工程项目部安全生产责任制考核制度
项目部安全生产责任制考核制度
项目部安全生产责任制考核制度一、总则为加强项目部安全生产管理，提高安全生产意识，减少事故发生风险，保障员工生命安全和企业财产安全，制定本考核制度。
二、责任主体1. 项目部负责人：全面负责项目部安全生产工作，对本项目部内的所有安全生产工作负直接责任。
2. 安全生产专职人员：负责制定并落实安全生产计划，监督检查项目部的安全生产工作，必要时可以向项目部负责人提出安全生产方面的建议。
3. 各部门负责人：负责本部门内的安全生产工作，定期汇报安全生产情况。
4. 员工：积极参与安全生产工作，自觉遵守各项安全规定，不得擅自违反安全操作规程。
三、考核内容1. 项目部安全生产计划的制定和执行情况2. 安全教育培训的开展情况3. 安全生产演练和应急预案的执行情况4. 安全生产隐患排查整改情况5. 安全生产事故的处理情况6. 安全生产宣传工作的开展情况四、考核方法1. 定期检查：项目部负责人每月至少组织一次安全生产检查，对项目部内的安全生产情况进行全面检查。
2. 现场考核：随机抽取不少于10%的部门或人员进行现场考核，对其安全生产工作进行核查。
3. 质量检查：对安全生产记录、制度文件等进行质量检查，确保其真实性和完整性。
五、考核流程1. 项目部安全生产工作总结报告：每季度项目部负责人应对该季度的安全生产工作进行总结，编写报告交至公司安全生产部门。
2. 考核评分：公司安全生产部门对项目部安全生产工作进行评分，根据评分结果对项目部进行等级评定。
3. 奖惩措施：对安全生产考核成绩优秀的项目部给予奖励，并对安全生产考核成绩差的项目部进行警示，必要时给予处罚。
六、考核结果1. 优秀项目部：得分在90分以上，将获得公司颁发的荣誉证书和奖金。
2. 合格项目部：得分在80-89分之间，将获得公司颁发的合格证书和奖金。
3. 不合格项目部：得分在80分以下，将受到公司的警告或处罚，必要时进行整改。
七、考核改进1. 定期总结：公司安全生产部门应定期对考核制度进行总结，并根据实际情况进行适度改进。
项目部安全生产责任制考核制度(4篇)
项目部安全生产责任制考核制度一、目的和依据为规范项目部安全生产责任制的实施，确保项目部安全生产工作的顺利进行，制定本考核制度。
本考核制度依据《中华人民共和国安全生产法》、《企业安全生产许可证管理办法》等相关法律法规及公司安全生产管理制度进行制定。
二、考核内容1. 安全生产责任制的建立和执行情况考核项目部是否建立健全了安全生产责任制，明确各级领导、部门和岗位的安全生产职责，落实属地治理责任和安全生产责任，确保责任落实到位、执行到位。
2. 安全生产管理制度的落实情况考核项目部是否制定并落实了相关的安全生产管理制度，包括事故预防、应急救援、安全培训等制度，以及相关配套的安全设施和设备是否按规定安装和维护。
3. 安全生产隐患排查整改情况考核项目部对安全生产隐患的排查和整改情况，包括是否按期进行隐患排查、是否及时整改已存在的安全隐患，以及是否建立隐患排查记录和整改台账等。
4. 安全教育培训情况考核项目部对员工的安全教育培训情况，包括是否建立了安全教育培训计划、是否定期组织安全教育培训活动，以及培训的内容是否与岗位职责相关。
5. 安全事故处理情况考核项目部对安全事故的处置和处理情况，包括是否建立了事故应急预案、是否及时报告和处理安全事故，并对事故进行深入分析和总结，提出防范措施。
三、考核程序1. 考核周期本考核制度的周期为一年，从每年的1月1日开始，到12月31日结束。
2. 考核方式考核采取定期抽查和不定期检查相结合的方式进行，定期抽查每个季度抽查一次，不定期检查根据实际情况进行。
3. 考核结果考核结果根据考核内容进行评分，满分为100分，根据评分结果，将项目部分为三个等级：优秀等级（90分以上）、合格等级（70-90分）、不合格等级（70分以下）。
四、考核奖惩措施1. 优秀等级的项目部将给予表扬并奖励，具体奖励措施由公司领导决定。
2. 不合格等级的项目部将进行责任追究，并按公司有关规定给予处罚和整改要求。
工程项目部安全生产责任制考核制度(4篇)
工程项目部安全生产责任制考核制度第一章总则为加强工程项目部的安全生产管理，确保施工过程中的安全生产，根据相关法律法规和安全生产管理的要求，制定本制度。
第二章考核目标本制度的考核目标是对工程项目部在安全生产管理方面的工作进行全面、客观、公正的评价，促使工程项目部落实安全生产责任制，推动安全生产工作的稳定、有序、有效发展。
第三章考核对象本制度的考核对象为工程项目部的领导班子和安全生产管理人员及全体员工。
第四章考核内容1. 领导班子会议制度的落实情况：包括会议召集、会议议题的确定、参会人员的到会率等方面的考核。
2. 安全生产责任制的落实情况：包括履行安全生产职责的制度、责任的划分、责任人的认识和履行等方面的考核。
3. 安全生产规章制度的建立和落实情况：包括安全生产规章制度的制定、宣传和培训、执行情况等方面的考核。
4. 安全生产教育培训的开展情况：包括安全生产培训的计划、内容、方式和效果等方面的考核。
5. 安全生产隐患排查治理情况：包括安全隐患排查的全面性、隐患处理的及时性和彻底性等方面的考核。
6. 安全生产事故的防控措施和应急处理情况：包括事故预防措施的掌握程度、事故应急处理的熟悉程度和应对能力等方面的考核。
7. 安全生产责任追究制度的执行情况：包括对事故责任的追究、追责的公正性和严肃性等方面的考核。
8. 安全生产工作的宣传和信用记录：包括安全生产工作的宣传推广、诚信记录的建立和公示等方面的考核。
第五章考核评分根据考核内容，制定考核评分的细则和标准，对工程项目部的安全生产工作进行评分。
评分参照如下标准：1. 领导班子会议制度的落实情况评分：参会率100%，会议记录完整、规范得分60%，会议中提出解决问题的意见得分40%。
2. 安全生产责任制的落实情况评分：责任划分明确得分30%，责任人认识到位得分40%，责任人履行责任得分30%。
3. 安全生产规章制度的建立和落实情况评分：规章制度完善性得分30%，宣传和培训到位得分40%，执行情况得分30%。
项目部安全生产责任制考核制度
千里之行，始于足下。
项目部安全生产责任制考核制度一、背景介绍随着社会经济的发展和产业结构的调整，项目部安全生产责任制在建设项目的管理中起着至关重要的作用。
为了确保项目部安全生产责任制能够得到有效执行和落实，制定一套科学合理的考核制度是非常必要的。
本文旨在介绍项目部安全生产责任制考核制度的核心内容。
二、目标和原则1、目标：通过考核制度，提高项目部负责人对安全生产责任的认识和重视程度，推动项目部安全管理工作的规范化、标准化和科学化。
2、原则：（1）公开公正原则：考核过程公开、结果公示，确保考核的公正性和透明度。
（2）客观公正原则：考核指标科学、合理、客观，能够真实反映项目部安全管理工作的实际情况。
（3）激励约束原则：通过奖惩机制，激励项目部负责人积极履行安全生产责任，同时对违规行为进行相应的惩罚。
三、考核内容1、制定安全责任制度：项目部负责人是否制定了安全生产责任制度，包括具体的安全目标、安全管理体系架构、责任划分等；2、组织实施安全管理规定：项目部负责人是否按照安全管理规定，建立和健全项目部的各项安全管理制度和操作规程，并严格按照规定执行；3、岗位安全培训：项目部负责人是否按照规定组织进行安全培训，确保岗位人员具备相应的安全技能和知识；4、安全风险排查：项目部负责人是否按照规定，定期组织安全风险排查，及时发现和消除隐患；第1页/共3页锲而不舍，金石可镂。
5、安全事故处理：项目部负责人是否按照规定，及时报告和处理安全事故，做好事故的调查和总结工作，提出相应的整改措施；6、安全生产投入：项目部负责人是否按照规定，合理安排和使用安全生产投入，确保项目安全生产工作的正常进行；7、安全宣传教育：项目部负责人是否按照规定，开展安全宣传教育活动，提高员工的安全意识和安全素质；8、安全生产考核：项目部负责人是否按照规定，做好安全生产考核工作，及时反馈考核结果并做出相应的奖惩措施。
四、考核方法1、定期考核：按照一定的时间周期，定期对项目部负责人进行安全生产责任制的考核，一般为半年或一年一次；2、实地检查：考核人员进行实地检查，对考核内容进行现场核查，包括文件、记录、场所、设备等；3、综合评价：综合考核结果，给出一个评价指标，以便后续进行奖惩和激励。
2024年项目部安全生产责任制考核办法例文（三篇）
2024年项目部安全生产责任制考核办法例文安全生产责任制是各相关部门及各级人员对施工全过程中安全管理的关键措施，同时也是企业岗位责任制不可或缺的组成部分。
为进一步强化安全生产责任制的贯彻执行，确保安全目标的顺利实现，并在项目工程安全管理中发挥其应有的作用，特制定以下安全生产责任制考核办法。
一、成立以项目经理为组长，技术负责人、施工员、安全员为核心的责任制考核领导小组，负责对项目部各部门人员责任制执行情况的考核。
二、建立如下检查制度：责任制确立后，考核领导小组将每月对被考核部门（人员）进行一次评估，评估内容如下：1. 项目经理需严格执行党和国家关于安全生产的方针政策，认真落实地方政府及各级安全主管部门的安全生产条例、规范、规章制度和国家强制性标准。
2. 技术负责人应确保施工设计、施工方案中各项安全技术要求的落实，严格执行安全技术措施审批制度、施工项目安全交底制度及设备设施交接验收使用制度。
3. 施工员需贯彻执行安全技术措施，进行安全技术交底，严格执行安全技术规程、规范、标准，避免违章指挥，并对操作施工中的不安全环节提出改进建议。
4. 安全员应认真执行有关安全生产的规章制度和上级指示，熟悉相关安全技术要求，协助项目经理开展安全生产工作。
5. 材料员在购置机具、脚手架、新型建筑装饰材料、防水材料或直接用于安全防护的料具、设备时，必须遵守国家和地方的相关规定。
6. 质检员负责本单位的检验工作，监督进场材料、半成品、构配件等是否符合质量要求，确保结构安全，不合格的产品不得使用。
三、责任制考核与经济利益挂钩。
责任制层层分解落实到部门（个人），每月进行考核后，每季度进行综合测评，年终进行总考核。
1. 每月考核不合格的部门（个人），考核领导小组将向其下达书面通知，并要求在限期内整改。
2. 经季度综合测评，连续两个月考核为优良的部门（个人），将给予100至特定金额的奖励；连续两个月考核不合格的，将根据不合格程度给予100至____元的罚款。
安全生产责任制目标考核制度（3篇）
安全生产责任制目标考核制度为认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，加强本项目部安全管理工作，依据公司规定，项目部将按照有关各级安全管理人员岗位责任，特制定本考核制度：1、项目部与各施工班组签定目标责任状，根据完成情况，对各班组进行奖罚，其中安全责任实行“一票否决”，即发生死亡事故的班组取消奖励。
2、3、项目部每旬对所属各班组，按考核表认真评分考核。
项目部安全员对本项目部的技术员、施工员、各施工作业班组长，每月考核一次。
4、考核效果：考核成绩在____分及以上为优良，奖励____元；考核成绩____分为合格，不奖不罚；考核成绩____分以下为不合格，罚____元；以上奖罚由考核部门负责兑现。
安徽职业技术学院学生宿舍项目部____年____月安全生产目标管理及安全生产责任制考核制度第一章总则第一条为了认真贯彻实施《安全生产法》，坚持“安全第一，预防为主”的方针，进一步落实安全生产责任制，强化管理处全体员工的安全意识和责任意识，切实加强安全生产工作的实施，落实各项安全防范措施，防止和减少各类事故、遏制重大、特大事故的发生，以保障管理处财产和员工的生命安全，为管理处跨越式发展创造良好的安全环境，特制定本制度。
第二条管理处安全生产目标管理绩效考核应建立不同层次的安全生产目标，形成规范化管理体系中一个相对完整的部分，即对各项目经理部下达任务，年终按目标实施考核、奖惩。
第二章安全生产目标管理的特点第三条安全生产目标的制订。
在处长主持召开的安全生产工作会议上，根据张家____通局的要求，结合社会对安全生产的热点问题和管理处前期安全生产实际情况，讨论制订本年度的安全生产目标，并将目标列入管理处年度考核。
在制订目标的过程中，注意目标的明确性、可衡量性(目标指标可以量化)、实际性、时限性、连贯性、各部门及各施工项目之间有可比性，以及年度目标的先进性、不同单位的个性。
第四条安全生产目标的执行：管理处目标下达后，各部门及各施工项目根据各自的实际情况，再将目标进行分解细化，层层落实到各作业区及其班组，并依此检查和考核。
工程项目部安全生产责任制考核制度
工程项目部安全生产责任制考核制度工程项目部安全生产责任制考核制度是保障工程项目部安全生产工作正常进行的重要管理制度。
它旨在规范工程项目部安全生产责任的落实和履行，强化安全责任的约束力，提高安全生产管理水平，确保工程项目的安全运行。
以下是一份具体的工程项目部安全生产责任制考核制度，供参考：一、考核目标1.确保工程项目部各级安全生产责任抓紧落实，各项安全制度和规章制度执行到位。
2.提高工程项目部安全生产管理水平，建立和健全安全生产管理体系。
3.促进安全文化建设，形成良好的安全生产氛围。
二、考核内容1.安全责任制度的建立和落实情况。
2.安全生产规章制度的制定和执行情况。
3.安全投入和设备设施的完备性。
4.安全培训与教育的开展情况。
5.安全检查和隐患排查整改情况。
6.安全事故和事故隐患的处理情况。
7.安全管理制度的完善和执行情况。
三、考核主体1.工程项目部领导班子。
2.各级安全生产责任人。
3.安全生产管理人员。
四、考核方式1.领导层履职评价：对工程项目部领导班子进行定期绩效评估，主要考核领导层对安全生产工作的重视程度、推动力度以及责任落实情况。
2.安全责任人的个人评价：对各级安全生产责任人进行定期考核，主要考核责任人对安全责任的认识和履行情况，包括责任人的安全管理工作、安全制度执行情况、事故隐患排查和整改情况等方面。
3.管理人员的绩效考评：对安全管理人员进行定期绩效考评，主要考核管理人员对安全管理工作的落实情况，包括安全检查、安全培训、安全事故处理等方面。
4.安全生产隐患排查考核：对工程项目部的安全生产隐患进行定期检查和考核，主要考核隐患排查工作的全面性、及时性和整改效果。
五、考核结果和奖惩措施1.考核结果公示：将考核结果及时向全体员工公示，根据考核结果对相关责任人进行表彰或处罚。
2.表彰措施：对表现优秀的责任人给予奖励，如通报表扬、奖金、荣誉称号等。
3.处罚措施：对责任人在安全生产工作中履职不力、违反安全规定造成事故的，将按照相关规定进行处罚，包括警告、降职、责令离职等。
2024年工程项目部安全生产责任制考核制度(三篇)
2024年工程项目部安全生产责任制考核制度建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保障安全生产的重要组织手段。
为明确项目部管理人员在施工生产活动中应负的安全职责，进一步贯彻落实安全生产责任制，特对项目部管理人员安全生产责任制实行定期考核。
一、考核对象：项目经理、项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。
二、考核人：1、公司负责考核项目经理。
2、项目经理负责考核项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。
三、考核期：1、公司对项目经理每半年考核一次。
2、项目经理对项目部管理人员每季度考核一次。
四、考核形式：采用考核表评分形式。
五、考核评价：考核分值满分为____分，考核得分在____分及其以上为优良，考核得分在____分及其以上为合格，考核得分在____分以下为不合格。
六、考核奖罚：根据项目部制定的奖罚制度在工程项目结束或年度经济分配中进行奖罚兑现。
2024年工程项目部安全生产责任制考核制度（二）一、背景和目的安全生产是工程项目部的重要任务，关系到项目人员的生命安全和项目的顺利进行。
为了加强对安全生产工作的监督和管理，提高安全生产水平，制定本考核制度。
本考核制度旨在规范工程项目部的安全生产责任制，明确责任主体，明确考核内容和标准，推动安全生产工作的改进和提升，确保项目安全。
二、责任主体1.项目部负责人：负责整体安全生产工作的组织和实施，确保项目安全。
2.安全生产管理部门：负责制定安全生产管理制度和安全培训计划，推动安全生产工作的开展。
3.各班组负责人：负责所在班组的安全生产工作，对班组成员的安全作业负有直接责任。
三、考核内容和标准1.安全生产管理制度的建立和执行情况：包括安全管理制度、事故应急预案、安全培训计划等的制定与执行情况。
标准：制定齐全，执行到位，有效推行。
2.安全生产责任制的落实情况：包括各级领导对安全生产工作的关注和重视，班组负责人对成员的安全作业管理情况。
工程项目部安全生产责任制考核制度范文(4篇)
工程项目部安全生产责任制考核制度范文第一章总则为了落实企业安全生产责任制，确保工程项目部安全生产工作有序开展，提高安全生产管理水平，制定本考核制度。
第二章考核原则1. 安全第一原则：安全生产始终是企业、工程项目部最重要的工作，安全生产责任制考核必须始终以安全为中心，维护员工生命安全和财产安全。
2. 预防为主原则：考核过程中要注重对工程项目部的安全管理措施和安全风险分析情况进行评价，发现隐患和问题要及时纠正和解决，防患于未然。
3. 公开公正原则：考核过程中应依法依规，公开透明，确保考核结果真实客观。
第三章考核内容工程项目部安全生产责任制考核内容包括以下几方面：1. 安全生产组织架构和工作人员配备情况：考核工程项目部的安全生产组织架构是否合理，安全生产工作人员是否足够配备，是否具备相应的安全管理能力。
2. 安全生产培训和教育情况：考核工程项目部的员工是否定期接受安全培训和教育，是否掌握必要的安全操作知识和技能。
3. 安全生产管理制度和规范执行情况：考核工程项目部的安全生产管理制度是否完善，执行是否到位，是否有健全的操作规范和流程。
4. 安全设施和设备的管理情况：考核工程项目部的安全设施和设备是否符合标准，是否有定期检修和维护计划，是否存在安全隐患，是否及时处理。
5. 安全生产事故和隐患处理情况：考核工程项目部是否制定了应急预案和事故处理程序，是否发生过安全事故和隐患，并对其进行了及时处理和总结。
6. 安全生产监督和检查情况：考核工程项目部是否定期进行安全生产监督和检查，对存在的问题进行整改，是否接受上级监管部门的检查。
第四章考核方法1. 定期检查：工程项目部安全生产责任制考核由企业安全生产部门按照一定频率定期对工程项目部进行检查，包括现场巡查和文件查阅等。
2. 问题整改：对于发现的问题，企业安全生产部门要及时通知工程项目部进行整改，并进行跟踪检查，确保问题得到解决。
3. 自我评估：工程项目部应每年对自身安全生产工作进行自我评估，自行总结存在的问题和不足，并提出改进举措。
项目部安全生产责任制考核制度
项目部安全生产责任制考核制度1. 责任和管理标准1.1 责任分工1.项目部项目经理负责全面领导、组织和管理项目部安全生产工作。
2.项目部安全生产领导小组由项目部项目经理担负组长，成员包含项目部各岗位负责人和安全生产专职人员。
3.各岗位负责人负责组织实施日常安全管理和培训工作，并对本岗位人员的安全责任落实情况进行监督和考核。
1.2 安全生产管理标准1.安全生产目标：项目部的目标是实施安全生产管理，建立完满的安全生产技术、管理和法律法规体系，确保项目部的施工活动符合国家相关法律法规和标准的要求，实现零事故的目标。
2.安全生产责任：项目部全部员工都有安全生产责任，包含项目部项目经理、各岗位负责人和安全生产专职人员。
各岗位负责人应确保本岗位人员严格执行安全操作规程，自动发现并除去安全隐患。
3.安全培训：项目部应定期组织安全培训，确保员工具备必需的安全生产知识和技能。
培训内容包含但不限于安全操作规程、事故应急预案、防护用具的正确使用等。
4.安全检查：项目部应定期进行安全检查，发现并整改存在的安全隐患。
检查内容包含但不限于施工现场的安全设施、安全操作规程的执行情况、防护用具的使用情况等。
5.安全奖惩：对于安全责任落实好、安全工作出色的员工和单位，项目部将予以称赞和嘉奖；对于安全责任落实不好、发生安全事故的员工和单位，将依法进行严厉处理。
2. 考核标准2.1 考核内容1.安全操作规程的执行情况，包含员工的安全行为规范和防护用具的正确使用。
2.安全生产培训的情况，包含员工是否参加了安全培训以及培训效果。
3.安全检查和隐患整改的情况，包含项目部的安全检查频率和整改情况。
4.事故发生率和严重事故的情况，以评估项目部的安全生产掌控效果。
2.2 考核指标1.安全操作规程执行情况考核指标：–员工安全行为规范的执行情况，包含佩戴安全帽、穿着防护服等。
–员工对防护用具的正确使用情况，包含使用安全带、使用防护手套等。
2.安全生产培训情况考核指标：–员工是否定时参加安全培训。
工程项目部安全生产责任制考核制度范文
工程项目部安全生产责任制考核制度范文第一章总则第一条为了加强对工程项目部安全生产工作的监督和考核，确保工程项目单位按照法律法规和相关规程要求，切实履行安全生产责任，有效防控各类安全风险，特制定本制度。
第二条本制度适用于工程项目部的安全生产责任制考核。
第三条工程项目部安全生产责任制考核应当坚持依法、公正、科学的原则，既要注重事后追责，也要注重事前预防，平衡考核结果与工程项目部的实际情况。
第四条工程项目部安全生产责任制考核应当按照全面、系统、全员参与的原则进行。
考核内容包括工程项目部的安全管理制度建设、安全教育培训、安全事故处理等方面。
第五条工程项目部安全生产责任制考核结果应当及时反馈给被考核单位，并作为对单位安全生产工作的重要依据。
第六条工程项目部安全生产责任制考核的具体办法应当由工程项目部自行制定，并报主管部门备案。
第二章责任主体第七条工程项目部负责制定安全生产责任制考核制度，并组织实施安全生产责任制考核。
第八条工程项目部所设的安全生产责任制考核小组负责具体组织、协调、监督和必要时进行考核。
第九条安全生产责任制考核小组由工程项目部领导、安全生产负责人、工程技术人员及职工代表组成。
第十条安全生产责任制考核小组成员应当熟悉法律法规和相关规程要求，具备相关专业知识和经验。
第三章考核内容第十一条工程项目部安全生产责任制考核内容包括：（一）安全管理制度建设：考核工程项目部是否建立与工程项目特点相适应的安全管理制度，并是否落实到位；（二）安全教育培训：考核工程项目部是否按照规定进行安全教育培训，培养员工安全意识和安全技能；（三）安全生产工作措施：考核工程项目部是否建立健全安全生产工作措施，包括应急预案、安全防护措施等；（四）安全设备和防护用具：考核工程项目部是否配备必要的安全设备和防护用具，并是否进行定期检查和维护；（五）事故统计和分析：考核工程项目部是否建立事故统计和分析制度，及时发现问题并采取措施进行改进；（六）安全督查和检查：考核工程项目部是否按照规定进行安全督查和检查，及时发现并整改安全隐患。
工程项目部安全生产责任制考核制度范文
工程项目部安全生产责任制考核制度范文第一章总则第一条为了加强工程项目部安全生产工作，确保职工生命安全和财产安全，提高企业的安全生产管理水平，制定本考核制度。
第二条本考核制度适用于所有企业的工程项目部。
项目部包括项目经理、安全主管、工程师、技工、监理等工作人员。
第三条工程项目部应当将安全生产工作作为重点工作来抓，强化安全责任制，建立完善的安全管理体系，严格按照国家有关安全生产法律法规要求组织实施。
第四条工程项目部应当按照职责分工，明确各岗位职责，落实安全生产责任，定期开展安全教育培训，健全安全隐患排查处理机制，加强事故预防和应急管理工作。
第五条工程项目部应当加强对施工现场的安全监督，加强对劳动者的安全教育培训，切实提高职工的安全意识和安全技能，确保施工过程中的安全。
第二章考核内容第六条工程项目部安全生产考核内容包括：安全管理制度执行情况、安全培训教育情况、安全隐患排查情况、事故预防和应急管理情况等。
第七条安全管理制度执行情况考核主要包括：安全生产责任制落实情况、安全生产管理体系运行情况、安全生产文件管理情况等。
第八条安全培训教育情况考核主要包括：职工安全教育培训的开展情况、培训教材和练习题的质量情况、培训效果评估情况等。
第九条安全隐患排查情况考核主要包括：安全隐患排查监督机制的建立和运行情况、隐患排查工作的开展情况、隐患整改情况等。
第十条事故预防和应急管理情况考核主要包括：工程项目部的事故预防措施落实情况、应急管理制度建立和演练情况、事故发生后的处置和救援情况等。
第三章考核方法第十一条工程项目部安全生产考核采取定期考核和不定期考核相结合的方法。
第十二条定期考核由上级主管部门组织实施，每年至少进行一次，具体考核时间、考核内容和考核要求由上级主管部门确定。
第十三条不定期考核由上级主管部门或企业内部安全管理部门组织实施，具体考核时间、考核内容和考核要求由上级主管部门或企业内部安全管理部门确定。
第十四条定期考核和不定期考核的结果将作为工程项目部安全生产工作的重要依据，并据此进行安全生产奖惩。
项目部安全生产责任制考核制度及考核表
项目部安全生产责任制考核制度及考核表一、考核目的和依据1.1 考核目的为规范项目部安全生产责任制，提高项目部安全生产管理水平，保障员工的生命财产安全，制定本考核制度，实现对项目部安全生产责任制的全面考核和评估。
1.2 考核依据•《中华人民共和国安全生产法》•现行《工程建设项目安全生产管理规定》•公司内部管理制度二、考核内容和标准2.1 考核内容本考核内容包括安全管理制度、安全管理人员、安全培训、安全生产投入、安全管理责任制等五个方面的内容，具体考核内容详见附表1。
2.2 考核标准对于每一项考核内容，根据考核标准进行评分，考核标准详见附表2。
3.1 考核时间本考核制度每年进行一次。
3.2 考核方法本考核采用自评、交叉评估和上级审核的方法。
•自评：项目部对自己的安全生产责任制进行评估，填写自评表，自评内容必须真实、客观。
•交叉评估：项目部对其他部门进行评估，其他部门也同样对项目部进行评估，互相检验，填写交叉评估表。
•上级审核：上级对项目部自评和交叉评估进行审核并提出修改意见，最终评定考核结果。
3.3 考核结果处理根据考核结果，根据评分总分情况，将项目部安全生产责任制分为A、B、C三个等级，并给出相应的奖惩措施。
•A级：得分80分以上，表现优秀，给予表扬并奖励；•B级：得分70-80分，表现一般，督促整改；•C级：得分70分以下，表现较差，部门领导需要严肃处理。
附表1：考核内容序号考核内容1安全管理制度是否符合要求2安全管理人员是否合格3安全培训情况是否及时、有效4安全生产投入是否保障项目安全生产所需资金等5安全管理责任制是否完善附表2：考核标准部分考核指标分值安全管理制度是否建立规范的安全管理制度10安全管理制度是否明确落实到位15安全管理人员安全管理人员配备是否符合要求10安全管理人员工作是否到位15安全培训是否建立科学、完善的培训体系10培训计划是否到位10是否开展相关安全培训10安全生产投入安全生产投入是否符合项目实际情况10安全生产投入是否足够满足项目安全需求15安全管理责任制安全生产责任制是否明确10安全生产责任制是否落实15五、总结本制度的实施能够有效提高项目部安全生产的管理水平，促进全体员工的安全生产意识和责任感，为保障员工的生命财产安全提供了有效的保障。
项目部安全生产责任制考核制度
项目部安全生产责任制考核制度为了强化施工现场安全生产责任制管理，严格按照“安全第一，预防为主”方针，不断完善安全工作管理机制，杜绝“双违”现象的发生，对于安全质量标准化及文明工地标准要求,管理岗和操作岗都要各负其责,达到一级为一级负责,安全责任落实到人，使施工现场形成人人管安全，人人抓安全的局面，确保安全生产无事故。
特制定以下安全生产责任制考核制度。
1、项目经理部，要严格按照公司安全生产责任制的要求，建立、建全安全生产保证体系网络，安全生产保证体系要横到边、纵到底。
项目经理对施工现场安全生产工作全面负责；栋号工长对本栋号安全生产工作全面负责。
2、施工现场项目经理、安全员要根据要求，必须经过国家有关部门进行培训教育，经考核合格后，持上岗证方可上岗。
项目经理必须持有与工程相应国家项目经理资质证方可进行施工。
项目部其他成员，必须经过国家有关部门培训I,持上岗证方可上岗。
3、项目部所有管理人员，必须要学习安全生产责任制，明确自己的岗位职责和责任,认真履行管理和操作岗位承担的责任和义务,努力完成本职工作任务。
4、在施工现场安全生产工作中，发现不安全因素和隐患，应及时报告上级领导，并且，帮助领导解决存在问题。
5、分公司负责每季度对项目经理责任制完成情况，进行一次考核。
项目经理每月对项目安全责任制完成情况进行一次考核。
分数以效绩工资挂钩。
6、考核分数分为三个层次：一、考核优良分值为90-100分，项目部给予嘉奖。
二、考核分值为85-90分不奖不罚。
三、考核分值为85分以下扣除当月奖金50%。
7、每月的项目成员安全责任制考核后，由项目经理对每月的工地安全生产情况进行评比总结，认真填写考核台帐记录，考核台帐项目经理必须签字。
8、每月项目经理对项目成员安全责任制完成情况考核后，定期召开安全工作会议，把项目部安全责任制完成情况进行讲评，并根据下月份施工部位进度情况结合安全工作重点，提出下一步安全工作要求。
项目部安全生产责任制考核办法（3篇）
项目部安全生产责任制考核办法一、总则（一）为加强项目部安全生产责任制的实施，保障施工项目的安全生产，规范项目部各层级和岗位的安全生产责任，制定本考核办法。
（二）本考核办法适用于项目部的安全生产责任制考核工作。
（三）项目部的安全生产责任制考核工作主要包括责任目标设定、责任分工、责任履职、责任考核和奖惩措施五个方面。
二、责任目标设定（一）项目部应根据施工项目的特点和工程实际，制定相应的安全生产目标。
（二）安全生产目标应具体、明确、可操作性强，并与项目部的实际情况相适应。
（三）安全生产目标应根据施工阶段的不同进行调整和补充，确保目标的实现性和时效性。
三、责任分工（一）项目部应明确各级领导和各岗位的安全生产责任，并加以落实。
（二）项目部领导层要对整个项目部的安全生产负有最终责任，并落实相应的经济和行政措施。
（三）项目部各级领导和各岗位要对本职工作以及所属岗位的安全生产负有责任，并落实相应的工作措施。
四、责任履职（一）项目部各级领导和各岗位要严格按照安全生产责任制的要求履职，并落实相关的安全管理措施。
（二）项目部各级领导要加强对安全生产工作的监督和指导，确保安全生产目标的实现。
（三）项目部各岗位要按照职责和任务分工，认真履行相关的安全管理职责，并及时报告和反馈安全事件和隐患。
五、责任考核（一）项目部应根据实际情况，建立相应的安全生产责任考核制度。
（二）安全生产责任考核应定期进行，评估各级领导和岗位在安全生产方面的工作表现。
（三）安全生产责任考核应以安全生产目标的实现情况、安全管理措施的执行情况、安全事件和隐患的处理情况等为评估指标。
六、奖惩措施（一）对安全生产工作表现突出的领导和岗位，可以给予表彰和奖励。
（二）对安全生产工作表现不佳的领导和岗位，应采取相应的纪律和经济制度措施，并给予警告、罚款、降职等处罚。
（三）对于违反安全生产法律法规和项目部安全管理规定，导致安全事故发生的，应依法追究责任，并给予相应的法律制裁。
项目部安全生产责任制考核办法范文
项目部安全生产责任制考核办法范文以下是一份关于项目部安全生产责任制考核办法的范文，供参考：一、目的和依据为加强项目部安全生产责任制的落实和推动，提高安全生产管理水平，依据《中华人民共和国安全生产法》和相关法规、标准，制定本考核办法。
二、考核内容和方式1. 考核内容：考核主要包括以下方面：(1) 项目部安全管理制度的建立和落实情况；(2) 安全生产规章制度的制定和执行情况；(3) 项目部安全设施的建设和维护情况；(4) 安全生产培训教育的开展情况；(5) 安全生产事故的预防和应急处置能力；(6) 安全生产责任人履职情况；(7) 安全生产目标的完成情况。
2. 考核方式：考核采取定期检查、不定期抽查、现场检查等方式进行。
具体考核方法由项目部安全生产责任人组织制定。
三、考核标准和权重1. 考核标准：根据《中华人民共和国安全生产法》和相关法规、标准，制定一系列安全生产管理要求和标准。
具体考核标准由项目部安全生产责任人组织制定。
2. 考核权重：根据考核内容的重要性和难易程度，确定不同内容的考核权重。
具体考核权重由项目部安全生产责任人组织制定。
四、考核结果和奖惩措施1. 考核结果：考核周期结束后，根据考核内容和标准，对项目部安全生产责任制进行评定，并得出考核结果。
2. 奖惩措施：根据考核结果，对考核结果良好的项目部给予表扬和奖励；对考核结果不合格的项目部进行整改，并给予相应的处罚。
具体奖惩措施由项目部安全生产责任人组织制定。
五、监督和评估机制1. 监督机制：设立项目部安全生产督导组，负责对项目部安全生产责任制的实施进行监督和检查，并及时报告上级主管部门。
2. 评估机制：定期进行安全生产责任制的评估，评估结果作为安全生产责任人绩效考核的依据。
六、附则本办法的解释权归项目部安全生产责任人所有。
注：上述是一份较为简洁的项目部安全生产责任制考核办法范文，具体情况可根据实际需要进行调整和完善。
项目部安全生产责任制及责任目标考核制度
项目部安全生产责任制及责任目标考核制度一、背景在建筑工程领域，安全生产是非常重要的一项工作。
为了确保工程施工安全，保证施工人员的身体健康和生命安全，建筑工程项目部实行安全生产责任制及责任目标考核制度显得极为必要。
二、项目部安全生产责任制1.项目部领导班子成员是安全生产的第一责任人，应当对项目部安全生产工作负总责，并制定相应的安全生产措施和工作计划。
2.项目经理负责组织对项目部所有安全生产工作进行管理和指导，并检查落实各项安全生产措施。
3.安全员是项目部的常设职位，负责组织和协调项目部的安全管理工作，包括制定安全管理制度、安排安全培训、开展安全检查等工作。
4.项目部所有人员都有安全生产的责任，必须严格遵守安全生产规章制度、操作规程和安全措施，不得违规操作或冒险行事。
三、责任目标考核制度责任目标考核制度是为了落实安全生产责任制，保障安全生产工作的顺利开展而制定的。
1.安全目标的确定项目部应当根据工程质量、工程进度、安全环保等因素，确立相应的安全生产目标。
并要求各责任人明确工作目标，履行安全生产的职责，落实各项安全管理措施。
2.指标考核体系的实施（1）关键点指标：包括危险源辨识、物料管理、作业安排等方面的指标，指标量化并定期考核。
（2）绩效状况指标：包括事故率、伤亡率、违章率等指标，指标考核周期为一年，若上一年度安全指标连续两个月出现不合格，或造成严重事故，应当进行处理和问责。
（3）安全行为评价：对于安全生产表现良好、积极参与安全管理的员工进行表彰，加强安全文化建设。
四、结论项目部安全生产责任制及责任目标考核制度能够有效推进安全生产工作，建立和完善安全生产工作机制，落实安全生产责任，提高工作效率，为保障工程质量和保护施工人员的身体健康和生命安全提供坚实的保障。
项目部安全生产责任制及责任目标考核制度
项目部安全生产责任制及责任目标考核制度在当前越来越重视安全生产的时代下，各行各业都在积极探索、制定安全生产考核制度，项目部也不例外。
为了保障项目的安全生产，项目部安全生产责任制及责任目标考核制度的建立显得尤为重要和必要。
一、项目部安全生产责任制1、建立安全生产管理体系，确定各级安全生产职责，健全安全生产组织机构，明确安全生产管理制度。
2、落实各级安全生产职责，明确安全生产岗位职责及权限，完善安全生产工作流程、制定安全措施。
3、组织开展安全培训和应急演练，掌握并熟悉安全规定，提高安全意识和应急能力。
4、落实日常安全管理，组织安全隐患排查，及时消除、报告并跟踪整改隐患，杜绝安全事故的发生。
5、强化安全风险管理，对新建、改建、扩建或新增设备、新工艺、新技术进行安全评估，组织下发安全风险管理措施并跟踪执行情况。
6、保障安全生产经费，优先保障安全设施设备的安装、更新和维护，确保安全设施设备的有效性和可靠性。
二、项目部安全生产责任目标考核制度1、目标制定明确责任部门、责任人和具体目标，将安全生产目标方向与企业经营发展目标、年度目标相衔接，实现“以目标带责任，以责任促管理，以管理促安全”的目的。
2、目标实施明确目标实施计划、时间节点和工作进度，组织实施目标任务，落实安全培训和安全经验交流等措施，保障目标的完成。
3、目标考核通过考核分析、评估和反馈，对目标实施情况进行综合评价，并将评估结果反馈到安全生产责任人及相关管理人员，激励优良成果，整改不足之处，持续提高企业安全生产能力。
综上，项目部安全生产责任制及责任目标考核制度对项目部的安全生产工作起着至关重要的作用。
只有层层落实到位、从严从实执行，才能更好地推进企业安全生产的建设，为企业的发展保驾护航。
>>>[完]。
工程项目部安全生产责任制考核制度
工程项目部安全生产责任制考核制度一、考核目的和依据1.1 考核目的工程项目部安全生产责任制考核制度的目的是为了加强工程项目部安全生产管理，推动落实安全生产责任制，提高安全生产管理水平，确保工程项目施工过程中的安全风险得到有效控制，最大限度地保障员工和施工现场的安全。
1.2 考核依据工程项目部安全生产责任制考核制度的依据包括但不限于：•《中华人民共和国安全生产法》•《工程项目安全生产标准化管理办法》•《施工现场安全管理规定》•《工程建设项目安全生产管理办法》•公司内部安全生产管理相关制度及规定二、考核内容和权重分配2.1 考核内容根据工程项目部安全生产责任制考核制度，考核内容主要包括以下几个方面：2.1.1 安全管理制度评估工程项目部是否建立健全了安全管理制度，并对员工进行相关培训，确保员工了解并遵守安全操作规程。
2.1.2 安全生产责任落实评估工程项目部是否明确安全生产责任，落实安全生产工作的组织、落实、监督等方面的责任，包括项目经理、安全员、总监等岗位的职责明确和执行情况。
2.1.3 施工现场安全管理评估工程项目部对施工现场的安全管理情况，包括施工现场安全隐患的发现与整改、施工人员的安全教育与培训、管理人员的责任落实情况等。
2.1.4 事故应急管理评估工程项目部的事故应急管理能力，包括事故应急预案的编制与演练、责任人员的应急处置能力等。
2.2 权重分配各项考核内容的权重分配如下：•安全管理制度：30%•安全生产责任落实：30%•施工现场安全管理：25%•事故应急管理：15%三、考核方法和标准3.1 考核方法工程项目部安全生产责任制考核制度的考核方法主要包括绩效考核、抽查和巡检等。
3.1.1 绩效考核通过对工程项目部的安全管理制度、安全生产责任落实、施工现场安全管理和事故应急管理等方面进行定期绩效评估，根据评估结果进行考核。
3.1.2 抽查随机选取工程项目部进行抽查，对其安全生产工作进行评估，以检验安全管理制度的贯彻执行情况。
项目部安全生产责任制考核制度
项目部安全生产责任制考核制度项目部安全生产责任制考核制度一、背景随着经济的发展，建筑业作为国民经济的支柱行业，对国家、社会、人民都具有重要意义。
然而，建筑业也是一个高风险、高危险的行业，安全生产问题时刻存在着。
据不完全统计，全国每年因建筑生产安全事故造成直接和间接经济损失数以亿计，严重影响了建筑业的发展。
因此，建筑业必须高度重视安全生产问题，建立完善的安全生产责任制考核制度，保障建筑生产的安全。
二、安全生产责任制考核制度的目的建立安全生产责任制考核制度，主要目的有以下几个方面：1.增强责任感。
通过建立安全生产责任制度，明确各级管理人员的职责和义务，强化责任感，激发他们对安全生产的高度重视，避免忽视在安全生产工作中的职责，达到安全生产目标。
2.规范安全生产行为。
通过制度的考核和惩罚，让管理人员知道其行为的合理性和合法性，避免不规范、不合理的安全生产行为的发生，规范安全生产行为。
3.保障职工安全。
通过考核制度，使得各级管理人员都能够深入的了解到自己职责的重要性，从而有效的保障职工的身体健康和生命安全。
三、安全生产责任制考核制度的内容安全生产责任制考核制度主要包括以下几个方面：1.安全生产责任的明确：明确各级管理者对安全生产的主要责任和义务，包括负责制定安全生产规章制度、组织安全生产教育培训、检查安全生产情况、推广安全生产技术等等。
2.安全活动的开展：促进各级管理人员在安全活动中的参与度，完善安全防范机制，提高安全作业标准，掌握安全生产技术和管理知识，及时发现、防范和排除安全生产隐患。
3.安全意识的培养：加强安全文化建设工作，设立安全岗位、设施等，在工作中重视职业道德、安全意识、职业素质等方面的培养。
四、考核制度的具体规定1. 主管部门每年定期对项目部进行安全生产考核，对不达标的项目部进行处罚。
2. 项目部设立安全生产考核委员会，对各实施单位的安全生产情况进行考核，并根据实施单位的安全生产情况进行评定，评定结果作为实施单位考核的重要依据。
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工程项目部安全生产责任制考
核制度
Safety production responsibility system assessment system of project department
工程项目部安全生产责任制考核制
度
导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。
在安全管理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关系更直接，显得更为突出。
建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保障安全生产的重要组织手段。
为明确项目部管理人员在施工生产活动中应负的安全职责，进一步贯彻落实安全生产责任制，特对项目部管理人员安全生产责任制实行定期考核。
一、考核对象：项目经理、项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。
二、考核人：
1、公司负责考核项目经理。
2、项目经理负责考核项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。
三、考核期：
1、公司对项目经理每半年考核一次。
2、项目经理对项目部管理人员每季度考核一次。
四、考核形式：采用考核表评分形式。
五、考核评价：考核分值满分为100分，考核得分在85分及其以上为优良，考核得分在70分及其以上为合格，考核得分在70分以下为不合格。
六、考核奖罚：根据项目部制定的奖罚制度在工程项目结束或年度经济分配中进行奖罚兑现。
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