卓越领导力的六项修炼满分答案

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学习课程:卓越领导力的六项修炼

单选题

1.一个领导者必须意识到自己的核心能力是回答:正确

1.A战略能力

2.B

研发能力

3.C服务能力

4.D指挥能力

2.在领导力模型示意图中,与教导力处于一条对角线上的是回答:正确

1.A执行力

2.B感召力

学习力

3.C

4.D

组织力

3.真正的好的批评是回答:正确

1.A先弄清事实,然后融通情感

2.B先融通情感,然后弄清事实

3.C先弄清事实,然后不要融通情感

4.D先不要弄清事实,然后融通情感

4.领导力的来源,一部分是来自职位,但更重要的一部分来自于回答:正确

1.A自我发展

2.B社会舆论

3.C个人能力

潜移默化

4.D

5.在选人矩阵图中,专业能力差,人际关系差的人是回答:正确

1.A完人

好人

2.B

3.C能人

4.D废人

6.优秀团队的素能模型分别是回答:正确

1.A思辨力、感召力、操作力、组织力

思辨力、感召力、执行力、专注力

2.B

3.C

4.D创造力、感召力、操作力、专注力

7.被称为绩效管理魔方的是回答:正确

1.A绩效管理的10个关键点

2.B绩效管理的12个关键点

3.C薪酬管理的12个关键点

薪酬管理的10个关键点

4.D

8.在领导人的类型中,第四代领导是回答:正确

1.A顾问式领导

2.B

教练式领导

3.C管控式领导

带动式领导

4.D

9.领导力模型是回答:正确

1.A90度

360度

2.B

3.C270度

4.D180度

10.对于一个精英来说,更多的是靠努力,但是作为一个资源整合的中心角色业务——领导人更多的是靠回答:正确

1.A借力

2.B用力

3.C选人

留人

4.D

11.用人除了合理配置之外,更重要的是回答:正确

1.A激发员工内在的能量

激发员工外在的能量

2.B

3.C留着核心员工

4.D让高层领导入股

12.市场竞争的背后其实是回答:正确

1.A产品的竞争

2.B技术的竞争

3.C资金的竞争

人才的竞争

4.D

13.一个领导人赖以生存的最基本的能力是回答:正确

1.A专注力

感召力

2.B

3.C操作力

4.D思辨力

14.绩效管理的12个关键点由什么构成的回答:正确

1.A四个维度、四个层面

2.B

三个维度、三个层面

3.C

四个维度、三个层面

4.D三个维度、四个层面

15.对组织绩效进行全方位、全过程的管理就是回答:正确

1.A全面绩效管理

2.B部分绩效管理

3.C全面薪酬管理

部分薪酬管理

4.D

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