优质护理示范病房探视制度

优质护理示范病房探视制度
优质护理示范病房探视制度

优质护理示范病房探视制度

各位病友及家属:

为确保医院正常的医疗秩序,给广大病员营造一个安全、舒适、宁静、文明的就医环境,我院在妇产科开始实施优质服务示范病房,由院方为病员提供生活护理,减轻病员及家属的负担。特试行陪客定时探视制度,恳请探视人员配合工作:

1.遵守医院的规章制度,服从医护人员指导。

2.由主管医生及护士长根据病人的病情决定陪护人数。

3.高龄病人、危重病人、身体虚弱病人家属陪伴仅限二人。

4.保持病房的整洁、安静,探视(陪伴)人员不吸烟、不高声喧哗,不做与探视(陪伴)无关的事项。

5.探视(陪伴)期间,请保管好自己的贵重物品,爱护公物,严禁使用明火及其他电器。

6.为了病人的安全,病区环境的整洁,陪客请勿坐、睡在病床上,更不能与病人同睡一床。陪伴者不能在病区内洗澡、洗衣、晾晒衣物等。

7.探视者不得擅自进入诊治场所(护士站、医生办公室、治疗室等)。

8.为保护病人,探视者发生传染性疾病(如上呼吸道感染时)不得探视和陪护。

示范病房开放探视时间为:上午6:00—8:00,下午16:00—22:00。

非探视时间,临时外出的住院患者必须请示责任护士或护士长,危重患者家属可凭病危通知书随时出入;当日及次日手术的患者家属、当时急诊手术的患者家属、当日接出院患者的家属也可凭患者的信息与现场管理人员核对确认后进入住院区。新的护理模式实施的初期,敬请得到广大病友员和家属的理解和配合。谢谢!

普通病房探视陪护制度

一、按规定时间探视病员,一次同时不超过两人,学龄前儿童不得带入病房,探视时须遵守有关规定:对外地或特殊情况下的探视者,可在适当时间予以安排,如病情不宜探视,医护人员须做好解释工作。

二、严格控制陪伴人数,传染病人不得陪伴。

三、查房及治疗时间,陪伴人员应主动离开病房,如须了解病情,待查房结束后向医护人员询问。

四、陪伴和探视人员须听从医务人员指导,应遵守病房制度,保持病房整洁安静,不得在病房吸烟,不往窗口倒台水,不乱丢果壳,不高声谈话或睡在病床上,不串病房或进入办公室翻阅病历,不谈论有碍病人健康和治疗的职,不可自请院外医师范诊治或自行用药。

五、陪伴或探视人员须爱护公物,节约水电,如有损坏须按制度赔偿。

附:入出院须知

1、入院时应持久住院证及门诊病历,到病区护士办公室办理入院手续。

2、新病人入院安排好床位,发给床上及生活用具包括衣裤热水瓶,面盆等,出院时如数清点归还,若有遗失或损坏照价赔偿。

3、入院后不要离开病房,等待医生检查及询问病情。

4、经医师许可出院者,应在出院前一日或当日由病区护士结算帐目,并送出院,由家属直接到出院结帐,凭出院处发给的出院许可证出院。

5、出院前医护人员应主动征求病员意见,以改进工作。

(完整版)陪护探视管理制度

陪护探视管理制度 (1)为建立优良的治疗休养环境,减轻患者负担,医院要通过落实基础护理工作,尽量减少陪护。患者是否需要留陪护由主管医生根据病情决定,同时尊崇患者及其家人的意愿,一名患者最多只能留一个陪护。重症监护室(含专科监护病房)、新生儿科(室)一律不留陪护。 (2)在查房及治疗检查时间,督促陪护暂时离开房间,如需了解患者情况,查房结束后可向医护人员询问。 (3)探视和陪护者必须遵守医院规章制度,不得擅自翻阅病历和其他医疗记录;不私自将患者带出院外;不在病室内谈论有碍患者康健和治疗的事宜;不擅自离开患者;不坐卧在患者床上。 (4)探视和陪护者只允许到所探视、陪护的病房,不得进入其他病房或进入办公区域逗留。 (5)保持病室纯洁、安静。探视和陪护者不得在病室内吸烟,不随地吐痰、丢纸屑和往窗外泼水丢物,爱护公物,节约水电。 (6)在医护人员指导下,陪护协助做好患者的思想工作,倾听患者的感受,不得干涉医疗工作,不私自请院外医师会诊。(7)探视者要按照医院规定的时间探视,学龄前儿童合宜带入病区,每次探视不得超过2人。 (8)探视和陪护者发生传染性疾病(如上呼吸道感染时),不得探视和陪护。 (9)危重患者家属可持病危通知单随时探视。如病情合宜探视,医护人员应向患者及其亲友做好解释宣传工作。传染病患者大凡不予探视和陪伴。 (10)陪护违反院规或影响医院治安,经劝说教育失效,取消其陪护资格,与有关部门联系处理。 (11)若探视和陪护者损坏、丢失医院物品,应照价赔偿。 (12)分外病室执行相应的探视管理制度:

①母婴同室: a.孕、产妇根据情况,可留有一名家属陪伴,其余家属请配合工作在规定时间内探视。探视时请尽量少接触新生儿,需接触新生儿时请先洗手。 b.探视者请勿擅自穿脱婴儿衣服,以免受凉。 c.请积极配合、支持母乳喂养工作,不要给婴儿喂任何食品或饮料。 d.请勿接触其他新生儿。 e.为了产妇及婴儿的康健,凡患上呼吸道感染或传染病者请勿进入母婴同室探视。 ②重症监护室: a.重症监护室属分外病室,因此禁止陪护,家属请在医生指定地点休息,勿随意离开,以便联系,配合医护工作。 b.家属请在规定时间内探视,每次只可一人,患感染性疾病、传染病者请勿入室探视,以确保病人安全,避免交叉感染。 c.探视者进入监护室须听从医护人员安排,请穿戴好隔离衣、帽、鞋。 d.在规定探视时间内,如正值抢救病人,则暂停探视,请家属谅解并配合工作。 e.探视者请勿翻阅病历、挪动仪器或管道,并请保持病室内安静、整齐,请勿吸烟。

优质护理服务示范病房实施计划

优质护理服务示范病房实施计划 优质护理服务示范病房实施计划 我代表内一科的护士姐妹们倡议:让我们积极行动起来吧,投入到当前这项护理改革的活动中来,为争创"示范病区"而努力工作!就目前医院的条件而言,我们面临的困难是巨大的,但我们不畏惧,不退缩,我们内一科全体护士姐妹们有着必胜的信心,我们提出了自己的设想和创建"示范病区"的具体措施: 一、统一思想,提高认识 1、作为临床基础护理工作的落实者,我们将进一步转变观念,迎接挑战,以积极的心态、扎实的工作投身到创建活动中来。坚持"以患者为中心",进一步规范临床护理工作,切实加强基础护理,改善护理服务,提高护理质量,保障医疗安全,努力为人民群众提供安全、优质、满意的护理服务 2、我们要统一思想,提高认识,认真学习卫生部的有关"通知"和"活动方案"精神,明确此项活动的主题、要求和目标,才能把此项活动开展好。 3、坚持"以病人为中心"的服务理念,根据卫生部《基础护理服务项目》、《服务规范》、《技术服务规范》和我院护理部的安排部署,结合我科护理工作情况,扎实做好患者的基础护理工作,逐步解决依赖患者家属做的问题。 4、重点内容:建立健全有关规章制度,明确岗位职责,深化"以病人为中心"理念,丰富工作内涵,充实临床护士队伍,加强人力资源管理,完善临床护理质量管理,持续改进质量,高度重视临床护理工作,保障措施到位

5、我们要着装规范、整洁,仪表端庄,用语文明,面带微笑,态度和蔼,我们要为患者提供礼仪、温馨的服务,落实人文关怀,以构建和谐的护患关系。 6、根据各班工作量,修定岗位职责,并做好弹性排班。 7、加强护理人员各项基础护理技术操作规范化培训,让大家尽快掌握操作规程,更好地服务于病人。 8、根据医院的绩效考核制度,逐步落实护理人员绩效工资分配,提高大家工作的积极性。 9、加强科室护理质控管理,确保基础护理落到实处,实现护理质量持续改进。 二、借鉴经验、拓宽思路。为使优质护理服务示范工程早启动、早见效、对护士进行合理分工、分层管理、体现能级对应。合理分工、弹性排班。改革护士分工和排班方式,合理调配护理人力资源。并制定相关职责。 1、方法及措施:明确职责、落实责任。本科设三个责任护士,一个责任组长、实行分层次培训与管理。责任组长每天对患者的护理情况进行评估,对基础护理内容进行进一步细化,按护理级别对基础护理措施作出明确规定,制订每日工作重点和每班工作重点;每位责任护士分管床位数8~10张,对分管病人提供连续、全程的护理服务。在分工明确的基础之上,强调护理小组之间的协作精神,要体现团队的力量 2、优化流程、精细服务。完善制度、规范行为。完善修订护理工作核心制度、工作职责、工作流程、疾病护理常规和临床护理服务规范、标准。从根本上做到了把时间还给护士,把护士还给病人。

医院探视陪护管理制度流程

亳州市人民医院探视管理制度 为确保医院正常的医疗秩序,给广大患者营造一个安全、舒适、宁静、文明的就医环境,避免或最大程度地控制院内感染的发生。恳请探视人员配合以下工作: 1、我院探视时间为:上午10:00—13:00;其余时间均禁止探视。 2、探视时间:探视人员领取探视证方可探视,同一时间探视人员不超过两名,每次探视时间不超过15分钟为宜。 3、非探视时间:临时外出的患者可凭手腕上佩戴的腕带;陪护人员可凭陪护证出入;当日急诊手术的家属及当日接出院的家属也可凭患者相关信息与管理人员核对确认后进入住院区,其余人员不得进出。 4、当日手术患者、临终危重患者等特殊情况由病区护士长开具临时探视证可多人同时探视。 5、学龄前儿童及患有传染性疾病(如感冒)者不得进入病房探视。 6、为了维护医院正常的治安管理秩序,管理人员有权采取有效措施,制止探视人员违规行为。 亳州市人民医院陪护管理制度 1、陪护人员进出病区随身携带陪护证,无陪护证者不得陪护。 2、陪护人员不得擅自翻阅病历和其他医疗记录,不得随意进入治疗室等场所。 3、请不要谈论有损病人健康和影响病人情绪的事情;请不要私自将病人带出院外。 4、请不要高声谈笑,不要在病人床上坐卧;请不要在病区内喝酒、吸烟及进行违法活动。 5、陪护人员应自觉保持病区整洁,请不要乱丢果皮纸屑及随意吐痰。 6、陪护人员应在专设洗漱间清洗衣物,配餐间内微波炉加热食物,晾晒间晾晒衣物,不得在病房内蒸煮食物。 7、为保证病区消防安全,请不要将易燃、易爆等物品(如酒精炉、电饭煲、电炉、煤油(气)炉、鞭炮等)带入病房,发现后由护士收取暂为保管,出院时退回。 8、爱护公物,节约水电,如损坏公物应按价赔偿。 亳州市人民医院 2013年8月6日(修订) 亳州市人民医院探视陪护管理奖惩办法 1、住院病房楼门岗门禁工作由我院保安负责,病区探视由护士长指定人员负责。 2、管理人员应严格按照我院规定的探视及陪护管理制度进行管理工作,不得擅自脱岗,脱岗一次罚款50元。

优质护理服务示范病房保障措施_百度文库

优质护理服务保障制度及措施 “优质护理服务”是全院共同的工作目标,医教科、护理部、客服部、药材科、设备科、消毒供应室、总务科、检验科等部门,应树立为临床一线服务的意识,按照岗位职责做好服务,尽可能减少病房护士从事非护理工作,为患者提供直接护理服务。确保“优质护理服务”顺利开展。 一、保障制度 1. 各科室、各部门要协同配合确保我院“优质护理服务”顺利开展; 2. 各科室、各部门要按照相应的职责及分工做好本科室人员的安排、制度的制定以及其他相应的工作准备; 3. 各科室、各部门要定期收集整理各优质护理服务单元反馈的意见和建议,并研究整改; 4. 将优质护理服务保障工作纳入每月绩效考核中, 对于保障不力的科室部门要进行处罚并追究科室负责人的责任; 5. 严格执行《宿迁市宿城区人民医院优质护理服务考评激励机制》 二、职责及分工 1. 总务科:负责水、电、暖、被服的及时供应和维修,增添相应的基础护理用具, 为护士顺利开展生活护理提供便利和保障。负责病房的膳食,保证供应,必要时提供送饭到病房。 2. 设备科:负责优质护理服务病区需要添置设备,并定期检修。如:多功能治疗车、洗头车等。 3. 客服部:负责优质护理服务病区物品、常用办公室用品配送; 负责药品的领取、配送。

4. 药材科:负责优质护理服务病情药品的领取、核对 5. 消毒供应室:负责优质护理服务病区无菌物品的供应, 并负责下收下送。 6. 检验科、输血科、医学影像等:负责各种化验、检查报告单及 交叉配血单等应在规定时间内出具,并有专人及时送到病房。7. 医教科:加强对医技科室和医生的管理,争取临床医生支持配合。开展临床路径,规范病人护理级别下达及医嘱。 8. 财务处:保证优质护理服务病区购买各种设备、物质的资金到位。 9. 人力资源部:负责优质护理服务病区护理人员的配备,规范人员管理,保障工作人员待遇。 10. 院办公室:负责所需各种公示牌及温馨提示牌的制作;病房的新闻宣传及报道。 三、工作措施 (一总务科 1. 实行24 小时值班制,保持电话通畅,随叫随到。 2. 建立巡视机制, 每天定时巡视病房, 发现问题及时处理, 并做好记录。 3. 保证水、电、气的及时供应和维修。 4. 根据医院计划增加和更新相关的护理用具设备, 做好临床科室的物资配备,保证病区临床工作需求。 5. 加强保洁工的管理,保持病区临床工作需求

病房开展优质护理服务活动实施方案

病房开展优质护理服务活动实施方案 一、活动领导小组二、活动小组成员三、活动时间四、指导思想坚持以病人为中心,进一步规范临床护理工作,切实加强基础护理,改善护理服务,提高护理质量,保障医疗安全,努力为人民群众提供安全、优质、满意 一、活动领导小组成员 组长:陈立旻 副组长:李平 成员:邓红梅陈妮严艳霞刘纯涛李顺涛黄艳 活动领导小组职责: 1、审查医院“优质护理服务示范病房”活动计划。 2、审查“优质护理服务示范病房”活动工作质量的考核标准及评价细则。 3、督导“优质护理服务示范病房”活动工作的落实。 4、组织、协调、督促护理、人事、后勤、设备、药剂、医务、信息宣传等部门开展相关工作,确保“优质护理服务示范病房”活动有效、顺利开展。

二、活动小组成员 组长:陈立旻 副组长:李平 成员:邓红梅王静李露吴优黄彬王淑月 三、活动时间 2012年8月试行 四、指导思想 坚持“以病人为中心”,进一步规范临床护理工作,切实加强基础护理,改善护理服务,提高护理质量,保障医疗安全,努力为人民群众提供安全、优质、满意的护理服务。 五、活动目标 让患者满意、社会满意、政府满意、老板满意、医生满意、护士满意。 六、活动目的 1、进一步转变护理人员的护理服务理念,提高护理服务满意度; 2、真正做到护士床边工作制,减少陪护尽量做到无陪护,建立良好的护患关系,达到六满意的各种效应 3、本着“先易后难,循序渐进”的原则,稳步推进,持之以恒; 4、探索民营医院基础护理、优质护理服务模式,建立长效机制。 七、活动主题 1、紧紧围绕“病人在我心中,服务在我手中”开展护理服务; 2、夯实基础护理,提供满意服务;

优质护理服务在病房好人好事在身边

优质护理服务在病房好人好事在身边 曾经有人这样比喻“与人相处,最大的距离莫过于近在咫尺却远如天涯!”,这是一种“心的距离”。的确,真诚是每个人心中成功的处事之道。作为护士,更是希望真正走进患者内心世界,了解他们,帮助他们。然而,一直以来护患相处却经常出现“相识容易,相处难”的尴尬局面。 作为新建科室,新上岗的护士对于优质护理服务的概念还很生疏,科内进行了培训学习,由点到面地落实于实际工作中。随着优质服务的顺利开展,我们从内心真正认识到开展优质服务的重要意义,把优质服务作为护士的天职,用真诚去对待每一位病人,拉近与病人“心的距离”。如今的康复病房,患者一入院,责任护士就会热心地介绍病房、主管医生、同病房病友等情况以及用餐、打水,洗漱一一等程序,一切极为自然,转瞬间患者的陌生感消失,拉近了护患距离。清晨,病床前护士一声轻柔地问候“昨晚睡得好吗今天看起来气色不错!”如此亲人般的关切带给患者们怎样的感动!输液了,护士详细地告诉患者每一瓶药水的功效和使用目的,患者心中的茫然消除了。检查前,护士把检查的目的、配合等注意事项一一告知,患者内心的恐惧不见了。贴心的言行让患者和家属看在眼里,记在心上。感慨动容之间,心的距离已经不远了。病房里,护士们愉快地在自己的责任病人床前,或开心交谈,或做细心的相关知识指导,或给予体贴地梳头……这一切使护患之间少了隔阂,多了亲切。在工作中,我们把制度承诺从墙上“请”下来,让优质服务从文件中“走”出来,变被动服务为主动服务,深入到病房中,了解病人的需求,改善护患关系。每天除了做好常规的基础护理、专科护理外,对于生活不能自理的老年患者为他们剪指甲、洗头、皮肤护理等。在病人多、护士少的情况下,大家加强了晨晚间护理,提高了服务质量,病人满意度大大提高。同时,我们也清醒的认识到,优质服务仅仅停留在“门好进,脸好看,话好听”这种表面的层次是远远不够的,要关注服务对象的感受,加强护患之间的沟通,通过具体的行为举止把你的欢迎之意、尊敬之意、热情之意传递给病人,才能让病人真正感受到我们的医护服务,品味出我们的优质所在。 通过优质护理服务的开展,不仅加强了护士的责任心,护患关系也得到了重新建立,我们实实在在地感受到护士真诚地付出是开启患者心门的密码,病员满意的微笑温暖着我们,病员康复的笑声激励着我们,我们有信心将优质护理服务继续做得更好。 康复科

开展优质护理服务示范病房的实践与体会,护理学范文.doc

开展优质护理服务示范病房的实践与体会, 护理学- 摘要:目的:探索开展优质护理服务示范病房的方法及效果。方法:做好宣传动员,转变观念、调整人力资源、改善病房环境、调整工作模式、加强基础护理和专科护理、简化护理文书、拓展护理服务、实施绩效考核。结果:通过优质护理活动的实施,满意度由实施前的92.6%上升到98.1%,减少了红灯呼叫,未发生压疮、跌倒等不良事件,无一例纠纷投诉。收到专门表扬护士的锦旗两面。结论:优质护理的开展,提高了护理质量,确保了护理安全,病员满意度增加,实现了病员满意、护士满意、社会满意。 关键词:优质护理服务;工作模式;基础护理;方法;效果 【中图分类号】R47 【文献标识码】A 【文章编号】1672-3783(2012)09-0025-01 为了进一步加强临床护理工作,提供优质的护理服务,卫生部下发了《2010年“优质护理服务示范工程”活动方案》我院积极响应卫生部的号召,先后在全院开展了优质护理服务,取得了良好的社会效益。现报道如下: 1 资料与方法 1.1 一般资料:我院是二级乙等综合性医院,目前开放床位260张,拥有10个护理单元,现有护理人员138人,于2010年10月开展优质护理,首批试点病房2个,目前已在全院推广。 1.2 方法。

1.2.1 做好宣传动员,转变观念 1.2.1.1 优质护理不仅仅是护士个人的事情,同时也是全院的事情,需要多个部门的协调与配合。护理部制定优质护理实施方案,并在全院开展动员大会,邀请医院领导、临床、后勤和职能科室主任和部分医生参加。宣传开展优质护理的目的、意义。取得医院领导和相关科室的支持与配合。 1.2.1.2 科室医生护士开展“假如我是病人”的讨论,制定出具体的工作计划及各自的职责,确保优质护理工作的顺利开展。 1.2.2 调整护理人力资源:全院原有护士人数有105人,增加新毕业护士20人,招聘有工作经验、业务能力强的资深护士13人,保证了示范病房的床护比达到1:0.4。 1.2.3 改善病房环境,公示医院各项收费标准:在病房的布置上,采用人性化的设计,增加电视、独立卫生间、在室内贴字画、卡通图案,走廊贴上彩色健康教育宣传栏,将结合专科特点的分级护理和基础护理服务项目张贴在病宣传栏内,病区放置绿色植物,营造温馨和谐的住院环境。住院大厅设有住院费用电脑查询台,方便病人随时查询自己的各项费用,做到收费透明。 1.2.4 改变护理工作模式,保证护理的连续性:病区实行护理组长带领下的责任制护理,对护士实行分层管理。每个病区根据护士年龄、学历、工作能力及临床经验分为2-3个护理小组,每组由护理组长、责任护士按照“传、帮、带”的形式进行排班。每名护士管理6-7个病人,负责完成所分管患者的各种治疗、病情观察与记录、基础护理以及健康教育等工作。即使休息也要转告病人暂时由同组的护士“代管”,体现了护理的连续性,同时让病员有一种被重视、被尊重的感觉。护理组长由业务能力强,沟通能力好、经验丰富、责任心强的主管护师担任,每天除了完成

病房优质护理服务措施

颌面外科病房优质护理服务措施 一、完善规章制度,认真落实 根据《湖南省医院护理工作规范》,完善科内各项规章制度、工作职责、工作流程、疾病护理常规和临床护理服务规范。简化护理文书书写,缩短了护士书写时间,把更多的时间还给病人 二、夯实基础护理,责任到人 护士长与病区护士签订基础护理落实责任状,实施基础护理责任包干制,管床护士分两组,每位护士分管2—3张床位,护士长每日对基础护理工作完成情况进行检查,晨晚间护理落实程序化,实行一问、二看、三做、四教工作流程,规范病区物品摆放,使用鲜明的安全识别标识,如防坠床、防滑倒等 三、实施人性化护理服务 患者一入院,我科护士热心地安排好床单位,介绍环境,住院相关制度、病室主任、护士长、主管医生和责任护士。床旁进行护理评估,介绍同室病友。及时通知保洁员备好热开水。检查前,护士会把检查的目的、意义、注意事项一一告知患者,并派专人陪同检查。输液时,护士详细地告诉患者有几组药,每一瓶药的作用和使用目的,让患者放心、安心地配合治疗。一个微笑、一句问候、一壶热水、一份详细的入院介绍,我科护理人员用诚心、爱心、细心和耐心为病人服务,受到病人的一致好评 四、健康教育全程化 每位住院病人从入院到出院责任护士都能随时或分阶段进行相关疾病的健康指导,如入院宣教、护理告知、术前准备与术后注意事项指导、出院指导等。健康教育形式有:个别指导、集体讲解、座谈会、文字宣传等。健康教育覆盖率达100%

五、满意度调查 科内制订医生、患者满意度调查表,每月对科内护理工作进行满意度测评,了解医生对护理工作的满意度,患者对护理工作的满意度,及时收集意见,提出整改措施,提高护理服务质量,对出院7日内病人及时进行电话回访,了解术后病情恢复及住院期间的护理服务满意度,护理服务满意率100% 六、提供便民措施 结合科室特点,提供各种便民服务 ,1、病室护士护送手术病人至手术室,由护士在病人身边安慰病人,观察病情,使得家属放心。 2、患者陪检、送标本设有专人负责。 3、自制小冰袋,为术后患者免费提供冷敷。 4、为病人代购或代订盒饭,提供爱心伞和拐杖。 5、设有意见箱,意见本,定期查看,及时反馈。

优质护理服务示范病房”活动计划

“优质护理服务示范病房”活动计划 为贯彻2010年全国护理工作会议精神及深化医药卫生体制改革各项重点任务,加强医院临床护理工作,落实基础护理,为人民群众提供安全、优质、满意的护理服务,卫生部决定在全国范围内开展“优质护理服务示范工程”活动。我院护理部根据卫生部《2010年“优质护理服务示范工程”活动方案》的通知要求,制定具体活动计划如下。 一、“示范工程”活动目标 1、达到“三个满意” 临床护理工作直接服务于病人,通过护士为病人提供主动、优质的护理服务,使病人感受到医护工作者的爱心和责任性,进一步和谐医患关系,达到患者满意、社会满意、政府满意。 2、保障病人安全 “示范工程”的活动主题是夯实基础护理,提供满意服务,促进护理工作更贴近病人,贴近临床,尤其加强病人病情观察,强化并发症预防,落实重症监护病人的生活护理,保障病人安全。 二、“示范工程”活动内容 1、落实基础护理 1) 公示分级护理内容:在全院范围内创建2-3个“优质护理服务示范病房”。根据卫生部《综合医院分级护理指导原则》《住院患者基础护理服务项目》,制定分级护理服务项目,并将其内容公示在相应病区,引入患者和社会参与评价的机制。 2)组建基础护理队伍:在推行护士分层次管理的基础上,将第一年的准护士作为基础护理的主力队伍——“基护护士”,以完成基础护理为主。将高年资护士作为基础护理督导员,承担基础护理指导和完成落实情况督查工作。 3)探索总责任护士模式:为进一步落实基础护理,实行护士与病人责任包干制。即每个病区根据需要将病人分成2-3个小组,下设总责任护士、责任护士、基护护士等,制定不同层级护士相应的岗位职责,完成相应的护理任务。 2、丰富服务内涵 1)转变服务理念:根据病人身心特点给予细致周到护理,将人文关怀融入护理专业技术操作中:多一声问候,多一句关照,多做一些健康指导;创造适合病人活动的环境,减少病人跌倒和其他意外伤害发生率;特殊检查前后及时告知,减少病人疑虑,增强依从性,提高治疗效果。 2)拓展服务内涵:根据病人需求,提供个性化、连续性护理服务。继续完善出院病人“电

创建优质护理示范病房的心得体会

创建优质护理示范病房的心得体会 1月28日,当医院组织全体护士长,召开创优质护理服务示范医院动员大会时,我感受到压力很大,因为目前护士的治疗性工作非常繁重,如何来夯实基础护理,这确实让我很困惑,也很担心。但是,通过护理部的实地调研和精心部署,我们有计划、有步骤的实施优质护理服务示范医院创建活动,经过几周的试运行,我感觉开展优质护理服务示范科室虽然有困难、有压力,但我们能够克服,能够做好。 我们科室根据医院的计划,结合我科的实际情况,主要落实如下的工作要点: 一、召集全体护士讨论、制定岗位职责和工作流程,因为全体护士均参与,所以新的岗位职责与工作流程更符合临床实际;每位护士也能够明确各自的职责,知道如何去履行职责。 二、根据肿瘤内科病房的护理工作特点,制定创优质护理服务示范科室的工作重点。如我们科室患者依赖陪护的主要原因是化疗后恶心、呕吐导致生活不能完全自理及心理上的恐惧,需要陪护的陪同;另外一方面是输液时吃饭、排泄及担心护士不能及时接液体的问题,而这些事情在以往护士是没有特别关注的。医学,教育网收集整理所以,我们在开展优质护理服务示范科室初期阶段的重点是: 1、夯实一级护理及生活部分自理的二级护理患者的基础护理和生活护理,解决没有陪护的患者输液时吃饭和排泄问题; 2、督促护士主动巡视病房,不等红灯呼叫,及时接液体,解决 ————来源网络搜集整理,仅供个人学习查参考

患者的担忧。 3、落实心理护理和健康宣教工作。所有的这些护理工作在没有增加护理人力的情况下也能够按要求落实,主要的原因是: a、减少了不必要的护理记录,如以前一个A班护士需要书写2个小时,而现在只要写30分钟。 b、医生的配合,如医生有计划的开医嘱,减少零星的医嘱及退药的情况; c、因为护士有更多的时间与病人,通交流及落实健康宣教,病人能够更理解、更配合,减少了大量的解释时间。

优质护理服务示范病房考核标准

优质护理服务示范病房考核标准 一、护理人力配备与管理 二、病房护理服务 三、护理质量管理 四、护理质量控制 五、支持系统建设 标 准主要内容标准基本要求标准考核细则标准分 一、护理人力配备与管理30 1护理人员执业资格1-1严格执行国家法律法规,依法执业。 1-2按照各级各类护理人员任职资格条件上岗。1-1-1护理人员须持有护士执业证书经注册后方可上岗,护理部有登记。1-1-3对专业性较强的护理岗位急诊(如icu等),应符合相应准入标准、程序与管理机制。 1-1-4护理员须经行政部门指定的病房统一培训后方可持证上岗。102-1-2护理员的配备,普通病房床位与护理员比例为1:0.1-0.2;重症监护单元为1:0.3-0.5;其他岗位可根据需要适当配备。5 3护理人员结构3-1护理人员结构合理,各级护理人员职称比例合理。3-2-2各班次护理人员合理分工,分层使用、责任到人,根据病人的需要及时调整人力及班次。5 4护理人员业务素质4-1护理人员熟练掌握基本理论、基本知识、基本技能。 4-2护理人员运用护理程序护理病人。 4-3护理人员专业知识扎实及技能娴熟。4-1-1病房有护理人员三基培训计划,落实到位,定期考试考核并有记录。 4-2-2护理人员能运用护理程序护理病人,护理措施、健康教育落实到位。 4-3-3护理人员熟练掌握本专业的 有关知识,并运用于实践,专业技术操作熟练。10 二、临床护理服务40 护士行为1-1仪表和服务1-1-1仪表端庄、着装规范,不携带与工作无关的物品上岗(如手机、小灵通等)。1-1-3注重沟通礼仪,耐心答询。 1-1-4做到四轻:说话轻、操作轻、关门轻、走路轻。51-2-2不谈论病人的隐私。 1-2-3暴露病人的操作需有遮挡。52-1-2门诊护士微笑迎接,主动询问需要,及时、准确、分诊,引导病人至就诊病房,并维持良好的就诊秩序。 2-1-3新病人入院时,值班护士面带微笑起立迎接,主动帮病人拿行李,引导病人至床前。2-1-4分管护士在10分钟之内至床前主动自我介绍,并介绍主管医师、护士长、同病室的病友;示范床头灯、呼叫器及床的使用方法;向病人及家属详细介绍病房环境,包括护士站、医生办、开水房、洗漱间、厕所等具体位置。 2-1-5护士长在半小时内至病人床前做自我介绍并了解病人需求。 2-1-6病人、家属、来访人员及探视人员到护士站,护士应面带微笑、主动询问,并提供适当帮助。 2-1-7创新开展“六个一温馨服务”。5 2-2耐心讲解2-2-1护理人员实行“首问负责制”。 2-2-2主动与病人交谈,消除其不良情绪,使病人建立积极的就医心态。 2-2-3对病人提出的问题及时给予详细的解答,如病人有不理解的地方,耐心解释至病人满

“优质护理服务示范病房”的建立与实施

龙源期刊网 https://www.360docs.net/doc/8716069869.html, “优质护理服务示范病房”的建立与实施 作者:王桂芳孙爱莲宋爱华 来源:《中国医学创新》2012年第22期 【摘要】目的:探讨开展“优质护理服务示范工程”的做法与效果。方法:根据2010年全国卫生工作会议精神,通过宣传动员、制定活动方案、确定试点病房,加强临床护理、改革护理模式,在实践中吸取经验并不断改进。结果:护理人员的服务意识明显增强,护理质量不断提高,护患关系日益和谐。结论:通过提高认识、建章立制、试点先行、规范服务、创新管理等举措,笔者所在医院的优质护理服务活动取得了一定成效,目前已在临床所有病区开展。 【关键词】护患关系;服务意识;护理 随着社会的进步,医学模式和护理观念的转变,人们对护理质量和服务的要求也不断提高,因此,提升护理质量,改善护理服务势在必行。2010年,卫生部推行的“优质护理服务示范工程”活动,为改善护理服务,提高护理服务质量,保障医疗安全,为患者提供安全、优质、满意的护理服务提供了一次重要契机,更是护理行业难得的发展机遇[1]。笔者所在医院 作为山东省“优质护理服务示范工程”重点联系县医院之一,紧紧围绕活动主题,努力转变护理模式,不断提升服务品质,推动“优质护理服务示范工程”活动向纵深发展,取得了初步成效,现将建立与实施步骤总结如下。 1资料与方法 1.1一般资料笔者所在医院为二级甲等综合性医院,开放床位800张,临床护理单元22个,护理人员410名。职称:高级6名,占1.5%;中级110名,占26.8%;初级294名, 占71.7%。学历:本科76名,占18.6%;大专237名,占57.8%;中专97名,占24.4%。 1.2建立与实施 1.2.1健全组织,成立领导小组把创建工作当作“一把手”工程,院长亲自担任创建领导小组组长,分管院长及副院长为副组长,各职能科室、后勤、检验、药房主任为组员,制定了创建“优质护理服务示范工程”活动实施方案。分层次组织学习,统一思想,提高认识,树立“患者第一,服务第一”的思想,充分站在患者的角度考虑问题,积极主动为患者提供安全、优质、满意的护理服务。 1.2.2建立健全规章制度,全面实施护理质量标准化、制度化、规范化、流程化管理依据卫生部相关文件精神,结合笔者所在医院实际,为各临床科室配备了《临床诊疗指南》、《临床技术操作规范》(护理学分册)、《护理安全管理与应急预案》,完善了核心护理制度和技术标准,明确了护理人员岗位职责、各项护理质量控制标准等,使护理工作有章可循、有据可依。

医院陪护制度

陪护制度 为保持良好的诊疗秩序和安静、整洁的医疗环境,同时达到医院加强医德医风建设承诺中的有关要求,我科实行规范严格的陪床、探视管理制度,切实改变病房管理现状。 1、5岁以下小儿可留陪属一人,5岁以上学龄儿童除特殊情况由科主任、护士长批准外,一般不留陪属。 2、新入院病人可由2名家属陪同进入病房,办理好住院手续后于1小时内离开一人,一人留陪。病情严重者由科主任、护士长批准暂留2人,发给陪护证1个,病情平稳后即减为1人。 3、科室有家属联系方法,至少2个以上联系电话,以便患者病情变化或有特殊需要时及时与家属取得联系。 三、探视制度: 1.我科探视时间为每日下午2:30--6:00。探视人员须自觉遵守探视制度和服从探视处人员的管理,按规定时间离开病房。非探视时间谢绝进入病区。 2.探视时医护人员向家属,特别是无陪护患者家属介绍患儿病情,并进行卫生保健和家庭护理知识宣教。 3.为了患者尽快康复,每位患者每次探视不要超过2人,有传染病或感冒者请勿入内。 四、陪床、探视管理制度: 1、设置探视管理时间:早7:00--午14:30;晚19:00--晨7:00为非探视时间。下午14:30--18:00为探视时间,超过探视时间,科室即清理探

视家属并劝出,由当班护士于早7:30--8:00、上午9点、10点、晚21:00--22:00各巡查一次,协助病区清理各楼层中厅走廊,劝离家属。杜绝家属在医疗区内打地铺或滞留。 2、除按规定每床留一名陪护者外,病区护士长可发给病情严重者陪护证1个(允许留2人),4岁以下小儿可视情况发给家属辅助陪护证1个,持辅助陪护证者上午不能入病房,中午11:00允许持辅助陪护证的家属入内协助买饭和轮流看护患儿,其余人员一律待探视时间方可进入。 3、特殊情况如新生儿家属须通知事宜、手术病人须签字及特别用药、特殊检查等,由病房医生护士通知家属,发给探视证后进入病区门外等候,一次只限一人,办完应办事宜,离开病房交回探视证。凡超过半小时未撤出者每超出10分钟扣罚2元。(特殊情况由医护人员写条并签名可免扣) 五、罚则:⑴早8:00--晚10:00凡在非探视时间有家属无证进入病区或在病区间中厅、楼道滞留,扣当班人员工资或奖金每人每次10元;(由护士长督查)。⑵凡超过探视时间,病房内发现无证陪护、探视者,扣当班医护人员每人次10元。⑶凡在晚22:00--早7:00发现有家属在病区内打地铺、滞留,扣值班护士人员每人每次10元(由护士长监督执行)。

“护理服务示范病房”考评标准3_1265.docx

普定县中医医院“优质护理服务示范病区”考评标准(试行) 项目分值 10 一、高度重视临床护 理工作,保障措施到 位( 16 分) 6 二、建立健全有关规 章制度,明确岗位职 4 责( 11 分) 基本要求 1、医院领导要高度重视临床护 理工作,把这项工作作为医 院“抓服务,树形象”重要 契机,明确和落实医院各有 关部门的职责分工,形成全 院共同的工作目标,在全院 营造良好工作氛围,调动广 大护士的积极性。 2、医院要切实履行领导责任,加 强有关部门团结协作,落实护 士福利待遇,向临床一线倾斜, 调动各方面力量为全面加强临 床护理、落实基础护理工作提 供便利条件和有力保障。 3、建立健全临床护理工作规章 制度、疾病护理常规和临床护 理服务规范、标准,严格执行 落实到位,有相应的监督协调 机制。 检查方法与检查要点评分方法 1、医院成立以院长为组长的“优质护理服 务示范工程”领导小组,职责、分工明 确,并保证措施落实到位。 1、不符合要求扣 1 分。 2、查工作计划、职责落实情况及组织机构 2、无记录扣 0.5 分。 会议记录。 3、查科室物资供应和设备完好情况,了解 医院后勤及辅助科室工作落实情况。 1、落实《护士条例》,抽查 2 个优质护理服 务示范病区及其他 2 个病区聘用护士使 1 分。 用和待遇落实情况。一项不符合要求扣 2、护理必备设施、设备到位(治疗车、被 服车、洗头车、各种治疗盘)。 1、查看护理部及 2 个优质护理服务示范病 区及其他 2 个病区护理工作制度、疾病 护理常规、护理技术操作规程、临床护1、缺一项扣 2 分;一项不健 理服务规范、质量考核标准。全或不切实际、可操作性 2、抽查 2 个优质护理服务示范病区及其他2差扣1分。 个病区对相关护理规章制度、疾病护理2、一人不熟悉扣 0.5 分,落实 常规、临床护理服务规范、质量标准的不到位扣 0.5 分。 落实情况。 3、提问 4-8 名护理人员对核心制度的知晓。

优质护理病房

枣庄矿业集团总医院医院医院优质护理服务病房质量考核标准及评价细则 项目基本要求标准考核细则检查记录得分 一、护理人力配备与管理1. 护理人 员执业资格 (3分) 1.病房建立护士业务及基本信息档案(护士长手册),定期 对护理人员的专业技术和服务能力进行评价并记录。 2.科室根据各级各类护理人员任职资格条件上岗。 一项不合格扣0.5分。 2. 护理人 员数量(1.5 分) 1.护理人员数量合理满足护理工作的需要。 2.病房床位和护士比例为1:0.4,逐步达到1:0.6. 不符合要求扣1.5分。 3. 护理人 员结构(1.5 分) 1.科室有各级各类护理人员培训计划并有培训记录。 2.实行弹性工作制,及时合理调整人力。各班次护理人员 合理分工,分层使用、责任到人,根据病人的需要及时 调整人力及班次。 一项不符合要求扣0.5分。 4.护理人 员业务素质 (4分) 1.护理人员熟练掌握基本理论、基本知识、基本技能。病 房有护理人员三基培训计划,落实到位,定期考试考核 并有记录(有试卷、护士长手册有成绩记录)。 2.护理人员运用护理程序护理病人。护理人员能运用护理 程序护理病人,护理措施、健康教育落实到位。 3.护理人员专业知识扎实及技能娴熟。护理人员熟练掌握 本专业的有关知识,并运用于实践,专业技术操作熟练。 一项不符合要求扣0.5分。 二、护患沟通服务1、主动介绍 (2分) 1.临床护士护理患者实行责任制,为患者提供连续、全程 的护理服务。分管护士在病人入院10分钟内完成入院介 绍和安全教育(急诊24h内),并自我介绍、主管医师、 现场检查或询问病人,未落实不得分, 效果不佳扣0.5~1分,介绍内容不全、 不及时扣1分;护士长未进行床前自

创建优质护理示范病房的心得体会

创建优质护理示范病房的心得体会 创建优质护理示范病房的心得体会 1月28日,当医院组织全体护士长,召开创优质护理服务示范医院动员大会时,我感受到压力很大,因为目前护士的治疗性工作非常繁重,如何来夯实基础护理,这确实让我很困惑,也很担心。但是,通过护理部的实地调研和精心部署,我们有计划、有步骤的实施优质护理服务示范医院创建活动,经过几周的试运行,我感觉开展优质护理服务示范科室虽然有困难、有压力,但我们能够克服,能够做好。 我们科室根据医院的计划,结合我科的实际情况,主要落实如下的工作要点: 一、召集全体护士讨论、制定岗位职责和工作流程,因 ___护士均参与,所以新的岗位职责与工作流程更符合临床实际;每位护士也能够明确各自的职责,知道如何去履行职责。 二、根据肿瘤内科病房的护理工作特点,制定创优质护理服务示范科室的工作重点。如我们科室患者依赖陪护的主要原因是化疗后恶心、呕吐导致生活不能完全自理及心理上的恐惧,需要陪护的陪同;另外一方面是输液时吃饭、排泄及担心护士不能及时接液体的问题,

而这些事情在以往护士是没有特别关注的。医学,教育网收集所以,我们在开展优质护理服务示范科室初期阶段的重点是: 1、夯实一级护理及生活部分自理的二级护理患者的基础护理和生活护理,解决没有陪护的患者输液时吃饭和排泄问题; 2、督促护士主动巡视病房,不等红灯呼叫,及时接液体,解决患者的担忧。 3、落实心理护理和健康宣教工作。所有的这些护理工作在没有增加护理人力的情况下也能够按要求落实,主要的原因是: a、减少了不必要的护理记录,如以前一个A班护士需要书写2个小时,而现在只要写30分钟。 b、医生的配合,如医生有计划的开医嘱,减少零星的医嘱及退药的情况; c、因为护士有更多的时间与病人,通交流及落实健康宣教,病人能够更理解、更配合,减少了大量的解释时间。

XX医院探视陪护管理制度

XX医院探视陪护管理制度 为严格控制探陪人数与时间,规范医院管理,确保医院正常的医疗秩序,给广大患者营造一个安全、舒适、宁静、文明的就医环境,避免或最大程度地控制院内感染的发生。医院特制定病区探视与陪护管理制度如下,恳请探视陪护人员配合: 1.我院探视时间为16:00—21:00;中餐送餐时间为11:30—13:00;其余时间均谢绝探视,非探视时间医院所有病区统一实行门禁管理。 2.探视人数每次不超过2人∕每床,学龄前儿童不得入内;传染病、流感患者禁止探视;重症监护室谢绝探视;每次探视时间不超过15分钟为宜。 3.当日急诊手术患者、临终危重患者等特殊情况由病区护士长开具临时探视证,可多人﹙≤4人﹚同时探视;当日办理出院手续的家属可凭患者相关信息与门禁管理员核对确认后特批2人进入病区协助办理手续,并尽量不在病区内逗留。 4.病区主管医生根据患者病情决定是否留陪护人员,并通知当班护士发放陪护证1张∕每床,陪护人员凭陪护证陪护患者和出入病区,无陪护证者不可陪护,并不得在病房逗留与留宿。 5.临时外出的患者经当班医护人员同意后可凭手腕上佩戴的腕带出入病区。 6.探视、陪护人员必须遵守医院规章制度,不得干涉医疗工作。未经许可不得请院外医生诊治或用药;不得擅自翻阅病历和其它医疗记录;不得擅自将患者带出医院;不得在病房内谈论不利于患者健康和治疗的事宜;不得坐卧在患者病床上;,不可在病区内吸烟;不可随地吐痰、丢纸屑和往窗外泼水;爱护公物、节约水电,如有损坏,应按价赔偿。 7.陪护人员应在专设洗漱间清洗衣物,在配餐间内使用微波炉加热食物,晾晒间晾晒衣物,不可在病区内蒸煮食物。 8.为保证病区环境安静、安全,探视、陪护人员与患者不能自带宠物进入病区,不能将摩托车及自行车驶入病区;不可将易燃、易爆等危险物品(如酒精炉、电饭煲、电炉、煤油(气)炉、鞭炮等)带入病区,发现后由护士收取暂为保管,出院时退回。 9.探视者携带大件物品离开病区,须经当班医护人员及门禁管理员允许后方可带出。 10.为了维护医院正常的治安管理秩序,管理人员有权采取有效措施,制止探视人员违规行为。

探讨开展优质护理服务示范病房的方法 与效果

优质护理服务论文:探讨开展优质护理服务示范病房的方法与效果【摘要】目的:探讨开展优质护理服务示范病房的有效方法与效果。方法:培育优质服务理念、调整护理工作模式、落实基础护理、拓展专科护理内涵、强化健康指导、完善绩效考核机制。结果:通过创建优质护理服务示范病房,病人满意度由实施前的95.8%上升到98.6%,患者对健康知识知晓率由实施前的85.6%上升到96.4%,病员呼叫率由实施前的35%下降到16%,无纠纷投诉发生。结论:开展优质护理服务示范病房可提高护理质量,确保护理安全,进一步强化护理人员对优质护理内涵的理解,提升住院患者满意率。【关键词】优质护理服务示范病房;方法;效果2010 年初以来全国各级医院先后贯彻国家卫生部开展“优质护理服务示范工程”活动的安排与部署,积极开展以“夯实基础护理,提供满意服务”为主题的活动,旨在切实加强临床护理工作,改善护理服务,使护理工作真正“贴近患者、贴近临床、贴近社会”,从而提升患者和社会的满意度[1]。我科被医院定为“优质护理服务示范病房”,自2010 年3 月以来,我科从培育优质服务理念、调整护理工作模式、落实基础护理、强化健康指导、完善绩效考核机制等方面进行了积极地尝试,取得了较好的效果,现报道如下。 1 一般资料我科开放床位35 张,护士13 名,床护比为1∶0.37。护士年龄:21-46 岁,平均年龄24 岁;职称:主管护师2 名,

护师2 名,护士9 名;学历:中专5 名,大专7 名,本科1 名。2 方法2.1 培育优质服务理念。全员动员,统一思想,转变观念,积极参与。具体做法:①实施人文关怀。组织护理人员以“病人为中心、理解人、尊重人和以护理质量安全为核心”为主题进行多角度讨论,积极引导使其将“心与心相连,心与心交融”的优质服务理念融入于护理工作的每个环节。②换位思考,假如我是病人。引导护理人员多从患者的角度去思考问题,使患者的需要最大限度地得到满足。③转变服务理念。变被动服务为主动服务,要求各班护理人员耐心观察并主动询问患者感受与需求,切实为患者解决实际困难,真正体现优质服务。 2.2 调整护理工作模式,保障基础护理落到实处。2.2.1 病区实行“负责制”管理,每名责任护士分管13-16 个病人,负责完成分管患者的各种治疗给药、病情观察记录、基础护理以及健康指导等工作,这样护理人员既了解病情,又掌握了治疗原则和护理要点,可以有的放矢地为患者落实各项护理服务。 2.2.2 实行弹性排班,加强晨晚间护理。特安排护理人员专门负责患者晨晚间护理(晨间护理时间,晨7:00-大夜班下班前;晚间护理时间,小夜班接班时间-晚12 点)主要负责协助夜班护理人员完成晨晚间基础护理工作,协助无生活自理能力和部分生活自理患者等做好基础护理(协助订餐、用餐、口腔护理、洗脸、洗脚、指导服药、翻身、叩背、

优质护理服务示范病房保障措施

商丘市中心医院优质护理服务示范病房保障措施 “优质护理服务”是全院共同的工作目标,医政科、药剂科、器械科、消毒供应中心、后勤科、检验科等职能部门,树立为临床一线服务的意识,按照岗位职责做好服务,尽可能减少病房护士从事非护理工作,为患者提供直接护理服务。确保“优质护理服务示范工程”顺利开展。 一、职责及分工 1.后勤科:负责水、电、暖、被服的及时供应和维修,并将物品、常用办公室用品送至病房。增添相应的基础护理用具,为护士顺利开展生活护理提供便利和保障。 2.设备科:负责试点病区需要添置设备,并定期检修。如:治疗车等。 3.药剂科:负责示范病房的药品领取及配送。 4.消毒供应中心:负责示范病房的无菌物品供应,并负责下收下送。 5. 检验科、输血科、医学影像:负责各种化验、检查报告单及交叉配血单等应在规定时间内出具,并有专人及时送到病房。 6.营养科:负责病房的膳食,保证供应,必要时提供送饭到病房。 7.医政科:加强对医技科室和医生的管理,争取临床医生支持配合。开展临床路径,规范病人护理级别下达及医嘱。 8. 财务科:保证示范病房购买各种设备、物质资金到位。 9. 人事科:负责示范病房的护理人员配备,规范人员管理,保 障工作人员待遇。 10. 党办宣传科:负责示范病房所需各种公示牌及温馨提示牌的制作;病房的新闻宣传及报道。 二、工作措施 (一)后勤科 1.实行24小时值班,保持电话通畅,随叫随到。 2.建立巡视机制,定时巡视病房,发现问题及时处理,并做好记录。 3.保证水、电、暖的及时供应和维修。 4.根据医院计划增加和更新相关的护理用具设备,做好临床科室的物资配备,保证病区临床工作需求。 5.常用办公用品满足病房工作要求送至病房有记录。 6.加强保洁工的管理,保持病区临床工作需求。 7.做到“三下”(下送、下收、下修),为临床提供及时、便捷、高效服务;保证“三通”(水通、电通、气通),及时处理“三漏”(漏水、漏电、漏气)做到定期巡查,处理及时,保证安全使用,记录完善。

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