公司知识产权风险分析报告

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对产品设计的知识产权状况进
7
销售
8
人事管理
9
人事管理
10
日常管理
11
日常管理
12
Leabharlann Baidu
经费管理
知识产权 13
基础管理
产权状况进行审查和分析
的发生。
行全面审查和分析
市场部 综合部 综合部 综合部
工程部和销售部在产品宣传和
在产品宣传、会展等商业活动前未进 可能造成知识产权侵权或纠
会展等商业活动前进行知识产
行知识产权风险分析
序号 活动/过程
1
立项研发
2
立项研发
3
立项研发
4
采购/外协
5
生产
6
销售
公司知识产权风险分析报告
部门
存在的风险
导致的影响
控制措施
技术部
要求研发人员在立项前进行专
项目立项前,研发人员没进行专利信 可能造成自主研发的成果不
利信息和科技信息的查新检索
息的详细检索
能使用,构成侵权
并进行分析
技术部
研发环节,对于研发成果(特别是阶 可能导致新技术被限制使用, 要求研发人员及时对项目成果
纷状况的发生。
权风险分析
涉及知识产权的员工入职时未进行员
人事专员对涉及知识产权的员
可能造成知识产权侵权或纠
工知识产权背景调查,未签署知识产
工应进行入职知识产权背景调
纷状况的发生。
权声明文件
查,签署声明文件。
可能发生员工带走公司商业 人事专员对离职员工进行离职
员工离职时未进行知识产权事项提醒,
秘密,造成知识产权侵权或纠 提醒,签订离职告知书,做好
办公室进行保密宣传教育,对 各部门执行公司的商业秘密管 理制度的情况进行监督
管理者代表批准:
日期:
为做好工作交割
纷状况的发生
交接工作
对于作废文件未及时进行标记或销毁 可能导致过期文件的误用
对于作废文件及时进行作废标 记并销毁,防止误用
综合部 员工使用盗版软件
可能遭遇版权方起诉
定期进行检查,提高版权意识
财务部 未按科学的方法进行知识产权预算
可能造成知识产权管理没有 按照科学的方法进行预算
充足经费
综合部
专利未及时缴费、商标未及时续展注 可能导致权利失效

主动监控权利的状态,及时缴 费
14
合同管理
综合部 未对公司签订的合同进行审查
可能导致知识产权纠纷
15 商业秘密管理
各部门
涉及涉密的技术资料、研发资料、管 理资料,涉密人员,涉密区域,涉密 可能造成丢失泄密 设备等
审查公司签订的各类合同中的 知识产权条款,明确合同双方 权利和义务
段性成果)未及时采取有效的保护措 研发项目不能真正转化为产 进行评审,确定相应的保护方


式,采取保护措施
技术部
签订相关技术合同,明确知识
产学研合作中公司的知识产权权属条 自树竞争对手的风险、各权利
产权权属、许可及利益分配、
款未能得到明确规范。
人恶性竞争的风险
后续改进的权属和使用条款
采购部
对涉及知识产权的产品和供方
设备采购、外协定制时,特别是关键
造成对他人的知识产权侵权, 进行知识产权状况调查,合同
生产设备采购时未进行知识产权调查,
陷入知识产权纠纷
中明确知识产权条款,必要时
合同中未约定知识产权条款
要求其提供知识产权权属证明
生产部 员工保密意识不强
可能泄露公司机密
在内部进行保密宣传教育
市场部
工程部和销售部在产品销售前, 产品销售前,未对产品所涉及的知识 可能造成知识产权侵权状况
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