确保文明施工的技术组织措施完整版
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编号:TQC/K640
确保文明施工的技术组织
措施完整版
Through the proposed methods and Countermeasures to deal with, common types such as planning scheme, design scheme, construction scheme, the essence is to build accessible bridge between people and products, realize matching problems, correct problems.
【适用制定规则/统一目标/规范行为/增强沟通等场景】
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确保文明施工的技术组织措施完整
版
下载说明:本解决方案资料适合用于解决各类问题场景,通过提出的方法与对策来应付,常见种类如计划方案、设计方案、施工方案、技术措施,本质是人和产品之间建立可触达的桥梁,实现匹配问题,修正问题,预防未来出现同类问题。可直接应用日常文档制作,也可以根据实际需要对其进行修改。
1.1文明施工的目的与意义
一、文明施工是指科学组织施工,提倡工程质量优质和施工安全,建造舒适的生产、生活和办公环境,保持施工场地整洁、卫生、创造工地良好的文明气氛,组织严格、合理管理的一项施工活动。
二、创建文明工地活动是建筑行业落实国家政策、把社会主义精神文明和物质文明一起抓的结合点,响应建设部“三治一求”、施工现场安全达标、同时也是开展
城市环境整治、创建文明城市的重要部分。
三、创建文明工地对于施工企业树立的良好企业形象,提高和进步的进行曲,对增强企业在社会上的知名度、竞争力,提高企业的规范化管理,发扬我企业精神具有不可作用。
四、创建文明工地对建筑行业中的“脏、乱、差”违章施工、野蛮作业的状况是强有力的一击,是对简单粗放管理、乱堆放、丢失损失、浪费严重、危险作业、打架斗殴、嫖赌等不文明行为和愚昧落实管理敲响警钟。
五、创建文明工地是企业展示实力的一个窗口,是自我提高和进步的进行曲,
对增强企业在社会上的知名度、竞争力,提高企业的规范化管理,发扬我企业精神等具有不可低估的作用。
六、抓住公司已通过ISP09002质量体系认主和开展CIS形象工程的契机,认真地执行各项标准和要求,通过文明工地的创建,使公司管理进一步规范化、标准化。
1.2 文明施工管理体系
建立以项目经理为组长,其他主要管理人员参加的项目文明施工管理体系,按照公司的要求,制定文明施工管理制度,责任到人。
1.3 现场管理制度
现场管理制度是实现文明施工经常
化、制度化的关键
一、施工计划管理
认真编制月、周计划,作好总平面管理,现场检查执行情况认真填写施工日志,建立单位工程工期考核记录。坚持合理的施工程序,不打乱仗,力求均衡生产。加强成品、半成品保护,制定保护措施。
二、现场质量安全管理
坚持工程质量、安全生产责任制。坚持三检(自检、互检、交接检)挂牌制。严格执行操作规程,严禁违章冒险作业。认真使用“三宝”,所有人员进入施工现场均要带安全帽,每个单位工种都应按规定张挂安全网,高空作业必须栓安全带。“四
口”(通道口、孔洞口、楼梯口、电梯口)防护必须完善,各种机电设备必须接零接地,设置保险装置,电线架设符合规范要求。
三、现场技术管理
施工必须有符合要求,经济审批的施工组织设计和施工方案。坚持施工前的技术交底工作。施工技术资料务必完整、及时、准确。坚持按设计图纸及施工规范组织施工,坚持分项工程标准工艺施工,每道工序做好技术控制工作。
四、现场材料管理
按平面布置堆放料具,成排成行,大宗材料做到砂石成堆;砼构件、门窗分类按规格堆放,做到保管妥善,使用方便;
现场仓库内外干净,怕潮、怕晒、怕淋及易失火物品入库保管;执行限额领料或材料包干制度,及时回收落地灰、碎砖块、包装纸及其他余料。做完工完场清,余料堆放整齐。现场各类材料要做到帐物相符,各种材料要有质量证明,证物相符。
五、现场机械管理
现场所有机械设备必须按平面布置图要求布置。机械设备的设置和使用必须严格遵守“建筑机械使用安全技术规程”。做好机械设置的清洁、润滑、调整、防腐等各项保养工作,经常保持完好、整洁认真填写设备的运转及保养记录,建立交接班制度现场机械应有明显的安全标志和安全技术操作标牌。各施工现场必须设置专职
或兼职机械管理人员,负责现场机械管理工作。
六、无烟现场管理
施工现场严禁吸烟,凡到施工现场吸烟者,违禁一次罚款20元,管理人员从当月工资中扣除,劳务作业人员从当月账单中扣除。
七、施工安全保证措施管理
先擦很难过机电设备要做防雨、防漏电措施,机电线路经常检修,下班后拉闸上锁。脚手架都要设防雷接地装置,定期检测,接地电阻不大于4Q。大雨或台风来临时,现场必须设人员值班,发现险情立即采取应急措施。大雨或台风应对现场所有的设备、设施进行全面细致的检查、整
修,并做好加固工作。室外装饰施工避免雨期进行。
八、治安保卫管理制度
加强对现场施工工人员的教育管理,特别是对民工的管理,民工进出只能通过施工现场大门进入,不得进入现场。
1.4 文明施工保证措施
一、成立文明施工领导小组,健全文明施工管理体系,按照《标准化现场管理手册》的要求,制定文明施工管理制度,责任到人,施工现场文明施工采取分区片包干负责制。
二、现场主要出入口按《标准化现场管理手册》设置施工标志牌,标明工程概况、工程负责人、开工日期、施工计划及