拟投入资源配备计划

拟投入资源配备计划

1.施工技术资料

.熟悉和审查施工图纸

本安装工程开工前，组织各技术人员认真学习、熟悉图纸，检查施工图纸及各组成部分间有无矛盾和错误；组织施工图纸内部预审和各有关单位联合的会审。全面熟悉和掌握施工图纸的内容和设计意图。

.技术交底

严格按照总公司的质量体系文件的有关要求，使技术交底工作落到实处，使参加施工的人员对工程的主要要求及其施工方法，特别是施工主要环节做到心中有数。要针对施工的关键部位、施工难点及质量、安全要求、操作要求及注意事项进行全面交底。

.编制施工方案

编制施工进度计划，以便按计划完成各施工任务，并制定保证措施，确保施工总进度。

.编制施工图预算、材料需用计划

预算人员根据施工图及进度计划编制工程预算、材料计划、向材料部门提供详细的材料计划，并做好劳动力、材料及机械台班需用量分析，成品的需用量计划。

.提交公司新工艺、新材料、新技术应用项目的可行性报告及计划。培训施工人员掌握新工艺、新材料、新技术。

2.材料、物资

.加强原材料检验。开工时，及时做好原材料的检验和跟踪。

.工程开工前，根据施工图预算的实物工程量和施工组织设计关于施工进度的安排，认真做好材料的需用量计划，对大宗材料、特殊材料等必须先联系好供应商，严格检验供应商资质、资格及认证，确定设备到场时间，以备项目部作好日施工计划。

.凡进场材料均应按规划的位置分类堆放，保持场地清爽整洁，主要材料到场后应尽可能马上安装，以免阻碍施工。

.对各种材料的进场、保管和收放，必须做到有章可循，并落实防盗、防火等安全措施。

.对成品、半成品提前加工，按计划要求的时间进场。

3.施工通讯

在施工中各班组采用无线电通讯设备进行联系，当地移动通信备用，通讯设备采用对讲机和手机双配套。电脑网络采用本地网络和用无线网卡上网络双配套，确保资料、信息畅通有效。

4.施工场地

.做到“三通一平”，道路畅通，有排水措施，基础、地下管道施工完

毕后要及时回填平整，清除积土。

、施工现场临时设施，包括生产、办公、生活区、仓库、料场以及照明、动力线路等，都要严格按施工平面布置，搭设或埋高整齐。5.施工机械设备

.项目经理部组织技术精良的维修班组，严格按照机械操作规程及保养制度，对进场机械设备进行及时保养和维修，保证其正常运转，充分发挥机械优势，确保工程顺利进行。

.机械完好率要达到100%。

.所有机械进场之前，都必须全面进行检查，并经有关部门验查合格方能进行安装投入使用。

.做好施工机具进场计划，以保证能满足施工的需要，以免影响进度和质量。

（三）拟投入的主要施工机械

附表一：拟投入本标段的主要施工设备表

附表：拟投入本标段的实验和检测仪器设备表