中石化安全管理手册知识培训课件
化工安全培训完整ppt课件(2024)
化工安全培训完整 ppt课件
REPORTING
2024/1/26
1
2023
目录
• 化工安全概述 • 化工生产过程中的安全风险 • 化工事故类型与案例分析 • 化工安全防范措施与应急处理 • 个人防护用品选用与使用方法 • 化工安全培训与意识提升
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2023 PART 01
化工安全重要性
01
02
03
04
保障人民生命财产安全
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维护社会稳定和经济发展
促进化工行业可持续发展
提升企业竞争力和形象
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化工安全法规与标准
《中华人民共和国安全生产法》 《化工企业安全管理制度》
《危险化学品安全管理条例》 《化工企业安全卫生设计规范》等国家和行业标准
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防止泄漏和中毒窒息措施
加强设备维护
定期检查、维修和更换设备，确 保设备完好，防止泄漏。
使用个人防护用品
根据作业场所的危害因素，选用 适当的防护服、防护眼镜、防毒
面具等个人防护用品。
配备安全设施
设置泄漏检测报警装置、通风换 气装置等安全设施，确保作业场
所安全。
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腐蚀性
某些化学品具有强烈的腐 蚀性，可能对设备、管道 等造成损坏，导致泄漏和 安全事故。
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生产工艺过程中的安全风险
高温高压
化工生产过程中常涉及高 温高压条件，操作不当可 能导致设备破裂、泄漏等 安全事故。
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化学反应失控
某些化学反应可能因操作 失误、设备故障等原因失 控，引发火灾、爆炸等严 重后果。
加油站安全管理教育课件
3、爆炸危险区域等级划分
（1）加油区：加油机壳体内部空间化为1区；以加油机中心线为中心， 上部半径为3M、下半部半径为4.5M，高度为从地坪向上至加油机顶 上0.15M的圆台形空间，划为2区。 （2）接卸区（装卸油品时）：油罐车内部的油品表面以上空间划分为 0区；以通气口为中心，半径为1.5M的球形空间，及以密闭卸油口 为中心，半径为0.5M 的球形空间划为1区；以通气口为中心半径3M 的球形并延至地面及以密封卸油口为中心，半径为5M延至地面的空 间划为2区。
安全标准化是现代安全管理中的一项重要内容。 现代安全管理有赖于应用各类安全标准。 例如： 1、加油站油品接卸，可根据油品接卸安全管 理规定进行安全管理。 2、安全技术规程、安全操作规程、加油站明 火管理制度、安全检查及事故管理制度均属安全标准。来自3、全面安全管理
全面安全管理是在传统安全管理和预期目标管 理的基础上发展起来的。所谓“全面”主要包括全程、 全员、全方位和全天候等四个部分。 （1）全程管理：是指一项工程从计划、设计开始，一 直到该项工程投产、作业和更新报废的全过程都要进 行安全管理。 （2）全员管理：它是指从领导、管理人员、站长、班 组长、技术人员和每个加油员工，都要参加安全管理。 （3）全方位管理：只要有生产经营的地方就会有安全 问题，所以对每一管理区域的工艺、设备都要进行全 面分析、全面诊断、全面辨识、全面评价、全面采取 措施和全面预防。
（三）解决措施
1、按国家规范要求进行设计，选用专业施工单位进行 施工，全程监督，全面验收； 2、严格落实加油站各项检察制度，（日、周、月检查） 对检查中出现的各种问题要及时解决，严防跑、冒、 滴、漏等隐患的存在； 3、为适应加油站的发展，必须通过岗前及岗位培训和 专业培训不断提升员工的综合素质。 4、加油站主管部门及负责人应树立较强的安全管理意 识，实施全面、有效的安全监督，避免只追求经营 而忽视安全的陈旧管理思路。
石油化工集团公司安全管理手册
中国石油化工集团公司安全管理手册安全理念1 . 安全源于设计，安全源于管理，安全源于责任。
2 . 谁的业务谁负责，谁的属地谁负责，谁的岗位谁负责。
3.上岗必须接受安全培训，培训不合格不上岗。
4.任何人都有权拒绝不安全的工作，任何人都有权制止不安全的行为。
5.所有事故都可以预防，所有事故都可以追溯到管理原因。
6.尽职免责、失职追责。
安全方针生命至上安全发展预防为主综合治理领导承包全员履责安全目标零缺陷零违章零事故I目录第一部分 (1)1.1安全组织 (1)1.1.1安全生产委员会.........................1.1.2安全监管部门1.1. 3 安全督查大队............. .. (2)1.2 安全责任 (2)1.2. 1Hz? ./7k ........ ......... n 安全土体责任......... .. (2)1.2. 2 栄仝||A*答害件 .........安全监吕责4士......... (4)1.2. 3 冈位安全责任............ . (5)1.3 安全培训 (6)1.3. 1 各级领导的安全培训.............壬田人Q 餡窣二卡亞彳III .. (6)1.3.吕理人员的安全培训 ......... .. (6)1.3. 3 操作人员的安全培训............. (7)1.3.4安全分享与安全告知............. . (7)1.4 安全风险与隐患管理 (8)1.4. 1 安全风险辨识................... (8)1.4. 2 安全风险控制措施............... . (8)1.4.3安全隐患排查和治理............. (8)1.5 变更管理 (9)II1.5.1变更控制 (9)1.5.2变更流程 (9)1.5.3变更监督 (10)1.6职业健康管理 (10)1.6.1职业病危害因素识别和防治计划 (10)1.6.2 职业病危害标识与告知101.6.3 职业病危害监测与控制10 164职业健康体检与个体防护 (11)1.7应急管理 (11)1.7.1应急预案 (11)1.7.2应急演练 (12)1.7.3应急处置 (12)1.8事故管理 (13)1.8.1事故报告 (13)1.8.2事故调查 (13)1.8.3事故问责 (13)1.8.4事故整改和教训汲取 (14)第二部分 (15)2.1建设项目“三同时”管理 (15)2.1.1可行性研究阶段 (15)2.1.2基础设计（初步设计）阶段 (15)2.1.3 试生产与竣工验收 (15)III2.2 生产运行安全管理 (16)2.2.1生产过程安全控制.............. (16)2.2.2生产过程变更风险控制....... .. (16)2.2.3 开工和停工安全管理 ........... (17)2.2.4现场安全管理.................. (17)2.3 施工作业过程安全控制 .... . 17Q Q Q2.3.作业女全刀析（JSA ） •••••••••••••••••••• 182.3.2作业许可 .............. ••••••• 18 2.3.3作业过程女全监护和监督••••••••••••••••••••• 182.4 设备设施安全管理 (19)2.4.1采购安全控制 ......... •••••••••••• 19 2.4.2建造与安装安全控制… •••••••••••••••••• 19 2.4.3设备运行安全管理••… •••••••••••••••• 19 2.4.4设备变更风险控制••… •••••••••••••••• 192.5 危险化学品储运安全管理 .. . 20 2.5.1危险化学品储运资质核实••••••••••••••••••••• 202.5.2危险化学品信息管理 ••• •••••••••••••••••• 20 2.5.3安全监控和安保 ••••••• •••••••••••••• 20 2.6 承包商安全管理 (21)2.6.1承包商安全资质审查 ••• •••••••••••••••••• 21 2.6.2承包商安全培训 ••••••• •••••••••••••• 21 2.6.3承包商安全监管 ••••••• •••••••••••••• 21IV2.6.4承包商安全考核和评价 • •••••••••••••••••••• 222.7 油气资产安保与反恐管理 .. . 222.7.1公共安全风险管控 ••••• •••••••••••••••• 22 2.7.2信息沟通与报告 ••••••• •••••••••••••• 222.7.3安全防范 (22)第三部分• (23)3.1安全观察与安全检查 (23)3.1.1安全观察••• 233.1.2安全检查与安全督查••• 233.1.3整改与跟踪••• 243.2安全审核与安全评估 (24)3.2.1安全管理体系审核••• 243.2.2安全管理评估••• 253.3安全考核 (25)3.3.1集团公司对企业的安全考核••• 253.3.2企业对部门和基层单位的安全考核••• 25 3.3.3企业对员工的安全考核••• 253.4持续改进 (25)3.4.1目标与计划••• 253.4.2总结和改进••• 26第一部分1.1安全组织1.1.1安全生产委员会1.1.1.1直属企业（以下简称企业）应设立安全生产委员会（或QHSE委员会，以下简称安委会），安委会主任由企业主要负责人（董事长或总经理）担任。
中石化加油站安全设备管理培训教材
中石化加油站安全设备管理培训教材pptxx年xx月xx日CATALOGUE目录•加油站安全设备管理概述•安全设备管理规定与制度•安全设备检查与维护操作规程•油品泄漏应急处理与演练•加油站安全设备管理实践与案例分析01加油站安全设备管理概述安全设备类型与用途用于向车辆加油，包括自吸式加油机和潜油泵式加油机。
加油机油罐及附件输油管道与阀门防爆设备和器材储存油品，配备有液位计、呼吸阀、阻火器等附件。
连接油罐和加油机，控制油品流向和流量。
防止静电、雷电和电气火花等引发火灾。
安全设备管理流程与规范依据规定选用符合规范的加油站设备，遵守采购流程。
设备选型与采购设备安装需符合规范，验收需逐项检查相关参数和功能。
安装与验收员工需经过培训合格后方可操作加油站设备，遵守设备操作规程。
使用与操作定期对设备进行检查、保养，发现隐患及时处理。
维护与保养安全设备检查与维护重要性定期检查和维护可以保证设备始终处于良好状态，避免故障和停机。
确保设备正常运行防止事故发生提高设备寿命确保安全经营及时发现和处理设备中的安全隐患，预防事故的发生。
科学检查和维护可以延长设备的使用寿命，降低成本。
加油站作为危险化学品经营场所，安全设备的正常运转对于确保整个生产经营活动的安全至关重要。
02安全设备管理规定与制度安全设备购置与使用规定必须购买有资质、有信誉的厂家的产品必须按照设备的操作规程进行操作使用必须购买符合规定的型号和规格的产品必须定期对安全设备进行检查、维修和保养安全设备检查与维护制度每周对加油站的安全设备进行检查一次对安全设备出现的故障和问题及时进行维修和更换对安全设备的运行情况进行记录和分析对安全设备的维护情况进行监督和管理1安全设备报废与更新制度23对达到报废标准的加油站安全设备进行报废处理对需要更新的加油站安全设备进行更新改造对更新和改造的安全设备进行验收并确保其符合标准03安全设备检查与维护操作规程油枪及加油机检查与维护详细描述总结词：油枪和加油机是加油站的核心设备，定期检查和维护有助于保障正常运转和安全检查油枪是否有漏油、堵塞、破损等现象检查加油机运转是否正常，各部件是否有异常声响或发热定期清洁加油机内部及表面，保持清洁干燥对油枪和加油机的连接处进行检查，确保密封良好总结词：储油罐是加油站储存油品的主要设备，定期检查和维护能够保障油品质量和安全详细描述检查储油罐的密封性能是否良好，有无泄漏现象定期清洗储油罐内部，排除杂质和积水对储油罐的呼吸阀、液压阀等关键部件进行检查，确保正常工作对罐体进行定期测厚，防止因腐蚀导致厚度降低储油罐检查与维护总结词：电气设备在加油站中起着重要作用，定期检查和维护能够保障人员和设备安全详细描述对电气设备进行常规检查，确保设备无异常声响、发热等现象对电缆、电线进行检查，防止老化、破损等现象对防爆电气设备的防爆性能进行检查，确保符合相关标准定期对电气设备进行预防性维护，保证设备正常运转电气设备检查与维护总结词：其他安全设备包括消防器材、通风设施等，定期检查和维护能够保障人员安全和财产不受损失详细描述对消防器材的数量、位置进行检查，确保符合规范要求对消防器材的有效期进行检查，及时更新过期器材对通风设施的运转情况进行检查，确保设备正常工作对排污设施进行定期检查和清理，防止堵塞和环境污染其他安全设备检查与维护04油品泄漏应急处理与演练泄漏原因设备老化、人为失误、自然灾害、恐怖袭击等。
中石化加油站安全设备管理培训教材ppt
加油站紧急事件处理案例分析
• 案例一：中石化某加油站油罐车泄漏事故 • 事故经过：2019年，中石化某加油站油罐车在卸货时发生泄漏事故，造成环境污染和安全隐患 • 事故原因：设备故障、操作不当、员工培训不足 • 经验教训：加强设备维护保养、提高员工操作技能和安全意识 • 案例二：中石化某加油站车辆起火事故 • 事故经过：2020年，中石化某加油站内一辆汽车在加油时起火，造成财产损失和人员伤亡 • 事故原因：车辆故障、操作不当、员工培训不足 • 经验教训：加强员工消防安全培训、配备消防器材和设施
维护保养
定期检查消防栓的外观是否完好，阀门是否灵活，水带和水枪是否完好无损 。同时要定期进行试水测试，确保消防栓的正常使用。
消防水带与水枪的使用与保养
使用方法
首先将消防水带的一端连接到消防栓上，另一端连接到水枪上，开启水阀，对准 火源进行灭火。使用过程中要注意水压和水量是否足够，同时要避免水带扭曲或 打折，以免影响水流。
高压配电系统的安全操作与维护
高压配电系统组成
高压配电系统包括变压器、高压开关柜、电缆、架空线路等组成部分，每个部分 都有其特定的功能和作用。
高压配电系统安全操作规程
为确保高压配电系统的安全运行，加油站应制定安全操作规程，包括停电、验电 、挂地线等步骤，确保工作人员的人身安全。
04
加油站紧急安全设备
满足法律法规要求
加油站作为易燃易爆场所，必须符合国家及行 业相关的安全标准和法规，安全设备是其中的 重要组成部分。
提升企业形象
一个注重安全设备管理的加油站，能够展示出 企业的社会责任感和安全管理水平，提升企业 的形象和信誉。
安全设备的分类与分布
分类
主要包括消防设备、电气安全设备、紧急救援设备和个人防 护设备等几大类。
中国石化的HSE管理企业安全生产管理人员安全资格培训课件
3. 建立国际通行的HSE绩效参数体系，在公司内部 进一步促进比学赶帮超，在外部可与国际一流公司HSE绩 效进行对比，提升中国石化HSE整体管理水平，为建设国 际一流能源化工公司奠定基础。
中国石化 Sinopec
3
中国石化简介
大力弘扬“爱我中华、振兴石化”的企业精神，坚持深化改革、调整结构、 强化管理、锐意创新、加快发展，努力扩大资源、拓展市场、降本增效， 规模实力、市场竞争力、持续盈利能力明显增强。
原油产量4256万吨 新增探明石油地质储量13.3亿吨
2019
天然气产量123亿立方米
中国石化 Sinopec
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管理——健康
作业场所职业病危害因素的监测覆盖率 在90%以上，毒物、粉尘和噪声监测点检 测合格率均为90%以上；
对有害作业岗位职工定期开展职业性健 康体检；
对重点区域开展心理健康干预试点工作。
中国石化 Sinopec
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管理——健康
“十一五”期间，各企业常规监测毒物 100余种，粉尘20余种，同时还对噪声、高 温、射线等进行了监测。累计监测毒物 20,5488点次，合格20,4448点次，点合格率 99.5%；监测粉尘1,9620点次，合格1,8759 点次，点合格率95.6%。
目标:向国际一流能源化工公司HSE标准看齐，全面提升HSE管理水平， 努力争创国际一流HSE业绩。
中国石化 Sinopec
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HSE工作措施
落实领导干部带班
中国石化2019年在全系统推行领导干部带班制 度。
石化公司安全生产管理规定课件
安全生产绩效评估与考核
绩效评估指标
制定清晰、可量化的安全生产绩效评估指 标，如事故发生率、隐患整改率、安全培
训等。
奖惩机制
建立安全生产绩效奖惩机制，对安全生产 表现优秀的部门和个人给予表彰和奖励，
意义
安全生产是企业持续稳定发展的基础 ，是保障员工生命财产安全的重要措 施，同时也是企业社会责任的重要体 现。
石化公司生产过程中的危险因素
化学物质危险性
石化生产过程中涉及的化学物质多数具有易燃、易爆、有毒有害等 特性，一旦泄漏或操作不当，易引发火灾、爆炸、中毒等事故。
高温高压环境
石化生产过程中，许多环节需要在高温高压条件下进行，这些环境 对员工和设备都具有一定危险性。
设备故障与操作失误
设备老化、维护不足、操作失误等原因，都可能导致生产过程中的安 全事故。
安全生产法规与标准
国家法律法规
石化公司需遵守《中华人民共和 国安全生产法》等相关法律法规 ，确保企业安全生产活动符合国
家规定。
行业标准
石化行业需遵守国家安全生产监 督管理总局制定的《石油化工企 业安全生产标准》等行业标准， 确保企业生产过程中的安全性能
事后恢复与预防措施
现场恢复
总结教训
对事故现场进行清理、修复，尽快恢复正 常生产秩序。
对事故进行深刻反思，总结教训，完善安 全生产管理制度和措施。
加强预防
监督检查
加大对安全生产的投入，提高设备设施本 质安全水平；加强员工安全培训，提高员 工安全意识和操作技能。
加强对安全生产工作的监督检查，发现问 题及时整改，确保石化公司的安全生产。
《中石化HSE》PPT课件
内务检查
人员访谈
评鉴后会议
评鉴报告
精选PPT
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中国石化集团公司HSE管理体系
中国的OHSMS管理体系
精选PPT
18
中国石化集团公司HSE管理体系
1、 形势和要求 2、管理组织机构 3、国家经贸委职业安全卫生管理体系试行标
准概述
精选PPT
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中国石化集团公司HSE管理体系
形势和要求：
•核心劳工标准----中国进入WTO后面临的挑战
从边境措施 转向 从贸易壁垒 转向 从贸易自由化 转向 从整体自由化 转向 从贸易问题 转向 从贸易政策 转向
国内立法与决策 市场壁垒 要素自由化 部门自由化 经济社会问题 竞争政策
精选PPT
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中国石化集团公司HSE管理体系
全国OHSMS指导委员会
全国职业安全卫生管理体系指导委员会工作 章程
注册委 认可委
创新力、市场服务——企业能力社会关注力和责任 感——企业的品质 （3）促进企业大系统的完整和现代科学管理水平的提高 新思想、新观念——现代企业必须建立系统、开放、 高效、文明的管理机制 （4）进入国内外经济贸易大市场的平台
精选PPT
30中Leabharlann 石化集团公司HSE管理体系开展HSE管理体系的意义
精选PPT
精选PPT
6
中国石化集团公司HSE管理体系
建立、实施和保持HSE管理体系是 ——经济发展需要 ——企业发展的需要 ——人类生存和发展的需要
专家预测：2005年，HSE管理体系要演变为可 持续发展的管理体系
精选PPT
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中国石化集团公司HSE管理体系
认证程序 （1）初审：工厂依上节VPP计划要求，提交文件、 记录接受OSHA核验以证明完善的安卫管理计划存在。对 于申请认证的准备，OSHA会提供必要的协助。 （2）现场评审：通过初审的工厂，OSHA会派员到工厂， 以小组的方式执行评鉴。评鉴内容包括：文件核验；记 录核验；与各阶层员工访谈和厂内一般安全卫生状况的 评估。
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第一部分
仪征
7、财务管理部门 ——对安全生产费用提取、使用的合规性负责。 ——对隐患治理费用的资金落实负责同。
第一部分
8、其他职能部门 ——对所管辖业务和区域范围内的安全负责。
9、二级/基层单位（业务单位） ——对区域范围内的生产经营安全负责。 ——对区域范围内的作业活动安全负责。 ——对区域范围内的职业病危害因素防护负责。 ——对规程、方案和管理制度的执行负责。
安全源于设计，安全源于管理，安全源于责任。 谁的业务谁负责，谁的属地谁负责，谁的岗位谁负责。 上岗必须接受安全培训，培训不合格不上岗。 任何人都有权拒绝不安全的工作，任何人都有权制止不安全行为。 所有事故都可以预防，所有事故都可以追溯到管理原因。 尽职免责、失职追责。
安全方针和目标
Hale Waihona Puke 领导承包 全员负责第一部分
安全监管责任
安全监管部门
1、对安全管理体系的推进实施负责。 2、对安全制度的有效性负责。 3、对安全综合监管的有效性负责。
安全督查大队
1、对生产经营和施工现场的安全督查负责。 2、对督查问题整改的跟踪验证负责。
第一部分
企业党政主要负责人
1、对企业的安全生产工作负主要领导 责任。 2、对安全承包（定点联系）单位的安全 负连带责任。
第一部分
5、工程建设管理部门 ——对工程建设项目风险评估和安全措施的落实负责。 ——对工程建设项目承包商、分包商的资质审查负责。 ——对工程建设项目的施工质量和施工安全负责。 ——对工程建设项目承包商、分包商的安全监管负责。 ——对工程建设项目安全管理制度的制、修订和适宜 性负责。
第一部分
6、采购、销售部门 ——对采购设备设施、备品备件、原辅材料的质量负 责。 ——对危险化学品、剧毒品、易制毒品、放射性物品 采购、销售过程的合规性负责。 ——对承运商的安全资质审查负责。 ——对危险化学品仓库的安全负责。
第一部分
3、生产、技术管理部门 ——对生产指挥协调的安全负责。 ——对突发事件的应急处置负责。 ——对生产、技术管理制度的制、修订和适宜性负责。 ——对操作规程和开停工方案的有效性负责。 ——对新技术应用的安全负责。 ——对生产隐患的排查和治理负责。
第一部分
4、机动设备管理部门 ——对机械设备、电气、仪表和建（构）筑物 等的安全运行负责。 ——对设备检维修过程的作业安全负责。 ——对设备隐患的排查与整改负责。 ——对租赁和处置资产的安全管理负责。 ——对设备安全管理制度、技术规程的制、修 订和适宜性负责。 ——对安全仪表的功能安全负责。
安全管理手册
定位和作用
本手册是集团公司强化安全管理，实现 安全发展，建设世界一流能源化工公司 的重要保障。
中国石化 安全
管理手册
2016年1月1日
集团公司董事长王玉 普以发布令的形式签 发。
是集团公司安全管理的纲领性、强 制性文件，是各级管理者和全体员工在 生产经营活动中必须遵循的准则。
安全理念
安全观察与 安全检查 安全审核与 安全评估
安全考核
持续改进
第一部分
安全生产委员会
1、直属企业应设立HSE委员会， HSE委员会主任由 企业主要负责人（董事长或总经理）担任。 2、 HSE委员会办公室主任由安全总监担任，办公室 设在安全监管部门。 3、 HSE委员会应根据单位实际，下设生产、设备、 工程等专业安全分委员会，分委员会主任由企业相应 业务分管领导担任，办公室设在相应职能部门。 4、 HSE委员会至少每季度召开一次全体会议，听取 安HSE委员会办公室和各专业HSE分委员会的工作汇 报，研究、决策重要安全事项。 5、HSE委员会办公室负责对各专业分委员会、职能部 门和二级/基层单位进行安全考核并提出考核意见。
1、规划、计划部门 ——对新建、改建、扩建项目和技术改造、技术引 进项目工艺路线的安全可行性负责。 ——对制定适合装置安全生产的原料采购、生产计 划负责。
安全主体责任
第一部分
2、设计管理部门和设计单位 ——对建设项目、所设计装置（设施）的合规性负 责。 ——对建设项目、装置（设施）的设计本质安全性 终身负责。 ——对所设计的设备（设施）制造技术要求负责。
第一部分
安全监管部门
1、企业和二级单位必须设立安全监管部门，负责本 单位安全生产监督管理工作。 2、 安全监管部门每月召开安全会议，对各部门、 二级/基层单位安全生产工作情况进行讲评和考核。 3、 企业配备专职安全总监，二级单位配备专职或 兼职安全总监，基层单位配备安全工程师或安全员， 班组配备兼职安全员。
分管业务领导
1、对分管业务安全生产负直接领导责任和 管理责任。 2、对安全承包（定点联系）单位的安全负 连带责任。
第一部分
分管安全领导
1、对企业的安全生产综合协调和监管负 责。 2、对安全承包（定点联系）单位的安全 负连带责任。
安全总监
1、对健全企业安全生产责任制，督促的落 实负责。 2、对安全管理制度体系的完整性负责。 3、对企业安全管理体系的完整性负责。
生命至上 安全发展
预防为主 综合治理
零缺陷
零违章
零事故
第一部分
安全培训
安全风险与 隐患管理
变更管理
职业健康管理
应急管理 事故管理
整体框架
第二部分
建设项目三同时 管理织 生产运行安全管 理
施工作业过程安 全控制 设备设施安全管 理
危险化学品储运 安全管理
承包商安全管理
油气资产安保与 反恐管理
第三部分
第一部分
职能部门负责人
1、对管辖业务的安全负直接管理责任。 2、对安全承包的安全负直接管理责任。 3、对安全承包（定点联系）单位的安全 负连带责任。
二级/基层单位（业务单元）负责人
1、对管辖区域内的生产安全负责。 2、对管辖区域内的作业安全负责。 3、对管辖区域内突发事件的初期处置负责。
第一部分
第一部分
安全督查大队
1、企业设立专职安全督查大队，在安全总监和安全 监管部门的领导下，对企业生产经营和施工现场进 行全覆盖、全天候的安全督查。 2、安全督查大队每周通报安全督查情况，每月进行 督查专题分析。 3、 安全督查大队有停工、处罚和奖励权。
第一部分
按照谁的业务谁负责，谁的属地谁负责的原则，各 职能部门和各二级/基层单位（业务单元）对所管辖 业务、区域的安全负责。