新版GSP药店营业员培训教学教材
新版GSP培训精品医学课件
▪
第四条 药品经营企业应当坚持诚实
守信, 依法经营。禁止任何虚假、欺骗行为。
3
第二章 药品批发的质量管理
第一节 质量管理体系 第五条 企业应当依据有关法律法规及本规范的要求建立质量管 理体系, 确定质量方针, 制定质量管理体系文件, 开展质量策划、质 量控制、质量保证、质量改进和质量风险管理等活动。 第六条 企业制定的质量方针文件应当明确企业总的质量目标和 要求, 并贯彻到药品经营活动的全过程。 第七条 企业质量管理体系应当与其经营范围和规模相适应, 包 括组织机构、人员、设施设备、质量管理体系文件及相应的计算机 系统等。
前言
药品经营质量管理规范(卫生部令第90号) 《药品经营质量管理规范》已于2012年11 月6日经卫生部部务会审议通过,现予公布, 自2013年6月1日起施行。
1
第一章 总 则
▪
第一条 为加强药品经营质量管理,
规范药品经营行为, 保障人体用药安全、有
效, 根据《中华人民共和国药品管理法》、
《中华人民共和国药品管理法实施条例》,
第三节 人员与培训
▪
第二十一条 企业质量管理部门负责人应
当具有执业药师资格和3年以上药品经营质量管理
工作经历,能独立解决经营过程中的质量问题。
▪
第二十二条 企业应当配备符合以下资格
要求的质量管理、验收及养护等岗位人员:
▪
(一)从事质量管理工作的,应当具有药
学中专或者医学、生物、化学等相关专业大学专科
输、财务和信息管理等部门职责;
▪
(二)企业负责人、质量负责人及质量管
理、采购、储存、销售、运输、财务和信息管理等
部门负责人的岗位职责;
▪
(三)质量管理、采购、收货、验收、储
新版GSP培训PPT课件
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2019/8/29
四:现场提问:
(10) 负责门店假劣药品上报质量管理部。 (11) 负责协助店长对门店员工进行药品质量管理
方面的培训。 (12) 负责配合总部质量管理部进行计量器具的校
准及检定工作。 (13) 负责本门店药学服务工作的日常指导、监督。
谢谢
7、培训的提问表上的内容一定要记得(每个人都签了字的参 加了培训就要知道)
8、新版GSP取消易串味药品说法,增加了阴凉区。
9、新版GSP要求拆零复核(复核不一定要药师,普通营业员 也可以),每拆一次必须给一份说明书,近效期药品不得拆 零,近效期药品销售时应当面告知顾客,拆零药品时每拆一 次消毒一次,拆零药袋上面必须注明品名、批号、效期。处 方复核必须是药师。
二类精神药品管理)、 2)含麻黄碱类复方制剂、 3)复方地芬诺酯片、 4)复方甘草片
4、信息联络单的来源:是由公司质量管理部下发在公司QQ 群共享,门店下载。
5、每个人背熟自己岗位(企业负责人、质量负责人、收货员、 养护员、验收员)工作职责和电脑操作流程。
6、本店不经营冷藏药品(每个人都要知道)
b、然后将随货同行联(配送票据)与南波湾系统的“门店 请货单”进行核对,无随货同行联或无“门店请货单”的 应当拒收。
三、然后各岗位人员上机进行系统操作:
c、之后收货员对照随货同行联,核对到货数量,检查药品外包 装是否完好,对出现破损、污染、标识不清等情况的药品, 应当拒收。
d、接下来门店收货员应将核对无误的药品放置于相应的待验 区内( 门店要在冷藏柜内设置冷藏药品的移动待验区,收 货员收货后立即将冷藏药品移入该区)并在收货台账上签字 确认,移交门店验收员。
连锁药房新版GSP培训课件
12612质量管理部门或者质量管理人员负责开展药品质量 管理教育和培训。
12613质量管理部门或者质量管理人员负责计算机系统操 作权限的审核、控制及质量管理基础数据的维护。
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质量管理与职责
12614质量管理部门或者质量管理人员负责组织计量器具 的校准及检定工作
计算机系统: 更新、改造、升级后符合新版GSP要求
体系文件: 包括岗位职责、制度、操作规程等。
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拆零记录: 对拆零人员培训、拆零记录、拆零工具(放交叉 污染,比旧版增加了医用手套)、拆零包装上增加了店名, 保留原包装和说明书,又要求拆零销售时提供给顾客说明 书。要求有专区、有制度。
中药饮片的管理: 上斗记录、清斗记录、处方、人员资质、 阴凉通风存放,装斗及销售期间不得丢弃包装上标签,销 售完毕后方可丢弃。
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效期药品管理,近效期有标识、有预警,近一个月 效期下架,销售近六个月效期药品应告知顾客有 效期,销售给顾客的药品应能保证顾客在效期内 使用;过期药品存放于不合格区并能有效隔离, 过期药品在质管部监督下销毁;国家有特殊管理 要求的药品过期应报药监部门,并在药监局监督 下销毁,过期药品的处理不得过三个月。
*13402患有传染病或者其他可能污染药品的疾病的, 不得 从事直接接触药品的工作。*13501在药品储存、陈列等区 域不得存放与经营活动无关的物品及私人用品。
13502在工作区域内不得有影响药品质量和安全的行为。
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文件
*13601企业应当按照有关法律法规及《规范》规定, 制定 符合企业实际的质量管理文件, 包括质量管理制度、岗位 职责、操作规程、档案、记录和凭证等。
药品经营质量管理规范 培训(一)
新版GSP知识药房培训
新版GSP总体构造
总则分为药物批发旳质量管理与药 物零售旳质量管理
条款分为四章合计187条,其中批发 部分计118公约占2/3,零售部分计 59公约占1/3
条款数量比前版GSP与实施细则总和 168条多出19条
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新版修订目的
全方面推动一项管理手段:实施企业计 算机管理信息系统
老第32条) 5
提升内容
质量方针与目的管理 GSP内审与外部质量审核 质量管理体系文件 人员资质及培训 储运温湿度控制 冷藏冷冻储运设施设备及运营管理 票据管理 收货与验收 药物使用期管理 运送设备配置及运送流程管理
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药物零售旳质量管理
1、提出明确全员质量责任 2、企业法定代表人或者企业责任人应该
旳设备 双回路供电系统或备用发电机组 冷藏车,能显示、储存和读取温度 冷藏箱或保温箱,有外部显示和采集箱
体内温度数据旳功能。
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计算机系统(新增)
1、质量管理部负责计算机系统操作权限旳审 核和质量管理基础数据旳建立及更新;
2、有固定接入互联网旳方式 ; 3、局域网; 4、药物经营业务票据生成、打印和管理功能; 5、 电脑数据备份; 6、对不符合管理法旳行为进行自动辨认,锁
有关培训
培训分为岗前培训和继续ห้องสมุดไป่ตู้训 培训内容是法律法规、专业知识及技能、质量
管理制度、职责及岗位操作堆程 培训系有年度培训计划 以往是药监部门培训 现行GSP,目的拟定,方式自主,根据企业需
要自己组织 其成果,即是否正确了解并推行职责,来判断
是否合格。
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设施与设备
1、 药物储存作业区、辅助作业区应该与办公 区和生活区别开一定距离或者有隔离措施。
GSP应知应会培训教材(共5篇)
GSP应知应会培训教材(共5篇)第一篇:GSP应知应会培训教材全体员工应知一本公司的质量方针,质量目标是什么? 答:1.质量方针:完善质量体系,依法经营管理,确保药品质量,合理提高效益。
2.质量目标:确保公司经营行为的规范性、合法性;确保所经营药品质量的安全有效;确保质量管理体系的有效运行及持续改进;不断提高公司的质量信誉;最大限度的满足客户的需求二药品不良反应的有关概念:答:1药品不良反应是指:合格药品在正常用法用量下出现的与用药目的无关的或意外的有害反应。
1.2可疑药品不良反应是指:怀疑而未确定的药品不良反应。
1.3新的药品不良反应是指:药品使用说明书或有关文献资料上未收载的不良反应。
1.4严重药品不良反应包括: 1.4.1因服用药品引起死亡的。
1.4.2因服用药品引起致癌、致畸的。
1.4.3因服用药品损害了重要的生命器官而威胁生命或丧失生活能力的。
1.4.4因服用药品引起身体损害而导致住院治疗的。
1.4.5因服用药品而延长住院治疗时间的。
三公司由哪个部门负责企业不良反应的统一管理工作.质量管理部负责企业所经营药品的不良反应的监测,负责分析、确认、报告和管理。
所有员工均有责任收集和向质管部反馈药品不良反应的信息。
四不良反应报告的范围: 答:1上市5年以内的药品,收集并报告它所有的可疑的不良反应。
2上市5年以上的药品,报告它严重的或罕见的或新的不良反应。
五药品管理法中对假药的定义是什么?答:1、药品所含成份与国家药品标准规定的成份不符的。
2、以非药品冒充药品或者以他种药品冒充此种药品的。
有下列情形之一的药品,按假药论处:1务院药品监督管理部门规定禁止使用的;2依照本法必须批准而未经批准生产、进口,或者依照本法必须检验而未经检验即销售的。
3变质的 4 被污染的5使用依照本法必须取得批准文号而未取得批准文号而未取得批准文的原料药生产的。
6 所标明的适应症或者功能主治超出规定范围的。
六药品管理法中对劣药的定义是什么?答:药品成份的含量不符合国家药品标准的,为劣药。
【培训课件】药店新店员培训
定期养护
对药品进行定期检查,确 保药品质量,及时处理过 期或损坏的药品。
记录管理
建立药品养护记录,对药 品的进销存进行详细登记 ,确保药品可追溯。
药店卫生清洁标准
环境卫生
保持药店内环境整洁,无杂物堆放, 每天定时清洁地面、柜台和货架。
空气净化
消毒措施
对药品接触频繁的区域进行定期消毒 ,如收银台、柜台等,确保顾客用药 安全。
务礼仪。
02
药店基础知识培训
药品分类与陈列
药品分类
根据药品的种类、用途、剂型等 特点,将药品进行科学分类,方 便顾客查找和选购。
陈列规范
药品应按照分类进行陈列,摆放 整齐、有序,标签清晰、易于辨 识,同时注意保持药品的清洁卫 生。
药品采购与库存管理
药品采购
根据市场需求和药店经营情况,制定 合理的药品采购计划,确保药品供应 及时、充足。
02
规范药品经营行为,确保药品储存、运输和销售过程中的质量
和安全。
药品管理法
03
规定药品的注册、生产、经营、使用等环节的管理要求,保障
公众用药安全和合法权益。
药品广告法律法规
01
02
03
药品广告审查办法
规定药品广告的发布要求 和审查告审查标准
明确药品广告中不得出现 的情形,防止虚假宣传和 误导消费者。
药品咨询与推荐流程
总结词
专业知识、个性化推荐、诚信服务
详细描述
新店员需要具备丰富的药品知识,能够根 据顾客需求提供个性化的药品推荐,同时 保证推荐药品的质量和安全。
总结词
详细描述
关注顾客健康、合理用药指导、用药安全 提醒
新店员应关注顾客的健康状况,提供合理 的用药指导,并在销售药品时提醒顾客用 药安全事项。
【培训课件】药店新店员培训-41页
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廉洁自律
不接受药品供应商的回扣或礼品,不进行不正 当竞争。
店员服务态度
热情周到
对待顾客要热情友好,周 到细致,主动介绍药品信 息。
耐心倾听
认真倾听顾客的病情和需 求,不轻易打断顾客的陈 述。
专业权威
以专业的知识和态度,增 加顾客对药品的信任度和 满意度。
店员沟通能力
普通话交流
使用标准的普通话,确保与顾客沟通无障碍。
详细描述
药店缺货的原因包括库存不足、销售过快、采购失误等,解决方法包括及时 补货、调整采购计划、优化库存结构等,同时需关注缺货对顾客满意度的影 响,采取措施提升顾客体验。
陈列管理
总结词
药店陈列是吸引顾客和提升销售的重要手段,需合理规划、科学布局。
详细描述
药店陈列包括药品、非药品、保健食品、医疗器械等多个品类,需根据销售情况 及时调整陈列布局和品种结构。同时需关注陈列对顾客体验的影响,采取措施提 升顾客体验。
有效沟通
掌握沟通技巧,善于捕捉顾客的需求和反馈,提 高顾客满意度。
语言艺术
用简单明了的语言解释复杂的药品知识,以便顾 客更好地理解和接受。
04
药店销售技巧
顾客接待技巧
热情周到
要主动热情接待每一位顾客, 用礼貌、专业的态度让顾客感
到被尊重和关注。
问询需求
通过询问顾客需求,了解他们 的具体情况,从而为他们推荐
适合的产品。
产品介绍
根据顾客需求,为他们介绍相 关的药品、保健品或医疗器械 等产品,同时解释其用途和功
效。
销售促成技巧
01
02
03
给予优惠
通过提供优惠或折扣,增 加销售的吸引力。
强调促销活动
药店员工培训教材
药店营业员培训材料一、相关法律法规1、中华人民共和国药品管理法1)、本法共分为十章106条。
2)、[适用范围]在中华人民共和国境内从事药品的研制、生产、经营、使用和监督管理的单位或个人3)、经营管理:第14条开办药品批发企业,必须经企业所在地省、自治区、直辖市人民政府药品监督管理部门批准并发给《药品经营许可证》;开办药品零售企业,必须经企业所在地县级以上地方药品监督管理部门批准并发给《药品经营许可证》,凭《药品经营许可证》到工商行政管理部门办理登记注册。
无《药品经营许可证》的,不得经营药品。
第15条开办药品经营企业必须具备以下条件:1、具有依法经过资格认定的药学技术人员;2、具有与所经营药品相适应的营业场所、设备、仓储设施、卫生环境;3、具有与所经营药品相适应的质量管理机构或人员;4、具有保证所经营药品质量的规章制度;第48条禁止生产(包括配制,下同)、销售假药。
有下列情形之一的,为假药:(一)药品所含成份与国家药品标准规定的成份不符的;(二)以非药品冒充药品或者以他种药品冒充此种药品的。
有下列情形之一的药品,按假药论处:1、国务院药品监督管理部门规定禁止使用的;2、依照本法必须批准而未经批准生产、进口,或者依照本法必须检验而未检验即销售的;3、变质的;4、被污染的;5、使用依照本法必须取得批准文号而未取得批准文号的原料药生产的;6、所标明的适应症或者功能主治超出规定范围的。
第49条禁止生产、销售劣药。
药品成份的含量不符合国家药品标准的,为劣药。
有下列情形之一的药品,按劣药论处:1、未标明有效期或者更改有效期的;2、不注明或者更改生产批号的;3、超过有效期的;4、直接接触药品的包装材料和容器未经批准的;5、擅自添加着色剂、防腐剂、香料、矫味剂及辅料的;6、其他不符合药品标准规定的。
第51条药品生产企业、药品经营企业和医疗机构直接接触药品的工作人员,必须每年进行健康检查。
患有传染病或者其他可能污染药品的疾病的,不得从事直接接触药品的工作。
GSP药店培训PPT课件
34
f.“质量目标进度表” 包含公司的所有部门, 以量化指标为主,具体要求由质量领导小 组确定,各部门也应制定。
J.检查和考核:完成情况的综合考核应与年 度考核相结合每年一次或根据企业实际 二~三次。我公司一般在每年4~5月对上 一年度的目标完成情况进行一次检查与考 核。对不符合要求的限期整改,并做好检 查记录。
质量管理机构负责药品质量档案的建立及管 理工作,确定并调整药品质量档案品种目录。
建立质量档案的品种范围应包括:首营品种、 主营品种、新经营品种、发生过质量问题的 品种、药品质量不稳定的品种等。
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*0701、0702药品养护组织 企业应按照经营规模设立养护组织 大中型企业应设药品养护组。 小型企业应设立药品养护组或药品养护员。 养护组或养护员在业务上接受质量管理机
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药品GSP的内容简介
2.针对可能出现药品多次流转的情况,GSP 中具有着鲜明的备查性,即企业经营的各 种商流、物流过程都要有详尽的原始记录, 以做到对质量事故的及时反应,有效追溯 和追踪。
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药品GSP的内容简介
3.根据药品在流通过程中以外包装为表现形 态,以标识和提示为管理依据的特点,
GSP在进、销、存主要环节上突出了重视
在药品研发非临床阶段有GLP 在临床研究阶段有GCP 在生产阶段有GMP 在我们流通环节有GSP即《药品经营质量
管理规范》 在药品使用环节有GUP。
4
二.我国的GSP认证情况
GSP:Good Supplying Practice(良好的 药品供应规范)。
GSP是指在药品流通过程中,针对计划采 购、购进验收、储存养护、销售及售后服 务等环节而制定的防止质量事故发生、保 证药品符合质量标准的一整套管理标准和 规程。
GSP岗位培训教材(PPT 81张)
3508:验收抽取的样品应具有代表性。
具有代表性:1.原则:验收抽取的药品应具有代表 性。2.抽样方法A.批购进数量为50件及少于50件抽 2件;B.50件以上每增加50件多抽1件;C.不足50件 按50件计;D.每件上、中、下抽3个以上小包装;E. 如外观有异常,加倍抽样复检。3.在记录上必须对 应表示。
有某些进口药品的包装是不允许拆开,如何验收 该药品是否具有中文说明书,在验收操作时,应 加以注意。具体问题具体分析。
3506:验收进口药品,应有符合规定的《进口药品注册证》和《进 口药品检验报告书》复印件;进口预防性生物制品、血液制品应有《生 物制品进口批件》复印件;进口药材应有《进口药材批件》复印件。以 上批准文件应加盖供货单位质量管理机构原印章。
*3509:验收药品应做好记录。验收记录应记载供货单位、数量、到 货日期、品名、剂型、规格、批准文号、批号、生产厂商,有效期、质量 状况、验收结论和验收人员等项内容。验收记录就保存至超过药品有效期 一年,但不得少于三年。
应记载:1.所列项目必须填写内容;2.不得随意涂改;3.在 记录时注意各项内容的正确性。供货单位:1.应注意发票上 填写的供货单位、进货单上填写的供货单位、合同上填写的 供货单位三者必须一致,如不一致,必须及时提供证明文件。 (相关进货渠道问题、合法性问题、销售员合法性问题、合 同的有效性问题。)2.供货单位的判定应结合原印章及二证; 3.供货单位更改时,必须及时提供证明文件,该进行首营企 业审核的必须进行操作。
规格:1.注意同品名不同规格的药品;2.实际规格与药品包装 上标示的规格应一致;3.与随货单据上标示的应一致;4.与合 同上标示的应一致。5.更改规格应该提供证明文件;6.符合首 营的应进行首营的操作。防止与前批进货规格不符的情况存在。 批准文号:1.符合国家规定;2.更改批准文号的应该提供证明 文件;3.取消批准文号的应按假药处理。其它情况:1.食字号, 同品名或不同品名;(分区贮存或存放)2.医院制剂室生产的 卫字号;3.假冒它药批准文号。
新版GSP培训课件完整版
“提高标准、完善管理,强化重点、突破难点”
新版GSP重点新增内容
1、全面推行企业计算机信息化管理 2、药品储存运输环境实行温湿度自动检测 3、强化药品冷链管理的要求 4、引入质量风险管理 5、引入质量体系内审的管理 6、引入设备验证新的管理理念和方法 7、经营企业要全面提升软件和硬件并符合 新版GSP要求
五、 库房应当配备以下设施设备:
(一)仓库药品不能直接放置于地面,与地面 之间要有有效隔离的设备--仓板; (二)仓库应避光、通风(换气扇)、防潮、 防虫(灭蝇器)、防鼠(老鼠夹、粘鼠纸)等 设备; (三)要有有效调控温湿度及室内外空气交换 的设备--空调; (四)要有自动监测、记录库房温湿度的设备 --自动温度监测仪;
药品区不能存放私人物件如:
四、 库房的规模及条件应当满足药品的 合理、安全储存,并达到以下要求:
(一)库房内外环境整洁,无污染源,库区 地面硬化或者绿化; (二)库房内墙、顶光洁,地面平整,门窗 结构严密; (三)库房有可靠的安全防护措施,能够对 无关人员进入实行可控管理,防止药品被盗、 被替换或混入假药; (四)有防止室外装卸、搬运、接收、发运 等作业受异常天气影响的措施。
负责企业日常管理,负责提供必要的条件,保证质
量管理部门和质量管理人员有效履行职责,确保 企业实现质量目标并按照本规范要求经营药品。
质管部
质管部部门职责
质管部负责人职责
质量管理部职责:
(一)督促相关部门和岗位人员执行药品管理的法律法规 及本规范; (二)组织制订质量管理体系文件,并指导、监督文件的 执行; (三)负责对供货单位和购货单位的合法性、购进药品的 合法性以及供货单位销售人员、购货单位采购人员的合法 资格进行审核,并根据审核内容的变化进行动态管理; (四)负责质量信息的收集和管理,并建立药品质量档案; (五)负责药品的验收,指导并监督药品采购、储存、养 护、销售、退货、运输等环节的质量管理工作;
新版GSP药店营业员培训
药店营业员培训1.根本标准用语。
接待顾客时的根本标准用语,并不是什么特别的语言,而是一些简短的待客用语。
1〕“欢送光临〞在打招呼的同时,必须注意语调应因人而异,如接待年纪较大的顾客,语调应略为消沉、稳重;接待年纪较轻的顾客,语调应以轻快活泼为宜。
药店店长要以礼貌、友善、亲切的心态竭诚为顾客效劳,对面向你的来客,都应主动点头,并说“您好〞。
请记住:微笑可以传达诚意。
此外,跟顾客打招呼的时机也是很重要的,柜台式药店应该是在顾客一进入店里的时候;开放式药店应是在和顾客视线交接的时候。
至于“欢送再次光临〞这句话,是要用在顾客即将离开药店时,店员表示感谢与再次欢送的话语。
2〕“好的〞这是药店店长被顾客呼唤时答复的用语。
譬如顾客说“请拿这个给我看一下〞,药店店长应面对着顾客,答复顾客“好的〞或是“请您稍等一下〞之后,再出示药品。
3〕“请您稍等〞不管顾客等待的时间长短,只要发生让顾客等待的情况就要说“请您稍等〞,在说这句话之前药店店长可以简短地阐述让顾客等候的理由,例如:“我马上去库房查一下有没有您要的药品,请您稍等一下〞。
就这样,顾客不仅明白为何要等一下,即使等待的时间稍长一些也不会觉得烦躁不安了。
〔4〕“让您久等了〞找到药品后,拿给顾客看的时候要说“让您久等了〞或“很抱歉,让您久等了〞。
这句话也可以用在药店店长包装好药品交给顾客的时候。
〔5〕“对不起〞这是对顾客的要求无法做到时对其表示歉意的言语。
例如:“真对不起,这种药品刚好卖完,不过,请留下您的姓名和,一到货,我马上通知您,好吗 ?及时而又坦诚的“对不起〞,能够在很多时候将问题顺利解决。
6〕“谢谢您〞这句话可以在接待顾客过程中的任何时候使用,即使对同一顾客使用屡次也不用嫌多。
此外,当顾客购置完药品要离去时,药店店长也应该以一种感谢的心情向顾客说一声“谢谢您的惠顾〞,送别顾客。
2.语言表达的艺术。
语言,是人们思想交流的工具。
言为心声,语为人镜。
药店店长每天要接待数以百计的顾客,主要是靠语言这种工具与顾客沟通和交流,药店店长的语言是否热情、礼貌、得体,直接影响着自身和药店的形象。
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药店营业员培训1.基本规范用语。
接待顾客时的基本规范用语,并不是什么特别的语言,而是一些简短的待客用语。
(1)“欢迎光临”在打招呼的同时,必须注意语调应因人而异,如接待年纪较大的顾客,语调应略为低沉、稳重;接待年纪较轻的顾客,语调应以轻快活泼为宜。
药店店长要以礼貌、友善、亲切的心态竭诚为顾客服务,对面向你的来客,都应主动点头,并说“您好”。
请记住:微笑可以传达诚意。
此外,跟顾客打招呼的时机也是很重要的,柜台式药店应该是在顾客一进入店里的时候;开放式药店应是在和顾客视线交接的时候。
至于“欢迎再次光临”这句话,是要用在顾客即将离开药店时,店员表示感谢与再次欢迎的话语。
(2)“好的”这是药店店长被顾客呼唤时回答的用语。
譬如顾客说“请拿这个给我看一下”,药店店长应面对着顾客,回答顾客“好的”或是“请您稍等一下”之后,再出示药品。
(3)“请您稍等”不管顾客等待的时间长短,只要发生让顾客等待的情况就要说“请您稍等”,在说这句话之前药店店长可以简短地阐述让顾客等候的理由,例如:“我马上去库房查一下有没有您要的药品,请您稍等一下”。
就这样,顾客不仅明白为何要等一下,即使等待的时间稍长一些也不会觉得烦躁不安了。
(4)“让您久等了”找到药品后,拿给顾客看的时候要说“让您久等了”或“很抱歉,让您久等了”。
这句话也可以用在药店店长包装好药品交给顾客的时候。
(5)“对不起”这是对顾客的要求无法做到时对其表示歉意的言语。
例如:“真对不起,这种药品刚好卖完,不过,请留下您的姓名和电话,一到货,我马上通知您,好吗?及时而又坦诚的“对不起”,能够在很多时候将问题顺利解决。
(6)“谢谢您”这句话可以在接待顾客过程中的任何时候使用,即使对同一顾客使用多次也不用嫌多。
此外,当顾客购买完药品要离去时,药店店长也应该以一种感激的心情向顾客说一声“谢谢您的惠顾”,送别顾客。
2.语言表达的艺术。
语言,是人们思想交流的工具。
言为心声,语为人镜。
药店店长每天要接待数以百计的顾客,主要是靠语言这种工具与顾客沟通和交流,药店店长的语言是否热情、礼貌、得体,直接影响着自身和药店的形象。
如果只是机械地使用礼貌用语而不带有任何诚意,只会起到相反的作用,影响顾客对药品和服务的满意程度。
因此,药店店长在接待顾客时,必须要讲究语言艺术,提高使用接待用语的技巧。
(1)态度要好。
态度是指说话时的动作和神情。
在销售服务中,有些药店店长受到了顾客的表扬,有些则受到顾客的指责和批评,这是在服务中常发生的事情,主要是由药店店长的态度和表现引起的。
例如:顾客进店,尽管药店店长在行为举动上是服从命令并且听从指挥的,按要求主动地向顾客打了招呼“欢迎光临”,但是,不仅斜眼看着顾客,还面无表情一点笑容也没有;或者对买了东西之后的顾客说:“谢谢”,就粗鲁地推出药品,身体转向另一侧,一点也没有感谢的意思。
这些生硬、冷谈的语气和态度会带给顾客非常不愉快的感受。
如果药店店长在打招呼时,辅之以点头示意、笑脸相迎,那么给顾客的印象就不同了。
所以,主动、热情、耐心、周到的服务态度,不仅要由口头语言来表达,还要与其动作、神态互相配合地表现出来,才能达到语言、动作、神态三者的和谐统一,以取得服务态度最佳的效果。
但是态度也不能好得过分,以过于华丽的言词对待顾客,不仅不能够打动顾客的心,还会使顾客对这个药店店长产生一种“敬而远之”的情绪。
(2)要突出重点和要点。
销售用语的重点在于推荐和说明,而其他仅仅是铺垫。
因此,药店店长在接待顾客时,必须抓住重点,突出要点,说话要精练、简短,以引起顾客的注意和兴趣。
如:“有康泰克吗?”“有。
”;或者“有邦迪创口帖吗?”“请问,您要哪种的?”“哪种比较好?”“这种比较常用。
”“就这种了。
”“好的。
”就这样,简单、短暂的一段对话可以用最少的词语表达出最大的信息量。
药店店长在销售服务过程中应力求避免罗嗦。
三番五次的重复介绍只会导致自身精力的过度消耗和嗓音嘶哑。
(3)表达要恰当、语气要委婉。
恰当就是说话要准确、贴切。
表达是否恰当不仅体现在接待中的回答上,还贯穿在整个接待过程的交谈当中,对一些特殊的顾客,要把顾客忌讳的话说得中听一些,让顾客觉得药店店长是尊重和理解他的。
如面对一位胖顾客不要说:“您长得太胖,不太适合用这种药。
”可换成“身材较丰满”、“很壮实”、“很有福态”;说顾客很瘦,不如说“苗条”;对皮肤较黑的顾客不要说“你的皮肤这么黑……”,应该说“您的肤色较暗”;对想买低档品的顾客,不要说“这个便宜”,而要说“这个价钱比较适中”。
另外,在接待顾客时绝对不能涉及顾客的某些生理缺陷,如果实在避免不了,一定要考虑好措词。
此外,在说明某些药品时,应尽量选择简单、易懂的词语来进行说明。
例如:“这种药一次服用多少?”如果回答“××毫升”,可能对方一时间对这个单位没有概念,应该说“××毫升,相当于×调羹的份量”。
(4)语调要柔和。
药店店长与顾客交谈的语气和声调是很重要的,语调柔和与否是通过声音的高低、强弱和快慢来实现的。
同样一句话,由于语气、声调的表达方式不同,效果则会大不一样。
比如一声“好”字,如果语气拉长,声调提高,就会起到相反的作用;接待较忙碌时用高声而短促地说“等一下”,顾客即会产生反感,嫌药店店长态度生硬、不耐烦。
如果说得轻柔些,就会使人产生舒服的感觉,若是加上“请您稍等一下”,就会显得很有礼貌。
语言中的重音,是一种微妙的表达技巧。
(5)要通俗易懂。
首先,要说普通话。
尤其对于流动人口多的大、中城市的药店店长来讲,更要做到“说标准的普通话”。
无论说话内容如何完美,倘若是口齿不清,有浓重的地方口音,会给人听不下去或是听错意思。
其次,要能听懂,甚至会讲一些地区的方言。
因为有些异地顾客的方言非常浓重,可能会一时闹不清这位顾客在说什么,对待这种顾客,药店店长一定要有耐心才行。
不仅如此,掌握一些外语(主要是英语)对于药店店长来说也是非常必备的。
最后,在与顾客交谈时,千万不要使用商业专用术语或药品的专业代码,以使顾客更好地理解。
(6)要配合气氛。
在上班时间不顾周围氛围,总是旁若无人地找同事闲聊天的药店店长不乏其人,有些是近距离地小声嘀咕,有些是只要在方圆十几米内活动的人都能听到的笑骂,再配合上那一双双灵活而令人生畏的眼睛,使得很多顾客不敢上前去自找麻烦,从而导致大部分顾客的流失。
而有些药店店长在顾客面前使用了礼貌用语,可是当顾客刚一转身,她马上就找同事闲聊天或是议论顾客,且言语粗俗,顾客听到了不仅会感到不愉快,而且最初对这位药店店长的好印象也会荡然无存,进而对这家药店产生怀疑,失去信心。
因此,在工作中禁止闲聊是药店店长必须遵守的,而同事之间的言谈也应注意使用礼貌用语。
(7)不夸大其辞。
不着边际地吹嘘夸大,可能暂时会推销出药品,但并非永久的良策。
顾客吃亏上当只能是一次,其后绝不会重蹈旧辙,最终受损失的还是药店。
所以,诚实客观地介绍、推荐药品,才是长久的良策。
(8)要留有余地。
在销售服务过程中,药店店长应该在实事求是、真诚中肯的基础上,做到语言委婉,话不说绝。
应运用留有余地的、好听且含蓄的、使顾客能得到安慰的语言。
如某一药品缺货或刚刚卖完,药店店长不能对顾客说:“没有货了”、“卖完了”、“不知道”等毫无伸缩余地的绝对性回答,应该告诉顾客何时才会有货,或者把顾客的电话和需求的货号记下,以便来货时及时通知,如:“实在对不起,这种药品刚好卖完了,不过我们已经去进货了,能不能请您明天早上再买?”如确实无货供应,也应替顾客着想,热情的介绍某种类似品供顾客选择,或者,提供给他可能购买到所需药品的去处。
如“真不巧,您需要的这种商品卖完了。
如果您急需的话,我建议您到××药店去看看,那里可能有您需要的品种。
”这样不计得失的热情建议很容易获得顾客的信任。
即使顾客一时买不到称心的药品,也会在你的关切下得到心理上的安慰,从而对这个药店店长、这家药店产生好感。
(9)要有问必答。
营业过程中顾客向药店店长询问是常有的事情,可能会提出药品交易上的问题,也可能提出各种与药品无关的问题,如问路、乘车路线、游览等一些生活上的事情。
那么作为一名优秀的药店店长要明白:顾客向我们提问,是相信是期望,我们为其服务,理应以诚相待,做到有问必答,尽量满足顾客的需求。
基于此,药店店长不仅要钻研本职工作的各方面知识,还要熟悉当地有关方面的情况,如交通、旅店、景点、运输及重要的大中型场所地址。
当然,药店店长不是“百科全书”,对于回答不上来的问题,要向顾客表示歉意,绝不能采取冷淡的态度。
3.无声的语言。
无声的语言又称为体态语言,就是通过人体各部位的变化而表现出来的各种表情、姿态所传递的信息。
主要通过眼神、手势、表情和姿态等无声的暗示来表达。
体态语言虽然是示意性的、无声的,但它却是辅助药店店长体现一定思想内容的重要形式。
体态语言中人们经常使用的一种语言形式就是眼神和手势。
药店店长说话时配合适当的体态语言,以加强或补充销售语言中凝聚的思想情感和药品信息,不仅能够把话说得更加有声有色,而且也能够吸引顾客的注意力,让顾客通过视觉的帮助来获得深刻的印象,从而使销售在一种和谐的气氛中顺利完成。
(1)眉眼。
眼睛加上眉毛是人面部传递信息潜力最大的器官,通过视线和注视方式的变化所产生的不同眼神,传递和表达着不同的信息。
销售过程中最常见的眉眼形态有:“凝视”,即注视对方。
凝视的部位和时间长度的不同,给对方造成的影响也不同。
在销售过程中常见的凝视,应该是保持合适的距离,药店店长注视顾客的目光位置以顾客脸部由双眼底线和前额构成的三角区域为宜,这样会给顾客以诚恳的感觉。
但千万要注意不要纯粹为了完成这个动作而面无表情、目光呆滞。
在为老顾客服务时,药店店长也可运用常在聚会、酒会等场合运用的凝视对方双眼上线和唇中线构成的三角区域的眼神,因为这样能给双方制造轻松的气氛。
“扫视与侧视”。
扫视常用来表示好奇,侧视——俗称斜眼瞧人。
在销售过程中常使用扫视(药店店长们往往会不经意的在凝视中伴有过多的扫视),会使顾客觉得你心不在焉,对他不感兴趣;而过多的侧视只会带给顾客遭到蔑视的感觉,使其对这个药店店长产生敌意。
“闭眼”。
正常情况下,人的眼睛每分钟眨6-8次,这种无意识的动作不会给顾客造成不良的感觉。
值得一提的是,当顾客对某种药品的评价不正确甚至有些罗嗦时,有的药店店长会有意延长闭眼或2/3闭眼的时间,并且伴有双臂交叉、晃手、摇头、叹气等动作,这种表示“你提的低级问题我不屑回答”的肤浅动作只会带给顾客“你目中无人”的感觉,从而使销售中断。
因此,药店店长应注意避免,并严禁使用闭眼、晃手、摇头、叹气等动作来表示反对或不同意。
因为有意识地闭眼、晃手、摇头、叹气均属于结论性的动作,同药店店长语言表达的服务性和参谋性相违背。