北京荟聚中心市场调研报告PPT幻灯片
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北京商圈报告PPT课件
商场
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61
北京华联安贞店
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62
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63
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64
北京华联五道口店及购物中心
.
65
.
66
五道口购物中心
.
67
北京富力广场
.
68
.
69
华宇时尚购物中心
.
70
.
71
其他商场
• 大兴：华堂大兴店 • 丰台：华堂丰台店 • 十里堡：华堂商厦 • 国展：天虹国展店
.
72
华堂大兴店
.
73
.
74
北京商圈
.
1
北京商圈
.
2
地铁1号线沿线商圈
• CBD商圈：新光天地、华贸购物中心、国贸、 银泰中心、万达广场（新世界百货）、金 地广场
• 王府井商圈：王府井百货、东方新天地、 新燕莎金街购物中心、东安市场、北京apm、 i88
• 西单商圈：君太百货、汉光百货（中友百 货）、西单大悦城、老佛爷百货、西单商 场
城乡华懋商场
.
40
地铁2号线沿线商圈
• 西直门商圈：凯德MALL（嘉茂广场）、华 堂西直门店（闭店）
• 崇文门商圈：新世界百货一期、国瑞购物 中心
.
41
西直门商圈
北京北站
凯德
.
42
凯德MALL（西直门店）
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43
.
44
崇文门商圈
新世界百货 国瑞购物中心
.
45
新世界A座
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46
.
47
.
48
• 公主坟:翠微百货、翠. 微广场、城乡华懋商 3
CBD商圈
国贸 银泰
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北京华联安贞店
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北京华联五道口店及购物中心
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五道口购物中心
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北京富力广场
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68
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华宇时尚购物中心
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其他商场
• 大兴：华堂大兴店 • 丰台：华堂丰台店 • 十里堡：华堂商厦 • 国展：天虹国展店
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华堂大兴店
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北京商圈
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北京商圈
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地铁1号线沿线商圈
• CBD商圈：新光天地、华贸购物中心、国贸、 银泰中心、万达广场（新世界百货）、金 地广场
• 王府井商圈：王府井百货、东方新天地、 新燕莎金街购物中心、东安市场、北京apm、 i88
• 西单商圈：君太百货、汉光百货（中友百 货）、西单大悦城、老佛爷百货、西单商 场
城乡华懋商场
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地铁2号线沿线商圈
• 西直门商圈：凯德MALL（嘉茂广场）、华 堂西直门店（闭店）
• 崇文门商圈：新世界百货一期、国瑞购物 中心
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41
西直门商圈
北京北站
凯德
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凯德MALL（西直门店）
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崇文门商圈
新世界百货 国瑞购物中心
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新世界A座
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• 公主坟:翠微百货、翠. 微广场、城乡华懋商 3
CBD商圈
国贸 银泰
北京荟聚中心市场调研报告
北京荟聚中心在市场中的定位
市场定位
北京荟聚中心定位于中高端购物中心，主要面向年轻家庭和有一定消费能力的职 场人群。
竞争优势
北京荟聚中心在市场竞争中的优势包括品牌知名度、丰富的商品种类和良好的购 物环境。同时，该中心也注重提供优质的消费者体验和服务质量，以区别于其他 竞争对手。
03
消费者行为分析
消费者需求和购买动机
研究方法
采用问卷调查、访谈、网络搜索等多种方法进行数据收集和分析。其中，问卷调查主要针对北京荟聚中心的目标 客户进行，访谈主要针对北京荟聚中心的员工和周边地区的商家进行，网络搜索主要针对北京荟聚中心的竞争对 手进行。
02
市场竞争情况分析
行业概述和发展趋势
行业概述
北京荟聚中心所在的行业为购物中心行业，该行业在近年来发展迅速，市场规 模不断扩大。
北京荟聚中心的营销策略主要包括以下几个方面：产 品策略、价格策略、渠道策略和促销策略。产品策略 方面，该中心提供多样化的商品和服务，满足不同消 费者的需求；价格策略方面，根据市场需求和竞争状 况进行灵活调整；渠道策略方面，除了实体店销售外 ，还开设了线上商城；促销策略方面，该中心运用多 种促销手段吸引消费者。
北京荟聚中心市场调研报告
2023-11-10
• 市场调研背景 • 市场竞争情况分析 • 消费者行为分析 • 产品和服务分析 • 营销策略分析 • 结论和建议
01
市场调研背景
项目背景介绍
北京荟聚中心是一个集购物、餐饮、娱 乐等功能于一体的综合性商业中心，位 于北京市朝阳区三元桥附近，自开业以 来在北京市及周边地区具有一定的知名
竞争对手如万达广场、凯德Mall等在服务 质量方面也有一定的优势，但北京荟聚中 心的服务更贴心、更人性化。
荟聚购物中心 ppt课件
概况
业态组合&a
主力店铺
PR活动
达拉马环保袋义卖
五胞胎的明亮世界，也有你的光亮支持！北京荟聚▪西红门购物 中心的达拉马环保袋义卖所得善款都将捐赠给中华少儿慈善基 金会，用于五胞胎的手术救治。出生于2008年的他们，有着福 娃一样福气的名字，而你的善举将为他们的家庭带去爱和温暖
标志型公仔陈列
SP活动
1. 14.12.19-15.1.3购物满88元即可转动 幸运摩天轮
2. 14.12.19-15.3.13购物满888元，达拉 马限量套盒
线上活动
• #马上有惊喜#来过北京荟聚▪西红门购物中心的亲们 ，最让你念念不忘的可是无处不在的达拉马儿们？喜 欢就要放肆拍拍拍！无论是现场抓拍，还是翻出相册 照，只要发布美照微博并添加#马上有惊喜#标签@ 我们，谁更有创意荟聚君就让你马上有惊喜——限量 版达拉马套盒及精美荟聚挂钩等着你！~
荟聚购物中心
荟聚 西红门购物中心
————20115年1月份————
目录
基本资料 概况 业态分布 主力店铺 PR活动 搭建陈列 SP活动 线上活动 场租活动 户外广告位&室内广告位 商场无线网 特色服务 停车优惠
基本资料
项目名称：荟聚 西红门购物中心 地理位置：北京市大兴区欣宁街15号 开发商：英特宜家集团 总建筑面积：约21万平方米 市场定位：家人和朋友的聚会圣地 消费定位：潮流快时尚中高端 客 群 ：18-45岁中高收入群体、家庭消费人群、时尚人群 客流预估：平日5万人次左右，周末10万多人次。
场租活动
活动位置 面积预计 活动内容
L3 5平米 养生会所
户外广告位&室内广告位
户外广告位&室内广告位
室内透明LED屏
市场调研报告总结PPT
针对市场调研结果，制定具 体的营销策略和推广方案
感谢您的观看
汇报人：XX
市场调研报告总 结PPT大纲
汇报人：XX
目录
01 单 击 添 加 目 录 项 标 题 02 市 场 调 研 概 述
03 市 场 概 况
04 消 费 者 分 析
05 竞 争 分 析
06 市 场 机 会 与 挑 战
01
添加章节标题
02
市场调研概述
调研目的和背景
了解市场需求和竞争情况 分析消费者行为和偏好 评估产品或服务的市场潜力和机会 制定有效的市场策略和营销计划
消费者需求和偏好
消费者对产品的基本需求 消费者对产品的主要偏好 消费者对价格的敏感度 消费者对品牌的忠诚度
消费者购买行为和决策过程
消费者需求： 分析消费者的 需求和偏好， 确定目标市场 和产品定位。
信息收集：研 究消费者获取 信息的渠道和 方式，了解市 场和竞品情况。
购买决策：分 析消费者购买 决策过程，包 括品牌选择、 价格比较、购 买渠道等。
法律法规和政策变 化对市场的影响， 需要关注并适应变 化
供应链和物流方面 的挑战，需要建立 稳定的供应链和高 效的物流系统
07
营销策略和建议
产品定位和差异化策略
产品定位：根据市场 调研结果，明确产品 的目标受众和竞争优 势
差异化策略：通过独 特的产品特点、品牌 形象和服务体验，与 竞争对手区分开来
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
竞争对手优劣势：分析各竞争对 手的优势和劣势，以便更好地了 解市场情况
竞争对手产品比较：对各竞争对 手的产品进行比较，包括性能、 价格、质量等方面
竞争优势和劣势分析
荟聚中心市场调研报告分析
27
28
Ⅲ、项目业态分析及租金情况
29
项目楼层业态----1F
业态比
时尚 生活娱乐 儿童 餐饮 服务 电器
13% 5% 4% 1%
26% 51%
业态 数量（家）
时尚
115
生活娱乐 58
儿童
29
餐饮
11
服务
10
电器
3
合计
226
30
项目楼层业态----1F
项目一层业态除主力店外，主要以快时尚等服饰零售为主，同时搭配部分餐饮。
● 儿童业态的租金约在7-8元/天/平米 ● 丽家宝贝约为7.5元/天/平米
37
Ⅳ、项目总结分析
38
项目总结分析
零售类新兴品牌占比越发明显，新兴业态以体验型、目的性消费型业态为主。 不同业态相结合，形成人流共享，取长补短。 餐饮品牌创新热度较高，休闲餐饮、快时尚餐饮是新兴品牌热门业态 充分利用年轻人对求知欲的探索，引进新兴的业态和高科技产品 注重硬件配置，环境氛围的营造有助于购买力
36
项目租金情况
● 项目一层的轻餐租金较高，约10-15元/天/平米 ● 二层和三层的正餐租金约在5-6元/天/平米 ● 二层和三层的快餐租金约在8-10元/天/平米
● 项目快时尚品牌（如ZARA、优衣库等）的租金全 为扣点形式，约在总流水的7%左右
● 其他服饰零售品牌的租金为固定租金和扣点两者取 其高形式，固定租金约在10-15元/天/平米，扣点 月在18%-20%。
● 经营面积2万平米，纯扣点，总流水的2.5%
14
项目主力店----迪卡侬
● 迪卡侬来自于法国，是体育用品零售商。2003年迪卡侬进入中国，至目前已遍布 全国46座城市100家商场。除连锁运动用品经营外，迪卡侬集团提供体育全产业 链的支持，提供丰富的自有品牌产品阵线，并根据运动类别的不同，分为20种不 同名称品牌。对于初学者和专业运动者，迪卡侬都能提供运动服饰、装备以及各 种创意类运动产品，其全产业链掌控的模式让其产品具有较高的性价比。
28
Ⅲ、项目业态分析及租金情况
29
项目楼层业态----1F
业态比
时尚 生活娱乐 儿童 餐饮 服务 电器
13% 5% 4% 1%
26% 51%
业态 数量（家）
时尚
115
生活娱乐 58
儿童
29
餐饮
11
服务
10
电器
3
合计
226
30
项目楼层业态----1F
项目一层业态除主力店外，主要以快时尚等服饰零售为主，同时搭配部分餐饮。
● 儿童业态的租金约在7-8元/天/平米 ● 丽家宝贝约为7.5元/天/平米
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Ⅳ、项目总结分析
38
项目总结分析
零售类新兴品牌占比越发明显，新兴业态以体验型、目的性消费型业态为主。 不同业态相结合，形成人流共享，取长补短。 餐饮品牌创新热度较高，休闲餐饮、快时尚餐饮是新兴品牌热门业态 充分利用年轻人对求知欲的探索，引进新兴的业态和高科技产品 注重硬件配置，环境氛围的营造有助于购买力
36
项目租金情况
● 项目一层的轻餐租金较高，约10-15元/天/平米 ● 二层和三层的正餐租金约在5-6元/天/平米 ● 二层和三层的快餐租金约在8-10元/天/平米
● 项目快时尚品牌（如ZARA、优衣库等）的租金全 为扣点形式，约在总流水的7%左右
● 其他服饰零售品牌的租金为固定租金和扣点两者取 其高形式，固定租金约在10-15元/天/平米，扣点 月在18%-20%。
● 经营面积2万平米，纯扣点，总流水的2.5%
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项目主力店----迪卡侬
● 迪卡侬来自于法国，是体育用品零售商。2003年迪卡侬进入中国，至目前已遍布 全国46座城市100家商场。除连锁运动用品经营外，迪卡侬集团提供体育全产业 链的支持，提供丰富的自有品牌产品阵线，并根据运动类别的不同，分为20种不 同名称品牌。对于初学者和专业运动者，迪卡侬都能提供运动服饰、装备以及各 种创意类运动产品，其全产业链掌控的模式让其产品具有较高的性价比。
北京荟聚中心市场调研报告 PPT
03
荟聚中心
业态品类分布
The deep understanding of the market stems from the spirit of constant pursuit
15
业态品类分布
The deep understanding of the market stems from the spirit of constant pursuit
建筑风格展示
The deep understanding of the market stems from the spirit of constant pursuit
建筑风格展示
The deep understanding of the market stems from the spirit of constant pursuit
6
项目概括介绍
The deep understanding of the market stems from the spirit of constant pursuit
驾自
东南西北路均设有地下停车场出入口，北口为整商业的主出入口，共六条道路，右 侧两道为宜家入口，中间两道为荟聚入口，左侧两道为荟聚出口。荟聚与宜家的地下停 车场是相同的，无论进入哪边的停车道路均可抵达。
主力店
宜家家居
业态品类分布
The deep understanding of the market stems from the spirit of constant pursuit
主力店
欧尚超市
业态品类分布
The deep understanding of the market stems from the spirit of constant pursep understanding of the market stems from the spirit of constant pursuit
2014年北京西红门荟聚购物中心调研报告
荟聚▪西红门购物中心一、项目概况1．基本信息LIVAT，是一个瑞典单词，意思是活泼的，拥有快乐时光的；也可被理解为生活。
它较好地诠释了我们的品牌理念–快乐的生活之城，聚会之所，并表明了我们来自瑞典，是一家国际公司。
“荟聚”，意思是精华汇聚以及聚会，如果两个字更换顺序，则意味着派对。
“荟”，也可以理解为一种健康的植物“芦荟” ，它代表着绿色、自然和活力。
英特宜家购物中心集团与中国消费者所熟知的经营家居用品的宜家家居，实际为“兄弟”企业。
2001年，宜家家居母公司宜家集团与英特宜家集团分别出资49%和51%成立了合资公司英特宜家购物中心集团(IICG)，总部位于丹麦哥本哈根。
2009年7月23日英特宜家出资7.9亿购得此地2.地理位置荟聚北京购物中心于2014年12月19日在北京正式开业，荟聚▪西红门购物中心位于大兴区西红门商业综合区，与城市轻轨站口和多个公交首末站相连，总占地面积约172,000平方米，周围交通方便，紧邻京良路和京开高速，周边道路开阔，住宅区繁多，有很高的生活气氛3.交通路线①地铁荟聚与地铁4号线无缝连接，西红门站25分钟即可到达中心城区，地铁A 口正对荟聚大门，从荟聚二层可直通地铁站②公交多条公交线路可到达474路、兴14路、专23路、地铁西红门站下车454路、483路、646路、专23路、宏福路下车631路星海公园站下车4.停车场荟聚与宜家共用一个停车场，分别是B1/B2/B3共计6500多个停车位.每个停车楼层均为D/E/F/G/H/K六个区域，并用不同颜色划分。
每个区域都配套直接到达商场，还有一部直达宜家。
二、项目规划及装饰1、建筑概况荟聚购物中心这坐大体量建筑物内部呈现出两个背靠背的“直角三角形”两个直角中间一条通道。
从顶角到底边再有条通道相连的直线通道，这条通道有100多米长购物中心共三层，每层结构大体相同，动线为回形动线。
宽敞的空间，大气的建筑风格让顾客在逛街时轻松愉悦。
《北京商圈调研》课件
北京商圈调研
本次PPT将呈现北京商圈的调研结果。我们将探讨商圈的现状、竞争情况、 发展趋势，以及影响商圈发展的因素。通过本次调研，我们可以更好地了解 北京商圈的发展现状，为投资和发展提供参考。
引言
调研目的
分析北京商圈的发展现状， 为投资和发展提供参考。
调研背景
北京是中国的政治、文化 和经济中心，商业格局不 断发展调整。为了更好地 了解商圈的商业格局和发 展现状，我们进行了此次 调研。
人口密度
交通状况
人口密度也是商圈发展的一个 重要因素。密集的人口可以使 商圈更具活力，推动商圈发展。
交通状况也会影响商圈的发展， 高效的交通可以带动商圈的发 展。
商圈发展趋势
1 商圈规模
目前，北京商圈的规模在不断扩大。随着城市的发展，商圈规模也将继续扩大。
2 商圈结构
商圈结构越来越丰富多样化。未来商圈结构将更加多元化，包括购物中心、主题商业街 等。
调研对象
本次调研的对象为北京市 内的商业区和商圈。
调研方法及过程
1
调研方法
我们通过实地走访、问卷调查等方式，对商圈的发展进行了调查研究。
2
调研过程
调研期为两个月，通过实地调研和问卷调查等方式，对商圈发展现状进行了详细 的了解，并将结果进行了整理和总结。
3
资料来源
调研数据来源包括商圈的官方资料、媒体报道以及专家意见。
调研结果分析
商圈分布情况
北京商圈数量众多，集聚了 大量的品牌商店、餐厅以及 休闲娱乐场所等。
商圈发展现状
商圈发展呈现出集约化和多 元化的发展趋势。
商圈竞争情况
由于商圈数量众多，商圈之 间的竞重要因 素。商圈周围的道路交通、公 共设施、城市人口分布等都会 影响商圈的发展。
本次PPT将呈现北京商圈的调研结果。我们将探讨商圈的现状、竞争情况、 发展趋势，以及影响商圈发展的因素。通过本次调研，我们可以更好地了解 北京商圈的发展现状，为投资和发展提供参考。
引言
调研目的
分析北京商圈的发展现状， 为投资和发展提供参考。
调研背景
北京是中国的政治、文化 和经济中心，商业格局不 断发展调整。为了更好地 了解商圈的商业格局和发 展现状，我们进行了此次 调研。
人口密度
交通状况
人口密度也是商圈发展的一个 重要因素。密集的人口可以使 商圈更具活力，推动商圈发展。
交通状况也会影响商圈的发展， 高效的交通可以带动商圈的发 展。
商圈发展趋势
1 商圈规模
目前，北京商圈的规模在不断扩大。随着城市的发展，商圈规模也将继续扩大。
2 商圈结构
商圈结构越来越丰富多样化。未来商圈结构将更加多元化，包括购物中心、主题商业街 等。
调研对象
本次调研的对象为北京市 内的商业区和商圈。
调研方法及过程
1
调研方法
我们通过实地走访、问卷调查等方式，对商圈的发展进行了调查研究。
2
调研过程
调研期为两个月，通过实地调研和问卷调查等方式，对商圈发展现状进行了详细 的了解，并将结果进行了整理和总结。
3
资料来源
调研数据来源包括商圈的官方资料、媒体报道以及专家意见。
调研结果分析
商圈分布情况
北京商圈数量众多，集聚了 大量的品牌商店、餐厅以及 休闲娱乐场所等。
商圈发展现状
商圈发展呈现出集约化和多 元化的发展趋势。
商圈竞争情况
由于商圈数量众多，商圈之 间的竞重要因 素。商圈周围的道路交通、公 共设施、城市人口分布等都会 影响商圈的发展。
精品商场市场调研报告PPT课件
份 600 500 400 300 200 100
0
14
商品档次 高
购物环境好 商品质
量好 服务好 商品 价格低 商品品类全
5. 调研结论
（1）商场定位恰当 通过对顾客购物动机的调查研究可大知多，数顾客来 本商场购物主要看重的是商品档次高和购物环境好，而 这两项原因都与商场的定位密不可分 从顾客的月收入来看，本市居民的收入水平仍 偏低。所以，本商场在坚持服务质量与商品档次的同时， 尽量考虑收入较低顾客的购物需求
5555岁岁以以上上
10
4. 调研结果分析
（3）顾客居住地分布 来本商场购物的多是居住在市区的居民
市区 市属郊县 省内 外省
11
4. 调研结果分析
（4）顾客职业分类 来本商场购物的顾客职业类别前三名的分别是 企业白领、事业单位职员和工人
份 500 400 300 200 100
0
12
事业单企位业职白领 员
15
5. 调研结论
（2）商品的品类需要增加
从调研数据来看，顾客购物动机中选择商品品
类全的极少，这说明本商场的商品品类还有待于完善。
本商场需要在商品品类上多下一番工夫，努力使本商场
类增多
的品
16
5. 调研结论
（3）服务质量需要提升 从调研数据来看，顾客购物动机中选择服务好 的数量处于中等水平，这与本商场立志打造最佳服务商场 的理念是不相符的。所以，本商场接下来要增加对服务及 管理人员的培训，努力提升其服务水平
工人 其他 个体医务人教员师 餐饮服经营者 务人员 军人
4. 调研结果分析
来本商场购物（的5顾）客顾大客多月数收的入月收入都在2500元
以下
份
700
0
14
商品档次 高
购物环境好 商品质
量好 服务好 商品 价格低 商品品类全
5. 调研结论
（1）商场定位恰当 通过对顾客购物动机的调查研究可大知多，数顾客来 本商场购物主要看重的是商品档次高和购物环境好，而 这两项原因都与商场的定位密不可分 从顾客的月收入来看，本市居民的收入水平仍 偏低。所以，本商场在坚持服务质量与商品档次的同时， 尽量考虑收入较低顾客的购物需求
5555岁岁以以上上
10
4. 调研结果分析
（3）顾客居住地分布 来本商场购物的多是居住在市区的居民
市区 市属郊县 省内 外省
11
4. 调研结果分析
（4）顾客职业分类 来本商场购物的顾客职业类别前三名的分别是 企业白领、事业单位职员和工人
份 500 400 300 200 100
0
12
事业单企位业职白领 员
15
5. 调研结论
（2）商品的品类需要增加
从调研数据来看，顾客购物动机中选择商品品
类全的极少，这说明本商场的商品品类还有待于完善。
本商场需要在商品品类上多下一番工夫，努力使本商场
类增多
的品
16
5. 调研结论
（3）服务质量需要提升 从调研数据来看，顾客购物动机中选择服务好 的数量处于中等水平，这与本商场立志打造最佳服务商场 的理念是不相符的。所以，本商场接下来要增加对服务及 管理人员的培训，努力提升其服务水平
工人 其他 个体医务人教员师 餐饮服经营者 务人员 军人
4. 调研结果分析
来本商场购物（的5顾）客顾大客多月数收的入月收入都在2500元
以下
份
700
荟聚调研
立式指引牌是整个楼层的品牌落位图，分工明确、简单易懂、指向性强。
导引导视及广告 【购物中心导引导视】
IDS导购触摸屏：荟聚共设有15组IDS导购触摸屏，综合了
荟聚的各类信息，触摸屏，无论你想找什么店，想了解什 么服务设施，都可以在触屏上动动手指轻松找到。
导引导视及广告
【购物中心导引导视】
宣传指南：在IDS导购触摸屏旁边放有荟聚的购物指南和
内外部交通动线特点 【交通方式】 地铁：荟聚与地铁4号线无缝连接，西红门站 25分钟即可到达西单，地铁A口正对荟聚大门， 从荟聚二层亦可直通地铁内部。
内外部交通动线特点 【交通方式】 公交：多条公交线路直接通达。
内外部交通动线特点 【交通方式】 自驾：南北两条路均设有地下停车场入口，北口为整个商业的主出入口，共有六条道路， 右侧两道为宜家入口，中间两道为荟聚入口，左侧两道为汇聚出口。南口进出各一道， 主要面向进出一家的车辆。荟聚与宜家的地下停车场是相通的，无论进入哪边的停车道 路均可抵达。（停车暂时免费）
内外部交通动线特点
【停车场交通动线】
荟聚与宜家共用一个停车场，分为B1\B2\B3三层，共有6500个停车位。每个停车楼层均分为
D/E/F/G/H/K六个区域，并用不同颜色划分，不同区域均设置直梯和自动扶梯到达商场。除此之外，
特设一部电梯直达宜家。 由于车位随着建筑物斜着的外墙而设计，中间还有很多隔断和电梯竖井，很难一下找到停车位， 所以记住所在的区域和编号是尤为重要的。
角形，中间的短箭道路人流较少，设置
的品牌也偏向于美容美发等创意生活品 牌。
内外部交通动线特点
【荟聚内部人流动线】
购物中心共有8个电梯区域，平均间隔100多米，每个电梯区域均设置扶梯、直梯、公共卫生间，方便 顾客使用。 购物中心最西侧是地铁4号线西红门站的出入口，无论身处哪层，都可抵达地铁，很多人流从这里进
2011年北京商业市场研究ppt课件
Q R S
零售商圈 西单
王府井 崇文门-宣武门-前门
建国门 CBD 朝阳门 三里屯 燕莎 望京 亚奥 中关村 西直门 西四环 公文坟 阜成门-复兴门 东二环路
东南四环 朝阳路-朝阳北路
双井
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商业整体市场研究-商圈研究
商圈类型
商圈名称
成熟 市级商圈
成熟 区域商圈
正在形成区 域商圈
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| Page 2
优质 零售 物业 空置 率
优质 物业 首层 及二 层租 金趋 势
商业整体市场研究
15%
10% 5%
6.4% 6.0%
6.4%
7.2%
6.3% 8.0%
6.7%
7.5%
7.2%
9.2%
0% 2007 Q 1 2007 Q 2 2007 Q 3 2007 Q 4 2008 Q 1 2008 Q 2 2008 Q 3 2008 Q 4 2009 Q 1 2009 Q 2
部分推迟开业的商业 项目将在今年年底或 明年年初集中面市， 届时将使得部分商圈 的竞争更加激烈。
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商业整体市场研究-商圈研究
J I
K
M N
T
L
H
PG
O
A
F B
R
D
E
C
S
Q
成熟市级零售商圈 成熟区域零售商圈 正在形成的零售商圈
编号 A B C D E F G H I J K L M N O P
2012年
现有商 业密集 度(m)
未来商 业密集 度(m)
商圈未来发展趋 势
大成国际 美罗城
/
9
10
44%
零售商圈 西单
王府井 崇文门-宣武门-前门
建国门 CBD 朝阳门 三里屯 燕莎 望京 亚奥 中关村 西直门 西四环 公文坟 阜成门-复兴门 东二环路
东南四环 朝阳路-朝阳北路
双井
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商业整体市场研究-商圈研究
商圈类型
商圈名称
成熟 市级商圈
成熟 区域商圈
正在形成区 域商圈
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| Page 2
优质 零售 物业 空置 率
优质 物业 首层 及二 层租 金趋 势
商业整体市场研究
15%
10% 5%
6.4% 6.0%
6.4%
7.2%
6.3% 8.0%
6.7%
7.5%
7.2%
9.2%
0% 2007 Q 1 2007 Q 2 2007 Q 3 2007 Q 4 2008 Q 1 2008 Q 2 2008 Q 3 2008 Q 4 2009 Q 1 2009 Q 2
部分推迟开业的商业 项目将在今年年底或 明年年初集中面市， 届时将使得部分商圈 的竞争更加激烈。
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商业整体市场研究-商圈研究
J I
K
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成熟市级零售商圈 成熟区域零售商圈 正在形成的零售商圈
编号 A B C D E F G H I J K L M N O P
2012年
现有商 业密集 度(m)
未来商 业密集 度(m)
商圈未来发展趋 势
大成国际 美罗城
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9
10
44%
荟聚中心市场调研报告分析
品牌影响力不足：部分品牌影响力不足，需要加强品牌建设和推广
面临的挑战
市场竞争激烈：众多竞争对手，市场份额争夺激烈 消费者需求变化：消费者需求多样化，需要不断调整产品策略 成本压力：原材料价格上涨，成本控制压力大 技术更新：需要不断更新技术，保持竞争力
01
结论和建议
结论总结
荟聚中心市场调研报告分 析
调研样本
样本年龄：18-60岁
样本来源：荟聚中心及周边 地区
样本数量：1000人
样本性别：男女比例均衡
样本职业：涵盖各行各业
样本收入：涵盖各个收入阶 层
01
市场规模和竞争格局Fra bibliotek 市场规模市场规模：荟聚中心市场规模庞大，覆盖多个行业和领域 市场增长：市场规模持续增长，未来发展潜力巨大 市场结构：市场结构多元化，不同行业和领域相互交织 市场竞争：市场竞争激烈，需要不断创新和优化产品与服务
加强与供应商的合作， 降低成本
加强与竞争对手的竞争， 提高市场份额
加强与政府部门的合作， 争取政策支持
感谢观看
汇报人：
调研目的
了解市场现状和趋势 发现潜在客户和需求 评估竞争对手和市场份额 制定营销策略和推广计划
01
调研方法和样本
调研方法
问卷调查：通过发放问卷收集消费者意见 实地考察：观察消费者在商场内的行为和购买习惯 访谈法：与消费者进行面对面的交流，了解他们的需求和意见 数据分析：对收集到的数据进行统计和分析，得出结论
消费者需求分析
消费者需求：消费者对商品或服务的需求程度 需求类型：功能性需求、情感性需求、社会性需求等 需求变化：消费者需求随时间、环境等因素的变化 需求满足：如何满足消费者需求，提高消费者满意度
01
面临的挑战
市场竞争激烈：众多竞争对手，市场份额争夺激烈 消费者需求变化：消费者需求多样化，需要不断调整产品策略 成本压力：原材料价格上涨，成本控制压力大 技术更新：需要不断更新技术，保持竞争力
01
结论和建议
结论总结
荟聚中心市场调研报告分 析
调研样本
样本年龄：18-60岁
样本来源：荟聚中心及周边 地区
样本数量：1000人
样本性别：男女比例均衡
样本职业：涵盖各行各业
样本收入：涵盖各个收入阶 层
01
市场规模和竞争格局Fra bibliotek 市场规模市场规模：荟聚中心市场规模庞大，覆盖多个行业和领域 市场增长：市场规模持续增长，未来发展潜力巨大 市场结构：市场结构多元化，不同行业和领域相互交织 市场竞争：市场竞争激烈，需要不断创新和优化产品与服务
加强与供应商的合作， 降低成本
加强与竞争对手的竞争， 提高市场份额
加强与政府部门的合作， 争取政策支持
感谢观看
汇报人：
调研目的
了解市场现状和趋势 发现潜在客户和需求 评估竞争对手和市场份额 制定营销策略和推广计划
01
调研方法和样本
调研方法
问卷调查：通过发放问卷收集消费者意见 实地考察：观察消费者在商场内的行为和购买习惯 访谈法：与消费者进行面对面的交流，了解他们的需求和意见 数据分析：对收集到的数据进行统计和分析，得出结论
消费者需求分析
消费者需求：消费者对商品或服务的需求程度 需求类型：功能性需求、情感性需求、社会性需求等 需求变化：消费者需求随时间、环境等因素的变化 需求满足：如何满足消费者需求，提高消费者满意度
01
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项目地址：北京市大兴区欣宁街15号 占地面积：17.2万㎡ 总建筑面积：50.7万㎡ （商业约20万㎡ +停车场30万㎡ ） 楼层组成：1F至3F为商业，B1至B3为停车场 开业时间：2014年12月19日 项目定位：一站式超区域型购物中心 业态组合：时尚+生活娱乐+儿童+餐饮+服务+电器 目标消费群：22---35岁的年轻时尚客户群体
● 宜家南门站：兴53路
2020/2/8
● 宏福路站： 381路/专169路 /993路/兴14路/兴13路/454路 /474路/483路/646路
● 欣和街站/宏旭路西口站 ：377路/829路
8
项目概括介绍
项目交通----地铁
● 地铁：荟聚中心与4号线无缝连接，西红门站25分钟可到达西单，地铁A口正对荟聚 一层大门，从荟聚二层、三层均可直通地铁内部。
● 经营面积5000平米，纯扣点，总流水的6%
2020/2/8
14
项目概括介绍
项目主力店----金逸国际电影院
● 影城位于大兴区西红门荟聚购物中心三层。影城总面积约 10000平方米，拥有11个国际标准影厅约2000多个座位，配 备有目前国内最先进的放映设备，给南城人民带来不一样的观 影体验。
● 荟聚IMAX店整体设计大气磅礴，即将引领北京南部区域的影 院新风尚。是集电影休闲、商务洽谈、生日派对等多项功能为 一体的高档消费场所，独立私密空间，环境优雅舒适。
项目概括介绍
项目停车场
● 荟聚与宜家共用一个停车场，分为B1/B2/B3三层，共有6500个停车位。每个停车楼层均分为
D/E/F/G/H/K六个区域，并用不同颜色划分，不同区域设置直梯和自动扶梯到达商场。除此之外
，特设一部电梯直达宜家。 ● 由于车位随着建筑物而设计，中间还有很多隔断和电梯竖井，很难一下找到停车位，所以记住所在
2020/2/8
4
项目概括介绍
基本信息
英
特
宜
宜
家
英特宜家集团 Inter IKEA
家 集 团
集 团 出
Group
出 资 51
资 49
%
%
2009年7月23 日出资7.9亿 购得此地
2020/2/8
宜家集团 IKEA Group
5
项目概括介绍
项目区位
● 荟聚位于北京南五环西红门商业综合区，周围交通方便、道路开阔，住宅繁多，有很高的生
活氛围。受到商业区辐射人群有1215万人口，2015年全年已达到2000万人次的客流。
住宅区域Байду номын сангаас办公区域 即将开发区域
2020/2/8
6
项目概括介绍
项目区位主要竞争者
2020/2/8
● 鸿坤广场购物中心，总造价 斥资约30亿元，总建筑面积约 14万平方米，于2014年底开业
，汇聚五大业态涵盖生活、时尚 、儿童、美食、娱乐等功能，是 具有商业活力和消费魅力的一站 式体验购物中心。
国旗一样的LOGO
样
● 专业团队的家装 设计展示
● 每个区域都设有 贴心的服务台
● 无处不在的指示 ● 好动是孩子的天性，逛 ● 客流太多不如找个乐园 ● 中途吃个饭，有了力气
202牌0/2让/8你不再迷路
的无聊跳跳房子
寄存下孩子
才能继续逛
12
项目概括介绍
项目主力店----欧尚超市
● 欧尚集团成立于1961年，是法国第二大以经营零售业为主的商业集团，2012年世界500强排名第 149位。目前欧尚已发展成为年营业额超过600亿欧元，在全世界12个国家和地区拥有大型超市和 超级市场1375家。2011年7月，由欧尚控股的“高鑫零售”在香港联交所挂牌上市，目前市场份 额是国内零售类超市第一位。
● 经营面积2万平米，纯扣点，总流水的2.5%
2020/2/8
13
项目概括介绍
项目主力店----迪卡侬
● 迪卡侬来自于法国，是体育用品零售商。2003年迪卡侬进入中国，至目前已遍布 全国46座城市100家商场。除连锁运动用品经营外，迪卡侬集团提供体育全产业 链的支持，提供丰富的自有品牌产品阵线，并根据运动类别的不同，分为20种不 同名称品牌。对于初学者和专业运动者，迪卡侬都能提供运动服饰、装备以及各 种创意类运动产品，其全产业链掌控的模式让其产品具有较高的性价比。
的区域和编号是尤为重要的。
2020/2/8
11
项目概括介绍
项目主力店----宜家家居
● 经营面积5万平米，宜家集团自身旗下品牌。宜家家居是体验做得最好的范本。到宜 家仿佛就是在自己家，自选式商场，仓储式购物空间，低价精品策略，吸引者大量 顾客前来购物，俨然成为购物者的天堂!
● 黄蓝两色同瑞典
● 仿佛回到了家一
2020/2/8
9
项目概括介绍
项目交通----自驾
● 东南西北路均设有地下停车场出入口，北口为整体商业的主出入口，共六条道路，右侧两道为宜家 入口，中间两道为荟聚入口，左侧两道为荟聚出口。荟聚与宜家的地下停车场是相同的，无论进入 哪边的停车道路均可抵达。（停车暂时免费）
宜家 荟聚
2020/2/8
10
● 经营面积4000平米，1.8元/天/平米固定租金和15%-17%扣点 两者取其高。
2020/2/8
15
项目概括介绍
项目主力店----苏宁电器
● 苏宁创办于1990年12月26日，总部位于南京，是中国商业企业的领先者， 经营商品涵盖传统家电、消费电子、百货、日用品、图书、虚拟产品等综合 品类，线下实体门店1600多家，线上苏宁易购位居国内B2C前三，线上线下 的融合发展引领零售发展新趋势。正品行货、品质服务、便捷购物、舒适体 验。
北京荟聚中心市场调研报告
2016.05
新昌管理集团有限公司
目录
I 项目概括介绍
目录
Ⅱ 项目建筑设计 Ⅲ 项目业态分析及租金情况
Ⅳ 项目总结分析
2020/2/8
2
I、项目概括介绍
2020/2/8
3
项目概括介绍
项目概况
● 北京荟聚购物中心位于大兴区西红门商业综合区，是具有国际化标准的一站式超区域型购 物中心，已成为北京大众购物娱乐的首选地。
● 2015年2月，万达以25.5亿竞得
京丰台花乡商用地，正式落子丰
台区域。李伟弘透露，丰科万 达广场总建筑面积24.53万平 方米，业态涵盖写字楼、商业街
以及购物中心等，未来将率先将 互联网理念引进购物中心，将成 为万达在京打造的首座020新型购 物中心。
7
项目概括介绍
项目交通----公交车
● 地铁西红门站：474路/993路 /381路/兴14路/兴13路/兴53路
● 宜家南门站：兴53路
2020/2/8
● 宏福路站： 381路/专169路 /993路/兴14路/兴13路/454路 /474路/483路/646路
● 欣和街站/宏旭路西口站 ：377路/829路
8
项目概括介绍
项目交通----地铁
● 地铁：荟聚中心与4号线无缝连接，西红门站25分钟可到达西单，地铁A口正对荟聚 一层大门，从荟聚二层、三层均可直通地铁内部。
● 经营面积5000平米，纯扣点，总流水的6%
2020/2/8
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项目概括介绍
项目主力店----金逸国际电影院
● 影城位于大兴区西红门荟聚购物中心三层。影城总面积约 10000平方米，拥有11个国际标准影厅约2000多个座位，配 备有目前国内最先进的放映设备，给南城人民带来不一样的观 影体验。
● 荟聚IMAX店整体设计大气磅礴，即将引领北京南部区域的影 院新风尚。是集电影休闲、商务洽谈、生日派对等多项功能为 一体的高档消费场所，独立私密空间，环境优雅舒适。
项目概括介绍
项目停车场
● 荟聚与宜家共用一个停车场，分为B1/B2/B3三层，共有6500个停车位。每个停车楼层均分为
D/E/F/G/H/K六个区域，并用不同颜色划分，不同区域设置直梯和自动扶梯到达商场。除此之外
，特设一部电梯直达宜家。 ● 由于车位随着建筑物而设计，中间还有很多隔断和电梯竖井，很难一下找到停车位，所以记住所在
2020/2/8
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项目概括介绍
基本信息
英
特
宜
宜
家
英特宜家集团 Inter IKEA
家 集 团
集 团 出
Group
出 资 51
资 49
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2009年7月23 日出资7.9亿 购得此地
2020/2/8
宜家集团 IKEA Group
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项目概括介绍
项目区位
● 荟聚位于北京南五环西红门商业综合区，周围交通方便、道路开阔，住宅繁多，有很高的生
活氛围。受到商业区辐射人群有1215万人口，2015年全年已达到2000万人次的客流。
住宅区域Байду номын сангаас办公区域 即将开发区域
2020/2/8
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项目概括介绍
项目区位主要竞争者
2020/2/8
● 鸿坤广场购物中心，总造价 斥资约30亿元，总建筑面积约 14万平方米，于2014年底开业
，汇聚五大业态涵盖生活、时尚 、儿童、美食、娱乐等功能，是 具有商业活力和消费魅力的一站 式体验购物中心。
国旗一样的LOGO
样
● 专业团队的家装 设计展示
● 每个区域都设有 贴心的服务台
● 无处不在的指示 ● 好动是孩子的天性，逛 ● 客流太多不如找个乐园 ● 中途吃个饭，有了力气
202牌0/2让/8你不再迷路
的无聊跳跳房子
寄存下孩子
才能继续逛
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项目概括介绍
项目主力店----欧尚超市
● 欧尚集团成立于1961年，是法国第二大以经营零售业为主的商业集团，2012年世界500强排名第 149位。目前欧尚已发展成为年营业额超过600亿欧元，在全世界12个国家和地区拥有大型超市和 超级市场1375家。2011年7月，由欧尚控股的“高鑫零售”在香港联交所挂牌上市，目前市场份 额是国内零售类超市第一位。
● 经营面积2万平米，纯扣点，总流水的2.5%
2020/2/8
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项目概括介绍
项目主力店----迪卡侬
● 迪卡侬来自于法国，是体育用品零售商。2003年迪卡侬进入中国，至目前已遍布 全国46座城市100家商场。除连锁运动用品经营外，迪卡侬集团提供体育全产业 链的支持，提供丰富的自有品牌产品阵线，并根据运动类别的不同，分为20种不 同名称品牌。对于初学者和专业运动者，迪卡侬都能提供运动服饰、装备以及各 种创意类运动产品，其全产业链掌控的模式让其产品具有较高的性价比。
的区域和编号是尤为重要的。
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项目概括介绍
项目主力店----宜家家居
● 经营面积5万平米，宜家集团自身旗下品牌。宜家家居是体验做得最好的范本。到宜 家仿佛就是在自己家，自选式商场，仓储式购物空间，低价精品策略，吸引者大量 顾客前来购物，俨然成为购物者的天堂!
● 黄蓝两色同瑞典
● 仿佛回到了家一
2020/2/8
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项目概括介绍
项目交通----自驾
● 东南西北路均设有地下停车场出入口，北口为整体商业的主出入口，共六条道路，右侧两道为宜家 入口，中间两道为荟聚入口，左侧两道为荟聚出口。荟聚与宜家的地下停车场是相同的，无论进入 哪边的停车道路均可抵达。（停车暂时免费）
宜家 荟聚
2020/2/8
10
● 经营面积4000平米，1.8元/天/平米固定租金和15%-17%扣点 两者取其高。
2020/2/8
15
项目概括介绍
项目主力店----苏宁电器
● 苏宁创办于1990年12月26日，总部位于南京，是中国商业企业的领先者， 经营商品涵盖传统家电、消费电子、百货、日用品、图书、虚拟产品等综合 品类，线下实体门店1600多家，线上苏宁易购位居国内B2C前三，线上线下 的融合发展引领零售发展新趋势。正品行货、品质服务、便捷购物、舒适体 验。
北京荟聚中心市场调研报告
2016.05
新昌管理集团有限公司
目录
I 项目概括介绍
目录
Ⅱ 项目建筑设计 Ⅲ 项目业态分析及租金情况
Ⅳ 项目总结分析
2020/2/8
2
I、项目概括介绍
2020/2/8
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项目概括介绍
项目概况
● 北京荟聚购物中心位于大兴区西红门商业综合区，是具有国际化标准的一站式超区域型购 物中心，已成为北京大众购物娱乐的首选地。
● 2015年2月，万达以25.5亿竞得
京丰台花乡商用地，正式落子丰
台区域。李伟弘透露，丰科万 达广场总建筑面积24.53万平 方米，业态涵盖写字楼、商业街
以及购物中心等，未来将率先将 互联网理念引进购物中心，将成 为万达在京打造的首座020新型购 物中心。
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项目概括介绍
项目交通----公交车
● 地铁西红门站：474路/993路 /381路/兴14路/兴13路/兴53路