兰大网院17春企业战略管理作业_B

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大工17春《战略管理》在线作业

大工17春《战略管理》在线作业1. 引言本文档是关于大工17春《战略管理》在线作业的报告。

在本次作业中，我们将讨论课程中所学的战略管理理论，并结合实际案例进行分析和应用。

2. 背景介绍战略管理是现代组织管理中的重要组成部分，它关注如何制定和实施组织的长期目标和计划。

通过合理的战略管理，组织能够更好地适应外部环境的变化，并取得竞争优势。

3. 理论概述3.1 核心概念- 战略：指组织制定的长期目标和计划- 环境分析：对外部环境因素的评估和分析，包括政治、经济、社会和技术等方面的因素- 竞争优势：组织相对于竞争对手的优势地位，包括成本优势、差异化优势和专注优势3.2 战略制定过程- 定义组织使命和愿景- 分析外部环境和内部资源- 制定战略目标和计划- 实施和监控战略4. 案例分析4.1 公司A的战略管理公司A是一家制造业公司，面临市场竞争激烈的环境。

通过对公司A的战略管理进行分析，我们可以得出以下结论：- 公司A的使命和愿景明确，有助于指导长期目标的制定- 公司A对外部环境变化的监测较为及时，能够灵活调整战略- 公司A在产品差异化方面具有竞争优势，成功吸引了更多的客户4.2 公司B的战略管理公司B是一家新兴的科技企业，面临市场快速变化的挑战。

对公司B的战略管理进行分析，我们可以得出以下结论：- 公司B没有明确的使命和愿景，导致战略目标的制定不够清晰- 公司B对外部环境的变化反应较慢，错失了一些商机- 公司B的产品并没有明显的差异化优势，在竞争中处于劣势5. 结论本文档对大工17春《战略管理》在线作业进行了概述和分析。

战略管理在现代组织管理中具有重要地位，通过合理的战略制定和实施，组织可以取得竞争优势并适应外部环境的变化。

通过对案例的分析，我们可以看到战略管理对于企业的成功非常关键，需要在实践中不断进行优化和调整。

参考文献- [参考文献1]- [参考文献2]- [参考文献3]。

兰大网院工商行政管理课程作业-B

2017秋春兰大课程作业答案---单选题订立合同的形式包括有书面形式、口头形式、和其他形式，其中书面形式指（）。

A: 录音B: 传真C: 电话D: 录像单选题商标注册的有效期为（）。

A: 2年B: 5年C: 10年D: 15年单选题一国必须先加入( )，才能加入《商标国际注册马德里协定》。

A: 联合国B: 世界知识产权组织C: 《尼斯协定》D: 《保护工业产权巴黎公约》单选题对传统工商行政管理体制改革，代之以（）以下工商行政管理机关垂直管理。

A: 部级B: 省级C: 市级D: 地级单选题根据合同的成立是否以交付标的物为要件，可以将合同分为＿＿＿＿＿。

A: 要式合同与不要式合同B: 有偿合同与无偿合同C: 诺成合同与实践合同D: 双务合同与单务合同单选题下列意义完全相同的一对概念是：A: 广告主与广告客户B: 广告经营者与广告客户C: 广告发布者与广告客户D: 广告客户与广告制作者单选题消费者权益的实现，依赖于（）过程。

A: 商品交换过程B: 商品使用过程C: 商品消费过程D: 商品交换、使用、消费过程单选题甲的下列行为构成侵犯商业秘密＿＿＿＿＿。

A: 将自己偶然拾得的乙的设计图纸自己使用B: 将自己偶然拾得的乙的设计图氏有偿提供给丙使用，乙并不知晓C: 经乙的授权使用乙的商业秘密，但自己又自作主张无偿提供给丙使用D: 擅自使用乙的专利技术单选题商标局接受商标申请书件后，要对申请书件进行形式审查。

作为形式审查实质审查手续是否完备；填报项目是否符合要求及（）审查。

A: 实质性内容B: 申请相对条件C: 显著性D: 申请绝对条件单选题按《消费者权益保护法》第七条规定，消费者包括（）服务的人。

A: 接受B: 只限使用C: 直接购买D: 购买、使用和接受判断合同生效的主要条件有当事人具有相应的民事行为能力判断工商行政管理的具体内容对合同的监督管理;判断在现代市场经济条件下，各国普遍通过各种方式对消费者权益实施保护。

兰大网院17春健康教育课程作业_B

C:收集资料，选题和假设，制定研究方案，整理分析，解释结果
D:选题和假设，制定研究方案，收集资料，整理分析，解释结果
E:
单选题
“为学生提供常规健康检查”属于学校健康促进内容的（）。
A:学校的物质环境
B:学校的健康政策
C:学校的社会环境
D:社区关系
单选题
入院教育的目的是（）。
A:使患者尽快熟悉住院环境，稳定情绪，建立有助于接受治疗和护理的遵医行为
C:为实现总目标所要达到的具体结果，确定在某个家庭或人群完成
D:为实现总目标所要达到的具体结果，有明确、具体、可测量的指标
单选题
健康促进规划设计的一项重要内容是将工作任务按进度进行安排，这属于（）。
A:制定时间表
B:过程评价
C:质量监测
D:质量控制
单选题
“为学生提供常规健康检查”属于学校健康促进内容的（）。
B:要求政府采取行政措施
C:引导居民养成良好的行为和生活方式
D:是初级卫生保健的集中体现
单选题
医院健康教育的目的是（）。
A:宣传国家的卫生工作方针与政策
B:提高人们的自我保健能力，保护和促进人群健康
C:确立医务人员的权威性，以利于患者配合治疗
D:使医院成为实施健康教育的重要阵地
E:利于医院职工的继续教育
C:神灵主义的医学模式向社会医学模式的转变
D:生物医学模式向生物、心理、社会医学模式的转变
单选题
讳疾忌医属于（）。
A:不良生活方式
B: A型行为模式
C:致病行为模式
D:不良疾病行为
单选题
尊重临终病人的权利与尊严，体现了临终关怀的（）。
A:以照护为主的原则
B:全方位照护的原则

兰大网院17春现代管理学课程作业 - B

兰大网院17春现代管理学课程作业 - B2021秋春兰大课程作业答案 ---单选题主管人员的权力主要表现在表现的是其 A: 能力 B: 素质 C: 物质基础 D: 自主程度单选题控制工作的下列原理中，强调主管人员应只注意重要的偏差的是 A: 控制关键点 B: 直接控制 C: 例外情况D: 反映计划要求单选题有人认为,通过分析、比较和研究各种各样成功和失败的管理经验,可以抽象出某些一般性的结论或原理,以有助于学习管理原理。

这种观点源自 A: 管理过程学派 B: 群体行为学派 C: 管理科学学派 D: 案例学派单选题从管理学的角度看，激励就是指激发人的 A: 需要 B: 积极性 C: 动机 D: 行为单选题汪力是一民营企业的职员，他工作中经常接到来自上边的两个有时甚至相互冲突的命令。

以下哪种说法指出了导致这一现象的最本质原因？ A: 该公司在组织设计上采取了职能型结构 B: 该公司在组织运作中出现了越级指挥问题 C: 该公司的组织层次设计过多D: 该公司组织运行中有意或无意地违背了统一指挥原则。

单选题决定学习、研究管理必要性的是 A: 管理的自然性 B: 管理的社会性 C: 管理的重要性 D: 管理的历史性单选题预测既是计划工作的前提条件，又是计划工作的 A: 组成部分 B: 基础 C: 结果 D: 保证单选题主管人员与下属之间越是有效地、准确地、及时地沟通联络，整个组织就越会成为―个真正的整体，这是指 A: 目标协调原理 B: 激励原理 C: 沟通联络原理 D: 命令一致原理单选题制约企业长期发展的主要问题为 A: 人才队伍的素质与投入精神 B: 资金的筹措与运用C: 产品所处的生命周期阶段 D: 组织结构合理与否。

单选题图表系统法(即甘特图)这种控制方法的最主要进步，是体现了 A: 时间滞后原理 B:控制关键点原理 C: 综合平衡原理 D: 反馈原理单选题个人管理与集体管理相比,据美国管理协会的调查结果显示,在制定决策方面 A: 前者更有效 B: 后者更有效 C: 两者同样有效 D: 两都无效单选题管理的载体是 A: 管理者 B: 技术 C: 工作 D: 组织单选题人力资源管理区别于传统人事管理在于人力资源管理强调。

兰大网院工程项目管理课程作业_B

判断
高投资高风险是工程项目的特点
判断
管理是由多个环节组成的有限的循环过程
单选题
以下投标策略正确且合法的是
A:采取低利政策
B:投标人之间互相约定抬高投标价格
C:投标人之间进行内部竞价，内定中标人
D:招标人向投标人提出工程的条件和要求
单选题
下列不属于工程项目的特点是
A:一次性
B:不可逆转性
C:复杂性
D:生命周期独特性
判断
管理是由多个环节组成的有限的循环过程
判断
当建筑工程质量不符合要求时，应当规定进行处理，对通过返修或加固处理仍不能满足安全使用要求的分部工程、单位工程，可以验收
判断
相关图是直观，层次分明，利于找主要问题
判断
按索赔目的分类，施工索赔可分为工期索赔和费用索赔
判断
双代号网络图中，任意一条实箭线都要占用时间，消耗资源
A: 7个
B: 14个
C: 28个
D: 18个
单选题
风险是指在给定情况下和特定时间内，那些可能发生的结果之间的差异，说明
A:差异越大则风险越大
B:不利事件发生的确定性越大，风险越大
C:信息越完备详细，风险越大
D:差异越小风险越大
单选题
客运专线初步设计初审由( )组织。
A:咨询单位
B:监理单位
C:施工单位
单选题
下面哪项不是可行性研究报告的内容
Байду номын сангаасA:市场需求预测
B:建设条件与选址
C:施工进度计划
D:投资估算与资金规划
单选题
建设工程( )是指义务人(发包人或承包人)或第三人同权利人(承包人或发包人)签订的为保证建设工程合同全面、正确履行而明确双方权利义务关系的协议。

南开17春学期《公司战略》在线作业答案2

南开17春学期《公司战略》在线作业答案217春学期《公司战略》在线作业一、单选题（共30道试题，共60分。

）1.环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和( )两种。

A.核心能力分析B. SWOT分析C.财务分析D.生命周期分析法正确答案：B2.所谓差异化战略，是指为使企业产品与()有明显的区别，形成与众不同的特点而采取的一种战略。

A.原产品B.竞争对手产品C.本企业产品D.同行业产品正确答案：B3.计划学派的代表人物是（）A.XXXB.XXXC.XXXD.XXX正确答案：C4.分散化经营单位最适应的经营战略是（）。

A.差异化战略B.集中化计谋C.成本经营战略D.市场渗入渗出计谋正确答案：B5.当顾客价值高、企业竞争能力相对低时，企业核心竞争力是（）A.竞争能力差距B.中心竞争力C.竞争能力标准D.竞争能力潜力正确答案：A6.一体化不包括（）A.前向一体化B.后向一体化C.水平一体化D. .垂直一体化正确答案：D7.市场渗入渗出计谋是由企业现有产品和( )联合而成的计谋。

A.原有市场B.现有市场C.相关市场D.新市场正确答案：B8.计谋选择矩阵的根本依据是：（）A.根据能够取得竞争优势方法的数量来反映竞争者行之有效的战略数量B.根据企业的经营宗旨和形成能力的资源的可获得性，目的是要“扬长避短”C.从企业内部条件出发，把企业经营活动的价值创造、成本构成同企业自身的竞争能力相结合，与竞争对手经营活动相比较，从而发现企业目前及潜在优势与劣势的分析方法D.根据企业经营单位的具体情况，为企业经营组合中的每一个独立的经营单位分别制定战略正确答案：B9.以下是企业实施差异化计谋的动因，除：（）。

A.形成进入障碍B.防御替代品威胁C.加强与购买者和供应者讨价还价的能力D.降低顾客的敏感水平正确答案：C10.所谓行业，可以被定义为（）A.生产同类产品的企业组成的群体B.生产的产品通过相同的分销渠道进行销售的公司群体C.具有相同的由7位数字组成的标准行业代码的公司群体D.生产的产品具有很强的可替代性的公司所组成的群体正确答案：D11.以下哪一项不属于企业现有的经营资源能力？（）A.生产能力B.资金实力C.企业文化D.企业形象正确答案：C12.当市场逐渐成熟时，行业未来仍然有开展前途时，可以选择的市场进入计谋类型是（）。

兰大网院17春绩效管理作业_C

2017秋春兰大课程作业答案---单选题应用开发阶段是绩效管理的___，又是一个新的绩效管理工作循环的始点A: 起点B: 中点C: 终点D: 都不是单选题安排上月产量是件，本月是件，比上月的工作绩效有所提高，这种分析方法是___ A: 目标比较法B: 水平比较法C: 横向比较法D: 循环比较法单选题将关键事件法和等级评价法相结合的方法是___A: 行为观察法B: 目标比较法C: 加权选择量表法D: 行为锚定等级评价法单选题考评信息的反馈可以分为____个阶段A: 1B: 2C: 3D: 4单选题为了保证考评的公正公平性,企业人力资源部门应当确立___A: 公司员工间沟通系统和公司员工申诉系统B: 公司员工绩效评审系统和公司员工间沟通系统C: 公司员工绩效评审系统和公司员工申诉系统D: 公司员工间沟通系统、公司员工绩效评审系统和公司员工申诉系统单选题用于员工晋升晋级的绩效考评，其考评时间可以确定在___A: 6个月B: 年终C: 员工提出申请时或发现员工绩效降低时D: 职位空缺时单选题在绩效管理的准备阶段,除了需要明确考评者与被考评者之外一项重要的任务就是___A: 培训专职工作人员B: 培训一般考评人员C: 培训中层干部D: 培训考评者和被考评者单选题___是将人的智力、人格、兴趣、情绪等心理特征，按一定规则表示成数字，并赋予这些数字一定的解释的过程A: 心理测量B: 心理测验C: 物理测量D: 物理测验单选题一般来说，___不是企业绩效评审系统的参与人A: 工会代表B: 人力资源部C: 公司高层领导和专家D: 专业人员单选题在绩效管理的___,为提高人力资源和企业的整体管理效率,人力资源部门应当对企业绩效管理体系进行一次全面的诊断分析A: 实施阶段B: 考评阶段C: 总结阶段D: 应用开发阶段单选题人力资源管理是依据___的需要，对组织中的人力这一特殊资源进行有效开发A: 组织发展B: 个人发展C: 企业发展D: 组织与个人发展单选题最早提出组织承诺的是___A: 科特B: 梅耶C: 阿伦D: 贝克尔单选题___是对员工承担岗位工作的成果进行评定和估价A: 能力考核B: 态度考核C: 业绩考核D: 绩效考核单选题___是指个体对其他个体的知觉A: 个体知觉B: 社会知觉C: 归因D: 群体知觉单选题参与绩效结果申诉会议的成员应该不包括___ A: 高层领导B: 客户C: 一般员工代表D: 主管经理判断绩效评估的技术准备包括收集信息资料判断绩效考核体系提醒经理留意哪些如果不能提高业绩则可能会有解雇风险的人，并允许人力资源管理者采取事先措施判断绩效管理系统设计包括绩效管理制度的设计与绩效管理程序设计判断业绩考核是对员工工作成果的评定和估价判断绩效面谈的质量和效果取决于考评者与被考评者事先的准备程度及双方提供的数字资料的详实准确程度判断考评方法的准确性是选择考评方法时应该考虑的唯一指标判断绩效管理的最终目标是为了帮助员工找出提高绩效的方法判断资源管理的目的意义性质和特点，及实施管理的各种程序步骤方法原则和要求所作的统一规定判断将绩效与薪酬联系起来，即根据绩效评估的结果做出与薪酬有关的决策，这种方式不会引起组织内部的矛盾和冲突判断一般在绩效评估中，误差控制的技巧有确定恰当考评标准、选样正确的考评技巧、选择适当考评时间、对考评者进行相关培训单选题应用开发阶段是绩效管理的___，又是一个新的绩效管理工作循环的始点A: 起点B: 中点C: 终点D: 都不是单选题安排上月产量是件，本月是件，比上月的工作绩效有所提高，这种分析方法是___ A: 目标比较法B: 水平比较法C: 横向比较法D: 循环比较法单选题将关键事件法和等级评价法相结合的方法是___A: 行为观察法B: 目标比较法C: 加权选择量表法D: 行为锚定等级评价法单选题考评信息的反馈可以分为____个阶段A: 1B: 2C: 3D: 4单选题为了保证考评的公正公平性,企业人力资源部门应当确立___A: 公司员工间沟通系统和公司员工申诉系统B: 公司员工绩效评审系统和公司员工间沟通系统C: 公司员工绩效评审系统和公司员工申诉系统D: 公司员工间沟通系统、公司员工绩效评审系统和公司员工申诉系统单选题用于员工晋升晋级的绩效考评，其考评时间可以确定在___A: 6个月B: 年终C: 员工提出申请时或发现员工绩效降低时D: 职位空缺时单选题在绩效管理的准备阶段,除了需要明确考评者与被考评者之外一项重要的任务就是___A: 培训专职工作人员B: 培训一般考评人员C: 培训中层干部D: 培训考评者和被考评者单选题___是将人的智力、人格、兴趣、情绪等心理特征，按一定规则表示成数字，并赋予这些数字一定的解释的过程A: 心理测量B: 心理测验C: 物理测量D: 物理测验单选题一般来说，___不是企业绩效评审系统的参与人A: 工会代表B: 人力资源部C: 公司高层领导和专家D: 专业人员单选题在绩效管理的___,为提高人力资源和企业的整体管理效率,人力资源部门应当对企业绩效管理体系进行一次全面的诊断分析A: 实施阶段B: 考评阶段C: 总结阶段D: 应用开发阶段单选题人力资源管理是依据___的需要，对组织中的人力这一特殊资源进行有效开发A: 组织发展B: 个人发展C: 企业发展D: 组织与个人发展单选题最早提出组织承诺的是___A: 科特B: 梅耶C: 阿伦D: 贝克尔单选题___是对员工承担岗位工作的成果进行评定和估价A: 能力考核B: 态度考核C: 业绩考核D: 绩效考核单选题___是指个体对其他个体的知觉A: 个体知觉B: 社会知觉C: 归因D: 群体知觉单选题参与绩效结果申诉会议的成员应该不包括___A: 高层领导B: 客户C: 一般员工代表D: 主管经理判断绩效评估的技术准备包括收集信息资料判断绩效考核体系提醒经理留意哪些如果不能提高业绩则可能会有解雇风险的人，并允许人力资源管理者采取事先措施判断绩效管理系统设计包括绩效管理制度的设计与绩效管理程序设计判断业绩考核是对员工工作成果的评定和估价判断绩效面谈的质量和效果取决于考评者与被考评者事先的准备程度及双方提供的数字资料的详实准确程度判断考评方法的准确性是选择考评方法时应该考虑的唯一指标判断绩效管理的最终目标是为了帮助员工找出提高绩效的方法判断资源管理的目的意义性质和特点，及实施管理的各种程序步骤方法原则和要求所作的统一规定判断将绩效与薪酬联系起来，即根据绩效评估的结果做出与薪酬有关的决策，这种方式不会引起组织内部的矛盾和冲突判断一般在绩效评估中，误差控制的技巧有确定恰当考评标准、选样正确的考评技巧、选择适当考评时间、对考评者进行相关培训单选题应用开发阶段是绩效管理的___，又是一个新的绩效管理工作循环的始点A: 起点B: 中点C: 终点D: 都不是单选题安排上月产量是件，本月是件，比上月的工作绩效有所提高，这种分析方法是___ A: 目标比较法B: 水平比较法C: 横向比较法D: 循环比较法单选题将关键事件法和等级评价法相结合的方法是___A: 行为观察法B: 目标比较法C: 加权选择量表法D: 行为锚定等级评价法单选题考评信息的反馈可以分为____个阶段A: 1B: 2C: 3D: 4单选题为了保证考评的公正公平性,企业人力资源部门应当确立___A: 公司员工间沟通系统和公司员工申诉系统B: 公司员工绩效评审系统和公司员工间沟通系统C: 公司员工绩效评审系统和公司员工申诉系统D: 公司员工间沟通系统、公司员工绩效评审系统和公司员工申诉系统单选题用于员工晋升晋级的绩效考评，其考评时间可以确定在___A: 6个月B: 年终C: 员工提出申请时或发现员工绩效降低时D: 职位空缺时单选题在绩效管理的准备阶段,除了需要明确考评者与被考评者之外一项重要的任务就是___ A: 培训专职工作人员B: 培训一般考评人员C: 培训中层干部D: 培训考评者和被考评者单选题___是将人的智力、人格、兴趣、情绪等心理特征，按一定规则表示成数字，并赋予这些数字一定的解释的过程A: 心理测量B: 心理测验C: 物理测量D: 物理测验单选题一般来说，___不是企业绩效评审系统的参与人A: 工会代表B: 人力资源部C: 公司高层领导和专家D: 专业人员单选题在绩效管理的___,为提高人力资源和企业的整体管理效率,人力资源部门应当对企业绩效管理体系进行一次全面的诊断分析A: 实施阶段B: 考评阶段C: 总结阶段D: 应用开发阶段单选题人力资源管理是依据___的需要，对组织中的人力这一特殊资源进行有效开发A: 组织发展B: 个人发展C: 企业发展D: 组织与个人发展单选题最早提出组织承诺的是___A: 科特B: 梅耶C: 阿伦D: 贝克尔单选题___是对员工承担岗位工作的成果进行评定和估价A: 能力考核B: 态度考核C: 业绩考核D: 绩效考核单选题___是指个体对其他个体的知觉A: 个体知觉B: 社会知觉C: 归因D: 群体知觉单选题参与绩效结果申诉会议的成员应该不包括___A: 高层领导B: 客户C: 一般员工代表D: 主管经理判断绩效评估的技术准备包括收集信息资料判断绩效考核体系提醒经理留意哪些如果不能提高业绩则可能会有解雇风险的人，并允许人力资源管理者采取事先措施判断绩效管理系统设计包括绩效管理制度的设计与绩效管理程序设计判断业绩考核是对员工工作成果的评定和估价判断绩效面谈的质量和效果取决于考评者与被考评者事先的准备程度及双方提供的数字资料的详实准确程度判断考评方法的准确性是选择考评方法时应该考虑的唯一指标判断绩效管理的最终目标是为了帮助员工找出提高绩效的方法判断资源管理的目的意义性质和特点，及实施管理的各种程序步骤方法原则和要求所作的统一规定判断将绩效与薪酬联系起来，即根据绩效评估的结果做出与薪酬有关的决策，这种方式不会引起组织内部的矛盾和冲突判断一般在绩效评估中，误差控制的技巧有确定恰当考评标准、选样正确的考评技巧、选择适当考评时间、对考评者进行相关培训。

天大17春《企业战略管理》在线作业一

天大17春《企业战略管理》在线作业一2017秋17春天大《企业战略管理》在线作业一一、单选题（共40 道试题，共100 分。

）1. 多样化一般不应成为战略的优先考虑因素，除非是一个公司A. 前向和后向一体化的能力已发挥到极致B. 主导业务开始失去增长机会C. 已经在它的主导业务上取得了行业领先地位D. 主导业务已经在全球拓展，并且已无额外的国外市场可以进入正确答案：2. 全球竞争者通过在全球范围内分散布局生产活动从而把握什么样的竞争机遇A. 在不同的国家之间转移生产，以便利用有利的外汇政策，更低的工资成本，能源成本或是更为宽松的贸易限制B. 处在能够选择何地，以何种方式与对手竞争的更有利地位上C. 通过建立地理上分散的分销机构缩短产品送到顾客手中的时间D. 上述全对正确答案：3. 采用广泛差异化战略的公司的生产强调：A. 在不改变可接受的产品质量和基本性能的前提下持续降低成本B. 努力成为革新生产流程的领导者C. 用于新产品研发和构建顾客愿意支付的任何性能的高于平均水平的成本D. 全力追求规模经济和经验曲线效应正确答案：4. 成本领先战略可以总结为：（）A. 以最低价的竞争性价格提供顾客所接受的产品B. 提供只有廉价特征的商品，所以商品的价格比较低廉C. 提高独特的产品，所以顾客愿意支付额外的费用D. 集中在一些独特的特征，所以顾客愿意支付额外的费用。

正确答案：5. 制约企业形成战略决策的两个重要因素是：A. 企业的核心竞争力和价值链的构成B. 企业的财务状况和它当前在顾客心目中的声誉/形象C. 行业的特征、竞争的激烈程度和厂商的自有资源、竞争实力、市场定位及最佳机会D. 企业自身的优势、劣势和外部的机会和威胁正确答案：6. 下列哪一个例子能最好地表述良好的战略目标A. 增加收益并超过行业水平B. 使投资资本回报在整个行业所有公司中达到最高C. 在三年内产品质量超过主要竞争者D. 在一年内将生产效率提高5%正确答案：7. 进入壁垒高和退出壁垒高对产业获利能力影响表现为（）A. 稳定的高利润B. 稳定的低利润C. 高利润高风险D. 低利润低风险正确答案：8. 在为关键职位挑选适当人选的最主要的考虑因素是A. 挑选具备行业环境和竞争环境的知识的人员，以保证组织以市场和顾客为中心开展业务。

18春兰大企业战略管理作业_B

单选题随着息税前盈余的减少，普通股盈余将会A: 大幅增加B: 大幅减少C: 保持不变D: 以上均有可能单选题公司财产权能的分离是指（）的相互分离。

A: 公司原始所有权与法人产权B: 公司原始所有权与经营权C: 公司法人产权与经营权D: 公司原始所有权法人产权与经营权单选题化工厂和炼油厂等企业的技术类型一般属于A: 单件小批生产B: 大批大量生产C: 连续生产D: 固定生产单选题重点集中战略中的低占有率集中战略非常注重A: 成长目标B: 竞争对手多少利润C: 形象单选题剧院的前后排价格不同，属于A: 顾客差别定价B: 产品形式差别定价C: 产品部位差别定价D: 销售时间差别定价单选题纺织印染厂原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂，现在纺织印染厂与服装加工厂联合这属于A: 前向一体化B: 后向一体化C: 横向一体化D: 混合一体化单选题在波特的钻石模型中，产品或服务必须有强大的国内市场属于A: 有利因素状况B: 钻石条件C: 相关和支持性行业的存在D: 企业战略、结构和同业竞争单选题（）于1980年和1985年先后出版的《竞争战略》、《竞争优势》两本书，群体分析方法的代表作。

A: 安索夫B: 波特C: 安德鲁斯D: 伊丹敬之单选题丰田汽车厂同时增加高低档次若干品牌的汽车，属于A: 向上延伸B: 向下延伸C: 双向延伸D: 扩大产品组合企业有了名牌战略就能促使他们发展A: 粗放型经营B: 集约化经营C: 扩张型经营D: 稳健化经营单选题战略分析需要考虑许多方面的问题，主要是外部因素分析和内部因素分析。

此时，企业进行战略分析的方法主要是A: 差距分析B: 经营环境分析C: SWOT分析D: 战略评估单选题著名战略学家德勒的著作是A: 《竞争优势》B: 《战略与结构》C: 《应变的战略》D: 《竞争战略》单选题企业战略经营领域是为了确定企业在未来发展的A: 战略措施B: 战略目标C: 战略水平D: 战略负责人单选题日本索尼公司于1989年以54亿美元的价格买下了美国哥伦比亚和三星两家电影公司，此时实施的战略是A: 横向一体化战略B: 纵向一体化战略C: 多元化战略D: 成本领先战略单选题组织动态联盟的目的是A: 形成竞争优势B: 市场机会C: 企业核心竞争力的提高D: 市场的开拓判断结构学派从两个方面解释战略，一方面是将组织及其环境的状态描述为结构、另一方面是把战略形成过程转变。

兰大网院17春领导科学作业_B

C:任命制
D:终身制
单选题
建立党政领导干部交流制度的原因不正确的是（）。
A:领导班子建设、树立大局意识的需要
B:突破工作的局限性
C:创新工作，克服习惯思维的需要
D:培养干部，锻炼能力的需要
单选题
强调决策必须严格按照科学的程序进行，注意运用现代科学的手段、方法和技术来进行决策，注重决策过程中的定量分析，甚至不惜建立起复杂的数学模型属于决策模型的（）模型。
判断
任何一项决策在执行之后，都具有正效益和负效益。
判断
领导艺术和政客艺术是一回事。
判断
程序化决策，又称为非常规型决策。
判断
社会主义文化建设也离不开思想政治工作。
判断
领导艺术美就是善，就是品德。
判断
领导魅力形象'诚于心，见诸于形'。
A:在指导思想上由小生产的自然经济封闭型向市场经济的开放型转变
B:在领导方式上由人治型向法治型转变
C:在内容上抛弃一切传统而代之以西方新观念
D:在工作方法上由经验型向科学型转变
单选题
（）是最能体现国家的一切权力属于人民和人民当家作主的监督形式，又是国家职能机关开展监督工作的基础。
A:政党监督
B:人大监督
2017秋春兰大课程作业答案---单选题
战略思想的具体化是（）。
A:战略目标
B:战略重点
C:战略步骤
D:战略部署
单选题
领导认识的特征不包括（）。
A:原则性
B:目标性
C:超前性
D:系统性
单选题
领导者实施领导活动的载体是（）。
A:领导方法
B:领导职能
C:领导体制
D:领导作风
单选题

企业战略管理网上作业答案B

3. 购买设备的意向已定，协议已签，急待履约。

答:是购买设备后的履约问题。

这不是企业战略层次应研究的问题。

企业在购买设备前可能会涉及到决策和战略，但在决策后的履约合同仅只是一个实施过程，并未涉及长远性、全局性的谋划或方案，这也能从战略的概念和特征上去理解。

4. 企业近期请某广告公司设计了三个广告创意方案，需要从中选择一个。

答:不属于战略层次的问题，理由，企业的广告设计只是企业日常经营活动的一个部分，广告创意的好坏只是表现在促销效果上，但绝不会影响到企业发展的根本，和企业的长远目标也没有什么联系，实施部门也只是一个业务部门，所以只是经营管理的一部分，不是企业战略层次的问题。

5 西南某制酒企业在西北市场在春节期间开展买二赠一促销活动，本企业西部市场负责人请示总经理审批春节期间的促销活动答:这只是一种促销方案的选择审批问题，是战术选择问题。

促销只会使销量一定程度增加，不会涉及到企业整体经营状况的改变。

任务2 DA B D C “时代青年俱乐部”是一所新型的培训机构，专门为大学生、高中生提供暑期另类课程如登山、探险、航海等集体项目的专业培训，以及为在职人员提供团队合作课程培训。

该培训机构的创办人黄睿是个成功的企业家，他酷爱登山，并坚信这是一项锻炼人个品质，同时学习集体协作精神的完美运动。

在黄睿看来，这个培训机构是个非赢利性的企业，但是无论如何得自己维持自己的运转。

因为如果没有充裕的资金，培训机构就不可能发展。

培训机构开办以来，学生的数目逐年增多。

培训机构的课程主要分两类，一类是普通课程，一类是特殊课程。

普通课程是培训机构的起家项目，针对大中学生的集体训练开设。

每年暑假，总是有大批学生报名参加登山、探险等充满新鲜感的这类项目。

虽然这部分的收入占了整个培训机构全部营业收入的70%，但是这种项目并不赢利。

特殊课程是应一些大公司的要求，专门开办的短期团队合作培训。

这部分课程是最近才设立的，深受各大公司经理们的欢迎，在非正式的反馈中，他们都认为在这些课程里获益很多，他们所属的公司也愿意继续扩大与“时代青年俱乐部”的合作。

兰大企业战略治理17春3

2017秋春兰大《企业战略治理》17春平常作业3一、单项选择题（共10 道试题，共40 分。

）1. 某车间的投入提早期是指本车间投入时刻与（）时刻比所要提早的时刻。

A. 下一车间投入B. 任一车间投人C. 最后车间出产D. 最后车间投入正确答案：2. 技术创新活动得以产生和进展的全然动因是A. 科学技术B. 经济增加C. 国家政策D. 企业自发竞争行为正确答案：3. 以下关于稳固型战略的说法中，不正确的选项是A. 稳固型战略又称维持型战略B. 稳固型战略有利于降低企业实施新战略的经营风险C. 稳固型战略适合企业长期运用D. 稳固战略包括暂停战略、无变战略和维持利润战略正确答案：4. 在以下行业中，进入壁垒以产品不同优势为主的是A. 钢铁业B. 保健品C. 汽车制造业D. 造船业正确答案：5. 企业进行技术创新的全然动力是A. 科技的重大冲破B. 市场竞争压力C. 企业内在动力D. 政策的鼓励正确答案：6. 市场主体包括有A. 企业B. 社会集体C. 政府机关D. 消费者正确答案：7. （）处于人力资源架构的顶端。

A. 高层治理人员B. 监事会C. 审计委员会D. 董事会正确答案：8. 酒香不怕小路深这说法属于A. 生产观念B. 产品观念C. 推销观念D. 市场营销观念正确答案：9. 某国际快餐连锁公司宣布在中东开设连锁店，但并非出售猪肉汉堡，只出售牛肉汉堡、鸡肉汉堡和鱼肉汉堡。

这说明该国际快餐连锁公司在战略分析中考虑了A. 政治和法律因素B. 经济因素C. 社会和文化因素D. 技术因素正确答案：10. 长期借款的借款利息计入A. 税前本钱费用B. 税后本钱费用C. 借款总额D. 债务本钱正确答案：《企业战略治理》17春平常作业3二、多项选择题（共5 道试题，共20 分。

）1. 以下商品中，适宜选择短渠道分销的有A. 鲜活商品B. 建筑材料C. 机械设备D. 日用百货E. 软性饮料正确答案：2. 寡头垄断的特点要紧有A. 一个行业只有少数几家巨型企业B. 进入这行业较容易C. 企业之间彼此依存和彼此勾结D. 价钱产量政策后果的不确信性正确答案：3. 企业要使经营战略得以顺利进行，需要编制具体的行动打算，这是为了明确每一战略项目的A. 质量品种B. 工作量C. 起止时刻D. 资源保证E. 负责人正确答案：4. 企业在生产经营进程中，常碰到具体生产问题，阻碍企业战略目标的实现。

兰大网院17春接口与通讯技术课程作业-B

兰大网院17春接口与通讯技术课程作业-B2022秋春兰大课程作业答案---单选题对8255的端口A工作在方式1输入时，端口B不工作，C口的()一定为空闲的。

A:PC4、PC5B:PC5、PC6C:PC2、PC3D:PC1、PC2单选题8251A异步串行通信，一个数据帧的停止位可以规定（）A:1位B:3位C:4位D:5位单选题PCI的含义是()。

A:局部总线B:系统总线C:外围元件互连D:图形加速器单选题设中断向量表18CH～18FH单元中，依次存放着12H、34H、56H、78H，则中断服务程序的入口地址(段基址：偏移地址)为()。

A:1234H：5678HB:3412H：856HC:5678H：1234HD:7856H：3412H单选题关于8253，下列说法不正确的是()。

A:8253内部三个结构相同的计数器B:8253内部有一个8位的计算器C:8253内部计数器均可工作在计数模式下D:8253工作方式3可以产生连续的方波单选题在并行通信中,传送一个字节的数据,需使用数据线为()A:1条B:4条C:8条D:16条单选题查询输入/输出方式需要查询外设（）端口，只有其有效时，才能进行数据的输入和输出。

A:控制B:地址C:状态D:数据单选题8086CPU对I/O接口编址采用___。

A:I/O端口和存储器统一编址B:I/O端口和寄存器统一编址C:I/O端口单独编址D:输入和输出口分别编址单选题系统在处理DMA方式、中断方式和程序查询方式时的优先处理顺序从低到高为（）A:中断、DMA、程序查询B:中断、程序查询、DMAC:程序查询、中断、DMAD:DMA、中断、程序查询单选题采用DMA方式传送数据时,每传送一个数据就要占用()的时间。

A:一个指令周期B:一个机器周期C:一个存储周期D:一个总线周期单选题8086CPU采用（）中断结构。

A:单级B:多级C:级联D:矢量单选题8255工作在方式0时，下面哪种说法正确（）。

兰大企业战略治理17春2

2017秋春兰大《企业战略治理》17春平常作业2一、单项选择题（共10 道试题，共40 分。

）1. 能够反映产品利用价值深度，即知足顾客所需产品功能需要的指标是A. 产品产量B. 产品质量C. 产品品种D. 产品价钱正确答案：2. 1968年哥伦比亚大学教授爱德华·奥特曼提出了闻名的Z分模型，那个模型可用来分析企业的A. 产品竞争优势B. 破产的可能性C. 行业竞争程度D. 宏观经济风险正确答案：3. 领导者只决定目标政策任务的方向，对部属在完成任务各个时期的日常活动不加干与的领导方式是A. 集权型B. 分权型C. 均权型D. 人事并重型正确答案：4. （）是指利用短时间借投来融通短时间资金。

（）A. 银行信誉B. 商业信誉C. 应付费用D. 应收货款正确答案：5. 在COSO内部操纵框架中，操纵活动的类别可分为A. 运营、财务报告及合规三个类别B. 运营、信息及合规三个类别C. 信息、财务报告及监察三个类别D. 运营、信息及监察三个类别正确答案：6. 价值链概念的提出基于如下大体逻辑关系：A. 价值活动--经营资源--竞争优势B. 经营资源--价值活动--竞争优势C. 经营资源--竞争优势--价值活动D. 竞争优势--价值活动--经营资源正确答案：7. 冲破了以往各个学派仅从局部动身研究治理的局限性，从组织的整体动身说明治理的本质，对治理学的进展做出了奉献的学派是A. 体会学派B. 系统治理学派C. 决策理论学派D. 治理科学学派正确答案：8. 因为治理人员要与各类人打交道，常常会碰到一些突发事件，因此，除需要对他们进行治理能力培训外，还需要进行（）的培训。

A. 心理素养B. 跨文化C. 治理业务D. 生产技术正确答案：9. 专业化的经营单位最适应的经营战略是A. 集中化战略B. 不同化战略C. 本钱领先战略D. "夹在中间"战略正确答案：10. 要判定一个企业的经营能力,第一必需分析A. 企业的市场营销状况B. 生产状况C. 企业的组织效能D. 企业的财务状况正确答案：《企业战略治理》17春平常作业2二、多项选择题（共5 道试题，共20 分。

兰大企业战略管理课程作业第二套

兰大企业战略管理课程作业第二套一单选题 1. 产品组合是指企业向市场提供的全部产品线和（）的组合式搭配，它表明企业经营范围和结构。

产品项目特定产品相关产品现有产品本题分值： 4.0用户未作答标准答案：产品项目--------------------------------------------------------------------------------2. 服务不可能像有形产品一样被储存起来以备未来出售，是指服务特征的无形性相连性易变性时间性本题分值： 4.0用户未作答标准答案：时间性--------------------------------------------------------------------------------3. 并不是企业的所有资源知识和技术都能形成持续的竞争优势，都能发展成为核心能力。

核心能力的特征包括价值性异质性不可模仿性难以替代性以及独立性创新性扩展性实用性本题分值： 4.0用户未作答标准答案：扩展性--------------------------------------------------------------------------------4. MB.P这种先进的管理方式在发展中经历了三个阶段，依次为闭环MRP初期MRPME.皿初期MRP闭环MB.P加本题分值： 4.0用户未作答标准答案：初期MRP闭环MB.P加--------------------------------------------------------------------------------5. 属于竞争战略的是营销战略财务战略低成本战略研究与开发战略本题分值： 4.0用户未作答标准答案：低成本战略--------------------------------------------------------------------------------6. 对中低度不确定性环境的组织设计对策是刚性结构，部门少，无综合部门，业务向导刚性结构，部门多，有一些综合任务和计划柔性结构，部门少，有一些综合任务，计划向导柔性结构，部门多，专业化高，有很多综合任务，强化计划和预测本题分值： 4.0用户未作答标准答案：刚性结构，部门多，有一些综合任务和计划--------------------------------------------------------------------------------7. 把企业的经营战略分为单一经营战略和多元化经营战略是按照企业的（）划分的经营规模经营范围市场集中度产品性能本题分值： 4.0用户未作答标准答案：经营范围--------------------------------------------------------------------------------8. （）于1980年和1985年先后出版的《竞争战略》、《竞争优势》两本书，群体分析方法的代表作。

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判断
放弃战略是指企业采取转向战略无效时而采取的稳定型战略。
判断
企业的外部环境主要包括宏观环境，产业环境，微观环境。
判断
战略管理是一种全面的管理过程。
判断
成功执行成本领先和差异化整合战略的企业之所以能获得超额利润，是因为这种战略的好处是具有加和性。
判断
战略控制的目的主要是控制实施效果符合,确保战略目标的有效实现.
D:柔性结构，部门多，专业化高，有很多综合任务，强化计划和预测
单选题
北京市自1998年起，对机动车辆尾气排放标准进行了严格限制，其中轿车必须安装电喷带三元催化器。它属于企业宏观环境中的（）因素。
A:经济环境
B:社会文化环境
C:技术环境
D:政治法律环境
单选题
善于观察推理有很强的分析力综合力和判断力，善于发现，提出和解决问题的领导者是（）领导。
C:涉及人员
D:效率高低
单选题
成功地执行成本领先战略的企业会期待：
A:竞争者主要在价格上进行竞争
B:持续地面对新进入者的挑战
C:能避开替代品的挑战
D:集中于自身的成本结构而不是竞争者的成本结构
单选题
战略目标的基本目标是
A:市场目标
B:竞争目标
C:利润目标
D:发展目标
单选题
对中低度不确定性环境的组织设计对策是
B:持续地面对新进入者的挑战
C:能避开替代品的挑战
D:集中于自身的成本结构而不是竞争者的成本结构
单选题
战略目标的基本目标是
A:市场目标
B:竞争目标
C:利润目标
D:发展目标
单选题
对中低度不确定性环境的组织设计对策是
A:刚性结构，部门少，无综合部门，业务向导
B:刚性结构，部门多，有一些综合任务和计划
C:柔性结构，部门少，有一些综合任务，计划向导
A:起步期
B:成长期
C:成熟期
D:衰退期
单选题
在中低度不确定的环境中，企业预测和适应环境
A:容易
B:难
C:不是很难
D:不是很容易
单选题
把决策内容分为战略、战术和业务决策是按决策的（）划分的
A:先后次序
B:重要程度
C:涉及人员
D:效率高低
单选题
成功地执行成本领先战略的企业会期待：
A:竞争者主要在价格上进行竞争
A:无形性
B:相连性
C:易变性
D:时间性
单选题
需要有规模经济效益支持的战略类型是
A:成本领先战略
B:差异化战略
C:重点集中战略
D:以上都不是
单选题
企业战略经营领域是为了确定企业在未来发展的
A:战略措施
B:战略目标
C:战略水平
D:战略负责人
判断
从决策理论的观点看，管理就是决策。
判断
无论是战略的设计还是实施，对获得战略竞争力和超额利润都是至关重要的。
A:创立名牌
B:扩散名牌
C:保护名牌
D:延伸名牌
单选题
像包装箱发展起来的集装箱之类的技术创新属于
A:工艺创新
B:产品创新
C:渐进性技术创新
D:根本性技术创新
单选题
从行业生命周期各阶段的特点来看，市场占有率基本稳定的阶段属于
A:投入期
B:成长期
C:成熟期
D:衰退期
单选题
服务不可能像有形产品一样被储存起来以备未来出售，是指服务特征的
判断
愿景是一个组织的领导用以统一组织成员的思想和行动的有力武器。
判断
特许经营是指特许方利用自己的品牌、专利或技术，通过签署特许协议，转让特许权，让受让方利用这些无形资产从事生产经营活动的战略联盟形式。
单选题
在行业生命周期中，重点关注效率、成本控制和市场细分的周期是
A:起步期
B:成长期
C:成熟期
D:衰退期
A:组织型
B:智囊型
C:实干型
D:思想型
单选题
在《竞争战略》一书中（）提出了著名的五方面竞争力量模型。
A:波特
B:钱德勒
C:魁因
D:安索夫
单选题
我国有个公司把自己的商标先后用汉字和拼音在国内和国外许多地区都进行注册，说明该公司有（）意识
A:创立名牌
B:扩散名牌
C:保护名牌
D:延伸名牌
单选题
像包装箱发展起来的集装箱之类的技术创新属于
A:经济环境
B:社会文化环境
C:技术环境
D:政治法律环境
单选题
善于观察推理有很强的分析力综合力和判断力，善于发现，提出和解决问题的领导者是（）领导。
A:组织型
B:智囊型
C:实干型
D:思想型
单选题
在《竞争战略》一书中（）提出了著名的五方面竞争力量模型。
A:波特
B:钱德勒
C:魁因
D:安索夫
单选题
我国有个公司把自己的商标先后用汉字和拼音在国内和国外许多地区都进行注册，说明该公司有（）意识
判断
愿景是一个组织的领导用以统一组织成员的思想和行动的有力武器。
判断
特许经营是指特许方利用自己的品牌、专利或技术，通过签署特许协议，转让特许权，让受让方利用这些无形资产从事生产经营活动的战略联盟形式。
判断
一个组织关于未来的期望战略包含了组织的意图、政策、以及实现这些意图的计划。
判断
放弃战略是指企业采取转向战略无效时而采取的稳定型战略。
判断
企业的外部环境主要包括宏观环境，产业环境，微观环境。
判断
战略管理是一种全面的管理过程。
判断
成功执行成本领先和差异化整合战略的企业之所以能获得超额利润，是因为这种战略的好处是具有加和性。
A:刚性结构，部门少，无综合部门，业务向导
B:刚性结构，部门多，有一些综合任务和计划
C:柔性结构，部门少，有一些综合任务，计划向导
D:柔性结构，部门多，专业化高，有很多综合任务，强化计划和预测
单选题
北京市自1998年起，对机动车辆尾气排放标准进行了严格限制，其中轿车必须安装电喷带三元催化器。它属于企业宏观环境中的（）因素。
A:成本领先战略
B:差异化战略
C:重点集中战略
D:以上都不是
单选题
企业战略经营领域是为了确定企业在未来发展的
A:战略措施
B:战略目标
C:战略水平
D:战略负责人
判断
从决策理论的观点看，管理就是决策。
判断
无论是战略的设计还是实施，对获得战略竞争力和超额利润都是至关重要的。
判断
一个组织关于未来的期望战略包含了组织的意图、政策、以及实现这些意图的计划。
2017秋春兰大课程作业答案---单选题
在行业生命周期中，重点关注效率、成本控制和市场细分的周期是
A:起步期
B:成长期
C:成熟期
D:衰退期
单选题
在中低度不确定的环境中，企业预测和适应环境
A:容易
B:难
C:不是很难
D:不是很容易
单选题
把决策内容分为战略、战术和业务决策是按决策的（）划分的
A:先后次序
B:重要程度
判断
战略控制的目的主要是控制实施效果符合,确保战略目标的有效实现.
判断
愿景是一个组织的领导用以统一组织成员的思想和行动的有力武器。
判断
特许经营是指特许方利用自己的品牌、专利或技术，通过签署特许协议，转让特许权，让受让方利用这些无形资产从事生产经营活动的战略联盟形式。
单选题
在行业生命周期中，重点关注效率、成本控制和市场细分的周期是
C:实干型
D:思想型
单选题
在《竞争战略》一书中（）提出了著名的五方面竞争力量模型。
A:波特
B:钱德勒
C:魁因
D:安索夫
单选题
我国有个公司把自己的商标先后用汉字和拼音在国内和国外许多地区都进行注册，说明该公司有（）意识
A:创立名牌
B:扩散名牌
C:保护名牌
D:延伸ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ牌
单选题
像包装箱发展起来的集装箱之类的技术创新属于
A:工艺创新
B:产品创新
C:渐进性技术创新
D:根本性技术创新
单选题
从行业生命周期各阶段的特点来看，市场占有率基本稳定的阶段属于
A:投入期
B:成长期
C:成熟期
D:衰退期
单选题
服务不可能像有形产品一样被储存起来以备未来出售，是指服务特征的
A:无形性
B:相连性
C:易变性
D:时间性
单选题
需要有规模经济效益支持的战略类型是
单选题
北京市自1998年起，对机动车辆尾气排放标准进行了严格限制，其中轿车必须安装电喷带三元催化器。它属于企业宏观环境中的（）因素。
A:经济环境
B:社会文化环境
C:技术环境
D:政治法律环境
单选题
善于观察推理有很强的分析力综合力和判断力，善于发现，提出和解决问题的领导者是（）领导。
A:组织型
B:智囊型
单选题
在中低度不确定的环境中，企业预测和适应环境
A:容易
B:难
C:不是很难
D:不是很容易
单选题
把决策内容分为战略、战术和业务决策是按决策的（）划分的
A:先后次序
B:重要程度
C:涉及人员
D:效率高低
单选题
成功地执行成本领先战略的企业会期待：
A:竞争者主要在价格上进行竞争
B:持续地面对新进入者的挑战
C:能避开替代品的挑战
A:成本领先战略
B:差异化战略
C:重点集中战略
D:以上都不是
单选题
企业战略经营领域是为了确定企业在未来发展的