员工行为考核指标

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行为指标考评标准(1)

制表日期:2016年11月9日

行为指标考评标准(2)

制表日期:2004年11月3日

行为指标考评标准(3)

行为指标考评标准(4)

制表日期:2004年11月3日

行为指标考评标准(5)

行为指标考评标准(6)

备注:

1、“权重”栏中,A代表事务职,B代表技术职,C代表管理职(不含经理人员),D代表经理人员。

2、“评分基准”栏中,10、8、5、

3、0代表5个等级的配分,最高10分,最低0分。

3、计算公式为:分项单次评价得分=分项评分╳分项权重/10;分项总评价得分=∑(分项评分╳分项权重/10╳评价人权重);总评分=∑分项总评价

得分。

4、单项评分为满分或零分时,必须附具相关事例说明。

5、评价人所出具的评价意见差别太大(如不同评价人对单项指标的评分相差两级或以上)时,绩效管理专员应作出调查,取消明显不合事实的

评价。

6、考评方式中,自评比例为0%时,仍需出具自评结果以供比较差距并找出可能存在的问题。

7、上级评定的操作方式:直接上级评价比重为70%,间接上级评价比重为30%。

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