格力半年工作总结ppt
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73% 项目一 20%
30% 项目二 56%
50% 项目三 29%
75% 项目四 77%
前阶段工作亮点
销售额权重比
主要做法和经验
40%
75%
65%
90%
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源自文库
主要做法和经验
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2020
工作总结/转正报告PPT模板
工作总结 | 工作计划 | 商务报告 | 商务展示
目录页
01 前阶段工作亮点 02 主要做法和经验 03 不足之处与形势分析 04 下阶段工作思路
01
前阶段工作亮点
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前阶段工作亮点
一月份
七月份
浙江地区 无锡地区 南通地区 江阴地区
点击添加文本
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点击添加文本
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点击添加文本
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前阶段工作亮点
各分公司完成进度
125.8%
106.8%
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A
B
添加 标题
C
D
添加标题
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添加标题
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主要做法和经验
明确销售策略
03
不足之处和形式分析
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不足之处与形式分析
• 标题文字添加
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不足之处与形式分析
1、市场竞争加剧,随着华海诚科的介入以及汉高、 创达等的低价扰市,我司料饼的价格有可能随之下探, 现有品种的销售额将下降;
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落实销售之星方案
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安全
质量
文明
完善销售流程
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主要做法和经验
营销推广渠道
根据某某权威统计表明,需求正在迅速扩大,行业整合加速进行中
※ 类似于这种网络图表,权威资料需要展示截图的,可用这种框作底,可保持风格统一,美观整齐。
6营业厅 5营业厅 4营销中心 3分公司 2分公司 1分公司
102.9% 96.5% 90.2% 85.8%
平均进度
106.4%
前阶段工作亮点
所获荣誉
集团公司秋季生产竞赛
第五名
省分公司营销转型
标杆单位
2018年全市先进基层党支部 市公司2018年秋季劳动竞赛第一名
02
主要做法和经验
1、点击添加文字标题 2、点击添加相关文字标题 3、点击添加文字标题
2、全包料、环保料、高档料的试料情况的不尽如人意, 拖延了批量使用进度,导致销售后续增长点乏力;
3、销售考核制度的不公开化,导致业务人员出现只偏 重销量不关注销售额、计划与实际的离谱偏离等情况;
4、公司内部的数据信息(主要是发货、库存、本地区 销售数据)共享性较差,不利于业务人员的数据专业 化和准确性。
不足之处与形式分析
财务与融资
添加标题
70%
30%
在此录入上述图表的描述说明,在此录 入上述图表的描述说明。
添加标题
40% 60%
在此录入上述图表的描述说明,在此录 入上述图表的描述说明。
输入标题
在此录入上述图表的综合描述说明,在此录入上 述图表的综合描述说明。
输入标题
在此录入上述图表的综合描述说明,在此录入上 述图表的综合描述说明。
3
建立安全追溯体系
一是建立农产品生产环节可追溯制度; 二是建立加工包装环节可追溯制度; 三是建立运输、销售过程中的可追溯制度。
下阶段工作思路
销售指标的完成:
信息共享:
围绕部门销售指标,重点找问题、查原 因、定措施、抓落实,确保提升部门业务绩 效;
团队建设:
片区内信息共享以及公司内部的数据信息 的共享:本地区发货、库存以及其他销售数据
04
下阶段工作思路
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下阶段工作思路
做好三个重要工作
做好三个 重点工作
建立质量安全保障体系
2
健全农产品质量安全监管机制, 形成县、乡、村、农户四级质量
安全监管体系。
牢固树立品牌意识
1
推动品牌发展战略,以“地 理标志”产品为基础,以独 特的地产品为主要产品,形 成品牌体系。
述图表的综合描述说明。
输入标题
04
在此录入上述图表的综合描述说明,在此录入上
述图表的综合描述说明。
输入标题
01
在此录入上述图表的综合描述说明,在此录入上
述图表的综合描述说明。
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02
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03
输入标题
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不足之处与形式分析
输入标题
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06
输入标题
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05
工作 重点
规范部门业务流程:
加强部门人员的培训,提升业务技能,提 高工作效率,打造一支优秀的销售队伍;