顾客投诉类型分析与处理

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百货商场客诉案例分析与处理技巧

百货商场客诉案例分析与处理技巧

商场客诉处理技巧主要内容1、客诉处理流程2、常见顾客投诉的类型3、常见顾客处理方法4、经典案例分析一、客诉处理流程一质量投诉二服务投诉一质量投诉流程1、认真聆听顾客投诉内容找出主要投诉内容,抓住要点,并做好记录.2、查看小票了解购买时间、是现金或者联华卡付款还是银行卡付款,了解购买时专柜的折扣.3、查看商品找出原因4、道歉并最好给出两种以上处理方法5、顾客同意完成6、顾客不同意咨询公司业务主管7、业务主管无法处理到售后联系商场值班二服务投诉流程1、商场主管接待顾客2、了解顾客投诉内容3、到柜台了解原因柜台人员要诚实反馈给商场主管4、给出处理意见5、营业员配合商场主管处理6、处理结束二、顾客投诉类型1、需求达不到满足而产生投诉2、商品本身质量问题而产生投诉3、商品使用不当导致人为损伤的投诉4、服务方面产生的投诉5、由价格方面产生的投诉6、POP用词不当产生的投诉7、对销售人员行为产生投诉鞋子穿着脚感觉不舒服,磨脚.1、需求达不到满足而产生投诉欠货销售后调过来的货跟顾客想要的货存在差距引起的投诉.处理方法:1、找出鞋子真正原因所在,给顾客说明原因, 给出处理意见. 2、友善解释原因,并请求顾客原谅,有货就重新调两件给顾客选择,没货退货处理.2、商品本身质量问题而产生投诉脱胶、断底、裂面、表皮脱落、塌芯、网面破裂、断跟、掉色等情况掉色. 衣服-- 严重开线、变形、色染不均匀、有明显破损、逢制粗陋、有瑕疵等. 鞋子可以目测衣服布料基本不可以目测必须要破坏型的质检,接到投诉一般直接处理处理方法:按照鞋类三包处理,服装按照面料要求处理3、商品使用不当导致商品损坏的投诉鞋子鞋面因外力而受损、鞋底踢破等情况衣服染色、变形、污垢、钩丝、刮破、气球等情况处理方法:尽量免费维修,找出损坏原因并告诉顾客真确的使用方法.有必要时可出示产品质量合格报告.4、服务方面产生的投诉这类主要是指销售过程没有跟顾客提醒一些使用注意事项而产生额非质量问题投诉. 如,羊毛衫会气球、透气鞋底运动鞋下雨天不可以穿,棉布料衣服容易缩水等等注意事项.处理:给顾客解释造成非质量问题原因.并给出维修处理方法.适当给点折扣优惠.5、由价格方面产生的投诉①吊牌价跟商品标签价不一,营业员报价与实际商品价不一等等. ②活动随意提价,活动售价高于正常售价.处理:道歉给顾客退差价6、 POP用词不当产生的投诉POP制作没有表达清楚,含糊不清产生误解.活动结束没及时更改POP,顾客看到折扣跟实际不符. 全场5折的POP,专柜有9折商品或者不打折的配件等等.处理:给顾客合理的解释或者给出一定的优惠.7、对销售人员行为产生的投诉不接待顾客,或自吹自擂,过分夸大商品的好处,或礼貌用语欠佳等,这些都会引起顾客的反感.没有做到基本服务要求.处理:配合值班主管向顾客道歉案例09年某女装专柜有个顾客到总台投诉营业员三客诉处理基本方法在零售店的经营过程中,顾客的异议是不可避免的 .它是成交的障碍,但它也是顾客对商品产生兴趣的信号.若处理得当,反而能使销售能进一步提升方法1 方法2 方法3 方法4 方法5 方法6冷静思维方式来处理问题不能与顾客争辩重述异议保持友善学会给顾客留“面子” 给自己留后路★方法1 以冷静思维方式来处理问题① 当接待投诉时要冷静思考,不要急于下结论.不知道怎么回答顾客时,先报告公司主管或者商场主管,参考他们的处理意见后再给予答复.② 不要听到投诉就掉头走开,这样顾客将会觉得你躲着他, 要诚恳的心态来处理问题.★方法2 不能与顾客争辩不管顾客如何批评,销售人员永远不能与顾客争辩,因为,争辩不是说服顾客的好方法.与顾客争辩,失败的永远是销售的人员.一句经商的行话是:“占争论的便宜越多,吃销售的亏越大.案例1某专柜一天顾客拿着一双断面靴子来柜台投诉,要求换货. 营业员查看后是属于质量问题,但是顾客没有购物凭证, 另顾客是用现金付款,电脑里找不到任何销货依据,无法确定购买时间.所以营业员说没小票不处理.一直争执不下.专柜业务主管只同意购买新款优惠解决方法.最后顾客在柜台大吵,如果不处理我就把这双鞋子给任何一个进店的顾客看,看你要不要做生意今天你是当班课长你会怎么处理此事处理方法:1、协调好顾客的情绪,倾听两边原因,把真正矛盾根源找出来;“没有销货凭证.” 2、跟顾客说明需要销货凭证的原因,让他明白你的诚意并咨询顾客大概的购买时间和金额. 3、咨询营业员此款靴子进货时间,销货时间、销货各个价格.当两者相符时70%可以确定本店购买.并和当日销售人员进行配对. 4、联系业务主管或者更上层领导衡量今日销售损失,告之销货凭证作用大小、品牌形象,给出更合理处理方法. 5、跟顾客协商,为减少一定损失付一定金额后换货处理.★方法3 重述顾客的异议销售人员向准顾客重述其所提出的反对意见, 表示已了解.必要时可询问准顾客,自己的重述是否正确,也可选择反对意见中的若干部分予以诚恳的赞同.★方法4 保持友善在处理客诉的过程中把顾客当做亲人、朋友, 从顾客的角度来简述问题.这样顾客更容易接受,也更容易被理解.不可以做的:销售人员切记不可忽略或轻视准顾客的异议, 以避免准顾客的不满或怀疑,使交易谈判无法继续下去.销售人员也不能赤裸裸地直接反驳准顾客,如果粗鲁地反对其意见,甚至指责其愚昧无知,你与顾客之间的关系将永远无法弥补.★方法5 学会给顾客留“面子”要尊重顾客的意见.顾客的意见无论是对是错、是深刻还是幼稚,都不能表现出轻视的样子,如不耐烦、轻蔑、走神、东张西望、绷着脸等.要双眼正视顾客,面部略带微笑,表现出全神贯注的样子. a 不能语气生硬地对顾客说:“你错了”、“这个你要赔偿”; b 也不能显得比顾客知道的更多:“上我给你解释一下”、“你没搞懂我说的意思,我是说” c 也不能乱举例比如“如果你爸妈得了癌症,也是没办法的”“如果你儿子杀了人你也有责任的” 这些说法明显地抬高了自己,贬低了顾客,会挫伤顾客的自尊心,最后让投诉恶化★方法6 给自己留后路当第一个接待投诉的人在顾客没有完全接受你的建议时不要轻易量出你处理的最底线.给后面处理的人留出一条后路.案例有一天有一个顾客拿着一双运动鞋跑到柜台气汹汹的对柜台营业员说你们的鞋子有质量问题,穿得我脚都痛死了,我要退货营业看到她这个脾气看都没看那双鞋说“我们是世界名牌任何一双鞋子都是有质量检验报告的怎么会有质量问题呢,是你的脚的原因吧”顾客听后非常生气“你给不给我处理不给我处理你今天就不要做生意了”营业员没办法打给主管, 主管同意退五折差价维修处理.顾客不同意,一直在柜台吵.这投诉处理不成功的原因是那里为什么第四案例分析11年一月份中旬商场接待某童装品牌一个投诉,一个大人带一个小孩在购买衣服.小孩试穿一件衣服时,小孩不小心把开票台上的红色的印泥不小心涂到白色新衣服上,导致商品受损.但是大人不太喜欢这件衣服,不打算购买, 而衣服影响销售第二次销售.所以营业员要求顾客出干洗费.可是顾客认为柜台没有把印泥放好不同意承担全部责任,营业员认为是顾客照看小孩不利导致商品受损要承担全部责任,双方争执不休,最后营业员还打比方说“如过你儿子杀人难道不是你儿子责任”营业员在那些地方做得不到位应该怎么处理用那些处理方法和技巧如果你是专柜店长你会怎么处理10项处理客诉的基本原则1、预见客人投诉、并尽力在客人表达前找出问题的解决的方式2、细心并耐心倾听顾客投诉并不要打断3、不要和顾客争论,并将他的投诉私人化,使顾客生气对你没有任何好处4、通过口头重复、通过记录,表明你在倾听顾客的投诉5、设身处地地处顾客的角度想问题6、不要为服务的问题找借口或者批评服务人员7、快速并公正的解决问题8、感谢顾客将自己的投诉提出来、感谢他们对你的帮助,帮助你们提高产品质量9、跟进并保证顾客的投诉得到解决,尽量达到他们的满意程度 10、对所有的顾客投诉备案以及结果完成分析.。

售后部客户投诉处理分析报告

售后部客户投诉处理分析报告

售后部客户投诉处理分析报告一、背景介绍在今天的商业竞争激烈的市场环境下,客户投诉是任何一个售后部门都难以避免的问题。

客户投诉的处理能力不仅反映了企业售后服务质量的高低,更影响着企业的声誉和品牌形象。

本次报告将对售后部门客户投诉处理情况进行分析,并提出改进措施。

二、分析方法我们对售后部门的客户投诉数据进行了整理和归纳,并结合客户反馈意见,从以下几个方面进行分析:投诉来源、投诉类型、处理时效、解决率、客户满意度。

三、投诉来源分析根据统计数据,我们发现投诉来源主要集中在以下几个渠道:客户电话投诉、在线客服投诉、社交媒体平台投诉以及口碑传播。

其中,客户电话投诉占投诉总量的50%,在线客服投诉占30%,社交媒体平台投诉占10%,口碑传播占10%。

说明客户更倾向于通过直接的、实时的方式来表达不满。

四、投诉类型分析投诉类型的分析有助于我们更好地把握客户的关注点和痛点。

根据投诉内容的分类,我们将其分为产品质量问题、售后服务不满意、物流配送问题、价格争议等几个大类。

其中,产品质量问题占比最高,占总投诉量的40%;售后服务不满意占比30%;物流配送问题占比20%;价格争议占比10%。

五、处理时效分析及时的投诉处理是提高客户满意度的关键。

我们对售后部门的平均处理时效进行了统计。

结果显示,平均处理时效为72小时,但有部分投诉处理时间达到了5个工作日以上。

这表明在处理流程上,需要进一步优化,提高效率。

六、解决率分析解决率是评价售后服务质量的重要指标之一。

我们根据投诉处理情况,将其分为已解决、未解决两类。

经统计,已解决的投诉占比为70%,未解决的投诉占比为30%。

这说明在处理投诉过程中,售后部门已取得了一定的成绩,但仍有待进一步提升。

七、客户满意度分析通过对客户满意度调查,我们了解到投诉解决后客户的满意程度。

结果显示,满意度评价为良好。

76%的客户对投诉解决表示满意,12%的客户对投诉解决表示一般,12%的客户对投诉解决表示不满意。

客户投诉与处理情况分析

客户投诉与处理情况分析
的问题。
加强企业内部沟 通与协作,确保 客户投诉处理过 程中的信息能够 及时传递和处理。
添加标题
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客户投诉处理情 况总结与展望
章节副标题
总结客户投诉处理情况
处理流程及周期
投诉数量及类型分布
客户满意度调查结果 典型案例分析
分析客户投诉处理中需关注的问题
客户满意度: 关注客户对投 诉处理的满意 度,以便改进 处理流程。
合同变更困难:客户在合同履 行过程中遇到变更困难
客户投诉处理流 程及措施
章节副标题
投诉受理流程
客户提出投诉 客服人员记录投诉内容 判断投诉类型,分配给相应部门处理 相关部门调查核实,给出解决方案
投诉处理措施
记录投诉内容:详细记录客户的投诉内容和联系方式,确保信息准确无误。
确认问题并道歉:对客户反映的问题进行确认,并向客户道歉,表明解决问题的决心。
投诉来源及渠道
电话投诉:客户通过电话进行 投诉,占比最高
邮件投诉:客户通过邮件进行 投诉,较为常见
现场投诉:客户在现场进行投 诉,涉及售后服务等
网络平台投诉:客户在各类网 络平台上进行投诉,包括社交 媒体等
投诉处理时长
最长处理时长:15天
平均处理时长:3天
最短处理时长:1天
处理时长分布:80%的投 诉在3天内处理完成,20%
产品质量问题可 能是生产过程中 出现的问题
针对产品质量问 题,企业应该加 强质量检测和监 督
服务态度问题
客服人员语气生 硬,缺乏耐心
售后服务不及时, 处理问题效率低

客户咨询时被转 接多次,无人解

客户投诉后,处 理人员态度不认

客户投诉类型及解决办法

客户投诉类型及解决办法
划分:理智型
2.就XXX本身来说,
投诉
XXX在购买产品时自
己也要多加询问
情景一
1.
按投诉严重
主要在于客服的服
针对客户提出的
程度划分:属
务态度过于不礼貌,
建议不管客服人
于般投诉
地滑,撒一些防滑粉
员是否能立即决
2.按原因划分:
属于服务投 诉
3.按投诉行为 划分:愤怒发 泄型投诉
4.按目的划分:
属于控告性 投诉
4.按目的划分: 批评性投诉
5.按客户表现 划分:质量监 督型与理智 型投诉
7•酒店服务原因:既 然XXX有这样的 习惯而且也明知
XXX是个不好惹的 主儿,平时的就更 应该多加留意,不 要平添不快。
记住他的一些行 为习惯,以免影响 和气,而对于已经 产生的刁难,我 们,要做的是耐心 倾听了解他的需 要,做好保证当然 既然保证了以后 在接待的时候要 做好
让客户换一款符
是服务投诉
XXX提到冰箱的其他
合自身需求的产
与诚信投诉
可能存在的问题,没
品,这样既能使客
3.
按投诉行为
有如实向XXX说明,
户得到满意,也能
来划分:主要
夸大了产品的价值
体现该商家的商
属于愤怒发
功能,而事后的XXX
业道德,更有利于
泄型投诉
说辞也处理的不够
该店的未来发展。
4.
按客户表现
妥ห้องสมุดไป่ตู้。
情景二
1.按严重程度 划分:属于一 般投诉
2.按原因划分: 属于服务投 诉
6.客户自身原因:过 于好面子,虽说客 户至上,但是人与 人之间不应该这 样不尊重服务人 员

工作总结客户投诉处理与解决

工作总结客户投诉处理与解决

工作总结客户投诉处理与解决在当今竞争激烈的市场环境中,客户投诉是企业运营中不可避免的一部分。

妥善处理和解决客户投诉,不仅能够维护客户关系,提升客户满意度,还能为企业改进产品和服务提供有价值的反馈。

作为负责客户投诉处理与解决的工作人员,我深感责任重大。

在过去的一段时间里,我积累了不少经验,也面临了一些挑战。

以下是我对这段时间工作的总结。

一、客户投诉的类型及特点客户投诉的类型多种多样,主要包括产品质量问题、服务态度不佳、交货延迟、售后支持不到位等。

其中,产品质量问题是最常见的投诉类型,如产品存在缺陷、性能不稳定等。

这类投诉往往较为严重,需要迅速采取措施解决,以避免对客户造成更大的损失。

服务态度不佳的投诉也不容忽视,客户在与企业员工沟通交流的过程中,如果感受到冷漠、不耐烦或不专业,很容易产生不满情绪。

交货延迟则会影响客户的生产计划和运营效率,给客户带来直接的经济损失。

售后支持不到位,如维修不及时、技术咨询无法得到有效解答等,也会让客户感到失望和无助。

客户投诉的特点主要有以下几个方面:首先,投诉往往带有强烈的情绪,客户可能会感到愤怒、失望、焦虑等。

其次,客户希望能够尽快得到解决,对处理的时效性要求较高。

再者,客户希望得到重视和尊重,期待企业能够认真倾听他们的诉求,并给出合理的解决方案。

二、处理客户投诉的流程和方法1、倾听与记录当接到客户投诉时,首先要保持耐心和冷静,认真倾听客户的诉求。

让客户充分表达自己的意见和不满,不要打断他们。

同时,详细记录客户投诉的内容,包括投诉的时间、地点、涉及的产品或服务、客户的联系方式等。

这不仅有助于后续的处理工作,也能让客户感受到我们对他们的重视。

2、安抚客户情绪在倾听客户投诉的过程中,要及时安抚客户的情绪。

表达对客户的理解和同情,让客户知道我们在乎他们的感受。

可以使用一些温和的语言,如“我非常理解您现在的心情,我们一定会尽快帮您解决问题”。

3、核实投诉内容在安抚客户情绪后,要对投诉内容进行核实。

商场常见的顾客投诉及解决方案

商场常见的顾客投诉及解决方案
总结词
产品质量是消费者最关心的问题之一,如果产品存 在缺陷或与宣传不符,很容易引发顾客投诉。
详细描述
产品质量问题可能包括产品破损、功能失效、材料 劣质等。这些问题可能是生产过程中的疏忽或运输 存储不当造成的。
解决方案
商场应建立严格的质量检测体系,确保进货渠道正 规可靠。对于出现质量问题的产品,应及时召回并 给予顾客合理的赔偿。
服务态度问题
80%
总结词
服务态度问题常常是由于员工缺 乏专业素养或服务意识不强所引 起的,给顾客带来不好的购物体 验。
100%
详细描述
服务态度问题可能表现为员工态 度冷漠、不耐烦、语言不当等。 这些问题可能源于员工的工作压 力大或缺乏必要的培训。
80%
解决方案
商场应对员工进行系统的培训, 提高他们的专业素养和服务意识 。同时,应建立有效的激励机制 ,鼓励员工提供优质服务。
投诉的定义和重要性
投诉是顾客对商场提供的商品、服务或环境等方面的不满意表达,是顾客对商场 的一种反馈方式。
顾客投诉对于商场来说非常重要,因为投诉可以帮助商场发现存在的问题和不足 ,进而改进服务质量,提高顾客满意度。同时,妥善处理投诉也是商场维护良好 形象和口碑的关键。
02
常见顾客投诉类型
产品质量问题
管,防止价格欺诈行为的发生。对于价格波动大的商品,应提前告知顾
客,避免引起误解。
售后服务问题
总结词
售后服务是消费者权益的重要保障之一,如果售后服务不到位或不及时,会给顾客带来极大的不便和不满。
详细描述
售后服务问题可能包括退换货政策不明确、维修不及时、投诉处理缓慢等。这些问题可能是由于售后服务体系不完善 或管理不规范所导致的。
05

客户投诉分析及整改措施表

客户投诉分析及整改措施表

客户投诉分析及整改措施表引言客户投诉是企业运营过程中不可避免的挑战,通过对投诉进行深度分析并采取相应的整改措施,可以提升企业的服务质量和客户满意度。

本文将对客户投诉进行分析,并提出相应的整改措施,以帮助企业更好地处理投诉,提升客户体验。

投诉数据分析投诉数据总览根据企业内部记录的数据,过去一年内共收到客户投诉500起,其中主要集中在产品质量、服务态度和物流配送方面。

投诉类型分析•产品质量问题:占总投诉数的40%,主要涉及产品质量不符、功能故障等问题。

•服务态度问题:占总投诉数的30%,客户反馈服务人员态度恶劣、沟通不畅等。

•物流配送问题:占总投诉数的20%,涉及货物延迟、损坏等情况。

投诉渠道分析•电话投诉:占总投诉数的50%。

•邮件投诉:占总投诉数的30%。

•社交媒体投诉:占总投诉数的20%。

整改措施建议产品质量问题1.建立质量管理体系:加强对产品质量的管控和监督,引入第三方质量检测机构进行抽检。

2.加强售后服务:设立专门的售后团队,及时响应客户投诉并提供解决方案,同时对售后人员进行培训。

服务态度问题1.培训服务人员:加强服务人员的沟通技巧和服务意识培训,提升服务水平。

2.建立投诉处理流程:明确投诉处理流程,确保每个投诉都得到及时处理和跟进。

物流配送问题1.优化物流配送网络:与物流合作伙伴进行深度对接,优化物流配送路线,缩短配送时间。

2.加强物流跟踪:建立货物跟踪系统,及时发现问题并解决,提高配送效率和准时率。

结语通过以上分析和整改措施建议,企业可以更好地应对客户投诉,提升服务质量和客户满意度。

投诉并非一种负面的体验,而是企业改进的契机,只有不断优化服务和解决问题,才能赢得客户的信任和认可,推动企业持续发展。

希望以上整改措施对企业的管理提供一定的参考价值。

最新2024年周全的客户投诉处理情况总结范本(2篇)

最新2024年周全的客户投诉处理情况总结范本(2篇)

最新2024年周全的客户投诉处理情况总结范本客户投诉是企业管理中不可避免的一环,通过客户投诉的处理,可以及时发现问题、改进产品和服务,提升客户满意度,维护企业声誉。

以下是对2024年周全公司客户投诉处理情况进行的总结。

一、客户投诉数量与类型分析2024年,周全公司共收到客户投诉10,000件,与去年相比增长了15%。

在投诉类型方面,主要包括以下几个方面:1.产品质量问题:占投诉总数的30%,主要集中在产品出现质量问题,如功能不正常、易损坏等。

2.服务态度问题:占投诉总数的25%,主要涉及售后服务时态度不友好、反应迟缓等问题。

3.物流配送问题:占投诉总数的20%,主要包括延迟配送、包裹遗失等问题。

4.价格争议问题:占投诉总数的15%,主要包括客户对产品价格存在异议,认为价格不合理。

5.其他问题:占投诉总数的10%,主要包括退换货问题、售后保修问题等。

二、客户投诉处理分析针对以上客户投诉,周全公司采取了一系列措施进行处理,取得了一定的成效:1.成立投诉处理团队:根据投诉数量的增长,公司成立了专门的投诉处理团队,确保投诉能够得到及时处理。

2.加强产品质量管控:针对产品质量问题,公司加强了与供应商的沟通与合作,严格把控产品质量,加大质量检测力度,确保产品质量达标。

3.提升售后服务水平:公司对售后服务人员进行了培训,加强了服务态度与响应速度,积极解决客户问题,提高客户满意度。

4.优化物流配送环节:公司与物流公司加强合作,优化物流配送流程,提高配送速度,减少物流问题对客户的影响。

5.定期组织客户满意度调研:公司定期组织客户满意度调研,了解客户需求和意见,及时改进产品和服务,提升客户满意度。

三、客户投诉处理效果评估通过以上措施的实施,周全公司取得了一定的成效:1.客户满意度提升:根据客户满意度调研结果显示,客户对公司的满意度有所提升,特别是对产品质量和售后服务的评价有较大改善。

2.投诉处理时效提高:投诉处理团队的成立和配合,使投诉处理的时效得到了明显提高,大部分投诉在24小时内得到了解决。

服务投诉分析报告范文

服务投诉分析报告范文

服务投诉分析报告范文一、引言在现代社会,服务投诉是一种消费者对服务质量不满意的表达方式。

为了更好地了解和解决服务投诉问题,本文将进行一份服务投诉分析报告,通过详细分析不同类型的投诉情况以及解决方案,以期为提高服务质量提供参考。

二、投诉类型分析1. 产品质量问题投诉内容:消费者反映产品存在质量问题,例如易损坏、使用寿命短等。

解决方案:及时回应投诉,提供售后服务,承诺更换优质产品,做好产品监管。

2. 服务态度不佳投诉内容:消费者投诉服务人员态度恶劣、不耐烦,影响消费体验。

解决方案:加强员工培训,提高服务意识,建立健全的客户服务制度。

3. 售后服务不到位投诉内容:售后服务不及时、不满意,消费者维权困难。

解决方案:建立严格的售后服务体系,处理投诉及时,增强消费者信任感。

三、投诉处理流程分析1. 接收投诉消费者通过电话、在线平台等途径投诉,由客服人员接收并登记投诉内容。

2. 调查核实相关部门对投诉内容进行调查核实,了解问题原因及影响范围。

3. 解决问题根据调查结果制定解决方案,及时处理投诉并向消费者反馈处理结果。

4. 收集反馈收集消费者对解决方案的反馈意见,不断改进服务质量,提升消费者满意度。

四、结论与展望服务投诉分析报告旨在帮助企业更好地了解并解决投诉问题,提升服务质量,增强消费者满意度。

未来,企业应持续改进服务流程,加强员工培训,建立更加完善的投诉处理机制,实现双赢局面,促进企业可持续发展。

以上为服务投诉分析报告范文,希望对提高服务质量有所启示。

若需要进一步了解投诉分析报告内容或有任何疑问,请随时联系我们。

感谢阅读!。

顾客投诉处理制度-投诉通报处理制度(11篇范文)

顾客投诉处理制度-投诉通报处理制度(11篇范文)

顾客投诉处理制度-投诉通报处理制度(11篇范文)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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客户投诉处理与问题解决的工作总结

客户投诉处理与问题解决的工作总结

客户投诉处理与问题解决的工作总结在企业的运营过程中,客户投诉是不可避免的一部分。

如何有效地处理客户投诉并解决相关问题,对于维护企业的声誉、提高客户满意度以及促进业务的持续发展具有至关重要的意义。

在过去的一段时间里,我们团队致力于改进客户投诉处理与问题解决的流程和方法,取得了一定的成果,也积累了不少经验教训。

以下是对这段时间工作的详细总结。

一、客户投诉的类型与原因分析客户投诉的类型多种多样,主要包括产品质量问题、服务态度不佳、交付延迟、价格争议等。

通过对大量投诉案例的深入分析,我们发现导致客户投诉的主要原因有以下几点:1、产品质量不过关部分产品在生产过程中存在缺陷,未能达到客户的预期标准,从而引发投诉。

例如,某批次的电子产品出现频繁死机、电池续航能力差等问题。

2、服务流程不完善在客户服务环节,存在信息沟通不畅、响应不及时、处理流程繁琐等问题,导致客户体验不佳。

比如,客户咨询问题时,客服人员不能迅速给出准确的答复,或者需要客户多次重复描述问题。

3、员工培训不足部分员工对业务知识和服务技巧掌握不够熟练,在与客户交流时表现出不专业的态度,从而引起客户的不满。

4、市场变化与客户需求的差异随着市场的不断变化,客户的需求也在不断提高和变化。

如果企业不能及时调整产品和服务,就容易导致客户的期望与实际体验之间产生差距,引发投诉。

二、客户投诉处理的流程与方法为了更好地处理客户投诉,我们建立了一套较为完善的处理流程:1、投诉受理确保客户能够通过多种渠道(如电话、邮件、在线客服等)方便地提交投诉。

在受理投诉时,要认真倾听客户的诉求,详细记录投诉的内容、时间、客户联系方式等信息,并向客户表达对其问题的关注和重视。

2、投诉分类与评估根据投诉的类型、严重程度和紧急程度进行分类,确定处理的优先级。

对于紧急和重大的投诉,要立即启动应急处理机制。

3、问题调查组织相关部门和人员对投诉问题进行深入调查,了解事情的真相和原因。

必要时,与客户进行进一步的沟通,获取更多的信息和细节。

客户投诉分析及整改措施

客户投诉分析及整改措施

客户投诉分析及整改措施一、投诉分析1.1 投诉类型分析公司在过去一段时间内收到了多种类型的客户投诉,主要集中在产品质量、服务态度、交付延迟等方面。

其中,产品质量投诉所占比例最高,占总投诉量的60%。

1.2 问题根源分析产品质量投诉主要集中在产品设计、生产工艺和原材料质量上。

设计方面存在缺陷导致产品功能不完善;生产工艺存在问题导致产品易损坏;原材料质量不过关导致产品整体质量无法达标。

1.3 服务态度投诉分析客户投诉中,服务态度投诉居次要位置,占比20%。

客户反映公司售后服务人员在处理问题时态度不够友好,沟通效率低,无法及时解决客户问题,导致客户体验不佳。

1.4 交付延迟投诉分析部分客户投诉公司交付延迟,主要原因是生产计划安排不合理、原材料供应链紧张等因素,导致订单无法按时交付客户,影响了客户的生产计划。

二、整改措施2.1 产品质量改进公司将加强产品设计团队与生产部门协作,针对产品设计缺陷和生产工艺问题进行全面调查和改进,确保产品质量符合客户需求。

同时,加强原材料采购质量管控,确保产品原材料质量稳定可靠。

2.2 服务态度提升公司将对售后服务团队进行培训,提升服务人员的服务意识和沟通技巧,加强对客户的关怀和跟踪,及时解决客户问题,提高客户满意度。

2.3 交付效率优化公司将优化生产计划安排,合理调整生产线流程,提高生产效率,确保订单能够按时交付客户。

同时,加强与供应商的合作,稳定原材料供应,避免交付延迟问题再次发生。

结语以上是客户投诉分析及整改措施的详细内容,公司将以此为指导,持续改进产品质量和服务水平,提升客户满意度,实现公司可持续发展的目标。

报告客户投诉情况

报告客户投诉情况

报告客户投诉情况尊敬的客户,我们收到了一些来自您和其他客户的投诉,并且我们高度重视这些问题。

为了更好地处理和解决这些投诉,我们对每一条投诉进行了详细的研究和分析。

以下是我们的报告,希望能够全面地回应您的关切并找到合适的解决方案。

第一部分:投诉类型及数量分析根据我们的记录,收到的投诉主要分为以下几个类别:1. 产品质量问题:约占总投诉量的30%。

其中,客户反馈产品存在瑕疵、损坏、不符合质量标准等问题。

2. 送货延误:约占总投诉量的25%。

此类投诉主要涉及货物未按时交付,导致客户计划受阻。

3. 售后服务不周:约占总投诉量的20%。

有客户反映售后服务人员不友好,解决问题效率低等。

4. 通讯问题:约占总投诉量的15%。

部分客户反映无法及时收到我们的通讯或者通讯存在误导性。

5. 其他问题:约占总投诉量的10%。

这些投诉包括账单错误、交付错误等不太常见的问题。

第二部分:针对各类投诉的处理措施为了解决不同类型的投诉,我们采取了以下一些措施:1. 产品质量问题:针对产品质量问题,我们将会加强与供应商的沟通,并建立更严格的质量把控体系以确保产品质量。

同时,我们也将优化质量检查流程,提高产品检验的准确性和效率。

2. 送货延误:我们已组织内部团队研究并优化供应链管理,以确保及时发货和物流配送的准时性。

在运输过程中,我们会加强对物流合作伙伴的监督和沟通,确保您的货物安全并按时送达目的地。

3. 售后服务不周:我们非常重视客户的满意度,已经制定了针对售后服务的培训计划。

我们将加强对服务人员的培训,提高他们的专业素养和服务质量。

此外,我们也将搭建更快捷的客户服务渠道,以更及时地解决客户的问题。

4. 通讯问题:对于通讯问题,我们将优化通讯渠道,并确保我们的通讯真实准确。

我们将通过电子邮件、短信、电话等多种途径与客户沟通,并确保信息的及时性和准确性。

5. 其他问题:针对其他问题,我们将进一步分析原因,制定具体解决方案,并与客户积极沟通,确保问题得到妥善解决。

客户投诉原因和处理技巧

客户投诉原因和处理技巧

客户投诉原因和处理技巧〔以餐饮为例〕要先分析引起顾客投诉的原因这包括:1、商品的原因,2、效劳的原因。

一、商品原因:商品质量问题1、商品质量问题,例如:发霉变质,保质期失效,外包装变形损坏,食物中毒,分量缺乏等。

2、非食品质量问题例如:电器无法正常使用,外包装变形损坏,配件不齐,纺织品洗后变形等二、效劳原因:1、效劳态度:无人理睬,态度冷漠,言语伤人,态度不真诚,不能取得顾客的认同。

2、效劳效率:收银线前等候时间过长,承诺不能及时兑现,补货理货阻碍顾客购物。

3、效劳规程:收银员零用金缺乏,退货不及时,结账商品未卸防盗扣。

4、效劳内容:顾客间纠纷处理不及时或方法不得当,残障顾客缺少特殊效劳,雨天无借伞效劳,选择的商品无专业员工效劳,信用卡不能正常使用,自动提款机无法使用,无外宾效劳,小孩丧失。

5、效劳环境:〔1〕购物环境:卖场温度过高或过低,空气混浊,卖场不清洁,地面湿滑,背景音乐吵杂,信号不通。

〔2〕配套设施问题:停车场无雨篷,车位缺乏,车辆丧失或损坏、自动扶梯停开,寄包柜缺乏,找不到卫生间,公共指示牌不明显。

投诉的类型:1、顾客抱怨。

2、顾客与顾客争执、打架。

3、顾客与员工争执、打架。

处理原那么:1、效劳质量:培训与提高。

2、商品质量:严格的采购和操作。

3、效劳环境:投入与创新。

4、商品信息:完善的销售和管理。

根本原那么:1、顾客是我们生意中最重要的人。

2、使事件对商场正常营业的影响降到最低。

与顾客互动的五不:1、不争论。

2、不恶言。

3、不动怒。

4、不肢体冲突。

5、不说,不知道。

关键时刻的处理技巧:1、当顾客出现、打或质询时--动作迅速,准备充足。

2、当顾客动气、指责时--和气、体谅、解决困难。

3、当顾客有特别需求是--尽全力满足。

4、当顾客拿不定主意时--给予明确的建议。

5、当顾客对商品和效劳有意见时--了解观点、善体其意。

6、当顾客抱怨时--迅速处理。

7、当顾客失望时--小的补偿。

8、当顾客有疑问时--耐心解释说明。

客户投诉总结及服务提升

 客户投诉总结及服务提升

客户投诉总结及服务提升作为一家公司,我们时常会面对客户的投诉。

客户投诉通常是一种重要的反馈机制,可以帮助我们了解自己存在的问题,并有针对性地改进我们的服务。

在近期的客户投诉中,我们发现了一些常见的问题,并且总结出了一些改进的方向。

下面是我们对客户投诉的总结及服务提升的想法。

一、客户投诉总结1. 产品质量问题在客户投诉中,产品质量问题是最常见的一种投诉。

有些产品出现了质量问题,例如易损件的损坏、颜色不符合预期、尺寸不匹配等。

这些问题直接影响到客户的使用体验,导致客户的不满和投诉。

2. 服务水平不佳另外,我们也发现了一些客户投诉的原因是我们的服务水平不佳。

例如客户在购买产品过程中遇到了困难,但是客服人员的回复不及时或者处理不妥当,导致客户的不满和投诉。

3. 快递配送问题在快递配送方面,我们也接到了一些客户投诉。

有些客户反映说快递配送的时效不稳定,有时候会延迟送达,有时候会遗漏包裹。

这些问题给客户带来了不便,也引起了不满和投诉。

二、服务提升1. 提高产品质量针对产品质量问题,我们计划采取一系列措施来提高产品质量。

首先是加强供应商管理,对产品原材料和生产工艺进行严格把控,保证产品的质量稳定。

其次是加强内部质量检验,提高出厂产品的合格率。

最后是完善售后服务体系,及时解决客户投诉,提高客户满意度。

2. 提升服务水平在服务水平方面,我们计划进行员工培训,提高客服人员的服务意识和沟通技巧,增强他们解决问题的能力。

同时,我们也将完善客户投诉处理流程,提供更快速、更有效的解决方案,确保客户问题得到及时解决。

3. 优化快递配送为了改善快递配送问题,我们计划与快递公司合作,加强快递配送的监控和管理,确保包裹能够准时送达,并提供实时的物流信息给客户。

同时,我们也会增加多种配送方式,提高客户的选择性,减少快递延迟或遗漏的问题。

通过以上的服务提升计划,我们相信可以有效解决客户投诉的问题,并提高客户的满意度。

在未来的工作中,我们将持续跟踪和监控服务提升的效果,不断优化我们的服务,为客户提供更好的产品和更优质的服务。

客诉问题分析及处理方法

客诉问题分析及处理方法

客诉问题分析及处理方法客户服务是企业与客户之间建立良好关系的关键。

与所有客户沟通必须尊重他们的需求,并确保满足他们的要求。

客户投诉是指客户提出对某种类型的服务,或该企业的产品,服务或行为的不满。

客户投诉的处理是一个负责任的客户服务活动,它不仅能够让客户表达自己的不满,还能够帮助企业及时发现自身产品或服务存在的问题,从而提高客户体验。

一、客诉问题分析1.1取客诉信息客诉问题的分析首先需要获取客诉信息。

客诉信息可以通过客户投诉信、邮件、社交媒体等不同途径获取,也可以通过产品反馈、网站反馈、客户满意度调查等渠道获取。

客诉信息的收集需要分析客户的需求,保持循环反馈的机制,不断改进客户体验。

1.2析客诉原因客诉分析的目的是寻找客诉的原因,以便找到合理的解决方案,改善客户服务水平。

客诉原因可能是产品问题、服务问题、技术支持问题等,具体需要细致分析客诉信息,以便快速有效地定位问题。

1.3理客诉信息客诉信息需要有条理地整理,合理分类,才可以有助于客诉问题分析。

整理客诉信息可以根据客户属性、客诉来源、客诉类型等进行,以便更有效地获取客诉分析信息。

二、客诉问题处理方法2.1时响应处理客户投诉的重要性在于及时响应。

确保投诉者及时得到回复,以确保客户体验的最佳状态。

虽然不一定能够得到立即解决,但及时回复对于建立积极和谐的客户关系来说是非常重要的步骤。

2.2据客诉调整根据客诉问题的分析结果,可以根据客诉投诉者的需求进行有针对性的调整,以便解决客户反馈的问题。

具体可以进行产品调整、技术支持优化等,使客户能够在服务中得到更好的体验。

2.3时跟踪客诉的跟踪可以帮助企业了解客户的反馈是否得到解决,以及整体客户体验如何。

可以建立客户反馈信息跟踪及问卷调查机制,以便在建立良好客服风格及优化客户体验的同时,得到可靠客户反馈结果。

三、结语客户投诉通常会带来两个问题:一方面,它表明某些服务存在问题,另一方面,它可能会影响客户的体验。

因此,客户投诉问题的处理非常重要。

客户投诉处理与维护工作总结

客户投诉处理与维护工作总结

客户投诉处理与维护工作总结在当今竞争激烈的市场环境中,客户投诉处理与维护工作的重要性日益凸显。

一个企业能否妥善处理客户投诉,能否有效地维护客户关系,直接影响到企业的声誉、市场份额和长期发展。

在过去的一段时间里,我深入参与了客户投诉处理与维护工作,积累了不少经验,也取得了一定的成绩。

在此,我将对这段时间的工作进行一个全面的总结。

一、客户投诉的类型与原因分析在处理客户投诉的过程中,我发现投诉的类型多种多样,主要包括产品质量问题、服务态度不佳、交付延迟、价格争议等。

而导致这些投诉的原因也是错综复杂的。

产品质量问题是客户投诉的常见原因之一。

这可能是由于生产过程中的疏忽、原材料的缺陷或者质量控制体系的不完善。

例如,某批产品在生产过程中,由于工人操作失误,导致部分产品存在外观瑕疵,从而引发了客户的不满和投诉。

服务态度不佳也是引发投诉的重要因素。

部分员工在与客户沟通时缺乏耐心和热情,回答问题不专业,甚至出现推诿责任的情况。

比如,客户咨询产品使用方法时,客服人员态度冷漠,未能给予清晰准确的解答,导致客户感到被忽视和不尊重。

交付延迟则往往是由于供应链管理不善、生产计划安排不合理或者突发情况等原因造成的。

比如,由于物流环节出现问题,货物未能按时送达客户手中,给客户的生产或经营带来了不便。

价格争议则可能源于市场价格波动、客户对产品价值的认知偏差或者企业定价策略的不合理。

例如,企业在促销活动结束后,未及时调整价格,导致客户认为价格过高,从而提出投诉。

二、客户投诉处理的流程与方法针对不同类型和原因的客户投诉,我们建立了一套较为完善的处理流程和方法。

首先,当接到客户投诉时,我们会第一时间记录投诉的详细内容,包括客户的基本信息、投诉的问题、期望的解决方案等。

同时,向客户表达我们对其投诉的重视和关注,安抚客户的情绪。

其次,对投诉进行深入的调查和分析,了解事情的真相和原委。

这需要与相关部门和人员进行沟通协调,收集相关的证据和资料。

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头痛医头,脚病医脚,只有抓住病源,才能对症下药,企业要针对顾客 申诉,迅速查找出引起顾客不满的真实原因,才能在处理过程中做到心中 有数,有的放矢。
大多数消费者投诉时确实对商品或服务感到不满,认为商场的工作应该 改进,其出发点并无恶意,不满完全是营业员工作失误或顾客与营业员之间 沟通不畅造成的,如商品质量与顾客要求不符。这些原因造成的顾客不满, 营业员若经过认真处理,则可以增加顾客的忠诚度。
五、态度决定一切
b . 道歉,把投诉视为贵信息,并致谢投诉者 c . 投诉原因 d . 为失误向顾客致谢 e . 承诺立即解决问题 f . 寻求所需信息,了解怎样满足顾客需求 g . 马上纠正错误 h . 核查顾客满意度
例如: 金得利一位顾客购买K金缠丝吊坠,其中有一根丝断,顾客拿来后
专柜营业员态度冷谈,顾客一怒之下跑去七楼投诉,又因七楼安管不让 其入内与七楼安管吵了一架,顾客下楼后火冒三丈。后经楼面耐心劝说、 赔礼道歉,顾客在发泄完怒气后离去,而那个引起投诉的吊坠顾客却没 让做任何调换和修理。
谢谢
Байду номын сангаас
h . 顾客在家美乐专柜购买了一瓶香水,已付款。后来在看一瓶精油的时候,因 营业员未能及时提醒顺手拧开了精油瓶盖,因是类似矿泉水的一次性旋转瓶 盖,被拧开后已经直接影响二次销售,后经楼层协商以折扣出售给该顾客(化 妆品专柜一般情况下是不予打折的)。后果是顾客在恼怒之下又退掉了已结过 款的香水。如果当时营业员在旁边及时提醒应可避免。
六、对顾客投诉处理的步骤:
---- 目的在于使顾客不满和抱怨 得到处理
A. 让顾客发泄情绪 B. 善用自己的肢体语言并了解顾客情绪 C. 倾听事件细节 D. 表示道歉,对顾客提出的问题表示感谢 E. 提供解决方案,其中应掌握问题的重点。 F. 按照既定的办法处理
1 . 学会倾听
(1)以诚恳、专注的态度来听取顾客对产品、服务的意见,听取他们 的不满和牢骚。倾听顾客不满过程中要看着顾客,使其感到企业 对他们的意见非常重视;同时,必要时工作人员还应在倾听时拿 笔记下顾客所说的重点,这些虽不能彻底安抚顾客,却可以平息 顾客的怒火,防止事态进一步扩大。国内某空调厂家在接受顾客 投诉时,两名接待人员在顾客陈述事情时聊了几句“足球”,导 致顾客更加不满,认为厂家对消费者漠不关心,一怒之下将事情 在媒体上曝光,使得厂家的产品再也无法打入该市场。这个案例 给我们的教训就是:在倾听顾客的投诉时,一定要以诚恳、专注 的态度来听取顾客的诉说。
(2)确认自己理解的事实是否与对方所说的一致,并站在对方的立场上替 顾客考虑,不可心存偏见。每个人有每个人的价值观和审美观,很可 能对顾客来讲非常重要的事情,而你却感到无所谓,因此在倾听过程 中你的认为与对方所述可能会有偏差。这时一定要站在顾客的立场上 替顾客考虑,同时将听到的内容简单地复述一遍,以确认自己能够把 握顾客的真实想法。
顾客投诉类型分析与处理
一、对商品的投诉
原因: A. 价格、标价签错打 B. 商品的品质 C. 商品过期 D. 商品标识不符(进口商品未附有中文标识,中文标识 上的制造日期与商品上打印的日期不同;商品上价格标 签模糊不清;一种商品尚有数个价格标签;价格标签与 宣传单上价格不符;商品本身外包装上的说明不清;商 品缺货)。
专柜明明有该款唇油的试用装,顾客购买时应让其试 用满意后再予以付款当可避免。
c . 皮肤敏感的顾客在购买化妆品时明确告知营业员自身属敏感性皮肤,而 导购因促销心切,盲目推销产品,也未让顾客进行试用,导致顾客在返 家使 用后仍然来退货得不偿失。有的顾客在购买前会明确告知导购自己 不能使用带有祛死皮或磨砂等特殊功效的产品,但由于导购的疏忽或冒 险一试的心态出售给顾客。
(3)倾听时不可有防范心理,不要认为顾客吹毛求疵,鸡蛋里面挑骨头。 绝大多数顾客的不满都是因为我们工作失误造成的,即使部分顾客无
理取闹,我们也不可与之争执。
2 . 倾听时安抚顾客,平息顾客怒火 (1)顾客在开始陈述其不满时,往往都是一腔怒火,我们应在倾听过程不 断地表达歉意,同时允诺事情将在最短时间内解决,从而使顾客逐渐 静下来,怒火平息。 (2)控制局面,防止节外生枝、事态扩大。 (3)提供更多的附加值 张小姐在某商场买鞋,经过仔细挑选之后,她终于选到了一双自己中 意的鞋子,谁知回家后发现盒子里装得不是自己原先挑选的鞋子 ,于是 非常生气地回到商场,商场主管听到这件事情,马上给予更换鞋子,并向 张小姐道歉,最后还送给她一瓶进口鞋油,最后张小姐“满载而归”。当 顾客的不满意是因为自己工作的失误造成的时候,企业要迅速解决顾客的 问题,并提供更多的附加值,最大程度地平息顾客的不满.
2 . 在接到顾客投诉第一时间给顾客明确答复,不要模棱两可,含糊其词, 误导了顾客。楼层主管在接到前世金生厂商打来的电话后去专柜,发 现顾客已不在,营业员告知顾客把商品留在柜台,人去鞋区转了,当 顾客返回后坚持说营业员事先已同意换货。而商品出现的问题是直接 影响到二次销售,是不应退换的,但因营业员未能在第一时间当机立 断的答复,给顾客造成可以换的错觉,当楼层出面解决时,顾客会认 为是商场的故意刁难而拒绝商场出面解决。
四、对维修各个方面的投诉
例如: 1 . 维修单未注明商品维修范围及商品维修前就存在的问题,表行一顾 客表盘进水起雾后,取表时表盘有一划痕,因事先维修单未注明维 修事项,顾客拒不承认表盘划痕是原先就有。
2 . 维修中要看管好顾客商品,切记丢失或损坏。花花公子曾有一顾客冬 天拿来维修的鞋次年夏天才想起来取,而因专柜未能长期保存鞋早已 不知所踪,后顾客又找到报社、工商所,导致事态变大难以收拾。他 她在帮顾客维修鞋时因未妥善保管凉鞋鞋面断裂。若顾客如期未至应 电话催促,或在维修单中写明“逾期专柜不予保管”。
七、处理得当,不满变美满
1 . 真心真意为顾客
对于顾客提出的不满处理不当,就有可能小事变大,甚至殃及企业的生存;处理 得当,顾客的不满则会变成美满,顾客的忠诚度也会得到进一步提升。
2 . 选择处理不满的最佳时机
在什么时候处理顾客的不满意才能起到最佳效果呢?处理过快,顾客正在生 气,难以进行良好沟通;过慢,事态扩大,造成顾客流失。如三株喝死人的事件 虽然最后查明不是三株的原因,但由于三株事件处理过慢,加上策略使用不当,使 得三株的形象受到极大的伤害,加速了自己的死亡。因此,工作人员要根据顾客 的具体情况选择合适的处理时机。
f . 销售中做适当提醒,事先预见到商品的特殊属性,以免造成分歧。(“隆进” 顾客捏扁金手镯,“绿琴”表表带为精钢材质,很脆不易碰撞)
g . 顾客使用不当造成商品损坏。羽西曾有一顾客拿着断裂的唇膏非说是质量问 题要求退换货,也许营业员认为不值一提的细节仍有个别顾客会不懂不知道, 类似唇膏这样的商品当然不应整只拧出来涂抹,其实只要销售时简单的一句 话也许就能避免。
二、对销售中服务的投诉
例如: a . 用顾客能听明白的语言作介绍,不要拿自己行业的专业术语糊弄、误导 顾客,造成退货。一顾客投诉金九福营业员在销售中没有明确告知钯金 与铂金的区别,导致其错把钯金当作铂金购买,要求退货。 b . red earth 一顾客在购买一盒唇油后投诉在使用后唇部有不适感,认为 用后“很难受”。而
d . 出售时没有与顾客一起验货,顾客才会投诉拿错商品或色号。卡姿兰有 顾客打电话购买唇膏回家后发现一支拆过包装并有划痕的唇膏。天工坊 顾客购买了六件商品,回家后发现三盒都是空的。
e . 熟悉商品属性,把可能出现的状况提前告知顾客,比如修复后会有色差 的商品不要笼统的只给顾客说会跟原样有差距,应让顾客有足够的心理 准备。绝对不能在顾客来投诉时才说所售商品“不能怎样,应该怎样的 话,为何售前不说呢?不要报有侥幸心理,顾客都是很会维权的,要给 顾客一个自由选择的机会。
三、对售后服务的投诉
例如: 1 . 售后流程不完善,维修商品时主动记下顾客电话,约定取货日期。如
到期没有维修好,主动给顾客打电话更改取货时间,不要让顾客空跑 一趟或几趟,楼层在接到此种投诉后处理时也完全处于被动。周大生 一位顾客在与专柜约定好的日期来专柜取改圈的戒指,天气很冷下着 大雪,专柜并未改好戒指,但事先又未及时通知顾客,导致让顾客冒 着大雪跑来商场,顾客提出索赔。同样的事情也在吉凡红发生过,专 柜营业员云仓库拿鞋后发现鞋未修好,不敢告诉顾客,还骗顾客说鞋 在西工专卖店,没想到顾客提出亲自去专卖店取鞋,这时营业员没办 法才告诉顾客鞋还没修好。
例如: a . 开票心切,顾客付款后发现没有货或缺号引起退货。欧珀莱一顾客、 开票付款后,专柜营业员才发现没货,在其去办公室打退单的时候, 顾客等的不耐烦,要求楼层主管把钱先拿出来给她让她走,因为这不 是她的错。美宝莲顾客购买唇膏后说不是她试用满意的颜色。如营业 员在出售中再谨慎一些当可避免。
b .“伊诺姿”顾客打电话质疑商品生产日期、产地和成分。
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