海澜之家商业计划书PPT
“海澜之家”零售商业模式分析
“海澜之家”零售商业模式分析2017-04-21 07:24⼀、逆势的华丽成绩单。
海澜之家市值突破600亿，超越Coach、Prada、Burberry等世界著名品牌！在服装企业业绩纷纷遇冷的⼤环境下，在A股上市公司的海澜之家成为“另类”。
标准普尔公布的“全球市值最⾼服装配饰奢侈品公司25强名单”中显⽰，来⾃中国的海澜之家排名第14位,市值为94.98亿美元。
榜单排名第⼀的为奢侈品巨头LVMH，其市值为807亿美元，海澜之家市值相当于LVMH的1/8。
随着⽹购成为⼀种潮流，服装业实体店的⽣意越来越难做，近⼏年实体店倒闭潮越来越猛烈。
许多线下零售企业深深地感受到了压⼒，往往做起了线上销售，或是发展020模式。
在关店潮中，海澜之家却逆势疯狂开店，2016年前三季度新增门店972家，相当于平均每⽉开店100家以上，同时在这三个季度⾥营收过百亿，位列2016年前三季度全国服装零售业上市公司总营收榜⾸。
毫⽆疑问，在⾏业⾯临寒冬的情况下，海澜之家逆势交出了⼀张华丽的成绩单！除了辉煌的销售业绩，在品牌传播上，连续三季赞助冠名《奔跑吧兄弟》、独家冠名《吉尼斯中国之夜》、赞助《最强⼤脑》等⼀系列国内极具影响⼒的节⽬，使海澜之家品牌影响⼒获得有效提升，“男装国民品牌”深⼊⼈⼼，“男⼈的⾐柜”更加⽿熟能详。
有⼈问安踏创始⼈丁志忠在互联⽹的巨⼤冲击下，零售业谁能活下来。
丁志忠说除了⾃⼰，还说了⼀个品牌：海澜之家。
海澜之家创始⼈周建平说：我们不是⼀家服装企业，因为我们不赚差价。
那么，海澜之家卖的不是服装，究竟是什么呢?⼆、零售模式分析——海澜之家的商业模式画布。
经营业绩背后必有恒定的盈利逻辑作为⽀撑，相⽐其他同⾏，海澜之家的商业模式有何优势呢？商业模式描述了企业如何创造价值，传递价值和获取价值的基本原理。
笔者⽤瑞⼠商业模式专家Alex Osterwalder的“商业模式画布（ Business Model Canvas）”来描述和分析海澜之家的零售模式。
海军蓝商务风商业工作计划PPT模板
点击此处添加标题
单击添加标题
恼于乏味的排版？苦于单调的配色？ 您效劳，专业PPT模板设计、个性
PPT定制美化，打造您的演示专场秀。 忧你所忧，思你所思——：囚心钻研，
诚心
单 击 添 加 标 题
您的演示专场秀。
2
单机此处添加标题
为您效劳，专业PPT模板设计、个性PPT定制美化，打造
您的演示专场秀。
3
单机此处添加标题
不为您效劳，专业PPT模板设计、个性PPT定制美化，打
造您的演示专场秀。
单机此处添加标题
4
为您效劳，专业PPT模板设计、个性PPT定制美化，打造
您的演示专场秀。
点击此处添加标题
点击此处添加标题
恼于乏味的排版？苦于单调的配色？羞于乏味的设计？急于紧迫的工期？，诚心！
点击此处添加标题
关键词
关键词
关键词
单击添加标题
，专业PPT模板设计、个性PPT定 制美化，打造您的演示专场秀。
单击添加标题
，专业PPT模板设计、个性PPT定 制美化，打造您的演示专场秀。
单击添加标题
，专业PPT模板设计、个性PPT定 制美化，打造您的演示专场秀。
单击添加标题
不，专业PPT模板设计、个性 PPT定制美化，打造您的演示
专场秀。
单击添加标题
效劳，专业PPT模板设计、个 性PPT定制美化，打造您的演
示专场秀。
单击添加标题
，专业PPT模板设计、个性 PPT定制美化，打造您的演示
专场秀。
单击添加标题
您效劳，专业PPT模板设计、 个性PPT定制美化，打造您的
海澜之家介绍手册PPT
点击此处添加标题
点击此处添加标题
请替换文字内容。修改文字内容，也可以直接复 制你的内容到此。请替换文字内容。修改文字内 容，也可以直接复制你的内容到此。
50%
请替换文字内容。修改文字内容， 也可以直接复制你的内容到此。请 替换文字内容。修改文字内容，也 可以直接复制你的内容到此。
点击此处添加标题
点击添加标题
点击此处添加标题
您的内容打在这里， 或者通过复制您的文 本后，在此框中选择 添加内容
内容打在这里，或者 您的内容打在这里， 通过复制您的文本后， 或者通过复制您的文 在此框中选择 本后，在此框中选择 添加内容 添加内容
您的内容打在这里， 或者通过复制您的文 本后，在此框中选择 添加内容
添加 内容
PART
3
公司企业文化
标题文字 标题文字 标题文字 标题文字 标题文字 标题文字
点击此处添加标题
添加您的标题
在这里输入您的文字内容，或者 将您的文字内容复制在这里。在 这里输入您的文字内容
添加您的标题
01
02
在这里输入您的文字内容，或者 将您的文字内容复制在这里。在 这里输入您的文字内容
添加您的标题
在这里输入您的文字内容，或者 将您的文字内容复制在这里。在 这里输入您的文字内容
03
04
添加您的标题
在这里输入您的文字内容，或者 将您的文字内容复制在这里。在 这里输入您的文字内容
点击此处添加标题
输入或复制您的文字
在这里输入您的文字内容，或者将您 的文字内容复制在这里。在这里输入 您的文字内容
您的内容打在这里，或者通过复 制您的文本后，在此框中选择
您的内容打在这里，或者通过复 制您的文本后，在此框中选择
海澜之家营销策划书
海澜之家营销策划书海澜之家营销策划书⼀、企业概况简述（⼀）、“海澜之家”的品牌介绍“海澜之家”是江阴海澜之家服饰有限公司于2002年9⽉推出的… 种全新营销模式——全国连锁经营、统⼀形象、超⼤规模的男装⾃选购买模式，从⽽引发了中国男装市场的新⼀轮⾰命。
⾃由⾃在的选购⽅式，丰富多样的产品陈列，迅速赢得了⼴⼤消费者的欢迎，海澜之家因此被称为“男⼈的⾐柜”。
⽬前已成功拓展到江苏、上海、北京、海澜之家产品涵盖了成年男性需要的从头到脚、从内到外、从冬到夏、从正装到休闲装的所有产品，每⼀?种产品都有近50种⾯料和颜⾊可供选择，每⼀个尺码都有分为标准、偏胖、特胖三种体型，⾼品质的西服产品价位只在480-1680元左冇。
“海澜之家”男装⾃选倡导⽆⼲扰，⾃由⾃在的购物⽅式，除⾮你需要服务并按铃时，才有专业的服务⼈员来到你的⾝边提供优质周到的服务。
“海澜之家”除了率先开始了西服⾃选的营销模式之外，还倡导“⾼品位、中价位”的营销理念。
“海澜之家”产品经历了最纯净的流通环节，从牧场到⼯场直接进⼊卖场，全部利⽤⾃⾝资源，没有任何中间商参与，有效控制成本和品质，直接让利给消费者，完美实现了 “⾼品位、中价位”的品牌理想。
（⼆）、“海澜之家”公司简介“海澜之家”服饰股份有限公司是⼀家集男装⽣产、销售为⼀体的⼤型服装企业。
海澜之家品牌⾃2002年9⽉推出以来，以全国连锁、超⼤规模、四川、⼭东、河南、辽宁等城市。
EM男装⾃选的全新营销模式引发了中国服装市场的新⼀轮⾰命，其⾼品位、中低价位的市场定位，款式多、品种全的货品选择,⽆⼲扰、⾃由⾃在的“⼀站式”选购⽅式迅速赢得了⼴⼤消费者的欢迎，海澜之家因此被称为“男⼈的⾐柜”。
“海澜之家”秉承“科技引领时尚，创新成就价值”的企业发展理念，坚持科技创新，运⽤新技术不断推出新产品，开发出海澜之家“海之唯”可机洗系列⽺⽑西服，打破了⽺⽑西服只能⼲洗的传统，为中国男装界吹进了⼀股时尚健康之风。
海澜之家模式分析
海澜之家扩展
❖ 海澜之家计划在全国开满连锁店3000家，把 海澜之家建设成为一个品牌强势、管理精良、 技术领先、引领时尚的大型现代化服装企业！
❖ 海澜之家及时发现问题，很快调整发展思路， 比如：调整门店的面积，精简了门店人员配 置；提高门店人员招聘要求和培训力度；实 行职业店经理制度；实行量化的工资考核制 度；对加盟店实行“全托管”管理；实行严 格的门店巡查和稽查制度；科学、合理调配 货品等等。
❖ 海澜之家秉承“科技引领时尚，创新成就价值”的 企业发展理念，坚持科技创新，运用新技术不断推 出新产品，在与澳大利亚羊毛发展公司（AWI）合 作中，开发出海澜之家“海之唯”可机洗系列羊毛 西服，打破了羊毛西服只能干洗的传统。
海澜荣誉
❖ 1996，获上海质量体系审核中心环境管理体系认证证书。 ❖ 2003年，荣获中国企业信息化500强称号，江苏名牌产
海澜之家服装连锁店的创新商业模式
❖ （一）周想打造中国的路易威登集团 加盟‘海澜之家’的投资者每年赢利30万~50万可 谓小意思，加盟店理论上说要200万启动资金，其 实100万是可以退还的押金，还有就是装潢和房租， ‘海澜之家’现有的400多家店有90％是加盟商投 资开设的。最多的一位开了14家店，过去有人称海 澜之家是制造百万富翁的流水线，将来海澜将成制 造千万富翁的流水线!在现有的店里，30%的店年 赢利在100万元之上，90%的店都有钱挣。
（四）严格控制利润率 在服装业，品牌做得越大越成功，利润率就越高。 从200多个行销几十个国家的国际服装品牌到40 多个最高端的顶级奢侈品牌，平均利润率甚至达 到了400%。海澜之家，利润率被严格控制在 15%的大众男装品牌——其最大的特点是消费者 可以根据尺码搭配等提示自选购物， 其二是种类 繁多，从西服、大衣、衬衫、T恤、内衣裤，到皮 带、领带、围巾、鞋袜等等一应俱全。
服装行业-海澜之家(男装)服饰股份有限公司品牌运营模式PPT
海澜之家品牌荣誉
2004-2005年，获中国服装品牌年度——营销大奖 2005-2006年，获中国服装品牌年度——潜力大奖 中国名牌产品 等
产品分类：
春夏季：以套装西服、休闲西服、休闲裤、牛仔裤、薄型茄克、 衬衫、 T 恤为主推，配以皮带、领带、内裤、袜子等。
秋冬季：以套装西服、休闲西服、休闲裤、茄克、棉褛、大衣、羽绒服、 毛衫、衬衫为主推，配以皮带、领带、围巾、内裤、袜子等。
海澜之家品牌策略
策略一 产品基本多样+平价战略
1、通过产业链的上下延伸“羊毛进来成衣出去”，最大程度的降低 成本。 2、最大限度的利用外购产品的方式，同时在外购产品方面把供应商 变成联营商，即扩大了产品的选择性，也把部分产品的风险转嫁到上 游供应商，间接的降低了开发成本和库存成本。 3、快速扩张，实现门店规模效应，同时保障门店形象和运营的标准 化。
2002年9月，“海澜之家”第一家门店——南京中山北路店正式开 业。
海澜之家品牌内涵
海澜之家营销理念
超大型男装卖场 真正实现“高品位、中价位 “无干扰、自选式”的购衣模式
统一管理，连锁经营
海澜之家产品定位
海澜之家产品涵盖了成年男性需要的从头到脚、从内到外、从冬到 夏、从正装到休闲装的所有产品，每一种产品都有近50种面料和颜色可 供选择，每一个尺码都有分为标准、偏胖、特胖三种体型，高品质的西 服产品价位只在480—1680元左右。
海澜之家品牌瓶颈
商品企划——顾客的消逝：海澜之家取得了很多业界羡慕的成绩，其很
海澜之家分析PPT课件
成员：傅卫娟、龚海单、卢颐、李新星、姚秉峰、杨威
目录
1 行业背景 2 公司介绍
3 数据分析
4 同业比较
5 股价预测
一、行业背景——纺织服装
纺织服装行业包括服装制造业和服装贸易业。纺 织服装制造业是以纺织面料为主要原料，经裁剪 后缝制各种男、女服装以及儿童成衣的行业。纺 织服装贸易行业则是服装贸易商通过向服装制造 商或上一级贸易商采购成衣并销售给终端客户或 下一级贸易商的行业。
940.97 710,444.56 704,084.95
111.17 201,740.47 56,667.96 328,864.81
报告期 数据来源 现金流量表摘要
销售商品提供劳务收到的现金 经营活动现金净流量
购建固定无形长期资产支付的现金
投资支付的现金 投资活动现金净流量 吸收投资收到的现金 取得借款收到的现金 筹资活动现金净流量 现金净增加额 期末现金余额 折旧与摊销 关键比率 ROE(摊薄)(%) ROE(加权)(%) 扣非后ROE(摊薄)(%) ROA(%) ROIC(%) 销售毛利率(%) 销售净利率(%) EBIT Margin EBITDA Margin(%) 资产负债率(%) 资产周转率(倍)
1,132,468.76 39.04
681,484.09 299,212.92
47.20 304,381.12
42.33 229,011.29 228,957.28
41.95 4,015.43 224,941.85
50.98
1,233,844.11 72.56
741,711.11 312,643.36
公司简介——经营理念
1.优化终端渠道 2.强化品牌形象 3.提高产品性价比 4.提升市场管理
海澜之家市场营销策划word
海澜之家市场营销策划word一、海澜之家简介海澜集团创办于1988年，位于长江三角洲的江苏省江阴市，是一家核心产业以服装为龙头，以精毛纺面料为基础的专业化大型企业集团。
目前，集团已拥有总资产100亿元，员工2万余名。
业务范围涉及服装、金融投资、房地产、旅游、酒店等领域。
“海澜之家”是海澜集团旗下的江阴海澜服饰有限公司生产的一个自创品牌，以“高品质、中价位”定位于大众消费群体。
“海澜之家”自2002年创立以来，以全国连锁的统一形象、超市自选的营销模式、品种丰富的货品选择等优势，挺进中国男装零售市场并迅速打开了局面。
目前，海澜之家已在全国开设了700多家专门店，形成了稳居华东地区，逐步推向全国市场的局面。
“海澜之家”品牌男装连续数年被授予江苏名牌产品称号。
2013年销售额达120亿人民币。
二、行业及竞争对手分析(一)、我国男装市场行业分析中国是世界上最大的服装消费国，同时也是世界上最大的服装生产国。
广东、江苏、浙江、山东、福建、上海等东南沿海省份所生产的产品占据了全国80,以上的市场份额，但中国服装产业整体发展很不平衡，中国服装行业最为成熟和稍微具备国际竞争力的当属男装和羽绒服，这片领域诞生了杉杉、雅戈尔、七匹狼、波司登、海澜之家、美特斯邦威、劲霸，柒牌等众多的知名品牌，集中了好几家上市公司，他们品牌实力较强，规模和竞争力都处于服装行业前列。
但是总体来说，盈利能力还是太低。
品牌没有规模。
主要还是通过低成本优势在与国际品牌进行竞争。
服装业在加入WTO以后，如果只依靠依赖于较低的劳动力成本的价格优势，增长空间将越来越小，人民币汇率上升也对出口造成深远的伤害。
但总的来说，作为拥有6.8亿男性的中国，是一个相当大的市场。
(二)、竞争对手分析1.七匹狼男装七匹狼的服装品牌创立于1990年，恪守“用时尚传承经典，让品牌激励人生”的创业使命，汲取中华传统文化的同时，将西方流行的时尚元素融于自身设计理念，“七匹狼”标志是一头向前奔跑的狼，整体呈流线型，充满动感和活力，象征企业不断进取的精神。
海澜之家商业模式
海澜之家商业模式:与合作伙伴固定的分成比例、透明的合作模式、低成本与低风险地扩张定位策略:“高品质、中等价位”的男装特许经营方式:对加盟商投资的门店进行严格统一的标准化管理信息决定经营风险投资商们热切关注的服装连锁零售企业还有海澜之家，这家号称“男人的衣柜”的男装连锁店已开了350多家。
对每个门店强势的管控权、与合作伙伴固定的分成比例、透明的合作模式、低成本与低风险地扩张，是ITAT和海澜之家的商业模式的关键词。
相比之下，海澜之家的资金回收速度更快。
海澜之家是典型的SPA（Specialty retailer of Private Label App arel，自有商标服饰专卖店）企业，即拥有自己的原创品牌，并实现自产自销。
海澜之家从生产到销售，整个流程都统一管理，以减少中间环节、降低成本，其定位策略是“高品质、中等价位”的男装。
“以做通路的方法，做服装品牌。
”是服装界人士对海澜之家的评价。
在销售渠道上，海澜之家采用了麦当劳式的特许经营方式——对加盟商投资的门店进行严格统一的标准化管理。
加盟商投资200万元便可启动一家门店，其中100万元是押金，可在5年之后归还，另外100万元是场租、装修等启动资金。
和美特斯邦威的特许经营不同，海澜之家的加盟商不参与门店管理，其货品投放、门店管理、经营等所有工作全部由海澜之家进行标准化管理，甚至连门店选址都由其确定。
加盟商只负责与当地的工商税务机构联络，处理报税等事务。
因此，海澜之家的管理模式仍然与直营店一样——对门店有绝对的掌控权。
“除了在每个门店复制标准化的信息系统外，向每个加盟商也开放了系统查询账户，可以随时了解自己所加盟的店的经营情况。
每天下班时，每个门店经理都会向加盟商发送短信，汇报当日的销售额，并将30%的销售金额汇入加盟商账户，作为投资回报。
对于上游50多家供应商，海澜之家同样采用了先拿货、后结款的方式，“每月3号是同供应商结算的固定时间。
”“供应商可以通过IT系统，掌握产品的销售动态。
海澜之家分析 PPT
大家有疑问的，可以询问和交流
可以互相讨论下，但要小声点
公司简介——十大股东明细
公司简介——控股或参股公司
公司简介——总体情况
2014年度，国内经济增速继续放缓，服装消费增 长水平仍低于上年，市场竞争变得更加激烈，国 内诸多服装品牌公司纷纷收缩，品牌服装行业呈 现出大众化业务的集中化和中高端业务的细分化 两大趋势，品牌集中度的提升已成为行业调整的 主旋律。为此，公司围绕打造“中国男装国民品 牌”的战略思想，专注专业专心，凭借创新的模 式、有效的门店零售及供应商管理，加强产业链 资源整合，持续借助规模效应提高产品性价比， 实现业绩逆势成长。
二、公司简介
“海澜之家”是江阴海澜之家 服饰有限公司于2002年9月推出 的一种全新营销模式——全国 连锁经营、统一形象、 超大规模的男装自选购买模式， 从而引发了中国男装市场的新 一轮革命。自由自在的选购方 式，丰富多样的产品陈列，迅 速赢得了广大消费者的欢迎， 海澜之家因此被称为“男人的 衣柜”。
2、获利能力分析
净资产收益率的 五年变化中，前 四年都保持在个 位数的百分比发 展，在2014年则 达到了51.63%。 反应了公司的投 资方式发生了改 变，提高了资本 利用率，是的股 东的权益得到了 提高。
3、偿债能力分析
由曲线可以看出， 海澜之家的资产负 债率是逐年上升的， 并且从13年到14年 的上涨幅度很大， 表明企业最近一年 发生较多的借款， 使得资产负债率上 升了一倍，较高的 资产负债率会使企 业的风险提高，降 低其长期偿债能力。
行业背景——加工制造、品牌零售
纺织服装行业属于轻工业制造业，产业链比较长，上游纺织加工具 有制造业特征，下游品牌服装具有零售业特征。上游子行业由于与 棉花、石油相关，有一定的周期性，下游子行业除了四季度达到销 售旺季之外，没有明显特征。
【广告策划-PPT】海澜之家新品牌推广PPT
1、励志型：
安踏：永不止步
鸿星尔克： To Be No .1
2、理念型：
李宁：一切皆有可能 耐克： just do it
3、情感型：
361°： 多一度热爱 德尔惠： ON MY WAY
Hto作为运动品牌，是否要有一个体育项目作为载体？
Hto的竞争对手们是什么样的？
1、耐克：以篮球为基础的全体育综合性运动品牌 2、阿迪：以足球为基础的全体育综合性运动品牌 3、李宁：以羽毛球和篮球为基础的综合性运动品牌 4、安踏：以篮球和网球为基础的综合性运动品牌 5、鸿星尔克：以网球为基础的时尚运动品牌 6、匹克：以篮球为载体的运动品牌 7、乔丹：以篮球为载体的运动品牌 8、卡帕：以足球为载体的时尚运动品牌 9、彪马：以足球和赛车为载体的休闲运动品牌 10、特步：以足球为载体的时尚运动品牌
F1赛车
1、随着F1赛车近年入住上海，F1在中国影响力越来越大，受到越来 越多人的关注 2、 F1在全球有着广泛的影响力，在中国尚处于高速发展中，暂时没 有长期合作的专业运动品牌，这对Hto是个机会 3、 F1作为一个高端项目，具有很强的观赏性、娱乐性和时尚性，契 合Hto的运动时尚性，且有助于提升品牌高度
市场分析是对市场调研搜集到的信息进行整合与提 炼的过程，市场分析的结论是进行决策的基础。
具体起到 哪些作用呢？
1。评估项目所处的市场环境 2。寻找项目潜在的市场机会，挖掘需求尚未被满足的市场 3。制定项目的发展方向和市场定位 4。推荐最具竞争力的产品建议 5。评估项目目标实现的可能性。。。
什么是房地产市场分析？
Hto品牌剖析
Hto是否要有自己品牌的核心价值主张？
1、运动让生活更健康，强调运动带来健康的生活方式？ 2、运动让生活更快乐，强调运动带来快乐的生活方式？ 3、从运动中体验快乐，强调快乐体验式运动？ 4、运动也休闲，强调运动所带来的休闲娱乐？ 5、运动以休闲娱乐为目的，强调一种玩运动享受运动的态度？ 6、让体育更时尚，体育也是时尚的一种表现方式，体育也可以很时尚，强调运动 时尚化？ 7、让时尚更运动，用时尚人士去演绎运动，强调时尚运动化？ 8、以时尚化去演绎运动，用运动化去表现时尚，时尚和运动二者融合一体，强调 一种时尚运动主张？
海澜之家分析ppt
行业背景——纺织服装产业链
行业背景——加工制造、品牌零售
行业背景——行业现状
经营理念
1.优化终端渠道
2.强化品牌形象 3.提高产品性价比
4.提升市场管理
数据分析——财务报表
2015 年上半年，公司实现营业收入 79.33 亿元，较上年同期增长 了39.58%；实现归属于上市公司股东的净利润 16.66 亿元，较上年 同期增长了 35.68%；扣非后的净利润 16.32 亿元，较上年同期增 长了 48.73%。加权平均净资产收益率是 22.81%，较去年同期减少 0.61%。基本每股收益0.37 元，比去年同期增长了 27.59%。
2、获利能力分析
由曲线可以看出， 海澜之家的销售净 利率在前几年较平 缓，近两年飞速提 高，一方面表明企 业对于成本的控制 有很大的进步，另 一方面表明企业的 健康持续发展，并 且有较强的获利能 力。
年份
2010年
2011年 7.63
2012年 7.85
2013年 10.74
2014年 19.28
海澜之家—— 分析报告
讲解:王维煜 PPT制作：代振东,李鸿霖
目录
行业背景
数据分析
1
2
3
同业比较
一、行业背景——纺织服装
纺织服装行业包括服装制造业和服装贸易业。纺 织服装制造业是以纺织面料为主要原料，经裁剪 后缝制各种男、女服装以及儿童成衣的行业。纺 织服装贸易行业则是服装贸易商通过向服装制造 商或上一级贸易商采购成衣并销售给终端客户或 下一级贸易商的行业。 按照中国服装协会的规定，纺织服装行业可细分 为女装、男装、童装、运动与休闲装、职业装、 羽绒服、内衣、服装辅料、服饰等子行业。
2011年 23.61
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
第三部分
产品介绍
添加标题
在此录入上述图表的综合描述说明， 在此录入上述图表的综合描述说明
添加标题
在此录入上述图表的综合描述说明， 在此录入上述图表的综合描述说明
请替换文字内容，修改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。请替换文字内 容，修改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。 请替换文字内容，修改文字内容， 也可以直接复制你的内容到此。请替换文字内容，修改文字内容，也可以直接复制你 的内容到此。
核心成员
姓名
职务或头衔
主要的职业经验在这里输入， 将介绍成员的主要经历用简 短的文字描述，包括成员曾 经的任职主要机构有哪些， 从业的年份、行业经验等等。
03
产品介绍
Enter the title content
产品概述
第三部分
产品介绍
在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明， 在此录入上述图表的综合描述说明
产品卖点一
在此录入上述图表的综合描述说明， 在此录入上述图表的综合描述说明 在此录入上述图表的综合描述说明， 在此录入上述图表的综合描述说明
添加标题
点击输入图表的描述说明，点 击输入图表的描述说明
添加标题
点击输入图表的描述说明，点 击输入图表的描述说明
第二部分
项目简介
项目前景分析
第二部分
项目简介
请在此输入标题
请在此输入您需要的文字内容感谢您 请在此输入您需要的文字内容
请在此输入标题
请在此输入您需要的文字内容感谢 您请在此输入您需要的文字内容
您的内容打在这里，或者通 过复制您的文本后
您的内容打在这里，或者通 过复制您的文本后，
2008年创立
2009公司注册
2013天使融资
您的内容打在这里，或者通 过复制您的文本后
您的内容打在这里，或者通 过复制您的文本后
您的内容打在这里，或者通 过复制您的文本后
2014B轮融资
2015招商代理
2020准备上市
竞争者 策略
在此录入上述图表的综合 描述说明，在此录入上述 图表的综合描述说明
竞争者 优劣势
在此录入上述图表的综合 描述说明，在此录入上述 图表的综合描述说明
竞争者 战略
竞争者 反应模式
在此录入上述图表的综合 描述说明，在此录入上述 图表的综合描述说明
在此录入上述图表的综合 描述说明，在此录入上述 图表的综合描述说明
部部
部
门门
门
名名
名
称称
称
部部 门门 名名 称称
企业理念
第一部分
公司介绍
创新务实
超越自我
追求卓越
团结奋斗
敢于创新
您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。在此录入上述图表 的综合描述说明。您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。
公司结构
第一部分
公司介
市场部 经理
市 品 采 综财 场 质 购 合务 部 部 部 部部
XXX公司 研 发 部
法务部
XX有限公司
售 后 中 心
硬
工
客
件
程
服
测
监
事
试
督
业
部
部
部
部部 门门 名名 称称
部部 门门 名名 称称
部 部 部 部部 门 门 门 门门 名 名 名 名名 称 称 称 称称
30%
40%
50%
40%
30%
请在此输入标题
请在此输入您需要的文字内容感谢 您请在此输入您需要的文字内容
请在此输入标题
请在此输入您需要的文字请 在此输入您需要的文字内容
请在此输入标题
请在此输入您需要的文字内容感谢您 请在此输入您需要的文字内容
竞争对手分析
第二部分
项目简介
竞争者 目标
在此录入上述图表的综合 描述说明，在此录入上述 图表的综合描述说明
您的内容打在这里，或者通过 复制您的文本后，在此框中选 择粘贴，并选择只保留文字。
第二部分
项目简介
项目 产生背景
单击添加标题
您的内容打在这里，或者通过 复制您的文本后，在此框中选 择粘贴，并选择只保留文字。
需求分析
添加标题
点击输入图表的描述说明，点 击输入图表的描述说明
添加标题
点击输入图表的描述说明，点 击输入图表的描述说明
20 商业计划书
20
Business Plan
1 公司介绍 2 项目简介 3 产品介绍 4 发展规划 5 融资计划
CONTENTS
01
公司介绍
Enter the title content
企业简介
第一部分
公司介绍
请替换文字内容，修改文字内容，也可以直 接复制你的内容到此。请替换文字内容，修 改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。 请替换文字内容，修改文字内容，也可以直 接复制你的内容到此。请替换文字内容，修 改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。 请替换文字内容，修改文字内容，也可以直 接复制你的内容到此。请替换文字内容，修 改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。
能力值
创造力 管理能力 协调力 营销力
第一部分
公司介绍
姓名
职务或头衔
主要的职业经验在这里输入， 将介绍成员的主要经历用简 短的文字描述，包括成员曾 经的任职主要机构有哪些， 从业的年份、行业经验等等。
能力值
创造力 管理能力 协调力 营销力
发展历程
第一部分
公司介绍
您的内容打在这里，或者通 过复制您的文本后，
竞争优势
第二部分
项目简介
单击此处输入标题
请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容
02
单击此处输入标题
请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容
01
03
单击此处输入标题
请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容
04
单击此处输入标题
请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容
在此录入上述图表的综合描述说明。
02
项目简介
Enter the title content
项目背景
单击添加标题
您的内容打在这里，或者通过 复制您的文本后，在此框中选 择粘贴，并选择只保留文字。
单击添加标题
您的内容打在这里，或者通过 复制您的文本后，在此框中选 择粘贴，并选择只保留文字。
单击添加标题
产品卖点二
在此录入上述图表的综合描述说明， 在此录入上述图表的综合描述说明
在此录入上述图表的综合描述说明， 在此录入上述图表的综合描述说明
产品销售
添加标题
在此录入上述图表的综合描述说明， 在此录入上述图表的综合描述说明
添加标题
在此录入上述图表的综合描述说明， 在此录入上述图表的综合描述说明
添加标题