4某科技培训体系(内部资料)
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领导力发展项目成功实践－－飞龙计划
为公司业务及战略发展目标的需要，储备一批未来可胜任部门 级管理干部的人才资源
16
多样的培养方式
开班
计划说明
与老板对话
与老学员对话
行动学习
17
打造３A的Q-LEARNING在线学习系统
引进国际领先的Sumtotal培训 管理系统，着力打造AAA（any time、 any where、any way ），全方位、 多形式、重实效的培训支撑平台。
“腾讯公益慈善基金会”
• 中国最早成立的互联网公益基金会 • 资金雄厚 • 利用web 2.0技术 鼓励用户参与和互动 • 范围多样，从帮助低收入地区儿童到环境保护
4
一个充满活力及专业的公司
� >10,000 雇员 � 全体员工平均年龄: 28岁 � >25% 拥有硕士或更高学位 � 管理团队平均年龄: <40岁
腾讯新生代－完善的新人培训体系
人才是公司最宝贵的财富。作为公司未来发展所需要的高潜质人才，新员工入 职后将会接受到系统的培训。这些培训将帮助新人快速融入公司，完成向 “腾讯人 ” 的转变；掌握基本的职场能力，完成向 “职业人 ”的转变。这包括：
新员工 封闭培训
•入职后，新员工将接受内容丰富的封闭培训。在结交新伙伴的同 时，新员工将对公司的文化、制度、所处的互联网行业有全面深入 的了解，还将获得全面提升职业素养的训练。
腾讯的十一年发展历程
中国第一个移动增 值业务移动动QQ
年收入超过过100 亿
2010.
成立公益慈善 基金会
香港主板上市
2007.5 2005.2
2009.
2008.6
QQ同时在线 超过1亿
纳入香港恒生 指数成份股
1998.11
2001.8
2004.6
1999.2
2000.6
中国最早的互联网 增值业务务QQ秀
Fra Baidu bibliotek
•
4、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的 错儿。01:29:1401:29:1401:29Monday, September 14, 2020
•
5、知人者智，自知者明。胜人者有力 ，自胜 者强。20.9.1420.9.1401:29:1401:29:14September 14, 2020
7
腾讯学院的培训哲学—Learning for
8
腾讯学院倡导的学习文化
学习不仅 是福利
学习不仅 是上课
学习型 组织
学习不仅是 学院的事
学习不仅 是投入
9
腾讯学院战略定位
愿景：
成为互联网行业最受尊 敬的企业大学
使命:
通过提供多样的学习与发展方式, 成为员工3A学习的知识银行
成为经理人培养团队的黄埔军校 成为公司知识管理的最佳平台
市场族培训
专业族培训
市场3级培训 市场2级培训
专业3级培训 专业2级培训
市场1级培训
专业1级培训
通用基础类培训
产品/项目族培训
产品/项目3级培训 产品/项目2级培训 产品/项目1级培训
新人 培训
新人岗位培训
社会招募新人岗前培训
校园招募新人岗前封闭培训
培训管理&在线学习平台（Q-Learning）
13
5
企业文化
愿景 使命 价值观 企业精神 经营理念 管理理念
最受尊敬的互联网企业
通过互联网服务提升人类生活质量
正直，尽责，合作，创新
锐意进取，追求卓越
一切以用户价值为依归,发展安全健康活跃平台 关心员工成长，强化执行能力， 追求高效和谐，平衡激励约束
6
2007.8.24, 腾讯公司宣布成立自己的 企业大学－－腾讯学院。 2007.9.10, 腾讯学院举办了成立仪式。
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双通道的员工职业发展体系
-- 建立于2005年 -- 帮助员工根据自身特点有效规
划管理职业生涯 -- 提高专业能力和长期工作绩效 -- 最终实现员工职业发展与公司
经营发展的双赢。
12
腾讯学院培训体系总览图
干部 培训
职业 培训
技术族培训
技术3级培训 技术2级培训 技术1级培训
后备高层干部培训 现任中层干部培训 后备中层干部培训现任基层干部培训 后备基层干部培训
腾讯讯QQ诞生
网业务
1
拥有5大领先的互联网平台
腾讯网 (QQ.com)
• 流量最高的中国门户网站
无线门户
• 国内领先的无线门户网站 • WAP门户流量增长强劲
QQ
• 国内最大的在线小区 • 活跃账号数5.60亿 • 最高同时在线数1.1亿
QQ游戏
• 国内第一休闲游戏平台 • 最高同时在线625万
注：所有数字的统计口径为2010年第1季 2
21
22
•
1、有时候读书是一种巧妙地避开思考 的方法 。20.9.1420.9.14Monday, September 14, 2020
•
2、阅读一切好书如同和过去最杰出的 人谈话 。01:29:1401:29:1401:299/14/2020 1:29:14 AM
•
3、越是没有本领的就越加自命不凡。20.9.1401:29:1401:29Sep-2014-Sep-20
QQ空间间(Qzone)
• 国内最大的SNS网站 • 活跃账户数4.28亿
在全球互联网公司中市值排名第三
全球Top互联网公司市值比较 单位：亿美元
1,470
570
350
309
290
Google Amazon Tencent
数据来源：雅虎财经2010年8月23日的数据 3
Ebay
Baidu
注重社会公益
( 3A: anytime, anywhere, anyway)
职责：
规划人才发展，提升人员能力 组织实施培训，保证项目质量 完善课件师资，建设企业大学 加强知识管理，促成学习组织
成功要素:
高层的支持 自主的研发
BU的需求 标杆的学习
持续的改进
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腾讯学院组织架构
学院领导委员会
腾讯学院
副院长 助理院长
– PDI选课 – 在线学习 – 在线考试 – 基于资格能力的课程体系 – 培训计划制定 – 交流论坛 – 视频教室（会议） – 资料中心 – 学习档案 – 混合式培训 – ……
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学习氛围建设
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培训营销理念
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腾讯学院眼中的企业大学成功要素
企业特色的培训体系 高层参与的内部讲师 丰富多样的培养方式 形成制度的知识管理
岗位培训
•进入工作岗位后，一系列的岗位培训课程将帮助新员工提升专业技 能，拓展知识深度与广度，以便快速适应并胜任本职岗位。
“1+1” 导师制
•一位和新员工在相同领域工作的资深员工，将被任命为新员工的导 师。在他/她的带领下，新员工的职业生涯将更顺利的起步，并一路 披荆斩棘，获得成就。
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专业人才培养－攀登/大雁、学历教育…
领导力发展项目成功实践－－飞龙计划
为公司业务及战略发展目标的需要，储备一批未来可胜任部门 级管理干部的人才资源
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多样的培养方式
开班
计划说明
与老板对话
与老学员对话
行动学习
17
打造３A的Q-LEARNING在线学习系统
引进国际领先的Sumtotal培训 管理系统，着力打造AAA（any time、 any where、any way ），全方位、 多形式、重实效的培训支撑平台。
“腾讯公益慈善基金会”
• 中国最早成立的互联网公益基金会 • 资金雄厚 • 利用web 2.0技术 鼓励用户参与和互动 • 范围多样，从帮助低收入地区儿童到环境保护
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一个充满活力及专业的公司
� >10,000 雇员 � 全体员工平均年龄: 28岁 � >25% 拥有硕士或更高学位 � 管理团队平均年龄: <40岁
腾讯新生代－完善的新人培训体系
人才是公司最宝贵的财富。作为公司未来发展所需要的高潜质人才，新员工入 职后将会接受到系统的培训。这些培训将帮助新人快速融入公司，完成向 “腾讯人 ” 的转变；掌握基本的职场能力，完成向 “职业人 ”的转变。这包括：
新员工 封闭培训
•入职后，新员工将接受内容丰富的封闭培训。在结交新伙伴的同 时，新员工将对公司的文化、制度、所处的互联网行业有全面深入 的了解，还将获得全面提升职业素养的训练。
腾讯的十一年发展历程
中国第一个移动增 值业务移动动QQ
年收入超过过100 亿
2010.
成立公益慈善 基金会
香港主板上市
2007.5 2005.2
2009.
2008.6
QQ同时在线 超过1亿
纳入香港恒生 指数成份股
1998.11
2001.8
2004.6
1999.2
2000.6
中国最早的互联网 增值业务务QQ秀
Fra Baidu bibliotek
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4、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的 错儿。01:29:1401:29:1401:29Monday, September 14, 2020
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5、知人者智，自知者明。胜人者有力 ，自胜 者强。20.9.1420.9.1401:29:1401:29:14September 14, 2020
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腾讯学院的培训哲学—Learning for
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腾讯学院倡导的学习文化
学习不仅 是福利
学习不仅 是上课
学习型 组织
学习不仅是 学院的事
学习不仅 是投入
9
腾讯学院战略定位
愿景：
成为互联网行业最受尊 敬的企业大学
使命:
通过提供多样的学习与发展方式, 成为员工3A学习的知识银行
成为经理人培养团队的黄埔军校 成为公司知识管理的最佳平台
市场族培训
专业族培训
市场3级培训 市场2级培训
专业3级培训 专业2级培训
市场1级培训
专业1级培训
通用基础类培训
产品/项目族培训
产品/项目3级培训 产品/项目2级培训 产品/项目1级培训
新人 培训
新人岗位培训
社会招募新人岗前培训
校园招募新人岗前封闭培训
培训管理&在线学习平台（Q-Learning）
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企业文化
愿景 使命 价值观 企业精神 经营理念 管理理念
最受尊敬的互联网企业
通过互联网服务提升人类生活质量
正直，尽责，合作，创新
锐意进取，追求卓越
一切以用户价值为依归,发展安全健康活跃平台 关心员工成长，强化执行能力， 追求高效和谐，平衡激励约束
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2007.8.24, 腾讯公司宣布成立自己的 企业大学－－腾讯学院。 2007.9.10, 腾讯学院举办了成立仪式。
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双通道的员工职业发展体系
-- 建立于2005年 -- 帮助员工根据自身特点有效规
划管理职业生涯 -- 提高专业能力和长期工作绩效 -- 最终实现员工职业发展与公司
经营发展的双赢。
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腾讯学院培训体系总览图
干部 培训
职业 培训
技术族培训
技术3级培训 技术2级培训 技术1级培训
后备高层干部培训 现任中层干部培训 后备中层干部培训现任基层干部培训 后备基层干部培训
腾讯讯QQ诞生
网业务
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拥有5大领先的互联网平台
腾讯网 (QQ.com)
• 流量最高的中国门户网站
无线门户
• 国内领先的无线门户网站 • WAP门户流量增长强劲
• 国内最大的在线小区 • 活跃账号数5.60亿 • 最高同时在线数1.1亿
QQ游戏
• 国内第一休闲游戏平台 • 最高同时在线625万
注：所有数字的统计口径为2010年第1季 2
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•
1、有时候读书是一种巧妙地避开思考 的方法 。20.9.1420.9.14Monday, September 14, 2020
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2、阅读一切好书如同和过去最杰出的 人谈话 。01:29:1401:29:1401:299/14/2020 1:29:14 AM
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3、越是没有本领的就越加自命不凡。20.9.1401:29:1401:29Sep-2014-Sep-20
QQ空间间(Qzone)
• 国内最大的SNS网站 • 活跃账户数4.28亿
在全球互联网公司中市值排名第三
全球Top互联网公司市值比较 单位：亿美元
1,470
570
350
309
290
Google Amazon Tencent
数据来源：雅虎财经2010年8月23日的数据 3
Ebay
Baidu
注重社会公益
( 3A: anytime, anywhere, anyway)
职责：
规划人才发展，提升人员能力 组织实施培训，保证项目质量 完善课件师资，建设企业大学 加强知识管理，促成学习组织
成功要素:
高层的支持 自主的研发
BU的需求 标杆的学习
持续的改进
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腾讯学院组织架构
学院领导委员会
腾讯学院
副院长 助理院长
– PDI选课 – 在线学习 – 在线考试 – 基于资格能力的课程体系 – 培训计划制定 – 交流论坛 – 视频教室（会议） – 资料中心 – 学习档案 – 混合式培训 – ……
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学习氛围建设
19
培训营销理念
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腾讯学院眼中的企业大学成功要素
企业特色的培训体系 高层参与的内部讲师 丰富多样的培养方式 形成制度的知识管理
岗位培训
•进入工作岗位后，一系列的岗位培训课程将帮助新员工提升专业技 能，拓展知识深度与广度，以便快速适应并胜任本职岗位。
“1+1” 导师制
•一位和新员工在相同领域工作的资深员工，将被任命为新员工的导 师。在他/她的带领下，新员工的职业生涯将更顺利的起步，并一路 披荆斩棘，获得成就。
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专业人才培养－攀登/大雁、学历教育…