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高级物流师考前串讲

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高级物流师考前串讲
现代物流概论重点内容
(一)供应链管理:利用计算机网络技术全面规划供应 链中的商流、物流、信息流、资金流等,并进行计划 、组织、协调与控制。
(二)供应链管理的基本特征 1、“横向一体化”的管理思想; 2、非核心业务都采取外包的方式分散给业务伙伴,和业
务伙伴结成战略联盟关系; 3、供应链企业间形成的是一种合作性竞争; 4、以顾客满意度作为目标的服务化管理。 5、供应链追求物流、信息流、资金流、工作流和组织流
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高级物流师考前串讲
现代物流概论重点内容
1、物流成本交替损益概念:物流成本交替损益规律又称 为物流成本效益背反规律、二律背反效应。
2、物流成本交替损益内容:包括物流成本与服务水平的 效益背反和物流功能之间的效益背反。
物流成本与服务水平的效益背反:物流服务的高水
平必然带来企业的收入增加,但同时会增加成本,效 益下降。进行有效物流管理的目标就是要在保持客户 要求的物流服务水平的同时,使物流成本最低。
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高级物流师考前串讲
现代物流概论重点内容
(四)配送中心: 分为有存储功能和无存储功能。
1、工作流程:进货、集货、储存、分拣、配货、分数、 车辆配装、送货。
2、配送线路的确定原则:
确定目标:以效益最高为目标的选择;以成本最
低为目标的选择;以路程最短为目标的选择;以吨公 里最小化为目标的选择;以准确性最好为目标的选择 ;运力利用最合理;劳动消耗最低等。
约束条件:满足所有收货人对货物品种、规格、
数量的要求;满足收货人对货物发到时间范围的要求 ;在允许通行的时间内进行配送;各配送路线的货物 量不得超过车辆容积和载重量的限制;在配送中心现 有运力允许的范围内。 3、配送中心的功能:集货、储存、分货和配货。
高级物流师国家职业资格培训课件资料

物流基础知识
(二)物流与商流关系
物资流通--分为商流和物流两类。 间 物资流通首先从商流开始,通过生产者与消费者之 商品所有权的转移来实现商品价值效用。
物流发生在商流之后,所有权的转移完成之后,必 然进行实物的转移,从而导致物流活动的发生,它的基本 要求是—以最少的环节、最短的线路、最低的成本实现或 者完成实物的转移
物流基础知识
2、概念的展开 (1)物---物质资料和物流服务
物质资料:物资、物料、货物 物流服务:(货物代理、网络服务
(2)流---物的实体位移和物品的自身流动
物流基础知识
(3)供应地—-发货地、出发地、启运地;
(4)接收地---到货地、到达地;
(5)过 程---运输配送、仓储库存、装卸搬运、包装加 工、信息处理 功能的有机结合。
3)延长时间差创造价值
物流基础知识
(2)场所价值:
物资(品)从供应者到需求者之间存在一定的空 间差,改变这一场所的差别 所创造的价值叫“场所 价值”。 场所价值是由现代产业结构和社会分工所决定的。 既然 供应和需求之间存在着空间差,那么,商品在 不同的地理位置和区域,就应具有不同的实际价值。 通过物流活动,将商品从低价值区转移到高价值区所 获得的价值,称为“场所价值”。 场所价值产生的三种形式:
物流基础知识
1)集中--分散: 从集中生产场所 流入分散需求场所 所创造 的价值。 2)分散—集中: 从分散生产场所 流入集中需求场所 所创造的 价值。 3)甲地—乙地: 从甲地生产 流入乙地需求 创造“场所价 值”。
如何采用 先进技术、管理、系统的方法,最大限度的缩 短宏观物流时间和微观物流时间,从中获取较高的 时间出售 价值(速度和效率产生价值)具体指向:经营与流通
CFLP高级物流师考试ppt

准时交货率、成本利润率、产品质量合格率
一定时间内准时交货次数 一定时间内总交次数
产品质量合格率 = 质量合格的产品数量 产品总产量
供应链绩效评价的一般性统计指标
用户满意度和产品 质量方面的指标
•市场占有率•准时交货率 •发运错误率 •客户回头率 •退货率 •产需率 •货损率 •商品脱销率 •订单准确率 •循环时间 •客户投诉率 •促销率 •产品合格率 •饱和率 •销售百分比成本 •管理成本 •运输成本 •库存周转期 •销售利润率 •总资产利润率
工程承包(设计 、施工、监理)
行业管理协会
第一承包 建材批发 建材厂家 器材厂家
第一承包
医药行业供应链
医 院 原 料 制 药 行业增值链 批 发
运输
消 费 者 药 店
包装 管理
委托 生产
供应链的分类
z z z z z z z z z
根据供应链存在的稳定性划分:稳定的供应链、动态的供应链 根据供应链容量与用户需求的关系划分:平衡供应链、倾斜供应链 根据产品类型划分 :功能型供应链、创新型供应链 根据供应链的功能模式划分 :效率型供应链、响应型供应链 根据供应链的运作模式划分 :推式供应链、拉式供应链 根据供应链的管理对象划分:企业供应链、产品供应链、基于供应链 合作伙伴关系的供应链。 根据供应链的网状结构划分: “V”型供应链、“A”型供应链、“T”型供 应链 按照分布范围划分:公司内部供应链、集团供应链、扩展供应链、全 球网络供应链 按照核心企业的类型划分:制造商主导型、批发商主导型、零售商主 导型、TPLs主导型供应链
产品类型与企业竞争战略匹配矩阵
供应链管理的领域
集成化供应链管理
(精品)物流师培训(419页PPT课件)

此后的一天半时间里,我入迷地盯着电脑屏幕,看我的iPod横
跨太平洋,就像我们DNA中的基因标记在讲述一段人类旅行的
第一阶段: 军事后勤阶段。 第二阶段: 物流系统运作民用化阶段。 第三阶段: 第三利润源泉的发现与实践阶段。 第四阶段: 一体化、信息化阶段。
2020/12/13
7
图1-1
4、物流的重要性
对企业的重要性
对市场商品 的可靠供给 廉价购买商品
为经营效率化 而降低成本
确立产业结 构的基础
物流
图1-1
对国家经济 的重要性
28
2020/12/13
29
经济订购批量
• 经济订购批量(EOQ),即Economic Order Quantity,它是固定订货批量模型的一种,可 以用来确定企业一次订货(外购或自制)的数 量。当企业按照经济订货批量来订货时,可实 现订货成本和储存成本之和最小化。 ---40年 代
2020/12/13
物流师培训
---生产物流管理
2020/12/13
内容框架
• 单元一 生产物流概述 • 单元二 生产管理演变 • 单元三 主生产计划 • 扩充 市场需求预测 • 单元四 采购与供应管理 • 单元五 生产物流计划 • 单元六 能力计划与系统布置 • 单元七 生产作业控制
2020/12/13
2
单元一 概述
26
1
APS DFM SCM
2
ERP
3
MRPII PERT/CPM FCS
4
MRP JIT TOC
5
2-Bin EOQ LP
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27
术语对照表
缩写
EOQ LP 2-Bin MRP MRPII ERP JIT TOC FCS
《高级物流师培训》课件

1
运输
从货物的起始点到目的地的货运方式选择和操作流程。
2
仓储
货物储存和管理的最佳实践,包括仓库布局和库存控制。
3
信息
物流信息系统在物流环节中的作用和实施方法。
物流成本的控制
1 运输成本
减少运输成本的策略,如货运优化和运输方式选择。
2 库存成本
有效管理库存以降低库存成本,如安全库存和批量订购优化。
3 管理成本
管理物流部门和流程的成本控制方法。
货运方式的选择
空运
了解空运的优点和适用场景,以 及如何选择合适的航空公司。
公路运输
公路运输的特点和常见问题,以 及如何解决运输中的以及把控海上运输风险的策略。
仓储管理及物流信息系统实践
• 最佳的仓库布局和流程设计 • 物流信息系统在仓储管理中的应用 • 提高物流效率的技术工具和创新解决方案
供应链管理
供应商关系
建立稳固的供应商关系,确保供应链顺畅运作。
需求计划
准确预测和管理需求,以满足客户要求并降低库存风险。
供应链可视化
利用技术工具和数据分析来实时监控供应链各环节。
货物跟踪和追踪
使用物流信息系统和跟踪技术实时监控货物的位置和状态,提供准确的货物追踪服务。
《高级物流师培训》PPT 课件
我们将介绍高级物流师的职责和技能,以及各种与物流管理相关的概念和流 程,为您打下坚实的物流专业知识基础。
什么是高级物流师
了解高级物流师职位的定义和职责,以及如何成为一名成功的高级物流师。
物流管理的概念
探索物流管理的核心理念和原则,以及如何将其应用于实际业务中。
物流环节的流程
高级物流师教材精华

规信 电 划息 子 设技 商 计术 务
社会经济活动的秩序就无法正常进行
物流基础知识
本章需掌握的重点:
①物流基础理论 ②物流概念 功能要素 经济价值 ③社会流通中 物流的地位 作用 ④物流师职业定义的理解
物流基础知识
一物流的概念
1 什么是物流 物品从供应地 向接收地的 实体流动过程
它是根据实际需要将运输配送 仓储库存 装卸搬运 包装加工 信息处理 基本功能
行某种程度的包装
2装卸搬运:在同一地域范围内;以改变物 品的存放状态和空间位置 为主要内容和目 的的活动装上 卸下 移送 拣选 分类 码垛 入 库 出库
* 作用:装卸搬运是伴随运输和仓储而产 生的必要的物流活动;本身不产生价值;但作 用不可替代
物流基础知识
3运输 是对物品进行较长距离的空间移动 解决在生产地和需求地之间的空间距离;创造
是一种特殊的 综合的物流活动形式; 是商流活动与物流活动的紧密结合; 这一结合成为配送成功的重要保证
5仓储:
产品从生产领域进入消费领域之前需要在流通领域停留一定时
间;这个时间的停留过程;在客观上就形成了商品的仓储
仓储在整个物流系统中;发挥着缓冲 调节 和平衡的重要作用;
它最直接的效用;就在于克服了产品生产与消费之间在时间上存在的
商品的空间效益;实现使用价值 运输是物流的中心环节之一;是物流最重要的
功能 实现运输的前提条件—运输工具:铁公水空管
物流基础知识
4配送:
面向城市内 区域内 短距离 多频率的商品
送达服务
配送中心仓储基地到连锁店 仓库到用户
配货送达—成本核算效益服务
前身:货栈 空车配货
配送的实质送货
是高水平形式的送货; 是有确定组织 确定渠道 有装备 有管理 有技术 有合同 有效益的过程或者形态
物流系统规划(高级物流师培训) PPT课件

物流系統概述
社會物流系統與企業物 流系統的區別與聯繫
• 社會物流系統與企業物流 系統的目標不同
• 社會物流系統與企業物流 系統的服務對象不同
• 社會物流系統與企業物流 系統的資源配置不同
目標客戶服務需求
各種物流服務
企業資源: 人力資源
輸出
物流中心
配送中心
倉庫設備
搬運設備 運輸設備 資訊系統
物流 系統
系統結構: 人力資源 物流設施 物流設備 資訊系統 管理技術
管理活動
計畫 實施 控制
物流管理
物流活動 顧客服務 倉儲 需求預測 包裝 庫存控制 加工 定單處理 資訊處理 運輸 裝卸 配送
系統環境
系統功能: 運輸 倉儲 配送 加工 包裝 搬運 資訊等
物流系統的結構與功能統一關係
物流服務
物流系統的作用機制
物流系統概述
輸入
干擾 轉換處理
輸出
回饋
環境
❖ 一個完整的系統是由輸入部分、輸出部分、轉換過程(將系 統的輸入轉換成輸出)和系統運行過程中的資訊回饋等環節 構成的
❖ 系統是相對於外部環境而言的,外部環境向系統提供勞力、 手段、資源、能量、資訊等,稱為“輸入”。然後,系統應 用自己自身所具有的功能,對輸入的元素進行轉化處理,形 成有用產品,再“輸出”到外部環境供其使用
物流系統概述
輸入 各 種 資 源
干擾
輸出
轉換處理 管理活動
物
計畫 實施 控制
流
物流活動
服 務
運輸、倉儲、加工、 資訊處理、裝卸等
回饋
環境
物流系統概述
物流系統分類:可從不同角度劃分
按服務範圍:
市域物流系統 區域物流系統 國際物流系統
物流师培训教材.ppt

物流活动的综合化、系统化的必要性
物流的诞生
2020/1/27
物流
作为企业经营的重要职能而独立存在
6
物流发展的历史
时代背景
50
年 代
经 济
高
速
成
60 长 年阶 代段
要求扩大量的 处理能力 要求减少物流
成本(主要是人工费)
(1973年)第一次石油危机
经
要求物流适应生产发展
70 年 代
济 低 成 长
阶
段
的需要 要求降低成本,增加
利润 需求多样化、市场复杂
2020/1/27
化
物流的变迁
物 流
生产、销售等的
的
后处理活动
最
初
阶
段
物流概念的确立
现
基础设施的建立
代 化
物流网点的设置
阶
机械化、省力化
段
采用大规模运输工具
效
物流管理系统的构筑
率
物流成本管理
化 阶
计算机信息系统的导入
段 战略的物流----物流一体化7的出现
2020/1/27
保管:弥补生产和 消费的时间阻隔, 实现市场稳定的供 应
包装:为了有利于商 品的保护、储运的单 元化以及便于区分商 品而进行的活动
信息系统:利用电脑系 统进行订货、库存管理、 配车等业务,实现物流 系统的高效化
10
国内运输方式的种类和特征
运输方式
特征
缺点与问题
适合于中短距离、中少 数量的多频率配送
中
心
顾客
销售物流 商品 回收物流
(批发商、 零售商、 销费者)
(退货、包装
物、废弃物等)
【VIP专享】物流师重点PPT

仓储与配送 管理基础珠海海源教育培训中心第一章仓储和仓储作业管理概述考试 大纲1配送成本11管理 10我国仓储的 发展与现状29 配送运输 仓储与配送3 仓库和仓 库设备管理基础8 配送中心及其作业4 仓储技术 作业过程管理7配送的历史65库存管理及其发展 配送与配送管理概述目录第一节:仓储的概念 第二节:仓储活动的意义和性质 第三节:仓储的功能 第四节:仓储的种类 第五节:仓储业的任务 第六节:仓储管理 第七节:仓储管理的基本原则 第八节:仓储管理人员的基本要求学习重点 仓储的概念 仓储的功能 仓储的分类目录第一节:仓储的概念 第二节:仓储活动的意义和性质 第三节:仓储的功能 第四节:仓储的种类 第五节:仓储业的任务 第六节:仓储管理 第七节:仓储管理的基本原则 第八节:仓储管理人员的基本要求仓储的概念仓为存放物品的建筑物和场地。
仓储储表示收存以备使用,具有收存、 保管、交付使用产生原因:社会产品出现剩余和产品流通之需要。
静态仓储:当产品不能及时消耗,需要专门的场所存放时。
动态仓储:将产品存入仓库以及对存放的物品进行保管、控制、提供使用等。
发生地点:仓储活动发生在仓库等特定的场所。
仓储的对象:生产资料、生活资料、但都是实物动产。
目录第一节:仓储的概念 第二节:仓储活动的意义和性质 第三节:仓储的功能 第四节:仓储的种类 第五节:仓储业的任务 第六节:仓储管理 第七节:仓储管理的基本原则 第八节:仓储管理人员的基本要求仓储活动的意义1 仓储活动是实现社会再生产过程顺利进行的必要条件克服生产与消费地理上的分离 衔接生产与消费时间上的背离 调节生产与消费方式上的差别是物资供销管理工作的重要组成部分4仓储活动的 意义2是保持物资原有的使用价值 和合理地使用物资的重要手 段是加快资金周转、节约流通费用,降低物流成本,提高 3 经济效益的有效途径仓储活动的性质1是社会再生产过程中不可缺少的一环仓储活动具有生产三要素2劳动力 -----仓库作业人员 劳动资料(劳动手段)-------各种仓库设施劳动对象-------仓储保管的物资3仓储活动的某些环节,实际上已经构成 生产过程的一个组成部分目录第一节:仓储的概念第二节:仓储活动的意义和性质第三节:仓储的功能第四节:仓储的种类第五节:仓储业的任务第六节:仓储管理第七节:仓储管理的基本原则第八节:仓储管理人员的基本要求仓储的功能◆仓储是社会生产顺利进行的必要过程◆调整生产和消费的时间差别,维护市场稳定◆劳动产品价值保存的作用◆流通过程的衔接◆市场信息的传感器◆开展物流管理的重要环节◆提供信用保证◆现货交易的场所目录第一节:仓储的概念第二节:仓储活动的意义和性质第三节:仓储的功能第四节:仓储的种类第五节:仓储业的任务第六节:仓储管理第七节:仓储管理的基本原则第八节:仓储管理人员的基本要求按仓储的经营主体划分◆企业自营仓储◆商业营业仓储◆公共仓储◆战略储备仓储按仓储对象划分普通物品仓储特殊物品仓储按仓储的功能划分◆储存仓储◆物流中心仓储◆配送仓储◆运输转换仓储按仓储物的处理方式划分◆保管式仓储◆加工式仓储◆消费式仓储课后作业•结合各位学员公司仓储情况,思考以下问题什么是仓储?仓储活动的意义和性质是什么?仓储的功能有哪些?仓储的种类仓储业的任务仓储管理仓储管理的基本原则仓储管理人员的基本要求。
高级物流师物流基础知识PPT课件(287页)

第六节 供应链管理
一、供应链的含义
供应链是现代商业物流关系的虚拟表现 供应链,它是围绕核心企业,通过对信息流、物
流、资金流的控制,从采购原材料开始,到中间 产品以及最终产品,最后由分销网络把产品送到 消费者手中,全过程涉及到的供应商、制造商、 分销商、零售商、最终用户连成的一个整体性功 能网络结构模式。供应链的组成包括供应商的供 应商、供应商、制造商、分销商、分销商的分销 商、客户 。
(1)电子商务作为一种新兴 的商务活动,为物流创造了一 个虚拟 的运动空间 (2)电子商务实现物流网络
第二节 物流的分类
一、按物流在社会再生产中的作用分类 二、按物流活动空间范围分类 三、按物流系统性质分类 四、按物流过程分类
商流
流
物流
通
活
动
批发、零售、网上购销
运输 保管 装卸搬运 包装 流通加工 配送
2.物流职业道德内 容
1.以客户服务为中心
2.高度的诚信原则
3.良好的行为规范
4.高效率的团队精神
5.持续的竞争能力
6.物流从业人员职业守则
第二章 物流概述
第一节 物流概念 第二节 物流分类 第三节 物流系统 第四节 物流管理概念 第五节 现代物流产业与物流企业 第六节 供应链管理
(1)节省成本
(2)保障供给
二、供应物流运行内容
1、采购
(1)采购流程
制定采购需求计划→确认供 应商→执行采购合同→采购物 品运输→物品入库管理
二、供应物流运行内容
(2)物品采购的基本经 济指标
适质 适量 适价
二、供应物流运行内容 (3)供应商管理
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(四)物流的经济价值: 包括:时间价值、场所价值、流通加工 附加价值等。
(1)时间价值 物资(品)从供应者到需求者之间存在一定的时间差,
改变这一时间差所创造的价值称为“时间价值”。
通过物流活动 获得时间价值的形式(方法)有以下三种:
1)缩短时间 创造价值
物流系统中的一个十分重要的研究课题—
(五)物流的功能要素 (1)包装:为保证物品在运送过程中的完 好而进行某种程度的包装。
(2)装卸搬运:在同一地域范围内,以改 变物品的存放状态和空间位置 为主要内容 和目的的活动--装上、卸下、移送、拣选、 分类、码垛、入库、出库
* 作用:装卸搬运是伴随运输和仓储而产 生的必要的物流活动,本身不产生价值, 但作用不可替代
从分散生产场所 流入集中需求场所 所创造的 价值。
3)甲地—乙地:
从甲地生产 流入乙地需求 创造“场所价 值”。
物流基础知识
(3)流通加工附加价值 现代物流的特点,根据自已的优势,从事
一定的补充性加工活动,它不创造商品主体, 是带有完善、补充、增加性质的加工活动,从 而形成劳动对象的附加值。(大型机械设备、 武器装备战)
它是根据实际需要将--运输配送、仓储库存、 装卸搬运、包装加工、信息处理 基本功能
实施(进行)的 有机结合。
物流基础知识
2、概念的展开 (1)物---物质资料和物流服务
物质资料:物资、物料、货物 物流服务:(货物代理、网络服务
(2)流---物的实体位移和物品的自身流动
物流基础知识
(3)供应地—-发货地、出发地、启运地;
企业内部--原材料、在制品、半成品、产成品的 实体流动。 (3)商流、物流合一:如商品配送 (4)有商流和输入物流无输出物流 (5)有商流也有物流,时间上不同步
物流基础知识
(三)物流与生产的关系
物流为生产的连续性提供保障
(1)保证供应,稳定生产。 (2)准时制生产,准时制供应。 (3)季节性生产,季节性供应。
微观物流
指在任何一个 地域或空间的范围内所 发生的具体 物流活动,它具有 具体性和局部性的特点。
其内容包括:生产物流、供应物流、销售物流、 回收物流等具指向。
物流基础知识
2)弥补时间差 创造价值 经济社会,普遍存在着产品从供应者到需求
者之间的时间差。 具体指向:客观的、物理性,如产品的仓储
产品从生产领域向流通领域的转移就无法实现,
社会经济活动的秩序就无法正常进行。
物流基础知识
本章需掌握的重点:
①物流基础理论 ②物流概念、功能要素、经济价值 ③社会流通中 物流的地位、作用 ④物流师职业定义的理解
物流基础知识
(一)物流的概念
1、什么是物流?
物品从供应地 向接收地的 实体流动过程。
(4)接收地---到货地、到达地;
(5)过 程---运输配送、仓储库存、装卸搬运、包装加
工、信息处理 功能的有机结合。
3、物流基本概念:(五个方面)
(1)物流性质:涉及广泛的 经济活动
(2)物流目标:提高服务、降低成本、 质量效益
(3)物流作用:社会流通、企业运营的基础
(4)物流特征:
高级物流师
高级物流师
讲课提纲
第一部分:基础知识 第二部分:信息管理 第三部分:供应链管理
第四部分:系统规划 第五部分:战略管理 第六部分:培训指导
前言
《高级物流师》培训教材
以《物流师--国家职业标准》为依据、
以物流职业 活动为向导、
以物流职业 技能为核心、
突出物流培训特色,针对物流师职业活动领域, 从企业生产经营的角度,对物流理论、物流管理、物 流实践等多方面 进行了深入的研究和编写
物流基础知识
(3)运输 是对物品进行较长距离的空间移动。 解决在生产地和需求地之间的空间距离,创造
商品的空间效益,实现使用价值。 运输是物流的中心环节之一,是物流最重要
的功能。 实现运输的前提条件—运输工具:铁公水空管
然进行实物的转移,从而导致物流活动的发生,它的基本
要求是—以最少的环节、最短的线路、最低的成本实现或
者完成实物的转移
因此,商流是物流的先导,物流是商流的基础。
物流与商流关系可概括下面几种情况:
拨
物流与商流关系:
(1)有商流无物流:如产权交易、房屋买卖 (2)有物流无商流:如企业内部调拨物流。
如何采用 先进技术、管理、系统的方法,最大限度的缩 短宏观物流时间和微观物流时间,从中获取较高的 时间出售 价值(速度和效率产生价值)具体指向:经营与流通
物流基础知识
宏观物流
*
指社会再生产 总体的物流活动。从社会经济的总 体来看物流,它具有 综合性和全局性的特点。
其内容包括:物流的总体构成、与社会经济发展 的关系、社会地位以及国际物流。
既然 供应和需求之间存在着空间差,那么,商品在 不同的地理位置和区域,就应具有不同的实际价值。 通过物流活动,将商品从低价值区转移到高价值区所 获得的价值,称为“场所价值”。
场所价值产生的三种形式:
物流基础知识
1)集中--分散:
从集中生产场所 流入分散需求场所 所创造 的价值。
2)分散—集中:
为各级物流管理人员提高职业技能、规范物流行
为,提供了理论依据和实践的帮助,成为物流实践活 动的行为准则。
物流基础知识(预备)
物流是一种涉及广泛的社会经济活动、
是企业生产经营正常运行的基础和前题、
是社会再生产和商品流通的先行和保证、
是整个社会经济活动的纽带和桥梁。
离开物流、没有物资的流动和运作,物料、
①物品的实体流动、 ②明显的方向性、
③流动的运动形态、 ④七种功能配合。
(5)物流技术: 物流所涉及的设施装备、科技手段。
物流基础知识
(二)物流与商流关系
物资流通--分为商流和物流两类。
物资流通首先从商流开始,通过生产者与消费者之
间 商品所有权的转移来实现商品价值效用。
物流发生在商流之后,所有权的转移完成之后,必
管理、运输配送、生产厂与仓储基地的设计等。 物流以科学、系统的方法来弥补和改变这
种时间差,从中实现 时间价值。
3)延长时间差创造价值
物流基础知识
(2)场所价值:
物资(品)从供应者到需求者之间存在一定的空
间差,改变这一场所的差别 所创造的价值叫“场所
价值”。
场所价值是由现代产业结构和社会分工所决定的。