突发事件应急管理讲座PPT课件

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应急管理与突发事故处理ppt

应急管理与突发事故处理ppt

案例四:社会安全事件应对措施
1 2
事件类型
恐怖袭击、社会骚乱、群体性抗议等。
应对措施
情报信息收集与分析、预警与防范、事件处置 等。
管理特点
3
跨部门协作、危机沟通与舆论引导等。
案例五:复合型突发事件协同处置
事件类型
01
地震引发大规模停电、重大交通事故等。
协同处置措施
02
跨部门协调联动、信息共享与沟通、资源整合等。
04
应急管理中的关键问题
应急管理中的关键问题
应急预案的缺陷与完善
• 预案内容不够完善 • 预案缺乏时效性和可操作性 • 预案修订和更新机制不健全
应急处置的策略与方法
• 缺乏科学有效的应急处置策略 • 处置方法单一,缺乏灵活性 • 应急指挥协调机制不顺畅
应急管理的社会参与与 协同
• 社会公众应急意识和能力不足 • 社会应急资源得不到有效整合和利用 • 跨部门、跨地区协同合作不够紧密
管理特点
03
多重危机应对、综合性协调管理、社会参与等。
06
结论与展望
研究结论
应急管理系统的建设和完善是降低事故风险、提 高应对能力以及提升公众安全意识的关键。
应急管理需要跨部门、跨区域的协作,形成合力 ,共同应对突发事故。
针对不同类型的突发事故,应采取不同的应急措 施,建立相应的应急预案,并加强对应急处置人 员的培训。
应急管理的技术应用与 创新
• 传统应急管理技术手段落后 • 信息化、智能化技术应用不够深入 • 科技创新和成果转化机制不完善
05
突发事故案例分析
案例一:自然灾害应急管理
灾害类型
01
地震、洪水、暴风雪等。
应急管理措施

突发事件应急法律知识培训讲座PPT幻灯片PPT

突发事件应急法律知识培训讲座PPT幻灯片PPT
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内容
1 ?中华人民共和国突发事件应对法? 2 自然灾害应急相关法律 3 事故灾难应急相关法律 4 公共卫生事件应急相关法律 5 社会平安事件应急相关法律 6 法律知识总结
1 ?中华人民共和国突发事件应对法?
〔3〕应急队伍:单位应当建立由本单位职工组成的专职或者 兼职应急救援队伍。〔第二十六条〕
〔4〕应急响应:受到自然灾害危害或者发生事故灾难、公共 卫生事件的单位,应当立即组织本单位应急救援队伍和工作人 员开展应急处置行动,同时向所在地县级人民政府报告;对因 本单位的问题引发的或者主体是本单位人员的社会平安事件, 有关单位应当按照规定上报情况,并迅速派出负责人赶赴现场 开展劝解、疏导工作。〔第五十六条〕
2.4?破坏性地震应急条例?
〔1〕根据地震灾害预测,可能发生破坏性地震地区的县级以 上地方人民政府防震减灾工作主管部门应当会同同级有关部门 以及有关单位,参照国家的破坏性地震应急预案,制定本行政 区域内的破坏性地震应急预案。〔第十一条〕
〔2〕石油、化工、水利、电力、建立等部门和单位以及危险 品生产、储运等单位,应按照各自的职责,对可能发生或者已 经发生பைடு நூலகம்生灾害的地点和设施采取紧急处置措施,并加强监视、 控制,防止灾害扩展。〔第三十一条〕
〔2〕生产经营单位对重大危险源应当登记建档,进展定期检 测、评估、监控,并制定应急预案,告知从业人员和相关人员在 紧急情况下应当采取的应急措施。〔第三十三条〕
〔3〕危险物品的生产、经营、储存单位以及矿山、建筑施工 单位应当建立应急救援组织;生产经营规模较小,可以不建立应 急救援组织,应当指定兼职的应急救援人员。〔第六十九条〕

突发事件应急管理 PPT课件

突发事件应急管理 PPT课件

DGXA/HSE-MS
突发事件应急管理
在每一件突发事件的背后都存在某 种必然性的东西,人类只有通过共同的 努力来最大限度地降低突发事件发生的 频率和次数,减轻突发事件的危害程度 以及对人类造成的负面影响。
DGXA/HSE-MS
突发事件应急管理
其二,就单个的突发事件而言, 任何突发事件都不会像它突然来临一 样突然消失。突发事件一旦爆发,总 会持续一段过程,一般表现为潜伏期、 爆发期、高潮期、缓解期、消退期等 五个阶段。
突发事件应急管理
突发事件造成的损害有有形和无形的, 现时的和长远的之分。有形的损害体现在 人员的伤亡、组织的消失、财产的损失和 环境的破坏上。无形的破坏体现在突发事 件对社会心理和个人心理所造成的破坏性 冲击,造成了突发事件发生单位或地区形 象的破坏,社会基本价值观受到挑战和威 胁。
DGXA/HSE-MS
DGXA/HSE-MS
突发事件应急管理
(3)破坏性 从某种意义上说,突发事件以人员伤
亡、财产损失为标志,不论什么性质和规 模的突发事件,都会不同程度地给国家和 人民造成政治上、经济上或精神上的伤害 ,都会影响政治局面的稳定,破坏经济建 设,危及正常的工作和生产秩序,甚至威 胁人类的生存。
DGXA/HSE-MS
关系社会、组织或个人的安危,必须马 上处理,而且还要处理好。因此,对突 发事件的反应越快,反应决策越准确, 突发事件所造成的损失就会越小。
DGXA/HSE-MS
突发事件应急管理
4.突发事件的特性 (1)突发性 对于突发事件能否发生,什么时间、什
么地点、以什么样的方式爆发,以及爆发的 程度等情况,人们都始料未及,难以准确地 把握。突发事件的起因、规模、事态的变化 、发展趋势以及事件影响的深度和广度也不 能事先描述和确定,是难以预测的。

突发事件与应急管理ppt

突发事件与应急管理ppt

应急管理的原则
以人为本原则
将保障公众生命财产安全作为应急管理的 首要任务,注重人员防护和安全救援。
科学决策原则
建立科学的应急决策机制,注重科学技术 在应急管理中的应用。
预防为主原则
加强风险管理,建立健全应急预案体系, 提高预防和应对突发事件的能力。
社会参与原则
鼓励社会各方面力量参与应急管理,形成 政府与社会共同参与的应急管理格局。
经济发展
突发事件可能引发社会恐慌和混乱,对社会 稳定造成严重威胁。
突发事件可能对经济活动产生负面影响,阻 碍经济发展。
公众心理
国际形象
突发事件可能对公众心理造成创伤,影响公 众心理健康和生活质量。
突发事件可能影响国家形象和国际关系,对 国家在国际舞台上的地位和作用产生影响。
02
应急管理概述
应急管理的定义
04
应急管理中的资源保障
应急物资的储备与管理
储备种类多样化
为了应对不同类型的突发事件 ,需要储备各种不同类型的应 急物资,包括生活物资、救援
设备、医疗用品等。
储备量的合理化
储备量需要根据实际需求和资源 有限性进行合理配置,既不能过 多占用资源,也不能在需要时无 法满足需求。
储备管理的智能化
应急物资的储备和管理需要借助现 代化的信息技术和管理手段,实现 智能化管理,提高管理效率。
加强区域合作与 联动
部分国家建立了区域合作机 制,实现了信息共享、资源 调配、应急联动等方面的协 同发展,我国应加强与周边 国家的合作,共同提升区域 整体应急管理水平。
培养专业应急管 理人才
各国在应急管理领域均注重 专业人才的培养,通过设立 专业机构、开展培训和实战 演练等方式,培养了一批高 素质的应急管理专业人才, 为应对突发事件提供了有力 的人才保障。

突发事件应急预案管理办法培训PPT

突发事件应急预案管理办法培训PPT
对于安全风险单一、危险性小的生产经营单位,可以结合实际简化应急 预案要素和内容。
第十七条应急预案涉及的有关部门、单位等可以结合实际编制应急工作 手册,内容一般包括应急响应措施、处置工作程序、应急救援队伍、物 资装备、联络人员和电话等。
应急救援队伍、保障力量等编制行动方案
应急救援队伍和保障力量需要根 据实际情况,针对需要参与突发 事件应对的具体任务编制行动方
乡镇(街道)应急预案
村(社区)应急预案侧重明确风险点位、应急响应责任人 、预警信息传播与响应、人员转移避险、应急处置措施、 应急资源调用等内容。
乡镇(街道)、村(社区)应急预案的形式、要素和内容 等,可结合实际灵活确定,力求简明实用,突出人员转移 避险,体现先期处置特点。
单位应急预案
大型企业集团可以根据相关标准规范和实际工作需要建立本集团应急预 案体系。
突发事件应急预案管理办法Байду номын сангаас
汇报人:公众号“蛹虫虫工作室” 2024-03-02
目录
• 总则 • 分类与内容 • 规划与编制 • 审批、发布、备案 • 培训、宣传、演练 • 评估与修订 • 保障措施 • 附则
01
总则
加强突发事件应急预案体系建设
应急预案是指各级人民政府及其部门 、基层组织、企事业单位和社会组织 等为依法、迅速、科学、有序应对突 发事件而预先制定的方案。
统一规划
所有应急预案都应纳入到统一的 应急预案管理体系中进行综合协 调和统筹规划。
分级负责
根据应急预案的级别和重要性, 明确各级责任人和组织机构的职 责和任务。
动态管理
应急预案管理应具备动态管理机 制,能够及时调整和完善应急预 案,适应不同的情况和需要。
国务院统一领导全国应急预案体系建设和管理工作

突发事件应对法(讲课用)ppt课件

突发事件应对法(讲课用)ppt课件
明确应对展人突应民急政发救府事援报件和 告处 ,时置 必财工 要作 时产, 可征并 以用立 越即 级补向 上偿上 报一 。制级度 第12条
第用十单或会二位者危突条和不害发个能的事人有,有件的关应效财人发当产民控生。政及制地被府时突县征及向发级用其上事人的部级件民财门人引政产为民起府在应政的使对不用突府严能完发报重消毕事告社除或件。者,突可发以事征 件应上急级处人置民工政作府结束应后当,及应时当采及取时措返施还,。财统产一被领征用或者征 用后导毁应损急、处灭置失工的,作应。当给予补偿。
七章70条
第一章 总则 第二章 预防与应急准备 第三章 监测与预警 第四章 应急处置与救援 第五章 事后恢复与重建 第六章 法律责任 第七章 附则
2020/4/23
.
3
第一章、总则
第1-16条
目的:为了预防和减
少突发事件的发生, 控制、减轻和消除突 发事件引起的严重社 会危害,规范突发事 件应对活动,保护人 民生命财产安全,维 护国家安全、公共安 全、环境安全和社会 秩序
使用范围:突发事件
的预防与应急准备、 监测与预警、应急处 置与救援、事后恢复 与重建等应对活动
.
4
概念:突发事件是指突然发生,造成或者可 能造成严重社会危害,需要采取应急处置措 施予以应对的自然灾害、事故灾难、公共卫 生事件和社会安全事件
.
5
按照社会危害程度、影响范围等因素,突发事件可分为特别 重大、重大、较大和一般四级。
发事件的应对工作负责;涉及两个以上行
明确了第事突政人上九件发区民一条应域政级对事的府人国工件,负民务作应由 责 政院的有 , 府和行对关 或 共县政工行 者 同级领政 由 负以导作区 各 责机上的域 有。关地领共 关,方同 行其各导的 政办级机上 区事人一 域机民关级 的构政及府第具是9体突条职发

突发事件应对知识培训PPTpptx

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04
救援队伍建设与管理
组建专业救援队伍
确定队伍规模和人员构成
根据突发事件类型和救援需求,确定队伍规模和专业人员构成, 包括医疗、搜救、通信、后勤等。
选拔优秀队员
通过选拔和考核,挑选具备专业技能和良好心理素质的队员,确保 队伍的整体素质和能力。
强化专业技能培训
针对不同类型的突发事件,开展专业技能培训和演练,提高队员的 应急处置能力和专业水平。
赶赴现场。
评估现场情况
对现场进行快速评估,了解事件性 质、影响范围及潜在风险。
采取紧急措施
根据现场情况,采取必要的紧急措 施,如疏散人员、封锁现场、启动 应急设备等,以减轻事件影响。
协调资源支持
通知相关部门
保持信息畅通
迅速通知相关部门和单位,协调各方 资源共同参与应急处置。
建立有效的信息沟通渠道,确保现场 情况及时上报,各方指令迅速传达。
明确各级政府部门职责
中央政府职责
负责制定国家层面的突发事件应对政策和预案,协调和指 导全国范围内的突发事件应对工作。
地方政府职责
负责本地区突发事件应对工作的组织、协调和指挥,制定 和实施本地区应急预案,加强应急队伍建设和物资储备等 。
其他相关部门职责
如公安、消防、卫生等部门在突发事件应对中承担着各自 的职责和任务,需要相互协作、密切配合。
加强队伍管理和协作
1 2 3
建立完善的管理制度
制定队伍管理规章制度,明确队员的权利和义务 ,确保队伍管理的规范化和制度化。
加强队伍协作和沟通
建立有效的沟通机制和协作平台,促进队员之间 的交流和合作,确保在紧急情况下能够快速响应 和有效处置。
开展联合演练和训练
与其他救援队伍和相关机构开展联合演练和训练 ,提高协同作战能力和整体应对水平。

突发事件的应急管理ppt

突发事件的应急管理ppt

04
应急资源的管理与调配
应急物资的储备与管理
分类储备
01
根据事件类型和可能的影响,对各类应急物资进行分类储备,
包括生活物资、救援物资、医疗器械等。
定期更新
02
对应急物资进行定期检查和维护,及时更新过期或损坏的物资

存储和管理
03
选择合适的存储地点和管理方式,确保应急物资的安全和方便
取用。
应急设备的配置与维护
信息公开
建立完善的信息公开机制,及时向公众 发布应急信息,保障公众的知情权和参 与权。
03
应急预案的制定与实施
应急预案的制定
01
目的明确
制定应急预案的目的是为了有效应对突发事件,降低潜在的损失和风
险。
02
流程清晰
制定应急预案需要遵循一定的流程,包括危害识别、情景构建、资源
评估等环节。
03
参与广泛
制定应急预案需要多方面参与,包括政府部门、企业、社区等,确保
预案的全面性和可操作性。
应急预案的内容与结构
1 2
内容全面
应急预案应包括应对突发事件所需的各方面内 容,如组织指挥、通讯联络、现场处置、后期 处理等。
结构清晰
应急预案应具有清晰的层次结构和逻辑关系, 以便于阅读和理解。
3
附件支持
预案中应包含必要的附件,如流程图、表单等 ,以支持预案的实施和操作。
应急预案的实施与调整
培训与宣传
资源筹备
对应急预案进行培训和宣传,提高相关人员 的意识和技能水平。
根据应急预案的要求,提前筹备所需的物资 、设备等资源。
实施调整
评估与反馈
根据实际情况对应急预案进行必要的调整和 修改,使其更符合实际需求和变化情况。

《突发事件处理流程》课件

《突发事件处理流程》课件
保护现场
保护现场安全,确保调查取证工作不受干扰 。
事后恢复
评估损失
对突发事件造成的损失进行评估,为 后续恢复工作提供依据。
清理与修复
组织力量进行现场清理和修复工作, 尽快恢复正常秩序。
总结与反思
对事件处理过程进行总结和反思,吸 取经验教训,改进应急管理体系。
奖励与追责
根据事件处理过程中的表现,对表现 突出的个人和单位进行表彰奖励,对 失职人员进行追责处理。
评估演练效果
对演练过程进行评估,总结经验教训,提出 改进意见和建议。
应急预案的评估与修订
预案评估
对应急预案的执行情况进行跟踪评估,分析预案 的实际效果和存在的问题。
更新资源清单
根据预案修订情况,更新应急资源和装备清单, 确保资源的及时补充和更新。
ABCD
修订预案
根据评估结果和实际情况,对应急预案进行必要 的修订和完善。
社会秩序混乱
突发事件可能引发社会恐慌和 混乱,影响社会稳定。
经济损失
突发事件可能对经济造成重大 影响,如生产中断、交通受阻
等。
心理创伤
突发事件可能对人们的心理造 成创伤,需要心理干预和治疗

02
突发事件处理流程
预警与预防
建立预警机制
通过监测和数据分析, 及时发现潜在的突发事
件,采取预防措施。
制定应急预案
反馈技巧
及时给予对方反馈,让对方了解自己的想法和态度,促进双方之间的理解和合作。
情绪管理技巧
在沟通中要控制自己的情绪,避免因情绪波动而影响沟通效果。
信息报告与发布
信息收集与整理
及时收集、整理突发事件的相关信息,为决 策提供依据。
信息审核与发布

突发事件的应对与处理PPT课件

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22
护理突发事件的管理
❖ 加强危重患者管理
❖ 重视护患沟通
❖ 提高夜班护士的抗 风险能力
❖ 加强安全教育,强化安全管 理
❖ 牢固树立风险意识,加强风 险管理
❖ 加强关键环节和医疗仪器 设备的管理
23
应对突发事件培养急救意识
24
应对突发事件总结案例
25
应对突发事件能力的培养
及时实施 救治措施
26
3
突发事件的相关概念
❖ 突发事件又称紧急事件,指实先没有通知,预兆 的情况下,突然发生的,有一定的破坏力,一定 影响的事件,具有不确定性。
❖ 突发公共事件是指突然发生,造成或可能造成严 重社会危害,需要应急处置,予以应对的自然灾 害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全重大事 件。
4
突发公共事件的分类
18
案例
❖ 摘眼球事件:对眼科的3名医生停职9个月,对手术 室护士给予处分,领导给予行政处分。 处理事件时医院对突发事件反应能力的迟缓和苍白
19
近年来医疗纠纷越来越多,越闹越大,越闹越 邪恶
在医院内外拉横幅、停冰棺、设灵堂、赌塞大 门经常上演。
20
从科学应对突发事件角度
反思护理管理存在的问题
❖ 体制不顺,缺乏危机应对的准备 ❖ 护理人力资源管理问题突出,人力短缺 ❖ 相关知识技能不足的问题在危机发生时成
35按医嘱静脉注射0.5%普鲁卡因 10ML,(病人昨天已作皮试)当注射至5ML时病人面色苍白,呼吸 困难,1分钟内不省人事继而倒地.
36

患者发生药物过敏
生 药
立即停药,使患者平卧


报告医生

反 应
一般性过敏反应,

突发事件应急管理讲座 PPT课件

突发事件应急管理讲座 PPT课件
21
控制原理
预警分析
预警指标体系、阈值分析模型、突变/变异曲面分析模型(信息不完全、 动态发展的不确定)
应急处置(包括预控)
信息不完全、动态发展不确定下的预案选择 应急计划重构方法(如何在现有预案的基础上,进行重新组合) 联动方案的生成方法(在各专项预案的基础上形成整体的综合方案) 网络计划的动态调整模型
12
相关概念1
突发公共事件指的是危害人民生命、财 产、社会安全与稳定的突然爆发的事件。
它具有破坏性、不确定性、综合性、社 会性、突发性和紧急性等特性。
13
相关概念2
突发公共事件应急管理就是在突发公共事件的 爆发前、爆发后、消亡后的整个时期内,用科 学的方法对其加以干预和控制,使其造成的危 害达到最小,造成的损失达到最小。
11
相关名词
危机(Crisis) 突发事件(Emergency) 灾难(Disaster) 事件(Incident) 事故(Accident)
危机管理(Crisis Management) 应急管理(Emergency Management) 干扰管理(Disruption Management)
5
前言
2001年的“9.11事件” 2003年的“SARS事件” 2003年8月的美加大面积停电事故 2004年10月18日的万州事件 2005年初的印度洋海啸 吉林化工厂爆炸事件 突降大雪、暴雨等 ……
6
前言
人类文明程度、生活质量不断提高 人类生存系统也越发变得脆弱 突发公共事件的危害性也越发严重 突发公共事件应急管理成为管理者必须履行的职责 然而,在相当长的时期内,应急管理的研究与实践并
涉及能源、交通、国防、公安、防洪、民航、 金融等领域。

突发事件应急处置 PPT课件

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爆炸发生后,地铁列车随即停车,司机通过车内广播系统反复向 每节车厢乘客通知“该铁道铁轨已经停电,请大家不要惊慌”,并同时 打开车双侧车门,其中第一节车厢的乘客是沿着轨道步行到下一个车 站,而其余旅客则返回“汽车厂站”。当第一批旅客走上地面的时候, 警车和救护车已经感到地铁站(此时约为8点55分)。
这个救援过程中,莫斯科市急救站出动一架直升机、60台救护车, 俄罗斯卫生部和莫斯科市政府下属的灾害医疗中心分别出动5个和3个 快速反应分队,另外3个心理专家组在现场辅导相关事宜工作,并在 短时间内将80多人送往医院,130多人现场接受包扎和治疗。
在安全教育方面,当局除了在中学开设安全和逃课课程外,紧急救援部 也在有计划地向居民宣传安全防范和自救的知识。在此次地铁爆炸事件中, 车厢内未受伤的乘客在第一时间通过对话装置,向列车司机报告发生烟雾信 息,并立即用手边东西保护口鼻,以防吸入毒气发生中毒,且当时确定可以 安全离开车厢时,青壮年乘客则帮妇女、儿童和孕妇等行动困难的乘客快速 离开现场。
3
含义
自然灾害:由自然因素直 接所致,主要包括水旱灾 害、气象灾害、地震灾害、 地质灾害、海洋灾害、生 物灾害及森林草原火灾等。
事故灾难:由人们无视规 则的行为所致,主要包括 工矿商贸等企业的安全事 故、公共设施和设备事故、 核与辐射事故、环境污染
与生态破坏事件等。
公共卫生事件:由自然因 素和人为因素所致,包括 传染病、群体性不明疾病 及影响公众健康安全的事
10
案例二:俄罗斯莫斯科地铁爆炸事件
俄罗斯将灾害事故分为自然灾害和人为事故两类,并针对不同灾 害事故,制定出相应的应对条例。
莫斯科事件2004年2月5日8点32分,距离俄罗斯地铁的“汽车厂站” 约为300m的地下铁道中,一个被安放在地铁第二节车厢的爆炸物突 然爆炸,共造成39人死亡、134人受伤。

突发事件应急预案编制培训讲座ppt课件

突发事件应急预案编制培训讲座ppt课件

组织架构优化建议
设立应急管理专门机构
明确应急管理部门的职责和权力,确保其在企业内部的权 威性和专业性。
加强跨部门协作机制
建立跨部门的应急管理工作小组,促进不同部门之间的沟 通和协作,形成合力应对突发事件。
完善应急指挥体系
构建高效、灵活的应急指挥体系,包括现场指挥部、应急 指挥中。
物资储备和调配策略制定
制定物资储备计划
根据企业实际情况和风险评估结 果,制定物资储备计划,明确储 备物资的种类、数量、存放地点 等。
完善物资调配机制
建立高效的物资调配机制,确保 在突发事件发生时能够迅速将所 需物资调配到现场,保障应急处 置的顺利进行。
加强物资管理
定期对储备物资进行检查和维护 ,确保其处于良好状态,及时更 新和补充物资,确保满足应急处 置的需求。
针对可能发生的突发事件,为迅 速、有序、高效地开展应急行动 而预先制定的方案。
作用
降低突发事件造成的损失,提高 应对能力和效率,保障人民生命 财产安全。
法律法规要求
国家法律法规
企业内部规定
《中华人民共和国突发事件应对法》 、《生产安全事故应急条例》等。
企业自身制定的应急预案管理制度。
地方性法规
地方政府根据当地实际情况制定的相 关法规。
人员职责划分及培训要求
明确各级人员职责
根据应急管理体系的要求,明确各级管理人员和操作人员的职责,确保责任到人、任务明 确。
加强应急培训
定期开展应急知识和技能培训,提高员工的应急意识和能力,确保在突发事件发生时能够 正确应对。
建立应急演练机制
定期组织应急演练,检验应急预案的可行性和有效性,提高员工应对突发事件的实际操作 能力。
资源补充与更新

医院医疗突发事件应急管理方案PPT教学讲座课件

医院医疗突发事件应急管理方案PPT教学讲座课件
医务科、护理部、急诊救护人员和救护 车司机。同时迅速调集二线值班人员医 院待命。一线参与出诊抢救医护人员和 司机应在1分钟出车参与院前抢救。
抢救小组领导者应认真做好抢救的组 从新修的大门进入,映入眼帘的是一个绿树环绕的休闲广场。当夜幕降临时,这儿就沸腾了起来。年龄相差甚远的人在这一同嬉戏,一同舞蹈。这是永泰人民最佳的娱乐天地。
1
2
3
从新修的大门进入,映入眼帘的是一 个绿树 环绕的 休闲广 场。当 夜幕降 临时, 这儿就 沸腾了 起来。 年龄相 差甚远 的人在 这一同 嬉戏, 一同舞 蹈。这 是永泰 人民最 佳的娱 乐天地 。
对病人或疑似病人积极采取抢 从新修的大门进入,映入眼帘的是一个绿树环绕的休闲广场。当夜幕降临时,这儿就沸腾了起来。年龄相差甚远的人在这一同嬉戏,一同舞蹈。这是永泰人民最佳的娱乐天地。 救、检查、诊断和治疗措施。
外科医生2名,麻醉师1名,内科医生2名,检验师1名药剂师1
名护士5名。司机1名,综合科室、经营科人员3名。
03 工作职责
院长负责对全院重大紧 急突发事件的总指挥。
1
行政院长负责医院紧急突 发事件后勤、保卫等统筹 方案的制定并组织实施。
3
综合科负责协调、联络各院内外 有关行政部门处理各项紧急事件, 配合主要部门工作。保卫部人员 负责火警、匪警、以及行凶打架、 酗酒闹事、闲散人员无理纠缠等 院内意外事件紧急情况的处理。
输入医院名称
医院突发事件 应急处理预案
科室: XXX
从新修的大门进入,映入眼帘的是一 个绿树 环绕的 休闲广 场。当 夜幕降 临时, 这儿就 沸腾了 起来。 年龄相 差甚远 的人在 这一同 嬉戏, 一同舞 蹈。这 是永泰 人民最 佳的娱 乐天地 。
从新修的大门进入,映入眼帘的是一 个绿树 环绕的 休闲广 场。当 夜幕降 临时, 这儿就 沸腾了 起来。 年龄相 差甚远 的人在 这一同 嬉戏, 一同舞 蹈。这 是永泰 人民最 佳的娱 乐天地 。

中华人民共和国突发事件应对法讲座ppt课件

中华人民共和国突发事件应对法讲座ppt课件
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事故灾难 事故灾难的本质特征主要是由人们无视规则的行为 所致,主要包括工矿商贸等企业的各类安全生产事 故,民航、铁路、公路、水运等交通运输事故,危 险化学品事故,公共设施和设备事故,环境污染和 生态破坏事故等。 公共卫生事件 公共卫生事件的本质特征是由自然因素和人为因素 共同所致,主要包括传染病疫情,群体性不明原因 疾病,食品安全和职业危害,动物疫情,以及其他 严重影响公众健康和生命安全的事件。
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(五)突发事件的应急处置制度(见第48条至第57条)
1、自然灾害、事故灾难或者公共卫生事件发生后,可以采 取的措施
①组织营救和救治受害人员,疏散、撤离并妥善安置受到威 胁的人员以及采取其他救助措施;
②迅速控制危险源,标明危险区域,封锁危险场所,划定警 戒区,实行交通管制以及其他控制措施;
③立即抢修被损坏的交通、通信、供水、排水、供电、供气 、供热等公共设施,向受到危害的人员提供避难场所和生活 必需品,实施医疗救护和卫生防疫以及其他保障措施;
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2、社会安全事件发生后,可以采取的措施
①强制隔离使用器械相互对抗或者以暴力行为参与冲突的当 事人,妥善解决现场纠纷和争端,控制事态发展;
②对特定区域内的建筑物、交通工具、设备、设施以及燃料 、燃气、电力、水的供应进行控制;
③封锁有关场所、道路,查验现场人员的身份证件,限制有 关公共场所内的活动;
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4、发布一级、二级警报行应当采取的措施(见 45条) ①责令应急救援队伍、负有特定职责的人员进入待 命状态,并动员后备人员做好参加应急救援和处置 工作的准备; ②调集应急救援所需物资、设备、工具,准备应急 设施和避难场所,并确保其处于良好状态、随时可 以投入正常使用; ③加强对重点单位、重要部位和重要基础设施的安 全保卫,维护社会治安秩序;
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没有引起重视
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我国的城市应急管理体系建设
组织建设:应急办 制订预案:指导性 机制建设 系统建设
扎实、长期的工作
9
国务委员陈至立:
在公共安全领域,目前的形势相当严峻。除了自然灾害、 交通安全、生产安全、食品安全、社会安全、核安全、 国境检验检疫等传统安全外,经济安全、信息安全、 生物安全、防恐反恐等非传统安全问题也日益突出。 为 此,要建立更加完备的公共安全保障体系,推动公 共安全的科学理论方法及预测、预防、预警和应急管 理系统关键技术的创新,建立国家公共安全主体多功 能监测和监控系统以及信息化平台,形成比较完整的 国家公共安全科学和技术支撑体系。
相关的法律、法规、政策等支撑条件。
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未来公共安全科技发展的战略重点和重大任务可以 概括为关注七个重点领域,突出两个优先主题,实施 一个重大专项。这七个领域是:食品安全领域、生产 安全领域、防灾减灾领域、核安全领域、火灾与爆炸 安全领域、社会安全领域、国境检验检疫领域。两个 优先主题是:公共安全科技理论基础研究、突发公共 安全事件预测、预防、预警与调查处置关键技术研究。 一个重大专项是公共安全工程———国家公共安全预测、 预防、预警和应急处置技术体系与示范。
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控制原理
预警分析
预警指标体系、阈值分析模型、突变/变异曲面分析模型(信息不完全、 动态发展的不确定)
应急处置(包括预控)
信息不完全、动态发展不确定下的预案选择 应急计划重构方法(如何在现有预案的基础上,进行重新组合) 联动方案的生成方法(在各专项预案的基础上形成整体的综合方案) 网络计划的动态调整模型
原华罗庚教授助手组(管理科学、数理统计、 运筹学、系统科学、计算机技术);
涉及能源、交通、国防、公安、防洪、民航、 金融等领域。
4
研究队伍背景
全国科学大会奖一项
国家科技进步一等奖一项、二等奖二项、三 等奖一项
中国科学院科技进步一等奖二项、二等奖四 项
其它省部级奖若干项
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目录
前言、相关概念、应急管理的现状 应急系统 动态博弈网络技术 预案管理 资源配置与调度
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相关概念1
突发公共事件指的是危害人民生命、财 产、社会安全与稳定的突然爆发的事件。
它具有破坏性、不确定性、综合性、社 会性、突发性和紧急性等特性。
14
相关概念2
突发公共事件应急管理就是在突发公共事件的 爆发前、爆发后、消亡后的整个时期内,用科 学的方法对其加以干预和控制,使其造成的危 害达到最小,造成的损失达到最小。
突发公共事件应急管理
2007年8月
第一部分
整体概述
THE FIRST PART OF THE OVERALL OVERVIEW, PLEASE SUMMARIZE THE CONTENT
ห้องสมุดไป่ตู้
中国科学院科技政策与管理科学研究所
政策 可持续发展 管理科学 评价
3
研究队伍背景
管理科学的理论与应用研究、管理咨询、方法 集成始于60年代;
10
公共安全科技问题研究组专家:
从整体意义上来讲,我国的公共安全科技问题研究 还处于初级阶段,涉及公共安全的许多深层次问题远 未解决,公共安全科技发展严重滞后于经济发展,与 发达国家相比存在很大差距。 我国没有从整体层面上进行系统的公共安全科技 研究,没有形成公共安全理论和技术框架,更缺乏完 善的国家公共安全体系,各相关领域研究处于条块分 割状态;公共安全相关领域的安全体系的建立刚刚开 始,研究基础弱;公共安全实验条件差,设备落后; 公共安全科技意识淡薄,专门人才严重不足、公共安 全教育缺乏;公共安全科技经费投入严重不足;缺乏
应用
体系
信息技术
控制 原理
演变 机理
预案、资源布局、教育培训 预警、预控、应急处置
事件 耦合 社会 事件 承灾体 应对主体
心理(受灾者/公众/应对者)
瞬间冲击
长期影响
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演变机理
事件与社会耦合下的演变机理
事件演变(变异、传导)机理 对社会(稳定、经济)的冲击机理(短期、长期) (受灾者、公众、决策者)心理与行为变异机理、干预机制 信息传播过程中的传导、失真、变异机理 应对主体的应对机理
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机制
机制是指在应急管理这样一种系统工程中,各 机构的职责以及它们之间的联系,以及用来协 调和规范各管理层面工作的规则、法律、法规、 政策等。
19
背景
公共安全突发事件的特性
生命线工程
传染疾病
生产安全
非法集会 诱
突公

发共
事 事件与社会耦合 事 安

件全
单灾/专业性
多灾/综合性
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事件的演变机理与应急管理的控制原理
以下简称应急管理。 意义:
保证人民的生命、财产安全; 维护社会秩序、国家安全。
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应急管理的概念
应急管理是在应对突发事件的过程中,为了降 低突发事件的危害,达到优化决策的目的,基 于对突发事件的原因、过程及后果进行分析, 有效集成社会各方面的相关资源,对突发事件 进行有效预警,控制和处理的过程。
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相关名词
危机(Crisis) 突发事件(Emergency) 灾难(Disaster) 事件(Incident) 事故(Accident)
危机管理(Crisis Management) 应急管理(Emergency Management) 干扰管理(Disruption Management)
6
前言
2001年的“9.11事件” 2003年的“SARS事件” 2003年8月的美加大面积停电事故 2004年10月18日的万州事件 2005年初的印度洋海啸 吉林化工厂爆炸事件 突降大雪、暴雨等 ……
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前言
➢ 人类文明程度、生活质量不断提高 ➢ 人类生存系统也越发变得脆弱 ➢ 突发公共事件的危害性也越发严重 ➢ 突发公共事件应急管理成为管理者必须履行的职责 ➢ 然而,在相当长的时期内,应急管理的研究与实践并
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机理
指突发事件的发生、发展、消亡的演变规律;
指应对主体的规律。
突发性(可预见/不可预见) 不确定性(uncertainty/random) 信息不完全性(模糊—清晰) 耦合、变异、多灾 瞬间冲击和长期影响
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方法
为应急管理者提供决策依据的各种 分析方法
分类分级 预测、预警 联动方案 资源调度 资源配置 ……
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