新员工培训材料
山东三星集团新招员工岗前培训材料
新招员工岗前培训材料每周对新入职员工进行不低于一天的培训、考试。
培训、考试合格，当日分到各车间、各部门。
一、为什么进行岗前培训？1、根据国家有关法律、法规，集团公司有规定，新员工不经培训不允许上岗。
2、新员工对三星集团的基本情况不了解，对三星集团最基本的管理模式、运行模式不了解，对一些最基本的法律、法规不了解，由于对这些基本的东西不了解，到工作岗位上之后，就会出现不应该出现的错误、失误，出现了这些错误、失误，对企业没有好处，对本人没有好处。
上岗前用培训的形式把这些基本的东西告诉大家，大家明确之后，到岗后就会少出现或不出现错误、失误，这样，对企业有好处，对本人更有好处。
二、培训的内容1、看三星集团宣传片（集团公司、油脂公司）2、了解三星集团的发展史。
（1）三星集团谁创造的？三星集团的最高层领导人是谁？三星集团是在党的方针路线指引下王明锋、王明星、王明亮兄弟三人带领社会各界有志之士、有识同仁及广大勤劳奋进的劳动者创造的。
王明锋（董事长）王明星（总经理）王明亮（副总经理）兄弟三人是三星集团最高的领导人。
（2）三星集团都有哪些分公司，这些分公司都是干什么的？三星集团是董事长王明锋，1981年下半年从银行借款600元买了一台电焊机等简单工具成立维修门市部创业开始，截止07年底创建了集团公司下属的十多个分公司。
①1995年成立三星机械制造有限公司，主要制造机械设备、淀粉设备、浸出油设备压力容器。
②1998年成立三星油脂工业有限公司，主要用玉米胚芽加工成玉米毛油；通过精炼成精炼油，精炼油可散装销售、精包装销售。
③03年4月成立钢结构公司，主要制造大型厂房车间、仓库。
④03年9月成立星宇科技纺织有限公司，规模是10万纱锭环锭纺及汽流纺。
⑤04年2月内蒙杭锦旗成立三星粮油公司，主要收玉米做淀粉，收葵花籽做葵花籽油。
⑥04年7月成立热力公司，用煤发电产汽，自发自用。
⑦04年11月成立明达家纺，搞针织和印染。
⑧05年初成立安星汽业有限公司，培训学员，学习驾照。
新员工入职安全培训材料
员工入职安全培训材料第一讲，安全生产基本知识1、什么是安全生产，它的意义是什么？1）安全生产：是指在劳动生产过程中，通过努力改善劳动条件，克服不安全因素，防止事故的发生，使企业生产在保证劳动者安全健康和国家财产及人民生命财产安全的前提下顺利进行。
2）包括两个方面的安全：①人身安全。
（包括劳动者本人及相关人员）?②设备安全。
安全生产工作：为搞好安全生产而开展的一系列活动。
?2、我国安全生产的方针是什么？安全第一，预防为主，综合治理。
3、员工安全生产的主要职责：①遵守有关设备维修保养制度的规定；②自觉遵守安全生产规章制度和劳动纪律；③爱护和正确使用机器设备、工具，正确佩戴防护用品；④关心安全生产情况，向有关领导或部门提出合理化建议；⑤发现事故隐患和不安全因素要及时向组织或有关部门汇报；⑥发生工伤事故，要及时抢救伤员、保护现场，报告领导，并协助调查工作；⑦努力学习和掌握安全知识和技能、熟练掌握本工种操作程序和安全操作规程；⑧积极参加各种安全活动，牢固树立“安全第一”思想和自我保护意识；⑨有权拒绝违章指挥和强令冒险作业，对个人安全生产负责。
第二讲基本权利和义务1、您的安全生产权利①上岗前接受安全知识培训的权利②安全生产知情权与建议权③对安全管理的批评、检举、控告权④拒绝违章指挥和强令冒险作业权。
⑤紧急情况下停止作业与撤离权。
⑥享受工伤保险与伤亡补偿权2、您的安全生产义务①遵章守纪，服从管理②正确佩戴和使用劳动防护用品③参加培训，掌握安全生产技能④及时报告事故隐患第三讲安全常识1、安全生产的“三宝”：安全帽、安全带、安全网2、四不伤害：即自己不伤害自己，自己不伤害他人，自己不被他人伤害，保护他人不被伤害3、三违：违章作业、违章指挥、违反劳动纪律4、三无：个人无违章、岗位无隐患、班组无事故5、三级安全教育：即新入场人员必须分别经过项目部级、作业队级和班组级安全教育并考试合格才能上岗作业6、三同时：即安全卫生设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用。
维保新员工安全培训范本
维保新员工安全培训范本一、培训目标：通过本次培训，新员工将了解维保工作的基本安全知识，学习并掌握相关安全操作规程，提高安全意识和安全技能，确保在工作中的安全生产。
二、培训内容：1. 安全意识教育a. 引导新员工正确认识安全意识的重要性b. 介绍维保工作中可能存在的各种安全隐患c. 强调每位员工对自己、他人和公司财产的安全负有责任2. 急救知识培训a. 介绍基本的急救知识和技能b. 演示正确的急救操作方法c. 给予员工实际操作的机会3. 手持工具使用培训a. 介绍维保工作中常用的手持工具b. 分析手持工具的使用场景及相关安全注意事项c. 指导新员工正确使用手持工具并保持工具的良好状态4. 高空作业安全培训a. 介绍高空作业的定义和相关法规b. 强调高空作业的风险和安全要求c. 演示正确的高空作业姿势和操作方法5. 电气设备安全培训a. 介绍电气设备的基本知识b. 指导正确的电气设备操作方法c. 强调电气设备的安全隐患和预防措施6. 灭火器使用培训a. 介绍不同类型的灭火器及其使用场景b. 指导正确的灭火器使用方法c. 给予员工实际操作的机会7. 安全标识和标识牌解读培训a. 介绍常见的安全标识和标识牌的含义b. 解读不同标识的用途和警示意义c. 指导员工在作业现场正确理解和遵守标识的要求三、培训方式：1. 理论讲解a. 配备专业的讲师进行相关理论知识的讲解b. 利用多媒体展示辅助讲解，增加学习效果和趣味性c. 加强互动，鼓励新员工提问和讨论2. 实操演示a. 为新员工提供灭火器使用、急救等实操操作演示b. 强调正确的操作技巧和注意事项c. 确保每位员工都能参与实操演示，提高实际操作能力3. 考核评估a. 设置考核题目，对新员工进行安全知识的测试b. 针对考核结果给予反馈和指导c. 对通过考核的员工进行相应奖励和激励四、培训材料和资源：1. 培训教材：提供培训所需的教材、PPT和手册，以便员工回顾和学习。
安徽夏星新员工培训材料
工作中的注意事项
对于卫生需要的注意事项
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生产过程中头发外露要及时到更衣室整理好。 生产过程中头发外露要及时到更衣室整理好。 在生产过程中不要随意拉下口罩聊天。 在生产过程中不要随意拉下口罩聊天。 不要对着产品打喷嚏，不要在车间吐痰。 不要对着产品打喷嚏，不要在车间吐痰。 设备、工器具受到污染，要清洗消毒处理后才能继续使用。 设备、工器具受到污染，要清洗消毒处理后才能继续使用。 工作中去卫生间要按规定的程序进行。 工作中去卫生间要按规定的程序进行。 当手接触了头发、 当手接触了头发、鼻子或受到其它污染后就清洗消毒后才能 继续上岗工作。 继续上岗工作。 按规定的时间定时对工器具清洗消毒和酒精消毒。 按规定的时间定时对工器具清洗消毒和酒精消毒。 不要用工作服擦手。 不要用工作服擦手。 厂牌和钥匙不要挂在工作服外面，防止掉入产品中。 厂牌和钥匙不要挂在工作服外面，防止掉入产品中。
关于产品处理时的注意事项
落地产品捡起来时要查看是否有杂质，经过酒 落地产品捡起来时要查看是否有杂质， 精消毒后方可进行包装。 精消毒后方可进行包装。 • 因产品为冷冻产品，不能在包装组滞留超过30 因产品为冷冻产品，不能在包装组滞留超过30 分钟。 分钟。 • 当发现产品有异常情况时要立即停止生产，发 当发现产品有异常情况时要立即停止生产， 现别人生产不合格产品有权向组长报告。 现别人生产不合格产品有权向组长报告。
进车间前的注意事项
• • 个人卫生管理 要注意身体的清洁卫生，勤洗澡，勤理发， 要注意身体的清洁卫生，勤洗澡，勤理发，勤剪 指甲，勤换衣服和被褥。 指甲，勤换衣服和被褥。 不要把个人的物品带进车间－－ －－工作时不要佩戴 不要把个人的物品带进车间－－工作时不要佩戴 手表、项链、饰针和其他的装饰品， 手表、项链、饰针和其他的装饰品，不得擦有刺 激性气味的化妆品。 激性气味的化妆品。 上班前严禁喝酒， 上班前严禁喝酒，上班时严禁在车间或更衣室吸 饮食，或做其它有碍食品卫生的活动。 烟、饮食，或做其它有碍食品卫生的活动。 在车间内（包括车间周围）严禁吐痰、 在车间内（包括车间周围）严禁吐痰、对着食品 或食品接触面打喷嚏或咳嗽。 或食品接触面打喷嚏或咳嗽。
新员工入厂安全教育材料
新员工入厂安全教育材料一、入厂安全意识培训1.公司简介与企业文化为了使大家更好地融入企业文化，首先让我们来了解一下公司的基本情况。
XX公司位于XX地，是一家专业生产XXX的企业。
我们的企业文化是注重安全、质量、效益，以客户满意为目标，以员工健康和环境保护为责任，务实创新、团结协作、共同发展。
2.安全生产法律法规3.入厂安全教育的重要性入职后第一件要做的事情就是进行入厂安全教育。
为了增强大家的安全意识，提高对安全工作的重视和认识，确保安全生产和安全环境，保护个人和集体的人身安全和财产安全。
二、安全操作规范1.工作场所安全(1)工作场所必须保持整洁，杜绝乱堆乱放现象；(2)严禁在工作区内随意堆放杂物，确保工作通道畅通；(3)严禁吸烟，禁止使用明火；(4)禁止在工作区内大声喧哗，以免影响他人的工作。
2.动力设备操作(1)在操作动力设备之前，必须经过专业培训，并经过相关考试合格后方可上岗；(2)操作人员必须熟悉设备的结构、性能、操作说明书等相关资料；(3)操作动力设备时必须穿戴好相应的个人防护用品，如安全帽、防护眼镜、耳塞等；(4)操作完毕后，必须及时停止设备，并将设备安全停置。
3.危险化学品管理(1)危险化学品的采购、存放、使用必须符合国家相关法规和企业安全规定；(2)使用危险化学品时必须佩戴好个人防护用品，如防护服、防护手套、防护面罩等；(3)使用完毕后，必须做好危险化学品的封存工作，严禁随意丢弃或混放。
三、紧急疏散预案1.火灾疏散(2)关闭门窗，防止火势蔓延；(3)沿疏散通道迅速有序地撤离到安全地带；2.事故疏散(2)根据现场情况，采取必要的个人防护措施；(3)沿疏散通道迅速有序地撤离到安全地带；(4)途中严禁乱窜，要听从现场指挥。
四、事故应急处理1.遇事故时应及时向上级领导或安全管理人员报告；2.在保障人员安全的前提下，尽可能采取控制事故扩散的措施；3.如有人员受伤，及时进行急救，保障受伤人员的安全和生命安全；4.经过事故处理后，要进行事故原因分析和教训总结，以避免类似事故再次发生。
(14篇)关于新员工入职培训情况报告材料
（14篇）关于新员工入职培训情况报告材料报告材料：新员工入职培训情况篇一：入职培训计划入职培训计划是为新员工提供必要的培训，使其能够尽快适应公司的文化和工作环境。
培训计划包括员工手册、岗位培训、团队建设和公司文化介绍等方面内容。
篇二：入职培训材料为了方便新员工的学习和理解，我们准备了一系列的入职培训材料，包括员工手册、PPT课件、培训视频和案例分析等。
这些材料可以帮助新员工快速了解公司的业务和工作流程。
篇三：入职培训方式为了灵活适应不同员工的学习习惯和能力水平，我们采取了多种培训方式，包括面授培训、在线课程和导师指导等。
新员工可以根据自己的情况选择适合自己的学习方式。
篇四：培训课程内容培训课程内容涵盖了公司的基本情况、岗位职责、工作流程和团队合作等。
我们通过案例分析和角色扮演等方式将理论知识与实际工作相结合，以便新员工更好地掌握所学知识。
篇五：培训效果评估为了评估培训效果，我们采用了问卷调查和个人面谈的方式收集新员工对培训的反馈。
根据反馈结果，我们可以进一步完善培训内容和方式，以提高培训的效果。
篇六：经验分享会为了帮助新员工更好地融入团队，我们定期组织经验分享会，让老员工和新员工互相交流和学习。
这样既可以提升新员工的专业能力，也可以建立良好的团队合作氛围。
篇七：入职培训的持续性入职培训只是新员工培养计划的第一步，为了提高员工的专业素质和能力，公司将继续组织各类培训活动，包括技能培训、管理培训和职业发展规划等。
篇八：培训师资力量为了确保培训的质量和效果，我们聘请了一批经验丰富、专业的培训师来为新员工提供指导和培训。
他们不仅具有丰富的行业经验，还能够根据新员工的需求进行个性化的指导。
篇九：培训反馈和改进我们非常重视员工对培训的反馈，并委派专人负责收集和整理反馈意见。
根据员工的建议，我们及时进行调整和改进，以确保培训的质量和效果。
篇十：新员工融入情况通过入职培训的帮助，新员工在逐渐适应公司的文化和工作环境。
某企业新员工安全培训资料
某企业新员工安全培训资料为了确保新员工的安全和健康，我们重视对新员工进行全面的安全培训和教育。
以下是针对新员工的安全培训资料，请大家仔细阅读并牢记。
一、安全意识安全意识是保障我们工作安全的基础。
作为新员工，你应该时刻保持高度的安全意识，注意观察和防范潜在危险。
在工作中，务必遵守安全规定和程序，确保行为安全。
二、工作环境安全1.了解工作场所的安全环境，包括应急疏散通道、灭火器的位置等，以便在紧急情况下能快速有效地采取应对措施。
2.保持工作区域的整洁和干净，注意防止杂物堆积和摆放。
三、个人防护装备1.根据工作场所的要求，正确佩戴防护用具，如安全帽、安全鞋、耳塞、防护口罩等。
2.要经常检查和保养个人防护装备，确保其完好无损并能有效发挥作用。
四、机械和设备操作1.在使用机械设备之前，务必了解并掌握操作方法和注意事项。
对于不熟悉的机械设备，应进行培训并获得操作资质后再进行操作。
2.在操作机械设备时，要保持专注和集中注意力，严禁操作时分心或心情烦躁，以防发生事故。
五、化学品的安全使用1.熟悉并掌握化学品的相关安全知识，了解各种化学品的危险性和正确的使用方法。
2.在使用化学品时，要正确佩戴个人防护装备，并将废弃物妥善处理，避免对身体和环境造成伤害。
六、火灾预防与扑救1.了解火灾预防措施和灭火器的使用方法，只在能确保自身安全的情况下进行火灾扑救。
2.如果发现火灾，应迅速报警并按照应急疏散通道安全撤离。
七、紧急情况的处理1.在发生紧急情况时，要保持冷静并迅速采取适当的措施处理，保护自己和他人的安全。
2.熟悉紧急情况的应急疏散路线，避免发生拥挤和踩踏事故。
八、安全意识培养1.参加公司组织的安全培训和教育活动，不断提高自身的安全意识和应急处置能力。
2.定期参与安全演练，并及时总结经验教训，不断改进安全工作。
以上就是针对新员工的安全培训资料。
希望大家能够认真学习和理解这些内容，并在工作中始终保持高度的安全意识。
只有确保自己的安全和健康，才能更好地发挥工作能力，为公司的发展做出贡献。
培训材料新员工入职培训材料
培训材料新员工入职培训材料培训材料：新员工入职培训材料欢迎加入我们的团队！您的入职是我们的荣幸，我们期待与您共同创造卓越的工作成果。
为了使您尽快地了解和适应我们的工作环境，我们为您准备了以下培训材料，希望能够帮助您更好地融入和发展。
一、公司概况我们公司是一家专注于XXX领域的知名企业，成立于XXXX年，总部位于XXXX地区。
多年来，我们始终坚持以客户需求为中心，不断创新和提升产品与服务质量，赢得了广大客户的信赖和支持。
我们的使命是XXXX，我们的价值观是XXXX，我们的目标是XXXX。
二、组织架构我们公司的组织架构由董事会、高级管理团队、各个部门和岗位组成。
董事会负责决策并制定公司的战略规划，高级管理团队负责具体的执行和管理工作，各个部门和岗位协同合作，共同推动公司的发展。
您将加入到具体的部门和岗位，与团队成员一起共同努力，为公司的成功贡献力量。
三、员工手册为了帮助您更好地了解和适应我们的企业文化和规范，我们为您准备了员工手册。
在员工手册中包含了公司的价值观、行为准则、福利待遇、工作时间和假期制度等方面的内容。
请您务必仔细阅读并按照手册中的规定行事。
四、岗位职责与工作规范针对您的具体岗位，我们为您准备了相应的岗位职责与工作规范。
岗位职责包括您在工作中需要承担的具体任务和职责，工作规范包括您需要遵守的工作流程、工作标准和工作纪律等方面的要求。
请您仔细阅读并熟悉自己岗位的职责和规范，以便顺利地开展工作。
五、培训计划为了帮助您快速适应工作和提升专业能力，我们为新员工准备了培训计划。
培训计划包括内部培训和外部培训，涵盖了公司文化、产品知识、工作技能以及个人发展等方面的内容。
我们将根据您的具体岗位和需求安排培训内容和时间，希望您能够积极参与并取得进步。
六、交接事项在您入职之前，我们会安排老员工或上级领导与您进行交接工作。
交接工作包括您岗位上需要了解的信息、具体工作的开展情况以及与其他部门和岗位的协作等方面的内容。
简短的新员工培训方案内容(精品7篇)
简短的新员工培训方案内容(精品7篇)简短的新员工培训方案内容篇1培训时间：一个月培训地点：会议室培训目的：让新员工更好的了解公司的概况、企业文化，给新员工一种归属感，使新员工尽快的适应公司的需要，，尽快发挥新进员工的聪明才智，达成双方的相互认知和协调统一，实现共赢。
培训者：人力资源管理者、部门经理培训方法：讲授法、车间实习、多媒体辅助培训、师徒制。
培训内容：1、公司的基本概况以及相关的规章制度；2、公司的用人机制，如公司如何对待员工，有哪些福利措施，为员工实现个人价值创造了哪些环境，个人在公司的发展前景等；3、公司发展过程中的重大事件，让大家更好的认识公司；4、公司的组织结构、发展规划、目标宗旨；5、公司的薪酬福利待遇；6、公司产品的种类，产品的生产工艺流程；7、公司企业文化的宣传；8、员工日常基本礼仪、行为规范，员工关系处理；9、新员工应聘岗位的岗位技能要求和工作日常事务；10、部门岗位的职责以及岗位技能知识培训。
培训流程：企业文化知识培训车间实践培训岗位技能培训信息反馈与结果评价新员工培训安排：第一个星期主要在会议室进行上述1—9项内容的培训，让新员工更好的认识公司，以便更好的融入公司环境。
除以上外还应包括一下几点：1、致新员工欢迎词；2、向老员工介绍新员工的到来；3、带领新员工到厂区参观，并向新员工介绍厂区的布置；4、解决新员工的住宿问题；5、给新员工发放学习用品；6、第一天应陪同新员工到公司餐厅吃第一顿午餐；7、进行一些新员工信息的收集。
第二、三个星期让新员工在车间进行实践，这期间在各生产区域都要指派一名工人师傅带一名新员工进行学习实践。
让新员工熟悉公司的产品的生产流程以及一些生产工艺细节问题，让新员工在车间找到一些有待改善的地方，然后每隔两天抽出半天时间在会议室进行讨论，集思广益，并做好记录。
培训者通过讨论来对每位新员工给予评价。
第四个星期让新员工在所应聘部门进行岗位技能培训，由各部门经理进行培训。
新员工入职培训材料
新员工入职培训材料
欢迎加入我们的团队！作为一家注重人力资源管理的公司，我们重视每一位员工的成长和发展。
为了帮助你尽快适应新的工作环境并发挥出你的最大潜力，我们为你准备了以下入职培训材料：
1. 公司简介，了解公司的历史、愿景和核心价值观，以及我们的业务范围和发展方向。
2. 岗位职责，详细介绍你所在部门的工作内容和职责范围，帮助你清晰地了解自己在团队中的定位和责任。
3. 组织架构，介绍公司的组织结构和各部门之间的协作关系，帮助你更好地融入团队并了解公司的运作方式。
4. 政策和流程，详细介绍公司的各项制度和流程，包括考勤制度、福利待遇、晋升机制等，帮助你了解公司的管理规定和员工权益。
5. 培训计划，介绍公司为员工提供的各类培训机会和发展计划，帮助你规划个人职业发展路径。
6. 沟通渠道，介绍公司内部沟通的方式和工具，包括团队会议、邮件沟通、内部社交平台等，帮助你更好地与同事和领导进行沟通和协作。
希望以上材料能够帮助你顺利融入公司，快速适应新的工作环境。
如果你对以上内容有任何疑问或需要进一步的帮助，随时欢迎向人力资源部门或你的直接主管提出。
祝你在公司的工作顺利，取得不断的进步和成长！。
新员工入职培训手册模板(5篇)
新员工入职培训手册模板(5篇)新员工入职培训手册模板（精选篇1）第一章：总则第一条、为了使员工对本厂简况、工作要求、奖惩办法等规定的了解，在工作中能认真执行，以维护生产经营、工作、生活的正常秩序，保障员工的合法权益，特制订本手册。
第二条、制订本手册的指导思想：以生产经营为中心，坚持把加强思想政治工作与必要的行政手段、经济手段结合起来，培养和造就一支有理想、有道德、有文化、有纪律的员工队伍，充分发挥他们的积极性和创造性，保证企业奋斗目标的实现。
第三条、公司情况介绍。
第四条、本手册仅适用本厂全体员工。
第二章：员工的权利和义务第五条、员工必须热爱社会主义祖国，自觉遵守国家的政策、法规、法令。
第六条、员工必须爱厂如爱家的意识，树立“我为公司，公司为我"的企业文化理念，关心和维护国家和企业的公共利益，忠于职守、快节奏、高质量地出色完成各项工作任务。
第七条、员工必须努力学习政治，学习科学文化知识，不断提高政治、文化、技术、业务水平。
第八条、员工必须遵守本厂制订的各项规章制度，对规章制度不同意见的建议，可以在执行制度的指令的前提下，向有关部门直至厂长提出。
第九条、员工对企业工作的企业管理人员的工作有进行评议和提出批评、建议的权利，对管理人员的违法违章和失职行为有申诉、控告或检举的权利。
第十条员、工可按本厂制度规定，享受劳动、工资、福利等各项权利的待遇。
第三章：劳动合同第十一条、本厂实行劳动合同制度，凡本厂员工均应签订劳动合同。
第十二条、劳动合同由厂长与员工本人签订，员工应仔细阅读和了解劳动合同文件内容，同意后方可签字。
劳动合同一经签订产生法律效率。
第十三条、新员工招聘，按招聘岗位的基本要求，坚持全面考核，择优采用，并执行３－６个月的试用期。
试用期内发现不符合用工条件，可即时辞退。
第十四条、员工要求辞退或企业解聘员工，除违规违纪、违法原因可即时辞退外，其余，均应提前一个月通知对方，并不折不扣地办好档案、财物、技术资料等的清理交接工作。
员工培训方案模板免费(万能9篇)
员工培训方案模板免费（万能9篇）员工培训方案模板免费篇1一、培训目的1、让新员工了解公司公司历史、政策、工作岗位信息、企业文化及愿景及，鼓励新员工的士气。
2、帮助新员工更快适应公司，使其有归属感。
3、让使新员工明确自己的职责，并加强同事之间的关系。
4、培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法。
二、培训内容1、职前培训(部门经理负责)。
(1)人力资源部负责致新员工欢迎信。
(2)让本部门其他员工知道新员工的到来。
(3)准备好新员工办公场所、办公用品及部门内训资料。
2、部门岗位培训(部门经理负责)。
(1)到职后第一天。
a、向人力资源部报到，进行新员工须知培训(人力资源部负责)。
b、部门经理代表全体部门员工欢迎新员工到来。
c、新员老员工相互认识，参观公司。
d、了解部门结构与功能，以及部门内的特殊规定。
(2)到职后第五天。
a、评估新员工一周的表现，并明确一些短期的绩效目标。
b、明确下次绩效考核的时间。
(3)到职后一个月。
部门经理与新员工面谈，讨论一个月来的表现，并填写评价表。
(4)到职后三个月。
人力资源部经理与部门经理一起讨论新员工表现，判别其是否适合现在岗位，填写试用期考核表，并与新员工就试用期考核表现谈话，告知新员工公司绩效考核要求与体系。
(3)公司整体培训：(人力资源部负责——不定期)。
a、对公司组织架构、主要业务、各部门职能、历史与愿景、政策与福利、绩效考核制度等进行讲解。
b、发放整体培训资料，回答新员工提出的问题。
3、培训反馈与考核。
(1)公司整体培训当场评估表(培训当天)。
(2)公司整体培训考核表(培训当天)。
(3)岗位培训反馈表(到职后一周内)。
(4)试用期内表现评估表(到职后一个月)。
(5)试用期绩效考核表(到职后三个月)。
4、新员工培训教材。
(1)新员工培训须知。
(2)公司整体培训教材。
(3)各部门内训教材。
员工培训方案模板免费篇2一、培训目的通过培训从而提高景区管理水平、服务水平和员工综合素质，这是建设景区员工培训体系的出发点。
公司新员工培训方案5篇
公司新员工培训方案公司新员工培训方案精选5篇（一）公司新员工培训方案一、培训目标：1. 让新员工了解公司的组织结构、企业文化、以及岗位职责，明确工作目标和要求。
2. 帮助新员工熟悉公司的工作流程、规章制度和相关政策。
3. 培养新员工的专业技能和职业素养，提升工作能力和绩效。
二、培训内容：1. 公司概况介绍：包括公司的历史背景、发展战略、主要业务领域等。
2. 组织结构与岗位职责：详细介绍公司各个部门的职能和工作职责，明确岗位的工作内容和要求。
3. 企业文化培训：介绍公司的核心价值观和文化理念，提升新员工的使命感和归属感。
4. 工作流程和规章制度：详细介绍公司的各项工作流程和相关规章制度，确保新员工能够按照规定进行工作。
5. 产品知识培训：针对新员工所在岗位的产品或服务进行详细讲解，帮助他们快速掌握相关知识。
6. 专业技能培训：根据不同岗位的需求，开展相应的专业技能培训，提高新员工的工作能力。
7. 团队协作培训：通过团队建设活动和小组讨论，培养新员工的团队合作意识和沟通能力。
8. 职业素养培训：针对工作场所的基本礼仪、沟通技巧、时间管理等方面进行培训，提升新员工的职业素养和个人形象。
三、培训方式：1. 系统培训课程：安排新员工参加公司内部的培训课程，由相关部门负责培训内容的设计和讲解。
2. 导师带教：为新员工配备导师，进行一对一的辅导和指导，帮助他们快速适应工作环境。
3. 考核评估：通过培训期间的考试和实际操作评估，对新员工的培训效果进行评估和反馈。
四、培训周期：根据不同岗位的需求，公司新员工培训周期一般为1个月至3个月，具体时间可以根据实际情况进行调整。
五、培训单元：根据培训内容的不同划分为多个培训单元，每个培训单元安排相应的讲师或导师进行教学和指导。
六、培训资源：1. 培训材料：准备培训所需的课件、手册等教学材料。
2. 培训场地：确保提供适合培训的场地和设备。
3. 培训讲师或导师：选派经验丰富的员工或外部专业讲师进行培训。
新员工入职培训PPT(完整版)
新员工入职培训PPT(完整版)一、公司简介1. 公司概况公司名称：X公司成立时间：年公司地址：市区路号2. 公司愿景与使命愿景：成为行业领先的企业，为客户提供优质的产品和服务。
使命：致力于为客户创造价值，为员工提供发展平台，为社会贡献力量。
3. 公司业务范围主要业务：产品研发、生产、销售及售后服务。
业务领域：涵盖、、等多个行业。
二、企业文化1. 核心价值观客户至上：以客户需求为导向，为客户提供满意的产品和服务。
团队合作：鼓励员工互相支持、协作，共同实现公司目标。
持续创新：不断追求技术和管理创新，提升企业竞争力。
2. 企业精神敬业：热爱工作，全力以赴，为实现公司目标而努力。
进取：勇于挑战，不断学习，提升个人能力。
责任：对公司、对客户、对同事负责，履行职责。
3. 企业荣誉获得荣誉：公司曾荣获“市优秀企业”、“省高新技术企业”等称号。
社会责任：公司积极参与社会公益活动，关注环境保护，履行企业社会责任。
三、组织架构1. 公司领导层董事会：负责公司战略决策和重大事项审议。
总经理：主持公司日常经营管理工作，对公司经营业绩负责。
2. 部门设置研发部：负责产品研发和技术创新。
生产部：负责产品生产和质量控制。
销售部：负责市场拓展和客户关系维护。
市场部：负责品牌推广和市场营销活动。
人力资源部：负责员工招聘、培训、薪酬福利等人事管理工作。
财务部：负责公司财务管理和风险控制。
四、员工福利与待遇1. 薪酬福利基本工资：根据岗位和职级确定。
奖金：包括绩效奖金、项目奖金等。
福利：五险一金、带薪年假、节日福利等。
2. 培训与发展新员工入职培训：帮助新员工快速了解公司、熟悉岗位。
在职培训：提供内外部培训机会，提升员工专业技能和综合素质。
职业发展规划：为员工提供晋升通道和职业发展指导。
3. 工作环境与氛围办公环境：宽敞明亮的办公场所，配备齐全的办公设备。
团队氛围：积极向上，互相尊重，和谐共处。
企业活动：定期举办各类员工活动，增进员工之间的交流与合作。
培训总结材料(3篇)
第1篇一、培训背景随着社会经济的快速发展，企业对人才的需求日益增长，为了提升员工的专业技能和综合素质，提高企业整体竞争力，我司于XX年XX月举办了为期两周的员工培训。
本次培训旨在通过系统性的学习，使员工掌握岗位所需的专业知识和技能，增强团队协作能力，提升个人综合素质。
二、培训目标1. 提升员工的专业技能：通过培训，使员工掌握所在岗位的核心技能，提高工作效率和质量。
2. 增强团队协作能力：通过团队活动，培养员工之间的沟通、协作和团队精神。
3. 提高个人综合素质：提升员工的心理素质、职业素养和创新能力。
4. 促进企业文化建设：通过培训，传播企业文化，增强员工的归属感和认同感。
三、培训内容1. 专业技能培训：- 专题讲座：邀请行业专家进行专题讲座，如市场营销、财务管理、人力资源管理等。
- 实操演练：组织员工进行实际操作演练，如办公软件应用、项目管理等。
- 案例分析：通过分析实际案例，帮助员工理解理论知识，提高解决问题的能力。
2. 团队协作能力培训：- 团队建设活动：组织团队拓展训练，如信任背摔、高空断桥等，增强团队凝聚力。
- 沟通技巧培训：教授有效的沟通技巧，如非暴力沟通、冲突管理等。
- 团队协作案例分析：通过分析团队协作的成功案例，总结经验教训。
3. 个人综合素质培训：- 心理素质培训：开展心理素质培训，如压力管理、情绪调节等。
- 职业素养培训：强调职业道德、职业操守和职业规划。
- 创新能力培训：激发员工的创新思维，培养创新意识。
四、培训实施1. 培训组织：由人力资源部负责培训的组织和协调，确保培训的顺利进行。
2. 培训师资：邀请行业专家、企业内部优秀员工担任培训讲师，确保培训内容的实用性和针对性。
3. 培训方式：采用理论授课、实操演练、案例分析、团队活动等多种形式，提高培训效果。
4. 培训考核：设立培训考核机制，对员工的学习成果进行评估，确保培训目标的实现。
五、培训成果1. 专业技能提升：员工的专业技能得到显著提升，工作效率和质量得到提高。
新入职检验科员工的培训材料
新入职检验科员工的培训材料一、培训目标通过本培训，新入职员工应掌握检验科的基本工作流程、实验室安全知识、常用检验方法及仪器操作，具备独立开展检验工作的能力。
二、培训内容1. 检验科概述- 检验科的组织架构及岗位职责- 检验科的工作流程及质量管理体系2. 实验室安全知识- 生物安全：病原体分类、防护措施、实验室生物安全操作规程- 化学安全：化学品的储存、使用、废弃处理- 物理安全：电器设备使用、防爆、防火、逃生演练3. 常用检验方法及仪器操作- 常规检验项目：血常规、尿常规、粪便常规等- 特殊检验项目：酶学、免疫学、分子生物学等- 仪器操作：自动化分析仪、PCR仪、显微镜等4. 检验结果解读及报告撰写- 检验结果的解读：正常值范围、异常值判断、结果复核- 报告撰写：报告格式、报告审核、报告发放5. 临床沟通与协调- 与临床医生的沟通：检验需求、检验结果反馈- 跨部门协调：与其他科室的合作、紧急情况处理三、培训方式- 理论培训：通过PPT、教材、在线课程等形式进行理论学习- 实践操作：在带教老师指导下进行实际操作练习- 情景模拟：模拟实际工作场景，进行临床沟通、紧急情况处理等练习四、培训时间与安排- 培训时间：入职后一个月内完成全部培训内容- 培训安排：每周安排固定的理论培训和实践操作时间，具体安排另行通知五、培训考核- 考核方式：理论考核和实践操作考核相结合- 考核内容：检验科工作流程、实验室安全知识、仪器操作、检验结果解读等- 考核标准：考核成绩达80分以上视为合格六、培训导师- 导师姓名：XXX- 职务：检验科主任- 联系方式：XXX请新入职员工按照以上培训内容进行学习和实践，如有疑问或需要帮助，请及时与导师沟通。
祝您培训顺利，早日成为一名优秀的检验科员工！。
新员工入职培训内容(总结8篇)
新员工入职培训内容(总结8篇)1、一周内，部门经理与新员工进行非正式谈话，重申工作职责，谈论工作中出现的问题，答复新员工的提问。
2、对新员工一周的表现作出评估，并确定一些短期的绩效目标。
3、设定下次绩效考核的时间。
到职后第三十天部门经理与新员工面谈，讨论试用期一个月来的表现，填写评价表。
到职后第九十天行政部经理与部门经理一齐讨论新员工表现，是否适宜此刻岗位，填写试用期考核表，并与新员工就试用期考核表现谈话，告之新员工公司绩效考核要求与体系。
三、公司整体培训：(行政部负责--不定期)1、公司历史与愿景、公司组织架构、主要业务。
2、公司政策与福利、公司相关程序、绩效考核。
3、公司各部门功能介绍、公司培训方案与程序。
[由整理]4、公司整体培训内容的发放，答复新员工提出的问题。
四、新入职员工事项指导标准1、如何使新进人员有宾至如归的感受当新进人员开始从事新工作时，成功与失败往往决定其最初数小时或数天中。
而在这开始的期间内，也最易于构成好或坏的印象。
新工作与新上司也和新进员工一样地受到考验，所以主管人员成功地给予新聘人员一个好的印象，也如新进人员要给予主管人员好印象同样的重要。
2、新进人员面临的问题1)陌生的脸孔环绕着他;2)对新工作是否有本领做好而感到不安;3)对于新工作的意外事件感到害怕;4)不熟悉的人、事、物，使他分心;5)对新工作有力不从心的感觉;6)不熟悉公司规章制度;7)他不明白所遇的上司属哪一类型;8)害怕新工作将来的困难很大。
3、友善的欢送主管人员去接待新进人员时，要有诚挚友善的态度。
使他感到你很快乐他参加你的单位工作，告诉他你确实是欢送他的，与他握手，对他的姓名表示有兴趣并记在脑海中，要微笑着去欢送他。
给新进人员以友善的欢送是很简单的事情，但却常常为主管人员所疏忽。
4、介绍同事及环境新进人员对环境感到陌生，但如把他介绍与同事们认识时，这种陌生感很快就会消失。
当我们置身于未经介绍的人群中时，大家都将是如何的困窘，而新进人员同样地也感到为难，可是，如把他介绍给同事们认识，这个窘困就被消除了。
新员工安全教育培训资料
安全生产方针:
1982年 全国劳动安全监察工作会议上决定将劳动保护工作的方针确定为“安全第一、预防为主。” 《安全生产法》第三条 安全生产管理，坚持安全第一、预防为主的方针 2005年以来，国家愈来愈重视安全工作，10月11日，中国共产党第十六届五次会议提出“安全第一、预防为主、综合治理。”
添加标题
起重伤害 火灾
添加标题
车辆伤害 淹溺
添加标题
高处坠落 火药爆炸
锅炉爆炸 坍塌 容器爆炸 片帮冒顶 其他爆炸 透水 中毒和窒息 放炮 瓦斯爆炸 其他伤害
从业人员素质低
1
2
一、每年因各类事故死亡大约13万人左右，受伤70多万人，经济损失高达2500亿，占ＧＤＰ的２％ 1、第一位：道路交通，每年近10万人——上报占一半，应该为25万人 2、第二位：工矿企业：一年死亡大约16000多人，瞒报2/3，实际近5万人 （1）煤矿：平均一天死亡17人 （2）建筑业：一年死亡2000多人 3、第三位：铁路的路外事故，一年死亡8000人，大约一小时死亡一个人 4、第四位：火灾，每年大约造成2500人死亡 5、第五位：水上交通事故，每年死亡500人
工程技术措施
消除或减少潜在危险因素； 降低潜在危险性的程度； 取代人操作； 4.连锁 5.扩大距离 减少接触时间； 7.封闭 8.屏蔽与隔离 设置薄弱环节； 坚固与加强； 设置禁止标志或信号装置； 个体防护。
4、基本要素——3E原则 (预防事故的“3E”对策)
三、建立安全生产责任制的要求
必须符合国家安全生产法律法规和政策方针的要求； 与本单位管理体制协调； 符合本单位、部门、班组、岗位实际，明确具体可操作； 有专门机构和人员保障； 同时建立监督、检查制度，群众监督，真正落实。
四、安全生产责任制的主要内容
新员工入职培训教材
新员工入职培训教材新员工入职培训教材第一章: 公司简介和组织架构 ( 约300字)1. 公司历史及发展：介绍公司的成立时间、发展历程和目前的规模。
2. 公司使命和价值观：阐述公司的使命和核心价值观。
3. 组织架构：介绍公司的组织架构，各部门的职责和协作关系。
第二章: 员工手册 ( 约500字)1. 公司规章制度：详细介绍公司的工作时间、休假制度、考勤规定、会议礼仪等规章制度。
2. 职业道德规范：强调员工应遵守的职业道德规范，包括诚实守信、保守机密、尊重他人等。
3. 福利和福利政策：介绍公司提供的福利待遇，包括健康保险、休假制度、教育培训等。
4. 安全与健康：阐述公司对员工安全和健康的关注，包括紧急事件处理、事故预防等方面。
5. 评估和晋升：解释公司员工评估制度和晋升机会，以及如何获取晋升的机会。
第三章: 工作职责和期望 ( 约400字)1. 工作描述和职责：详细描述新员工岗位的工作职责和期望。
2. 工作绩效标准：介绍公司对员工绩效的评估标准，包括工作质量、效率和创新等。
3. 团队合作和协作：强调良好的团队协作精神和沟通能力的重要性。
4. 主动学习和发展：鼓励员工积极学习和发展自己的职业技能和知识。
第四章: 公司文化和价值观 ( 约400字)1. 公司文化：介绍公司的文化特点，包括公司的核心价值观和工作氛围。
2. 价值观培养：指导员工如何与公司的价值观保持一致，以及如何将其体现在日常工作中。
3. 追求卓越：解释公司追求卓越的核心目标和方法，鼓励员工从小事做起、不断提升自己。
第五章: 公司产品和市场 ( 约400字)1. 公司产品和服务：介绍公司的产品和服务，以及其在市场上的竞争优势。
2. 目标市场和客户群：阐述公司的目标市场和客户群体，帮助员工了解公司的市场定位。
3. 竞争对手分析：分析公司的主要竞争对手，帮助员工了解市场竞争的现状。
第六章: 培训和发展机会 ( 约400字)1. 内部培训：介绍公司提供的内部培训和学习机会，包括岗位培训、技能培训等。
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堆场策划
新员工培训手册
序言
堆场策划作为大铲湾码头操作部的组别，其主要职能是：合理规划堆场内的集装箱位置，提高操作效率，为客户提供高效优质准确的服务。
本培训手册共分四章，分别为：《基础操作知识》、《堆场策划简介》、《岗位工作职责》、《常用系统简介》。
目录
第一章基础操作知识
第二章堆场策划简介
第三章常用系统简介
第四章岗位工作职责
编写：叶伟建
日期：年月日
第一章基础操作知识
、专业名词及常用术语解释
堆高机：前置式重型装载机，俗称麻鹰。
：，橡胶轮胎龙门起重机，俗称胶胎龙、龙门吊，简称为龙。
正面吊：在鹰位区域吊箱，可以操作重箱
：，桥边岸吊，俗称塔。
：小船的统称，俗称驳船、趸船。
吉箱：码头术语，表示空箱
：船舶靠泊码头的位置，俗称桥位。
：外拖提柜操作的作业。
：外拖落地操作的作业。
：驳船模式卸重箱
：驳船模式卸空箱
：班轮模式卸箱
：班轮模式装箱
：预计到达时间
：预计靠桥时间
：预计开工时间
：预计离桥时间
进口箱
：进口空箱
：出口重箱
：出口空箱
：主堆场空箱转出空箱
：进口重箱
：进口空箱
：国际中转重箱
：国际中转空箱
：暂寄存堆场重箱
：暂寄存堆场空箱
：船上倒箱
：，卸货港。
：，装货港。
码头术语：现场操作环境，为清晰传达沟通，英文字母通常用有中文代称，如下表：
—苹果—男仔—猫仔—狗仔—鸡蛋—朋友—女仔—楼梯—国际—鱼钩理—皇帝—曲尺—大妈—小—圆圈—斧头—商标—蛇仔—打风—平底—胜利—达—卡叉—
—斑马
、关于集装箱
箱号及箱号特征
该是一致的，目前我们以箱门箱号为准。
箱门上还有记载该箱详细资料铭牌，俗称：“出世纸”。
集装箱箱号由：字头（位英文字母）数字(位)组成
箱型和种类
集装箱按类型用途划分：普通箱、雪箱、开顶柜、平板柜、凳仔柜、油罐柜、散货柜、柜等；
按箱长尺寸划分：20’箱、40’箱、45’箱、48’箱、53’箱；
按箱高度划分：尺柜、平柜（尺）、高柜（尺）、尺柜
2.2.1.普通货箱( )
适合装载普通干货物。
如：电器用品、玩具等。
适合装载冷藏食物及鲜活品。
如：蔬菜、冻肉、海鲜、水果等。
2.2.
3.开顶货箱( )
适合装载体积较大的货物。
如：机器，当顶部帆布打开时，可以由箱顶吊卸货物，使货物不容易损坏。
用于装载谷物。
如：小麦和大麦，箱顶部的窗盖用来灌入谷物。
2.2.5.开边门箱( )
拆货或入货方便。
可装牲畜等
形状像圆筒或气缸，适合装载液体或压缩性气体。
2.2.7.平板箱( )
装载较重的货物。
如：铁管、机器。
普通干箱加装上挂衣铁架。
用来吊挂外衣、外套和高级时装等。
2.2.9.凳仔箱( )
适合装载过高、过宽的货物。
如：汽车小型游艇和机器等。
图
图由组制作，主要用于提供船舶靠泊的时间、桥位等信息给其他相关组别。
（详细解释请阅文件）
码头平面图，详见附件（）。
龙位
4.4.1 龙位集装箱位置标识
龙位集装箱位置按街–贝（）–行() –高来表示的
下图是龙位街的俯视图，贝与行如图所示，高表示箱的高度位置。
下图是某街贝位立体图，“*”位置箱的电脑位置是 502-003-3
4.4.2 行车线
行车线是拖车行车的车道,紧临行车线的是贝位的第一条。
顺着行车线方向，贝数逐渐增加。
箱门的方向与行车线方向相反。
4.4.3 龙位贝位的最大摆箱数计算方法
假如表示贝位的数，表示贝位允许摆放的箱高
最大摆箱数 * – (– )
注：第一最多摆四层高
在，普通箱最大可以摆放个高
4.4.4 龙位贝的标识
顺着行车线方向，贝位数逐渐增加。
摆放40’或40’以上箱的贝用偶数表示，如，，……
摆放20’箱的贝位用基数表示，如，，….
4.4.5 贝位内摆箱规则
一般情况下，同间位只能摆放同一长度的箱，不可以混摆
有些特殊箱位置可以如下图摆放，但是同一上只能摆放同一长度的箱
以下都是不允许的摆箱方式（除了在烂箱位以外）
4.4.7 因安全因素，龙位头尾间不允许是20’箱间位。
如图，如果有箱在间操作，拖车超过了摆箱区域延伸至行车道，既堵塞交通，又增加安全隐患。
4.4.8 龙位特殊柜摆放规则
53’箱在龙位最大堆放个高
危险品柜固定摆放在街（暂时）
雪箱因需要插电堆放于雪地街（街）
凳仔柜、油罐柜和柜只能堆放一个高，且不允许有箱压住，固定摆街开顶柜分为硬顶和软顶种。
不超高超宽硬顶开顶柜可以和普通箱一样摆放
鹰位（）
4.5.1 鹰位集装箱位置标识
下图是鹰位的俯视图，贝位如图所示。
4.5.2 鹰场操作机械
高鹰用于堆放吉箱，最大可以堆放个高
4.5.4 行车线区域
行车线区域既是拖车行走路线，又是麻鹰操作区域。
越接近行车线区域，数依次增大：
摆箱时由最小位起向最大位方向摆箱
第二章堆场策划简介
、堆场策划简介
•堆场策划是操作部重要部门之一，其职能是：
*合理规划堆场内集装箱的位置，同时保证堆场内作业顺畅，以提高各种操作的效率；
第三章常用系统介绍
详细介绍请阅附件（）
第四章岗位工作职责
．堆场整体设定
．预配位系统更新
当有新航班增加或需要更改航班收箱区域,便要更新预配位系统设定
监察预配位系统
．全日监察预配位系统，当有人工配位货箱出现或者有货箱未能配位,便需要处理
．配合堆场状况，可能需要更改已配位集装箱位置
．编排航班卸箱位置安排
．编排驳船卸箱位置安排
．验查贝位
把不合适位置的货箱,利用机械重整()
．如果发现货箱在不合适贝位,则可在系统上创做一份倒箱工作
．每日报表（进出口箱量统计每条船的出口箱分布图等）
．台风期间防台梆扎计划。