生产作业计划之期量标准.pptx

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D投=D出+T 式中: D投—某工艺阶段的投入提前期
D出—同一工艺阶段的出产提前期 T —该工艺阶段的生产周期
第七章 生产作业计划
第一节 期量标准
பைடு நூலகம்
每一工艺阶段出产提前期的计算公式为: D前出=D后投+T保
式中: D前出—前一工艺阶段的出产提前期 D后投—后一工艺阶段的投入提前期 T保—两工艺阶段之间的保险期
①工艺占用量
②运输占用量
②周转占用量
③保险占用量
③保险占用量
流水线之间在制品占用数量:
①运输占用量
②周转占用量
③保险占用量
合理的在制品定额,应既能保证生产的正常需要,又能使在制品占用量保持较 少的水平。
第七章 生产作业计划
第一节 期量标准
2、成批生产类型企业的期量标准
(1)批量和生产间隔期 批量:同时投入生产并消耗一次准备结束时间所加工、装配同种产品
的数量。 生产间隔期:指相邻两批同种产品投入或出产的时间间隔 关系:批量=生产间隔期×平均日产量
n=R×q 其中q的计算方法有两种:
①批量大,生产稳定 年产量
q= 工作日数
年产量
②产量波动大q= 日历日数
第七章 生产作业计划
第一节 期量标准
批量和生产间隔期的计算方法:
①以量定期法。先确定批量后计算生产间隔期的方法
D前出=D后投+ R前- R后+T保
期量标准例表
T保=2(天)
期量标准 装配车间 机加工车间
毛坯车间
批量(台)
50
100
200
生产周期(天)
5
5
10
生产间隔期(天) 5
10
20
出产提前期(天) 0 5+(10-5)+2=12 17+(20-10)+2=29
投入提前期(天) 5
12+5=17
29+10=39
第七章 生产作业计划
第一节 期量标准
(3)在制品占用量
①车间在制品占用量
Z车间=N×n
N=T/R T—生产周期 R —生产间隔期
②库存在制品占用量
a)库存周转在制品占用量
最大值、最小值、平均值和期末值四种,其中平均值用于核定流动 资金占用量
b)库存保险在制品占用量
Z保=q×T保
第七章 生产作业计划
第七章 生产作业计划
第一节 期量标准
一、期量标准的概念和类型
(一)期量标准的定义 期量标准是指在一定的生产技术及组织条件下对生产对象 在生产期限和生产数量方面所规定的标准。 它对于保证各生产环节之间的衔接配合,加强生产计划管 理,合理利用人力、物力及财力资源,提高生产经济效益 ,具有积极作用。不同生产类型其期量标准各不相同。 (二)期量标准的类型 1、大量大批生产类型企业的期量标准 (1)节拍. (2)标准计划. 标准计划主要是规定整个流水线的工作和中 断时间及程序。
批量的一种计算方法
E=E1+E2=nC/2+(Q/n)×A
总费用
生产费用
n0=
2QA
C
在制品费用
式中:
n0——经济批量;
Q——某种产品全年计划产量;
n0
A——设备一次调整所需费用(元/次);
C——单位产品的年平均保管费用(元/年件)。
准备结束费用 批量
第七章 生产作业计划
第一节 期量标准
用以上两种方法计算所得的批量初始值还需要经过修正,以便于组织生产,并 保持各种零件在数量上的成套性,修正批量时考虑以下几点要求: 1)批量应不小于主要加工工序半个轮班的产量 2)批量应与月产量成倍数关系 3)前后工艺阶段的批量应相等,或前工艺阶段的批量倍于后工艺阶段的批量 4)其他因素对批量的影响,如加工时的零件装卡数、模具和刀具的耐用度等
毛坯生产周期 保险期 机械加工生产周期 保险期
装配生产周期
装配投入提前期
机械加工出产提前期
机械加工投入提前期 毛坯出产提前期
毛坯投入提前期
第七章 生产作业计划
第一节 期量标准
②各工艺阶段生产间隔期不相等,并且R前=R后,n前= n后,此时 每一工艺阶段投入提前期的计算公式为:
D投=D出+T 每一工艺阶段出产提前期的计算公式为:
第一节 期量标准
3、单件小批生产类型企业的期量标准 ①产品生产周期图表 ②生产提前期 ③产品劳动量日历分配图表 在产品生产周期图表的基础上,
按时间定额等资料汇总得到。 产品生产周期图表是单件小批生产最基本的期量标准,它规 定各工艺阶段的提前期、生产周期及其相互街接关系等内容。 如P103页图所示。
第七章 生产作业计划
1)最小批量法 此法是以保证设备合理利用为出发点确定批量的一种计算方法
计算公式为:
得最小批量为:
t准备 n×t单件
≤a
n最小 =
t准备 a×t单件
式中:t准备—准备结束时间 t单件—单件工时 a —允许的设备调整时间损失系数(0.03~0.15)
第七章 生产作业计划
第一节 期量标准
2)经济批量法(又称最小费用法) 此法是以使生产费用最低为目标确定
图4—10 连续流水线工作与中断时间交替程序图
第七章 生产作业计划
第一节 期量标准
(3)在制品占用量定额。在制品定额是在一定的技术组织条件下,
为了保证生产正常进行必须保有的在制品数量标准。它可分为流水线内在 制品占用数量和流水线之间在制品占用数量。
流水线内在制品占用数量:
连续流水线:
间断流水线:
①工艺占用量
第二节 生产作业计划的编制
生产作业计划分为厂级作业计划和车间内部生 产作业计划。 厂级作业计划是把全厂任务和出产进度具体落 实到车间。 车间内部生产作业计划则是把车间的生产任务 和出产进度具体落实到工段、班组以至每个工人。 他们的编制方法基本相同。其编制方法主要取 决于车间生产组织形式和生产类型。
②以期定量法。先确定生产间隔期后计算批量的方法 由于主要是凭经验(按价值、体积、加工劳动量及生产周期等)来确定 各组零件的生产间隔期,未经过计算,经济效果较差。
第七章 生产作业计划
第一节 期量标准
(2)生产周期和生产提前期
生产周期:指从原材料投入到成品出产所经过的整个生产过程的全部时间。 生产提前期:指产品在各工艺阶段出产或投入的日期,比成品出产日期所 提前的时间。 它是以产品最后完工时间为起点,根据各工艺阶段的生产周期和保险期, 反工艺过程的顺序进行计算,并且D装出=0 生产提前期的计算公式分两种情况 ①各工艺阶段生产间隔期相等 此时每一工艺阶段投入提前期的计算公式为:
第七章 生产作业计划
第一节 期量标准
流水线特点
123
装配简单制品 装配复杂制品
机械加工
(使用耐用期长的工具) 机械加工
(使用耐用期短的工具) 焊接、热处理
工作时间
小时
4
56 7
中午休息
间断时间
一班共计(分)
8
间断 间断 工作 次数 时间 时间
2 20 460
3 30 450
4 40 440
6 60 420 6 60 420
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