月度经营分析报告模板

月度经营分析报告

2014年8月

编制部门：********** 编制人：****** 审核：****** 审批：****** 发放范围：■公司领导□各部门□其它（）

发放形式：□邮件□信息化□文件■其它（打印）

目录

第一部分：公司月度运营简要分析小结

1、指标完成情况表

2、对指标完成产生主要影响的因素

第二部分：各部门主要工作完成情况简要汇总第三部分:月度经营情况分析总结

1、产品销售状况分析

2、生产运营状况分析

3、采购供应状况分析

4、产品质量问题分析

5、产品研发状况

6、运营管理状况分析

第四部分：本月存在的主要问题

第五部分：下月重点工作计划

第六部分：亟需相关部门配合和解决的问题

第七部分：三季度部门重点工作未完成情况汇总

第一部分：公司月度运营简要分析小结

1、指标完成情况表

2对指标完成产生主要影响的因素

对本月产品销售收入产生影响的主要因素是：

对本月生产任务产生影响的主要因素是：

对本月采购计划产生影响的主要因素是：

第二部分：各部门工作完成情况汇总公司部门主要完成工作摘要表

第三部分:月度经营情况分析总结1、产品销售情况

产品销售指标完成情况表

整车销售部指标完成情况表

、销售指标对比

销售收入对比表（万元）

图1销售收入对比图

回款额环比表（万元）

图2 回款额对比图

应收账款余额环比表（万元）

图3应收账款余额对比图

原因分析：******

、公司收益结构分析表

、市场份额变化以及主要竞争者变化分析：

各产品系列销售收入环比出现波动的原因分析：

主要竞争者占我公司主要客户的市场份额：

主要客户市场本月新增竞争者情况以及潜在竞争者情况：2、生产运营状况分析：

、生产任务完成情况

生产计划下达情况：

生产作业计划完成情况：

临时计划完成情况：

生产准备计划完成情况：。

、主要外协商情况分析：

、能源消耗方面：

10月份能源消耗降增加的主要原因：

3、采购供应状况分析。

、采购任务完成情况：

、主要供应商状况：

主要外委厂家能力分析表

、7-10月份实际采购金额表

图4采购金额对比图现象分析：

4、产品主要质量问题数据分析。

、质量指标完成情况分析

质量指标完成情况表

、主要质量问题描述

5、产品研发情况

、临时改制工艺完成情况

、工艺文件执行力检查情况

第五部分：下月重点工作计划汇总表

第六部分：亟需相关部门解决的问题汇总

第七部分：三季度部门重点工作未完成情况汇总