公司管理层拓展培训方案.
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然后，在山顶上找到拼图所需要的底版图片 再然后，收集本队伍中小队所有的图片，拼贴并且粘住，
最终，拼图完成，本队合影，任务结束
目标，最先完成拼图的团队，给予大奖及奖品
七、培训备案： 1.在培训过程中，如遇到短暂的雷阵雨情况，我们将暂时停止培训到进行场地旁进行避雨。 如遇小雨天气，我们将提供活动用雨衣或将项目顺序进行调整在会议室内继续进行活动，产生的 费用双方协商解决。
09：30 - 10：00 10：40 - 12：00
行李寄存行李房，指定集合 破冰开营，团队组建 分房，团队午餐，回房休息（脏鸭子农家乐） 拓展项目：群龙取水 点评与分享
行程安排
12：00 - 14：00 14：00 - 16：00 16：00 - 18：00 18：00 - 19：30 19：30 - 21：30
【摩斯密码】
的前提下，用时最短的队伍获胜。 项目目标：
团队中的标准化运作。
做事的认真和严谨度。 蝴蝶效应。 体验高效而强大执行力。 没有任何借口。
勇攀高峰
山高人为峰。。。
尖峰奇景，三海同存， 高耸如云的山峰，会让我们望而却步，还是心生 挑战的欲望。。。 大汗淋漓的全身，颤抖痉挛的小腿，都将是我们
最直接的感觉
完成任务之后，继续前行
神奇铁钉 把教练提供的十三个钉子，利用团队的智慧完成看 似不可能完成的任务，就是在不借助任何外力辅助 的前提条件下，用其中一颗钉子将另外的十二根钉 子支撑起来，并且保持五秒钟时间。 完成任务之后，继续前行
终极任务内容介绍
首先，完成爬上途中所有的任务内容，获得零散拼图板块
其次，把这些道具带到山顶
凝心聚力，共创辉煌！
一、课程规划
1.培训需求分析
企业中层管理人员是一个企业的中流砥柱，这个层面的员工对企业发展和企业战略的实施是至关重要的，而影响 这个层面工作效绩的主要因素是：领导力，部门执行力，被动或主动，团队协作能力，团队氛围等。 在企业管理的最终执行必须依托各种形式的沟通，而沟通的成功直接决定了企业管理的成效。因此管理与沟通是 密不可分的：良好的沟通意味着有效的管理。 没有沟通，就没有管理。有效的沟通可以充分地表现自己的智慧和能力，实现企业的目标。对企业内部而言，有 效的沟通直接影响着执行力、团队协作能力、团队氛围。
拓展项目：摩斯密码 点评与分享 希尔顿酒店宴会厅就餐 趣味晚会,参考项目：皇后大道东，时装秀，协力爆气球，情 人岛，支援前线等
21: 30
当天活动结束，自由活动，享受温泉沐浴
第二天 07：00 自助早餐 登车出发前往七仙岭登山点，安全讲解 挑战七仙岭，定向通关 登顶，有序下山 返回酒店，回房收拾退房
07：30 - 08：30 08：30 - 10：00 10：00 - 11：30
行程安排
Hale Waihona Puke Baidu
11：30 - 12：40
12：50 - 13：00
13：00 - 14：00 14：10
出发前往农家乐
农家乐特色午餐（千福湾野菜馆） 返回各项目，活动圆满结
六、项目介绍
项目介绍： 互动游戏、理念铺垫； 完成团队6个任务：分小组、起队名、选队长、设 计队徽、创作队歌、队训并进行团队风采展示； 讲解培训安全说明、注意事项与培训期间的具体 时间安排。 项目目标： 了解拓展训练的起源与培训形式、为后边的培训 做好理念铺垫； 使学员深入了解自己的同伴，打破人与人之间的 隔膜； 初步建立团队，在全体成员共同完成一项任务的 过程中，营造团队气氛，奠定团队训练基础； 为活动做好心理准备，完成团队组建及风采展示， 敞开心灵，创造融洽、欢愉的气氛进入接下来的活动 情景„„
七仙岭，我们来了。。。
爬山？---无聊？？---简单？？？
爬山，概念中从来都是个人挑战的项目。 我们这一次的勇攀高峰就是要与众不同。。。
我们这次是团队挑战，无论你个人的体力再好，你走的
再快，你都要跟你选择好的团队一起挑战。
来看看，我们如何挑战吧？！
爬山任务内容介绍
爬山过程中，本小队创意合影十张
爬山任务内容介绍
6、清楚的认知作为中层管理者的角色
7、培养中层干部的执行能力 8、掌握与上司沟通、与同级沟通、与下属沟通的方法与技巧
方案思路
1.将参与活动的人员，分配好各自角色。
2.通过特定要求的团队组建方式，重新创建自己的团队文化。 3.通过活动的整体项目搭配，在每个项目中实践和感受，不断学习和超越，创新和改进，凝聚和团结，突 显竞争优势。 4.通过每一个项目，不断的突破、挑战、竞争，完成最终的团队目标，并与实际工作相结合，共同分享感 悟和进行总结。
【破冰开营】
项目介绍： 团队PK项目，各队成员相互协作，按照规则优先取完本 队所有水的队为获胜队。
项目目标：
【群龙取水】
活跃团队氛围； 团队分工与协作； 标准、规范的重要性； 系统思考，找到解决问题的核心和关键点。 没有不可能，暂时没有找到方法。
体验市场竞争的魅力。
项目介绍： 团队所有成员在不允许说话并蒙住双眼的情况下 通过各种方式将教练所提供的数学数字从最后一名队 员依次往前传至最前面的队友，在保证数字传递正确
二、体验式学习优势
和别人一起做 90% 自己做70%
写 50%
听 25%
体验式的学习让你全身心的投入
体验式的学习让你接受全方位的刺激
三、培训目标
1、革新观念，培养企业骨干管理人员必备的全局观和缜密性思维 2、掌握分析和解决问题的技巧和步骤 2、加强同事间有效沟通与合作，创造积极的工作氛围 5、认识到培养与激励员工的重要性以及方法
四、培训课程概况
活动主题：凝心聚力 共创辉煌 活动时间：2015年 9 月 活动规模：102人 活动地点：七仙岭君澜度假酒店 活动形式：团队项目、激情互动、体验分享、案例剖析、角色扮演、情景模拟
五、详细流程安排
第一天
08：00
指定地点集合清点人数，
登车出发
08：10 - 09：30
一路欢歌笑语到达七仙岭希尔顿酒店 带车参考游戏：教练说，嘴巴手指不一样
爬山过程中，本小队利用智慧完成的各种任务
九宫格密码 利用九宫格游戏，破译相应位置的数字，将所有数 字连接起来组成一个电话号码，拨通这个号码，说 出“携手同心”，如果电话那头对应的是“卓越同 行”，即为通过 完成任务之后，继续前行
穿越纸壁 利用教官提供的一张A4大小的纸张，通过团队的智 慧，将这张纸撕成一个闭合的环，并且确保团队中 最胖，最壮的那个人可以通过这个纸环。
最终，拼图完成，本队合影，任务结束
目标，最先完成拼图的团队，给予大奖及奖品
七、培训备案： 1.在培训过程中，如遇到短暂的雷阵雨情况，我们将暂时停止培训到进行场地旁进行避雨。 如遇小雨天气，我们将提供活动用雨衣或将项目顺序进行调整在会议室内继续进行活动，产生的 费用双方协商解决。
09：30 - 10：00 10：40 - 12：00
行李寄存行李房，指定集合 破冰开营，团队组建 分房，团队午餐，回房休息（脏鸭子农家乐） 拓展项目：群龙取水 点评与分享
行程安排
12：00 - 14：00 14：00 - 16：00 16：00 - 18：00 18：00 - 19：30 19：30 - 21：30
【摩斯密码】
的前提下，用时最短的队伍获胜。 项目目标：
团队中的标准化运作。
做事的认真和严谨度。 蝴蝶效应。 体验高效而强大执行力。 没有任何借口。
勇攀高峰
山高人为峰。。。
尖峰奇景，三海同存， 高耸如云的山峰，会让我们望而却步，还是心生 挑战的欲望。。。 大汗淋漓的全身，颤抖痉挛的小腿，都将是我们
最直接的感觉
完成任务之后，继续前行
神奇铁钉 把教练提供的十三个钉子，利用团队的智慧完成看 似不可能完成的任务，就是在不借助任何外力辅助 的前提条件下，用其中一颗钉子将另外的十二根钉 子支撑起来，并且保持五秒钟时间。 完成任务之后，继续前行
终极任务内容介绍
首先，完成爬上途中所有的任务内容，获得零散拼图板块
其次，把这些道具带到山顶
凝心聚力，共创辉煌！
一、课程规划
1.培训需求分析
企业中层管理人员是一个企业的中流砥柱，这个层面的员工对企业发展和企业战略的实施是至关重要的，而影响 这个层面工作效绩的主要因素是：领导力，部门执行力，被动或主动，团队协作能力，团队氛围等。 在企业管理的最终执行必须依托各种形式的沟通，而沟通的成功直接决定了企业管理的成效。因此管理与沟通是 密不可分的：良好的沟通意味着有效的管理。 没有沟通，就没有管理。有效的沟通可以充分地表现自己的智慧和能力，实现企业的目标。对企业内部而言，有 效的沟通直接影响着执行力、团队协作能力、团队氛围。
拓展项目：摩斯密码 点评与分享 希尔顿酒店宴会厅就餐 趣味晚会,参考项目：皇后大道东，时装秀，协力爆气球，情 人岛，支援前线等
21: 30
当天活动结束，自由活动，享受温泉沐浴
第二天 07：00 自助早餐 登车出发前往七仙岭登山点，安全讲解 挑战七仙岭，定向通关 登顶，有序下山 返回酒店，回房收拾退房
07：30 - 08：30 08：30 - 10：00 10：00 - 11：30
行程安排
Hale Waihona Puke Baidu
11：30 - 12：40
12：50 - 13：00
13：00 - 14：00 14：10
出发前往农家乐
农家乐特色午餐（千福湾野菜馆） 返回各项目，活动圆满结
六、项目介绍
项目介绍： 互动游戏、理念铺垫； 完成团队6个任务：分小组、起队名、选队长、设 计队徽、创作队歌、队训并进行团队风采展示； 讲解培训安全说明、注意事项与培训期间的具体 时间安排。 项目目标： 了解拓展训练的起源与培训形式、为后边的培训 做好理念铺垫； 使学员深入了解自己的同伴，打破人与人之间的 隔膜； 初步建立团队，在全体成员共同完成一项任务的 过程中，营造团队气氛，奠定团队训练基础； 为活动做好心理准备，完成团队组建及风采展示， 敞开心灵，创造融洽、欢愉的气氛进入接下来的活动 情景„„
七仙岭，我们来了。。。
爬山？---无聊？？---简单？？？
爬山，概念中从来都是个人挑战的项目。 我们这一次的勇攀高峰就是要与众不同。。。
我们这次是团队挑战，无论你个人的体力再好，你走的
再快，你都要跟你选择好的团队一起挑战。
来看看，我们如何挑战吧？！
爬山任务内容介绍
爬山过程中，本小队创意合影十张
爬山任务内容介绍
6、清楚的认知作为中层管理者的角色
7、培养中层干部的执行能力 8、掌握与上司沟通、与同级沟通、与下属沟通的方法与技巧
方案思路
1.将参与活动的人员，分配好各自角色。
2.通过特定要求的团队组建方式，重新创建自己的团队文化。 3.通过活动的整体项目搭配，在每个项目中实践和感受，不断学习和超越，创新和改进，凝聚和团结，突 显竞争优势。 4.通过每一个项目，不断的突破、挑战、竞争，完成最终的团队目标，并与实际工作相结合，共同分享感 悟和进行总结。
【破冰开营】
项目介绍： 团队PK项目，各队成员相互协作，按照规则优先取完本 队所有水的队为获胜队。
项目目标：
【群龙取水】
活跃团队氛围； 团队分工与协作； 标准、规范的重要性； 系统思考，找到解决问题的核心和关键点。 没有不可能，暂时没有找到方法。
体验市场竞争的魅力。
项目介绍： 团队所有成员在不允许说话并蒙住双眼的情况下 通过各种方式将教练所提供的数学数字从最后一名队 员依次往前传至最前面的队友，在保证数字传递正确
二、体验式学习优势
和别人一起做 90% 自己做70%
写 50%
听 25%
体验式的学习让你全身心的投入
体验式的学习让你接受全方位的刺激
三、培训目标
1、革新观念，培养企业骨干管理人员必备的全局观和缜密性思维 2、掌握分析和解决问题的技巧和步骤 2、加强同事间有效沟通与合作，创造积极的工作氛围 5、认识到培养与激励员工的重要性以及方法
四、培训课程概况
活动主题：凝心聚力 共创辉煌 活动时间：2015年 9 月 活动规模：102人 活动地点：七仙岭君澜度假酒店 活动形式：团队项目、激情互动、体验分享、案例剖析、角色扮演、情景模拟
五、详细流程安排
第一天
08：00
指定地点集合清点人数，
登车出发
08：10 - 09：30
一路欢歌笑语到达七仙岭希尔顿酒店 带车参考游戏：教练说，嘴巴手指不一样
爬山过程中，本小队利用智慧完成的各种任务
九宫格密码 利用九宫格游戏，破译相应位置的数字，将所有数 字连接起来组成一个电话号码，拨通这个号码，说 出“携手同心”，如果电话那头对应的是“卓越同 行”，即为通过 完成任务之后，继续前行
穿越纸壁 利用教官提供的一张A4大小的纸张，通过团队的智 慧，将这张纸撕成一个闭合的环，并且确保团队中 最胖，最壮的那个人可以通过这个纸环。