《某房地产公司工程部岗位职责说明书》44744
房地产集团工程部土建工程师岗位说明书

工作协作关系
内部关系
总部工程部,分公司各部门,物业公司
外部关系
承包商、供应商、监理公司、质量监督站、勘察院、设计院、规划局、城北管委办等
任职资格
教育水平
大学专科及以上
专业及职称
工民建专业,工程师
工作经验
3年以上工程管理相关工作经验
知识和技巧
精通土建、装修专业知识;熟悉行业技术和管理法规;
对计划与实际进度偏差进行质询,要求监理提交进度分析报告和进度纠偏报告
对工程阶段性时点进行监督,并向上级提出预警
组织甲供材料设备的进场、协调外部关系、联系图纸供应、甲方指定的分包商进场等,为工程开展创造条件
职
责
四
职责表述:负责工程施工安全监督
工作
任务
掌握和遵守工程安全管理规范,并监督施工单位执行
定期进行安全检查,发现安全隐患,及时同监理单位一起协调施工单位采取措施进行纠正,必要时向部门经理报告
参加对工程质量事故的调查
协助检查进入施工现场的成品、半成品及工程原材料,对不合格材料坚决清退出场并提出处理意见。
职
责
三
职责表述:负责监控工程施工的进度情况,保证工程按进度计划顺利推进
工作
任务
掌握月度和季度进度计划,并对工程进度计划的制定提出意见
对总包单位制定的进度计划进行审查备案,作为将来检查控制的依据
房地产集团工程部
岗位名称
土建主管工程师
岗位编号
所属部门
工程部
岗位编制
直接上级
工程部经理
岗位分析日期
2024年4月
直接下级
职责概述:负责项目工程施工现场的管理,确保本职范围内工程质量、成本、进度等目标的完成
房地产公司工程部岗位职责说明书

第一章工程部岗位职责第一节工程部工程师的基本职责工程师的职责权限应严格按本规范明确规定的各项内容执行。
(一)工程部工程师的基本行为守则1.严格遵守公司的员工手册的各项要求,时刻约束自己的行为规范,努力溶入和黄的企业文化中。
2.严格遵守公司的考勤纪律,不迟到早退,不无故旷工,不装病溜假。
3.服从上级的领导,听从指挥,注重沟通与协调,谦虚谨慎,团结同事,不搞拉帮结派,不挑拨事非。
4.勤奋努力,爱岗敬业,注重积极踏实的工作作风,注重自我专业知识的积累和更新,不因循守旧,不盲目迷信,要勇于发表,敢于创新。
5.爱护公司的财物,养成勤俭节约的好习惯。
6.处处以公司利益为重,不吃拿卡要,不贪污受贿,廉洁奉公。
(二)工程师在质量管理方面的主要职责1.协调设计、监理、承包人等做好图纸会审和技术交底等工作,并协调监理单位向承包人书面提供原始基准点、基准线和基准标高等资料,进行现场交验。
2.在开工前和施工过程中,与监理一道检查用于工程的材料、施工设备,对于不符合合同要求的,有权拒绝使用。
3.审查各分项工程的开工通知书,必要时通知施工单位暂时停止整个工程或任何部分工程的施工。
4.对承包人的检验、测试工作进行全面监督,有权利用施工单位或自备的测试仪器设备,对工程质量进行检验,凭检测数据对工程进行管理;5.按施工合同程序与监理一道跟班检查(包括旁站巡视),对每道工序、每个部位进行质量检查和现场监督。
对质量符合施工合同规定的部分和全部工程进行签认;对不符合质量要求的工程,有权要求承包人返工或采取其它补救措施,以达到合同规定的技术要求。
6.对承包人进场的主要施工机械设备的数量、规格、性能按合同要求进行监督、检查。
由于机械设备的原因影响工程的工期、质量,工程师有权要求更换或停止使用。
(三)工程师在工程进度管理方面的主要职责1.审查监理审核过的承包人在开工前提交的总施工进度计划、工程用款计划、总说明以及在施工阶段提交的各种详细计划和变更计划,并批准后执行。
房地产工程部岗位职责说明书

房地产工程部岗位职责说明书 更多资料请访问.(.....)房地产工程部岗位职责〔一〕工程部部门职责:1、配合研发中心、开发部、销售部等部门进行项目前期运作。
2、工程部全面负责工程开工前的预备及审查工作。
3、负责工程项目和监理单位招投标工作。
4、和谐承包商、监理、设计及相关单位之间的关系。
5、负责对承包商、监理、设计单位的治理工作。
6、负责工程施工过程中质量、进度、现场及投资的操纵治理。
7、负责工程竣工验收及移交工作。
8、对工程治理过程中的文件、资料进行治理。
〔二〕工程部经理岗位职责:1、负责工程部的日常治理工作。
2、配合研发中心、开发部、销售部等部门进行项目前期运作,提出合理化建议。
3、负责组织工程的招投标工作。
〔1〕对承包商、监理单位进行考察、评判。
〔2〕组织编制招投标文件,选择投标单位或进行邀标。
〔3〕组织投标单位进行现场踏勘和答疑。
〔4〕组织评标和开标工作,确定中标单位。
〔5〕参与合同谈判与合同的签定。
4、负责项目治理。
〔1〕负责项目的人员治理。
包括人员的调配、考核、奖惩等方面的治理。
〔2〕项目的目标治理:对项目的整体目标进行明确下达,并将目标进行分解,做到责任到位,并对目标完成情形进行监督检查和调整。
〔3〕对项目施工预备、施工进度、质量、现场治理、投资操纵进行审核、监督检查。
〔4〕对施工过程中显现的重大问题进行决策和处理。
〔5〕负责审核施工材料的选用和对材料供应商的评判。
〔6〕负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核。
〔7〕对«施工组织设计/方案»重大技术措施和经济方案的初步审查意见审核。
〔8〕对工程中显现的不合格处理方案进行审批,并对结果进行确认。
〔9〕组织竣工验收及移交。
〔10〕监督检查工程和项目文件资料的治理。
〔11〕负责各项目之间的资源调配,与工程治理相关各部门、单位进行沟通平稳。
5、负责工程监理的治理。
〔1〕对监理单位提交的«项目监理规划»进行审核。
房地产公司工程部岗位说明书

工程施工管理培训、房地产开发培训等
经验
3年以上相关工作经历
技能技巧
熟练使用AutoCAD、天正等制图软件
其他:
使用工具设备
计算机、一般办公设备、网络
工作环境
办公场所
工作时间特征
正常工作时间,根据工作情况加班
所需记录文档
公司文件、汇报文件或报告、规章制度等
备注:
具体与设计院进行技术方面的沟通工作,参与方案论证工作
职责二
职责表述:负责工程具体施工计划安排
工作
任务
具体负责项目施工计划的制订工作
经主管副总、总经理、董事会领导批准后,负责具体的执行工作
现场监督工程施工计划的执行情况
职责三
职责表述:负责施工现场的管理工作
工作
任务
现场指挥施工工作
处理施工现场的技术方面的问题
对发生的紧急突发时间,及时向公司主管领导汇报,提交解决方案
权力:
本部门工作计划的制订和实施权
项目设计方案的建议权
内部人员工作安排权、下属人员考核权
工作协作关系:
内部协调关系
策划部、办公室、工程部、财务部等
外部协调关系
相关业务往来单位
任职资格:
教育水平
大学本科以上学历
专业
工民建专业、建筑设计专业等建筑业相关教育经历
(一)工程部
岗位名称
工程部经理
岗位编号
030301
所在部门
工程部
岗位定员
1人
管工程师
本职:
负责公司开发项目施工计划的执行,代表公司进行施工材料的合同签订
职责与工作任务:
职责一
职责表述: 参与公司项目开发前期设计工作,负责与设计院的具体技术沟通工作
房地产公司工程部岗位职责说明书

房地产公司工程部岗位职责说明书一、岗位概述房地产公司工程部作为企业的核心部门,承担着项目规划、设计、施工、监理和后期运营管理等一系列职责。
工程部岗位负责项目的实施和运作,是房地产公司实现盈利和发展的重要保障。
本文将针对该岗位进行详细的职责说明。
二、岗位职责1. 协助项目经理完成项目规划及立项工作,参与拟定项目方案,提出可行性建议;2. 负责项目设计、招投标、合同管理、工程施工、安全质量监管等具体工作,确保项目顺利实施;3. 负责与各部门对接沟通,协调解决工程问题,及时报告项目进展情况;4. 抽查、审核、验收工程设计文件及施工图纸,保证设计的合理性和施工的符合规范和标准要求;5. 监督施工进程,跟踪工程质量和进度,进行工程安全管理和施工现场的监管;6. 负责编制工程进度表和工程变更单、发文通知及项目决算等文书的撰写;7. 负责项目竣工验收工作,编制竣工验收报告,收集项目信息和资料并进行归档存档工作;8. 负责项目后期的运营管理,提供技术支持和技术服务,维护项目设施设备的正常运营和使用。
三、任职要求1. 具备土木工程等相关专业本科及以上学历;2. 具备扎实的建筑施工、质量管理、工程造价和工程进度控制等项目管理经验;3. 熟悉建筑施工工艺和工程机械的使用及维护;4. 熟练掌握项目管理软件和施工图绘制工具等现代化技术;5. 具有较强的组织协调能力,善于沟通、协作、解决问题和处理紧急事件;6. 具有责任心强、工作积极、勤奋认真,能承受工作压力和承担责任。
四、总结房地产公司工程部是企业成功的重要制胜因素,在项目管理、工程质量和进度工作中发挥着关键作用。
招募对口专业的优秀人才,培养高职业素养的高质量团队,将是企业实现长期盈利和发展的不二选择。
某地产公司工程部岗位职责说明书

某地产公司工程部岗位职责说明书第一节工程部工程师的基本职责工程师的职责权限应严格按本规范明确规定的各项内容执行。
(一)工程部工程师的基本行为守则1.严格遵守公司的员工手册的各项要求,时刻约束自己的行为规范,努力溶入与黄的企业文化中。
2.严格遵守公司的考勤纪律,不迟到早退,不无故旷工,不装病溜假。
3.服从上级的领导,听从指挥,注重沟通与协调,谦虚慎重,团结同事,不搞拉帮结派,不挑拨事非。
4.勤奋努力,爱岗敬业,注重积极踏实的工作作风,注重自我专业知识的积存与更新,不因循守旧,不盲目迷信,要勇于发表,敢于创新。
5.爱护公司的财物,养成勤俭节约的好习惯。
6.处处以公司利益为重,不吃拿卡要,不贪污受贿,廉洁奉公。
(二)工程师在质量管理方面的要紧职责1.协调设计、监理、承包人等做好图纸会审与技术交底等工作,并协调监理单位向承包人书面提供原始基准点、基准线与基准标高等资料,进行现场交验。
2.在开工前与施工过程中,与监理一道检查用于工程的材料、施工设备,关于不符合合同要求的,有权拒绝使用。
3.审查各分项工程的开工通知书,必要时通知施工单位暂时停止整个工程或者任何部分工程的施工。
4.对承包人的检验、测试工作进行全面监督,有权利用施工单位或者自备的测试仪器设备,对工程质量进行检验,凭检测数据对工程进行管理;5.按施工合同程序与监理一道跟班检查(包含旁站巡视),对每道工序、每个部位进行质量检查与现场监督。
对质量符合施工合同规定的部分与全部工程进行签认;对不符合质量要求的工程,有权要求承包人返工或者采取其它补救措施,以达到合同规定的技术要求。
6.对承包人进场的要紧施工机械设备的数量、规格、性能按合同要求进行监督、检查。
由于机械设备的原因影响工程的工期、质量,工程师有权要求更换或者停止使用。
(三)工程师在工程进度管理方面的要紧职责1.审查监理审核过的承包人在开工前提交的总施工进度计划、工程用款计划、总说明与在施工阶段提交的各类全面计划与变更计划,并批准后执行。
某地产公司工程部岗位职责说明书

某地产公司工程部岗位职责说明书一、岗位概述工程部是地产公司的重要部门之一,其主要职责是负责地产项目的规划、设计、施工、验收和交付等工作。
工程部岗位是地产公司项目实施的关键岗位,其工作性质主要是项目管理和技术支持,需要具备项目管理和技术领域的知识和技能。
二、岗位职责1.项目规划与设计1.1负责对地产项目的规划设计进行全面分析,提出合理建议;1.2负责编制项目规划设计方案,确保符合公司的规划标准和要求;1.3与设计院和相关部门沟通协调,确保项目规划设计的顺利进行;1.4参与项目规划设计的评审和修改,保证项目规划设计的质量和合理性。
2.施工管理2.1负责编制项目施工计划,目标管理和提前预警;2.2组织施工队伍,协调施工现场的各项工作;2.3负责施工工程的质量、进度和成本管理,确保施工工程的顺利进行;2.4负责施工现场的安全管理,保障施工作业人员的安全。
3.验收和交付3.1负责项目的验收工作,确保项目符合相关规范和标准;3.2参与项目的交付工作,确保项目能够按期交付使用。
4.技术支持4.1协助项目经理处理现场技术问题,提供技术支持;4.2协助其他部门处理地产项目的技术问题,提供专业的技术意见和建议。
5.其他5.1完成领导交办的其他工作。
三、任职资格1.本科及以上学历,建筑工程、土木工程等相关专业;2.具备较强的项目管理和技术管理能力;3.熟悉建筑工程相关法规和规范,具备良好的团队合作精神和沟通能力;4.具有一定的抗压能力和执行力,能够适应项目紧张的工作环境;5.具备一定的英语沟通能力者优先。
四、工作时间1.上班时间:每周五天工作;2.加班时间:需要在项目工作期间加班。
五、福利待遇1.公司提供有竞争力的薪酬福利待遇;2.国家规定的五险一金;3.公司提供良好的职业培训和晋升机会;4.提供各类员工福利,如节假日福利、定期团建活动等。
六、工作环境1.公司提供良好的工作环境和办公设施;2.公司注重员工的工作生活平衡,提供适宜的员工休息和娱乐设施。
《某房地产公司工程部岗位职责说明书》44744

第一章工程部岗位职责第一节工程部工程师的基本职责工程师的职责权限应严格按本规范明确规定的各项内容执行。
(一)工程部工程师的基本行为守则1.严格遵守公司的员工手册的各项要求,时刻约束自己的行为规范,努力溶入和黄的企业文化中。
2.严格遵守公司的考勤纪律,不迟到早退,不无故旷工,不装病溜假。
3.服从上级的领导,听从指挥,注重沟通与协调,谦虚谨慎,团结同事,不搞拉帮结派,不挑拨事非。
4.勤奋努力,爱岗敬业,注重积极踏实的工作作风,注重自我专业知识的积累和更新,不因循守旧,不盲目迷信,要勇于发表,敢于创新。
5.爱护公司的财物,养成勤俭节约的好习惯。
6.处处以公司利益为重,不吃拿卡要,不贪污受贿,廉洁奉公。
(二)工程师在质量管理方面的主要职责1.协调设计、监理、承包人等做好图纸会审和技术交底等工作,并协调监理单位向承包人书面提供原始基准点、基准线和基准标高等资料,进行现场交验。
2.在开工前和施工过程中,与监理一道检查用于工程的材料、施工设备,对于不符合合同要求的,有权拒绝使用。
3.审查各分项工程的开工通知书,必要时通知施工单位暂时停止整个工程或任何部分工程的施工。
4.对承包人的检验、测试工作进行全面监督,有权利用施工单位或自备的测试仪器设备,对工程质量进行检验,凭检测数据对工程进行管理;5.按施工合同程序与监理一道跟班检查(包括旁站巡视),对每道工序、每个部位进行质量检查和现场监督。
对质量符合施工合同规定的部分和全部工程进行签认;对不符合质量要求的工程,有权要求承包人返工或采取其它补救措施,以达到合同规定的技术要求。
6.对承包人进场的主要施工机械设备的数量、规格、性能按合同要求进行监督、检查。
由于机械设备的原因影响工程的工期、质量,工程师有权要求更换或停止使用。
(三)工程师在工程进度管理方面的主要职责1.审查监理审核过的承包人在开工前提交的总施工进度计划、工程用款计划、总说明以及在施工阶段提交的各种详细计划和变更计划,并批准后执行。
房地产公司工程部各岗位说明书

精品文档就在这里-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------工程部职能构架及岗位职责一、工程部目标职能(一)、配合营销部等部门进行项目前期运作,负责可行性研究中的工程管理和技术管理工作,配合市场营销部完成可行性研究。
(二)、组织工程开工前的准备及审查工作,组织对工程项目和监理单位的招标工作。
(三)、协调承包商、监理、设计及相关单位之间的关系,负责对承包商、监理、设计单位的管理工作。
(四)、负责公司的开发项目中的工程技术支持和工程施工过程中质量、进度、现场及投资的控制管理。
(五)、对工程管理过程中的文件、资料进行管理,配合项目部进行工程竣工验收及移交工作。
二、工程部组织架构工程部经理土建工程师安装工程师工程内业三、工程部部门职责1.贯彻执行国家现行的法律、法规及规章。
定期向相关部门颁发国家现行标准、规范有效版本目录。
2.组织各专业工程师和公司相关部门参与初步设计规划及施工图设计;并组织项目部及专业工程师参与内部图纸会审工作。
3.负责配合设计单位制定设计可行性方案,明确设计的经济及技术指标。
4.负责制定技术管理计划、经济目标和可行性方案。
5.负责审定项目部制定的前期施工组织计划。
6.负责审定施工组织设计和专项技术措施方案。
7.负责审查重大技术变更和技术性经济签证。
8.负责公司的技术档案管理工作。
9.负责各阶段的设计方案报送审查工作,督促设计单位按规定时间完成各阶段的设计。
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房地产公司工程部岗位说明书.doc

岗位名称
工程部经理
岗位编号
030301
所在部门
工程部
岗位定员
1人
直接上级
副总经理
所辖人员
1人
直接下级
主管工程师
本职:
负责公司开发项目施工计划的执行,代表公司进行施工材料的合同签订
职责与工作任务:
职责一
职责表述:参与公司项目开发前期设计工作,负责与设计院的具体技术沟通工作
工作
任务
参与项目前期设计,协助主管工程副总经理工作
培训经历
工程施工管理培训、房地产开发培训等
经验
3年以上相关工作经历
技能技巧
熟练使用AutoCAD、天正等制图软件
其他:
使用工具设备
计算机、一般办公设备、网络
工作环境
办公场所
工作时间特征
正常工作时间,根据工作情况加班
所需记录文档
公司文件、汇报文件或报告、规章制度等
备注:
具体与设计院进行技术方面的沟通工作,参与方案论证工作
职责二
职责表述:负责工程具体施工计划安排
工作
任务
具体负责项目施工计划的制订工作
经主管副总、总经理、董事会领导批准后,负责具体的执行工作
现场监督工程施工计划的执行情况
职责三
职责表述:负责施工现场的管理工作
工作
任务
现场指挥施工工作
处理施工现场的技术方面的问题
对发生的紧急突发时间,及时向公司主管领导汇报,提交解决方案
权力:Байду номын сангаас
本部门工作计划的制订和实施权
项目设计方案的建议权
内部人员工作安排权、下属人员考核权
工作协作关系:
2020年某房地产公司工程部岗位职责说明书

第一章工程部岗位职责第一节工程部工程师的基本职责工程师的职责权限应严格按本规范明确规定的各项内容执行。
(一)工程部工程师的基本行为守则1.严格遵守公司的员工手册的各项要求,时刻约束自己的行为规范,努力溶入和黄的企业文化中。
2.严格遵守公司的考勤纪律,不迟到早退,不无故旷工,不装病溜假。
3.服从上级的领导,听从指挥,注重沟通与协调,谦虚谨慎,团结同事,不搞拉帮结派,不挑拨事非。
4.勤奋努力,爱岗敬业,注重积极踏实的工作作风,注重自我专业知识的积累和更新,不因循守旧,不盲目迷信,要勇于发表,敢于创新。
5.爱护公司的财物,养成勤俭节约的好习惯。
6.处处以公司利益为重,不吃拿卡要,不贪污受贿,廉洁奉公。
(二)工程师在质量管理方面的主要职责1.协调设计、监理、承包人等做好图纸会审和技术交底等工作,并协调监理单位向承包人书面提供原始基准点、基准线和基准标高等资料,进行现场交验。
2.在开工前和施工过程中,与监理一道检查用于工程的材料、施工设备,对于不符合合同要求的,有权拒绝使用。
3.审查各分项工程的开工通知书,必要时通知施工单位暂时停止整个工程或任何部分工程的施工。
4.对承包人的检验、测试工作进行全面监督,有权利用施工单位或自备的测试仪器设备,对工程质量进行检验,凭检测数据对工程进行管理;5.按施工合同程序与监理一道跟班检查(包括旁站巡视),对每道工序、每个部位进行质量检查和现场监督。
对质量符合施工合同规定的部分和全部工程进行签认;对不符合质量要求的工程,有权要求承包人返工或采取其它补救措施,以达到合同规定的技术要求。
6.对承包人进场的主要施工机械设备的数量、规格、性能按合同要求进行监督、检查。
由于机械设备的原因影响工程的工期、质量,工程师有权要求更换或停止使用。
(三)工程师在工程进度管理方面的主要职责1.审查监理审核过的承包人在开工前提交的总施工进度计划、工程用款计划、总说明以及在施工阶段提交的各种详细计划和变更计划,并批准后执行。
房地产项目公司工程部部门职能说明书

房地产项目公司工程部部门职能说明书
设备与材料进场打算,审核监理打算等; 2.进度掌握:依据项目开发流程规范、工程管理制度、项目具
来自 保安
房地产项目公司工程部的部门职能说明书
部门基本信息
部门名称:工程部
分管上级:项目经理
下属部门:无
部门本职:负责公司指定项目的工程建设现场管理监督
按工程进度进行工程款的支付申请;
中相关资料的收集整理、归档保管工作;
5.工程支持:在项目开工前,参加由集团技术中心组织的设计交
3.其他:准时完成上级交给的其它临时性任务;
底和图纸会审工作;依据工程管理制度,准时提出和办理工程变更;审
主要责任
核施工单位的施工安全组织措施及施工现场安全防护状况,帮助推行安
术资料并移交技术中心;
5.保证准时精确传递和上报各项资料、信息;
魏
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6.保证本部门制定的各项打算和预算的规范性、可操作性;
5.依据公司财务管理制度,按规定使用和审批预算范围内的工
7.保证本部门各项工作按制度正常、高效运作,无重大违规现象; 程建设经费的权力;
部门宗旨:高效完成项目建设任务,实现公司下达的项目目标
职能描述
主要职能
1.打算管理:依据项目公司拟订的开发项目的具体实施方案,拟
订开发项目的具体建设实施方案和资金需求打算,提出工程施工管理人
员需求打算;审核施工单位制定的施工进度(年度、季度、月度)打算、
体实施方案及施工进度打算,准时跟催各项技术资料、设备、材料等 资源和对项目的进度实行动态掌握,对不能如期按打算实施的环节准 时协调、跟踪及解决;每月编制实际工程进度表,对进度状况进行检 讨、汇报;
房地产工程部岗位职责说明书

房地产工程部岗位职责说明书一、岗位概述房地产工程部是房地产开发企业中非常重要的部门之一,对于房地产项目的规划、设计、施工、验收等工作起着重要的作用。
工程部的主要职责是协助确保项目按照预定时间、预算和质量完成,同时还需要对施工过程中的安全、环保等方面进行全面监督和管理。
二、岗位职责1. 负责编制房地产项目的施工方案和预算,协调各方资源,确保项目按照预定的时间和预算进行。
必要时,需要对方案进行调整和优化。
2. 对施工现场进行实地考察,确保施工现场符合工程设计图纸和规范,并及时解决施工中遇到的问题。
3. 负责协调业主、设计单位、监理单位以及施工单位之间的关系,确保项目各方协调合作,项目顺利进行。
4. 对施工进度、施工质量进行全面的管理和监督,确保施工过程中的质量问题及时处理,避免项目延期和额外成本。
5. 负责监督施工过程中的安全工作,确保施工现场的安全生产,制定并执行相应的安全管理制度。
6. 负责协调项目验收工作,确保项目交付时符合客户要求以及法律法规的要求,保证项目质量。
7. 关注施工过程中的环保问题,确保项目的环保指标符合国家要求,对违反环保规定的行为进行整改和处理。
8. 定期对项目进行信息汇报,包括项目进度、质量、安全、环保等方面的情况,并就项目情况向领导进行汇报和分析。
三、岗位要求1. 具备工程管理或相关专业的本科及以上学历,具备5年以上工程管理相关工作经验,有房地产项目管理经验者优先。
2. 具备较强的项目管理能力,能够独立负责项目工程管理工作,有较强的解决问题的能力。
3. 具备良好的沟通协调能力和团队合作精神,能够协调各方资源,推动项目的顺利进行。
4. 具备较强的抗压能力和紧急应变能力,能够在工程施工过程中处理各种突发事件。
5. 熟悉工程项目相关法规和标准,熟悉施工工艺和材料,具备较强的工程技术知识和专业能力。
6. 具备良好的团队管理能力和组织能力,能够解决团队成员中的工作问题和矛盾,推动团队高效工作。
房地产公司工程部职位说明书

招投标管理
参与拟订招投标技术文件,参与招标的设计单位、施工单位的资质审查
参与招标会议,进行技术答疑
参与标书评审,协助定标
合同管理
参与工程施工合同的编写工作
合同的完备率
审核的质量
审核的及时
根据公司资金状况,控制合同中的付款方式,保证公司运作资金的效率
负责施工合同的收集、整理、立卷、归档工作
主题
工程管理部职位说明书
权责单位
工程管理部
总页数
生效日期
替代文件
编制人
审核人
签发人
密级
工程部部门职能权限表
本部门职位结构图及人员编制:
部门使命
负责项目施工过程的管理、负责工程质量、安全、进度的监督与管理,保证工程项目的竣工验收交付使用,推动公司产品变革、成本控制与项目管理提升目标
部门一级职能
部门二级职能
项目参与度
完善和优化项目管理各环节的程序及标准,推行规范化管理、培养项目管理人才,为异地扩张做好管理输出准备
协助售楼部办理房屋移交手续,负责房屋保修期内的保修工作。
协助销售外联部办理业主水、电、燃气一户一表及有线电视开户手续。
产品升级与设计优化
参与考察工程设计单位并协调与工程设计单位的关系
设计变更的数量
本职:负责工程部所有事项的全面协调、管理;对工程建设质量、工程进度的全面负责。
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述:对工程建设质量、工程进度的全面负责。在建项目按合同执行、进度、质量、投资等计划执行
工作
任务
在建项目按合同执行、进度、质量、投资等计划执行,定期检查,定期向分管领导和总经理汇报。
制定与推进相关业务的技术质量与项目管理体系;贯彻实施国家技术法规、规范、标准,组织工程项目的报验;
房地产工程部部门职责及岗位说明书

工程部部门职责部门架构图部门职责一、建立健全公司项目、技术、质量及物资采购管理制度,制订施工生产计划、年度质量计划、物资采购计划及目标和指标管理方案。
二、负责质量管理工作。
掌握重点工程质量动态,检查和指导对不合格项目和质量事故的统计、调查、处理工作。
三、负责项目施工管理工作。
组织项目管理策划,监控项目运行情况,协调处理项目在施工中出现的问题,组织竣工工程的预验收和交付验收,评价与考核工程分包方。
四、负责公司的工程进度计划管理。
编制生产统计报表,及时掌握施工进度并向有关部门传递相关信息;编制、上报月度、季度、年度、产值计划、质量报表、项目法施工管理报表和技术管理报表。
五、全面完成公司下达的各项目标、指标,每月进行一次经济活动分析。
六、负责公司物资集中采购管理。
1、参与项目管理策划中的物资采购管理策划;对各分公司和直管项目需求计划进行综合平衡分析,制订物资采购计划。
2、实施大宗物资的招标采购和零星材料的询价采购。
3、组织物资采购合同的评审和签订。
4、督促分公司和项目部按照采购计划和采购合同实施采买,监督和检查材料验收和消耗。
工程部经理项目经理施工员采购员安全员质检员资料员技术员采购主管库管员工程部经理岗位说明书项目经理岗位说明书质检员岗位说明书安全员岗位说明书施工员岗位说明书资料员岗位说明书采购员岗位说明书库管员岗位说明书。
《某房地产公司工程部岗位职责说明书》

第一章工程部岗位职责第一节工程部工程师的基本职责工程师的职责权限应严格按本规范明确规定的各项内容执行。
(一)工程部工程师的基本行为守则1.严格遵守公司的员工手册的各项要求,时刻约束自己的行为规范,努力溶入和黄的企业文化中。
2.严格遵守公司的考勤纪律,不迟到早退,不无故旷工,不装病溜假。
3.服从上级的领导,听从指挥,注重沟通与协调,谦虚谨慎,团结同事,不搞拉帮结派,不挑拨事非。
4.勤奋努力,爱岗敬业,注重积极踏实的工作作风,注重自我专业知识的积累和更新,不因循守旧,不盲目迷信,要勇于发表,敢于创新。
5.爱护公司的财物,养成勤俭节约的好习惯。
6.处处以公司利益为重,不吃拿卡要,不贪污受贿,廉洁奉公。
(二)工程师在质量管理方面的主要职责1.协调设计、监理、承包人等做好图纸会审和技术交底等工作,并协调监理单位向承包人书面提供原始基准点、基准线和基准标高等资料,进行现场交验。
2.在开工前和施工过程中,与监理一道检查用于工程的材料、施工设备,对于不符合合同要求的,有权拒绝使用。
3.审查各分项工程的开工通知书,必要时通知施工单位暂时停止整个工程或任何部分工程的施工。
4.对承包人的检验、测试工作进行全面监督,有权利用施工单位或自备的测试仪器设备,对工程质量进行检验,凭检测数据对工程进行管理;5.按施工合同程序与监理一道跟班检查(包括旁站巡视),对每道工序、每个部位进行质量检查和现场监督。
对质量符合施工合同规定的部分和全部工程进行签认;对不符合质量要求的工程,有权要求承包人返工或采取其它补救措施,以达到合同规定的技术要求。
6.对承包人进场的主要施工机械设备的数量、规格、性能按合同要求进行监督、检查。
由于机械设备的原因影响工程的工期、质量,工程师有权要求更换或停止使用。
(三)工程师在工程进度管理方面的主要职责1.审查监理审核过的承包人在开工前提交的总施工进度计划、工程用款计划、总说明以及在施工阶段提交的各种详细计划和变更计划,并批准后执行。
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第一章工程部岗位职责第一节工程部工程师的基本职责工程师的职责权限应严格按本规范明确规定的各项内容执行。
(一)工程部工程师的基本行为守则1.严格遵守公司的员工手册的各项要求,时刻约束自己的行为规范,努力溶入和黄的企业文化中。
2.严格遵守公司的考勤纪律,不迟到早退,不无故旷工,不装病溜假。
3.服从上级的领导,听从指挥,注重沟通与协调,谦虚谨慎,团结同事,不搞拉帮结派,不挑拨事非。
4.勤奋努力,爱岗敬业,注重积极踏实的工作作风,注重自我专业知识的积累和更新,不因循守旧,不盲目迷信,要勇于发表,敢于创新。
5.爱护公司的财物,养成勤俭节约的好习惯。
6.处处以公司利益为重,不吃拿卡要,不贪污受贿,廉洁奉公。
(二)工程师在质量管理方面的主要职责1.协调设计、监理、承包人等做好图纸会审和技术交底等工作,并协调监理单位向承包人书面提供原始基准点、基准线和基准标高等资料,进行现场交验。
2.在开工前和施工过程中,与监理一道检查用于工程的材料、施工设备,对于不符合合同要求的,有权拒绝使用。
3.审查各分项工程的开工通知书,必要时通知施工单位暂时停止整个工程或任何部分工程的施工。
4.对承包人的检验、测试工作进行全面监督,有权利用施工单位或自备的测试仪器设备,对工程质量进行检验,凭检测数据对工程进行管理;5.按施工合同程序与监理一道跟班检查(包括旁站巡视),对每道工序、每个部位进行质量检查和现场监督。
对质量符合施工合同规定的部分和全部工程进行签认;对不符合质量要求的工程,有权要求承包人返工或采取其它补救措施,以达到合同规定的技术要求。
6.对承包人进场的主要施工机械设备的数量、规格、性能按合同要求进行监督、检查。
由于机械设备的原因影响工程的工期、质量,工程师有权要求更换或停止使用。
(三)工程师在工程进度管理方面的主要职责1.审查监理审核过的承包人在开工前提交的总施工进度计划、工程用款计划、总说明以及在施工阶段提交的各种详细计划和变更计划,并批准后执行。
2.审查监理审核过的承包人根据总施工进度计划编制的年度计划,并批准后执行。
3.在施工过程中检查和监督计划的实施,当工程未能按计划进行时,要求施工单位调整或修改计划,并通知承包人采取必要的措施加快施工进度,以使实际施工进度符合施工合同的要求。
4.定期向上级主管报告工程进度情况,当施工进度可能导致合同工期严重延误时,有责任提出中止执行施工合同的详细报告,配合本公司采取措施做出相应的决定。
(四)工程师在工程投资管理方面的主要职责1.按施工合同的规定,现场计量核实合同工程量清单规定的任何已完工程数量和价值,上报公司。
2.按合同规定审查并初签中期支付证书及合同终止后任何款项的支付证书,上报审核。
对不符合技术规范和施工合同文件要求的工程项目和施工活动,有权暂停拒签支付证书,直到上述项目和施工活动达到要求。
3.严格控制设计变更,对设计变更引起的工程造价变化协调相关部门进行及时准确的评审,提出初审意见上报公司审批。
4.严格控制现场签证,对现场签证进行及时准确的评审,协调各相关部门提出初审意见,上报公司审批。
(五)工程师在合同管理方面的主要职责1.参与开工前的第一次工地会议和主持施工阶段的工程例会,有权参加承包人涉及施工合同组织的有关会议。
2.根据工程实际情况,工程师有权按施工合同规定的变更范围,对工程或其任何部分的型式、质量、数量及任何工程施工程序做出变更的建议,并协调有关部门制订详细的变更后上报公司审批;3.对承包人提出的竣工期的延长或费用索赔,协调有关部门就其中申述的理由查清全部情况,并根据合同规定程序审核延长工期或索赔的款项,上报公司。
4.工程师必须认真审查承包人的任何分包人的资格和分包工程的类型、数量,并提出初审意见。
5.对承包商进场的主要施工机械设备的数量、规格、性能按合同要求进行监督、检查。
由于施工机械设备的原因影响工期、质量的,工程师有权提出更换或停止支付。
6.认真掌控合同条款,严格督促合同多方及时妥善完成合同规定的责任事项和法定承诺。
第二节工程部部门负责人的岗位职责1.在本工程代表公司全面监督工程各合同方全面履行《工程建设合同》规定的多项职责。
2.主持并负责项目部的全面工作,包括施工准备阶段、施工阶段、保修阶段的全部管理工作。
3.主持审查施工管理规划,审批各专业工程师拟定的管理细则,建立管理工作程序和工作制度。
4.组织策划设计文件评审,组织各协作单位提出完善功能设计要求和修改建议,督促设计单位优化设计。
5.认真贯彻公司对建设意图的要求,掌握项目设计特点、施工的关键环节、重点和难点,提出保证质量和工期、降低成本的合理化建议。
6.组织设计图纸内部预审,协调各种设计矛盾,提请设计单位及早解决“错漏碰缺”项目;主持设计交底、图纸会审、施工组织设计审查。
7.协调召开工程例会和专题协调会。
8.参与组织施工招标和编制与发送招标文件,参加评审并提出定标意见,协助签订与工程有关的合同和办理报建手续。
9.协助公司选择施工总承包、设备供应商,审查其资质等级,考察其履约能力和业绩,并提出建议意见;对分包商的选择经审查后,提出确认和否定意见。
10.组织审查承建商提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、施工质量保证系统和安全保证体系。
11.负责对承包合同执行情况的监督,当可能导致合同履行出现严重偏差时,有责任提出采取果断措施甚至中止执行承包合同的详细报告。
对承建商及多协作单位工作不力,提出调换有关人员直至撤换承建商的建议。
12.主持对工程建设有关协作单位的协调工作,协调工程各方的关系。
13.组织调查处理工程质量缺陷和质量安全事故。
14.协助工程预结算和索赔审查,组织对工程变更和设计变更签证的审查。
15.负责审查开工令、停工令、复工令、索赔清单、竣工验收申请报告、月度工程款和结算工程款计量支付文件的签发。
16.监督分部分项工程、隐蔽工程的检查验收,监督工程竣工初步验收,审查承建商的竣工验收申请,并提出对工程质量的评估报告,组织工程竣工验收。
17.组织保修阶段工程质量状况检查,督促承建商按期回访和及时保修。
18.完成上级主管安排的其它工作。
19.协调与政府相关主管部门的工作,督促完成各项报批报验工作。
20.为项目部提供全面的技术指导,指导项目部编制管理规划和管理实施细则。
21.负责项目部引用外来技术文件、标准、规范及法规的识别与认可。
22.督促项目部人员按已审定的管理规划和管理实施细则实施管理工作,积极做好各项预控措施,避免各类事故。
23.指导项目部人员做好工程资料归档工作。
24.负责识别本项目部人员的从业能力,并上报公司对班子进行调整。
25.认真做好工作日志和项目工作总结。
第三节工程部各专业工程师的岗位职责一.土建结构及钢结构专业工程师岗位职责1.在设计阶段,本着满足使用功能和经济合理的要求,提出结构专业的合理化建议以及协助有关部门提出设计评审意见。
2.必要时参与策划和组织专家评审会、鉴定会。
3.针对工程结构设计对材料选择、检查验收等提出要求。
4.协助监督设计单位完成设计进度计划,保证施工进度需要。
5.负责审查施工组织设计和施工方案以及预防结构质量事故和偏差的纠正措施方案。
6.监督测量放线过程,检查承建商的施工基准线和细部放线尺寸。
7.监督、检查承包商进场的主要机械设备数量、规格、性能以及用于工程的材料、设备的型号、规格、数量与质量;负责对材料抽样送检,审核半成品、构配件和结构的检验试验报告的管理,对于不符合合同要求的,有权拒绝使用。
8.负责核查承包商是否具备开工、复工的条件,参与检查和调查工程质量安全事故。
9.督促承建商严格按计划、按图纸、按规范、按方案进行施工。
10.核查本专业工程量和索赔事项,审查工程变更和设计变更的签证。
11.负责现场施工组织协调,组织现场安全文明施工、质量检查和督促,查验特殊工种操作人员上岗证书和管理技术人员资格证书,对不称职和不合格的人员提出更换的建议。
12.参与隐蔽工程和分项工程验收,参加分部工程验收、初步验收和竣工验收,并提出验收意见。
13.负责收集、整理本专业归档技术经济资料。
14.协助本专业的工程结算的审查。
15.负责编制本专业的管理细则,并报公司批准执行。
16.认真做好工程师日志和专业总结。
二.建筑专业工程师岗位职责1.协助有关部门完善本专业功能设计要求和修改建议。
2.审查本专业设计的技术经济指标的合理性、与国家有关规定的具体要求和设计规范的符合性、施工的可行性和经济性(节省投资)要求。
3.向设计单位提出完善功能设计的要求,协助部门主管协调项目部内部各专业的审图意见和修改建议。
4.根据业主的要求和工地现场的实际情况,协助部门主管组织专业工程的深化设计与施工招标,查证专业承建商的施工详图设计进度的合理性,并确保各项工作的顺利开工和完工。
5.审查施工图(包括专业工程深化设计详图)的正确性、合理性、经济性和深度,以确保施工的可行性、经济性和进度。
6.必要时,向设计单位提出可实施的合理化建议,供其修正设计。
7.评审幕墙、门窗、装饰、室外道路景观与配套工程设计方案,提出关于建筑设计造型、平面布置、建筑标准、材料及工艺选择、成本估算等方面的建议报告。
8.参与审查评估承包人的履约能力、施工方案、进度计划和材料、机具、人员进场等施工准备工作,确认承包人的施工测量、定位放线。
9.确认材料、器具、成品样板、样品,确认施工样板(示范单位、样板房、层、区段等各类实体样板),确认工序作业条件,协调相关专业隐蔽工程验收和审查开工报告,参加分部工程、初步验收和竣工验收,并提出验收意见。
10.督促承包人执行进度计划和严格进行成品保护措施。
11.负责收集、整理本专业归档技术经济资料。
12.协助本专业的工程结算审查。
13.负责编制建筑专业的管理细则,并报公司批准执行。
14.认真做好工程师日志和专业总结。
三.给排水专业工程师岗位职责1.协助有关部门完善本专业功能设计要求和修改建议。
2.审查本专业设计的技术经济指标的合理性、与国家有关规定的具体要求和设计规范的符合性、施工的可行性和经济性(节省投资)要求。
3.负责提出给排水专业设计的审图意见,提出完善功能设计要求,督促优化设计。
4.负责编制给排水专业管理细则,并报公司批准实施。
;5.参加给排水专业图纸会审和设计交底。
6.参与审查施工方案或施工组织设计。
7.负责给排水施工现场组织协调工作。
8.在开工前和施工过程中,检查用于工程的管道材料、设备的包装、质量、数量、专用工具、备品、备件及随箱文件,对于不符合合同要求的,有权拒绝使用。
9.审查设计中管道及设备系统选型、系统划分,确保其科学、先进、合理、可行。
10.负责对进场材料的验收、检查和安装施工的监督管理。
11.督促监理拟定质量管理计划,确定专业工程质量目标、监控重点、预控措施和办法,并在计划实施过程中根据具体情况进行动态调整。