某公司岗位责任制汇编
公司制度汇编责任清单范本
公司制度汇编责任清单范本一、总则1.1 为了加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司的发展，提高经济效益，根据我国有关法律、法规及公司章程的规定，特制定本管理制度。
1.2 公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度与决策。
1.3 公司倡导树立“一盘棋”的思想，禁止任何部门、个人做出有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
1.4 公司鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。
1.5 公司推行岗位责任制，实行考勤考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰奖励。
二、岗位职责及说明书2.1 操作部职能：负责公司的日常运营操作，确保公司运营顺畅。
2.2 业务部岗位职责：负责公司的业务拓展、客户维护及业务洽谈。
2.3 业务员岗位职责：负责公司产品的销售及推广，为客户提供优质服务。
三、公共制度（行政人事类）3.1 韵达快递办公室管理制度：规定办公室的日常管理和工作流程，确保办公室工作高效有序。
3.2 韵达快递招聘制度：规定招聘流程、面试标准及录用程序，确保招聘工作公平、公正、公开。
3.3 韵达快递工作规划：制定公司年度、季度、月度工作计划，确保公司工作目标明确、实施有序。
3.4 韵达快递电脑使用管理制度：规定电脑设备的使用、维护及管理，确保电脑设备正常运行。
3.5 韵达快递物资管理制度：规定物资的采购、领用、保管及报废程序，确保物资管理规范、高效。
3.6 韵达快递档案管理制度：规定档案的归档、保管、查阅及销毁程序，确保档案管理安全、有序。
3.7 韵达快递会议管理制度：规定会议的组织、召开、记录及 follow-up，确保会议高效、有成效。
3.8 韵达快递通讯联系规定：规定公司内部通讯方式、通讯录更新及保密要求，确保通讯畅通、信息安全。
3.9 韵达快递行政奖罚制度：规定奖罚标准及程序，确保奖罚公平、合理、透明。
3.10 韵达快递员工行为规范：规定员工的行为准则，确保员工行为符合公司文化及价值观。
3.11 韵达快递车辆管理制度：规定车辆的使用、维护及管理，确保车辆安全、合规、高效。
XX排水公司各部门工作职责职能及重要岗位工作职责汇编
XX排水公司各部门工作职责职能及重要岗位工作职责汇编XX排水公司工作职责及主要工作职能依据XX省第X届人民代表大会常务委员会第X次会议通过的《XX市城市排水条例》(2011年3月7日批准实施)，XX供排水集团排水公司履行排水设施管理、维修、养护工作。
其主要工作职能如下:1、贯彻执行国家、省、市有关排水事业的方针、政策、法律和排水监察管理规章制度，参与制定排水方面的地方性法规、规章制度。
2、依据城市总体规划、城市发展战略目标和《XX市城市排水条例》，编制城市排水设施近期、远期发展规划及维修、养护、更新改造的计划。
3、负责XX市市政排水设施维修、养护工作，依据《XX市城市排水条例》对占压、损坏、侵害和私建、滥建排水设施等违章事件进行监督，并依照有关法规进行处理。
4、负责城区各种地下管线工程与排水会签和监督工作。
5、负责对接入市政排水干线的工程施工质量进行施工监督。
6、负责排水服务热线指挥中心的管理，受理全市市政排水设施建设及管理方面的投诉，并负责投诉件的督办检查及处理结果的反馈工作。
7、依据省物价局关于调整XX市城市污水处理费标准的2010年135 号文件和市人民政府2008年20号文件有关排水收费文件的规定，对向城区公共排水设施直接或间接排水的用户(深井部分)征收污水处理费。
8、参与城市防洪，负责城区排涝工作。
9、负责参与改、扩建排水设施的工作量及工程数量的统计工作。
排水公司办公室职责一、负责公司规章制度的建立、健全与完善，并督查公司各部室对规章制度的执行情况。
二、负责公司的党务、行政、人事、文秘、考核、保卫、后勤保障工作。
三、制定并执行公司行政工作计划与费用预算计划。
四、负责公司办公室决定事项的办理和催办、督办工作。
五、做好公司各类会议的组织、准备、记录整理工作，对会议落实情况进行监督。
六、负责起草和审定公司相关公文，保证公文处理的程序化和规范化。
七、负责与外部及公司各部室的工作协调，推动整体工作高效运转。
某织纺公司岗位责任制汇编
某织纺公司岗位责任制汇编一、按时到岗、严禁擅离职守。
工作时必须穿上岗服，佩戴胸卡袖标等。
二、门卫室非工作人员不准长时刻停留。
三、本厂人员没佩戴胸卡者严禁入内。
四、对外来人员进入厂区内要执行登记。
发卡制度即登记来访时刻、来访人姓名、办理事由、并发相应的来宾证，由工厂相关人员领入。
五、物资出厂执行出门证，出门证有相关人员签字，并写明出货理由。
六、保持好门卫室的卫生，作到窗明几净。
七、要有值班情形的记录，作好交接班工作，并有交接班记录。
八、夜班人员要至少一小时全厂巡回一次，巡回作到无死角，有情形及时和相关部门联系。
九、对厂区内的打架行为进行及时处理，必要情形下要上报公安部门处理。
十、要严防偷盗事件的发生，显现此类事件要及时上报，情形严峻者要送交派出所或报警。
十一、门卫要做到恪尽职守，保证工厂有一个安全文明环境。
**公司库房治理条例一、库房人员要按时到岗，无事不能擅离职守，保管房的物资及卫生整洁；二、物资要按类在相应的区域内存放，不能乱放，货要上货架，同时物资要挂标识，标识内容要填写清晰，不能有误差；三、领取物资时要办理正规出入库手续，并按有关部门的通知单发放，要做到及时称重或点数，并要求发放人员和领取人员双面认可；四、加强库房防火治理，灭火器材要按时检查，发觉有问题及时解决，同时库内严禁有明火，吸烟等不利于防火的行为发生；五、物资入库要点清数量，无问题时方可办理入库，有问题时及时交涉；六、作好库房的防盗工作，经常巡回，经常检查防盗系统的性能，杜绝隐情的发生，无人时要关灯锁门；七、非工作人员不能在库内长时刻停留，不能擅取物资，必须由库管取货；八、库管建立明细台账，入出货要有经手人签字，月底要有月报报有关部门，作到每月盘点；九、要遵守公司的一切相关制度。
**公司技术质量治理规定一、工序质量治理1、发放和领取原料时，要依照工艺和调度单认真核对编号后投产，色毛核对批号、色泽、数量后方可和毛。
2、梳纺按上批单要求的支数捻度纺纱。
机电专业岗位责任制汇编
机电专业岗位责任制汇编一、机电工程师岗位责任制岗位名称：机电工程师1.职责描述：负责机电设备的设计、安装、调试、维护和修理，包括机械、电子、液压、气动等各方面的工作。
2.主要职责：（1）负责机电设备的设计和研发工作，包括产品结构设计、材料选择、工艺设计等，保证产品的质量和性能达到要求。
（2）负责机电设备的安装、调试和维护工作，包括现场施工、设备调试、故障排除等，保证设备的正常运行。
（3）负责机电设备的维修和保养工作，包括定期检查、故障检修、零部件更换等，保证设备长期稳定运行。
3.任职条件：（1）具有机电工程相关专业本科或以上学历，具备相关工程师资格证书。
（2）具有丰富的机电设备设计、安装、维护经验，熟悉相关专业知识和技术。
（3）具有良好的沟通能力、组织协调能力和团队合作精神，能够承受一定的工作压力。
4.工作制度：（1）工作时间为每周五天工作制，每天工作8小时，根据项目需要具有一定的加班能力。
（2）严格按照相关安全和质量管理制度执行，确保工作过程安全可靠，质量合格。
（3）定期参加相关技术培训和考核，不断提升自身专业素养和技能水平。
二、机械工程师岗位责任制岗位名称：机械工程师1.职责描述：负责机械设备的设计、制造、装配、调试和维护，包括各种机械零部件和设备的相关工作。
2.主要职责：（1）负责机械设备的设计和制造工作，包括产品结构设计、工艺流程设计、零部件加工等，保证产品的质量和工艺要求。
（2）负责机械设备的装配、调试和试运行工作，包括现场安装、设备调试、运行试验等，确保设备的正常使用。
（3）负责机械设备的维护和保养工作，包括定期检查、故障排除、零部件更换等，保证设备的稳定运行。
3.任职条件：（1）具有机械工程相关专业本科或以上学历，具备相关工程师资格证书。
（2）具有丰富的机械设备设计、制造、装配、维护经验，熟悉相关专业技术和工艺标准。
（3）具有良好的工程项目管理能力、沟通协调能力和问题解决能力，能够独立承担工作任务。
公司各部门管理制度汇编和岗位职责
公司各部门岗位职责及管理制度第一章岗位职责1、副总经理1、围绕公司经营目标和经营活动的开展，全面主持领导公司的日常工作，处理解决公司日常人事劳动方面的工作。
2、根据劳动法的规定，结合公司实际，负责公司的劳动用工计划，合理安排在岗人员，组织办理人员选聘及录用，安排面试、考核上岗等各项工作。
3、负责合同期内员工工作表现的考察工作，员工劳动合同解除、终止的管理工作。
4、负责员工等级评定的组织工作，加强员工考勤管理，按权限审批员工各种休假。
5、依据国家规定，负责制定和完善员工奖罚办法和检查监督执行情况，对违纪员工有权作出处理意见。
6负责督促有关部门制定各种形式的专业技能年度培训计划并组织实施，结合员工职业道德、工作业绩、工作能力、工作表现进行综合素质的评定考核提出员工职务升降的建议。
7、完成总经理临时交办的各项工作任务。
8、公司组织结构调整的建议权9、公司是否录用新员工的建议权10、公司基层员工任免、晋升、降职的审批权11、指导、巡视、监督、检查各部门的各项工作。
2.生产经理生产经理是总经理在组织完成生产任务时的助手，其职责：1、建立、健全生产过程质量保证体系，组织安排好各车间的生产；协助技术部、质量部等部门，确保生产过程质量保证体系正常运行，在保证质量的前提下，完成各项生产任务；2、编制生产计划，负责生产计划的组织、调度，合理安排生产作业计划，组织协调工厂生产各个环节的生产活动，及时解决生产中的薄弱环节，确保均衡生产，文明生产、安全生产，确保生产过程的质量；3、负责对产品在生产过程中的标识和防护；做好在制品、半成品管理，防止混料、磕碰划伤，制定合理的生产期量标准和库房的储备定额，确保生产的正常运行。
4、负责对工艺纪律的考核，对不执行产品技术标准和检验标准而片面追求数量所产生的质量事故负责；5、负责对设备、工装的管理，保证设备、工装的完好率。
6、指导、督促、检查生产现场的文明生产、安全生产管理。
负责工位器具的配备和监督其合理使用。
煤矿安全生产岗位责任制(5篇)
煤矿安全生产岗位责任制贵州贵得金矿业投资管理有限公司安全生产责任制汇编第一章各级管理人员安全生产岗位责任制一、董事长安全生产责任制法人代表，是公司安全生产的第一责任者，对全公司的安全生产工作全面负责。
必须掌握安全生产的法律法规及相关专业知识，具有领导安全生产和处理煤矿事故的能力，必须依法经过培训，取得矿长安全资格证。
(一)、岗位职责第１条认真贯彻落实党和国家的安全生产方针政策，带头执行有关的法律、法规、指示、指令，抓好安全教育学习，保证安全生产所需费用按时、足额到位，确保安全生产。
第2条制定企业事故处理应急预案，并贯彻执行，抓好安全生产责任制的制定和落实，对有关安全生产工作的文件要亲自批阅和签发，大型的安全活动要亲自布置和参加。
第3条按时组织召开公司安全办公会议，参与重大安全隐患研究处理，对矿井的长远规划、企业奖惩、安全生产动态要不断进行分析确定。
第4条负责安全生产机构的设置、组成，并对各行政职能部门安全生产责任制定期检查，建立健全各项安全生产管理制度和群防防治制度，确定年度安全生产目标。
第5条审核安全措施计划及培训计划，并保证所需费用按时到位，逐步改善工人的劳动环境，装备先进的安全设施，努力提高采掘机械化水平，降低工人的劳动强度。
第6条抓好干部职工的安全教育培训工作，不断提高职工的文化部学知识和业务技术素质，监督开展好各项安全活动。
负责组织指挥矿井重大事故的抢救、分析和处理工作，及时采取有效的预防措施，防止事故的发生。
第8条负责制定年度安技措工程计划，按规定对安技措资金提取并制定年度投资计划，保证安措费及安全费用的及时提取，做到专款专用。
第9条每月至少应主持召开一次煤矿安全生产办公会议，贯彻上级的安全生产指示、分析安全生产中存在的重大问题和安全隐患、制定解决措施、监1贵州贵得金矿业投资管理有限公司安全生产责任制汇编督上一次办公会议确定的重点工作的落实情况、研究煤矿安全生产中的重大决策。
第10条经常深入煤矿生产现场，督促检查本单位的安全生产工作情况。
企业各个部门岗位责任制范文(2篇)
企业各个部门岗位责任制范文1、抓好财务部各项工作的具体实施及推动工作；2、学习、宣传、贯彻财务法律、法规及上级有关文件精神；答疑系统业务问题，决策系统内重大业务；3、负责本部室各岗位的协调工作及人员的政治思想工作，调动本部室员工工作积极性；4、认真执行财务档案安全、管理、保密制度；按规定做好档案归档、借阅；5、审核公司会计凭证、账簿及报表编制；6、负责公司财务印鉴、发票专用章、贷款卡及税务登记证等相关证件的管理；7、负责资金计划及成本费用核算的审核工作；8、编制、登记、管理各种辅助台账及报表；9、完成领导交办的临时性工作。
出纳岗：1、严格现金管理手续，保护现金安全，防止丢失，被盗，库存现金不超过银行核定的限额；2、现金、有价证券的使用和保管；3、保障现金使用合理合法，现金借、贷、存及时到位；4、编制、登记、管理各种辅助台账及报表；5、负责公司成本核算管理及分析工作；6、负责月度资金计划的汇总及上报工作；7、协助部门主管做好经营考核工作；8、完成领导交办的临时性工作。
统计岗：1、做好统计工作，及时编制、上报统计报表，做到各种报表上报及时、数字真实、准确无误；2、保管好财务凭证及相关财务资料，及时整理装订、归档；3、做好固定资产、原材料、低值易耗品等账目管理工作，并定期审核各部门低值易耗品等账目管理工作，并定期审核各部门低值易耗品账簿及固定资产事物，确保账实相符；4、负责公司会计凭证的审核及保管工作；5、编制、登记、管理各种辅助台账及报表；6、负责每月与相关部门进行安全生产费使用情况核对工作；7、协助部门主管做好经营考核工作；8、完成领导交办的临时性工作。
各岗安全职责：1、认真学习和严格遵守本单位的安全规章制度和操作规程，服从管理，不违章操作；2、掌握本职工作所需的安全知识，熟练掌握本岗位操作技能，具备事故预防和应急处理能力；3、及时对本岗位安全工作进行自查，经常对分管业务的安全工作进行监督检查；4、自觉遵守国家财经法律，法规，对本岗位存在的危险因素有防范措施，确保公司资金安全；5，、发现事故隐患，及时向相关领导报告企业各个部门岗位责任制范文（2）一、市场部岗位责任制范本1. 市场部部长- 负责制定市场部的发展战略和年度工作计划；- 负责市场部的组织管理和协调工作，确保部门高效运转；- 指导和监督市场营销活动的开展，确保目标的达成；- 负责与其他部门的沟通协调，协助解决相关问题；- 负责市场部人员的招聘和培养，提升团队的整体素质。
岗位责任制制度(汇编5篇)
岗位责任制制度（汇编5篇）1.岗位责任制制度第1篇第一章工作规范第一条行为准则1、遵守国家政策、法令和学院规章制度，遵守集团各项管理规定和劳动纪律；2、热爱本职工作，全心全意为学院教学、科研和师生员工的生活服务，养成良好的职业道德，全面提高自身素质；3、服从分配，服从领导，工作认真负责，坚守岗位，尽忠职守，保守业务秘密；4、关心集体，团结协作，互相帮助，维护集体利益和集团信誉；5、爱护集团财物，不浪费，不化公为私；6、努力学习文化、业务技术知识，认真做好服务工作，提供优质服务，虚心听取意见，不断改进工作。
第二条工作态度1、热爱本职工作，对自己的工作职责负全责；2、努力提高工作技能和工作效率；3、同事之间应通力合作，互相配合，不得相互拆台或搬弄事非；4、对本职工作应争取时效，不拖延，不积压；5、待人接物态度谦和，营造良好的工作环境和集团文化氛围。
第二章工作制度第一条作息时间1、集团一般实行五天工作制（服务部门除外），员工每周休息二天，通常为周六和周日，各中心可根据具体情况灵活掌握；2、部门（中心）的工作时间如需变更，须事先征得集团行政部批准；3、员工每天工作八小时，特殊岗位可根据工作需要灵活掌握。
第二条工作纪律1、上班必须佩戴集团工作证，穿戴整齐，服装整洁，须穿工作服上班的员工，必须按规定着装；2、上班时间应保持环境的安静，不要高声喧哗、闲谈和播放音乐，以免影响他人工作；3、工作时间内，不得擅自离开工作岗位，如确因工作需要外出，要经本部门主管或中心主任批准；4、在办公室内应精神饱满、举止文明、衣着整洁、讲究卫生；不准只穿背心、拖鞋；不准随地吐痰、乱丢果皮纸屑，自觉维护和保持环境卫生；5、接须用礼貌用语，通话力求简明扼要，禁止用聊天或长时间占用；6、严守集团机密、廉洁奉公，维护集体利益和集团声誉；7、注意安全，落实防火、防盗、防风、防雷措施，及时消除各种隐患；8、勤俭办公，节约用水、用电，杜绝一切浪费现象；2.岗位责任制制度第2篇1、项目物资管理部门、安全管理部门负责合格材料供应商(物资供应单位)的评审。
机电副矿长岗位责任制汇编
机电副矿长岗位责任制汇编一、岗位概述机电副矿长是矿山企业的重要管理职位，主要负责矿山生产中机电设备的管理和维护工作。
机电副矿长需要具备扎实的机电工程知识、丰富的管理经验和卓越的沟通能力，能够协调各部门之间的工作，提高机电设备的使用效率，确保矿山的生产安全和稳定。
二、岗位职责1. 负责编制和执行机电设备的维护计划，确保设备的正常运转和高效利用。
2. 负责监督和协调机电设备的维修工作，提高设备的可靠性和稳定性。
3. 负责机电设备的更新换代工作，根据矿山生产的需要进行设备的更新和改造。
4. 负责制定安全生产规程和操作规程，加强对机电设备的安全管理。
5. 协调机电设备与其他生产环节的配合，确保设备的正常运转和生产效率。
6. 负责机电设备的保养和维护工作，提高设备的使用寿命和性能。
7. 负责机电设备的技术改进和优化，提高设备的生产效率和使用效率。
8. 协助矿长处理突发事件和问题，保障矿山的生产安全和稳定。
9. 负责机电设备的人员培训和技术指导工作，提高员工的技能水平和工作能力。
10. 负责机电设备的运行数据分析和评估工作，及时发现和解决设备运行中的问题。
三、岗位要求1. 具备大专及以上学历，机电工程或相关专业毕业。
2. 具备5年以上矿山机电设备管理经验，具有较强的沟通和协调能力。
3. 具备熟练的机电设备维护和维修技能，熟悉机电设备的结构和工作原理。
4. 具备一定的安全生产管理知识和经验，能够确保机电设备的安全运行。
5. 具备较强的组织和协调能力，能够对团队进行有效管理和指导。
6. 具备较强的学习能力和解决问题的能力，能够及时处理突发事件和问题。
7. 具备较强的责任心和敬业精神，能够为矿山的安全生产和稳定运行贡献自己的力量。
四、岗位福利1. 提供具有竞争力的薪酬待遇和良好的福利保障。
2. 提供良好的职业晋升机会和职业发展空间。
3. 提供良好的学习和培训机会，提高员工的技能和知识水平。
4. 提供良好的工作环境和团队氛围，增强员工的归属感和认同感。
岗位职责——岗位责任制模板
岗位职责——岗位责任制模板岗位名称，销售经理。
一、岗位目标：
1. 制定销售计划，实现销售目标；
2. 管理销售团队，提高团队绩效；
3. 开拓新客户，维护现有客户关系。
二、岗位职责：
1. 制定销售计划，包括销售目标、销售策略和销售预算；
2. 招聘、培训和管理销售团队，确保团队成员的销售能力和业绩达标；
3. 指导销售团队开展市场调研，分析市场需求和竞争情况，制定销售策略；
4. 负责开拓新客户，建立客户关系，促成销售业务；
5. 维护现有客户关系，及时解决客户问题，提高客户满意度；
6. 监控销售业绩，分析销售数据，及时调整销售策略和计划；
7. 协调各部门合作，确保销售流程的顺利进行；
8. 参与制定销售政策和流程，提出改进建议。
三、岗位责任：
1. 达成销售目标，完成销售计划；
2. 提高销售团队绩效，确保团队业绩达标；
3. 开拓新客户，维护现有客户关系，提高客户满意度；
4. 遵守公司规章制度，维护公司形象；
5. 提升个人销售能力，不断学习和提高。
以上为销售经理岗位职责及岗位责任，希望员工能够认真履行职责，努力完成工作任务，为公司的发展做出贡献。
某公司安全管理制度各级人员岗位责任制
某公司安全管理制度各级人员岗位责任制
一、公司董事会
1. 落实安全管理制度，确保安全政策的制定和执行。
2. 提出安全目标和指标，定期评估安全绩效，做好安全管理工作的决策和监督。
二、公司总经理
1. 负责全面领导和管理公司的安全工作。
2. 落实安全生产责任制，加强对生产过程的监督和管理，确保生产作业安全、稳定。
三、安全管理部
1. 负责公司安全管理工作，制定安全管理制度和标准，建立安全管理档案，开展安全教育培训。
2. 协助各部门建立安全责任体系，指导各级安全管理人员进行安全检查和隐患排查。
四、各部门经理
1. 负责本部门的安全管理工作，组织制定安全操作规程、标准化操作步骤。
2. 落实安全生产责任制，加强对员工的安全教育和培训，及时处理生产中的安全隐患。
五、安全管理人员
1. 负责公司安全管理工作的具体实施，监督和检查本部门的安全生产工作。
2. 及时向公司领导和部门经理汇报安全情况，发现并处理安全事故隐患。
六、员工
1. 严格遵守安全操作规程和制度，正确使用劳动防护用具。
2. 主动报告生产中的安全隐患，积极参与安全教育培训，增强安全意识。
以上是公司安全管理制度各级人员岗位责任制，各级人员应严格按照该制度履行相应的安全管理责任，共同维护公司的安全生产环境。
抱歉，由于篇幅原因，我无法提供1500字的继续内容。
我可以继续为您提供相关帮助，或者对已经提供的内容进行修改和调整。
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五大员岗位责任制模板范文(4篇)
五大员岗位责任制模板范文五大员岗位责任制是指根据岗位特点和工作要求，制定明确的责任与权力对应的管理体制。
这种管理体制可以有效地将工作任务细分，明确责任，提高组织的效益和工作效率。
在企事业单位中广泛使用，是管理人员提高管理水平和团队协作能力的有效方式。
本文将以某公司五大员岗位责任制为例，详细介绍其模板和范文，帮助大家更好地了解和应用五大员岗位责任制。
一、总经理【岗位职责】1. 制定公司发展战略和经营计划，并将其落实到位；2. 组织和协调公司各部门的工作，保证各项工作按时完成；3. 审核并批准公司各项重要决策；4. 负责公司的运营管理，确保各项经营指标的完成；5. 保持与外部合作伙伴的良好关系，开拓新的市场和客户；6. 推动公司内外部资源整合和优化，提高企业的竞争力。
【能力要求】1. 具备较强的战略规划和决策能力；2. 具有较强的组织和协调能力；3. 具备良好的沟通和人际关系能力；4. 具有广泛的行业经验和商业敏锐度。
【岗位评价】总经理作为公司的最高管理者，承担着公司整体运营和发展的重要责任，需要具备较高的领导力和管理能力。
只有通过明确的工作职责和权限，才能有效地推动公司的发展，提高企业的竞争力和效益。
范文：某公司总经理五大员岗位责任制一、总体职责1. 制定企业发展战略和经营计划，并将其落实到位；2. 负责组织协调企业各部门的工作，保证各项工作按时完成；3. 审核并批准企业各项重大决策；4. 负责企业的运营管理，确保各项指标的完成；5. 建立并维护企业的外部合作伙伴关系，开拓新市场和客户；6. 推动企业内外部资源整合和优化，提高企业竞争力；二、细化职责1. 制定企业发展战略：1) 分析行业发展趋势和竞争状况，制定公司的发展战略；2) 确定企业发展的目标和方向，制定相应的规划和措施；3) 确保战略的落实和执行，提高企业的竞争力和市场占有率。
2. 组织协调企业各部门的工作：1) 协调各部门之间的沟通和协作，确保工作的衔接和协调；2) 调动和分配各部门的工作资源，保证各项工作按时完成；3) 监督和检查各部门的工作情况，及时处理工作中的问题和困难。
煤矿开拓队各工种岗位责任制汇编
煤矿开拓队各工种岗位责任制汇编技术负责人岗位责任制1、对本单位开拓技术管理工作负主要责任；2、对施工作业规程和措施的准确性、可靠性负主要责任；3、对井下作业中、腰线的准确性负主要责任；4、负责对本队职工的业务技能培训；5、由于工作不负责任，对工作中出现的失误而造成的损失负直接责任；6、按时、保质、保量完成上级领导及生产技术部门布置的临时性任务；7、负责及时编制施工作业规程，并根据现场条件变化及时编写补充措施；8、负责给本队职工贯彻学习作业规程与施工措施；9、协助队长搞好本单位的安全生产工作和生产接续工作；10、坚持安全第一的生产方针，加强现场技术管理工作，确保安全生产。
主管队长岗位责任制1、在矿行政、党委的领导下，全面负责本队的安全、生产和行政管理工作，是本队安全生产的第一责任者；2、认真贯彻、落实上级制定的各项规章制度和本队的各项管理制度，确保安全生产，并认真组织本队贯彻落实安全第一，预防为主的方针，坚持生产必须安全，不安全不生产的原则；3、组织本队严格实施三大规程，干标准活，干放心活，切实解决好掘进工程质量、设备质量等问题，及时制止三违现象；4、深入一线，以身作则，靠前指挥，对井下发生的重大问题要亲临现场进行处理；5、根据矿下达的月、季度、年度计划，制订切实可行的施工方案；6、严密组织，科学管理，抓好工程质量和文明施工；7、始终与矿保持一致，顾全大局，以煤矿的发展为己任；8、抓好材料管理，降低生产成本；9、努力完成矿领导交给的各项任务。
跟班队长岗位责任制1、在队长领导下，协助队长进行工作，搞好全队安全生产及本人业务范围内的各项工作，确保本队各项生产任务及经营指标的顺利完成。
2、对本班的安全生产、工程质量、文明生产、劳动纪律负全面责任。
3、与当班工人同下井、同上井、同劳动，以身作则不搞特殊化；4、跟班到点，现场指挥，及时解决生产中的各种问题，协调班组之间的关系，保质、保量、保安全、圆满完成当班生产任务，并为下班创造良好的生产环境；5、负责贯彻当班生产计划，详细布置本班工作，对任务、工程质量、安全生产与施工组织等提出具体要求和注意事项；6、负责组织召开班前、班后会，及时总结当班生产情况，总结经验，找出差距，接受教训，制定出整改措施。
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管理文件（岗位责任制）*******有限公司管理文件（岗位责任制）001 总经理岗位责任制002 质量副总经理岗位责任制003 生产设备副总经理岗位责任制004 行政副总经理岗位责任制005 总工程师岗位责任制006 生产部经理岗位责任制007 质监部经理（）岗位责任制008 保管部经理岗位责任制009 财务部经理岗位责任制010 供应部经理岗位责任制0l1 办公室主任岗位责任制012 销售部经理岗位责任制0一三设备部经理岗位责任制014 认证办工作职责0一五办公室工作职责016 质监部工作职责017 销售部工作职责0一八财务部工作职责019 供应部工作职责020 保管部工作职责021 生产部工作职责022 设备部工作职责023 验证管理员岗位责任制024 理化检验员岗位责任制025 精密仪器管理员岗位责任制026 留样观察员岗位责任制027 生产现场质量巡监员岗位责任制028 质监部统计员岗位责任制029 质检员岗位责任制030 车间主任岗位责任制031 车间副主任岗位责任制032 车间统计员岗位责任制033 车间工序精工岗位责任制034 车间工序主操作工岗位责任制035 设备管理员岗位责任制036 机修员岗位责任制037 配电员岗位责任制038 制水操作工岗位责任制039 空调岗位责任制040 车间维修工岗位责任制041 保安员岗位责任制042 基建管理员岗位责任制043 劳资员岗位责任制044 财务部核算员岗位责任制045 财务部出纳员岗位责任制046 销售员岗位责任制047 采购员岗位责任制048 仓库保管员岗位责任制049 化验室主任（）岗位责任制1 目的：建立总经理岗位责任制，明确总经理工作职责，确保其对公司的有力有效管理。
2 适用范围：总经理。
3 责任者：总经理。
4 责任制：4.1总管公司全面工作，负责公司的领导管理，建立健全公司制度，促进公司各项工作的开展，促进精神文明建设。
4.2行使人事管理权，任免和调配公司各级员工，确定对员工的奖罚。
4.3行政上直接主管公司质量管理工作，主持处理重大质量问题。
4.4指挥调度生产经营，安排落实公司重大决策。
4.5负责公司高层公共关系的处理等高层涉外活动。
4.6决定公司发展的长远规划及资本运营工作。
1 目的：建立质量副总经理岗位责任制，明确质量副总经理岗位职责，确保其对公司的技术质量管理工作的有效开展。
2 适用范围：适用于质量副总经理岗位。
3 责任者：质量副总经理。
4 责任制：4.1对各部门制定的进行批准，监督检查各车间的执行情况，保证的实施规范、合理。
4.2对各类生产记录的制定进行审核。
4.3指导实施验证。
4.4协调、解决生产中质量方面的疑难问题。
4.5负责对质量检验人员进行业务培训和指导，保证公司质量工作的有效开展。
4.6负责组织解决质量监督、质量控制及车间质量方面存在的问题。
4.7负责组织监督检查各项质量管理文件的落实情况，对考核意见进行审核。
4.8组织进行自检，对公司各部门、车间执行情况进行监督检查。
4.9负责审核质量工作人员职责、质量标准、检验操作规程等质量管理文件。
4.10负责对产品质量投诉和质量问题的处理意见进行审核。
4.11负责对质量控制和质量检验记录进行审核。
1 目的：建立生产设备副总经理岗位责任制，明确生产设备副总经理工作职责，尽心尽责抓好生产设备工作。
2 适用范围：生产设备副总经理岗位。
3 责任者：生产设备副总经理。
4 责任制：4.1主管生产部、设备部工作,全面负责生产及设备管理工作，确保按要求组织生产,保质、保量、按时完成生产任务。
保证设备规范管理,适应企业生产要求。
4.2督促生产部门严格遵守各项规章制度、管理标准、技术标准、工作标准。
督促设备部门严格按照设备管理制度，完成对所有设备、设施的维护保养。
4.3负责生产区安全生产工作，对公司生产区域的消防和安全生产负责。
4.4组织设备、设施事故的抢修工作。
4.5及时解决生产过程中出现的操作问题、设备问题，协调好生产设备各部门之间的工作，确保生产保质、保量、有条不紊地进行。
4.6对生产厂区清洁卫生、文明生产负责。
4.7及时向总经理汇报生产情况、设备管理情况。
1 目的：建立行政副总经理岗位责任制，明确行政副总经理工作职责，确保其工作的有效开展。
2 适用范围：行政副总经理岗位。
3 责任者：行政副总经理。
4 责任制：4.1主管公司办公室、人事劳资及行政管理工作。
4.2负责及时传达公司领导指令，做好协调、督促和信息反馈。
4.3负责文秘、会议、档案、外来人员接待及办公用派车管理。
4.4负责组织做好人员健康及培训考核工作。
4.5负责监督检查公司安全保卫、后勤保障、环境卫生等行政后勤工作。
4.6负责组织对公司规章制度实施情况进行检查，并落实奖惩。
1 目的：建立总工程师岗位责任制，明确总工程师的工作职责，保证其工作的有效开展。
2 适用范围：总工程师岗位。
3 责任者：总工程师。
4 责任制：4.1全面负责公司新产品开发工作。
4.2负责新产品的中试、工艺改进，总结、制定新产品的工艺规程初稿，并指导车间实施。
4.3领导新产品实验室，对工艺试验员、新产品研究员进行管理。
4.4协调、解决生产中技术方面的疑难问题。
1 目的：建立生产部经理岗位责任制，明确生产部经理工作职责，尽心尽责，抓好公司的生产管理工作。
2 适用范围：生产部经理岗位。
3 责任者：生产部经理。
4 责任制：4.1主管生产工作，严格按要求组织生产，保质、保量、按时完成生产任务。
4.2督促各生产车间严格遵守各项规章制度、管理标准、技术标准、工作标准，并组织有关人员进行检查。
4.3定期召开生产调度会，下达生产计划，及时解决生产中存在的问题，协调好生产物料及水、电、汽供应。
4.4抓好安全生产工作，对公司生产区域的消防和安全生产负责。
4.5抓好生产区（含辅助生产区）的清洁卫生，做到文明生产。
4.6及时向总经理，生产设备副总经理汇报生产情况，组织有关人员做好生产统计报表。
1 目的：建立质监部经理岗位责任制，明确质监部经理的工作职责，保证其质量监督管理工作的有效开展。
2 适用范围：质监部经理岗位。
3 责任者：质监部经理。
4 责任制：4全面负责质监部工作，负责与上级部门的业务联系和内部工作协调，组织实施公司各项有关质量管理的工作，适时向企业领导提出保证产品质量的意见和改进建议。
4.2负责组织各部门、质检员进行质量管理方面方针政策、管理文件、专业知识的学习，不断提高质量管理人员素质。
4.3负责进行质量统计和质量分析，掌握质量动态，总结质量工作经验。
4.4组织制定和修订各项质量管理制度、内控质量标准、检验操作规程，并负责进行审核。
4.5对检验结果进行复审批准，签发检验报告书，批准或否定原辅料、包装材料、中间产品和成品。
4.6进行成品放行前审核，并对结果进行审核和批准。
4.7负责对退回及收回产品、不合格品的处理、偏差处理情况进行审核。
4.8参加对主要物料供应商质量体系的评估，负责用户质量投诉与不良反应的处理。
1 目的：建立保管部经理岗位责任制，规定保管部经理的工作范围及责任，加强其对保管部的管理。
2 适用范围：适用于保管部经理岗位。
3 责任者：保管部经理。
4 责任制：4.1主管仓储管理工作。
4.2监督、检查仓库保管员的工作业绩。
4.3定期组织盘点，及时向公司各职能部门提供库存情况。
4.4加强库房管理，严肃药品的库存管理，做到摆放位置标准，账目清晰，帐、卡、物相符。
4.5指导装卸人员工作，做到文明操作，杜绝野蛮装卸。
1 目的：建立财务部经理岗位责任制，明确其工作职责，使公司的财务管理工作规范进行。
2 适用范围：适用于财务部经理岗位。
3 责任者：财务部经理。
4 责任制：4贯彻执行财政部颁发的《企业财务通则》和《企业会计准则》，严格遵守《会计法》。
4.2按照《企业财务通则》，制定公司的财务内部管理、财务核算方法和财务核算程序。
4.3组织资金供应，合理节约使用资金，提高资金的利用效果，满足生产经营活动的资金需要。
4.4真实反映财务结果，发现违反财经纪律、财务制度的问题，及时纠正，对拒不接受意见的报请公司领导处理。
4.5定期分析财务指标的完成情况，提出管理中的漏洞，提出改善经营管理的建议和措施。
4.6参加经营管理会议，运用财务核算资料，每季定期分析经济结果，为领导提供可靠信息，预测经济前景，当好参谋。
4.7不断加强部门的业务学习，提高业务素质，跟上时代对财务核算的要求。
1 目的：建立供应部经理岗位责任制，明确供应部经理工作职责，确保公司的物资供应保质、保量、及时。
2 适用范围：供应部经理岗位3 责任者：供应部经理4 责任制：4.1保证本部门所采购的原辅料、包装材料及其他物料符合质量标准。
4.2按生产计划指令编制相应的采购计划，使生产用的物资及时供应，并使资金合理使用。
4.3承担因物资供应不及时而影响生产进度的责任。
4.4物资供应因突变情况而无法及时到位时，应及时向企业负责人反映，采取措施补救。
4.5 负责本部门各岗位人员的合理调配，以保证本部门工作的正常进行。
4.6制定及编制供应部门的有关管理文件。
4.7负责对本部门人员的培训。
4.8负责原辅料及包装材料供应商的选择及审核，并会同质监部门共同对企业进行质保体系的评审。