3、理论联系实际讨论我国如何进行公务员分类改革。-精选.pdf
国家开放大学《公共部门人力资源管理》形考任务1-4参考答案
国家开放大学《公共部门人力资源管理》形考任务1（案例分析）参考答案案例三：如何抉择？美国的一个县期望通过其周边城市向该县所有居民提供自来水服务的方式，满足公众的需要。
这将势必要求提升众多县政府雇员的工作技能，并给这些雇员提供提高能力的机会。
而工会坚持这一培训的机会应按照现有雇员的年资基础进行分配。
负责弱势群体保护行动的官员则将这次培训看作是增加弱势群体雇员在高薪职位上任职可能性的机会，因此，他提议应将此次培训名额预留一些给弱势群体成员的雇员。
案例讨论：1、如果你是此项工作的负责人，你将如何抉择？（30分）答:面对公共部门人力资源管理所处的复杂的外部环境和多元价值冲突的背景,在批判传统国家公务员制度缺陷和不适应性的基础上,通过对政治过程和管理技术两个层面的综合分析。
揭示了当前公共部门人力资源发展的最新趋势。
探讨了平衡公共人事管理的多元利益需求的动力机制,提出了发展公共部门人力资源战略管理的诸多政策与策略,并通过经典案例分析的形式,提供了解决人力资源发展问题的经验与路径。
2、你抉择的依据是什么？（70分）答：在那些工作责任和高技能只是出于暂时性需要的组织中,雇主可能会寻求使用契约或租用雇员的方式补充职位需要,以此节约开支和维持雇佣关系的灵活性。
而租用的雇员是不受公务员制度保护的。
这些免受保护的例外职位是被分类的,而且它们在录用相关人员之前,已经被设置和确定了预算额。
但是,这些职位并不在公务员体系中被分类,因而,它们应尽的责任就不是“永久”的(至少在这些职位上,雇员没有工作职位所有权的意识)。
取而代之的是,这些职位的环境和条件状况,是在绩效协议合同中,与工资、福利和雇佣限制因素等一起被作了详细的规定和说明。
一方面协议经由雇员和雇主双方的同意,有可能进行常规的调整、更新;另一方面雇员在遇到人事冲突、管理目标变换或预算紧缩等事件时,依然可能被随意解雇。
通常情况下,一旦雇员进入免受保护行列的例外职位,他们就失去了在劳动力精简时回到公务员分类系统的“回任权利”。
新版试论述中国国家公务员制度改革创新的方向-新版-精选.pdf
试论述中国国家公务员制度改革创新的方向我国公务员制度的建立是社会和经济发展的产物和必然结果。
由于我国推行公务员制度的时间短，再加上我国正处于体制转轨的时期，公务员制度建设依然存在诸多的不足，面临着很大的挑战。
而现阶段，我国的干部管理制度由于经济和社会的不断发展而显得相对滞后，目前存在的问题主要包括:系统的“多入口”问题、职位分类问题及考核问题等，实践层面的考试录用问题、管理体制问题、政治社会等消极因素的制约问题等为适应全球化和信息化的发展要求，很有必要对我国公务员制度进行完善，使国家公务员队伍的建设体现出科学的决策能力、组织能力、沟通协调能力，学习与创新能力以及知人善用的能力，从而构建起既立足于现实，又能适应社会发展趋势的新型公务员制度。
第一、要完善公务员的职位分类制度公务员制度改革重的点就是分类管理制度的完善，我国的公务员职务级别交叉幅度太小，应该增加公务员的级别，使低层职务与级别的交叉对应幅度扩大。
通过对基层公务员级别晋升等方面的倾斜制度，提高主任科员以下公务员的待遇，对其进行定期晋升，以激励基层公务员的工作热情。
通过有效理顺公务员职务与级别对应关系，有利于公务员的职业发展。
通过改革非领导职务使得我国公务员分类更加系统多样、科学完善，创新职务设置尤其是建立多样化职务设置。
同时，我们更应当在把握我国公务员分类制度有别于西方公务员分类制度的前提之下，借鉴西方的先进管理经验，建设符合我国国情的具有中国特色的公务员分类制度！第二、加大公务员选拔公开竞争性公开是扩大选人用人视野、平等公正地选拔任用干部的前提;竞争则是增强干部队伍活力、选贤任能的重要保证。
通过加大公开力度进一步增强干部工作的透明度，做到干部政策让群众了解，程序方法让群众熟悉，资格条件让群众清楚，从而增强群众民主参与的热情和能力，促进选人用人的准确性和公信度的提高。
第三、合理有效的政策引导目前就业形势严峻是由结构性的原因造成的，应从政策导向和配套措施上鼓励各种层次的大学生和军转干部先到基层工作，不断加大从具有基层工作经历的人员中录用公务员的比重，进一步优化公务员的来源结构和经历结构，建立健全从村(居)党支部书记、大学生村官和工人、农民等基层一线人员中考录公务员制度。
全面推进公务员分类管理改革
全⾯推进公务员分类管理改⾰易丽丽2016年7⽉，中办、国办正式印发《专业技术类公务员管理规定（试⾏）》和《⾏政执法类公务员管理规定（试⾏）》（下称两个《规定》），这是《国家公务员法》实施10年之后，公务员分类管理改⾰迈出制度化的关键⼀步。
《国家公务员法》第⼗四条规定，“国家施⾏公务员职位分类制度，公务员职位类别按照公务员职位的性质、特点和管理需要，划分为综合管理类、专业技术类和⾏政执法类等类别。
”经历10年之久，落实《国家公务员法》职位分类管理的两个配套⽂件终于出台，其间波折与艰⾟可想⽽知。
两个《规定》的出台，对提⾼公务员管理科学化⽔平，分类激励调动公务员的积级性，打造⼀⽀专业化的公务员队伍都将产⽣深远的影响。
为什么要推进公务员职位分类管理⼀是改变公务员职业发展通道“单⼀化”的现状。
截⾄2015年底，我国共有公务员716.7万⼈，这700多万公务员挤⼀座“独⽊桥”——“当官”，职业发展通道过于单⼀化。
从事专业技术的公务员因按综合管理类⼤⼀统管理，职业发展受限，⽐如公安系统中精于现代刑侦技术的专业⼈才，海关的检验检疫专业⼈才，环保中的核辐射检测专业⼈才，财政的⼯程造价师，城市管理中的城市规划师等，这些专业⼈员需要的招不进，来了的⼲不好，优秀的留不住，直接影响政府治理能⼒现代化。
⼆是改变公务员粗放管理的现状。
⽬前所有公务员按照综合类管理，招录、考核、培训、晋升等都是⼀套管理办法，“千⼈⼀卷”“考核⼀把尺”。
⼤⼀统的粗放管理导致⼈不能尽其才，专才不能专⽤，浪费了⼈⼒资源，配置也相当低效。
分类是管理的基础，没有科学的分类就没有科学的管理。
职位分类管理是吸纳科学管理的理性管理，有效促进了传统⼈事管理向现代⼈⼒资源管理的转型。
三是改变⼀线执法公务员“天花板”低的现状。
我国公务员90%是科级以下，对⼤多数公务员来说，⼀⽣当中，只有科、处两档职务晋升台阶，直到退休也“⼀科难求”。
基层⼀线执法公务员晋升“天花板”低，⼈数众多，压职压级现象更为严重。
2第二节我国公务员分类管理
2第二节我国公务员分类管理我国公务员分类管理公务员是指在政府机关、事业单位、社会团体等公共机构中从事行政管理、公共服务、事务管理等职务的人员。
为了更好地管理和利用公务员资源，我国对公务员进行了分类管理。
本文将从不同分类角度出发，探讨我国公务员分类管理的现状和存在的问题，并提出相应的解决方案。
一、按照职务层级划分按照职务层级，我国公务员可以分为四个等级，即正职、副职、科员和办事员。
其中，正职包括部级、厅局级、县级等高级别领导干部；副职则是相应职务的副职人员；科员和办事员分别是中级和初级职务的公务员。
这种分类方式在一定程度上反映了不同职务层级的权责，有利于合理配置公务员资源。
然而，按照职务层级分类也存在一些问题。
首先，职务层级过于刻板，无法准确反映不同公务员的工作能力和表现。
其次，职务层级分类容易导致公务员晋升的僵化问题，往往只注重时间和资历的积累，而缺乏对实际工作经验和能力的综合评价。
针对上述问题，可以考虑引入绩效评估机制，根据公务员的绩效表现，给予不同的晋升机会和待遇；同时，在选拔和任用公务员时，还应更加注重综合能力和专业素质的考核，而非仅仅看重职务层级。
二、按照工作性质划分按照工作性质，我国公务员可以分为党政领导岗位、专业技术岗位和基层服务岗位。
党政领导岗位包括各级党政部门的领导职务；专业技术岗位则主要从事专业技术工作，如医生、教师、科研人员等；基层服务岗位则是在农村和社区等基层单位从事服务与管理工作的公务员。
这种按照工作性质划分的方式，有利于将不同类型的公务员聚焦到特定领域，发挥各自的专业优势。
但是，这种分类方式在实践中也存在问题。
一方面，党政领导岗位的权力过于集中，容易导致腐败问题；另一方面，专业技术岗位和基层服务岗位的地位相对较低，待遇和晋升机会有限。
因此，在分类管理中应充分考虑专业技术人员和基层服务人员的价值和贡献，适时调整薪酬和晋升机制，使不同类型公务员的待遇更加公平合理。
三、按照政治面貌划分按照政治面貌，我国公务员可以分为中共党员和群众干部两类。
国家开放大学《公共部门人力资源管理》形考任务2参考答案
国家开放大学《公共部门人力资源管理》形考任务2参考答案形考任务2：小组讨论（占形考总分的25%，需辅导教师评阅）围绕讨论题目进行讨论，题目如下（自选其一）：1、理论联系实际讨论公共部门应如何提高人力资本。
2、理论联系实际讨论如何做好人力资源规划。
3、理论联系实际讨论我国如何进行公务员分类改革。
4、理论联系实际讨论如何促进我国公共部门人力资源流动。
要求：1、针对所给出的题目以3～10人组成小组为单位进行；2、采取网上非实时跟帖的形式，有效跟帖数必须达到至少3个，每帖发言字数不能少于100字；3、无意义灌水帖不算成绩；4、教师按照参与者的实际表现，给出成绩。
参考答案：（理论联系实际讨论公共部门应如何提高人力资本）（1）逐步缩小地区经济差距。
地区经济发展的差距，使得经济发达的地区高素质人力供给量过剩，而地区欠发达的地方则供给量不足，这样就无法使人力资源得到合理配置，也不利于国家经济和社会的协调平衡发展。
所以，国家近年来提出了中部崛起、西部大开发等一系列经济政策，目的也是为了逐步缩小地区经济差距。
只有优化了地区经济结构，才能发挥各地区的特点和优势，充分利用各地区的自然资源、人力资源和物质技术条件，加速地区经济的均衡发展，才能促进整个国民经济的发展。
而且地区经济发展好了，可以使各地更好地互相补充和协作，也有利于劳动力的自由均衡流动。
加快中西部地区的经济发展是我国消灭贫困，最终实现共同富裕的必要条件。
也是优化人力资源生态环境必不可少的前提条件。
因此只有加快中西部地区发展，引导地区经济合理布局，积极推进地区间的横向联合、协作，实行优势互补，逐步实现在全国范围内的资源合理利用和优化配置，才能保证人力资源生态环境的平衡，才能保证国民经济健康、协调地发展。
（2）改善育人环境，着重培养高层次人力资源。
开发人力资源的基础性工作就是要对人力进行教育培训。
在知识经济时代，知识更新太快，因此，我国旧的教育体制必须进行变革。
首先就是要拓宽培训渠道。
公务员改革方案
公务员改革方案清晨的阳光透过窗帘的缝隙，洒在桌面上，我的思绪随着键盘的敲击声渐渐展开。
作为一名有十年方案写作经验的大师，我知道这次的任务不简单，要为公务员改革制定一套全面、可行的方案。
一、改革背景公务员队伍是我国社会管理和服务的重要力量，其素质、能力和作风直接关系到国家治理体系和治理能力现代化的水平。
然而，在当前社会环境下，公务员队伍存在着一定程度的官僚主义、形式主义和腐败现象，影响了政府形象和行政效率。
为此，公务员改革迫在眉睫。
二、改革目标1.提高公务员队伍的整体素质和能力，培养一支忠诚、干净、担当的公务员队伍。
2.优化公务员队伍结构，实现公务员队伍的年轻化、专业化、职业化。
3.加强公务员队伍的作风建设，消除官僚主义、形式主义，提高行政效率。
4.建立健全公务员激励机制，激发公务员队伍的活力。
三、改革措施1.完善公务员招录制度（1）提高招录标准，选拔具有较高素质和能力的人才。
（2）优化招录流程，确保招录工作的公平、公正、公开。
（3）加大公务员招录中的专业要求，选拔具有相关专业背景的人才。
2.建立公务员培训体系（1）制定公务员培训规划，确保每位公务员都有机会参加培训。
（2）丰富培训内容，提高培训质量，满足公务员不同层次、不同领域的培训需求。
（3）建立培训效果评估机制，确保培训成果能够转化为工作能力。
3.完善公务员考核评价体系（1）建立以工作实绩为主的考核评价体系，摒弃“一刀切”的评价方式。
（2）加大考核评价中的民主参与，让群众成为评价公务员的重要力量。
（3）建立公务员考核评价数据库，实现考核评价的动态管理。
4.加强公务员作风建设（1）坚决整治官僚主义、形式主义，减轻基层负担。
（2）加强廉洁从政教育，提高公务员廉洁自律意识。
（3）建立健全党风廉政建设责任制，落实党风廉政建设“一岗双责”。
5.建立健全公务员激励机制（1）完善公务员薪酬制度，提高公务员待遇。
（2）建立公务员职务与职级并行制度，拓宽公务员职业发展空间。
公务员分类改革最新方案实施细则
公务员分类改革最新方案实施细则公务员分类改革已成为当前社会关注的热点话题。
为了更好地推动公务员队伍建设和现代化管理，我国最新发布了公务员分类改革的实施细则。
本文将就此细则进行分析和讨论。
一、改革的背景和意义公务员是国家公共行政机关和其他事业单位从事行政管理工作的专门人员，在维护国家利益、推动社会发展中起着重要作用。
然而，由于我国公务员队伍庞大且结构不够科学合理，导致了一些问题的存在。
公务员分类改革作为一项重要举措，旨在破除以往的行政模式，促进公务员队伍的专业化、优化结构和高效运转。
二、改革的主要内容1. 分类原则与依据：将公务员按职能领域、工作类型和职务等级进行分类，以提高工作专业性和效能。
依据包括政策导向、专业知识、工作技能和业绩表现等因素。
2. 分类标准与程序：设立分类评审委员会负责公务员的分类标准和程序制定，并参考相关法律法规、评价体系和岗位职责，对公务员进行分类评定。
3. 分类结果与管理：根据分类评定结果，将公务员分为不同类别，并制定相应的管理措施与政策。
分类结果将影响公务员的培训、晋升、岗位调配和待遇等方面。
4. 推进措施与保障机制：建立完善的分类改革推进机制，确保改革落地见效。
包括制定相关政策和规范文件、加强培训和管理、改革考核评价体系等方面。
三、改革的意义和影响公务员分类改革的实施将带来一系列积极的影响和推动力：1. 优化人才配置：通过分类改革，能够更好地匹配公务员的专业背景和工作内容，提高工作效率和质量。
2. 激发公务员干事创业热情：通过分类改革，可以为公务员提供更广阔的发展空间和晋升机会，激发他们积极进取的动力。
3. 推动政府治理现代化：分类改革可以推动公务员队伍的专业化和专长化，提高行政效能和服务水平，进一步推动政府治理的现代化进程。
4. 增进社会公平与公正：分类改革可以促进公务员职业生涯的公平公正，避免不合理的分配和任命，维护社会公平和公正。
四、面临的挑战和应对策略公务员分类改革虽然有诸多好处，但也面临一些挑战，包括：1. 分类标准的科学性：制定合理的分类标准需要充分考虑职能变化、技能要求和市场需求等因素，确保评定结果准确可行。
浅析我国公务员制度的特点及完善改革措施
动国家治理体 系和治理能力现 代化
促进人才流动与优化配置
人才流动：公务 员制度改革促进 人才在不同地区、 不同部门之间的 流动，提高人才 利用效率
优化配置：改革 措施有助于优化 公务员队伍的年 龄、学历、专业 等结构，提高整 体素质和效能
激发活力：改革 为公务员提供更 多发展空间和机 会，激发其积极 性和创造力
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我国公务员制度的特 点及完善改革措施
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我国公务员制 度的特点
我国公务员制 度的完善改革 措施
我国公务员制 度完善改革的 意义与影响
我国公务员制 度完善改革的 挑战与对策
适应发展：改革 使公务员制度更 加适应国家发展 需要，为经济社 会发展提供有力 的人才保障
推动国家治理体系与治理能力现代化
提升政府效能：完善公务员制度，提高政府服务效率和质量 促进公平公正：加强公务员选拔和考核，确保公平公正的用人环境 推动经济发展：优化公务员队伍结构，提高政府服务经济发展的能力 增强社会治理能力：加强公务员培训和管理，提高政府社会治理水平
公务员制度 的公开竞争 性：实行公 开考试、择 优录用，确 保公平公正。
公务员制度 的激励竞争 机制：实行 职位分类管 理，建立考 核制度，激 励公务员积 极进取。
公务员制度 的保障机制： 提供良好的 工作环境和 福利待遇， 确保公务员 队伍的稳定 和发展。
公务员制度 的法制化建 设：制定 《公务员 法》，为公 务员制度提 供法律保障。
公务员分类管理
公务员分类管理公务员是指在政府机关或其他公共机构中担任职务的人员。
作为国家公务员制度的一部分，分类管理是公务员管理中非常重要的一项工作。
本文将从公务员分类管理的背景和意义、分类管理的原则和方法、分类管理的具体实施等方面进行探讨。
一、公务员分类管理的背景和意义随着中国经济的快速发展和社会进步，人民对于政府服务的需求也越来越多样化、个性化。
为了更好地适应社会的需要，提高公务员队伍的质量和效率，公务员分类管理应运而生。
公务员分类管理的背景主要包括以下几个方面：1. 改革开放的需要：中国改革开放以来，市场经济的发展要求政府提供更加高效、优质的公共服务，而传统的行政机构往往无法满足这一需求，因此需要进行公务员分类管理。
2. 人民群众的期待：人民群众对公务员提出了更高的要求，希望能够获得公正、高效、便捷的服务。
分类管理可以根据不同的服务需求，选拔、培养和管理不同类型的公务员，更好地满足人民群众的期待。
3. 公务员队伍结构的优化：通过分类管理，可以对公务员队伍进行有效的优化，提高政府机构的工作效率和服务水平。
公务员分类管理的意义主要体现在以下几个方面：1. 职责明确：通过分类管理，可以根据不同的工作内容和职责要求，将公务员分为不同的类别，明确他们的职责和权限范围，进一步提高工作效率。
2. 专业化发展：分类管理可以为公务员的专业化发展提供支持和保障。
不同类别的公务员可以根据自身的兴趣和优势选择不同的专业领域进行发展，提高专业素养和能力水平。
3. 优质服务：通过分类管理，可以根据不同的服务需求选拔和培养相应类型的公务员，提高服务质量和效率，满足人民群众对公共服务的要求。
二、分类管理的原则和方法公务员分类管理的实施应遵循以下原则：1. 公正公平原则：分类管理应当公正公平，不偏袒任何一方，遵循公务员录用的基本原则和程序。
2. 能力素质原则：分类管理应根据不同的职能需求，注重选拔和培养具备相应能力素质的人员，确保公务员队伍的专业化和专业化发展。
怎样深化公务员分类改革？
怎样深化公务员分类改革？作者：暂无来源：《新长征·党建版》 2014年第1期关键词：公务员分类改革党的十八届三中全会《决定》提出，深化公务员分类改革，推行公务员职务与职级并行、职级与待遇挂钩制度，加快建立专业技术类、行政执法类公务员和聘任人员管理制度。
这是完善中国特色公务员制度的重要内容，对提高公务员管理效能和科学化水平，调动广大公务员积极性具有重要作用。
第一，推行公务员职务与职级并行、职级与待遇挂钩制度。
当前干部人事管理强调职务较多，工资待遇等都与职务挂钩。
特别是在县以下机关，受机构规格等限制，公务员职务晋升难、待遇偏低的矛盾更为突出。
党的十六大报告提出，完善干部职务和职级相结合的制度。
党的十七届四中全会要求，建立健全干部职务与职级并行制度，实行干部职级与待遇挂钩。
《决定》明确提出，推行公务员职务与职级并行、职级与待遇挂钩制度。
目前，有关部门对建立公务员职务与职级并行制度进行了深入研究，拟订了具体办法。
总的考虑是，在公务员法规定的制度框架内，保持现有领导职务和非领导职务晋升制度不变，建立依据级别和任职年限等条件晋升职级的制度，实行职级与待遇挂钩，强化职级在确定干部工资、福利等方面的作用，实现职务与职级并行。
职务与职级的主要区别：职务主要体现工作能力和职责大小，通过职数控制和管理，与政治、工作和生活各项待遇挂钩；职级主要体现年功和资历，通过设置任职年限和级别条件控制和管理，与生活待遇挂钩。
这项制度经中央批准正在县以下机关开展试点。
要在试点的基础上加以完善和推广。
第二，加快建立专业技术类、行政执法类公务员和聘任人员管理制度。
公务员法规定，按照公务员职位的性质、特点和管理需要，将公务员职位划分为综合管理类、专业技术类和行政执法类等类别。
近年来，中央有关部门在公安、国家安全、税务、工商、质检等机关开展了专业技术类和行政执法类公务员管理试点。
要在总结试点经验基础上，抓紧制定专业技术类、行政执法类公务员管理办法。
第二章我国公务员分类制度
第二章我国公务员分类制度第一篇：第二章我国公务员分类制度第二章我国公务员分类制度一、我国公务员分类制度立法思想。
（一）由粗到细，为进一步的完善留出空间（二）以优化管理为目的首先，职位分类不是为了好看，而是为了提高公务员管理的科学性与针对性。
其次，我国公务员分类实为“分化”，“分化”就是“逐步演化”。
最后，具体类别的设定要兼顾现在和未来。
1．专业技术类专业技术类是指机关中履行专业技术职责，为实施公共管理提供专门的技术支持与保障的职位。
2．行政执法类行政执法类是基层行政机关中履行行政监管、行政处罚、行政强制、行政稽查等现场执法职责的职位。
3．综合管理类综合管理职位是指机关中除行政执法类职位、专业技术类以外履行综合管理以及机关内部管理等职责的职位。
三、考试录用方法和内容（1）笔试法这是一种最古老、最常用的测验方法。
笔试法一般分为两类：论文式笔试法，也叫主观性笔试法。
短答式笔试法，也叫客观性笔试法。
（2）口试法：口试法即指面试，是指考生以口述方式当面回答主考人所提出的问题。
口试也有两种形式。
个别面谈，分组口试。
（3）模拟操作法：一种综合测试方法。
模拟操作法是指根据职位的具体要求，主考人为考生设计一种模拟真实工作环境的情景，如起草公文、主持会议、发表演讲或进行实际调查等，让考生进行实际处理的演示（4）心理素质测验：考察应试者的性情、意志、反应等个人心里素质，供录用时参考。
注意：心理测试形式心理测试评分标准第二节我国公务员考录的范围和条件1．公务员录用的范围：《公务员法》第21条第一款规定：“录用担任主任科员以下及其他相当职务层次的非领导职务公务员，采取公开考试、严格考察、平等竞争、择优录取的办法。
”我国公务员录用考试的范围只限于担任主任科员以下非领导职务的公务员。
具体包括：主任科员、副主任科员、科员和办事员这么几个职务。
对于主任科员以上的领导职务和非领导职务，主要是通过委任和选任的方式进行补充。
2．报考公务员的条件报考国家公务员的资格条件，从条件的内容看，可分为积极条件和消极条件。
公务员改革方案
公务员改革方案近年来，公务员制度一直是社会热议的话题。
公务员的选拔、培训、待遇等方面都备受关注。
为了深化公务员制度改革，提高公务员队伍素质和执行力，许多专家学者纷纷提出了各种改革方案。
本文将从选拔机制、培训体系和激励机制三个方面探讨公务员改革的可行方案。
一、选拔机制的改革在公务员选拔方面，我们现行的考试制度存在一些弊端。
首先，单一的笔试成绩不足以评判一个人的能力和素质。
我们应该从多个角度对公务员进行综合评价，包括面试、考察、组织能力测试等多个环节。
例如，可以引入心理测试和实际动手能力测试，以更全面客观地评估申请人的素质。
其次，公务员考试内容应更贴近实际工作需要，注重实践操作能力和解决问题的能力。
我们可以增加一些与公务员职责相关的题目，要求考生具备基本的法律、政治、经济等方面的知识，并能够将其运用于实际工作当中。
最后，公务员选拔过程需要更加公正透明。
可以通过公开招聘、公开考试等方式来增加选拔过程的公开性。
并建立相关的监督机构，监督选拔过程中的不正之风，确保选拔结果的公平合理。
二、培训体系的改革一位合格的公务员需要具备一定的专业知识和技能。
为此，我们需要对公务员的培训体系进行改革。
首先，加强基础教育，注重培养公务员的法律、行政管理、信息技术等方面的知识。
此外，对于涉及专业性较强的部门，还要加强行业背景、实际工作技能等方面的培训。
其次，建立完善的培训机制。
目前，公务员培训多以短期培训班为主，培训内容与实际工作不够贴合。
我们可以建立长效、系统、针对性强的培训机制，将培训内容细化，根据不同的职位设置相应的培训课程和实践环节，提高培训效果。
另外，可以鼓励公务员参与外部培训，将外界优质资源引入公务员培训体系。
例如，与高校、企事业单位合作开展进修班，邀请有经验的专家学者进行授课，通过交流和互动，提升公务员的综合素质。
三、激励机制的改革为了吸引和留住优秀人才，我们应该改革公务员的激励机制。
首先，要建立起公平合理的薪酬制度。
浅析公务员制度的分类管理
浅析公务员制度的分类管理公务员管理制度是一个国家行政管理工作高效顺利进行、社会保持稳定和谐的重要保障。
随着经济社会的快速发展，各国都在不断改革、探索和完善最适合于本国发展需要的公务员管理制度。
分类管理就是在此背景下应运而生的。
这种科学化、系统性的管理制度有利于合理配置人力资源，从制度层面激励人才发挥潜能，以实现政府管理的高效运作。
一、分类管理的必要性现代社会，行政组织越来越庞大，承担的行政事务管理职能无论从深度上还是广度上，都呈现出不断扩张的趋势，行政组织的人员和职位日益繁多。
对这样一支规模庞走的公务员队伍进行有效的考核，势必需要在对公务员进行分类的基础上，按照各类公务员各自的职责要求进行有针时性的考核。
完善职位分类为基础的公务员管理制度是对公务员进行有效管理的基础，是建立高素质公务员队伍的重要保障，是深化行政体制改革的主要内容。
当前，我国现行公务员分类管理制度受政治、社会发展、传统文化等因素的影响与制约，必须遵循行政法治、科学合理、兼收并蓄等原则，创新制度设计，以推动我国行政体制改革向纵深发展。
2005年的《公务员法》规定，我国实行以职位分类为基础、结合品位分类的公务员管理制度。
实行分类管理制度对我国公务员激励机制产生了积极和消极的双重影响。
如何在分类管理制度下激励广大公务员更好地勤政、廉政和优政，是新形势下加快服务型政府建设的关键问题。
根据分类管理制度，为不同类型的公务员设计不同的职业发展路径、拓宽职业发展空间，才能够更有效地激励公务员提高服务质量，从而推动政府行政水平向更高层面发展。
分类管理是现代公共职位管理的基本要求，符合各类公务员职业发展的规律，是实现科学管理的前提和基础。
根据不同类型公务员的发展规律，实行不同的管理制度，提供不同的职业发展空间，这是国际上公务员管理制度改革的重要趋势，也是当前我国公务员管理制度研究的重要内容。
二、中西公务员分类管理制度对比分析比较而言，西方的公务员制度发展至今已有一百多年的历史，并且经历过了多次的的改革和完善以后，现在已经逐步发展成为一种科学系统的人事管理方式。
最新电大《公共部门人力资源管理》形考作业任务01-04网考试题及答案
最新电大《公共部门人力资源管理》形考作业任务01-04网考试题及答案100%通过考试说明：《公共部门人力资源管理》形考共有4个任务，任务2、任务4是主观题，任务1和任务3是客观题（01任务002、03任务_0001）。
在考试中，可以多次抽取任务1和任务3试卷，直到出现这几套试卷中的任意一套，就可以按照该套试卷答案答题。
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01任务01任务002一、案例分析题（共 1 道试题，共 100 分。
）1.案例二：加州大学聘走浙大下岗博士案例讨论：1、你认为郭某被辞退的真正原因是什么？并说明理由。
（40分）2、你如何评价C医院的人才生态环境？（30分）3、你对完善C医院的人才生态环境有何良策？（30分）答案：1、你认为郭某被辞退的真正原因是什么？并说明理由(1)案例中可以看出郭谋被C医院辞退并不是由于他的工作能力问题主要因为C 医院的人才生态环境存在诸多问题所造成的。
医院给出的辞退理由是科室工作人员优化组合的需要。
从案例中得知郭某被辞退是因为他不肯与科室的不正之风同流合污而遭到了科室的打击报复。
而医院的领导也只是听一面之辞不去了解真实的情况最后造成了郭某被医院辞退。
医院的人才生态环境很不完善人力资源管理还很滞后急需改善。
他所在科室在他的考核中“职业道德”、“履行岗位责任能力”、“劳动纪律”、“团结协作”等项评分均为最低分尤其是“团结协作”的分数最低。
从案例中所举的事实来看当科室里人人都为了钱滥用药物时只有郭某不肯这样做并把情况汇报了上级因为科主任的原因发上一起医疗纠纷导致脑外科不能正常开展工作一个月科主任认为是郭某向病人透露了病历资料等情况都表明郭某所在科室在科主任的领导下没有起码的医德业务水平除郭某外也比较低一切向钱看不顾病人的安危。
郭某看不惯这一切也不肯同流合污而且他的个性较强所以科室认为他不“团结协作”“职业道德”“劳动纪律”都有问题遭到打击报复。
公共部门人力资源管理形考2参考答案——理论联系实际讨论我国如何进行公务员分类改革。
公共部门人力资源管理形考2参考答案——理论联系实际讨论我国如何进行公务员分类改革。
3、理论联系实际讨论我国如何进行公务员分类答：贯彻落实十八届三中全会精神，深化公务员分类改革要重点把握以下几个方面：一是制度设计要立足国情、解放思想、体现特点。
公务员分类管理制度是我国干部人事制度领域一项全新的探索和尝试，既无历史经验可循，国外可借鉴的经验也不多。
在制度设计中，既要符合我国国情，具有实践可操作性，又要解放思想，打破陈旧的条条框框，保证制度的先进性和前瞻性。
顶层设计中要发挥好制度的导向作用，既要考虑到不同类别公务员的差异性，体现各自职业发展特点，又要统筹三类公务员之间的协调发展，相互兼顾，保持适度平衡。
二是目标导向要着力于激发公务员的积极性、主动性和创造性。
公务员职位分类制度的最大特点是能够根据不同职位的职责，针对不同类别的公务员设计符合自身特点的职业发展道路，使各类别公务员分渠道发展。
要按照综合管理类提高管理能力，专业技术类技术精湛，行政执法类勤勉尽职的目标设计制度，实行有针对性的管理，激发各类公务员的能动力，真正做到公务员分类各行其道、各负其职。
三是工作推进要试点先行、政策配套、稳慎有序。
公务员分类管理作为一项创新性的制度，在推行中一定要试点先行，循序渐进，切不能操之过急。
要重视试点工作的经验积累，成熟一批，实施一批，不断完善，再扩大范围。
从公安机关执法勤务机构警员职务套改工作实践来看，应做好工资、晋升、考录、考核、培训等相关配套政策的研究制定工作，对各管理环节做全盘考虑，避免工作推进的脱节和被动。
在配套政策研究中，要注重政策的实用性和可操作性，政策之间要前后衔接，首尾贯通，并根据试点情况不断充实完善。
四是公务员分类管理要依法强化，规范运行，加强宣传。
公务员分类管理是一项政策性很强的工作，制度运行一定要严格依法，规范操作，要维护政策的统一性和严肃性，保证分类工作不走样。
公务员分类管理法规实施后，在日常管理中要强化监督，建立长效机制，确保公务员分类管理平稳实施。
公务员政府改革
公务员政府改革近年来，我国公务员制度的改革成为社会热议的话题。
为了更好地适应国家治理的需要，提高政府运行效能以及保障公共服务的公正与高效，公务员政府改革成为必不可少的一环。
本文将从政府改革的背景、改革目标以及改革的重要举措等方面来探讨公务员政府改革的现状和未来的发展方向。
一、政府改革的背景我国的公务员制度始于上世纪50年代，经过几十年的发展，已经取得了显著的成绩。
然而，随着中国社会经济的快速发展和治理环境的复杂多变，原有的公务员制度也面临一些挑战和问题。
一方面，一些公务员存在思想观念滞后、行政效率低下等问题；另一方面，公务员队伍结构亟待优化，专业能力和创新意识的培养也亟待加强。
因此，为了适应时代的发展和社会的需求，推进政府改革成为一项重要的任务。
二、公务员政府改革的目标公务员政府改革的目标是建设高效廉洁的政府机构。
首先，要建立一支忠诚、干净、担当的公务员队伍，提高公务员的政治素质和职业道德，加强公务员队伍管理和激励机制的建设。
其次，要推进政府职能转变，加强政府对市场的引导和监管，提高政府的服务水平和责任意识。
最后，要推动行政审批制度改革，建立公平公正的市场环境和法治政府。
三、公务员政府改革的重要举措为了实现公务员政府改革的目标，我国政府采取了一系列的重要举措。
首先，加强公务员队伍建设，实行选人用人新机制，注重选拔具备专业知识和技能的人才，加强对公务员的培训和教育，提高公务员的专业水平和综合素质。
其次，加强公务员考核评价，建立公正、公平、有利于激励的考核体系，对优秀的公务员进行适当奖励，对不称职的公务员进行适当处罚。
再次，深化行政审批制度改革，简化审批程序，提高行政审批效率，营造良好的市场环境和公平公正的行政管理。
最后，加强公务员权益保障，改善公务员的待遇和福利，提高公务员的获得感和幸福感。
四、公务员政府改革的未来发展方向公务员政府改革是一项复杂而长远的任务，需要长期坚持和不断完善。
未来，我们应该注重以下几个方面的工作。
(2020年更新)电大《公共部门人力资源管理》形考作业任务01-04网考试题和答案
最新电大《公共部门人力资源管理》形考作业任务01-04网考试题及答案100%通过考试说明：《公共部门人力资源管理》形考共有4个任务，任务2、任务4是主观题，任务1和任务3是客观题（01任务002、03任务_0001）。
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01任务01任务002一、案例分析题（共 1 道试题，共 100 分。
）1.案例二：加州大学聘走浙大下岗博士案例讨论：1、你认为郭某被辞退的真正原因是什么？并说明理由。
（40分）2、你如何评价C医院的人才生态环境？（30分）3、你对完善C医院的人才生态环境有何良策？（30分）答案：1、你认为郭某被辞退的真正原因是什么？并说明理由(1)案例中可以看出郭谋被C医院辞退并不是由于他的工作能力问题主要因为C 医院的人才生态环境存在诸多问题所造成的。
医院给出的辞退理由是科室工作人员优化组合的需要。
从案例中得知郭某被辞退是因为他不肯与科室的不正之风同流合污而遭到了科室的打击报复。
而医院的领导也只是听一面之辞不去了解真实的情况最后造成了郭某被医院辞退。
医院的人才生态环境很不完善人力资源管理还很滞后急需改善。
他所在科室在他的考核中“职业道德”、“履行岗位责任能力”、“劳动纪律”、“团结协作”等项评分均为最低分尤其是“团结协作”的分数最低。
从案例中所举的事实来看当科室里人人都为了钱滥用药物时只有郭某不肯这样做并把情况汇报了不能正常开展工作一个月科主任认为是郭某向病人透露了病历资料等情况都表明郭某所在科室在科主任的领导下没有起码的医德业务水平除郭某外也比较低一切向钱看不顾病人的安危。
郭某看不惯这一切也不肯同流合污而且他的个性较强所以科室认为他不“团结协作”“职业道德”“劳动纪律”都有问题遭到打击报复。
联系我国实际论述职位分类制度
联系我国实际论述职位分类制度第一篇：联系我国实际论述职位分类制度职位分类是现代公务员制度的基础，也是公务员管理的出发点。
现代公务员职位分类制度主要由两种基本方式：一是以英国为代表的品位分类制，一是以美国为代表的职位分类制。
前者是以“人”为中心的分类，侧重人的资历条件；后者是以“事”为中心的分类，侧重职位的职务、职责与职权。
中国公务员职位分类制度以职位分类为导向，同时兼顾和吸收品级分类的合理因素。
职位是职位分类的基础，是特定职务、职权、职责的集合体，由符合一定规格标准的公务人员担任。
职位分类，即对机关的各种常任职位进行分类划等。
也就是说，依据规范化标准，将机关的工作职位按业务性质、繁简难易程度、责任轻重及所需资格条件进行分析评价和整理，并对各种职位制定“职位说明书”，表明各职位的名称、编号、工作性质和内容、职责与权利范围、同相关职位的关系、任职者应具备的资格、工作条件、工资待遇、升迁途径、培训方式等，以便对从事不同工作性质的人，用不同的要求和方法管理，对同类同级的人员用统一的标准管理，从而实现人事管理的科学化。
中国公务员的职位类别按照其职位性质、特点和管理需要，划分为综合管理类、专业技术类和行政执法类等类别。
综合管理类职位是指履行综合管理及机关内部管理等职责的职位，具体从事规划、咨询、决策、组织、指挥、协调、监督及机关内部管理工作。
这类职位数量最大，是公务员职位的主体。
专业技术类职位是指履行专业技术职责，为实施公共管理提供专业技术支持和技术手段保障的职位。
这类职位具有纯技术性（只对专业技术本身负责）、不可替代性和技术权威性等特征。
行政执法类职位是指行政机关中直接履行监管、处罚、稽查等现场执法职责的职位。
这类职位具有纯粹执行性、现场强制性等特征，主要集中在公安、海关、税务、工商、质检、药监、环保等政府部门，且只存在于这些政府部门中的基层单位。
需要指出的是，其一，除上述三类职位外，还有分别行使国家审判权与检察权的法官、检察官职位。
我国的公务员分类制度
公务员分类制度两种主要的公务员分类制度我国公务员的分类制度一、两种主要的分类制度（一）公务员分类的涵义有两层涵义：一指政务官与事务官的区分（或曰民选、政治任命官员与常任文官的区分），通常称管辖划分；一指对事务官即业务类公务员所进行的分类，分横向与纵向两个方面。
公务员的分类，通常即指这一层意义上的分类。
有关公务员分类的原则、方法、程序、结果等方面的法律规范体系，构成了公务员的分类制度。
公务员有两种分类制度：一是英国式，即通常说的“品位分类”；一是美国式的，即通常说的职位分类。
一、两种主要的分类制度（二）品位分类1.内涵是以人为对象而进行的分类，依据是公务员个人所具备的条件（学历、资历、个人能力、工作经验等）和身份（如家庭背景、个人背景等）。
2.产生与发展英国是最早推行品位分类（Rank Classification）的国家。
“Rank”一词的含义是按高低大小排列而成的等级。
由于中国古代文官制度用“品”来表示官员的等级，故译为“品位分类”。
品位分类仍是英国公务员制度的基础。
高等行政官居于领导者的地位，不但较高级的官吏应有较高的特别大学教育或训练，而且其门第、家世及出身在社会上也应有较高的声誉。
一、两种主要的分类制度3．特点与优缺点（1）特点录用方面，重视拟录用者的学历、资历、经验、能力等资格条件，不要求必须具有某一方面的专业知识或技能；晋升方面，重视公务员自身所具备的德才表现、所做的贡献、能力水平、任职年限等资格条件，而不强调必须具有某一领域的特殊知识或技能；职务等级变化直接与其地位的高低及工资的多寡相联系；交流不受所学专业、所熟悉工作限制，一般也不影响其职务级别，实行级随人走。
（2）优点没有严格的程序和依据，简便易行；注重个人的学识水平、经验、能力一、两种主要的分类制度等基本素质条件，工作调动时实行级随人走，便于公务员流动；注重按行政首长和上级主管部门的意图实施人事管理，便于实施集中统一领导，树立行政权威，提高行政效率。
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3.理论联系实际讨论我国如何进行公务员分类
答：贯彻落实十八届三中全会精神，深化公务员分类改革要重点把握以下几个
方面：
一是制度设计要立足国情、解放思想、体现特点。
公务员分类管理制度是我国干部人事制度领域一项全新的探索和尝试，既无历史经验可循，国外可借鉴的经验也不多。
在制度设计中，既要符合我国国情，具有实践可操作性，又要解放
思想，打破陈旧的条条框框，保证制度的先进性和前瞻性。
顶层设计中要发挥好制度的导向作用，既要考虑到不同类别公务员的差异性，体现各自职业发展特点，又要统筹三类公务员之间的协调发展，相互兼顾，保持适度平衡。
二是目标导向要着力于激发公务员的积极性、主动性和创造性。
公务员职位分类制度的最大特点是能够根据不同职位的职责，针对不同类别的公务员设计符合自身特点的职业发展道路，使各类别公务员分渠道发展。
要按照综合管理类提高管理能力，专业技术类技术精湛，行政执法类勤勉尽职的目标设计制度，实行有针对性的管理，激发各类公务员的能动力，真正做到公务员分类各行其道、各负其职。
三是工作推进要试点先行、政策配套、稳慎有序。
公务员分类管理作为一项创新性的制度，在推行中一定要试点先行，循序渐进，切不能操之过急。
要重视
试点工作的经验积累，成熟一批，实施一批，不断完善，再扩大范围。
从公安机
关执法勤务机构警员职务套改工作实践来看，应做好工资、晋升、考录、考核、
培训等相关配套政策的研究制定工作，对各管理环节做全盘考虑，避免工作推进的脱节和被动。
在配套政策研究中，要注重政策的实用性和可操作性，政策之间要前后衔接，首尾贯通，并根据试点情况不断充实完善。
四是公务员分类管理要依法强化，规范运行，加强宣传。
公务员分类管理是一项政策性很强的工作，制度运行一定要严格依法，规范操作，要维护政策的统一性和严肃性，保证分类工作不走样。
公务员分类管理法规实施后，在日常管理中要强化监督，建立长效机制，确保公务员分类管理平稳实施。
同时，组织实施
中还要注意做好政策指导和宣传工作，深化公务员对分类管理工作的认识，消除分类管理是为了提高待遇的片面理解，帮助公务员找到定位，确定自我发展的目标。