反恐安全控制程序

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反恐防暴应急处置演练方法及控制过程

反恐防暴处理应急演练方法及过程控制
一、事故发生时的应急响应
当及***项目周边遭受恐怖袭击、自焚、爆炸、纵火等紧急情况时，在场发现人员要立即向秩序部报告，并立即向“110”“119”“120”部门电话报警。

二、应急疏散
应急事态情况下，按照公安部门通知进行应急疏散；
应急小组启动，及时引导人员疏散，搜救被困人员。

三、现场应急处理
全体安全员在确保自身安全前提下，穿着防爆装备协助公安部门进行反恐处理；
现场发现可疑爆炸品，应立即做好警戒，并将详细位置通知公安部门，积极配合公安专业籍贯搜索、查找有无其他可疑物品；
可疑物品不得挪动、翻看，应移交公安部门处理。

四、防护工作
治安维护：加强对重点地区、重点场所、重点人员、重要物资和设备的安全保护，协助相关执法部门依法采取有效管制措施；
人员防护：制定安全的应急避险场所，完善紧急疏散管理办法和程序，明确各级责任人，确保紧急事态下能拿权和有序的转移或疏散。

反恐文件控制程序(二)2024

反恐文件控制程序（二）引言：反恐文件控制程序是一种用于管理、监控和控制反恐文件的软件系统。

本文档将介绍反恐文件控制程序的详细功能和应用，以帮助用户更好地理解和使用该程序。

正文：一、程序设置1. 设定用户权限：- 分配不同用户组的权限，如管理员、操作员、普通用户等。

- 确定不同用户权限下的文件访问、编辑和删除权限。

2. 配置文件分类：- 将反恐文件按不同的分类标准进行分类，如国家级、地区级、部门级等。

- 为每个分类设置相应的权限规则，以确保文件的安全性和保密性。

3. 建立文件备份策略：- 设定文件备份的频率和方式，如每日、每周或每月备份。

- 配置备份存储的位置和容量，以确保文件的安全备份和恢复。

4. 配置系统日志：- 设置系统日志记录的级别和内容，以便于管理员查看系统操作日志。

- 确定日志的存储位置和保留期限，以便于追踪系统操作和故障排查。

5. 设置警报通知机制：- 设定警报触发的条件和通知方式，如邮件、短信或弹窗等。

- 配置不同级别警报的响应措施和处理流程，以确保及时处理安全事件。

二、文件管理1. 文件上传和下载：- 提供用户上传反恐文件的功能，并对文件进行格式和大小的限制。

- 允许用户下载需要的文件，并记录下载日志以跟踪文件的使用情况。

2. 文件编辑和修订：- 支持用户对已上传的反恐文件进行编辑和修订，记录文件的编辑历史。

- 提供版本控制功能，方便用户查看和恢复历史版本的文件。

3. 文件查找和检索：- 提供关键词搜索功能，以便用户快速查找所需的反恐文件。

- 支持按照分类、时间和文件属性等条件进行高级检索，提高文件查找效率。

4. 文件共享和协作：- 允许多个用户同时对同一文件进行编辑和评论，实现文件的共享和协作。

- 提供权限控制机制，确保文件共享和协作的安全性和有效性。

5. 文件审批和归档：- 设定文件审批流程，对重要的反恐文件进行审批和签字。

- 自动归档已批准的文件，并记录文件的审批历史和状态。

C-TPAT-反恐安全控制程序

反恐安全控制程序1.目的本程序的目的是确保本厂在进行成品运输过程中，遵守美国海关的C-TPAT（海关-贸易伙伴反恐）安全指导，以便在美国以外的运输海关给关不会太迟，或由于窃贼或恐怖分子使用以上环节作为运送违禁物品进入美国的运输工具。

2.范围本程序适用于美国境外与生产商和仓库人员进行产品的生产、储存或运输。

3. 主要职责和权限3.1 人事课负责新员工入职前培训及人事安全管制；3.2 各生产车间及仓库负责物料单据的准确及物料的出入控制；3.3 货仓负责物料的储存和装卸的监控；3.4管理部负责有关C-TPAT基础设施的日常维护。

4. 程序4.1 人力资源安全控制4.1.1 每个新员工必须进行职前培训，内容包括：厂规厂纪、消防卫生知识、重要区域进入、货物的保存。

发现异常的人或可疑的、非法的事处理方法等。

具体依照《人力资源安全控制程序》执行；4.1.2 设立员工投诉信箱，鼓励员工如发现以上问题及时举报；4.1.3 对个别从事安全重要岗位（如运输、仓管、搬运、装卸）的员工实施通过本厂部门协助核其身份、背景，主要确认其有否犯罪档案，参加不明党派等；4.2 生产工场安全控制4.2.1 生产工场内所领发的物料必须要有收发货单据，任何无单据物料不得在工场内使用，对不明来料及无单据物料的进入必须要做好即时登记，严重的需向厂部汇报；4.2.2 工场内不允许非生产部门的无关人员的进入，外来考察、检查、验货等人员的进入都要有主管级别以上人员陪同下方可进入；4.2.3 要有指定人员从事包装区域内的工作，所有生产出的成品应即时送往成品区如发现成品箱打开应立即通知车间负责人，安排QC及时检查参照签办、检查合格方可摆入成品区，所有成品区都属不严禁非法进入区域；4.2.4 所有利器的使用必须有专人负责收发登记。

发现有断折的利器需即时收集，如收集不全的需向领导汇报，并将利器折断的时间、工作地点及利器编号记录。

具体依照《利器控制规范》执行；4.3 仓贮及运输安全控制（可分：来料、储存环境、出货三部分）4.3.1 所有进入货仓的物料必须要有相应的货单收据，仓管人员核实来货与货单一致方可进行卸货，并出IQC对货品质量的检验。

反恐安全控制程序

反恐安全控制程序修订履历1、目的为确保公司在进行成品运输过程中，遵守美国海关的C-TPAT（海关—贸易伙伴反恐）安全指导，以便在美国以外的海关结关不会延迟，防止窃贼或恐怖分子利用以上环节运送违禁物品进入美国。

2、范围适用于公司安全、人员管理及产品的生产、储存或运输整个过程。

3、职责与权限3.1总经理为专责C-TPAT的管理代表；3.2行政部负责新员工入职前的培训及人事安全管理；3.3各生产车间及物控部负责物料的出入控制及单据的核对及正确性；3.4仓库负责物料的储存和装卸等物流过程的监控；集装箱装箱安全监控；3.5保安队负责进出公司车辆、人员及生产安全检查；负责安全的评估和审核；督促检查各部门执行安全法规、规章制度和事故预防措施的情况。

3.6行政部负责公司所有设备安全管理；采购部经理负责供应商的安全控制工作。

3.7 行政部负责网络安全管理工作；4、管理程序4.1 门卫人员管理4.1.1门卫全面负责厂区的安全巡逻、门卫等保安服务任务；4.1.2严格按照时间交接班（必须提前15分钟），做好交接班记录，以便当发生任何事件时可以准确追溯到值班人、事件、时间等内容；4.1.3值班期间不得脱岗、空岗、串岗、睡岗，不准迟到，禁止在工作期间饮酒、吸烟、赌博，严禁酒后值勤上岗，在岗期内不准做与保安服务无关的事情；4.1.4对在值勤区域内的灾害事故，应及时报告公司有关领导或当地公安、消防等部门，采取措施控制事态扩大，保护现场，维护现场秩序；对值勤区域内发生的不法侵害行为应及时制止，对不法行为人应交公安机关或有关部门处理，支持和配合公安机关和其它执法部门依法执行公务；4.1.5遵守公司内部各项规章制度；爱护公物，对公司内及工作时间内的办公设备未经允许不得擅自动用；不得违反保安器材的使用规定，不得私自随便转借和使用；4.1.6有事请假需提前申请，如遇急事请假也必须需电话通知，不得擅自调班、顶岗；无故不上班、迟到或早退者将扣当月考核奖。

生产过程中反恐安全控制程序

生产过程中安全控制程序一、目的本程序的目的是确保我公司在进行生产过程中，遵守美国海关的C-TPAT 安全指导，防止在生产、组装、包装过程中，有机会被恐怖分子利用。

限制未授权人员和物品进入上述区域。

二、范围:本措施适用我公司在产品生产车间、组装车间、包装车间过程中。

三、参考文件C-TPAT美国海关贸易伙伴防止恐怖安全指导，公司反恐文件体系。

四、程序1.生产工场安全控制生产工场内所领发的物料必须要有收发单据，任何无单据物料不得在工场内使用，对不明来料及无单据物料的进入必须做好即时登记，严重时需要向厂部汇报及调查原因。

工场内不允许非生产部门人员的进入，外来考察、检查、验货等人员进入都要有主管级别以上人员陪同方可进入。

要有指定人员从事包装区域内的工作，所有生产出的产品应即时送往成品区。

如发现成品箱打开应立即通知车间负责人，安排QC及时检查参照签办，检查合格方可摆入成品区，所有成品区都属限制进入区域。

所有利器的使用必须有人专人负责收发登记，发现有断的利器需要及时收集，如收集不全的需要向领导举报，并将利器折断的时间、工作地点及利器编号记录。

2.包装、储存及运输安全控制1.所有进入货仓的物料必须要有相应的货单收据，仓管人员核实来货单与货单一致方可进行卸货并出IQC对货品质量的检验。

所有外来货品必须每一时间进入独立的待检区域。

2.经IQC检验合格的货品被送到合格区域内存放，需要贴上合适标识，显示其物料的名称、数量、重量、入仓时间等，物料进出的跟踪显示于《物料库存记录卡》。

3.货仓管理员必须对本厂内的物料进行定期的检查，如发现物料丢失或短缺，需要填写《物料丢失报告》向厂部报告。

对于加入到工厂安全工作中，并且有突出表现的，将给予口头和物质奖励，办法如下：第一次：口头奖励第二次：奖励200元第三次：奖励400元第四次：奖励600元依次类推，以奖励员工积极加入到工厂安全保卫工作中，此奖励由行政部负责。

C-TPAT反恐安全控制程序(手册版)

第一章总则第一条和平与发展是当今社会的两大主题，但是局部的动荡依然存在，恐怖分子仍然蓄意破坏目前团结稳定的发展环境，尤其是美国9。

11事件以后，更加大了各国打击恐怖活动的决心和力度。

第二条为了响应美国海关—贸易商反恐伙伴关系（C—TPAT)倡议，主旨在于创立美国海关和边境保护局（CBP)、进口商以及它们的供应链之间的伙伴关系，以加强货物的安全保证,同时促进贸易流通以及保证公司财产及人员生命安全本公司特制定此反恐计划书.第三条此反恐保安计划书的具体实施责任人为安全经理，其主要职责为保证相关的保安安全政策在各个部门或单位落实并实施；督导并检查所有安保设施完好无损并能达到安全保卫的目的；加强公司保安的训练及培训工作以达到公司对保安的素质要求，严格执行并实施公司所有的保安政策和措施。

第二章场所安全第一条公司相关场所有能够抗拒非法入侵的材料制成(如:钢、混凝土或石料);第二条公司所有的场所要由四周围墙、内外门、窗户、大门及栅栏，锁具和充足的灯光照明，以防恐怖活动有机可乘；第三条公司安排24小时安全警卫巡逻执勤(如装卸区、仓库、包装部和车辆停放区等)；第四条对所有人员到访均使用访客证、并护送访客或贵宾至相关部门或相关人员，对所有人员的进出状况进行登记日志来监控来访者或职员的通行状况。

第五条在全公司重点安全位置设立24小时监视录像系统，监视数据至少保存90天以备随时查阅；第六条公司各厂区建立健全安全报警系统，固定每月一次的定期检查，并将检查结果记录在案; 第七条厂区的安全设施由保安人员负责进行巡检，如有异常报请相关部门进行维修;第八条要求所有入场的驾驶员必须佩带贴有本人照片的识别证，并限制他们进入工厂其它区域；第九条装/卸货区域必须保持清洁及灯光明亮，各车间及仓库必须加锁并由专门的管理人员进行保管确保安全；第十条在主管及工人中成立安全员团队,并列名他们的组织架构图及工作职责,并对他们进行日常的培训教育；第三章人员进出管制第一条所有公司职员进出公司必须佩戴公司工作证方可进出；第二条针对外来人员要进出公司必须先到保安室进行登记,保安人员向公司相关部门及责任人确认后发给外来人员访客证及在<<访客登记表>>上进行登记,待会客结束后由公司相关部门或责任人通知大门保安，由大门保安收回访客证及记录访客离厂时间;第三条所有公司职员及外来人员要带物品进出工厂必须接受大门保安的检查,待保安检查合格后方可进出公司第四条对于本公司人员要带物品出公司必须有相关主管开具物品放行条后经保安检查合格后方可带离公司第十五条所有入场的驾驶员必须佩带贴有本人照片的识别证,并限制他们进入工厂其它区域；第十六条进入装卸货区域的人员公限于本厂获得授权之员工，卡车驾驶员及其助手不得进入装卸区域；第十七条公司制定并执行对于在公司厂区活动的不明身份的人员或未被授权之人员进行检查的程序；第十八条对所有公司雇员的身份背景进行有效的调查及雇员离厂时有一个公司身份被收回的程序；第四章成品仓库管制第十九条所有成品、半成品存放在单独的、安全的区域（不使用时须上锁）钥匙有专人保管，必须列出钥匙保管人员名单，如果保管人员离厂,则必须更换钥匙及门锁;第二十条成品仓库必须有监控系统进行24小时监控,并保留监控记录至少90；第二十一条保证成品仓有一个照片明良好,为装卸货提供整齐清洁的有利环境第五章原材料仓库管制第二十二条所有原材料存放在单独的、安全的区域（不使用时须上锁）钥匙有专人保管,必须列出钥匙保管人员的名单,如果保管人员离厂,则必须更换钥匙及门锁；第二十三条原材料仓必须有监控系统进行24小时监控，并保留监控记录至少90天；第二十四条保证原材料仓有一个照明良好，整洁有序的环境；第二十五条检查原材料装卸是否有超装或短装现象,及时报告保安主管第二十六条防止未被授权的材料输入公司，建立对材料的来源状况要进行查核的机制；第六章出货安全管制第二十七条船务应事前准备出货安排给保安、仓管、包装主管各一份，数据包括出货批次、箱数、车号、司机姓名、货（柜）车资料、运输公司名称等。

反恐实体安全控制程序

反恐实体安全控制程序1目地本程序的目的是对公司实体安全进行程序化控制，结合公司的保安制度，相应的法律法规和客户C-TPAT的要求，确保我公司内部安全得到有效控制，保障生产的顺利进行和人员安全。

2 范围本程序适用于厂区内所有实体部门。

3 职责3.1 保安部主管负责对所有厂区内实体安全的检查，记录，以及必要的维修维护。

3.2 各车间主管负责对发现的潜在的实体安全隐患向总经理和保安部门汇报。

3.3 总经理负责公司实体安全的管理制度及维修改进的审批。

4 程序1 围栏：在货物堆放及储存的区域应建有围栏，围栏内外应清除杂物如树木、植物等，以保证保安人员的视线无遮挡物，防止有人躲藏或爬入而无法及时发现，工厂应定期对围栏进行检查，以确保围栏完整无损。

A 围墙必须是整个闭合的区域。

围栏周围的情况是定期检查的内容，保安部必须巡查到位，如有杂物，需报总经理室，并安排后勤进行整理。

B 围栏检查存在的问题必须记录在,《定期检查记录表》中，并且需在3个工作日内得到修复。

2 进出口车辆及人员进入的大门必须有登记记录或监控措施，对进出的司机需验证其身份或驾驶证，正常的出入口数量应控制在最少的范围内。

A 车辆及人员的出入口必须保持有人员登记记录和电子监控两种措施，对此的检查是定期检查的内容之一。

B 保安队长负责对人员进出登记和车辆进出登记的内容进行随机抽查，如有发现任何异常，需于当天确认其危险程度，并于第二天内报告总经理和派相关人员进行调查。

3停车场访客及私人的车辆禁止停在接近货物堆放或储存的区域尤其是货物装卸的区域。

Ａ工厂内停车区域划分为：内部停车区、访客停车区、货柜等待区、装卸货区。

各区之间的必须保证１０米以上距离。

Ｂ在货柜装柜过程中，如因为场地限制不能将其他车辆停放在１０米距离外，需用隔离带将装柜区与外界隔离，并派一名保安人员在现场维持秩序。

４建筑物结构所有建筑物结构应能防止非法闯入和防止从外面进入。

工厂应定期组织人员对建筑物进行检查和维修，确保其完好无损。

反恐文件控制程序

反恐文件控制程序
（C-TPAT/GSV）
1、总则：
建立并保持书面或电子形式的反恐安全体系文件使各项制度程序文件化，用以描述反恐安全体系核心要素及其相互作用，明确查询相关文件的途径。

2、范围：
适用于与反恐体系有关的所有文件和记录的控制。

3、职责：
反恐安全管理代表负责组织建立实施和维护反恐体系文件。

4 、控制要求：
1）反恐体系文件包括：保安计划、程序文件、支持性文件和记录三个层次；2）依据反恐体系标准，编制公司《保安计划》，明确反恐体系方针、目标和指标等，描述反恐体系的要求，规定反恐体系的文件结构及建立和保持过程。

3）建立并实施反恐体系所要求的各项程序，并使程序措施文件化；
4）为保证反恐体系的有效运行，根据实际要求编制相应的支持性文件、记录等；5）制定反恐体系文件要充分注意文件的适用性，如需引用时应注明文件的来源以便查阅；
6）反恐体系文件应便于员工理解和操作。

7）反恐安全管理代表要组织相关人员每半年对反恐安全体系文件进行审核评估其适用性，并及时进行更改更新。

若需修改则在“评审记录”栏内的“需修改栏”打“√”，并记录修订人在控制申请表记录修改的条款，修订日期，并更新
版本号。

5、相关记录
文件控制申请表安办签定保安协议。

反恐-散货、吨车运输安全控制程序

题目散货、吨车运输安全控制程序第2版1、目地本程序的目的防止货物在运输过程丢失、调包或被不法分子、恐怖组织利用运输过程制造恐怖事件，遵守C-TPA T及客户的反恐安保要求，确保货物安全、及时结关，特制订本程序。

2、范围公司通过散货、吨车运入和运出货物的运输过程。

3、职责3.1、保安对进出公司区域的散货、吨车进行登记、检查运输资料；3.2、保安主管进行安全检查、对装卸过程进行管控、对运输过程进行跟踪和核实。

4、程序4.1、公司原则上不使用吨车或散货运输。

如因客户需要或货物数量/重量原因确实无法使用集装箱，方可使用指定运输公司提供的吨车或散货运输。

4.2、公司货物采用吨车或散货运输时，无论何种原因均不可采用拼车形式。

4.3、运入货物4.3.1、所有进入公司的货物需由资材员工核对采购发出的订单，对无采购单据物料一律拒收，特殊情况需联系采购进行核实。

4.3.2、经核实的外来货物一律存放在资材课待检区域，由品管人员进行质量检验，并填写相应的记录。

4.3.3、来货必须符合采购单或送货单数量/重量，对数量或重量不符、颜色有差异、形状不致、有可疑气味的货物，需立即报告安全主管、当地执法机关、海关调查处理。

4.3.4、品管检验质量合格后，货物应存放于安全的区域内，并加上标识，资材课做好记录，以便于日后追溯。

4.4、运出货物4.4.1、船务根据出货计划提前5-14天与货运代理或船公司预定仓位以确保在出货前2-3第1次编制审批题目散货、吨车运输安全控制程序第2版天拿到货运公司的S/O，确保货物能够按照计划时间离开工厂4.4.2、根据出货计划及S/O安排拖车。

提前1-2天与运输公司联系预约车辆。

以确保散货、吨车能够及时到达我司和安全装货。

4.4.3、运输公司在散货、吨车到工厂前提供司机资料给我司以方便装车前确认司机资料如：司机姓名、身份证号码、运输工具相关信息。

4.4.4、货物装运完成后，保安主管加上封条，有需要时再加上挂锁，确保货物运输过程安全。

2020GSV2.0厂文件04-反恐安全控制程序

文件分发范围更改记录第04节反恐安全控制程序1.目的：本程序的目的是确保我公司在进行成品运输过程中，遵守美国海关的C-TPAT（海关贸易伙伴防恐）安全指导，以便在运输、结关不会推迟，防范窃贼或恐怖分子使用以上的环节作为运送违禁物品进入美国的运输工具。

2.范围：适用于整个生产、贮存、运输过程。

3.参考文件3.1C-TPAT工美国海关与商业伙伴反恐计划4.程序4.1人力资源安全控制4.1.1所有员工进入厂区内必须佩戴好本人的员工证、无佩戴员工证者将要受到盘查并被拒之门外，来访者需到门卫值班室说明来访原因，并做好来访登记。

值班员及时进行电话通知被访人，情况属实的发给“访客证”，并由值班员带领或者被访人带领。

4.1.2新招聘的员工所持本人身份证必须是真实的，并需填写个人真实的学历，政治背景及详细地址，对不正确填写基本内容及无法核实真实身份，无法背景者一律不准在本公司招考范围之内。

4.1.2每个新员工必须进行职前培训、内容包括：厂规厂纪、反恐、消防卫生知识、重要区域进入、货物的保存。

发现异常的人或可疑的、非法的事应如何处理方法等。

4.1.2设立员工投诉信箱，鼓励员工如发现以上问题及时举报。

4.1.3对个别从事安全重要岗位（如财务、船务、人事、保安、包装工、装卸工）的员工实施通过公安部门协助查其身份、背景，有否犯罪档案，是否参加不明党派等，并对所有人员调查。

4.2生产工厂安全控制4.2.1生产车间领发的物料必须要有收发货单据，任何无单据物料不得在车间内使用，不明来料及无单据物料的进入必须耍做好及时登记，严重的需及时汇报及调查来源。

4.2.2工厂内不允许非生产部门人员随意进入，外来考察、检查、验货等人员的进入都要有主管级别以上人员陪同下方可进入。

4.2.3工厂指定专人从事包装区域内的工作，所有生产出的成品及时送往专人负责的成品区，如发现成品箱打开应立即通知车间负责人，安排QC及时检查合格方可摆入成品区，未经授权人员不得进入成品区。

仓库反恐安全控制程序

仓库反恐安全控制程序一、目的本程序的目的是为了加强公司仓库的安全管理。

二、范围本程序主要适用于公司仓库。

三、工作程序1．外销、内销和危险货物上必须打印上标记，并隔离存放在工厂仓库内安全的、有隔离及封密的、有栅栏的或其它独立的区域内。

•危险货物/危险物料必须打印上标记并隔离存放在仓库内。

必须严格限制危险物料存储区的进出。

如有需要，危险材料须有双重包装。

•外销货物与内销货物必须分开存放，并要打印上标记。

•货物必须用实体屏障或有警卫或闭路电视监控的独立房间、栅栏、房间隔板或隔离区域等方法隔离。

•应仅限获授权人员进入仓库。

应严格监控人员的出入。

注意：•仓库内的内部商品与其它商品设置实体屏障（独立房间、地窖、栅栏）分隔存放。

这种分隔不只是简单的划分界限（例如在地板划上分界线），而应。

•仓库应装有监视摄影机与警报系统。

•停车场必须具有照明设施。

•公司使用泛光灯照亮停车场。

•距离装货门 10 米的地面漆上“严禁停放私人车辆”的字样。

•应在墙上张贴“严禁停放私人车辆”的告示。

2.仓库必须配备内部通信系统，以便联系保安人员和/或当地执法机构。

•必须让员工知道如何联系保安人员。

应在整个生产区域及工厂的其它区域内张贴告示。

•必须在厂区内提供通信设备，并至少有一个在场人员可以随时使用该设备。

•发放不同颜色的证件，以识别不同的雇用类型（正式工与临时工）、不同的职位（高级职员与普通工人）和不同的工作岗位（裁剪与缝纫）。

四．记录文件：4．1 《限制区域（成品仓）人员进出登记表》4．2 《（成品仓）授权进出人员名单》4．3 《（物料仓）授权进出人员名单》4．4《限制区域（物料仓）人员进出登记表》C-TPA T限制区域出入名单.xl s 限制区域出入名单.xl s限制区域告示.p p t。

CTPAT反恐装卸区安全控制程序

40/142一.目的本程序的目的是为了加强公司装卸区安全管理。

二.范围本程序主要适用于公司仓库装卸部门。

三.工作程序1.装货区与工厂的其它区域必须隔离,以提供安全出入的限制。

2.装货区（定义：将装运纸箱装上运输工具或装入集装箱的区域）必须采取安全措施，仅允许获授权员工进入。

任何人不得进入这些限制区域，除非要求入内的员工（在此区域工作的员工、警卫等）有合理的原因。

3.装货区应列为限制区，不得穿越通行。

员工在前往其它建筑物的路上经常要途经装货区，这些区域也需要作出限制，禁止未获授权通行。

4.出入限制必须要根据业务需要和工作性质而定。

5.公司理解限制进入装货区可能会对工厂的运作带来重大影响。

尽管如此，从安全角度出发，我们相信供货商会明白装货区是最敏感的区域之一。

只有限制这些区域的出入，才能达到美国海关的要求和公司的安全标准。

我们相信供货商和厂商定能找到创造性的解决方案，来限制敏感区域的进出。

6.工厂经理有责任确定采用以下哪种解决方案，或综合采用哪几种解决方案，在不妨碍工厂日常运作的前提下，保障装货区的安全。

7.满足要求的解决方案：可通过以下措施实现A.张贴允许进入的授权人员的名单和照片，并为允许进出的人员佩戴袖章。

B.禁止带入私人物品进入装卸货区域，如钱包，背包，饭盒等；C.可监控的闭路电视系统。

D.临时栅栏（用于小型或共享的装货区）。

主管应严格控制和限制人员进入。

E.设置实体屏障（栅栏、门、大门、十字转门等）。

主管和警卫应严格控制和限制人员进入。

仅允许获授权员工通过实体屏障是保障安全出入的最有效方法。

F.装货：警卫或主管应监督所有装货过程。

应对所有员工进行严格的培训，使其能够根据工厂规定的安全程序装货和处理货物。

如果集装箱车停放在公共区域内，则员工应将货物装入运输工具，而不是任其堆放在大街上。

G.工厂内所有的员工均应佩戴准许其进入装货区的证件。

尽管如此，工厂的管理人员也应对这些区域的人流保持警觉，以保障安全。

反恐文件控制程序(一)2024

反恐文件控制程序（一）引言概述：反恐文件控制程序是一种重要的工具，用于管理和控制涉及反恐信息的文件。

它帮助确保相关文件的安全并防止未经授权的访问，以维护国家安全。

本文将介绍反恐文件控制程序的五个主要方面，包括文件标记、访问权限控制、审查流程、存储和备份以及风险管理。

正文：1. 文件标记：1.1 确定敏感程度：根据反恐文件的内容和重要性，对文件进行敏感程度的分类。

1.2 标记文件：为每个文件分配标记，用于标识其敏感程度和安全等级。

1.3 更新标记：定期审核和更新文件标记，确保其与文件的实际情况相符。

2. 访问权限控制：2.1 角色和权限设定：确定每个人员的角色及其对反恐文件的访问权限。

2.2 需要授权访问：只允许经过授权的人员才能访问敏感的反恐文件。

2.3 审批流程：建立审批流程，确保对权限的授予和变更进行有效的审核和监控。

3. 审查流程：3.1 定期审查：对反恐文件进行定期审查，以确保其仍然符合相关的安全标准。

3.2 审查记录：记录每次审查的结果，包括发现的问题和采取的纠正措施。

3.3 快速响应：对发现的问题立即进行处理和纠正，以防止进一步的安全威胁。

4. 存储和备份：4.1 安全存储：确保反恐文件存储在安全可靠的场所，如密封的文件柜或加密的网络存储。

4.2 定期备份：定期备份反恐文件，以防止数据丢失或意外损坏。

4.3 灾难恢复计划：建立灾难恢复计划，以应对自然灾害或人为破坏等突发事件。

5. 风险管理：5.1 风险评估：定期进行风险评估，评估反恐文件控制程序的有效性和安全性。

5.2 安全培训：提供关于文件安全和控制程序的培训，增强员工的安全意识。

5.3 管理和监控：建立监控和管理机制，确保反恐文件控制程序的顺利运行。

总结：反恐文件控制程序是确保反恐文件安全的重要手段。

通过文件标记、访问权限控制、审查流程、存储和备份以及风险管理等措施，可以有效地管理和控制反恐文件，维护国家安全。

正确执行反恐文件控制程序将带来更加安全和稳定的反恐工作环境。

C3-1.反恐安全突击检查控制程序

反恐安全突击检查控制程序
1.目的：
突击审查反恐安全体系的有效性以及供应承包商等反恐安全体系的有效执行情况。

2. 范围：
本程序适用于本公司已建立的反恐安全体系审核，以及对供应商/承包商突击检查。

3. 权责：
本程序由行政部实施，反恐内审人员执行。

4. 工作程序：
4.1行政部编制《反恐安全突击检查记录表》发放给反恐审核员。

4.2行政部每年一次突击检查本公司及供应商的反恐安全管理体系。

4.3反恐内审员应将查验的结果记录于《反恐安全突击检查记录表》中，并作出是否属于缺失的判定，以及同供应商承包商合作的依据。

4.4前次审核的缺失项目就作为本次审核的重点审核项目，以及电脑密码、程序保护、垃圾邮件处理、货物存放区域之安全性。

4.5审核员不预先通知被审核部门和供应商承包商，在一个大致时间
内突击检查被审核部门和供应商反恐要求的执行情况。

4.6当发现不符合事项时，审核员需发出纠正及预防通知给予被审核单位代表。

审核员需向被审核代表详细解释不符合项，确保双方同意。

4.7被审核单位代表需于审核后一星期内，就不符合项制定相应行动及完成期限，并记录于纠正及预防通知中，交回反恐审核员。

4.8审核员需将双方同意之纠正及预防通知复印给被审核员，审核员将突击检查结果上报行政部。

4.9保存本公司及供应商承包商反恐安全突击检查记录。

5. 使用表单:
《反恐安全突击检查记录表》。

C-TPAT反恐安全控制程序

1. 目的本程序的目的试确保我公司在进行成品运输过程中，遵守美国海关的C-TPAT（海关-贸易伙伴防恐）安全指导，以便在美国以处的运输海关不会推迟，或由于窃贼或恐怖分子使用以上的环节作为运送违禁物品进入美国的运输工具。

2.范围本措施适用于美国境外与生产商和仓库人员进行产品的生产，贮存或运输。

3.参考文件C-TPAT美国海关-贸易伙伴防止恐怖安全指导。

4. 程序4.1 人力资源安全控制4.1.1 所有员工进入厂区内必须佩戴好本人的厂证出入、无佩戴厂证者将要受到盘查并被拒之门外，来访者需到门卫值班室说明来访原因，并做好来防登记。

值班员即时进行电话通知被访人，情况属实的发给“来访证”，并似乎客人的实际情况是否需要由值班员带领。

4.1.2 新招聘的员工所持本人身份证必须是真实的，并需填写好个人真实的学历，政治背景及详细地址。

对不正确填写以上基本内容及无法核实其真实身份，社会背景者不清楚的一律不准在本厂招考范围之内。

4.1.3 每个新员工必须进行职前培训、内容包括：厂规厂纪、消防卫生知识、重要区域进入、货物的保存。

发现异常的人或可疑的。

非法的事应如何处理方法等。

4.1.4 设立员工投诉信箱，鼓励员工入发现以上问题及时举报。

4.1.5 对特别从事安全重要岗位（运输、仓管、搬运、装卸）的员工实施通过公司部门协助核其身份、背景、确认其是否有犯罪档案，参加不明党派等。

4.2 生产工场安全控制4.2.1 生产工场内所领发的物料必须要有收发单据，任何无单据物料不得在工场内使用，对不明来料及物单据物料的进入必须做好即时登记，严重的需向厂部汇报及调查原因。

4.2.2 工场内不允许非生产部门人员的进入，外来考察、检查、验货等人员的进入都要有主管级别以上陪同下方可进入。

4.2.3 要有指定人员从事包装区域内的工作，所有生产出的成品应即时送往成品区如发现成品箱打开应立即通知车间负责人，安排QC及时检查参照签办、检查合格后方可摆入成品区，所有成品区都要进入规定区域。

新反恐安全管理体系程序

新反恐安全管理体系程序背景介绍反恐安全管理是现代社会中一项至关重要的任务。

随着恐怖主义活动的不断升级和恐怖袭击的频率增加，各国都致力于建立更为完善的反恐安全管理体系。

本文档旨在介绍一套全新的反恐安全管理体系程序，该程序包括了多个方面的内容，以确保组织能够有效识别、预防和应对恐怖活动，保护员工和公众的安全。

目标新反恐安全管理体系程序的主要目标是：1.识别潜在的恐怖活动威胁，包括在内部和外部的恐怖分子；2.预防恐怖袭击的发生，通过建立有效的安全措施和流程；3.应对恐怖袭击，采取紧急措施，将损失降到最低；4.提高员工和公众的反恐安全意识，加强培训和教育。

流程概述新反恐安全管理体系程序主要包含以下几个流程：1. 恐怖活动情报收集和分析这个流程的目标是及时收集并分析各种关于恐怖活动的情报信息。

组织需要建立一个专门的情报收集团队，并与相关机构和部门进行合作，共享情报信息。

该团队将负责评估情报的可信度和威胁级别，并将结果提供给其他部门参考。

2. 安全风险评估和管理这个流程的目标是评估组织的安全风险，并采取相应的措施进行管理。

组织需要定期进行安全风险评估，包括对内部和外部环境进行分析，识别潜在的威胁和弱点。

根据评估结果，组织将制定相应的安全计划，并监控其执行情况。

3. 安全措施和流程建立这个流程的目标是建立一套有效的安全措施和流程，以减少潜在的恐怖袭击风险。

组织需要制定详细的安全政策和程序，包括但不限于人员进出管理、安全设备使用、急救和紧急疏散等方面。

同时，组织需要定期对这些措施和流程进行评估和更新，以确保其持续有效。

4. 员工培训和教育这个流程的目标是提高员工对反恐安全的意识和技能。

组织需要制定一套完整而系统的培训计划，包括初级培训、定期复训和紧急应急培训。

培训内容应涵盖恐怖袭击的特征和模式、应对恐怖袭击的基本技能，以及报告可疑行为和物品的方法。

5. 应急响应和恢复这个流程的目标是在恐怖袭击发生后，迅速采取应急措施，保护员工和公众的安全，并尽快恢复正常运营。

反恐防暴控制程序

XXX 企业版本/ 状态 : A/0 文件名 :文件编码 : QP-xxx-016 反恐防暴控制程序 1 of 2 页次 :1.0 目的 :为了有效预防及控制在本企业内发生的恐惧主义或暴力事件的发生，确实保障企业全部职工的生命财富安全，实时办剪发生的恐惧主义或暴力事件，保障企业稳固运行，创建社会和睦，特拟订本程序。

2.0 范围 :本程序合用于本企业恐惧主义或暴力事件的预防及控制。

3.0 职责 :3.1 管理部严格履行企业的人事制度，在招聘新职工时严格核实其身份证明，查证其能否存在犯法记录及其政治偏向。

3.2 管理部负责完美企业内部安保系统，保证企业安保系统的适用性和迅速反响性。

3.3 管理部发现或接报并核实恐惧主义或暴力事件事实存在需立刻向当地公安机关检举并启动企业恐惧主义或暴力事件办理方案，保障企业所有职工生命财富安全。

捍卫科严格履行企业内部安保制度。

落实外来人员登记制度及严格监控，按期检查企业内部安保设备，对以发现或收报的恐惧主义或暴力事件立刻向管理部报告并履行管理部启动的恐惧主义或暴力事件办理预案，保障企业全部职工生命财富安全。

企业全部职工有义务对发现的恐惧主义或暴力事件实时并智慧的向捍卫科或管理部进行检举。

定义 :4.1 恐惧主义：对各国政府、民众或个人使用令人莫测的暴力敲诈和威迫，以达到某种特定目的的政治手段的个人或集体。

暴力事件：对民众或个人造成人身损害的攻击性事件。

主要内容 :本企业不支持并反对带有恐惧主义性质的个人或机构组织。

捍卫科收到对于恐惧主义或暴力事件检举后立刻向管理部上报。

5.3 管理部收到捍卫科或企业职工对于恐惧主义或暴力事件的检举后应作出以下应急举措：XXX 企业版本 / 状态：A/0文件名 : 反恐防暴控制程序文件编码 : QP-xxx-016 页次 : 2 of 25.3.1 立刻核实有关状况，若状况真实立刻启动企业恐惧主义或暴力事件办理方案并报告当地公安机关；若状况虚假应查明信息根源，查出有关分布人，严苛职责其行为并警示其行为可能造成的严重结果，对其进行思想教育，情节严重的报当地公安机关办理；各部门负责人需稳固自部门职工情绪，防止造成惊慌；企业上下同心合力一致控制好恐惧主义或暴力事件，稳固形势直到当地公安机关到来办理。

反恐安全控制程序

4.3.7货物装载过程需要有货仓负责人监督，防止未经许可人员、车辆的进入及异常事情的发生，当发现有不寻常事情或未经允许人员进入装载区域时，货仓负责人应即时加以阻止，并对此进行相应的记录保存。货物被装好后应即时由货仓管理人员将车门封好/上锁，防止在运输过程中出现被开锁。具体依照《货物运输安全和追踪控制程序》和《货柜封条管理程序》执行。
5相关文件
无
编制
审核
核准
发行日期
版本
A0
4.2.3包装区域的人员入职之前需要进行背景调查，每年定期要进行背景调查，所有生产出的成品应即时送往成品区如发现成品箱打开应立即通知车间负责人，安排QC及时检查、检查合格方可摆入成品区，所有成品区都属严禁非法进入区域。
4.2.4所有利器的使用必须有专人负责收发登记。发现有断折的利器需即时收集，
如收集不全的需向领导汇报，并将利器折断的时间、工作地点及利器编号记录。具体依照《利器管理程序》执行。
4.4环境综合安全控制
4.4.1成品仓安装CCTV监控系统监督成品货物有否被偷窃的安全措施。
4.4.2货物装卸区域安装CCTV监控系统、监督货物装卸过程，以防不法行为发生。
4.4.3包装区域安装CCTV监控系统，监督货物被偷窃的安全措施，以防不法行为的发生。
4.4.4进入厂区内所有货物装载车辆不得与私人车、载客车辆在同一区域内停泊，对装载货物车辆停泊区，不得有任何未经许可人员的进入，由货仓负责人对该区域进行严格控制。
程序文件
文件编号
页数
受控状态
反恐安全控制程序
TPAT-QP-保我公司在进行成品运输过程中，遵守美国海关的C-TPAT（海关—贸易伙伴反恐）安全指导，以便在美国以外的运输海关给关不会太迟，或由于窃贼或恐怖分子使用以上环节作为运送违禁物品进入美国的运输工具。

美国CTPAT反恐安全控制程序

反恐安全程序1 目的确保所有产品和工作人员在生产、贮存、运输的过程中，具备反恐安全设施和意识，以免被恐怖者利用作为恐怖活动，保障向全球输出的货物是安全的。

确保出运美国的海运货物，符合美国C—TPAT法律法规的要求.目的是保证出运美国的海运货物，不会因为海关清关导致交期延误，不会被走私者、恐怖分子利用运输走私物品或禁运物品到美国境内.2 范围本程序适用于本公司内一切安全活动的统筹和实施。

本程序适用于本公司所有出运国外货物的生产、储存和运输.3 职责人事行政部负责统筹和实施物理安全、进入控制等计划；负责员工的背景调查和安全教育的培训认知;负责所有安全计划的建设，确保有效的实施.4 参考文件C—TPAT 美国海关-贸易伙伴防止恐怖安全指导。

5 程序5.1 物理安全和进出管控目的：确保公司的厂区有足够的物理安全和进出管控，阻止非法、非授权人员、物料进入厂区、建筑物及运输区域。

1）建立工厂物理安全相关的反恐、安保书面化的政策、方针2）厂区必须使用围墙，防止所有的非法、非授权进入。

3）确保所有建筑物用牢固材料建成以抵抗非法进入和外部闯入。

4）下班后所有的门窗出口都必须锁好，以防止非授权的进入.门和窗的构造抵制进入，所有的门窗等都是锁着的或者安全的以防止入侵，所有的锁都良好并且有效建立书面的程序文件，对于所有的钥匙、保管、使用、发放、遗失处理、离职人员归还等有明确的说明。

5）设施设计防止进入,除非通过正常的进入或出口通道.6）出入口管控，防止非授权车辆进出厂区，防止非授权人员进出厂区、建筑物及仓储运输区域。

7）书面化、程序化公司的访客登记制度8)对于所有授权的外部访客和公司员工，进行身份审核,如工作证(照片），身份证等。

9）录用符合岗位需求的安保人员,定义巡检区域.10）电脑、网络系统的合理管控，防止非法进入11）厂区内有足够的反恐、安保的警告或引导标识.12）进出厂区的货运司机，审核其证件,包括照片审核。

13)厂区内，对外部货运司机，设立单独的休息区域，不可随意进入厂区的建筑物。