作业成本法的应用研究文献综述
作业成本法在房地产企业开发成本核算中的应用【文献综述】
毕业论文（设计）文献综述题目：作业成本法在房地产企业开发成本核算中的应用专业：会计学一、前言部分近几年，房地产行业发展显著，房地产企业之间的竞争也日益加剧。
成本控制是房地产开发企业的内功，在市场经济竞争中具有十分重要的意义，微利时代房地产开发企业成本控制的战略意义有时甚至比规模扩张更为重要。
如何在这场竞争中脱颖而出，其中开发成本的管理占了很关键的作用，开发成本的节约就意味着利润的增加。
在同等条件下，在未来售价不明确或只能预估售价的情况下，只有成本控制得较好的企业才有可能在土地市场竞争中有相对的比较优势，才有可能取得土地的使用权及开发权，成本控制不力的企业必将会被市场所淘汰。
控制开发成本主要在于对开发成本的核算上，但目前我国的房地产企业对于开发成本的核算还存在很大的弊端，通过传统的成本核算方法，无法对开发成本合理分配，进而影响开发成本计算的准确性。
而作业成本法可以通过对开发成本项目费用的分解，结合作业成本法理论和方法，选择正确的成本动因，实现对房地产开发成本的准确定价，进而节约成本增加房地产企业利润。
现今传统成本法难以适应房地产开发技术进步的要求，而作业成本法恰恰能克服传统成本法成本计算不准的缺点，而从一开始就考虑企业的实施目标和范围，结合企业的实际情况实施，并把成本核算与成本信息分析和应用结合起来，为企业提供一个整体的解决方案。
这正迎合了房地产行业及市场形势。
本文对近几年有关作业成本法在房地产企业开发成本核算中应用的文献、著作进行了综述，主要对作业成本法理论及应用、房地产开发成本核算、作业成本法在房地产企业开发成本核算应用的可行性等方面进行了综述。
二、主题部分作业成本法在国内是一个新兴的理论体系，发展还欠于完善，甚至对于很多领域来说还只是停留在纯粹的理论阶段，并未真正接触应用于实际生产生活中。
但其实作业成本法在国外已有多年的理论研究和实际应用历史，形成了较为系统的理论体系和实践典范。
随着我国市场经济体制的建立，国内作业成本法应用的问题研究得到了较快的发展，使之在房地产企业开发成本核算中应用得到可能。
《作业成本法在建筑施工企业的应用研究》
《作业成本法在建筑施工企业的应用研究》一、引言随着市场竞争的日益激烈，建筑施工企业面临着越来越大的成本控制压力。
作业成本法作为一种先进的成本管理方法，其在建筑施工企业中的应用越来越广泛。
本文旨在探讨作业成本法在建筑施工企业中的应用，分析其优势和不足，并提出相应的改进措施。
二、作业成本法概述作业成本法是一种以作业为基础的成本计算方法，它将企业生产经营活动划分为若干个作业，以作业为成本计算对象，通过对作业的消耗和成本的分配进行核算，从而得出产品或服务的成本。
这种方法能够更准确地反映产品或服务的实际成本，帮助企业更好地进行成本控制和决策。
三、作业成本法在建筑施工企业的应用1. 成本对象确定在建筑施工企业中，作业成本法的应用首先要确定成本对象。
成本对象主要包括各项施工任务、工程项目等。
在确定成本对象时，需要考虑到项目的规模、复杂程度、施工周期等因素，以便更好地进行成本的分配和核算。
2. 作业划分与成本归集作业的划分是作业成本法的核心。
在建筑施工企业中，作业可以划分为材料采购、设备使用、人员作业、施工过程等。
通过对这些作业的划分和成本的归集，可以更准确地计算出各项工程项目的成本。
3. 成本动因分析成本动因是决定成本大小的因素。
在建筑施工企业中，成本动因主要包括工程规模、施工难度、材料价格、人工成本等。
通过对成本动因的分析，可以更好地确定各项作业的成本，从而得出更加准确的工程项目成本。
4. 成本控制与决策作业成本法的应用可以帮助企业更好地进行成本控制和决策。
通过对各项作业的成本进行核算和分析，企业可以更好地掌握工程项目的实际成本，从而制定出更加合理的成本控制措施。
同时，通过对不同工程项目的成本进行比较和分析，企业可以更好地进行决策，选择更加优质的项目。
四、作业成本法的优势与不足1. 优势(1) 准确性高：作业成本法能够更准确地反映产品或服务的实际成本，从而帮助企业更好地进行成本控制和决策。
(2) 灵活性好：作业成本法可以根据企业的实际情况进行调整和改进，以适应不同的生产方式和成本管理需求。
作业成本法及其在我国制造企业的应用研究
作业成本法及其在我国制造企业的应用研究一、本文概述随着市场竞争的日益激烈和制造技术的飞速发展，制造企业面临着越来越大的成本压力。
作业成本法作为一种先进的成本管理方法，以其精细化的核算方式和对间接费用的合理分摊，逐渐受到国内外学者的广泛关注。
本文旨在探讨作业成本法的基本原理、特点及其在我国制造企业中的应用现状，分析作业成本法在实际应用中所面临的挑战，并提出相应的改进建议。
本文将简要介绍作业成本法的基本概念和理论基础，包括其与传统成本法的区别、核算流程以及优势。
通过案例分析，深入探讨作业成本法在我国制造企业中的实际应用情况，包括其实施效果、存在的问题以及改进措施。
结合我国制造企业的实际情况，对作业成本法的未来发展前景进行展望，以期为我国制造企业提高成本管理水平、增强市场竞争力提供有益的参考。
本文的研究不仅有助于推动我国制造企业成本管理的创新与发展，还能为相关学者和实务工作者提供有价值的理论支持和实践指导。
通过深入研究和探讨作业成本法在我国制造企业中的应用，我们期望能够为提升我国制造业的整体竞争力做出积极的贡献。
二、作业成本法的基本原理与核心思想作业成本法（Activity-Based Costing，简称ABC）是一种先进的成本计算方法，它突破了传统的以产品为成本计算对象的模式，而是将成本计算深入到作业层面，通过对作业成本的确认、计量，尽可能消除“不增值作业”，改进“增值作业”，优化“作业链”和“价值链”，增加“顾客价值”，最终为企业战略决策提供准确成本信息。
作业成本法的基本原理可以概括为“产品消耗作业，作业消耗资源”，其核心思想主要体现在以下几个方面：成本驱动因素多元化：作业成本法认为，成本的驱动因素不仅仅是数量，还包括一系列更为复杂的因素，如批次、时间、质量、服务等。
这些多元化的成本驱动因素使得成本计算更为精确，更能反映产品的真实成本。
成本分配的因果关系：作业成本法强调成本分配的因果关系，即成本对象（如产品、服务或客户）消耗作业，而作业又消耗资源。
作业成本法在A公司的应用研究
作业成本法在A公司的应用研究随着企业市场竞争的日益激烈，有效的成本管理成为企业成功的关键因素之一。
作业成本法作为一种先进的成本管理制度，越来越受到企业的和应用。
本文以A公司为研究对象，探讨作业成本法在A公司的应用，以期为A公司降低成本、提高竞争力提供帮助。
作业成本法最早由Eric Cochran于1952年提出，是指以作业为基础，通过分析作业对资源的消耗情况，对成本进行分配和管理的一种方法。
自Cochran提出作业成本法以来，众多学者对作业成本法进行了深入的研究。
然而，现有研究大多集中在理论层面，针对具体企业应用的研究较少。
因此，本文旨在探讨作业成本法在A公司的应用，以期为企业实践提供参考。
本文采用文献研究、案例分析和问卷调查等方法，对作业成本法在A 公司的应用进行研究。
通过对A公司现有成本管理制度进行分析，找出存在的问题和不足；根据A公司的实际情况，设计作业成本法实施方案，并进行可行性分析和成本效益分析；在实施过程中，采用问卷调查的方式，对A公司员工进行意见征集，以便对实施过程进行监控和调整。
通过实施作业成本法，A公司成功地将成本分配到各个作业中心，实现了对成本的精确控制。
同时，作业成本法的实施也使得A公司能够更好地了解各作业环节的资源消耗情况，为企业决策提供了有力的支持。
然而，在实施过程中，A公司也面临着一些问题，如数据收集和处理的难度较大，需要进一步完善现有的信息系统等。
本文通过对作业成本法在A公司应用的研究，证实了作业成本法在提高企业成本管理水平、降低成本方面的优势。
然而，A公司在实施作业成本法过程中还存在一些问题，需要进一步完善和改进。
未来，A 公司应加强对作业成本法的研究和实践，提高员工素质和信息系统水平，以更好地实现成本控制和管理目标。
摘要：本文旨在探讨作业成本法在A机械制造公司的应用研究。
通过实施作业成本法，公司能够更准确地核算产品成本，优化生产流程，提高生产效率，并实现成本降低和竞争力提升。
《作业成本法在物流企业应用研究》范文
《作业成本法在物流企业应用研究》篇一一、引言随着物流行业的快速发展，物流企业面临着日益激烈的市场竞争和复杂的运营环境。
为了更好地适应市场变化，提高企业的运营效率和经济效益，物流企业需要采用科学、合理的管理方法。
作业成本法作为一种先进的管理会计方法，在物流企业中得到了广泛的应用。
本文旨在研究作业成本法在物流企业中的应用，分析其应用效果及存在的问题，并提出相应的改进措施。
二、作业成本法概述作业成本法是一种以作业为基础的成本计算和管理方法。
它通过对企业生产过程中各种作业的识别、计量和核算，将资源消耗与产品或服务的成本进行匹配，从而更准确地计算产品或服务的成本。
作业成本法具有科学、合理、精细的特点，能够有效地提高企业的成本管理水平和运营效率。
三、作业成本法在物流企业中的应用1. 作业识别与分类在物流企业中，作业主要包括运输、仓储、包装、装卸、信息处理等。
通过对这些作业的识别和分类，可以明确各项作业的成本动因和资源消耗情况，为后续的成本核算和管理提供基础。
2. 资源消耗的计量与核算作业成本法要求对各项作业所消耗的资源进行计量和核算。
在物流企业中，资源消耗主要包括人力、物力、财力等方面的消耗。
通过对这些资源的计量和核算，可以更准确地计算各项作业的成本。
3. 成本分配与计算根据作业成本法的原理，需要将资源消耗分配到各项作业中，并进一步分配到产品或服务中。
在物流企业中，可以通过建立成本池、确定成本动因等方式，将资源消耗分配到各项作业中，并计算出产品或服务的成本。
四、作业成本法在物流企业中的应用效果1. 提高成本核算的准确性作业成本法能够更准确地计算产品或服务的成本，避免了传统成本计算方法中的一些缺陷，如间接费用分配不准确等问题。
这有助于企业更好地了解产品或服务的成本结构，为企业的决策提供更加准确的依据。
2. 优化成本控制与管理通过作业成本法，物流企业可以更加清晰地了解各项作业的成本情况，识别出成本控制的关键环节和重点。
我国作业成本法应用研究综述及展望
本核算制度（ 征求意见稿 ） ） 意见的函》 ， 该文件指出企业
要适当引入作业成本法 ， 这是企业应用作业成本法的政
策条件。十八大报告强调指出 ， 当代中国经济发展方式 展 方向，并且极大地拓展了我们对管理会计 更宽的组 转变的主攻方向是推进经济结构战略性调整。我国企业 织和社会背景 的理解 【 Ｂ ｏ ｂ Ｒ ｙ ａ ｎ ， ２ ０ ０ ２ ） 。 粗略地看 ， 我 产品生产制造环境正在发生重大变化 ， 直接生产成本 比 国在这方面研究数量相对比较多。 从研究视角方面 ， 大 重与传统制造环境相 比将有所下降， 同时制造费用剧 增 致把这些研究分为两类。第一类可能促进我们对社会
于社会理论方法 、 基于组织理论方法、 基于实地调查和 系 ； 潘飞等（ ２ ０ ０ ４ ） 阐述 了作业基础预算与企业战略 、 价 案例研究方法、 基于行为理论方法（ Ｂ ｏ ｂ Ｒ ｙ ａ ｎ ， ２ ０ ０ ２ ｏ 值链优化 之间的关系 ，并着重探讨 了作业基础预算的
．
ｊ
作业成本法应用理论为主的研究 ，而且不少业界人士 管理 ； 胡奕 明（ ２ ０ ０ １ ） 对我 国企成本法的应 用技术模式开 法和作业管理 的情况进 行了统计分析 和案例研究 ， 探 展 了较为全面 的探索。公认 的管理会计研究方法有基 讨 了作业成本管理运用与企业生产经营环境之间的关
［ ５ ］王成金 ， 马玉波 ， 侯元松． 排 污权交易总体框 架研究 ［ Ｉ ］ ． 北方环境 ， ２ ０ １ １ （ １ ２ ） ． ［ ６ ］雷玉桃 ， 周 雯． 构建广州市二氧化硫 排 污权 交易市
场探析 ［ １ ］ ． 经济师 ， ２ ０ １ １ （ １ ２ ） ．
ｔ ｒ ａ ｄ ａ ｂ ｌ ｅ Ｐ ｏ ｌ ｌ ｕ ｔ ｉ ｏ ｎ Ｐ ｅ ｒ ｍ ｉ ｔ ｍａ ｒ ｋ ｅ ｔ ｓ［ Ｊ ］ ．Ｅ ｕ ｒ ｏ Ｐ ｅ ａ ｎ
我国企业作业成本法的应用研究
我国企业作业成本法的应用研究一、本文概述1、研究背景：介绍我国企业面临的市场竞争环境及成本管理的重要性。
随着全球经济的深度融合和我国市场经济的不断发展，我国企业面临着日益激烈的市场竞争环境。
这种竞争不仅体现在产品质量、技术创新上，更体现在企业管理的精细化和成本控制的有效性上。
成本管理作为企业管理的核心环节，其重要性日益凸显。
作业成本法（Activity-Based Costing，简称ABC）作为一种先进的成本管理方法，以其对成本动因的深入分析和对资源消耗的精确计量，为企业提供了更加准确、全面的成本信息，有助于企业更好地进行决策和控制成本。
在我国，随着市场竞争的加剧和成本管理理念的更新，越来越多的企业开始关注并尝试应用作业成本法。
然而，由于作业成本法在我国的应用尚处于探索阶段，许多企业在应用过程中面临着诸多挑战和问题，如理论与实践的脱节、成本控制与业务发展的矛盾、成本核算的复杂性等。
因此，深入研究作业成本法在我国企业的应用实践，探索其在我国特定市场环境下的适用性和有效性，对于提升我国企业的成本管理水平、增强市场竞争力具有重要的现实意义和理论价值。
本研究旨在通过对我国企业应用作业成本法的现状进行梳理和分析，探讨其在实际应用中的成效与问题，以期为我国企业在激烈的市场竞争中实现成本管理的优化和升级提供有益的参考和借鉴。
2、研究目的：阐述本文旨在探讨作业成本法在我国企业的应用及其效果。
本文旨在探讨作业成本法在我国企业的应用及其效果。
作业成本法（Activity-Based Costing，简称ABC）是一种先进的成本管理方法，它以作业为中心，通过对作业及作业成本的确认、计量，最终计算出相对准确的产品成本。
随着市场竞争的日益激烈，越来越多的企业开始意识到传统成本核算方法的局限性，并积极寻求更为精确、科学的成本管理方法。
因此，本文希望通过深入研究作业成本法在我国企业的实际应用情况，分析其对企业成本管理、产品定价、决策制定等方面的影响，以期为我国企业提供有益的参考和借鉴。
作业成本法在我国的发展应用研究
作业成本法在我国的发展应用研究一、本文概述Overview of this article随着经济的发展和科技的进步，企业的生产方式和管理模式都在发生深刻的变化。
作业成本法（Activity-Based Costing，简称ABC）作为一种先进的成本管理方法，自上世纪80年代末期引入我国以来，已经在许多企业中得到了广泛的应用。
本文旨在深入探讨作业成本法在我国的发展应用情况，分析其在实际应用中的优势、挑战及改进策略，以期为我国企业的成本管理提供有益的参考和借鉴。
With the development of the economy and the advancement of technology, the production methods and management models of enterprises are undergoing profound changes. Activity Based Costing (ABC), as an advanced cost management method, has been widely applied in many enterprises since its introduction to China in the late 1980s. This article aims to explore the development and application of activity-based costing in China, analyze its advantages, challenges, and improvement strategies in practical application, in order to provide useful referenceand inspiration for cost management in Chinese enterprises.本文将回顾作业成本法的发展历程和基本原理，介绍其在国际上的应用情况和成功经验。
作业成本法的应用研究文献综述
作业成本法的应用研究文献综述作业成本法（Activity-Based Costing，简称ABC）是一种会计管理工具，用于确定产品或服务的成本，它基于资源消耗和活动驱动的成本分配方法。
本综述将回顾ABC在不同领域的应用研究文献，涵盖ABC的发展背景、优点和局限性以及在各种行业中的应用案例。
ABC方法最早是由美国会计师罗宾·库珀和罗伯特·卡普兰于1988年提出，目的是解决传统成本系统的缺陷，即不能准确反映产品或服务的实际成本。
ABC方法通过追溯资源消耗，根据产品或服务的活动驱动，将成本分配给不同的活动成本池，然后再分配给产品或服务，从而更准确地确定成本。
与传统成本系统相比，ABC方法能够更好地识别成本驱动因素和非价值增加的活动，为决策提供更准确的成本信息。
ABC方法在很多领域得到了广泛的应用研究。
首先是制造业。
制造业的一个关键挑战是如何确定产品的实际成本。
许多研究表明，ABC方法比传统成本系统更准确地反映了产品的成本，从而帮助企业更好地评估产品的盈利能力和资源利用情况。
另外，ABC方法还可以帮助企业找出低效率的活动，并提出改进措施以降低成本和提高效率。
其次是服务行业。
服务行业通常涉及多种活动和资源消耗，例如医疗保健、酒店管理和交通运输等。
ABC方法可以帮助这些行业更好地理解活动对成本的贡献，并决定如何分配成本。
例如，一些研究对医院的运营成本进行了研究，发现ABC方法能够更好地确定手术、病房和门诊等活动的成本。
在酒店管理方面，ABC方法可以帮助酒店管理者确定哪些活动驱动了成本，并优化资源分配。
ABC方法还在金融领域得到了应用。
金融机构面临着高度复杂的业务流程和活动，如贷款审核、投资管理和风险评估等。
ABC方法可以帮助金融机构确定不同业务流程的成本，并分析哪些流程需要改进以提高效率。
一些研究还将ABC方法应用于风险管理，以评估不同风险管理活动的成本效益。
然而，ABC方法也存在一些局限性。
国外作业成本法研究综述
国外作业成本法的研究现状、争论焦点和不足
1.作业成本法的理论基础和实际应用效果； 2.作业成本法与其他管理会计工 具的整合与协调； 3.作业成本法在战略决策、绩效评价等方面的应用； 4.作业 成本法的技术方法和算法改进。
国外作业成本法的研究现状、争论焦点和不足
争论焦点主要集中在作业成本法的有效性和适用性方面。一些学者认为，尽 管作业成本法能够提供更准确的成本信息，但在实际应用中可能存在一些限制， 如数据收集和处理难度较大、实施成本较高以及对人员素质要求高等。此外，作 业成本法仍存在一定的主观性和不透明性，可能影响成本分配的准确性和公正性。
国外作业成本法研究综述
01 引言
目录
02 文献综述
03 作业成本法定义、应 用范围及优缺点
04
国外作业成本法的创 新和发展方向
05 案例分析
06 结论
引言
引言
随着企业生产环境的不断变化，传统的成本核算方法已无法准确反映产品的 真实成本，这使得作业成本法应运而生。作业成本法作为一种先进的成本核算方 法，在国外得到了广泛的研究和应用。本次演示将对国外作业成本法的研究进行 综述，旨在梳理其研究现状、成果与不足，并为进一步研究提供参考。
谢谢观看
国外作业成本法的创新和发展方 向
国外作业成本法的创新和发展方向
随着技术的不断进步和企业生产环境的不断变化，国外作业成本法也在不断 创新和发展。未来，作业成本法的研究将更加深入和精细化，主要发展方向包括：
国外作业成本法的创新和发展方向
1.加强与其他管理会计工具的整合与协调，完善企业综合管理会计体系； 2. 引入新的技术和方法，如大数据、人工智能等，提高作业成本法的准确性和效率； 3.拓展作业成本法的应用范围，如拓展到服务业、金融业等领域； 4.深化对作 业成本法理论基础的研究，探究其本质和内涵。
2022作业成本法的应用研究综述
作业成本法的应用研究综述1.研究背景意义1.1研究背景自从上个世纪以来，西方的企业管理思想快速发展，新思想、新见解层出不穷，并在企业的实际管理中得到应用。
产品的成本管理作为企业管理的一部分，在企业发展的潮流中逐渐完善。
在上个世纪五十年代，作业成本管理方法应运而生，并在许多行业得到应用。
作业成本管理方法不同于其它的成本计算方法，它并不仅是单纯的核算产品的成本，还可以通过成本信息进行企业的管理。
改革开放以来，我国的许多学者也在作业成本法方面做了深入的研究，但是大部分学者只进行了理论方面的探讨，并没有结合企业的实际情况进行分析。
随着企业的机械化程度越来越高，制造工艺越来越复杂，企业的间接费用比例越来越高，传统的成本计算方法越来越不准确，也就不能真实的反映成本的实际信息。
因此，我国的企业开始引进作业成本管理方法，许多制造行业也开始应用作业成本法，但是大部分企业没有完全理解作业成本法的精髓，没有正确发挥作业成本法在企业中的作用。
而且国内对作业成本法的案例研究不够深入，只是学术上的分析，所以本文结合企业的实际情况探讨作业成本法在制造企业中的应用。
其次，高新技术企业推动技术创新工作的不断开展，2007年末，在高新技术企业1452万的从业人员中，从事科技活动的人员占比为19.3%，科技经费支出4623亿元，其中研究开发经费支出1995亿元，占全社会研究开发经费总支出的54.5 %。
然而高新技术企业在其快速发展过程中却暴露出种种问题，其中一个重要方面就是成本管理问题。
1.1研究意义作为科学的成本核算方法，作业成本法对企业的发展有至关重要的作用。
对于企业来说，作业成本法在成本核算、成本控制、成本管理以及成本信息的应用等方面都起到很关键的作用。
、第一，作业成本法把作业视为成本核算的对象，作业成本法根据各项作业的成本动因分配成本，成本的核算更加精确，而且它可以反映各项作业消耗的资源的情况，管理者依据成本信息能够更好地控制成本，优化企业产品的整个生产流程，降低生产成本，提高企业的利润。
作业成本法在企业的应用研究
XXXXXX大学毕业论文（设计）作业成本法在企业的应用研究学院：学生姓名：学号:专业：年级：完成日期：2016年3月22日指导教师：作业成本法在企业的应用研究摘要作业成本法作为一种全新的会计成本计算方法,是一种全新的会计管理模式。
它源于美国，在欧美企业有一定的实施广度,也取得了不错的效果。
但引入我国后，我国的企业却对此却难以实施,或者是实施效果一般。
本文将就作业成本法的概念、意义和使用条件进行说明，并与传统的成本计算方法进行对比分析，结合作业成本法在我国的使用情况，深入剖析其中的原因，对现阶段企业应用作业成本计算法提出建设性建议和措施。
关键词:作业成本法，应用研究As a new accounting method, activity based costing is a kind of new accounting management mode。
It comes from the United States， in Europe and the United States have a certain extent of the implementation of the enterprise， but also achieved good results. But the introduction of China， China's enterprises are difficult to implement this，or the implementation of the general effect.This article will discuss the activity-based costing concept，significance and conditions of use is described. And with the traditional cost calculation method were compared and analyzed, activity—based costing method in our country， in-depth analysis of the reasons and of enterprises at this stage of the application of activity—based cost calculation of extracting constructive suggestions and measures。
作业成本法国内文献综述
作业成本法国内文献综述作业成本是指制造一种产品或提供一种服务所需的所有成本，包括直接材料、直接人工和制造费用等。
在制造行业中，通过对作业成本的控制和分析，可以提高生产效率，减少成本，从而提高利润率。
本文综述了法国学者在作业成本领域的研究进展，主要分为以下几个方面。
一、作业成本管理理论法国学者对作业成本管理理论的研究涵盖了从成本计算到成本控制等多个方面。
Galtier 和Gerard（1993）提出了成本管理的重要性，并探讨了作业成本在成本管理中的作用。
Censi 和Spanghero（1997）同时从定量和定性的角度分析了作业成本管理的相关因素。
Laouamer和Rosenthal-Sabroux（2002）重点分析了作业成本管理系统的多层次结构模型，提高了成本管理的效率。
二、作业成本分析方法法国学者在作业成本分析方法方面的研究包括了传统的成本计算方法和现代的成本计算方法等。
Mendoza 和Vossen（2004）利用MATLAB对作业成本进行预测，该方法结合了灵活度和精确度。
Barbry 和Collinet（2007）利用实例研究的方法提高了作业成本计算的准确性。
Krarti 和Gillet（2011）提出了基于模糊知识管理的作业成本计算方法，该方法考虑了多种因素的影响，精度更高。
三、作业成本管理在不同行业的应用法国学者在钢铁、汽车制造、电子和纺织等不同行业中进行了作业成本管理的实现及应用研究。
Sueur 和Kern（2003）分析了钢铁行业中的作业成本管理，并提出了改善方法。
Pellegrin 和Fleury （2006）在汽车行业中探讨了作业成本管理在供应链中的应用。
Fleischman 和Sprinkle（2005）研究了电子行业中的作业成本管理，并提出了改进措施。
总体来说，法国学者提高了作业成本计算方法和管理技术，研究成果得到广泛应用。
同时，未来需要进一步研究宏观经济和生产成本之间的关系，加强作业成本管理在不同行业的应用研究。
作业成本法的应用研究文献综述
三、在我国运输业实行作业成本法的条件及相应障碍
作业成本法虽然先进科学但是其运行时需要一定的条件的，主要有：
1、管理层能意识到现有成本核算方法的局限性并有改变的意愿
2、企业自动化程度高，且间接费用在成成本费用中得比重较大
3、企业产品品种多，生产步骤复杂
4、拥有先进的成本管理系统和与之相配的财务人员
5、有相关科学的并与实践结合的理论指导
客货运共同成本分摊的问题
铁路运输需要对寿命周期较长的资产进行大量投人(包括新建或购置的投资和运营时的养护维护等),资产是与较长一段时间的业务量相对应的。因此，成本费用多表现为共同成本,其中固定资产的折旧费和修理费占运输成本比重较大，这种共同成本类似于一种间接费用,需要在不同时期、不同运输产品对象间进行分配。共同成本的存在为铁路客运企业成本的准确计算造成了很大的困难。例如，铁路企业的线路和信号设备是为客货运共同服务的,成本费用表现为客货运共同成本。按照传统的成本计算方法,铁路运输企业在成本费用核算中很难在客运成本或货运成本之间准确分摊共同成本。此外,车站的水电、房建、通信部门的费用及管理费用等支出也不能直接列入客运或货运成本。因此目前缺乏一套能够合理反映共同成本在客货运企业之间进行分摊的成本计算体系。
作业成本法在商业银行的应用探讨[文献综述]
![作业成本法在商业银行的应用探讨[文献综述]](https://img.taocdn.com/s3/m/76596102bceb19e8b9f6ba11.png)
本科毕业设计（论文）文献综述题目作业成本法在商业银行的应用探讨一、前言部分作业成本法不但能够追踪成本的发生，可以有效降低成本，还可以通过作业分析、作业管理改进业务流程，提高管理水平。
本篇综述主要探讨的是作业成本法在我国商业银行的应用，主要围绕作业成本法与传统成本核算体系下成本信息的比较、商业银行推行作业成本法盈利能力分析、作业成本法在商业银行的应用存在的问题、我国商业银行推行作业成本法的建议等方面展开。
（一）写作目的随着我国金融开放程度的提高, 各种金融机构的兴起和加入WTO 后外资银行的进入, 我商业银行面临着来自国内外的巨大竞争压力。
金融业竞争的进一步加剧, 促使商业银行必须通过加强内部管理来降低成本, 提高资产质量和盈利能力。
在这种背景下, 一种全新的成本管理方法——作业成本法( Activity Based Costing简称ABC) 越来越受到我国商业银行的注与推崇。
现阶段，随着商业银行存贷利差的日益缩小，传统业务的盈利空间逐渐被压缩，商业银行的竞争力更取决于各自业务流程中的成本和质量。
因此，在扩大市场份额的同时，商业银行应该关注成本的降低。
作业成本法不但能够追踪成本的发生，可以有效降低成本，还可以通过作业分析、作业管理改进业务流程，提高管理水平。
目前国内商业银行的成本管理存在着很大的缺陷，传统的成本管理方法已无法适应现代商业银行管理及未来发展，主要体现于对占总成本比例较大的间接费用的分摊不合理，在很大程度上扭曲了成本核算，无法反映银行内部各部门的运营效果。
积极引入作业成本法，可以大幅提高商业银行的管理水平和运营效率，对改善商业银行的成本控制、盈利分析、业绩评价和服务水平等方面都具有重要的现实意义。
（二）相关概念作业成本制度的产生，是包括新型的成本核算方法和成本管理思想、横跨成本会计和管理会计的会计学最新发展成果。
其最早可以追溯到20世纪杰出的会计大师美国人科勒(E．Kohler)教授。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
引言：在阅读了大量的相关文献后，为使读者了解目前该研究领域的进展和总结前人的研究成果特作此文献综述。
本文献综述主要总结作业成本法在制造业中得应用研究成果，主要是研究国内的应用情况，同时和国外的应用情况相对比，以此发现问题并提出解决方案。
关键字：作业成本法、制造业作业成本法在制造企业中的应用研究文献综述一、作业成本的起源及在我国的起步作业成本法（(Activity Based Costing)简称ABC法，是将间接成本和辅助成本更准确的分配到作业、生产过程、产品、服务及顾客的一种成本核算方法。
最早产生于美国，1952年美国著名会计大师埃.克.科勒（EricKohler）教授在其编著的《会计师词典》中首次提出了作业、作业帐户、作业会计等概念。
但全面解释“作业”、“成本”、“作业会计”、“作业投入产出系统”概念是在1971年乔治斯托布斯（GeorgeStaubus）教授的《作业成本计算和投入产出会计》（ActivityCostingandInputOutputAccounting）中，这是理论界的一个里程碑。
20世纪80年代随着制造业的库存管理信息处理系统（MRP）、计算机辅助设计（CAD）、全面生产管理集成化系统（MRPII）、制造系统(FMS)、现代集成制造系统（CIMS）等一系列现代管理系统的兴起，美国实业界普遍发觉产品的成本与实际相差甚远，这是当时学术界进行探究的一个背景条件。
80年代后期，美国芝加哥大学学者罗宾.库伯（RobinCooper）和哈佛大学教授罗伯特.卡普兰（RobertSKaplan）在乔治斯托布斯的理论基础上全面的提出了以作业为基础的成本计算，自此作业成本法问世。
在我国国内，最早关于作业成本法的研究是1988年易中胜编译并发表的的《管理会计：挑战、对策与设想》，到90年代以著名管理会计学家余绪缨为代表的学者们掀起了一股对作业成本法的探究热潮，但这一阶段主要是对国外著作的编译，理解阶段，发展较为缓慢。
近年来的国内研究逐步开始关注实践应用领域了，最典型的时王新平教授的《作业成本计算理论与应用研究》被称为是ABC 法的理论与实践在国内的第一次结合起来系统研究的著作。
但目前我国的研究现状是尚处于理论阶段，对如何在企业中应用的研究还很少。
具体的研究进展按研究的内容来总结如下：二、作业成本法在国内外的发展及运用作业成本法在美国兴起，也得到了实践的验证，迅速的欧美得到了发展。
一些知名的跨国公司如通用电器、国际商用机器公司、福特、惠普、宝洁、西门子等公司已经采用了作业成本法，此外在美国的一些打商业银行，快递公司等也得到了应用。
从表中可以发现，从作业成本法产生以来迅速的得到了发展，并不断的得到了很多大型企业的认可，这些成功的例子为作业成本法在我国的运用奠定了基础。
在我国，80年代以前对作业成本法几乎是无意识的，而80,90年代也只是对国外相关理论的介绍引进，实质性的研究成果几乎没有，这主要是由于我国的传统成本法的主导地位决定的。
改革开放以来，实行的市场经济，市场日益活跃，需求愈来多样化，从以前单一的大批量生产逐步向以顾客的需求变化的小批量生产，间接制造费用的比重增加，传统的成本核算方法不能准确的反应实际成本，迫切需要一种新的成本核算方法来解决这个问题，很多学者在这一时期不断的对作业成本法进行了相关实质性探究，但我国真正实行作业成本法的企业非常少，只有一些大型企业采用，截止上个世纪末只有上钢三厂、二汽集团、上海缝纫机厂、湖南常德机械厂、哈尔滨飞机制造厂等，多数企业还处于了解或不知道作业成本法的阶段，在我国推行作业成本法，特别是在运输业还有很长的一段路要走。
三、在我国运输业实行作业成本法的条件及相应障碍作业成本法虽然先进科学但是其运行时需要一定的条件的，主要有：1、管理层能意识到现有成本核算方法的局限性并有改变的意愿2、企业自动化程度高，且间接费用在成成本费用中得比重较大3、企业产品品种多，生产步骤复杂4、拥有先进的成本管理系统和与之相配的财务人员5、有相关科学的并与实践结合的理论指导客货运共同成本分摊的问题铁路运输需要对寿命周期较长的资产进行大量投人(包括新建或购置的投资和运营时的养护维护等),资产是与较长一段时间的业务量相对应的。
因此,成本费用多表现为共同成本,其中固定资产的折旧费和修理费占运输成本比重较大,这种共同成本类似于一种间接费用,需要在不同时期、不同运输产品对象间进行分配。
共同成本的存在为铁路客运企业成本的准确计算造成了很大的困难。
例如,铁路企业的线路和信号设备是为客货运共同服务的,成本费用表现为客货运共同成本。
按照传统的成本计算方法,铁路运输企业在成本费用核算中很难在客运成本或货运成本之间准确分摊共同成本。
此外,车站的水电、房建、通信部门的费用及管理费用等支出也不能直接列入客运或货运成本。
因此目前缺乏一套能够合理反映共同成本在客货运企业之间进行分摊的成本计算体系。
1.2铁路运输企业内部管理的问题传统的成本计算方法把每单位产品或服务耗用的某一项成本标准(如吨公里、人公里以及换算吨公里等指标) 当成了对所有费用进行分配的比率。
事实上,某一单趟客运列车耗用的各种费用占费用总额的比例,难以用单一指标代表。
单一指标不能准确反映调车、信号等作业的成本。
如调车费用和信号费用的多少与单次列车载客量(人公里指标) 没有直接的正比例关系;管理与行政费用也不能完全与旅客量直接挂钩,但在一段固定的时间期限内,管理与行政费用与企业运行列车班次的数量有比例关系。
因此,按照单一项成本标准分配间接费用,必然造成载客量少的列车分摊的单位成本虚减,而载客量多的列车成本虚增,不符合“谁受益,谁负担，多受益,多负担”的公平配比原则和信息相关性原则,从而导致成本信息失真,也不利于鼓励客运企业及其服务人员以优质服务吸引乘客。
目前我国制造业的经济环境和发展现状：作业成本法是适应现代高科技生产的需要而产生的。
有专家根据作业成本法的特点及应用实践总结出具备下列特征的企业将从作业成本法的采用中更多获益:高额的间接费用;产品种类繁多;各产品需要的技术服务的程度不同;各次生产运行数量相差很大且生产准备成本昂贵;有先进的计算机技术。
由上述特征可以看出,作业成本法几乎就是为铁路运输业量身订做的。
作业成本法在理论和实践领域已经逐步被人们所接受, 铁路运输成本计算也开始了该方法的尝试。
在中国铁路成本计算系统的开发建设过程中, 作业成本法的思路得到研究人员的关注和初步应用。
在该系统中, 运营作业被分为客运作业、货运作业、客货基础作业。
客运作业又细分为旅客发送作业、行包发到作业、行包中转作业、客运机车作业、客运车辆运行作业;货运作业细分为货物发到作业、货物中转作业、货运机车作业、货车编解作业、货车运行作业;客货基础作业细分为工务作业、电务作业、车站及站舍作业。
客运作业和货运作业又分别选取了若干运营指标作为支出归集的标的, 如旅客车辆公里、列车公里、货车公里、货运通过总重吨公里等。
成本计算系统在以上这些作业划分的基础上通过一系列技术处理, 计算运营成本。
作业成本法思路的应用在铁路成本计算系统的建设中起到了重要的作用,但目前对该方法的应用仅限于一些粗浅的层次。
对于作业划分的合理性和适用性,成本动因的认定等方面需要明晰和深入研究, 对于作业成本法在铁路成本管理方面的意义也缺乏应有的认识高度。
当然,作业成本法的应用需要全系统的合作, 仅靠个别部门是无法开展的。
就铁路运输成本管理与控制而言，运用作业成本法主要有以下几个方面的意义：1. 提供更加科学精准的成本信息，为企业经营管理决策提供有益参考。
现代制造环境下固定制造费用比例大量上升，间接费用分配不合理，使得传统的变动成本法已不能真实反映产品的实际成本，从而导致产品成本严重失真，在这样的背景下作业成本法得以产生和发展。
它以资源流动为线索，从资源耗用的因果关系出发，对所有作业活动进行动态跟踪反映和分析，间接费用或间接成本不在各产品间直接分配，而在各作业间以作业为基础进行分配，提供了较为准确的资源消耗信息，体现了费用分配的因果性，使得产品成本计算更为精准，从而为企业经营管理决策提供可靠参考。
同时，作业成本法引入了作业链和价值链的概念。
作业链是指企业为了满足顾客需要而建立的一系列有序的作业集合体；价值链与作业链紧密关联，是一项作业转移到另一项作业的过程，同时也伴随着价值量的转移，价值链从生产经营环节上看就是作业链，是从货币和价值的角度反映的作业链。
最终产品（服务）是全部作业的集合，同时也是全部作业的价值集合，作为最终产品（服务），它是企业内部一系列作业的集合体，凝结了各个作业链上的价值。
作业成本法立足于生产经营全过程的作业链和价值链管理，把握了生产经营的全过程，能够使企业适时调整经营战略，及时应对市场风险、适应环境变化，更好地发挥其在决策、计划、控制中的作用。
铁路运输企业作为服务类企业，除了客、货运输外，还担负着机、客车、线路等移动、固定设备的养护及运用维修业务。
铁路运输联动性的特征决定了其运输业务不可能单一完成，旅客服务、货物装卸，运输调度、设备运用维修等作业相辅相成，能直接归集到专业和服务的直接成本很少，管理费用、设备折旧和运用维修费用等间接费用在整个运输成本中占有很大比重。
而作业成本法具有适用于业务流程复杂、成本动因多样、间接成本比重大的应用特性，这恰好满足了铁路运输成本精细化管理的需求，通过精细化的作业分析，可较好地满足企业流程管理和战略管理的需要，能够在保证服务质量的情况下，有效降低运输成本水平，增强铁路运输企业的市场竞争力。
2. 进一步深化铁路运输企业全面预算管理。
作业成本法融合了一系列企业管理的先进理念和方法，它与企业全面预算管理相辅相成、相得益彰：首先，作业成本法通过作业识别，组建作业中心，构建作业链，使企业在“开源”过程中，就对拟使用的资源作好预先的筹划和安排，使日后的潜在成本得到事前的控制，其全程战略管理思想与全面预算目标确定、预算编制思想相吻合。
其次，通过对所有与产品（服务）相关联作业的跟踪，消除不增值作业，改进增值作业，优化作业链和价值链，最终提高企业竞争力和获利能力，实现企业价值最大化，这与全面预算管理过程相匹配。
同时，在作业中心的基础上建立责任中心，能更有效地实现各责任中心的各项预算目标。
铁路运输企业从2002年开始实施全面预算管理，已经取得了一定的成效。
实施作业成本法，通过与预算管理相结合，对预算成本和实际作业及运输成本进行构成分析、差异分析，既可以进行传统的预算分析，又可以找出各个作业点上的成本升降原因，进而采取针对性措施，有效降低成本费用。
以前我国制造业是属于劳动密集型企业，但改革开放后我国经济高速发展，涌现了很多自动化生产的制造企业，相关管理方法和技术也得到了发展，在市场经济下由以前的卖方市场逐步转为买方市场，市场需求出现多样化和个性化，直接人工成本降低间接成本费用上升，内部成本控制也不断完善，所以从整体上看部分大型先进企业基本上具备了实行作业成本法的外部条件。