全员营销奖励办法

全员营销奖励办法 Document serial number【KK89K-LLS98YT-SS8CB-SSUT-SST108】

全员营销奖励办法一、全员营销的目的和意义

全员营销是推动我司营销工作的重要手段，在我司内部推行全员营销其目的是为了充分发挥和调动全体员工的积极性，倡导员工爱岗敬业、团队协作、积极进取、以公司为家，为公司创造更好的经济效益。

二、实施办法

1、考核目标：以每人每月销售一套房作为全员营考核目标。

2、适用范围：公司除营销部以外所有员工（营销部实行另外的激励办法）。

3、说明：考虑到特殊情况，经本人申请，公司副总经理荆绍卿、

督察主任段国明、炊事员徐绍霞、夜间保安吴德金不参与全员营销考核。另外，新入职员工试用期第一个月不参与考核。

三、业绩提成办法

1、销售流程：公司员工介绍客户，由营销部安排置业顾问接待介绍，客户签署认购协议则视为该介绍员工当月的全员营销工作业绩。营销部需安排内业人员做好全员营销记录。

2、提成方式：当月未完成全员营销工作的员工，扣除基本工资的5%，奖励给当月完成全员营销工作的员工。该项奖励作为绩效工资随当月工资一起发放。另外，至银行按揭回款时，完成销售业绩的

人员每套房还可享受1%的提成（若为员发展的兼职客户经理介绍成交的，则由兼职客户经理提成）。

3、说明：员工介绍成交客户必须是在营销部档案中没有缴钱的客户，已交过认筹金等客户不计入全员营销提成范围。

四、本规定自公示之日起正式执行。

贵州省德恒安房地产开发有限公司

2015年3月30日