敢叫煤矿换新颜——记吉林省煤业集团董事长袁玉清
袁书记讲话解读

袁纯清在全省领导干部大会上的讲话解读之一转型迫在今天跨越时不我待7月29日召开的全省领导干部大会,是我省在改革发展关键时期召开的一次重要会议。
省委书记袁纯清代表省委在会上所作的重要讲话,以清新之风、务实之言,指明了山西当前和今后一个时期科学发展的路径,必将激励全省人民迈向新的征程,共创美好未来。
目前,全省各地正在掀起学习贯彻全省领导干部大会精神的热潮,为了更好地落实省委的决策部署,帮助广大干部群众学习、理解好讲话精神,山西日报编辑部组织力量,精心策划采写了《省委书记袁纯清在全省领导干部大会上的讲话解读》系列报道。
报道共分8篇,今天刊发首篇《转型迫在今天跨越时不我待》。
希望全省人民在大会精神的鼓舞下,同心同德,拼搏进取,在中部崛起和全国竞相发展格局中再造一个新山西。
7月29日,全省领导干部大会。
省委书记袁纯清向3400万山西人民发出总动员令:以转型发展为主线,以跨越发展为目标,推动又好又快发展,在中部崛起和全国竞相发展格局中再造一个新山西。
由是,三晋大地吹响转型发展、跨越发展的激越进军号,三晋儿女踏上抢抓机遇促转型、上下同心谋跨越的豪迈新征程。
加快跨越为什么是山西的必然选择?“加快跨越是山西的必然选择。
必须抓住今天,把握明天,否则我们就会犯历史性错误。
”在讲话中,袁纯清把跨越发展之于山西的重要性、必要性和迫切性提到了一个前所未有的高度。
山西必须走跨越式发展之路。
为什么?这是基于对山西省情的精准把握。
近年来,尽管我省的经济社会发展取得了新的成就,但面临的最大问题仍然是发展不足。
据统计,2005年山西GDP在全国排第16位,2009年则跌至第21位。
4年后退5位的尴尬事实表明:山西纵向比成绩明显,横向比差距不断拉大,欠发达的省情没有改变。
而作为欠发达地区,山西要想尽快缩小与先进地区的差距,就决不能“四平八稳地走”,必须“三步并作两步地跑”。
这是基于对时代特征的深刻认识。
工业化跃升期、城镇化加速期、节能环保攻坚期、新技术革命成长期、基础设施建设加大期,当前鲜明的这一时代特征,给各地经济社会的高速发展提供了强劲动力和广阔空间。
竞渡万里商海 开创百年辉煌--吉煤集团董事长袁玉清在揭牌仪式上的致辞

竞渡万里商海开创百年辉煌吉煤集团董事长袁玉清在揭牌仪式上的致辞各位领导、各位嘉宾、同志们:今天,我们在这里隆重举行吉煤集团揭牌仪式,我代表集团5万员工、20万家属向前来参加揭牌仪式的各位领导、各方嘉宾、各界朋友表示热烈的欢迎和衷心的感谢!组建吉林省煤业集团有限公司,是省委省政府深化煤炭体制改革,致力于吉林煤炭做大做强、为全省经济社会发展提供能源支撑的重大举措。
组建以来,王珉书记、韩长赋省长等领导多次深入矿区视察,作出了一系列重要指示和批示,省政府还专门召开了常务会议讨论通过了公司章程和组建方案,省国资委、省直部门都从各自的职能出发帮助集团组建和处理疑难问题。
有关地方党委、政府、各兄弟单位和建设银行等金融机构、省内外社会各界友人积极关心,鼎力相助。
原省煤炭局历任领导对集团公司的组建和发展极为关注并给予了大力支持。
在此,我代表集团领导班子和全体员工对各位领导及社会各界朋友的支持和帮助再次表示衷心的感谢!吉煤集团是2009年1月经吉林省人民政府批准并出资组建的综合性大型煤炭产业集团。
集团以资产为纽带,以母子公司模式,整合辽源、通化、珲春、舒兰、杉松岗五个矿业集团,蛟河煤机制造公司,吉林东北煤炭工业环保公司而组建的。
现有省内外煤炭工业储量21亿吨。
域外煤田开发分布在内蒙古、云南、贵州等省区。
现有职工5万人。
资产总额109亿元,净资产39亿元。
2008年生产原煤2056万吨,实现销售收入86亿元。
吉煤集团的组建,顺应了全国煤企规模化重组的大势,开启了吉林煤炭融入“大基地、大集团”建设的新纪元。
组建5个月来,虽然受全球金融危机影响,企业生产经营面临前所未有困难,全年预计减收20亿元,但我们牢记省委、省政府领导关于“抓安全、抓管理、抓发展、抓民生”、“安全生产、改革发展”、“无缝连接、顺利转制”等一系列指示精神,承前启后、继往开来、逆势而上,主要指标创出历史最高水平。
抓安全,严密防控、如履薄冰,实现了连续160天无重伤以上人身事故的安全生产最佳期;抓生产,合理布局、提速增效,产量实现1000万吨,同比增长23%;抓经营,创新举措、抵御危机,煤炭工业总产值实现29亿6千万元,同比增长37%,非煤经营总额完成12亿元,同比增长17%,上缴利税2亿8千万元,同比增长24%;抓稳定,以人为本、确保和谐,在危机中做到不减员、不下岗、不减薪,并新招员工1000人,职工收入增幅达15%以上;抓组建,精心谋划、开阔视野,先后组织四个考察团,横跨六个省区,考察学习了十余家煤企先进经验,聘请专家学者把脉企业战略,初步谋划了吉煤特色现代企业制度;抓发展,拓宽思路、内外并举,白山八宝2×30矸石电厂即将于6月18日开工建设、梅河矸石电厂已经签约筹建,开启了煤炭人建设自己电厂的历史;与建行签约了60亿元授信额度的战略合作协议,近日又将与中行签约60亿元授信额度的战略合作协议;在营口港打开入海通道,扩大了煤炭销售半径,在内蒙、云南、贵州等地签约开发煤炭资源,为吉煤集团做大做强奠定了基础。
吉煤集团 砥柱中流自豪迈

吉煤集团砥柱中流自豪迈省委书记孙政才到吉煤集团通化矿业公司考察吉煤集团2009年度安全工作先进单位领奖吉煤集团辽源矿业公司龙家堡煤矿投产庆典吉煤集团董事长袁玉清在首届一次职代会上作报告副省长王祖继陪同国家安监总局副局长王德学到吉煤集团检查安全工作吉煤集团在营口港举行海运煤炭首航仪式吉煤集团安全工作会议现场吉煤集团矿山比武救援比赛现场沧海横流,方显英雄本色;劈波斩浪,谱写壮志豪情。
刚刚过去的2009年对于吉煤集团来说,注定是彪炳史册的一年。
在省委、省政府及省国资委的正确领导下,吉煤集团用短短一年时间浓缩了其他煤矿十几年的发展历程,历经一次又一次严峻考验、战胜一个又一个艰难险阻,百折不挠、破浪前行,5万吉煤矿工以崭新的精神面貌和巨大的热情,一心一意谋发展、千方百计保安全,奏响了我省“保增长”的最强音。
这一年,吉煤集团创造了令人瞩目的奇迹:从蹒跚起步到身强体壮;从煤炭生产小企到煤炭经营强企;从埋头挖煤到两条腿走路、“两个轮子”一起转;这一年,吉煤集团实现了开门红,原煤产量完成2606万吨,销售收入74亿元;是我省省属国有煤炭企业历史以来发展最快、迸发实力最强、职工得到实惠最多、取得突破性成效的一年;这一年,是吉煤集团的筹建之年、安全之年、改革之年、发展之年、效益之年、和谐之年;随着吉煤集团的组建,带动了全省煤炭工业跨入了新的历史阶段……东风劲,激活一池春水。
在旧体制与新体制犬牙交错之际,吉煤集团不因千般无路而迷惘,不因万般阻挡而退缩,思路决定出路,出路在于发展,咬定科学发展不放松,吉煤集团驶入发展的快车道一切发展靠改革催生。
2009年,吉煤集团按照由煤炭生产小省向煤炭经营大省转变的总体要求,锐意改革,不断创新,坚持走两条线发展,开发两个资源的路子,迈出的每一个脚步都铿锵有力;他们结合实际,立足当前,狠抓重点,谋划长远,留下的每个脚印都流光溢彩。
一年完成八件大事,成为吉煤集团组建之年可圈可点的标志性大事,也是煤炭人扬眉吐气、引以自豪、富有成就感的盛事。
袁纯清在全省领导干部大会上的讲话解读
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简单易用轻享办公(页眉可删)袁纯清在全省领导干部大会上的讲话解读关键词一:工业新型化●讲话摘要:“实现单一煤电‘基地’向立体能源‘中心’的转变”。
山西的优势在煤,潜力和希望也在煤,要“以煤为基,以煤兴产,以煤兴业,多元发展”,提升煤炭产业的整体水平,提高煤炭开采的机械化、信息化、智能化水平,推动煤炭安全生产状况根本好转,实现煤炭本身的高效绿色安全发展。
在此基础上,加快提升焦炭、冶金、电力、建材等传统产业,加快壮大现代煤化工、装备制造、新型材料、文化旅游、物流会展、特色食品等优势产业,加快发展节能环保、生物医药、信息网络、研发设计、新能源等新兴产业,实现由单一煤电“基地”向立体能源“中心”的转变。
做好这篇大__,要重点抓好七条路径,路径之一是围绕传统产业实行循环化,实现高碳产业低碳发展。
路径之二是围绕煤炭装备制造业高端化,实现由采掘文明向制造文明的转变。
路径之三是围绕煤炭运销形成的巨大运力发展现代物流业,实现经济运行效率大幅提升。
路径之四是围绕煤焦冶电等高耗能产业的清洁生产发展节能环保产业,实现环境压力向发展动力的`转化。
路径之五是围绕能源资源优势做大新能源新材料产业,把一个优势变成两个乃至多个优势。
路径之六是围绕煤炭及关联产业发展高新技术产业,力争在高科技领域占有一席之地。
路径之七是围绕发挥传统产业优势加快文化旅游产业转型发展步伐,培育新的经济支撑点。
关键词二:农业现代化●讲话摘要:“利用特有的农产品资源禀赋,切实加快农业产业化,着力推进县域工业化,做大做强县域经济,扎实推进新农村建设,走出具有特色的现代农业发展之路。
”要坚持农业产业化这个主题,全力推进运城、晋中、大同三大现代农业示范区建设,出台“一村一品”“一县一业”推进规划,提高特色优势农产品聚集度,形成若干种植养殖基地。
突出县域工业化这个核心,以工业化的思路和办法,加快传统农业向现代农业的转变,传统中小企业向现代企业的转变,传统农民向新型农民的转变,传统农村向新农村的转变。
梅河四井停产整顿整改工作成果报告

梅河四井停产整顿整改工作成果报告梅河四井按照《吉林省安全生产委员会关于全省煤矿企业停产整顿工作实施方案的通知》精神,根据我井的实际工作需要,认真制定了思想认识查找阶段和现场隐患查找阶段的找工作措施,深刻地学习了省委书记王儒林、副省长谷春立、吉煤集团董事长袁玉清、省国资委主任刘立华、辽矿董事长方贵祥的讲话精神以及吉林省安委会办公室关于全省煤矿继续实施全面停产整顿的紧急通知,吉煤集团关于进一步加强当前安全生产的紧急通知,吉林省安委会关于颁发全省煤矿企业停产整顿工作实施方案的通知文件精神,经过认真分析“矿长保护矿工生命的七项规定”,使我们深入理解了“保护矿工生命,矿长守规尽责”主题教育活动的意义、目的,经过查找思想认识、制度执行等方面存在的问题,深刻剖析问题存在的原因,我们越来越发现自己在做好安全生产工作中存在的不足,看到了自己今后工作的努力方向,现将停产整顿整改工作成果报告如下:一、思想隐患整改成果报告(1)、制定方案、制定措施,确保安全思想认识查找活动有序进行。
在接到省安委会下发的《全省煤矿企业停产整顿工作实施方案》通知以后,井总支、井行政立即召开井、段两级干部会,就如何开展好安全思想认识查找活动进行了详细的安排和部署并且成立了以井总支书记、井长为组长,副井长为成员的领导小组,并且制定包保措施,每名井干部包保一个段队,对所包保的段队进行指导督查和检查。
段队也相继成立了领导小组。
各段队以五个围绕为中心,按“六查”的要求,保时间、保人员、保质量,深入的开展了这项活动,井、段两级组织做到学习有方案、有规划、有教材、有专职负责人、有点名册、有学习笔记,有考试成绩。
确保了学习时间达到8学时,上岗人员受教育达到100%,井、段共制定活动方案11份。
班子召开班子会、全井干部会、安全办公会2次,并迅速在全井职工中进行传达贯彻。
在活动中,我们把学习上级精神同职工安全教育,安全培训活动相结合,同时组织职工学习法律法规、业务知识、煤矿质量标准化考核评比办法,使全体职工在停产整顿期间,业务能力,安全素质都有了较大提高,增强了抵御风险和预防突发灾害的能力,全井职工共写安全保证书890份、班组长以上书写安全承诺书69份、井、段以上干部写心得体会65份,并且对矿、井两级干部进行了安全能力测评,共发出测评票700张。
安全生产谈心责任书

安全生产责任明白书谈话人:谈话人职务:谈话对象:谈话对象单位:谈话对象职务:淇县人民政府安全生产委员会二〇一五年四月习近平总书记新时期关于安全生产的新要求人命关天,发展决不能以牺牲人的生命为代价。
这必须作为一条不可逾越的红线。
要始终把人民生命安全放在首位,以对党和人民高度负责的精神,完善制度、强化责任、加强管理、严格监管,把安全生产责任制落到实处,切实防范重特大安全生产事故的发生。
换届以后,有的地方党政负责同志换了,分管安全生产的领导干部也换了,有的是刚刚接手没有经验,对安全生产工作不在状态,热衷于忙无关紧要的事,不知厉害。
各级党委和政府要增强责任意识,落实安全生产负责制,要落实行业主管部门直接监管、安全监管部门综合监管、地方政府属地监管,坚持管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全,而且要党政同责、一岗双责,齐抓共管。
当领导干部就是要有担当意识。
我为什么经常讲底线思维,就是要有充分准备,要有戒惧之心,要有忧患意识,有的事万一发生了会怎么样,然后对万一要有所防范。
当干部不要当的那么潇洒,要经常临事而惧,这是一种负责任的态度,要经常有睡不着觉、半夜惊醒的情况。
要审时度势、宽严有度,解决失之以软、失之以宽的问题。
各级党委和政府、各级领导干部要牢固树立安全发展理念,始终把人民群众生命安全放在第一位,牢牢树立发展不能以牺牲人的生命为代价这个观念。
各地区各部门、各类企业都要坚持安全生产高标准、严要求,招商引资、上项目要严把安全生产关,加大安全生产指标考核权重,实行安全生产和重大安全生产事故风险“一票否决”。
责任重于泰山。
要抓紧建立健全党政同责、一岗双责、齐抓共管的安全生产责任体系,建立健全最严格的安全生产制度。
安全生产工作,不仅政府要抓,党委也要抓。
党委要管大事,发展是大事,安全生产也是大事。
安全生产事关人民利益,事关改革发展稳定,党政一把手必须亲力亲为、亲自动手抓。
所有企业都必须认真履行安全生产主体责任,做到安全投入到位、安全培训到位、基础管理到位、应急救援到位,确保安全生产。
迎难而上真抓实干在右玉精神感召下锤炼过硬作风

学习省委书记袁纯清7月29日在全省领导干部大会上讲话精神之六迎难而上真抓实干在右玉精神感召下锤炼过硬作风作者:佚名文章来源:山西青年报点击数:517 更新时间:2010-9-15省委书记袁纯清在7月29日全省领导干部大会的重要讲话给山西的转型发展指明了一条光明的大道。
8月28日袁书记在全省兴起学习右玉精神新高潮大会上的重要讲话则又给了我们巨大的思想支撑,因为加快山西科学发展,实现再造一个新山西的宏伟目标需要有强大的精神力量做保障。
"执政为民、尊重科学、百折不挠、艰苦奋斗"为核心的"右玉精神"是我们党60年来执政为民、践行宗旨的一个缩影,是党的科学发展理念的质朴诠释和成功实践,是太行精神、吕梁精神在新时期的发扬和深化,同时也是我省党的建设特别是作风建设上的一个宝贵典型。
共青团作为党的助手和后备军,既是党建立共青团的目的,也是党赋予共青团的光荣使命。
因此,现阶段共青团学习"右玉精神"就要做到"迎难而上,真抓实干",做好本职工作,要与学习贯彻袁纯清书记"7·29"重要讲话结合起来,与扎实推进我省共青团"一条主线、两项重点"工作结合起来,与当前全省三级团组织换届结合起来,与共青团重点、难点工作结合起来。
因此,每一个共青团干部都应该对照自身工作,牢固树立正确的政绩观、事业观、成长观,真学、真懂、真干,在山西转型跨越发展的生动实践中奉献青春,在右玉精神的感召下锤炼过硬作风。
过硬的作风首先来自于思想认识到位。
只有认识到位,才能自觉地改进作风,凝聚青年。
要深刻认识到,改进思想作风、工作作风是由党的根本宗旨决定的,是加快转型跨越发展和全面建设小康社会的重要保证,是化解矛盾和问题的重要抓手。
团干部和团组织作风建设事关人心向背,事关共青团的形象,事关共青团事业兴衰,必须高度重视,坚持不懈、始终如一地抓下去。
情洒粮店——记山西省劳动模范、长治市东街粮店主任李瑞云

情洒粮店——记山西省劳动模范、长治市东街粮店主任李瑞
云
岳树明
【期刊名称】《沧桑》
【年(卷),期】1996(000)005
【摘要】上党盆地有座古老、美丽的城市——山西省长治市。
市里有一条名叫“锡坊巷”的偏僻小巷,小巷深处有一个不大不小的基层粮店:东街粮店。
【总页数】4页(P35-38)
【作者】岳树明
【作者单位】
【正文语种】中文
【中图分类】K828
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5.李粮店煤矿地温特征及其影响因素分析
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敢叫煤矿换新颜--记吉林省煤业集团董事长袁玉清

敢叫煤矿换新颜--记吉林省煤业集团董事长袁玉清
陈豫
【期刊名称】《劳动保障世界》
【年(卷),期】2013(000)017
【总页数】1页(P45-45)
【作者】陈豫
【作者单位】
【正文语种】中文
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企业内部控制习题 第八章 内部监督

第八章内部监督一、单项选择题1.内部监督的意义不包括()。
A.内部监督可以节约企业运营成本B.内部监督以内部环境为基础,并与内部环境有极强的互动关系C.内部监督与风险评估、控制活动形成了三位一体的闭环控制系统D.内部监督离不开信息与沟通的支持2.我国企业内部监督体系的构成不包括()。
A.审计委员会 B.监事会 C.股东大会 D.内部审计机构3.内部监督时需关注关键控制点,其中不包括()。
A.复杂程度高的控制和需要高度判断力的控制B.已知的控制失效的控制且无法及时识别的控制C.相关人员缺少实施某一控制所需的资质或经验D.某项实施成本过高的控制4.对识别并实施关键控制所需的相关信息质量的要求不包括()A.相关性 B.可靠性 C.充分性 D.适当性5.对内部控制无效性理解错误的是()。
A.内部控制政策和措施有与法律法规相抵触的地方B.内部控制制度设计不够完整合理C.在企业生产过程中没有得到有效的贯彻执行D.因设计和执行内部控制的成本过高而无法实施6.内部控制缺陷报告对象不包括()。
A.与该缺陷直接相关的责任单位 B.公司的经营情况C.负责执行整改措施的人员 D.责任单位的上级单位7.日常监督中的内部审计监督不包括()。
A.制订内部审计计划,定期组织生产经营审计、内部控制专项审计和专项调查等B.内部审计机构应当接受审计委员会的监督指导,应定期或应按照要求向董事会及其审计委员会、监事会、经理层报告工作C.根据风险评估结果,对企业认定的重大风险的管控情况及成效开展持续性的监督D.对审计中发现的违反国家法律法规和企业章程规定的事项提出审计建议,作出审计决定,并对审计建议和审计决定的落实情况进行跟踪监督8.内部控制执行的证据不包括()。
A.管理层搜集汇总的各部门信息B.定期与客户沟通,以验证应收、应付账款记录是否完整正确C.管理层搜集汇总的各部门出现的问题D.相关职能部门进行自我检查、监督时对发现问题的记录及解决方案9.专项监督的范围和频率的决定因素不包括()。
袁纯清:再造一个新山西

袁纯清:再造一个新山西
韩文;武建斌
【期刊名称】《中国经济周刊》
【年(卷),期】2011(000)002
【摘要】@@ "山西大有可为!"履新半年之后, 山西省委书记袁纯清有感而发,用六个字表露心迹.rn从2010年5月31日上任,奉行"多干少说"的行事原则,袁纯清先后两次深入山西省11地市的农村和工矿企业.一次是上任伊始的全省密集调研;另一次是10月份的全省观摩检查.两次"快节奏、高负荷、大面积"的"摸底",让袁纯清"再造一个新山西"、"转型跨越"的思路更加明朗、清晰.
【总页数】3页(P63-65)
【作者】韩文;武建斌
【作者单位】
【正文语种】中文
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吉煤集团通化矿业八宝煤矿事故案例分析

一、矿井基本情况
(四)-416采区采空区防灭火管理情况。 八宝煤矿采用采后封闭注惰气防止煤层自然发火。由 于煤层倾角大(55°左右),留设的6米宽区段隔离 煤柱在工作面回采后垮落,导致上下区段采空区相通, 不能起到有效隔离采空区的作用;同时-250石门密闭 附近巷道压力大,密闭周边存在裂隙,导致向采空区 漏风;该区域在封闭采空区后仅注过一次氮气,未根 据采空区内氧气含量上升的异常情况及时补充注氮, 且没有采取灌浆措施;该矿采区防灭火设计中要求416采区回采前要在-380入风石门和-315回风石门预 先构筑防火门,为采区着火时能够及时阻断风流、封 闭火区,以防止灾区范围扩大,但该矿回采前未按规 定预先构筑防火门。
间接原因一
(2)八宝煤矿及通化矿业公司在连续3次发生瓦斯爆炸的情况下, 违规施工密闭。一是违反规程规定进行应急处置。第一次瓦斯爆 炸后,该矿在安全隐患未消除的情况下仍冒险组织生产作业;第 二次瓦斯爆炸后,该矿才向通化矿业公司报告。二是处置方案错 误,违规施工密闭。通化矿业公司未制定科学安全的封闭方案, 而是以少影响生产为前提,尽量缩小封闭区域,在危险区域内施 工密闭,且在没有充分准备施工材料的情况下,安排大量人员同 时施工5处密闭,延长了作业时间,致使人员长时间滞留危险区。 三是施工组织混乱。该矿施工组织混乱无序,未向作业人员告知 作业场所的危险性。四是强令工人冒险作业。第三次瓦斯爆炸后, 部分工人已经逃离危险区,但现场指挥人员不仅没有采取措施撤 人,而且强令工人返回危险区域继续作业,并从地面再次调人入 井参加作业。
(二)“4· 1”事故发生经过和抢险救 3·29”事故搜救工作结束后,鉴于井下已无人员,且 援 灾情严重,吉林省人民政府和国家安全监管总局工作组
要求吉煤集团聘请省内外专家对井下灾区进行认真分析, 制定安全可靠的灭火方案,并决定未经省人民政府同意, 任何人不得下井作业。 4月1日7时50分,监控人员通过传感器发现八宝煤矿 井下-416采区一氧化碳浓度迅速升高,通化矿业公司常 务副总经理王升宇召集副总经理李成敏、王立和八宝煤 矿副矿长王清发等人商议后,违抗吉林省人民政府关于 严禁一切人员下井作业的指令,擅自决定派人员下井作 业。9时20分,通化矿业公司驻矿安监处长王玉波和王清 发分别带领救护队员下井,到-400大巷和-315石门实施 挂风障措施,以阻挡风流,控制火情。10时12分,该区 附近采空区发生第五次瓦斯爆炸,此时共有76人在井下 作业,经抢险救援59人生还(其中8人受伤),发现6人 遇难并将遗体搬运出井,井下尚有11人未找到,事故共 造成17人死亡、8人受伤。
安源精神的传承者——记江西煤炭集团萍乡矿业集团公司安源煤矿采掘二区采煤大工张来清
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安源精神的传承者——记江西煤炭集团萍乡矿业集团公司安
源煤矿采掘二区采煤大工张来清
佚名
【期刊名称】《中国煤炭工业》
【年(卷),期】2011(000)005
【摘要】@@ 2002年4月,张来清踏进了安源煤矿.几年来,他用辛劳和勤奋传承并实践着安源精神,在地层深处书写着无悔青春.从2008年起,他连续三年在安源煤矿创造了劳动工效、出勤工时、工资收入、安全质量四个第一.2005-2010年连续六年荣获安源煤矿青年安全生产标兵;2007-2010年连续四年被评为安源煤矿、萍矿集团公司、江西省煤炭集团公司优秀共产党员;2008-2010年连续三年被评为萍矿集团公司劳动模范;2008年被评为江西省煤炭集团公司劳动模范.
【总页数】1页(P72)
【正文语种】中文
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3.“霞书记”的民生情怀记江西省萍乡市安源区后埠街党委书记李霞 [J], 郭思远;
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5.红色安源平安曲——江西省萍乡市公安局安源分局掠影 [J],
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升。 经过 近年来 的努力 , 吉林 省煤 炭事业 吨 ; 舒兰 二矿改造 后达到 3 0 0万吨 ; 八 宝 亿 元大 户 , 采 取井 、 段、 班、 组、 人 各个 层
发生 了天翻地覆 的变化。 吉 林省是 落后式 小井群 开采 严重 的
煤矿 改扩建 , 2 0 0 7年 开工 , 2 0 1 1年投产 , 次、 各 个环节 的精 细化措施 , 全集 团消灭
产工作 , 全 省共计破产煤矿 1 5个、 移交企 2 0 0 9年正 式 生产 ,设 计 规模 9 0万 吨 / 环节 , 压缩管理层级 、 减少人 员 , 实行管理 业办社会职能 9 9 2 6 0人 ,争取破产资金 年 , 建设规模 3 0 0万吨 ; 投资 1 5 . 3亿元的 费 用包 干, 辽矿集团按照“ 三个转 变、 四个 工作思路 , 减 少处级干部 3 6人 、 科 7 O亿元 。2 0 0 9年 2月组建吉煤集 团 , 吉 板 石煤矿 2 0 0 5年开 工 , 2 0 0 7年投 产 , 设 提 高” 林省政府任命袁玉清为董事长。
敢 叫煤矿 换 新颜
记 吉林省煤业集 团董事长 袁玉清
■文/ 陈 豫
袁玉清 , 一个 普通 的名字 。 然 而在 吉 名矿工 , 在 场的人都热泪盈眶。这件事对 堡 、 通化八宝。梅河矿成功试验 了大倾 角 他决心一定要让矿 综放开采技术 。 金宝屯煤矿 2 6 0米长 的综 林省煤炭系统其 “ 言必行 、 行必果” 的作风 袁玉清来说触动很大 , 采 工作面创造 了单产超百 万吨的新记 录; 早 已广 为流 传 ,大 家都 亲切称他 为 “ 老 工在安全环境下工作 , 一定要给矿工一个 袁” 。他 于 2 0 0 2年任 吉林省 煤炭工业局 幸福美满 的家。于是 。 他坚信“ 安全 , 不一 通化集 团实现 了复 杂煤层应 用综采 的突
设计规模 1 8 0万 吨, 投Байду номын сангаас 8 . 3亿元。
了亏损运营单位。 完善了各项财务管理制
推广了舒兰“ 集权 、 精干 、 高效 ” 、 “ 六清 省份 . 事故 高发 。 当时全 国 4 5个瓦斯重点 大力推广采掘机械化。 为适应生产发 度 , 、 “ 八公 开” 的管理经验 。 使管理效益年 监控矿务局和 1 6个事故重灾局都有辽源 展 的需要 , 袁玉清 明确要 求 , 能上综 采的 理 ”
张、 发展后 劲不足 , 事故 多发、 安全欠账严 新技术 、 新装备 , 矿井建设速度不 断加快 。 过 综采综掘技术 的推广 。 提高 了单产单进
重。 拖 欠工 资 4 . 4亿元 , 矿区稳 定 问题十 总投 资 3 3 . 7亿元 的八 连城煤矿 1 9 9 2年 水 平 , 减少 了矿井 采 区工作面个 数 , 初步 分突 出。 2 0 0 2年 。 袁玉清任 吉林省煤炭局
开工 , 2 0 0 4年续建 , 2 0 0 6年投 产 , 设计规 走 上了安全高效 、 集约化 生产之路。 创新企业管理方法。 开展管理效益年 活动, 将全面预算 落实在 生产 、 经 营各个
0万吨 / 年, 核定 1 8 O万吨 / 年; 投资 副局长后 。 全省 煤炭工业进入改革发展阶 模 9 段。 他亲 自主持 了蛟河 、 舒 兰等煤 矿 的破 4 . 2亿 元 的 龙 家 堡 煤 矿 2 0 0 6年 开 工 ,
计规模 9 0万 吨 / 年。 建设规模 2 4 0万 吨 ;
级 干部 1 1 O人 、 管理人 员 1 4 1 人; 加强生
. 6亿 元 的道 清 南翼 井 2 0 0 5年 开 产经营过程 的精细化管理 , 改变传统原煤 袁 玉清 始终坚持 科学技 术是 第一生 投 资 5 2 0 0 6年投产 , 设计规模 6 0万 吨 ; 投资 计 量方法 , 下发 了《 吉煤集 团原煤产 量计 产力的发展理念 , 积极推进科技进步和科 工 , 0 0 0万 元 的松 树矿 改造 后达 到 1 5 0万 量办法》 ;抓住金宝屯和永安两个亏损超 技创新 , 煤炭企 业的科技综合实力 明显提 3
副 局长 , 2 0 0 9年 1月任 吉林 省煤 业集 团 董事长 。 同年当选吉林省人大代表 。 定 不死人 : 只 有不死人 , 才安全 ” 的理念 。
破。 改写 了多年水采 的历 史 ; 珲春 集团创 造性地应用 了采煤机械化 安装、 回撤工艺
技术. 英安煤矿利用三维地震摆 出了两个
人) 。时任 吉林省 煤炭工业局副局长 的袁 玉清 。面对一个个矿工在事故 面前倒 下 ,
他心如刀绞 。2 0 0 2年 , 他行程千余公里 。 亲 自指 挥 了白山市松 树镇 富强煤 矿特大
和通化 。 1 9 9 0 — 2 0 0 2年吉林省 内国有煤 尽可能都上综采。 辽源 当时走在 了吉林省 活动取得 明显成效。加大 了资源 回收 、 残 就 煤查找和省 内勘查力度 。 在通化、 珲春 、 舒 矿死亡人数 1 3 8 1 人, 年平均死亡 1 1 5人 的前列 ,辽源的所有采 区都上 了综采 , 破产后 重组 ) 的残 煤 回采也 上 兰等地 , 自行筹资进行 了地质勘探。目前 , ( 2 0 0 2年吉 林省 各 类煤 矿事 故死 亡 2 7 5 连西 安矿(
向自然灾害挑战 ,向矿井技 改要安全 , 向
2 0 0 2年 以前 ,吉林 省国有煤矿处于 全省矿工和家属交上一份满意的答卷。
困难 时期 , 企业 经营运 行举步维 艰 , 市场
积极推进科技兴煤 。近年来 , 袁玉清 2 0 0 0米长 、 储量各 1 ∞ 万吨的回采工作
积极应用 面 , 形成了年产 1 5 O万吨的生产能力。通 低迷 、 资金 短缺、 回款难度 大 , 资源接续 紧 先后主持五处现代化矿井建设。