喷锚护坡方案

工程

护

坡

工

程

施

工

组

织

设

计

编制人：

审核人：

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编制时间：

目录

一、编制依据 1

二、方案设计 1

1、支护形式选择 1

2、基坑支护设计参数 1

3、施工工艺 1

4、主要技术措施 2

三、劳动力机械设备配备计划 2

1、施工机械设备计划 2

2、劳务人员计划及管理 2

四、质量要求及质量保证措施 3

1、质量控制要求 3

2、质量保证体系 4

3、质量保证措施 4

五、安全生产、文明施工 6

1、安全生产管理及措施 6

2、文明施工管理10

六、雨季施工方案11

1、雨季施工的总体系原则11

2、雨季施工部署11

3、雨季施工技术措施12

七、渗水漏水方案13

八、土方、支护工程应急救援预案13

九、生产安全事故应急救援预案14

护坡工程施工专项方案

一、编制依据

1、岩土勘察报告

2、设计图纸及相关施工组织设计

3、相关规定、标准如下表：

二、方案设计

1、支护形式选择

根据本工程开挖、周边距离尺寸及现场实际情况，本着安全第一，并考虑经济和便于施工等因素，拟选用“放坡挂网喷射混凝土支护。

2、支护设计参数

根据场区实际情况，安全等级判定为三级。挂网喷射混凝土支护结构设计参数，放坡系数为1：0.20，面层采用Φ6.5@200的钢筋网，用“U形“钢筋固定在墙面，采用PVC50泄水孔3000*3000梅花形布置，长度为0.5m。分层喷射厚度为80-100㎜的C25混凝土。

3、施工工艺

（开挖――修坡――喷射第一层混凝土――打入钢筋、挂网――喷射混凝土面层――混凝土面层养护）

4、主要技术措施

1)、修坡

土体开挖时，预留10㎝厚土体，进行人工修坡，边坡支护完成后不得影响结构施工。在坡面进行喷射砼支护前，要清除坡面虚土，确保边坡的立面和壁面的平整度。当遇有管道渗漏局部滞水影响时，要在坡面上每隔1米插放一个导流管，疏导上层滞水。

2)、挂钢板网

修坡后按顺序披挂钢板网，用Φ6“U形”钢筋固定在墙面。

3)、喷射混凝土

喷射混凝土强度等级采用C25。水泥采用强度等级为P.C32.5。采用干净的中、细砂、含水量宜为5％～7％。采用干净的砾石，粒径不宜大于15㎜。喷射混凝土机的工作压力为0.3～0.4MPa。喷层厚度80-100㎜。喷射砼时，喷头与受喷面要保持垂直，距离保持0.6～1.0m。

三、劳动力机械设备配备计划

1、施工机械设备计划

2、劳务人员计划及管理

1)、劳务人员配置

各分项工程劳务人员配置计划详见下表：

2)、劳务人员管理

(1）安排综合素质好的施工队伍，实行半军事化管理。本工程选用的施工人员均具有丰富的施工经验和较强的业务能力，并具有令行禁止、信守承诺、敢打硬仗、突击能力强的优良品质。

(2）根据本工程施工难度大、质量要求高、工期紧的特点，选用参加过同类工程施工的劳务队伍，其中主要技术工种及特殊工种先培训考核后持证上岗。

(3）根据施工进度计划要求和工种安排，随时增加劳务人员，在人力资源上给与充分保证。

四、质量要求及质量保证措施

1、质量控制要求

1)、确保本项目总体工程质量达到合格质量标准。

2)、遵守国家施工及验收规范以及季节施工的有关规定。

3)、按照建筑安装工程质量评定标准，验收工程质量等级。

4)、按照建筑单位及监理要求的验收程序，验收项目，进行质量过程控制，做好自检和申报验收，并交验各种资料，填报各种表格。

5)、各种原材料要有检验合格证书。

6、建立各级质量管理责任制和工程保证体系。

7)、各项工作按照公司质量保证手册及质量管理手册执行。

2、质量保证体系

1)、按照GB/T19001-2000体系成立以项目经理为首的质量保证组织机构，以施工组织机构为框架进行人员组成。配备专职质量检查员，对质量实行全过程控制。实行工程质量岗位责任制，各工序均设立质量负责人。

2)、建立强有力的项目管理班子。选用具有丰富施工经验的人员担任项目关键岗位的管理工作。

3)、我方总部各部门将对工程项目部提供资金、管理、技术、人才等方面的支持。

4)、建立质量例会制度，对所有分项工程的质量进行有效监督，开展质量竞赛和质量交流活动，及时预防发现纠正质量问题。

3、质量保证措施

1)、对所有参加工程项目施工人员加强质量意识、质量目标的教育宣传，将质量工作目标层层分解到各个施工环节及日常工作实务管理中，各级管理人员都必须对本岗位的质量要求明确了解，从管理体制上保证工程的施工质量。

2)、外施队必须从公司范围内调配具有同类同规模工程施工经验的施工队，同时项目部配备具有多年现场工作经验的管理人员管理施工质量，施工过程中加强过程工序控制，从提高队伍素质及加强管理水平等方面，确保合格质量目标的实现。

3)、各类成品、半成品、构配件及设备等严格按质量标准采购，材料到现场后必须由项目经理和项目工程师组织有关人员进行抽样检查，发现问题及时书面通知项目部，并与供货商联系，经项目部批准后进行退货。

4)、加强施工主材取样工作，钢筋原材料、水泥原材复试。所有原材料均须取得合格的试验证明方可投入使用，坚决不在工程中使用不合格材料。

5)、施工技术上从施工组织设计、施工方案、施工工艺、施工技术各环节控制。

6)、强化工序管理，对施工中的每道工序均按要求进行指导、检查、验收。确保工序质量。上道工序不合格决不允许转入下道工序。

7)、在收到施工图纸后，由项目技术负责人组织项目部全体技术管理人员认真学习阅读图纸，了解设计意图和关键部位的质量要求和施工措施，并认真参加设计图纸交底。由项目经理负责施工组织设计的会稿、编制工作，拟定各分项工程质量保证措施，落实质量交底的制度，列出监控部位及监控要点。

8)、工程施工过程中，必须加强计量工作和工程施工资料的整理归档工作，在抓好工程施工的硬件的同时，必须抓好软件的管理工作，从而保证工程的施工质量。

9)、建立三级验收及分部分项质量评定制度

(1）自检：班级完成施工工序后，组织自检。

(2）交接检：工长在自检完成后，对已完工序进行检查。

(3）专检：项目经理部专业质检员对班组完成的工序进行检查。

(4）分项工程施工完毕后，各分管工种负责人必须及时组织班组进行分项工程质量评定工作，并填写分项工程质量表交项目经理确认，最终评定表由专职质量员核定。最后请工程监理或业主核查。

(5）各分部分项工程施工过程中，各分管工种负责人必须督促班组做好自检工作，确保当天问题当天整改完毕。由项目经理部项目经理每月组织一次各施工班组之间的质量互检，并进行质量讲评。

10)、凡隐蔽工程，经自检后，应填制确切的隐蔽记录（即范围、数量、质