金龙鱼案例分析

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金龙鱼营销策划方案案例

金龙鱼营销策划方案案例

金龙鱼营销策划方案案例一、背景分析随着人们生活水平的提高,健康饮食的重要性日益凸显,健康油品市场逐渐兴起。

作为一家知名的食用油品牌,金龙鱼一直以来都以其高品质、健康、安全的形象在消费者中树立了很好的口碑。

然而,随着竞争对手的不断涌现,金龙鱼面临着市场份额的压缩和市场竞争的加剧。

因此,金龙鱼需要通过精准的营销策划方案来巩固其市场地位,并进一步拓展市场份额。

二、目标市场分析金龙鱼主要面向家庭消费者,其目标市场主要集中在年轻家庭中。

这些年轻家庭普遍具有以下特点:1.注重家庭成员的健康:年轻家庭更加注重家庭成员的健康,他们追求高品质、健康、安全的食品。

2.追求便捷快速的烹饪方式:年轻家庭普遍忙碌,他们希望能够通过简单和快速的烹饪方式来节省时间。

3.抱有环保意识:年轻家庭更加关注环境保护,他们倾向于选择绿色、环保的产品。

三、目标设定1.品牌认知度提升:将金龙鱼品牌的认知度提升至80%以上,使其成为家庭消费者心目中的首选品牌。

2.市场份额提升:将金龙鱼的市场份额提升至30%,稳定在行业领先地位。

3.忠诚度提升:提高金龙鱼消费者的忠诚度,使他们成为忠实的金龙鱼用户。

四、营销策略1.品牌形象塑造通过品牌形象塑造,提升金龙鱼在消费者心目中的品牌形象,树立金龙鱼作为高品质、健康、安全的形象。

具体措施包括:-更新包装设计:重新设计产品包装,注重简约、时尚的设计语言,突出产品的品质和健康属性。

-明星代言人:邀请知名的健康专家或名人成为金龙鱼的代言人,突出产品的健康和安全特点。

-在线宣传:利用社交媒体平台和微博、微信等新媒体渠道进行宣传推广,增加品牌的曝光率。

2.产品创新通过不断创新产品,满足消费者多样化的需求,提升产品的竞争力。

具体措施包括:-推出有机产品:针对追求绿色、健康的消费者,推出有机食用油产品线,满足消费者对环保、健康的需求。

-推出轻便包装:为追求便捷快速的年轻家庭,推出小包装的产品,方便使用和携带。

3.渠道拓展通过拓展渠道,增加产品的销售渠道和覆盖面,提高产品的销售量。

商场典型案例分析

商场典型案例分析

商场典型案例分析A虚构原价骗人没商量在价格欺诈案例中,虚构原价主要有两种表现方式,一是利用虚假的或者使人误解的价格手段,诱骗消费者或者其他经营者与其进行交易;二是经营者不能提供降价前交易票据的,其所标原价为虚构价格。

案例:今年6月,某超市在其卖场内销售的奇强透明皂,其POP(促销广告)标价签标示:原价3.9元,现价2.5元,降价期间为6月23日至6月30日。

然而,该商品在本次降价的前七日内,在其卖场内销售的最低交易价格为3.5元。

案例:某超市于今年6月销售的金龙鱼牌大豆油,其标价签上标示:原价69.1元,现价62.8元,经查实,实际原价为56元,实际原价比现价还要低6.8元;销售的金龙鱼牌第二代调和油(规格5升),其标价签上标示:原价80.3元,现价73元,经查实,实际原价为73元。

■解读:上述行为违反了《中华人民共和国价格法》中,利用虚假的或者使人误解的价格手段,诱骗消费者或者其他经营者与其进行交易的规定,构成了“虚构原价”的价格欺诈行为。

案例:某电器商场于今年6月销售的海尔牌空调,标价牌上标示:售价5180元,直降580元。

经查实,该商场在降价前从未按原价5180元销售过该商品。

案例:某超市卖场内销售的容声牌冰箱,标价签标示:原价2699元/台,现价1671元/台。

经查实,该商品在降价前无销售记录。

■解读:对照《禁止价格欺诈行为的规定》,该行为违反了“经营者不能提供降价前交易票据的,其所标原价为虚构价格”的规定,构成了“虚构原价、谎称降价”的价格欺诈行为。

B出尔反尔不履行承诺案例:某电器零售商场于今年1月在报纸上刊登促销广告“笔记本电脑单件满6500元送4GU盘1个”,某消费者在该卖场内以6800元的成交价,购买了三星NP-R458-DS03型笔记本电脑一台,但实际赠送的是1GU盘1个,其理由是4GU盘已送完,该商场未履行价格承诺。

■解读:上述行为违反了《价格法》第十四条,“经营者利用虚假的或者使人误解的价格手段,诱骗消费者或者其他经营者与其进行交易”的规定,构成了“不履行价格承诺”的价格欺诈行为。

《金龙鱼案例分析》课件

《金龙鱼案例分析》课件

3
创新产品开发
金龙鱼不断进行产品创新,满足消费者不断变化的需求,提供更多元、更具竞争 力的产品。
金龙鱼的竞争优势和市场份额
金龙鱼凭借其卓越的质量、广泛的市场渗透和有效的品牌营销,成功获取了 食用油行业的领先地位,并保持了稳定的市场份额。
金龙鱼的销售渠道和产品线
零售渠销售,覆盖广泛的消费者群体。
公司概述
金龙鱼由一家小型家族企业发展成为中国最大的食用油制造商之一,其良好的品质和口碑使其在消费者中树立 了良好的声誉。
金龙鱼的市场定位和品牌价值
品质至上
金龙鱼以优质的原材料和先 进的工艺为消费者提供高品 质的食用油,赢得了消费者 的信任。
健康与营养
金龙鱼致力于为消费者提供 营养丰富、健康的食用油, 满足现代人对健康生活方式 的追求。
可靠性和可持续发展
金龙鱼为消费者提供可靠且 可持续发展的解决方案,与 众多合作伙伴共同推动食用 油行业的发展。
金龙鱼的市场营销策略
1
多渠道推广
金龙鱼通过广告、促销活动和社交媒体等多种渠道将产品推向市场,增强品牌知 名度。
2
品牌合作
金龙鱼与知名厨师、网红达人等品牌合作,提升产品的美誉度和市场竞争力。
金龙鱼与各大批发商建立长期合 作关系,确保产品能够快速、高 效地分销到各地。
线上渠道
金龙鱼通过电商平台和官方网站 开展线上销售,满足消费者不同 购物习惯的需求。
总结和结论
通过深入分析金龙鱼的市场定位、品牌价值、营销策略和竞争优势,我们可 以得出金龙鱼成功的原因,以及其他企业可以借鉴的经验教训。
《金龙鱼案例分析》PPT 课件
探索金龙鱼——如何成为市场领导者?本课程将深入分析金龙鱼的市场策略、 品牌价值和竞争优势,帮助您了解如何在激烈的市场环境中取得成功。

金龙鱼食用油风波危机处理项目

金龙鱼食用油风波危机处理项目

第七届中国最佳公共关系案例大赛危机公关类银奖项目主体:嘉里粮油管理(中国)有限公司项目执行:北京智扬公关顾问机构项目背景2004年12月27日卫生部在其官方网站上发布了“2004年植物油国家卫生监督抽检情况通报”,金龙鱼等三大食用油“榜上有名”,各大媒体于当日开始报道此事,因食用油与“百姓餐桌”上的健康和安全息息相关,因此“金龙鱼等三大食用油上黑榜”的报道在2天内迅速从京城的主流媒体蔓延至全国各地的都市类媒体,主流大众都市类媒体的报道导致了公众对金龙鱼产品质量的置疑,对金龙鱼全线产品产生担心,并对整个食用油行业产生恐慌心理。

各地质检、技监、工商等政府机构也开始对金龙鱼的产品质量高度关注。

同时,全国卖场相继出现金龙鱼产品下架的现象。

项目调研危机处理小组通过情报对危机事件进行了分析,确定了此次危机的性质及所能影响到的人群及对象。

性质? 问题油是地域问题不是全国问题:被卫生部抽检不合格批次的食用油仅仅在东北销售,其他地区没有销售。

? 问题油是单一大豆色拉油产品问题不是金龙鱼整体品牌问题,金龙鱼品牌下有调和油、大豆油、玉米油、菜籽油、花生油等多个品种,被卫生部抽检不合格批次的食用油仅仅是大豆油;? 问题油是单一规格问题不是多规格问题,被卫生部抽检的六个批次的金龙鱼大豆色拉油中,不合格的仅仅是一个批次即900ml的大豆色拉油,其它批次均抽检合格;? 问题油是产品级别问题不是健康安全问题:按照国家食用植物油标准规定,酸价在3.0以内的食用植物油,都是消费者可以安全健康食用的植物油,因此酸价0.5,仅仅意味着产品不够一级色拉油标准,但属于完全健康食用的范围内;影响对象内部员工和合作伙伴:企业面对这样的大风大浪时,内部员工和合作伙伴都会给予高度的关注,也非常希望通过正式的渠道得知企业应对的策略和事件的进展,而且员工和合作伙伴的态度和立场往往是化危为安的第一力量;卫生部:国家的职能部门,食品卫生检验的权威发布机构,因此对于公众来说,其发布的数据具有高度的权威性和公信力;媒体:食用油的第一、第二品牌金龙鱼和福临门的产品抽检不合格,本身就是巨大的新闻,食品的安全和百姓的健康切身相关,因此全国媒体对此事给予高度关注,并进行了显著报道;因为酸价是一个食品领域中的一个技术问题,公众并不具备有关酸价的知识,从而使公众特别是媒体做出了严重的误读,使得原本的一个产品级别问题升级为一个食品安全问题;海外媒体:尤其是港台媒体对国内食品安全的担忧/误读/误传;消费者:消费者面对媒体披露的酸价超标的报道时,在“宁肯信其有,不愿信其无”的心态下,典型的表现是观望、怀疑、甚至转为购买其它“无问题品牌”,或者停止购买食用油,从而给整个行业都带来巨大的威胁。

新加坡的“金龙鱼”游进中国千万家

新加坡的“金龙鱼”游进中国千万家

新加坡的“金龙鱼”游进中国千万家作者:刘吉来源:《决策与信息》2009年第10期新加坡嘉里粮油(中国)有限公司副董事长、董事总经理李福官:使命感使我们每时每刻都在关注创新,而创新使我们不断赢得新的市场。

无论我们怎么变,关注和尊重消费者的健康需求是不会变的。

在不断创新的变化中去满足消费者不变的需求,是我们最重要的成功经验。

【企业简介】“金龙鱼”是新加坡郭兄弟粮油私人有限公司所拥有的著名食用油品牌。

1974年,郭兄弟集团在香港成立了嘉里控股有限公司,从此“嘉里”成为郭兄弟集团在香港和中国大陆广泛业务的标志。

嘉里粮油(中国)有限公司是郭兄弟集团属下的嘉里粮油集团在中国投资粮油生产企业的专业性投资公司。

1990年,嘉里粮油集团在中国投资的第一家油脂生产厂——南海油脂工业(赤湾)有限公司正式投产,它是中国较早大规模生产精炼油脂和小包装油脂的企业。

在随后不到十年的时间,嘉里粮油先后建立了深圳、上海、天津和青岛四大粮油生产基地以及防城、成都、西安、营口等十几个生产加工点,覆盖全国市场,构成了非常庞大的粮油食品生产加工体系。

嘉里粮油集团在中国现有员工人数达5000多人。

全国性的营销网络,成功实现对13个品牌的统一管理。

嘉里粮油在中国生产“金龙鱼”、“香满园”、“元宝”、“胡姬花”、“鲤鱼”、“巧厨”、“花旗”和“手标”等16个品牌的小包装食用油。

其中,“金龙鱼”家喻户晓,是中国食用油的知名品牌!【案例背景】老百姓一日三餐不可无油。

榨油,是最古老的工业之一,明代的《天工开物》就有榨油作坊的记录。

深圳“南海油脂“的“金龙鱼”通过创新,让“榨油”这个传统产业与现代高新技术实现完美结合。

一、传统产业需要创新1988年5月,马来西亚郭兄弟集团旗下的“嘉里粮油”来到深圳蛇口,建立“南海油脂”,用小包装、调和的“金龙鱼”,让刚刚结束了定量、凭票吃油的内地百姓家庭,又和传统的“散装油”、“毛油”告别。

当越来越多的“金龙鱼”“游”进千家万户时,谢黔岭等研发人员提出,“金龙鱼”不能仅仅只是风味、品种上的调和,更应该给人们带去营养和健康。

五种竞争力食品进出口案例分析

五种竞争力食品进出口案例分析

五种竞争力食品进出口案例分析1、品牌与寡头竞争的时代行业的快速成长和丰厚的利润空间造就了中国食用油市场上的多品牌,出现了“金龙鱼”、“胡姬花”、“福临门”和“鲁花”等著名品牌,以及“嘉里”、“中粮”等产业巨头。

国内食用油市场占有率主要集中在这几个主要的品牌企业,中国的食用油消费进入了品牌时代,品牌竞争仍然相当激烈,而且在很长一段时间内会继续下去。

中国食用油市场已逐步进入寡头垄断的竞争阶段,市场份额将越来越集中,一些无品牌、不知名的小企业必然被市场淘汰。

由于收入和消费口味的不同,一些区域性品牌也有一定的竞争力。

2、主要品牌与产业巨头金龙鱼福临门(国产)鲁花(国产)是中国三大食用油品牌,2009年占据了42%的市场份额。

胡姬花,红蜻蜓,多力,口福,海狮﹐元宝等也是中国食用油的知名品牌。

中粮集团是中国最大的粮油食品进出口公司和实力雄厚的食品生产商,连续十年进入世界五百强,拥有雄厚的资本。

旗下的主打的食用油品牌为福临门系列食用油,以及高端品牌“滋采”。

2009年福临门综合占有率为16.05%,销量居于第二位。

嘉里粮油(中国)有限公司是著名跨国集团——马来西亚郭氏集团为开展中国粮油业务而设立的投资公司,集团成员还包括香格里拉酒店、嘉里建设、嘉里物流、南华早报等。

嘉里粮油在中国拥有“金龙鱼”、“元宝”、“胡姬花”、“鲤鱼”、“巧厨”、“花旗”、“手标”和“香满园”等16个小包装食用油品牌。

十多年中,嘉里粮油不仅占据了中国粮油市场的半壁江山,而且增长较快,年销量在我国小包装食用油中名列第一,以绝对优势领导着中国整个小包装食用油行业的发展潮流。

2009年金龙鱼销售量稳居榜首,市场综合占有率为23.86%。

3、高端食用油市场升温众品牌争抢份额高端之路,三足鼎立1、第一梯队:以国外橄榄油为代表以西班牙和意大利等橄榄油原料产地为代表,利用本国优势原料资源抢占中国劣势资源空间,占领着高端食用油的最高端,250ml售价在30—40元之间,品牌有:卡波纳、卡拉佩利、橄榄世家、帆船等。

技改百企千项示范企业案例范文

技改百企千项示范企业案例范文

技改百企千项示范企业案例一、概述技术改造是企业发展的必经之路,也是企业提高竞争力和实现可持续发展的重要手段。

在我国,技改百企千项示范企业是指在国家产业结构升级中发挥了重要作用的一批企业,他们在技术创新、管理创新、产品创新等方面拥有一定的示范效应,对其他企业产生了积极的带动作用。

本文将从不同领域的示范企业案例出发,探讨他们在技术改造方面的成功经验和启示。

二、制造业1. 沃特玛沃特玛是一家专业从事电气传动设备制造的企业,他们在技改过程中充分发挥科技创新驱动产业发展的作用,采用了先进的数字化设计和制造技术,大大提高了产品的精度和稳定性,降低了产品制造成本和能耗,提高了产品的市场竞争力。

沃特玛还深入开展了智能制造和工业互联网建设,实现了生产过程的数字化、智能化和网络化,大大提高了生产效率和质量。

2. 中联重科中联重科是我国领先的工程机械制造企业,他们在技改过程中注重产品的高端化和智能化,通过引进先进的生产线和设备,提高了产品的制造精度和一致性,提升了产品的品质和性能。

中联重科还致力于研发智能化的工程机械产品,实现了自动化操作和远程监控,大大提高了产品的使用效率和安全性。

三、电子信息产业1. 华为作为我国领先的通讯设备制造商,华为在技改过程中注重技术创新和研发投入,不断推出具有全球竞争力的通讯产品和解决方案。

华为以5G和人工智能为重点,持续加大在研发领域的投入,推动了通讯产业的发展和升级。

华为还积极开展了国际合作,加快了技术成果的转化和应用,在全球范围内树立了我国通讯产业的领军地位。

2. 富士康作为世界知名的电子制造企业,富士康注重自主创新和工业4.0的推进,通过引进先进的自动化和智能化生产设备,提高了生产线的灵活性和快速响应能力,大幅提高了生产效率和质量水平。

富士康还致力于研发智能化的电子产品和生产工艺,为全球客户提供高品质、定制化的产品和解决方案,实现了“我国制造”的向“我国智造”的转变。

四、新兴产业1. 物产中大作为我国领先的新材料和新能源企业,物产中大在技改过程中注重科技创新和产业链的快速垂直整合,不断推出具有市场竞争力的新材料和新能源产品。

消费心理学案例分析题

消费心理学案例分析题

消费心理教案例解析题美国某企业聘任了数十名女打字员。

为了方便管理,企业将她们集中在同一办公室工作。

但是,在最初的三个月中,打字员们情绪不安,打字错误率高。

经研究认为,严格的管理和室内高达 80 分贝的噪音是以致打字员工作效率差的重要原因。

今后,企业装备了防音、消音设施,使室内噪音下降,而打字员的情绪也开始牢固,错误率降低。

经过以上案例,请解析人的情绪与行为的关系并阐述花销者情绪与行为的关系。

答案 .(1)情绪的产生和变化能够促使行为发生,也能够阻拦行为的进行。

(2)在上述案例中,打字员在严格的管理和噪音影响下情绪不安,所以使其行为不利于提升工作效率。

(3)花销者情绪也能直接影响购买行为。

当产生积极情绪时,能提升购买力;而产生消极情绪则降低活动能力。

2.某中医院除了给每位就诊患者开出必要的药物处方外,还要开出一张“无药处方”,如给一位老年患者的“无药处方”上写着:多吃蔬菜、水果;食用低盐、低脂、低糖食品;准时服药、测量血压;多活动。

这类医疗服务深受患者欢迎。

请解析这类“双处方”的医疗服务为什么碰到患者的欢迎?答案:人既是自然的人,又是社会的人。

基于人的实质,人的需要同时拥有生物性、心理性和社会性的特色。

医生给病人开出药物处方,经过药物治疗疾病,保证了患者的生命健康,这是人类最基本的需要。

医生给病人同时开出“无药处方”,虽无药却有情,指导患者的生活起居,宣传科学知识,并给人以精神欣慰,满足了患者的心理需要。

这类医疗服务不但满足了患者的物质需要,更满足了患者的精神需要,所以碰到欢迎。

3.“环保”牌香烟年销售量达 3000 亿支,可装满 5000 架波音 707 飞机。

某声威机构对某国的一千余名“环保”牌香烟爱好者的检查表示,该品牌爱好者对该产品的宽泛议论是:味道好,抽起来带劲,可令人身心快乐。

但对于质量完好相同的、价格只相当于精装烟价格一半的“环保”简装烟,品牌爱好者们只有 21% 的人表示愿意购买。

最经典的营销案例:国内国外谁更牛?

最经典的营销案例:国内国外谁更牛?

最经典的营销案例,国内国外谁更牛?非常值得一看的营销案例:意大利有个莱尔市场,专售新产品,且只售首批,买完为止,不再进货。

而这结果是:来这里的顾客中意就买,决不犹疑。

一、打 1 折估计大家都喜欢去买打折的商品,因为感觉能便宜很多。

其实打折是很多商家的一种变相的赚钱方式。

一般都是打7、8 折很常见,5 折就很少见了。

但是,今天要说的这个却是打1 折! 大家是不是很好奇呢? 我们一起来看看吧!据悉日本东京有个银座绅士西装店。

这里就是首创" 打1 折" 销售的商店,曾经轰动了东京。

当时销售的商品是" 日本GOOD"。

他们是这么实行的。

首先定出打折销售的时间,第一天打9 折,第二天打8 折,第三天第四天打7 折,第五天第六天打6 折,第七天第八天打 5 折,第九天第十天打 4 折,第十一天第十二天打3 折,第十三天第十四天打2 折,最后两天打1 折。

看起来好像最后两天买东西是最优惠的,是吗? 那我们看下面——商家的预测是:由于是让人吃惊的销售策略,所以,前期的舆论宣传效果会很好。

抱着猎奇的心态,顾客们将蜂拥而至。

当然,顾客可以在这打折销售期间随意选定购物的的日子,如果你想要以最便宜的价钱购习,那么你在最后的那二天去买就行了,但是,你想买的东西不一定会留到最后那两天。

实际情况是:第一天前来的客人并不多,如果前来也只是看看,一会儿就走了。

从第三天就开始一群一群的光临,第五天打6 折时客人就像洪水般涌来开始抢购,以后就连日客人爆满,当然等不到打1 折,商品就全部买完了。

那么,商家究竟赔本了没有? 你想,顾客纷纷急于购买到自己喜受的商品,就会引起抢购的连锁反应。

商家运用独特的创意,把自己的商品在打5、6 折时就已经全部推销出去。

" 打1 折" 的只是一种心理战术而已,商家怎能亏本呢?见过打折促销的,却是没见过如此" 打 1 折" 的神奇策略的,我们在佩服商家的聪明生意经的同时,也感受到网络营销的强大奇迹!二、一件货对买新产品的商家来说,最吸引顾客的无非是" 新",如何再在" 新" 上继续作文章呢?意大利有个莱尔市场,就是专售新产品的。

金龙鱼食用油SWOT分析论文

金龙鱼食用油SWOT分析论文

金龙鱼食用油SWOT分析论文毕业论文金龙鱼食用油SWOT分析专业:班级:学号:姓名:指导老师:答辩日期:金龙鱼食用油的SWOT分析摘要随着居民生活水平的不断提高,小包装食用油以其安全、卫生、健康、营养的特点逐步取代散装食用油成为市场的主角。

本文首先介绍了金龙鱼食用油的品牌概况,其次分析了金龙鱼所处的营销环境,包括宏观环境和微观环境两个方面,最后针对金龙鱼存在的市场机会和外部威胁提出了相应的营销建议。

关键词: 金龙鱼食用油营销环境SWOT分析对策目录前言 1一、金龙鱼品牌食用油简介 1二、金龙鱼食用油营销环境分析 2(一)宏观环境分析 21、自然环境 22、经济环境 2(二)微观环境分析 31、竞争对手 32、顾客 3(三)机会与威胁分析 41、机会 42、威胁 4三、金龙鱼优势和劣势分析 4一优势分析 51、概念包装,寻找好的诉求点 52、产品卖点的切入很好 53、制订合理的传播方案 54、外包装设计 5二劣势分析 6四、营销建议 6(一)抓住机会 6(二)克服威胁 6(三)利用优势 7四克服劣势 8五、总结 9参考文献 10致谢 11金龙鱼食用油SWOT分析前言中国的市场,基本告别了短缺经济的时代,市场由供不应求,转而变为供过于求,很多商品处于买方市场状态,企业的利润空间在逐渐缩小。

大多数企业,甚至整个中国的经济基本进入了微利时代。

有哪一个行业,只要利润空间稍大一点,很快就会有大量资本注入,多家企业竞争,最终导致利润率很快下降。

在这种微利情形下,企业要想赚钱,除了要在经营的套路上进行必要的变化和调整外,更需要在营销的具体方式、方法上认真研究。

我们都知道,煎、炒、烹、炸样样离不开食用油。

炒菜的时候,锅里多放油,味道会更好。

可是,食用油对我们的影响可不止是调味。

它还直接影响着我们的健康。

深圳嘉里粮油集团生产的金龙鱼食用油,广告词是“1:1:1”营养健康,曾经被一些广告人认为是最失败的广告语之一。

和“今年过节不收礼,收礼只收脑白金”一样,让人腻歪,但它却创造了一个成功的产品营销案例。

成功的广告案例分析

成功的广告案例分析

成功的广告案例分析从上个世纪90年代到新世纪,这十几年是中国营销发展最快的一个阶段,也诞生了很多伟大的营销传播概念,它们或一举成就了一个企业、一个品牌,或一举转变了市场运行规则。

以下是店铺为大家整理的关于成功的广告案例分析,欢迎阅读!一、海尔氧吧空调,有氧运动有活力提起空调行业,大家想到的往往是“价格战”,正当大家在猜测2003年谁将是第一个打响价格战枪声的企业,并比去年提前多长时间开枪的时候,市场上出现了一种令消费者的眼睛为之闪亮,并为之惊叹的产品:氧吧空调。

在遭受“非典”、“凉夏”、原材料涨价等多重“压迫”的2003年,海尔空调仍有不俗表现,最主要的因素来自于产品创新氧吧空调。

与其说是产品设计的成功,不如说是概念创新的成功,是对消费者生活密切关注而诞生的满足需求方式的成功。

氧吧空调的创意很简单根据室内因封闭而导致氧气不足,通过空调增加氧气含量;而且原理也很简单据设计这种空调的海尔空调专家介绍,这种空调的原理非常简单,只是在空调上加上一种特殊的富氧膜,使通过这从膜的氧气浓度提高到30%,然后用气泵将含有30%氧气的空气导入室内,从而保证室内空气氧气充足,既保证了人们的活力,又避免了空调病的发生。

海尔氧吧空调,通过产品的差异化设计,实现了又一次超越。

在其它各空调品牌高举价格屠刀腥风雪雨地残杀时,海尔又一次通过一个简单而伟大的创新产品独享高利润。

二、汇源果汁“冷”热市场2003年6月3日,在果汁市场一片热战声中,汇源集团在北京正式启动“冷”计划,国内9位著名食品专家在一份名为“汇源PET无菌冷灌装技术鉴定书”上签下自己的名字。

包括中国轻工业联合会副会长潘蓓蕾在内的专家认为,汇源在国内果汁行业率先应用PET无菌冷灌装技术将使中国果汁市场进入一个“技术决定市潮的新阶段。

所谓“冷”计划,即汇源的PET无菌冷灌装生产技术。

在汇源“PET冷灌装”广告中,一只橙子“唰”地撕掉了一只代表“传统热灌装”的橙子。

无菌冷灌装技术,采用瞬时灭菌,然后在25摄氏度常温下灌装,可以最大限度减少果汁受热时间,使热敏成分的损失大幅减少,从而确保果汁的口感更新鲜更自然。

关于利润中心管理学案例

关于利润中心管理学案例

关于利润中心管理学案例摘要:企业在发展过程中,一直都面临着一系列的经营难题,其中主要表现为企业的战略定位、组织架构、人力资源、营销策略等诸多方面的不确定因素。

企业需要在不断地探索中找到有效的应对策略与手段。

那么,如何才能找出有效的应对策略呢?企业在发展过程中必然会遇到各种各样、各种可能的问题,其中最主要的问题就是盈利问题。

所谓利润中心管理就是将企业的利润分配模式从盈利中心转移到利润中心上来的一种经营模式。

随着市场经济的不断发展进步和竞争加剧,企业为了能够获得更多利润就必须寻找到更多盈利的方法与手段。

利润中心就是企业进行盈利管理的重要手段之一,因此利润中心管理就是在实现盈利前提下实现利润中心管理,即企业进行盈利管理时将经营目标分解到各个相关部门、岗位以实现各相关部门实现盈利为目的;而实现盈利后企业将利润中心进行统一管理与控制,以实现企业效益最大化。

一、问题的提出随着市场经济的不断发展和竞争加剧,企业经营模式也随之发生了许多变化,其中一个最重要的变化就是利润中心管理模式。

众所周知过去的企业采用盈利中心模式而不是以利润中心进行生产经营,这种方式直接导致了企业利润分配制度中各相关部门之间各自为政、各行其是的现象。

随着市场竞争日益加剧,企业之间的竞争也日益加剧。

企业为了提高自身赢利能力、获得更多利润就必须找到一种既能保证自身赢利能力又能保证各个部门赢利目标实现和提升利润中心管理能力的一种经营模式。

通过以上分析可以发现利润中心管理模式能够实现企业盈利目标并具有很好的发展前景和现实意义,但当前利润中心管理对于企业而言仍处于探索阶段;并且这种经营模式也存在着一定的局限性和弊端;因而需要企业在不断的探索中寻找到一种有效的管理手段才能达到理想效果。

二、案例分析深圳金龙鱼贸易有限公司(以下简称“金龙鱼”)是一家从事于进出口贸易的公司。

公司于2003年1月开始筹建,2004年12月正式成立。

公司成立初期采取承包的方式经营加工业务。

食品安全监督与检验的实施与监管案例分析

食品安全监督与检验的实施与监管案例分析

食品安全监督与检验的实施与监管案例分析随着人们对食品安全问题的关注度不断提高,食品安全监督与检验的实施与监管变得尤为重要。

本文将通过分析两个案例,探讨食品安全监督与检验的实施与监管在保障消费者权益和维护食品市场秩序方面的重要性。

案例一:金龙鱼食用油事件金龙鱼食用油事件是近年来食品安全领域内引起广泛关注的案例之一。

该事件曝光了一家食用油生产企业违法使用低劣油品的行为,严重威胁了消费者的健康和生命安全。

通过此案例,我们可以看到食品安全监督与检验的实施与监管的重要性和必要性。

首先,监督与检验机构在此事件中起到了关键的作用。

食品药品监管部门迅速介入,并对涉事企业进行调查,封存案发产品并对食用油市场进行全面检查。

此举不仅保护了消费者的权益,也扩大了对食品企业的监督力度,防止了类似事件再次发生。

其次,这一案例让公众对食品安全问题有了更深刻的认识。

通过媒体的广泛宣传,消费者的食品安全意识得到了进一步的提高。

在此背景下,监督与检验机构的职责变得更为重要,他们需要不断提高自身的监管水平,加强对企业生产环节的检验与监控,以确保食品安全。

案例二:农药残留超标事件农药残留超标问题一直是困扰食品安全的一个严重问题。

近年来,中国食品药品监管部门加大了对农药残留超标问题的监督力度,通过案例分析,我们可以看到监督与检验在此方面的重要作用。

在这个案例中,监管部门通过抽检食品样品,发现了部分产品农药残留超标的问题。

及时公布检测结果,追溯产品来源,并对涉事企业采取相应的处罚措施,有效地震慑了违法操作者,也保护了消费者的权益。

此外,监督与检验部门还加大了对农药销售和使用环节的监督,提升了生产企业和农户的食品安全意识。

综上所述,食品安全监督与检验的实施与监管在保障消费者权益和维护食品市场秩序方面发挥着至关重要的作用。

通过以上两个案例的分析,我们不难发现,监督与检验机构的建立和加强,以及监管部门的严格执法措施,无疑对促进食品安全事业的发展起到了积极的推动作用。

金龙鱼广告文案分析

金龙鱼广告文案分析

竭诚为您提供优质文档/双击可除金龙鱼广告文案分析篇一:金龙鱼广告语真东西:产品添加符合美国药典usp标准的优质进口海洋鱼油●真含量:1瓶5L金龙鱼添加海洋鱼油DhA+epA含量相当于60粒海洋鱼油胶囊●真可以:富含脑黄金DhA+epA,有助大脑健康,便捷补充一日所需DhA+epA备注:金龙鱼添加海洋鱼油调和油非保健品,“真含量”中的比较仅为消费者对本品中鱼油添加量有一个直观认知。

篇二:广告案例分析辅导四第四部分对广告作品的评析问题学习优秀广告作品评析课程,有两个主要目标:一要学会分析广告作品;二是要会按照特定的要求创作广告作品,有一定的创作能力。

而这两方面都需要具备一定的相关知识。

评析一则优秀广告作品没有固定的格式,也没有绝对的答案,关键在于把握重点,选择从哪一个角度进行分析。

所以,在学习教材时,同学们除了需要体会每一篇的创意评论和技巧分析外,还要掌握一则广告作品从前期策划到中期拍摄、作品表现、后期制作等各阶段相关的知识。

以下是与广告作品相关的知识,同学们如果掌握了这些基本知识,然后可以选准角度,运用这些理论知识去对优秀广告作品进行评析。

一、与“前期策划”相关的市场学知识:如市场调研、市场细分化、整合营销传播与传统营销传播、广告目标的选择、广告主题的确定、广告诉求重点、广告演员的选择、表现手法的选择、促销技巧、影响广告作品效果的因素等。

二、广告表现手法:了解如叙事性表现手法、设问的表现手法、拟人和对照的表现手法、比喻的表现手法、喜剧因素、夸张的技法、悬念的运用、谐音技法使用、“广告之中有广告”的技巧、认知失谐技巧、幽默技巧、境联技法运用、象征技法运用、生活化技巧、对比手法运用、境联和比喻技法、批判现实技法、配音技巧、视觉流程、抽象与具象、图文的虚实关系等。

三、广告作品本身:如广告歌曲、语言的韵律、故事情节、是否符合传统伦理道德观念、广告对观众的刺激形式、民族风情、亲情的运用、美女形象运用、简洁技巧的运用、广告形象美、音效运用、细节表现、忌直贵曲的技法运用等四、拍摄技法:如影视广告创作的一般程序、景别与镜头的运用、道具的使用、歌曲和音乐设计、镜头快与慢结合运用、色彩技法的运用、色调与画面的美感等。

3个成功的营销策划案例分析

3个成功的营销策划案例分析

3个成功的营销策划案例分析营销策划是在对企业内部环境予以准确地分析,并有效运用经营资源的基础上,对一定时间内的企业营销活动的行为方针、目标、战略以及实施方案与具体措施进行设计和计划。

以下是店铺为大家整理的关于成功的营销策划案例分析,欢迎阅读!成功的营销策划案例分析1:蒙牛酸酸乳我们都知道蒙牛酸酸乳自从签手超级女声后知名度和销售量都直线上升,蒙牛集团表示:选择《超级女声》,使蒙牛酸酸乳的销售翻了三番,“加了两条生产线,但产品还是供不应求。

”2005年上半年蒙牛纯利润高达2.47亿元,较去年同期的1.84亿元增长了33.9%。

”为什么在如此巨大的酸奶市场上蒙牛可以独具一格呢?这正是因为蒙牛集团演绎了一场成功的整体营销战略,其中包括了以下几个关键因素:1.准确到位的整合营销传播理念现在的整合营销传播理念是营销理念不断发展、完善的结果。

整合营销理论创始人之一、美国学者舒尔茨早期对整合营销传播的定义是:“整合营销传播是一个业务战略过程,它是指制定、优化、执行并评价协调的、可测度的、有说服力的品牌传播计划,这些活动的受众包括消费者、顾客、潜在顾客、内部和外部受众及其他目标。

”这一定义强调了整合营销是以消费者为核心,以企业各部门的协调合作为基础,以各种形式的传播方式为手段,并且以与消费者建立长期关系为目的。

而蒙牛集团就是按照这个整体营销理论进行有规划的市场划分,市场定位和广告媒体等营销手段来赢得最后的胜利。

2.合理的市场定位企业在竞争中要注意产品的功能定位和消费者需求的把握。

寻找与竞争对手的比较优势,引起消费者关注并购买的产品,通过差异化诉求,寻找到合适的消费群体,为企业贡献利润较大的产品。

蒙牛酸酸乳就是这样一个“带情绪”的产品,它与“超级女声”活动进行系统整合,一方面针对了需要影响的目标消费人群,另一方面也将“超级女声”的品牌影响很好地注入了酸酸乳这种产品。

酸酸乳针对的这类人群,他们不屑将价格作为购物的第一考虑因素,他们强调“我就喜欢”,从这个角度而言,蒙牛酸酸乳从产品设计本身、目标市场人群的锁定、产品线中的角色与地位都考虑得比较清楚,在这一点上做到了“谋先”。

幼儿园抚养宠物教育案例

幼儿园抚养宠物教育案例

幼儿园抚养宠物教育案例幼儿园抚养宠物教育案例:概述:幼儿园抚养宠物教育是一种让幼儿了解动物、学习同情、责任和关心他人的教育方法。

在课堂上引入宠物,有助于增加幼儿们的情感交流和社会参与,促进他们的身心健康发展。

以下我们将介绍一家幼儿园的抚养宠物教育实施情况。

要求:1.案例需包含幼儿园宠物的种类及数量,并说明为什么选择这些宠物。

2.案例需说明宠物饲养和管理的方式及措施。

3.案例需说明进行抚养宠物教育的具体方法及效果。

4.案例需分析抚养宠物教育的不足之处,并提出改进方法。

案例:这家幼儿园引入了两只金龙鱼作为小班宠物,并引入了一只兔子和一只小狗作为大班宠物。

1.幼儿园选择这些宠物的原因是:金龙鱼善于生活在小空间,可以容纳50到60只鱼在同一水池里生存。

金龙鱼是适合室内和室外活动的宠物,很容易照顾。

幼儿园选择兔子和小狗也是为了配合学校教学计划,教育幼儿学习有趣的东西。

2.幼儿园的工作人员必须经过专业护理培训,并定期维护和监测宠物的生活环境和保健信息。

幼儿园给宠物提供优质的食品和营养均衡的饮水,每天进行喂食和清洁。

3.在幼儿园的课堂教学中,金龙鱼、兔子和小狗被应用高度融入教学环节。

幼儿会通过观察,了解宠物的習性和行為。

幼儿也会承担一定环境和宠物照顾的责任,从中培养社会化技能,学习同情、责任和关心他人。

4.幼儿园抚养宠物教育的不足之处是:缺乏系统的宠物管理指南,导致有些宠物忽视了营养和卫生的问题。

幼儿园每年都会与兽医合作,对于宠物的健康问题进行讨论,同时也建立了与孩子们家庭之间的联系。

为了加强宠物饲养的管理,幼儿园开发了一套全面的宠物健康计划,与家长和孩子们分享物种的特点和宠物的需求。

结论:幼儿园抚养宠物教育使幼儿增进同情和关心他人的能力,培养责任感和关怀他人等优良品质,同时宠物也作为课堂教学的生动教材,提高了教学效果。

幼儿园需要不断改进抚养宠物教育的指导方针,提高幼儿园的宠物管理和环境保护水平。

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• 渠道管理: 星级计划的实施,加强
了营销管理,目前金龙鱼 沈阳办事处正在推广实施 。
★推出星级计划。1.
根据市场状况制定星级计 划评定标准,其中,销量 、陈列是基本元素。其他 方面根据各地业务代表的 具体情况制定。
特色需求
• 根据需求创造特色品牌, 最大限度地扩大市场份额
• 在外包装上,金龙鱼特别 强调精美、亲切而高贵, 把包装纸图案设计都做得 极为精致
背景2
• 让你和你周围的人一起分 享家庭的快乐和温暖
• 金龙鱼以不断创新及始终 领先的技术,提供高品质 、多品种、不同价格层次 以及方便的小包装食用油 产品。为追求健康生活品 质的消费者带来健康、营 养、美味的饮食体验,使 人们分享家庭的快乐、温 暖和关爱。进而打造国际 品质的优秀食用油品牌。
金龙鱼的SWOT分析1

• 1981—2001
20




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对金龙鱼的全面分析
• 嘉里这一名称则成为郭兄弟集 团在中国业务的标志),但成 功最主要的还是靠嘉里粮油敏 锐的市场预见性,正确的市场 营销方略。嘉里粮油的主力品 牌金龙鱼开创了中国小包装食 用油的历史,属典型的“制造 市场”类产品。其多品牌策略 (金龙鱼及其属下16个品牌 鲤鱼、元宝、胡姬花、香满园、 花旗、手标、巧厨等),采用 了灵活多变的市场运作方法, 针对不同市场,有的放矢,取 得了胜利。

2005年12月26日:

“金龙鱼”连续五年
获得中国商业联合会颁发
的“同类产品市场综合占
有率第一名”的证书;
成就II
• 2005年9月:

“金龙鱼”大豆油、“金
龙鱼”菜籽油和“胡姬花”花
生油荣获国家质检总局“中国
名牌产品”称号。

2000-2004年:

“金龙鱼”连续五年获得
中国商业联合会颁发的“同类
200
2008
”业誉双获, 等”良优国嘉 多、好企家里 方“企业及粮 肯银业”各油 定行”称地所 。资、号“属
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金龙鱼的成长I
• 1991年:

第一瓶小包装食用油金龙
• 每个经销商只能代理金龙 多品牌策略扩大了金龙鱼 的市场份额,鱼系列食用 油品牌,而不能既做金龙 鱼,又做其他竞争品牌的 产品,金龙鱼在该地区只 选择一个经销商。如今, 嘉里粮油这样的代理制度 已经推广到了中国的每一 个重要地区,全国有60 0多家经销商在同嘉里粮 油共创事业。
• 分渠道组合促销。销售人 员在设计策划零售促销时 力度较大,尤其是面临竞 争时,会直接或间接地影 响到批发网络正常运行。 要知道零售与批发是产品 生存发展的两条腿,缺一 不可,因此促销价格一定 要进行整体考虑,要因地 制宜地采用有效方法,合 理地制定促销计划。
金龙鱼材料3
• 嘉里这一名称则成为郭兄弟集团在中国业 务的标志),但成功最主要的还是靠嘉里 粮油敏锐的市场预见性,正确的市场营销 方略。嘉里粮油的主力品牌金龙鱼开创了 中国小包装食用油的历史,属典型的“制 造市场”类产品。其多品牌策略(金龙鱼 及其属下16个品牌鲤鱼、元宝、胡姬花、 香满园、花旗、手标、巧厨等),采用了 灵活多变的市场运作方法,针对不同市场, 有的放矢,取得了胜利。
背景1
• 嘉里粮油集团旗下有金龙
鱼、元宝和胡姬花三大食 用油品牌,其中又以金龙 鱼为主打品牌。长期以来 的广告宣传和市场推广, 为金龙鱼塑造了高知名度 和美誉度的品牌形象,市 场份额逐渐扩大。虽然有 对手鲁花、福临门等的竞 争,但远不足以构成对金 龙鱼的威胁。金龙鱼食用 调和油在市场占主导地位 ,成为行业的龙头。
金龙鱼的营销方案
1 .金龙鱼的背景介绍 2.金龙鱼的SWOT分析 3.关于金龙鱼的材料 4.对金龙鱼的全面分析 5.金龙鱼的一系列成就 6.金龙鱼的成长
金龙鱼的背景分析
• “金龙鱼”是新加坡郭兄弟 粮油私人有限公司所拥有 的著名食用油品牌。郭兄 弟粮油私人有限公司是隶 属郭兄弟集团下的粮油集 团的旗舰公司。嘉里粮油 (深圳)有限公司是郭兄 弟集团下属的嘉里粮油( 中国)有限公司在中国的 全额投资的营销策划及管 理公司.
产品市场综合占有率第一名”
的证书;
• 2003年:

“金龙鱼”品牌获得国家
首批粮油行业“QS”认证。
•200Biblioteka 年:•“金龙鱼”系列小包装食
用油荣获国家质检总局“产品
质量免检证书”;

2002年11月:

“金龙鱼”维生素A强化食
用油通过中华预防医学会权威
认证,并列入“健康金桥”重
点推广工程之列;
成就III

“ 金龙鱼 ” 大豆油、 “
金龙鱼 ” 菜籽油和 “ 胡姬花
” 花生油荣获中国名牌产品称
号。

2005年12月:

在国内粮油行业率先独创
的 " 一种脂肪酸比例合理的植
物调和油 " ,获得国家知识产
权局颁发的国家发明专利证书


2006年1月:

“金龙鱼”荣获中国粮油
学会颁发的科学技术二等奖。
感谢下 载
行业企业信息发布中心权
威发布,“金龙鱼”牌食 用油1996-2005年连续十年 获得全国食用油类产品销 量第一名。

2006年1月:

“金龙鱼”荣获中国
粮油学会颁发的科学技术
二等奖。

• 2005年12月:

“金龙鱼”荣膺由国
家权威媒体人民网主办的
2005首届中国“网友信赖
与尊重的10大名牌”之一

金龙鱼SWOT分析3
• 4、劣势:金龙鱼小包装各 系列油比同类小包装其他 品牌的价位要高,消费者 对该产品质量的认知需要 一个较为漫长的过程;甘 肃地区覆盖广,给市场整 体启动带来较大困难;金 龙鱼的市场增长必然给嘉 里旗下的其他同门兄弟带 来威胁,竞争与协作的尺 度难以把握。
金龙鱼的材料1
• 国家内贸部公布的调查资料显示:嘉里粮油旗下的金龙鱼
”喜获“ AD 盛典观众最受欢
迎”广告篇第一名。

2003年1月:

嘉里系列另一高端油种金
龙鱼山茶油上市。

2003年12月12日

以金龙鱼为代表的嘉里粮
油系列小包装食用油销量突破
一百万吨;

2004年

嘉里粮油在北京人民大会
堂举行“小包装食用油跨越 100
万吨”庆典;
成长IIII
• 2005年9月:

金龙鱼芝麻油上市。

1998年:

金龙鱼花生油上市。
• “金龙鱼”为健康中国加油
• 1999年:

金龙鱼粟米油上市。

2000年:

金龙鱼走过十年,十年的
努力,使小包装食用油健康理
念深入人心。

2000年

公司投入专门人力物力,
进行第二代调和油的研发工
成长III
• 2002年10月:

“金龙鱼——万家灯火篇
感谢下 载
鱼调和油下线;

1992年:

嘉里粮油小包装食用油家
族壮大,开始推出其余品牌小
包装食用油;

1996年:

嘉里粮油首创在央视投放
广告片“金龙鱼—金光神州闪
”篇,借助央视的强大渗透力
,小包装食用油以及金龙鱼,
得到消费者广泛关注,成为中
国第一家树立品牌概念,传播
品牌形象的食用油企业。
成长II
• 1997年:
• 金龙鱼面对这样的情况, 当金龙鱼逐渐旺销之后, 竞争品牌马上跟进,产品 市场的另一个规律是,一 个品牌不可能完全垄断市 场,金龙鱼面临着发展的 问题。金龙鱼的策略是: 与其让竞争对手瓜分市场 ,还不如自己设置竞争对 手。于是从金龙鱼开始, 逐渐出现了鲤鱼、元宝、 胡姬花、香满园、花旗、 手标、巧厨等品牌。
食用油品牌10年来一直以绝对优势稳坐小包装食用油行 业第一品牌宝座,它的市场份额超过第二名到第十名的总 和。在全国十大食用油品牌排名当中,嘉里旗下品牌就占 据三个位置,并仍有增多趋势。从1994年开始的一年 一度的全国主要城市消费品调查中,金龙鱼品牌知名度比 排名第二的竞争品牌高5倍;是消费者心目中最佳品牌, 金龙鱼比排名第二的竞争品牌高8倍。仅金龙鱼、胡姬花、 鲤鱼三大嘉里粮油旗下品牌,销量就超过了十大品牌中其 余品牌销量的总和。如果再加上其他13个品牌的销量, 嘉里粮油差不多占据了中国小包装食用油市场的半壁江山。
• 1、机会:小包装食用油市 场规模庞大,市场增长速 度快。未来几年将是小包 装食用油市场空前繁荣的 几年。甘肃境内各地区人 口众多,市场相对需求大 。
• 2、威胁:目前小包装食用 油市场除居领导地位的福 临门、香满园等外,二三 线品牌纵多,竞争异常激 烈。
金龙鱼SWOT分析2
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