2016-2017年纺织服装行业现状及发展前景趋势展望分析报告

2016年06月

文本目录

1.纺织服装行业近几年面临的痛点 (4)

2.针对产业痛点，基于供应链改革的产业互联和生态创新应运而生10

2.1、通过直营化（收购加盟商）、联营、提升电商销售等方式提高渠道和品

牌控制力，渠道进一步扁平化 (10)

2.2、整合集中供应链上下游资源，实现快速反应，以高性价比、高周转和差

异化产品抢占市场份额 (12)

2.3、从大规模工业化生产到智能制造C2B和D2C (13)

2.3.1、C2B模式 (13)

2.3.2、D2C模式 (14)

2.4、去中心化，网红经济、社交电商等新商业模式层出不穷，精准匹配个性

化、碎片化的需求 (16)

2.5、中介平台商，撮合和帮助大量的上下游供应商和加盟商实现交易 (19)

2.6、依托自身积累的优势，跨行业、跨品类、跨客群延伸主业，覆盖更广阔

的终端市场 (21)

3.产业模式创新的典型案例 (22)

3.1、基于自身品牌的产业链整合典范——森马服饰与海澜之家 (22)

3.1.1、森马服饰 (23)

3.1.2、海澜之家 (23)

3.2、打造产业互联的共享服务平台——南极电商 (25)

3.3、供应链与品牌管理增值服务——搜于特 (28)

3.4、打造全球时尚设计平台（D2C模式）——柏堡龙 (31)

3.5、网红经济代表的跨人群垂直电商——如涵 (33)

3.5.1、网红挖掘孵化 (33)

3.5.2、产品设计选择 (34)

3.5.3、供应链组织 (34)

3.5.4、店铺运营（电商变现） (35)

3.6、智能制造打通C2M生态圈——酷特智能 (35)

4.相关企业分析 (38)

4.1、森马服饰 (38)

4.2、海澜之家 (39)

4.3、南极电商 (40)

4.4、搜于特 (41)

4.5、贵人鸟 (42)

4.6、罗莱生活 (43)

4.7、奥康国际 (44)

图表目录

图表1：2007年以来服装类消费品零售总额与全社会比较 (4)

图表2：2005年以来20-34岁人口比例持续提升 (5)

图表3：2007年以来服饰业收入和盈利变动 (7)

图表4：2014-2015年韩都衣舍销售收入与净利润 (8)

图表5：2007年以来纺织业收入和盈利变动 (9)

图表6：2002年以来纺织全行业出口增速 (10)

图表7：本土品牌提升直营占比的现有路径 (11)

图表8：2012年以来品牌服饰上市公司直营化举措 (12)

图表9：整合供应链上下游资源路径 (13)

图表10：C2B模式大幅减少中介环节成本 (15)

图表11：D2C模式流程 (16)

图表12：网红、社交电商等跨人群垂直电商新模式 (18)

图表13：网红电商各环节 (19)

图表14：中介平台商业务模式 (21)

图表15：现有纺织服装行业产业延伸方向 (22)

图表16：森马服饰的上下游整合路径 (24)

图表17：海澜之家的上下游整合路径 (25)

图表18：南极人商业模式 (26)

图表19：2012-2015年南极电商收入构成 (27)

图表20：2015年以来搜于特在各地设立的供应链管理与品牌管理子公司 (29)

图表21：搜于特供应链子公司 (30)

图表22：搜于特品牌管理子公司 (31)

图表23：柏堡龙D2C平台商业模式 (33)

图表24：如涵电商的运营模式 (33)

图表25：酷特智能C2M生态圈 (37)