管理制度与表格模板
公司管理制度流程表格模板

公司管理制度流程表格模板
一、制度名称及编号
每项制度都需要有一个明确的名称和唯一的编号,便于区分和引用。
例如:“员工休假管
理制度 - HR-001”。
二、制度目的
简要说明制定此制度的目的,如“确保员工休假安排合理,保障工作效率与员工休息权利
相结合”。
三、适用范围
明确指出该制度适用的对象和范围,比如“适用于全体员工”或“适用于正式员工”。
四、管理职责
列出负责该制度执行的部门或个人,以及他们的职责。
例如,人力资源部负责审核休假申请,部门经理负责批准等。
五、流程步骤
详细描述制度的执行流程,包括每个步骤的具体内容、责任人、所需表单及相关说明。
例如:
1. 提交休假申请:员工需填写休假申请表,并提前一周提交给直属经理。
2. 审批休假申请:直属经理根据工作安排和员工请假理由审批申请,紧急情况可特殊处理。
3. 记录和备案:人力资源部收到批准的休假申请后,进行记录并在员工档案中备案。
4. 休假通知:人力资源部负责将休假安排通知相关部门和同事。
六、监督与考核
说明如何对制度执行情况进行监督和考核,以及对违反制度的处理措施。
七、附则
包括制度生效日期、修订记录、解释权归属等其他需要说明的事项。
八、相关文件和表单
提供制度执行过程中需要使用到的相关文件和表单的模板,如休假申请表、加班申请表等。
结语。
管理制度签批模板

一、模板标题管理制度签批表二、模板内容1. 申请人信息(1)部门名称:____________________(2)申请人姓名:____________________(3)申请人职位:____________________(4)联系电话:____________________2. 制度信息(1)制度名称:____________________(2)制度类型:____________________(3)制度内容概述:____________________3. 签批意见(1)部门负责人意见:____________________(2)分管领导意见:____________________(3)总经理意见:____________________4. 审批时间(1)部门负责人审批时间:____________________(2)分管领导审批时间:____________________(3)总经理审批时间:____________________5. 制度发布及执行(1)制度发布部门:____________________(2)制度发布时间:____________________(3)制度执行起始时间:____________________(4)制度执行部门:____________________三、模板格式1. 表格形式:采用三栏式表格,左侧为申请人信息,中间为制度信息,右侧为签批意见。
2. 文字内容:使用黑色字体,字号为小四,行距为1.5倍行距。
3. 表格线:表格线为单实线,宽度为0.5磅。
4. 表格尺寸:表格宽度为A4纸张宽度,高度根据内容适当调整。
四、模板使用说明1. 申请人填写完整的申请表格,确保信息准确无误。
2. 申请人将申请表格提交给部门负责人审批。
3. 部门负责人对申请表格进行审核,提出意见,并在表格右侧签批意见栏内签字。
4. 部门负责人将申请表格提交给分管领导审批。
公司管理制度表格模板

环境管理制度
EHS部
XXXX年XX月XX日 XXXX年XX月XX日
备注
以上表格中的管理制度名称、制定部门、制定日期、实施日期和备注等可根据实际情况进行填写和 修改。同时,您还可以根据需要添加其他管理制度,并根据实际情况调整表格的格式和内容。
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
公司管理制度清单
管理制度名称
制定部门
制定日期
实施日期
员工手册
人事部 XXXX年XX月XX日 XXXX年XX月XX日
考勤管理制度
人事部 XXXX年XX月XX日 XXXX年XX月XX日
薪资福利管理制度
人事部 XXXX年XX月XX日 XXXX年XX月XX日
绩效考核管理制度 人力资源部 XXXX年XX月XX日 XXXX年XX月XX日
培训与发展管理制度 人力资源部 XXXX年XX月XX日 XXXX年XX月XX日
员工奖惩管理Leabharlann 度人事部 XXXX年XX月XX日 XXXX年XX月XX日
保密管理制度
保密办 XXXX年XX月XX日 XXXX年XX月XX日
安全生产管理制度
安全部 XXXX年XX月XX日 XXXX年XX月XX日
质量管理制度
质管部 XXXX年XX月XX日 XXXX年XX月XX日
员工宿舍规章制度表格模板

员工宿舍规章制度表格模板为了加强员工宿舍管理,维护员工生活和谐,创造良好的居住环境,特制定以下宿舍规章制度,希望广大员工能够自觉遵守。
一、宿舍管理1.1 关于宿舍的分配1.1.1 每位员工入职后,将按照公司规定进行宿舍分配。
宿舍分配以公司为单位,每间宿舍一般为2-4人合住。
若有特殊情况,可向宿舍管理员提出调整申请。
1.1.2 宿舍分配以公司利益为先,不接受私自调换宿舍的要求。
1.2 宿舍保洁1.2.1 每间宿舍每周进行一次集中清洁,由宿舍管理员负责统一安排清洁人员,员工需配合清理个人物品,并保持房间整洁。
1.2.2 宿舍内禁止乱丢垃圾,垃圾需丢入指定垃圾桶,如有发现乱丢垃圾的行为,将进行处罚。
1.2.3 宿舍内不得随意更改家具摆放位置,如有需要,请事先向宿舍管理员申请。
1.3 宿舍安全1.3.1 宿舍内应保持通风良好,不得私自增设电器设备,照明用具等。
私拉乱接电线或私自安装电器设备属违规行为。
1.3.2 宿舍内不得私藏易燃易爆物品,不得私藏违禁品或其他危险品,一经发现将立即处理。
1.3.3 夜间请勿私自开启电熨斗等加热器具,离开房间时请务必关好电器设备,确保宿舍安全。
二、宿舍生活2.1 作息规范2.1.1 宿舍内严禁在午休或晚间10点以后发出大声喧哗,影响他人休息。
请保持安静,配合宿舍内其他员工的作息时间。
2.1.2 宿舍内不得私自留宿他人,如有来访,请提前向宿舍管理员申请,并经过同意。
2.1.3 宿舍内不得私自烧烤或举办聚会,以免影响他人生活。
2.2 公共设施使用2.2.1 宿舍卫生间均为公用,使用完毕需保持清洁。
待使用完毕后请及时清理干净,确保卫生间整洁。
2.2.2 宿舍内公共区域不得乱涂乱画,不得破坏宿舍内公共设施,拆拆修修等影响宿舍整体环境的行为。
2.2.3 宿舍内不得私自摆放易燃易爆物品,避免发生危险。
三、违规处理3.1 对于违反宿舍规章制度的员工,将按照公司相关规定进行处罚。
3.2 对于轻微违规行为,将给予口头警告、书面警告等处理,并告知员工必须改正行为。
宿舍整体规章制度表格模板

宿舍整体规章制度表格模板序号规则内容罚则1 入宿规定 1.1 晚归时间:22:00前回宿舍,逾期需提前请假。
1.2 完成值日:每位同学需按时完成值日任务。
1.3 未携带宿舍门禁卡离校:一旦被查实,立即禁止进入宿舍。
1.4 外来人员进出:需提前报备并经允许后方可进入宿舍。
2 个人卫生 2.1 保持卫生:宿舍内保持整洁,床铺整理每日进行。
2.2 分类垃圾:有害垃圾、可回收物、厨余垃圾分别投放指定区域。
2.3 禁止食用严重异味食物:如臭豆腐、榴莲等。
3 安全管理 3.1 禁止烟火进出:宿舍内禁止吸烟、放鞭炮等行为。
3.2 保管个人财物:避免遗失,需自行保管好贵重物品。
3.3 电器使用安全:使用电器需注意安全,离开时请断电。
4 公共设施 4.1 使用公共设施:公共洗手间、洗衣房等设施需妥善使用。
4.2 遵守规定时间使用:公共设施使用需在规定时间内使用。
4.3 使用后清洁:使用完公共设施后请保持干净。
5 社交交往 5.1 强制集体活动:学校组织的集体活动需积极参与。
5.2 尊重他人:与室友相处需相互尊重,禁止恶意攻击他人。
5.3 学会沟通:如有矛盾需及时沟通解决,不可憋在心里。
6 违规行为处理6.1 违规行为处理:根据具体情况,可做出警告、批评、记过等处罚措施。
6.2 不服从管理:拒不执行管理人员要求将做出相应处理。
6.3 严重影响宿舍秩序:对于不听劝导、严重扰乱宿舍秩序的学生,将按相关规定做出相应处理。
备注:以上规定为宿舍全体学生共同遵守,任何违规行为都将受到相应处理。
希望每位同学能够自觉遵守规定,共同维护宿舍的良好秩序。
制定单位:宿舍管理委员会日期:2022年10月审核单位:学校宿舍管理部门日期:2022年10月。
部门规章制度表格模板

部门规章制度表格模板(模板)部门名称:XXX部门制定日期:1. 总则1.1 本规章制度是XXX部门为了规范部门内部管理,促进工作效率,维护部门正常秩序而制定。
1.2 本规章制度适用于XXX部门内所有员工,员工应当遵守本规章制度的规定。
对违反规定的员工,部门将根据情节轻重给予相应的处罚。
1.3 本规章制度内容包括但不限于工作纪律、劳动保护、安全防范、财务管理等方面的规定。
2. 工作纪律2.1 出勤规定:员工应当严格遵守上班时间及下班时间,不得迟到早退。
出勤记录应当真实可靠,如有异常情况应当及时向上级领导汇报。
2.2 工作分配:员工应当按照上级领导的指示完成工作任务,不得推诿扯皮。
工作计划和工作报告应当及时上报。
2.3 工作态度:员工应当热爱工作,认真负责,积极主动。
不得敷衍塞责、消极懈怠。
2.4 工作纪律:员工不得违反公司规定的工作纪律,不得有违规行为。
如抽烟喝酒、擅离职守、擅自带宠物进入办公区等,一经发现将受到相应处罚。
3. 劳动保护3.1 健康安全:部门将定期组织员工进行健康体检,确保员工的身体健康。
同时,部门将建立健全的安全生产制度,保障员工的人身安全。
3.2 劳动合同:部门将与员工签订劳动合同,明确双方的权利义务,保障员工的合法权益。
3.3 加班规定:员工在需要加班时,应当提前向上级领导汇报,并经过批准后方可进行加班工作。
加班工作应当符合相关规定,不得超过法定工作时间。
4. 安全防范4.1 设备维护:部门将对办公设备进行定期维护和保养,确保设备正常运转。
4.2 突发事件:如发生火灾、地震等突发事件,员工应当保持冷静,按照部门的应急预案进行应对。
4.3 安全意识:员工应当时刻注意安全防范,勿轻举妄动,确保自身安全。
5. 财务管理5.1 费用报销:员工在办理公务活动时,应当按照相关规定进行费用报销,不得有违规操作。
5.2 财务审批:部门将建立健全的财务审批流程,确保资金的合理使用和监管。
6. 违规处罚6.1 对于违反规定的员工,部门将按照相关规定给予相应的处罚,包括但不限于口头警告、书面警告、扣发工资、停职处分等。
办公室管理制度附表格模板

办公室管理制度附表格模板一、文件资料管理制度1、总则为保证项目施工现场使用的文件和资料得到有效管理,特制定本制度2、适用范围本制度适用于对公司实施项目管理体系要求所形成的全部文件和资料,包括适当范围的外来文件和资料的管理3、职责⑴经理办公室负责组织贯彻实施本制度⑵经理办公室综合档案室负责公司项目挂你文件的收发,文件和资料的贮存和管理⑶各职能部门负责职责范围内支持性文件和资料以及作业指导书的编制、发放、更改的控制和管理⑷项目经理部负责对接收的文件、资料和施工过程中形成记录的控制和管理4、文件资料的编制与审批⑴各职能部门按项目管理职责编制相应文件⑵文件拟稿要求一律使用碳素墨水或蓝黑墨水,字迹清楚⑶文件底稿应保留,并附在一份印制的文件后面由经理办公室综合档案室存档备查⑷项目管理职能部门编制的支持性文件,由职能部门领导审批,必要时,由公司主管领导审批。
纳入公司项目管理体系支持性文件范围的国家法律以及上级部门颁发的有关管理办法、文件等,唷各职能部门领导确定⑸文件和资料内容需进行更改,由制定该文件的部门负责实施。
文件和资料经多次或大面积内容更改后,要重新印制⑹文件和资料更改的审批由原审批部门或人员进行。
若指定其他部门或人员审批时,该部门或人员要获得原审批部门或人员所依据的有关背景资料。
禁止未经授权和批准的任意更改⑺文件更改时,与更改文件有关的其他文件的相关内容必须同时修改,以保证相关文件的有效性⑻各职能部门编制〈文件修改记录〉,记录文件的修改情况⑼对项目管理体系有效运行起重要作用的各个工作场所,都得使用相应文件的有效版本,及时撤出作废文件5、文件资料登记、发放和回收1)文件和资料登记项目管理职能部门、项目经理部的资料员按文件编号、文件名称等项目,填写〈受控文件清单〉。
项目经理部与业主、设计单位、监理单位之间涉及工程项目的来往函件也要进行登记,按本单位实际情况对文件、资料分门别类进行登记2)文件的收发⑴文件饿发放范围,由该文件的批准人决定。
工厂制度管理制度表格模板

工厂制度管理制度表格模板
一、制度名称:工厂制度管理制度
1.1 制度目的
该制度旨在规范和管理工厂内部的各项制度,确保工厂的正常运作,保障员工权益,提升工厂效率。
1.2 制度内容
下表是工厂制度管理制度的表格模板:
制度名称制度内容负责人生效日期责任部门
考勤制度- 规定上下班时间- 请假制度- 迟到
早退扣款规定人力资源
主管
2022.01.01 人力资
源部
安全生产制度- 安全生产教育培训- 安全设施检查-
安全事故处理规定
安全主管2022.01.01 安全生
产部
奖惩制度- 奖励标准- 惩罚措施总经理2022.01.01 行政部
质量管理制度- 生产检验要求- 不合格产品处理质量主管2022.01.01 质量管
理部
二、制度执行
2.1 各部门应按照本制度规定的内容,定期开展相关培训和检查,
确保制度的贯彻执行。
2.2 制度变更
任何部门在制度执行中提出变更意见,需经过相关负责人评估后报总经理同意,方可实施。
三、补充说明
本表格模板为工厂制度管理制度的基本框架,在实际应用中可根据需要进行适
度调整和完善,以便更好地适应工厂的特殊情况和需求。
以上为工厂制度管理制度表格模板,望各部门认真执行,确保工厂正常运转,
提升整体管理水平。
祝工作顺利!。
表格管理制度模板

表格管理制度模板一、目的为规范公司内部表格的使用和管理,确保信息的准确性和一致性,提高工作效率,特制定本管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有部门在日常工作中的表格使用和管理。
三、表格分类1. 行政类表格:包括但不限于员工信息表、会议记录表、办公用品领用表等。
2. 财务类表格:包括但不限于报销单、借款单、财务报告表等。
3. 生产类表格:包括但不限于生产计划表、质量检验表、设备维护记录表等。
4. 销售类表格:包括但不限于销售订单表、客户信息表、销售业绩统计表等。
四、表格设计1. 表格设计应简洁明了,易于填写和理解。
2. 表格应包含标题、表头、表体、制作人、审核人、批准人等要素。
3. 设计完成后的表格需经部门负责人审核批准。
五、表格发放与回收1. 表格由行政部门统一印制和发放。
2. 使用部门需按需领用,避免浪费。
3. 完成的表格需及时回收,由行政部门归档保存。
六、表格使用1. 员工在使用表格时应严格按照表格要求填写,不得随意更改表格格式。
2. 填写内容需真实、准确,不得有虚假记录。
七、表格更新与维护1. 表格应定期进行审查和更新,以适应公司管理的需要。
2. 更新后的表格需重新经过审核批准,并通知相关部门更换。
八、违规处理1. 对于违反表格管理制度的行为,公司将视情节轻重给予警告或相应的纪律处分。
2. 造成严重后果的,将依法追究相关责任。
九、附则1. 本制度自发布之日起生效,由行政部门负责解释。
2. 本制度如与国家相关法律法规冲突,以法律法规为准。
请根据公司实际情况调整上述模板内容,以确保其符合公司的具体需求和管理流程。
安全生产管理制度表格模板

安全生产管理制度表格模板1. 工作流程安全管理
• 1.1生产安全责任
• 1.2安全培训与教育
• 1.3事故隐患排查管理
• 1.4安全会议记录与整改
• 1.5安全生产考核
2. 防火安全管理
• 2.1防火安全责任制
• 2.2防火设施检查与维护
• 2.3防火演练
• 2.4防火控制措施
3. 作业安全管理
• 3.1作业许可证管理
• 3.2机械设备检修管理
• 3.3个人防护用具配备
• 3.4作业环境检测
4. 物品保护管理
• 4.1贵重物品保管
• 4.2物资仓库管理
• 4.3物品损坏与丢失处理
• 4.4消防器材保养与使用
5. 应急救援管理
• 5.1应急预案制定
• 5.2应急演练与评估
• 5.3应急装备储备
• 5.4应急处置流程
6. 突发事件处理
• 6.1突发事件应急处理程序
• 6.2事件处理责任人
• 6.3事件后续处置与跟踪
• 6.4事故调查与报告
7. 其他安全管理
•7.1工作区域安全规范
•7.2安全工作纪律
•7.3安全隐患排查记录
•7.4安全培训档案
8. 列表及记录
•8.1事故记录
•8.2安全教育培训记录
•8.3安全隐患整改清单
•8.4安全巡检记录
以上为安全生产管理制度表格模板,请按照此模板制定公司的安全管理制度,并不断完善与执行,以确保工作场所安全生产。
组装车间管理制度表格模板

组装车间管理制度表格模板一、管理目标1. 规范化组装车间运作,确保生产质量和效率;2. 提高员工工作积极性和执行力,确保生产任务按时完成;3. 保障员工的安全和健康,营造和谐的工作环境。
二、组织结构1. 组装车间设立车间主任、生产班组长、员工等职务,明确各职责;2. 车间主任直接负责车间的日常管理和生产任务的完成;3. 生产班组长负责监督带领员工完成生产任务,并及时反馈问题。
三、生产管理1. 制定生产计划,明确每天的生产任务和数量;2. 确保生产过程中的质量控制,防止次品产品进入市场;3. 员工操作必须按照操作规程进行,确保产品生产符合标准;4. 配合采购部门及时备货,确保生产不受原材料短缺影响;5. 定期对设备进行维护和保养,确保设备的正常运转。
四、人员管理1. 招聘专业技术和熟练的生产操作员工;2. 建立员工档案,明确员工的个人信息和工作经历;3. 提供技术培训和安全教育,提高员工的岗位技能和安全意识;4. 设立奖惩制度,激励员工的工作积极性和执行力;5. 定期进行员工考核,评选优秀员工并进行奖励。
五、安全管理1. 制定车间安全规章制度,明确员工在生产过程中的安全责任;2. 安全设施完善,确保员工的生产环境安全;3. 定期进行安全培训,提醒员工注意生产过程中的安全隐患;4. 建立安全检查制度,定期对车间进行安全检查并整改问题。
六、质量管理1. 制定产品质量标准,确保生产的产品符合标准;2. 建立质量检验制度,确保产品质量合格;3. 对产品进行追溯管理,及时处理产品质量问题;4. 定期进行质量审核,发现问题及时整改。
七、环境管理1. 节约能源和资源,倡导绿色生产;2. 设立环保意识培训,提高员工的环保意识;3. 定期对车间进行环境检查,确保环境符合要求;4. 强化车间清洁工作,保持生产环境整洁。
八、其他规定1. 禁止在生产过程中抽烟、喧哗等影响工作的行为;2. 禁止在生产车间内私自进食,确保生产环境卫生;3. 禁止擅自调动设备和更改操作规程,确保生产的稳定性;4. 其他违规行为将依照公司规章制度进行处理。
现场管理制度表格模板

现场管理制度表格模板一、问题描述在现场管理中,为了确保工作的有序开展,需要建立一套科学合理的管理制度,以规范现场管理工作。
在实际操作中,制度表格是一种简便而有效的管理工具,能够帮助管理人员更好地进行现场管理。
为此,我们设计了以下现场管理制度表格模板,以供参考和使用。
二、现场管理制度表格模板1. 现场管理表格类别内容要求备注巡检记录表巡检时间、地点定期巡检安全检查表安全隐患、整改情况安全检查施工日志表施工内容、进度记录施工过程物资清单物资名称、数量盘点物资人员进出表姓名、时间记录人员出入情况2. 巡检记录表格•巡检时间:每日上午9点•巡检地点:工地一线•要求:填写当日巡检内容并签字确认•备注:如发现异常情况须及时报告和记录3. 安全检查表格•安全隐患:电线裸露、地面不平、施工区域未封闭等•整改情况:填写整改措施及整改完成时间•要求:每周安全检查一次,确保施工安全•备注:安全第一,责任心在身4. 施工日志表格•施工内容:填写当日施工内容和施工量•进度:记录施工进度及存在的问题•要求:每日填写施工日志,总结施工情况•备注:及时记录施工进度,以备查考5. 物资清单表格•物资名称:钢筋、水泥、沙子等•数量:填写物资购入数量和使用情况•要求:盘点物资数量,做好物资管理•备注:避免物资浪费和丢失,提高使用效率6. 人员进出表格•姓名:填写人员名称•时间:记录人员进出时间•要求:登记进出人员信息,确保施工区域安全•备注:未经许可不得私自进出施工区域三、总结现场管理制度表格模板的建立和使用能够有效规范现场管理工作,提高管理效率和施工安全性。
各相关人员应严格按照表格内容执行,确保现场管理工作有序进行,并根据实际情况适时更新和调整表格内容,以达到最佳管理效果。
研发管理制度与相关表格模板

设计和开发控制程序及表格模板[范本]XXXX企业有限公司____年___月___日目录1 研发管理制度及相关表格(XX/QT-XX) (2)1.1 设计和开发控制程序 (2)1.1.1 制定目的 (2)1.1.2 适用范围 (2)1.1.3 职责范围 (2)1.1.4 工作程序 (3)1.1.5 使用记录 (7)1.2 设计变更管理办法 (8)1.2.1 制定目的 (8)1.2.2 适用范围 (8)1.2.3 管理规定 (8)1.3 相关表单 (10)1.3.1 项目建议书 (11)1.3.2 设计开发任务书 (12)1.3.3 设计开发方案 (13)1.3.4 设计开发计划书 (14)1.3.5 设计开发输入(输出)清单 (15)1.3.6 设计开发评审报告 (16)1.3.7 产品试用报告 (17)1.3.8 样品明细表 (18)1研发管理制度及相关表格1.1设计和开发控制程序1.1.1制定目的对新产品设计和开发的全过程进行控制,确保新产品能满足顾客的需求和期望及有关法律、法规要求。
1.1.2适用范围适用于对本厂新产品设计和开发全过程的控制,包括定型产品的技术改进等。
1.1.3职责范围3.1技术部:负责设计和开发全过程的组织、协调、实施工作,进行设计和开发的策划、确定设计和开发的输入、输出、评审、验证、确认更改和负责新产品的检验和试验。
3.2研发部经理:负责拟制及下达项目建议书、设计和开发任务书,设计开发方案、设计开发计划书、设计和开发评审、设计和开发验证报告和试产报告。
3.3营销部:负责根据市场调查或分析,提供市场信息及新产品动向,负责所需物料的采购。
3.4生产车间:负责新产品的试制和生产。
1.1.4工作程序1.1.4.1设计和开发策划4.1.1 设计和开发项目的来源(1)营销部与顾客签订的新产品合同或技术协议,根据主管副总批准的相应《合同评审表》,研发部经理提出《项目建议书》报主管副总审核,副总批准后,由研发部经理向产品开发责任人下达《设计开发任务书》,并实施。
施工人员管理制度表格模板

施工人员管理制度表格模板一、总则为规范施工人员的行为,提高施工质量和安全管理水平,制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于所有从事施工工作的人员。
三、管理责任1. 项目经理负责全面管理和监督施工人员的工作;2. 施工班组长负责对本班组的人员进行管理和监督;3. 施工人员应按照制度的要求进行岗位操作,并遵守相关安全规定。
四、施工人员招聘1. 施工人员应具备相关专业技能和工作经验;2. 施工人员需经过面试和考核后方可录用;3. 施工人员应提供真实有效的身份证明和学历证明。
五、施工人员培训1. 新员工入职后需进行岗前培训,包括操作规范、安全知识等;2. 定期组织施工人员进行技能培训和安全教育;3. 对施工人员进行岗位轮岗培训,提高全员综合素质。
六、施工人员管理1. 施工人员应按时到岗,不得迟到早退;2. 施工人员需统一着工作服装,服从项目经理和班组长的管理;3. 施工人员需遵守工作规程,严格按照作业指导书操作;4. 施工人员需遵守安全规定,保证人身安全和工程质量。
七、奖惩制度1. 对表现优秀的施工人员给予奖励,如表彰、奖金等;2. 对违反规定的施工人员进行警告、罚款等处罚;3. 严重违规者将会被开除。
八、施工人员保密1. 施工人员不得泄露工程机密,保护公司的商业秘密;2. 施工人员对接触到的项目资料和信息需严格保密,不得私自外传。
九、施工人员监督1. 施工班组长负责对本班组的人员进行监督和检查;2. 项目经理负责对全体施工人员的工作进行监督和反馈;3. 施工人员有权对管理人员提出意见和建议,保证工作效率和质量。
十、其他事项1. 本管理制度由项目经理负责解释和执行;2. 不定期对施工人员的执行情况进行检查和核实,确保制度得到有效执行;3. 对本制度的修改需经公司上级部门批准。
本管理制度自颁布之日起生效,若有违反者将按照规定予以处理。
生产车间管理规章制度表格模板

生产车间管理规章制度表格模板一、总则为建设一个安全、文明、高效的生产车间,维护企业形象和员工权益,特制定本规章制度,凡进入生产车间的人员,均应遵守并执行。
二、生产车间管理责任1. 车间主任担任生产车间管理责任人,负责全面管理生产车间的生产活动。
2. 车间主任要做好生产计划,并组织实施,确保生产任务按时完成。
3. 负责制定生产车间生产工艺流程和操作规程,确保生产过程品质稳定。
4. 负责车间人员的培训和考核工作,保证生产人员技术素质和工作质量。
5. 负责生产车间设备设施的维护和保养,确保设备正常运转。
三、生产车间作业规范1. 生产车间工作时间为每天8小时,按照班次值日制度轮流轮班工作,不能擅自调整工作时间。
2. 生产车间人员必须按时到岗,迟到超过15分钟将被扣除工资。
3. 严格遵守生产车间的作业流程,不得私自更改生产工艺或操作规程。
4. 严格执行操作规范,不得擅自调整设备参数或作业方式。
5. 操作人员必须进行岗前培训和考核,未经培训合格者不得开机操作。
6. 操作人员需穿戴符合规定的作业服装和防护用具,做好个人卫生。
四、安全生产规定1. 生产车间严禁吸烟、喧哗、打闹等行为,严禁在车间内食物和饮料。
2. 操作人员使用设备时必须全神贯注,严禁操作失误或疏忽。
3. 操作人员必须遵守设备安全操作程序,不得擅自接近危险设备部位。
4. 发现设备故障或异常情况应及时报告维修人员处理,严禁私自拆卸设备。
5. 生产车间设有应急疏散通道和灭火器具,操作人员必须熟悉位置和使用方法。
五、质量控制要求1. 严格执行质量检验标准,保证产品质量符合要求。
2. 生产车间设有质量抽检制度,抽检不合格产品需要重新加工或废弃。
3. 操作人员需对产品质量负责,发现质量问题应主动报告。
六、纪律规定1. 操作人员必须服从车间主任和班组长安排,不得擅自调休或请假。
2. 严禁在生产车间内谈论无关工作话题,不得扰乱车间秩序。
3. 违反规章制度者将受到相应处罚,情节严重者将予以开除处理。
超市工作规章制度表格模板

超市工作规章制度表格模板为规范超市员工的行为,提高工作效率,增强超市的管理水平,特制定本规章制度,凡超市员工均应遵守。
凡触犯本规章制度者,按规定予以处理。
第一章一般规定第一条禁止职工在工作及休息时间内吸烟,大声喧哗,打斗,言语粗鄙、不文明,不礼貌,抽鼻子,吐痰、乱扔烟蒂、纸屑、果核等行为。
第二条上班提前5分钟,下班提前5分钟。
如果有临时任务需要延时,需提前向领导请示。
第三条职工工号要随时佩戴在胸前。
第二章服装着装规定第四条职工须穿制服到岗,统一着装,服饰应整洁、干净,不得穿着拖鞋、沙滩鞋、运动鞋等不符合工作要求的鞋类及清一色、重彩艳的服饰。
第五条服装上严格禁止穿着明显违反公序良俗及带有敏感字样的服饰。
第六条长发者应束发或整齐盘起发髻,不准燕尾式编洒,不得涂指甲油。
第七条男职工长发者应整齐修剪,不得用发夹别起,不准留长发。
第三章工作纪律第八条职工应按照超市制定的工作时间表按时上班下班,不得迟到早退,如有特殊情况需请事假须提前请示领导。
第九条职工需遵守工作流程和工作标准,不得擅自调换岗位,私自使用超市资产。
第十条职工需认真履行职责,做到责任到岗,不得故意消极怠工、懈怠。
第十一条职工需严格遵守安全操作规程,不得擅自私自使用工具设备,不得超负荷操作,保护工作环境。
第四章业务规定第十二条职工应认真学习超市商品信息,了解所销售商品的特点及用途,提高服务水平。
第十三条职工应礼貌待人,主动为顾客提供帮助,无论大小事,在与顾客交流时,应用尊敬礼貌用语。
第十四条职工在与顾客交流时,不得无礼、冷淡,应真诚有敬意,对待顾客的咨询和建议,应耐心解答,积极改正不足。
第十五条职工对待商品应严格把关,不得销售过期食品,商品上市合格证书合乎标准,保障产品质量。
第五章奖惩机制第十六条对于表现出色,工作认真负责的员工,超市将根据实际情况予以表扬、奖励。
第十七条对于违反规章制度,工作不认真负责的员工,超市将给予相应的批评教育、警告、罚款等处理。
部门管理规章制度表格范本

部门管理规章制度表格范本第一章总则第一条为规范部门内部管理,提高工作效率,保障部门正常运行,特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于部门内所有员工,员工应当严格遵守并执行。
第三条部门领导对本规章制度的执行负有监督和检查职责,对违反规定的员工进行相应处理。
第四条部门领导有权对本规章制度进行调整和修改,并及时通知全体员工。
第五条员工应当遵守国家法律法规和部门规章制度,履行岗位职责,维护部门形象。
第二章岗位管理第六条部门通过设置各类岗位,明确员工的职责和权限,确保部门工作顺利进行。
第七条岗位设置应当符合部门发展需要,合理分工,避免职责交叉和工作重叠。
第八条岗位职责应当详细明确,员工应当按照规定的职责进行工作。
第九条岗位权限应当与职责相匹配,员工不得越权行使权限和超范围工作。
第十条岗位产生争议时,部门领导应当及时调解解决,保障工作正常进行。
第三章工作纪律第十一条员工应当遵守工作时间,按时上班,不得迟到早退,不得擅离岗位。
第十二条员工应当按照部门工作安排和任务要求,认真完成工作,不得拖延耽搁。
第十三条员工应当遵守部门的工作制度,不得私自调整工作计划和安排。
第十四条员工应当保管好工作资料和信息,不得私自外泄,造成损失或泄密者,一经查实,将严肃处理。
第十五条员工应当尊重领导和同事,保持团队合作,不得挑衅煽动,影响部门正常工作。
第四章奖惩制度第十六条对于表现突出,工作成绩显著的员工,部门将给予奖励或提升机会。
第十七条对于违反工作纪律,影响工作秩序的员工,部门将给予批评教育或相应处罚。
第十八条奖励应当公平公正,不得搞好人主义,处罚应当依法依规,不得乱判乱纪。
第五章保密制度第十九条部门所有员工应当保守部门的商业秘密和机密信息,严禁泄露。
第二十条员工不得私自外传部门内部信息,如有违反,将受到相应处罚。
第六章附则第二十一条本规章制度适用于部门内所有员工,员工应当严格遵守并执行。
第二十二条本规章制度的解释权属于部门领导,如有争议,以领导的解释为准。
仪器设备管理制度与表格模板

设备名称、型号、规格 设备用途、使用部门 设备购置日期、使用日期 设备保管人、使用人
汇报人:XX
保养内容:填写保养内容, 如清
设备名称:记录维修的设备名称 故障描述:详细描述设备出现的故障及现象 维修过程:记录维修过程及采取的措施 维修结果:注明维修是否成功及后续建议
申请部门:填写申请报废设备的部门 设备名称:填写申请报废设备的名称 设备编号:填写申请报废设备的编号 报废原因:填写申请报废设备的原因,如损坏严重、维修费用过高、技术落后等
XX,A CLICK TO UNLIMITED POSSIBILITES
汇报人:XX
目录
CONTENTS
设备购置:根据 实际需要,制定 购置计划,进行 市场调研和供应 商选择
验收流程:按照 合同和技术协议, 进行设备安装调 试和验收,确保 设备性能符合要 求
验收记录:填写 验收报告,记录 设备信息和使用 情况
设备报废:对于无 法修复或无维修价 值的设备,应当按 照公司规定进行报 废处理,并做好相 关记录
设备档案的建立:记录设备的购买、使用、维修和报废等全过程 档案内容:设备的基本信息、使用说明书、维修记录等 档案保存:定期整理、归档,确保档案的完整性和安全性 档案使用:方便查询、借阅,为设备的维护和管理提供依据
申请部门:填写申请购置设备的部门 申请人:填写申请购置设备的申请人 申请日期:填写申请购置设备的日期 设备名称:填写申请购置的设备名称
设备名称:填写 设备的全称或简 称
型号规格:填写 设备的型号和规 格
生产厂家:填写 设备的生产厂家 或供应商
验收日期:填写 设备验收的具体 日期
保养日期:填写保养日期 设备名称:填写设备名称
后续维护:建立 设备档案,定期 进行维护和保养, 确保设备正常运 行
管理制度台账表格模板

管理制度台账表格模板一、引言管理制度是组织内部对于管理事务的规范和制度化安排。
合理的管理制度可以有效规范组织内部工作流程,提高工作效率,确保工作质量。
管理制度台账作为管理制度的一部分,记录和归档各项管理规定,便于管理者查阅和执行。
为了更好地执行管理制度,提高管理效率,设计一套简洁明了的管理制度台账表格模板至关重要。
二、管理制度台账表格模板1. 台账基本信息•制度名称:【制度名称】•生效日期:【生效日期】•修订日期:【修订日期】•责任部门:【责任部门】•责任人:【责任人】•制度内容:【简要描述制度内容】2. 制度内容•【制度内容1】–【具体规定或流程1】–【具体规定或流程2】–…•【制度内容2】–【具体规定或流程1】–【具体规定或流程2】–…3. 制度执行情况记录•序号 | 执行日期 | 执行情况 | 执行人 | 备注• 1 | 【执行日期】 | 【执行情况描述】 | 【执行人姓名】 | 【备注】• 2 | 【执行日期】 | 【执行情况描述】 | 【执行人姓名】 | 【备注】•…4. 制度定期评估•评估日期:【评估日期】•评估结果:【评估结果描述】•存在问题:【存在问题描述】•改进建议:【改进建议描述】•下次评估时间:【下次评估时间】三、总结管理制度是组织发展中的重要保障,其完善与执行对于组织的长期发展至关重要。
通过设计合理的管理制度台账表格模板,可以更好地管理制度执行情况,及时发现问题,保障管理制度的有效实施。
希望本模板对管理人员制定和执行管理制度有所帮助。
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第一章研发管理制度与表格YFGL-01-01设计和开发控制程序设计和开发控制程序1目的对新产品设计和开发的全过程进行控制,确保新产品能满足顾客的需求和期望及有关法律、法规要求。
2于适用范围适用于对本厂新产品设计和开发全过程的控制,包括定型产品的技术改进等。
职责:3.1技术部:负责设计和开发全过程的组织、协调、实施工作,进行设计和开发的策划、确定设计和开发的输入、输出、评审、验证、确认更改和负责新产品的检验和试验。
3.2研发部经理:负责拟制及下达项目建议书、设计和开发任务书,设计开发方案、设计开发计划书、设计和开发评审、设计和开发验证报告和试产报告。
3.3营销部:负责根据市场调查或分析,提供市场信息及新产品动向,负责所需物料的采购。
3.4生产车间:负责新产品的试制和生产。
4.工作程序4.1设计和开发策划4.1.1 设计和开发项目的来源(1)营销部与顾客签订的新产品合同或技术协议,根据主管副总批准的相应《合同评审表》,研发部经理提出《项目建议书》报主管副总审核,副总批准后,由研发部经理向产品开发责任人下达《设计开发任务书》,并实施。
(2)研发部根据市场调研或分析提出有关新产品《项目建议书》,经主管副总审核后,报总经理批准由开发经理向产品开发责任人下达《设计开发任务书》。
(3)研发部根据技术革新需要,提交《项目建议书》,经主管副总审核后,报总经理批准。
由研发部经理向产品开发责任人下达《设计开发任务书》,产品开发负责人实施技术革新项目。
4.1.2 研发部经理根据上述项目来源,确定项目负责人,将设计和开发策划的输出转化为《设计开发方案》和《设计开发计划书》。
计划书内容包括:(1)设计开发的输入、输出、评审、验证、确认等各阶段的划分和主要工作内容。
(2)各阶段人员职责和权限、进度要求和配合单位。
(3)资源配置需求,如:人员、信息、设施、资金保证等及其它相关内容。
4.1.3设计和开发策划的输出文件将随着设计和开发的进展,在适当时予以修订,应按《文件控制程序》的规定进行。
4.1.4设计和开发各部门及有关人员之间的接口管理设计和开发各部门及有关人员可能涉及到企业内不同职能或不同层次,也可能涉及到企业外部。
因此研发部经理应对参与设计和开发的各部门及有关人员之间的接口实施管理,以确保有效的沟通,并明确职责。
应针对具体的设计和开发项目制定设计和开发人员的岗位职责,明确其职责和权限,明确其接口关系。
4.1.5随设计和开发的进展,在适当时,对设计和开发阶段进行评审,填写设计开发评审报告。
4.2 设计和开发输入4.2.1设计和开发输入主要包括以下内容(1) 产品的性能要求。
主要来自顾客或市场的需求与期望,一般应包含在合同、定单或项目建议书中。
(2) 适用的法律法规要求,对国家强制性标准一定要满足。
(3) 适用时,以前类似设计提供的信息。
(4) 设计和开发所必需的其它要求,包括安全、包装、运输、贮存、维护及环境。
4.2.2 设计和开发的输入应形成文件,并填写《设计开发输入清单》,对设计和开发输入进行评审,以确保其充分性与适宜性。
产品要求应完整、清楚,并且不能自相矛盾。
4.3 设计和开发输出项目责任人根据设计开发任务书、方案及计划书等开展设计开发工作,并编写相应的设计和开发输出文件。
设计和开发的输出应以能够针对设计和开发的输入进行验证的方式提出,并应在放行前得到批准。
设计和开发输出应:(1) 满足设计和开发输入的要求。
(2) 给采购、生产和服务提供适当信息。
(3) 包含或引用产品接收准则。
(4) 规定对产品的安全和正常使用所必需的产品特性。
4.4 设计和开发评审4.4.1 在设计和开发的适宜阶段进行系统的、综合的评审,一般由设计项目责任人提出申请,研发部经理组织相关人员和部门进行评审。
以便:a 评价设计和开发的结果满足要求的能力。
b 识别任何问题并提供必要的措施。
4.4.2 评审的参加者应包括与所评审的设计和开发阶段有关的职能部门的代表。
评审后形成《设计开发评审报告》,对评审作出结论,经研发部经理编制、主管副总批准后发相关部门,相关部门根据需要采取相应的改进和纠正措施,研发部负责跟踪并记录措施的实施情况,填写《设计开发评审报告》的相应栏目内。
4.5设计和开发验证为确保设计和开发输出满足输入的要求,应依据所策划的安排对设计和开发进行验证。
验证结果及任何必要措施的记录应予保存。
4.5.1 设计评审通过后,由研发部提供工艺文件,确认样品试制所需的原材料及零件,提出采购清单交营销部采购;生产车间据相关的设计要求制作样品。
4.5.2 研发部提供检验标准或技术规范,同时负责对样品进行试验或送外部权威进行检测,出具相应的测试报告。
根据试验和检测结果,编制《设计和开发验收报告》形成验证结论经主管副总审批后发放到相关各部门,确认《设计和开发项目任务书》中每一项技术参数或性能指标都有相应的验证记录。
4.5.3样品验证通过后,研发部组织营销部、生产车间等对试产的可行性进行评审,编制《试产可行性报告》,经主管副总审批后由研发部指导生产车间进行小批量试生产。
数量控制在每种规格2万支以内。
4.5.4研发部对小批试产的产品进行检验和试验,出具相应的测试报告,并对其工艺进行验证,据验证的情况,编制《试产总结报告》,经主管副总审批后作为大批量生产的依据。
4.6 设计和开发确认4.6.1 为了证实最终产品能够满足顾客规定的具体使用要求,试生产合格后的产品,由营销部负责联系送交顾客进行试用,并提交《产品试用报告》,报告中应能够反映顾客对试产产品符合标准或合同要求满足程序及适用性的评价。
4.6.2 研发部根据自行验证或将样品送国家权威部门机构进行检测出具的结果,以及顾客试用的报告等情况,采取相应的纠正及改进措施,确保设计和开发的产品满足顾客预期的使用要求,确保产品在交付顾客之前都已通过了确认。
4.7 设计和开发更改的控制4.7.1 设计和开发的更改发生在设计、开发和产品的整个寿命周期中,当需要更改时应予以确定,并形成文件,以保证更改受控,具体运作按《文件控制程序》执行。
4.7.2 在设计和开发更改时,必须对产品原材料使用和加工过程,对产品的使用性能、安全性、可靠性和最终处置等方面带来的影响进行全面的评审、验证及确认,并经研发部经理审核,主管副总批准后方能实施,对更改的评审结果及任何必要的措施的记录应予以保持。
6.使用记录6.1使用记录包括:项目建议书、设计开发任务书、设计开发方案、设计开发计划书、设计开发输入(输出)清单、设计开发评审报告、试产可行性报告、试产总结报告、产品试用报告、试产样板分析报告、设计开发验证报告、设计开发确认报告、设计开发更改表等。
6.2以上记录由研发部保管,保存期为3年。
YFGL-01-02 设计变更管理办法设计变更管理办法1.目的为使本公司设计的产品能达到更稳定、更经济、更完美的情况,特制定本办法。
2.适用范围凡本公司产品于设计生产过程中,由于材料品质、材料成本、电路特性、信赖性等因素,需要变更原设计的零件、工程图及线路图等时适用。
3.管理规定3.1 变更程序3.1.1 设计变更主要的发出单位是研发部及生产技术部门。
3.1.2 研发部负责产品开发至移交制造部门时的设计变更。
3.1.3 移交至制造部门后,生产技术部门即有权针对生产上的作业简易方面要求修改或要求变更部分内部设计,应通知研发部的专案产品承办人,待承办人及品管部确认无误后即可发行。
3.2 变更动机凡本公司所属同仁,对于公司的产品,均可就下列事项提出改善方案:3.2.1 材料品质的改进。
3.2.2 材料成本的降低。
3.2.3 电路特性的改良。
3.2.4 信赖性的维持。
3.3 变更要点变更设计时应填制“设计变更通知单”,其填制要点如下:3.3.1 机种。
填写所要变更的机种,若为所有的机种时则填“全机种”。
3.3.2 变更原因。
3.3.2.1 降低成本:经比较确实可降低成本时。
3.3.2.2 便利作业:便利生产作业程序,即可节省工时等。
3.3.2.3 材料更换:为提高材料品质,确保产品的稳定、信赖度、寿命等。
3.3.2.4 工程问题改善:由于工程上或特性上的问题等。
3.3.3 变更前材料处理。
3.3.3.1 呆料:表示此料暂不处理。
3.3.3.2 报废:表示此料已无利用的价值,所以报废。
3.3.3.3 移用:可挪为其它机种或别处消化。
3.3.4 生效时间。
3.3.4.1 立即变更,半成品、成品一并修改。
3.3.4.2 尽快变更,半成品、成品不修改。
3.3.4.3 库存材料用毕变更。
3.3.4.4 自制造单号开始变更。
3.3.5 随文附件。
3.3.5.1 变更零件明细表张份。
3.3.5.2 变更工程图画张份。
3.3.5.3 变更线路图张份。
3.3.6 会签意见。
供各单位填写意见,如呆料问题、工程作业问题、零件采购等问题。
3.3.7 变更简图。
欲变更的零件或图画,如有文字不易表明时,可以图示说明,以利了解。
4.相关表单设计变更通知单。
YFGL-01-03项目建议书项目建议书(所列各项,可另加页叙述)YFGL-01-04设计开发任务书设计开发任务书YFGL-01-05设计开发方案设计开发方案YFGL-01-06设计开发计划书设计开发计划书YFGL-01-07设计开发输入(输出)清单设计开发输入(输出)清单YFGL-01-08设计开发评审报告设计开发评审报告YFGL-01-09产品试用报告产品试用报告YFGL-01-10样品明细表样品明细表第二章营销管理制度与表格YXGL-02-01市场开发程序YXGL-02-02客户反馈处理办法客户反馈处理办法1.目的为建立并保持对客户反馈信息的实施、验证等程序,协助技术及品质部门及时发现问题,满足客户的需要,使本公司产品及生产能满足客户的要求,特制定本办法。
2.适用范围主要针对以下问题:2.1对客户要求样品所存在的问题及技术改进。
2.2合同中生产交货时间等其它条款的履行情况。
2.3对售后产品质量、数量及技术信息的反馈。
2.4对客户满意程度的收集与分析。
3.职责由销售部主管进行控制,与其它各部门进行配合,解决所存在的问题。
4.作业程序4.1 业务员收到客户所反馈的信息,包含客户的投诉及要求,整理成书面报告呈销售部主管并交相关部门处理。
4.1.1 针对客户的反馈信息与各部门有关人员做相关协调处理:4.1.2 对于生产交货时间,即与生产部主管联系,协调好交货时间,并将公司确定的交货时间告知客户,征询客户的意见。
4.1.3 对于产品的设计款式或技术问题,与技术部进行研究。
4.1.4 对于产品品质问题,与品质部进行协商,提出改进方案。
4.1.5 对于交货数量不够,与仓库进行联系,调查原因。
将以上信息反馈及后续措施记录于《客户反馈信息处理报告》中。