公司员工奖惩细则
员工奖惩制度明细7篇
员工奖惩制度明细7篇员工奖惩制度明细（篇1）第一节总则第一条为教育、引导员工遵守国家法律法规,遵守社会公德、职业道德及公司各项规章制度,鼓励先进弘扬正气,惩罚违纪抑制错误,维护正常的工作秩序,营造良好的组织环境,根据国家的有关法律法规,结合公司的实际情况,特制定本员工奖罚制度。
第二条公司坚持奖罚分明、有功必奖、有过必罚原则,奖励上物质与精神结合,惩处上先教育后处罚,旨在通过员工行为的正确引导和榜样激励,充分调动员工的积极性,建立一支德才兼备的员工队伍,增强公司防范风险和对外竞争的实力。
第三条本制度适用于公司全体员工。
第二节奖励第四条企业奖励的方式分经济奖励、行政奖励和特别贡献奖三种。
第五条员工有下列行为之一者,可获得奖励:(1)执行公司规章制度,品德端正,工作努力,有出色或超常表现;(2)热心服务,有显著善行佳话;(3)检举违规或损害企业利益的行为;(4)发现职责以外的故障,予以上报或妥善处理;(5)对经营业务或管理制度提出有效的合理化建议,得到采纳实施,并取得重大成果和显著成绩;(7)忠于职守,积极负责,不断改进工作,业绩突出;(8)节约资金,节俭费用,事迹突出;(9)领导有方,带领员工出色完成各项任务。
第六条对以上事项,由总经理根据实际情况酌情给与表扬或现金奖励。
第三节惩罚第七条惩罚包括批评、罚款或降职、辞退。
第八条员工有下列情形之一,予以批评。
(1)工作时间未经批准离岗或窜岗;(2)因个人过失发生工作错误,情节轻微;(3)妨碍工作或企业秩序,情节轻微;(4)不按规定着装;(6)对上级指示或有期限的命令,无故未能如期完成;(7)工作时间外出办私事或长时间接打私人电话;(8)团队意识差,各自为政,未能很好配合其他人员或其他部门工作的;第九条员工有下列情形之一,予以罚款、降级或辞退处理:(1)上班迟到提出警告,当月累计达三次及以上,每次罚款20元。
(2)旷工1天,除扣发当日基本薪资再罚款50元,旷工三天以上者予以开除。
单位奖惩管理制度细则
第一章总则第一条为规范单位内部管理，激发员工工作积极性，提高工作效率，营造公平、公正、公开的工作环境，特制定本制度。
第二条本制度适用于单位全体员工，包括正式员工、合同制员工、临时工等。
第三条本制度依据国家相关法律法规及单位实际情况制定，旨在激励先进，鞭策后进，促进单位和谐发展。
第二章奖励制度第四条奖励分为精神奖励和物质奖励两种形式。
第五条精神奖励包括：1. 表彰大会；2. 优秀员工称号；3. 通报表扬；4. 授予荣誉称号等。
第六条物质奖励包括：1. 提成奖励；2. 奖金；3. 奖品；4. 带薪休假等。
第七条奖励条件：1. 工作表现突出，为单位创造显著经济效益或社会效益；2. 在技术创新、管理创新等方面取得显著成果；3. 在单位组织的各项活动中取得优异成绩；4. 主动承担社会责任，为单位树立良好形象；5. 严格遵守国家法律法规和单位规章制度。
第八条奖励程序：1. 员工根据自身情况，向所在部门提出申请；2. 部门负责人对申请材料进行审核，提出初步奖励意见；3. 单位领导审批；4. 对获奖员工进行公示，接受全体员工监督；5. 发放奖励。
第三章惩戒制度第九条惩戒分为警告、记过、降职、解除劳动合同等。
第十条惩戒条件：1. 违反国家法律法规和单位规章制度；2. 违反职业道德，损害单位形象；3. 工作失职，给单位造成经济损失；4. 严重违反劳动纪律，影响单位正常工作秩序；5. 其他应当给予惩戒的行为。
第十一条惩戒程序：1. 对员工违纪行为进行调查核实；2. 根据违纪情况，提出惩戒意见；3. 单位领导审批；4. 对受惩戒员工进行公示，接受全体员工监督；5. 执行惩戒决定。
第四章附则第十二条本制度由单位人力资源部门负责解释。
第十三条本制度自发布之日起施行，原有奖惩制度与本制度不一致的，以本制度为准。
第十四条本制度如有未尽事宜，由单位领导研究决定。
员工奖惩细则及处罚方案大全
员工奖惩细则及处罚方案大全一、员工奖励细则1.公司表扬信（信用加分制度）员工在工作中出色完成任务，表现优异，可以向公司提出申请，公司会发放表扬信，表彰员工的辛勤工作和卓越表现，并将其个人业绩纳入考核指标之中，提供适当的奖金或晋升机会。
2.员工荣誉称号公司设立多个荣誉称号，如优秀员工、年度最佳员工、创新员工等，并通过公司内部通知方式公布获奖名单，获奖员工不仅可以获得荣誉称号和证书，还将计入绩效考核中，享受相应的奖励政策。
3.员工奖金在员工完成公司规定的任务时，如能提前完成、超额完成或带来额外的利益，公司将根据完成情况给予奖金奖励，具体奖金金额根据完成情况由主管部门评定。
4.工作技能培训公司鼓励员工不断提升自身技能和业务能力，对于自愿参加公司组织的培训课程并通过相关考核者，公司将报销培训费用，并根据考核成绩给予一定的奖励。
二、员工处罚方案1.违规行为通报批评员工若发现有违反行为准则或公司规章制度的情况，应及时向上级报告。
经核实属实并且情节轻微的，公司将进行口头批评和教育，并在公司内部通报，以警示其他员工，确保公司正常运营。
2.扣减绩效奖金对于未能达到工作目标或未能完成任务要求的员工，公司将按照考核结果扣减绩效奖金，直至酌情考虑是否予以降职或开除。
3.书面警告对于重大违规行为或严重失职行为的员工，公司将进行书面警告，记录在员工档案中，并进行相应的纪律处分。
4.绩效下调或降职针对多次违反公司规定或重大错误决策给公司造成严重经济损失的员工，公司会考虑对其进行绩效下调或降职处理，同时进行相应的处罚。
5.开除或解聘对于严重违反行为准则、职业道德或恶意破坏公司形象的员工，公司将进行开除或解聘处理，终止劳动合同，并追究其法律责任。
三、员工奖惩制度的操作细则1.奖励和处罚的公正性公司在设立奖惩制度时，要确保奖励和处罚的公正性，不偏袒个别员工，通过制度化的流程和明确的标准来进行评定，确保公平。
2.奖励和处罚的透明度公司要确保奖励和处罚的程序公开透明，员工应该清楚掌握奖惩规则和操作细则，避免出现任意扣减或误解。
公司奖罚制度（五篇）
公司奖罚制度第一节总则1、为加强公司经营管理，明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，维护正常的生产秩序和工作秩序，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作业绩，根据国家有关规定并结合国畜的实际情况，制定本制度。
2、公司提倡奖惩制度与严格管理相结合的方式，以严密的考核为依据。
在奖励上要针对员工对公司的贡献大小，而采用不同的形式奖励；对违反公司规章制度，给公司造成经济损失和不良影响的员工，要给予严肃处罚。
第二节奖励第一条、奖励范围：如有下列情况，公司将予以奖励：a）对技术或工作方面有益的改进，提出有益的合理化建议并取得成效时；b）预防灾害或救灾有功时；c）为国家、社会立功，为公司的社会形象做出重大贡献者；d）获得社会、政府或行业专业奖项，为公司争得重大荣誉者；e）对公司业务推进有重大贡献者；f）个人业务、经营业绩完成情况优异者；g）超额完成工作任务者或完成重要突击任务者；h）遗留问题解决有重大突破者；i）有重大发明、革新，成效优秀，为公司取得显著效益者；j）为公司节约大量成本支出或挽回重大经济损失者；k）对突发事件、事故妥善处理者；妥善平息重大客户投诉事件者；l）向公司提出合理化建议，经采纳有实际成效者；m）一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公，具有高度奉献和敬业精神者；n）顾全大局，主动维护公司利益，具有高度的团队协作精神者；o）培养和举荐人才方面成绩显著者；p）满足公司设立的其它奖励条件者。
第二条、奖励项目：公司设立的主要奖励项目包括：a）年度专业成就奖：以公司内各个系统的工作环节为基础，每年由公司各职能部门组织在每个业务系统内评选，具体评选标准和体系由公司各职能部门制定，奖项设为公司优秀员工、优秀管理者、创新奖、优秀团队奖等等；b）公司根据企业经营状况每年组织评选相应奖项；c）即时奖励：根据实际情况和员工的表现及时给予的奖励。
第三条、奖励方式：公司为员工提供丰富灵活的奖励方式：a）通报表扬：由公司或有关单位负责人签发，通报范围视具体奖励行为而定；b）即时奖金；c）奖励性假期：除员工正常可以享受的假期外，还可以得到额外的奖励性假期；d）奖励性旅游；e）参加外部培训；f）出国考察。
公司奖惩制度实施细则（三篇）
公司奖惩制度实施细则第一章总则第一条为规范公司内部员工行为，提高员工工作积极性，建立公平、公正、公开的奖惩制度，根据公司情况制订本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、实习生和临时工等。
第三条公司奖惩制度符合国家法律法规，适用于公司内部相关规定。
第四条公司奖惩制度由公司人力资源部门负责执行。
第五条奖惩制度的实施应建立在正当程序和合理事实的基础上，尊重和保护员工的合法权益。
第六条奖惩制度实施应公开透明，任何违反法律、道德和公司规定的行为都会受到相应的奖励或惩罚。
第七条具体细则的修订和解释权归公司人力资源部门所有。
第二章奖励制度第一节个人奖励第八条公司将根据员工表现和成绩，对员工进行个人奖励。
第九条个人奖励主要包括以下形式：（一）工龄奖励：公司根据员工在公司工作的时间长度，给予相应的工龄奖金或福利待遇。
（二）个人表现奖励：公司根据员工在工作中的表现和成绩，给予相应的奖金或福利待遇。
（三）个人突出贡献奖励：公司根据员工在业务工作中的突出贡献，给予相应的额外奖金或晋升机会。
第十条个人奖励的评定标准和程序由公司人力资源部门负责制定，并在公司内部公开。
第十一条个人奖励的发放由公司财务部门负责，发放标准和时间应符合相关规定。
第二节团队奖励第十二条公司将根据员工所在团队的业绩，对团队进行奖励。
第十三条团队奖励主要包括以下形式：（一）团队表现奖励：公司根据团队在工作中的整体表现和成绩，给予相应的奖金或福利待遇。
（二）团队合作奖励：公司根据团队成员之间的合作和协作情况，给予相应的奖励。
（三）团队突出贡献奖励：公司根据团队在某一业务领域的突出贡献，给予相应的额外奖金或晋升机会。
第十四条团队奖励的评定标准和程序由公司人力资源部门负责制定，并在公司内部公开。
第十五条团队奖励的发放由公司财务部门负责，发放标准和时间应符合相关规定。
第三章惩罚制度第一节个人惩罚第十六条公司将根据员工的违规违纪行为，对员工进行个人惩罚。
公司员工奖惩细则
有限公司营业员奖惩细则为强化管理，把“有限公司营业员守则”落在实处，提高服务质量，创“大地服饰”知名度，根据“营业员守则”具体内容，制定如下奖惩细则：一、处罚方面：1、规范服务用语和服务禁语，顾客挑选试穿服饰，不管是否购买，都应热情服务，以顾客满意为原则，违反此要求或顶撞顾客者，每次给予50-100元处罚。
2、上班时着装整洁，佩带服务证，仪表文雅，姿势端正，不准托腮、叉腰、抱臂、背手、双手插兜，违者每项每次罚款30-50元。
3、不准在店堂内会客、办私事、吃早餐和零食、看书、聚集闲谈，违者每项每次罚款30-50元。
4、不准带小孩上班，上班不准坐靠商品货架，不准坐着接待顾客，违者每次罚款30-50元。
5、不准在上班时间购买本店商品，下班后购买本店商品不得佩带服务证，违者每次罚款30-50元。
6、不开后门，不泄露本公司商业机密，不私拿包装物和赠品，违者追回物品，并视情节每次罚款30-50元。
7、营业员相互之间为工作发生的问题或矛盾，应相互谅解沟通或向经理反映，不准在店堂相互理论争吵，违者双方各罚款30-50元。
8、遵守劳动纪律，上班不准迟到，迟到达五分钟时，每次罚款30元。
9、为确保员工每天上班时精力充沛，未经经理批准不准相互之间代班换班。
违者每次罚款50元。
10、上班达不到一个月时间中途离职，不享受当月销售提成奖励。
二、奖励方面：1、小组完成月度销售任务，组内销售业务第一、二名营业员分别给予100元，50元的奖励。
2、小组完成月度销售任务，按营业额给小组增发0.5%的完成任务奖励。
3、个人月度出满勤，干满点，给予每月20元出满勤奖励。
4、在本公司连续工作满三年以上的营业员，从第四年开始，每年每月加发20元奖励工资，连续增加三年为止。
5、营业员受到顾客来信表扬或在意见簿上受表扬者，经核查表扬事迹属实，可给予一次性适当奖励。
6、提合理化建议被采纳，视建议被采纳所创价值给予30-100元的奖励。
7、营业员在工作中确系顾客无理而受了辱骂等委屈，不埋怨顶撞顾客，仍坚持热情周到的服务，经核实认定后，给予受委屈奖励30元。
员工奖惩制度范本(8篇通用)
员工奖惩制度范本（8篇通用）员工奖惩制度范本篇1第一章总则第一条为深入贯彻公司《员工奖惩制度》，保证售后服务中心业务工作的顺利开展，本公司特制订售后服务中心《员工奖惩制度实施细则》。
第二条本实施细则对营业人员及其主管、维修人员及其主管在业务工作方面的奖惩作出了具体规定。
第三条本实施细则包括业务工作奖惩体系、营业工作奖励办法细则、营业工作惩戒办法细则、维修工作奖励办法细则、维修工作惩戒办法细则等内容。
第四条本实施细则适用于售后服务中心零配件营业部门及人员、维修部门及人员的业务工作奖惩。
第五条零配件营业人员、维修人员非业务行为的奖惩及其它部门人员的奖惩办法悉依《员工奖惩制度》执行。
第二章业务工作奖惩体系第六条业务工作奖励分为：（一）嘉奖；（二）记功；（三）记大功。
第七条业务工作惩戒分为：（一）警告；（二）记过；（三）记大过；（四）解职；（五）解雇。
第八条业务工作奖惩计算与考核：（一）全年度累计三次记功=一次大功；（二）全年度累计三次记过=一次大过（三）功过相抵。
一次嘉奖抵一次警告，一次记功抵一次记过，一次大功抵一次大过。
（四）全年度累计三次大过解雇。
（五）考评办法。
1、嘉奖一次当月考核时加1分。
2、记功一次加当月考核时加3分。
3、记大功一次加当月考核时加9分。
4、警告一次当月考核时减1分。
5、记过一次扣当月考核时扣3分6、记大过一次扣当月考核时扣9分第三章营业工作奖励办法细则第九条提供“行销新构想”，而为售后服务中心采用，记功一次。
该“行销新构想”一年内使售后服务中心获利10万元以上，再记大功一次。
第十条业务员主动反映可开发的“新产品”而为售后服务中心采用，记功一次。
该“新产品”一年内使售后服务中心获利10万元以上者，再记大功一次。
第十一条提供竞争对手动态，被售后服务中心采用为政策者，记功一次。
第十二条客户信用调查属实，事先防范得宜，使售后服务中心避免蒙受损失者，记功一次。
第十三条开拓“新地区”、“新产品”或“新客户”，成效卓著者，记功一次。
公司奖惩制度实施细则范文（4篇）
公司奖惩制度实施细则范文是具体规范和操作指南，用于明确员工行为的评估标准、奖励措施和惩罚措施。
下面是一个基本的公司奖惩制度实施细则的示例：1. 奖励措施：- 优秀员工奖：根据员工的工作表现、绩效和贡献，每月评选出一定数量的优秀员工，并给予奖金、荣誉证书等奖励；- 星级员工评定：根据员工在公司工作期间的表现，每年评选出一定数量的星级员工，并给予晋升、调薪或其他奖励；- 项目奖金：对于在项目中取得显著成绩的员工或团队，给予额外的项目奖金；- 优秀团队奖：评选出在团队合作、协作以及项目表现上出色的团队，并给予奖金、旅游等奖励。
2. 惩罚措施：- 警告：对于某些轻微的违规行为或不达标的表现，给予口头或书面警告；- 扣薪：对于严重的违规行为或严重不达标表现，给予相应比例的薪资扣除；- 延迟晋升：对于长期不达标或有严重违规行为的员工，暂停或延迟其晋升机会；- 终止雇佣合同：对于重大违规行为或严重不达标表现的员工，解除其雇佣合同。
3. 奖惩标准：- 根据员工的工作绩效、贡献度、工作时间等因素，设定奖惩的评估标准；- 奖惩标准要公正、透明，并经过员工明确理解和同意；- 奖惩标准根据公司的实际情况进行调整和优化，并及时通知员工。
4. 奖惩程序：- 对于奖励和惩罚，需进行程序化操作，包括评估、决策、通知和记录；- 对于奖励，应及时向员工通知，并在员工档案中作为记录；- 对于惩罚，应逐级审批，确保公正、合理，并及时向员工通知，并在员工档案中作为记录。
5. 惩戒和更新：- 对于惩罚，应设定限度，并关注员工的改进和发展机会；- 对于在一定时间内表现出色的员工，应给予适当回馈和提升机会，鼓励员工持续进步。
需要注意的是，公司奖惩制度实施细则应根据公司的实际情况进行调整和优化，以确保公正、合理，并能够有效地激励员工提高业绩和表现。
公司奖惩制度实施细则范文（2）奖惩制度实施细则一第一章总则第一条为提高员工工作积极性，严明工作纪律，做到奖惩分明，增强工作效率，特制定本实施细则。
员工奖惩条例实施细则
员工奖惩条例实施细则第一章总则第一条为了激励员工的积极性和创造性，提高员工的工作效率和质量，建立健全员工激励和约束机制，特制定本条例。
第二条本条例适用于公司全体员工，包括正式员工、劳动合同制员工和临时工。
第三条公司将根据员工的工作表现和贡献，实施奖惩措施，具体奖惩标准和办法如下。
第二章奖励第四条公司将根据员工的工作表现和贡献，给予以下奖励：1.工作表现优异奖：对工作能力突出、工作成绩突出的员工，给予一次性奖金或奖品。
2.创新奖：对能提出创新工作方式、发表技术论文或专利的员工，给予一次性奖金和荣誉证书。
3.团队贡献奖：对团队合作精神好，多次协助他人解决问题的员工，给予团队奖金或奖品。
4.升职加薪奖：对工作能力突出，对公司发展有重要贡献的员工，给予晋升和加薪。
第五条各部门负责评选和提名员工奖励的候选人，最终由公司领导层决定。
第三章惩罚第七条公司将根据员工的不良行为和工作失误，给予以下惩罚：1.口头警告：对轻微失误和不良行为的员工进行口头警告，并进行记录。
2.书面警告：对发生多次不良行为或失误的员工进行书面警告，并提出整改要求。
3.停薪留职：对涉嫌违反公司规章制度或工作失误较严重的员工进行停薪留职，并进行调查处理。
4.降职处分：对违反公司规章制度或严重不良行为的员工进行降职处理，并调整薪资待遇。
5.开除处分：对严重违反公司规章制度或严重不良行为的员工，给予开除处分。
第八条各部门负责提出对员工的惩罚建议，最终由公司领导层决定。
第四章实施第九条奖惩措施实施应当公平、公正，尊重员工的权益和人格尊严。
第十条奖惩决定应及时进行，并通知员工本人。
第十一条员工有权对奖惩决定提出申诉，公司应及时处理和回复。
第十二条本条例自颁布之日起施行，以后有修改和补充，由公司领导层决定，并及时通知全体员工。
第十三条本条例解释权归公司领导层所有。
以上为员工奖惩条例的实施细则。
企业员工奖罚规章制度细则
企业员工奖罚规章制度细则第一章总则为规范员工行为，促进企业发展，提高员工工作积极性和自觉性，制定本规章制度细则。
第二章员工奖励规定1. 个人表扬：对于表现突出、工作出色，得到同事认可的员工，公司领导可以进行个人表扬，并在月度员工大会上进行公示。
2. 员工奖金：根据员工个人工作业绩和能力表现，公司将设立年度员工奖金，奖金数额由公司领导根据员工工作情况评定。
3. 员工荣誉称号：对于在工作中表现出色的员工，公司将授予其“优秀员工”、“先进工作者”等荣誉称号，并在公司内部进行表彰。
4. 员工培训机会：公司将为员工提供不定期的培训机会，帮助员工提高自身能力和技能。
第三章员工惩罚规定1. 违纪处罚：对于严重违反公司规章制度的员工，公司将按照公司规定进行违纪处罚，包括扣发工资、降级处理等。
2. 经济处罚：对于发生财务损失、浪费资源等不良行为的员工，公司将根据损失大小对其进行经济处罚，扣除相应款项。
3. 警告处理：对于轻微违规或逾越底线的员工，公司将给予口头警告或书面警告，提醒员工注意规章制度。
4. 解聘处理：对于多次违纪或不符合公司要求的员工，公司有权解除其劳动合同，终止雇佣关系。
第四章其他规定1.员工奖罚记录：公司将建立员工奖罚记录档案，对员工的奖励和惩罚情况进行记录，用于评估员工绩效和激励。
2.员工投诉渠道：公司将建立员工投诉处理渠道，对员工的投诉进行认真处理，保证员工权益。
3.员工相互监督：公司将鼓励员工相互监督、提醒，共同维护公司规章制度的执行和公司的利益。
第五章附则1. 本规章制度细则自发布之日起正式实施，员工应当遵守并履行。
2. 公司保留对本规章制度细则进行修改的权利，新的规定将在公司内部进行公示。
以上为企业员工奖罚规章制度细则，希望员工们认真遵守，并共同为公司的发展贡献力量。
公司员工奖惩制度细则
公司员工奖惩制度细则一、奖励制度1.优秀员工奖励：每月评选出一名优秀员工，奖励现金奖励及员工荣誉证书。
2.公司贡献奖励：对于在公司发展和运营中做出重大贡献的员工，给予额外的奖励，包括节假日福利、公司股权或股票期权等形式的奖励。
3.团队协作奖励：对于表现出色的团队或部门，给予团队奖励，如团队旅游、奖金或升职机会等。
4.提案奖励：对于提出可行性提案并被公司采纳的员工，给予一定奖金或者名义上的晋升机会。
5.培训学习奖励：员工完成公司内外培训计划并取得优异成绩者，给予培训津贴或晋升加薪等奖励。
二、惩罚制度1.迟到惩罚：对于连续3次以上迟到的员工，扣除相应薪资，并进行警告或纪律处分。
2.早退惩罚：对于无故早退的员工，扣除相应薪资，并进行记录及警告。
3.未经许可旷工：对于未经许可未请假旷工的员工，扣除相应薪资，并进行严厉处罚，甚至给予解雇。
4.怠工惩罚：对于明知故犯，敷衍工作的员工，进行警告、撤职直至解雇处理。
5.违反公司规定：对于违反公司规定的员工，根据情节轻重给予警告、罚款或解雇等处理。
6.违反保密规定：对于违反保密规定的员工，给予严厉处罚，包括摘牌、罚款、法律追责等。
三、相关规定1.奖惩程序：公司将对员工的奖惩进行详细记录，确保公正和透明。
员工奖励由上级主管或人力资源部门负责申报和审批，而员工惩罚由人力资源部门根据相应的规定实施。
2.员工权益：奖惩措施在提高员工工作积极性和创造力的同时，也要保障员工的合法权益和尊严，员工有权提出申诉并要求公正处理。
3.员工辅导：针对员工的表现不佳和问题行为，公司将提供必要的辅导和培训，以期帮助员工改正错误，并提供适当的机会让员工改进。
4.纪律观念：公司将加强纪律观念的培养和教育，通过规章制度、内部培训和例会等方式，促使员工遵守公司的规定和纪律。
5.奖惩宣导：公司将定期组织奖惩制度宣导活动，向员工普及奖惩政策，讲解奖励和惩罚的标准和程序，增强员工对制度的认同和遵守度。
以上所述为公司员工奖惩制度的细则，希望通过严格的奖惩制度能够调动员工的积极性和创造力，提高整体工作绩效，促进公司的长期发展。
公司员工奖惩管理制度范本（五篇）
公司员工奖惩管理制度范本第一条为严明纪律，奖惩分明，提高员工工作积极性，提高工作效率和经济效率，特制订本制度。
第二条适用范围：全体员工。
第三条对员工的奖惩实行精神鼓励和思想为主、经济奖惩为辅的原则。
第四条奖励办法第五条本公司设立如下奖励方法，酌情使用：1.通告表扬；2.奖金奖励；3.晋升提级；第六条有下列表现的员工应给予通告表扬：1.品德端正，工作努力；2.维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功；3.一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公；4.有其他功绩，足为其他员工楷模。
第七条有以下表现的员工应给予奖金奖励1.思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出；2.完成指标，经济效益良好；3.向公司提出合理化建设，为公司采纳；4.维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出；____节约资金，节俭费用，事迹突出；6.领导有方，带领员工良好完成各项任务；7.其他对公司作出贡献，董事局或总经理认为应当给予奖励的。
第八条有以上表现，公司认为符合晋级条件的予以晋级奖励。
第九条奖励程序如下：1.员工推荐、本人自荐或单位提名；2.监察委员会或监察部会同劳动人事部审核；3.董事局或总经理批准。
其中，属董事局聘任的员工，其获奖由监察委员会审核，董事局批准；属总经理聘任的员工，其获奖由监察部审核，总经理批准。
第十条处罚办法第十一条视情节轻重，分别给以以下处罚：1.警告；2.记过；3.降级；4.辞退；第十二条员工有以下行为给以警告处分1.在工作时间聊天、嬉戏或从事与工作无关的事情；2.工作时间内擅离工作岗位者或无故迟到、早退、旷工；3.因过失以致发生工作错误情节轻微者；4.妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作守则；5.无故不参加公司安排的培训课程；6.初次不遵守主管人员指挥；7.浪费公物情节轻微；8.检查或监督人员未认真履行职责；9.遗失员工证或员工守则者及未按要求穿戴整洁工作服和佩戴厂牌；10.出入厂区不遵守规定或携带物品出入厂区而拒绝警卫或管理人员查询；11.破坏环境卫生。
奖惩制度实施细则
第一章总则第一条为加强公司管理，提高员工工作效率，激发员工积极性和创造性，促进公司持续健康发展，特制定本细则。
第二条本细则适用于公司全体员工。
第三条奖惩制度坚持公平、公正、公开的原则，以鼓励先进、激励后进、促进团结、提高效益为目标。
第二章奖励制度第四条奖励分为精神奖励和物质奖励两种。
第五条精神奖励包括：1. 表彰优秀员工、先进工作者、劳动模范等荣誉称号；2. 在公司内部刊物、网站等媒体上予以宣传报道；3. 邀请参加公司组织的各类培训、考察活动。
第六条物质奖励包括：1. 提成奖励：根据员工岗位、业绩等实际情况，给予一定比例的提成；2. 奖金奖励：对完成重大任务、突出贡献的员工，给予一次性奖金；3. 年终奖：根据员工年度考核结果，发放年终奖；4. 优秀员工奖励：对年度表现突出的员工，给予一定数额的奖金。
第七条奖励的申请和审批：1. 员工根据自身表现，向所在部门提出奖励申请；2. 部门负责人对申请进行审核，并提出奖励建议；3. 公司人力资源部对奖励建议进行汇总，报公司领导审批；4. 经批准的奖励，由人力资源部负责实施。
第三章惩罚制度第八条惩罚分为警告、记过、降职、辞退等。
第九条警告：1. 员工在工作中出现轻微违纪行为，给予警告；2. 警告期限为一个月，到期后自动解除。
第十条记过：1. 员工在工作中出现较严重违纪行为，给予记过；2. 记过期限为三个月，期间不得晋升、调薪；3. 记过期满后，如无违纪行为，予以解除。
第十一条降职：1. 员工在工作中出现严重违纪行为，给予降职；2. 降职后，员工原岗位工资待遇相应降低；3. 降职期限为一年，期满后根据表现情况恢复原职。
第十二条辞退：1. 员工在工作中出现严重违纪行为，经公司领导研究决定，予以辞退；2. 辞退员工，公司应按照国家有关法律法规和公司规章制度执行。
第四章实施与监督第十三条本细则由公司人力资源部负责解释。
第十四条本细则自发布之日起实施。
第十五条公司设立奖惩委员会，负责奖惩工作的实施和监督。
公司奖惩管理制度规定细则(15篇素材参考).doc
公司奖惩管理制度规定细则（15篇素材参考）公司奖惩管理制度规定细则篇1一、目的1、为明确奖惩的依据、标准、权限及程序，形成良好的奖惩机制。
奖：激发员工的积极性和创造性。
惩：更好地规范约束员工的行为。
2、公司各项规制度良好运行的保障体系。
3、公司各项业务完成效果的评价体系。
二、分类及适用范围1、行为规范类：适用于所有员工；（惩：约束全员行为）2、管理操作类：适用于所有具有管理职能的员工；（惩：保障各类管理制度运行）3、经营效益类：适用于各部门以及有特殊经营贡献的个人；（奖：业绩好或为企业发展有贡献）三、奖惩原则1、奖惩有依据的原则：奖惩依据是公司的各项规章制度，员工的岗位描述及工作目标等。
2、奖惩及时的原则：为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时。
3、奖惩标准严格的原则：员工的表现只有较大幅度地超过公司对员工的基本要求，才能够给予奖励；员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。
4、奖惩公开的原则：为了使奖惩公正，公平，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开。
5、奖惩公正的原则：防止公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人平等，一视同仁。
四、奖惩项目设置（一）1、行政类：行政奖惩：通报表扬、记小功、记大功。
行政处罚：通报批评、记小过、记大过、解除劳动合同。
2、经济类：经济奖惩：奖金、奖品和旅游度假等。
经济处罚：罚款等。
3、绩效类：绩效加分：在绩效考核相关成绩中予以加分。
绩效减分：在绩效考核相关成绩中予以减分。
4、专项奖励类：专项奖励指对员工在专项事件优异所进行的奖励，包括年度优秀员工奖、年度优秀管理者奖、金点子奖、开源节流和其他特别奖励等。
（二）1、累计奖惩：惩罚：2次通报批评记为1次小过，2次小过记为1次大过，2次大过公司与其解除劳动合同。
奖励：2次通报表扬记为1次小功，2次小功记为1次大功，2次大功公司一性奖励500元。
单位奖惩管理制度细则
单位奖惩管理制度细则第一条总则为了规范单位内部员工的行为，激励员工的积极性，促进工作效益的提高，特制订本制度。
该制度适用于本单位所有员工，包括管理人员、技术人员和普通员工。
员工应当严格遵守该制度的规定，如有违反，将接受相应的奖励或惩罚。
第二条奖励标准1. 个人奖励：员工在工作中取得显著成绩、完成重要任务或提出优质建议，可以获得个人奖励。
奖励可以是奖金、荣誉证书或其他形式的奖励。
2. 集体奖励：团队完成重大项目、超额完成任务或取得显著成绩，可以获得集体奖励。
奖励可以是团体旅游、集体娱乐活动等。
3. 岗位晋升：员工在工作中表现出色，有能力胜任更高职务的，可以获得岗位晋升。
第三条惩罚标准1. 口头警告：员工在工作中有轻微失误或不当行为，可以受到口头警告。
2. 书面警告：员工有严重失误或违规行为，可能影响单位形象或工作进度的，可以受到书面警告。
3. 组织调整：员工严重违规或失职，且无法纠正的，可以被调整到其他岗位或部门。
4. 开除处分：员工有严重违法、违纪行为，损害单位利益或造成恶劣影响的，可能被开除。
第四条奖惩决定程序1. 奖励决定程序：员工的奖励由其直接上级提出申请，经过部门领导和人事部门审核后决定发放。
2. 惩罚决定程序：员工的惩罚由单位人事部门协助直接上级进行调查，经过听证会审议后决定给予相应的处罚。
第五条奖惩执行机构本单位人事部门是奖惩管理的执行机构，负责制定奖惩管理制度、审核奖惩申请、审批奖惩决定并跟进执行情况。
第六条奖惩结果的申诉员工对奖惩结果有异议的，可以向人事部门提出申诉。
人事部门将召集相关人员进行复审，并作出最终决定。
申诉结论一般为终审结论。
第七条制度的宣传和培训单位应当定期对员工进行奖惩管理制度的宣传和培训，使其熟悉制度规定，遵守纪律，不断提高工作绩效。
第八条附则1. 本制度自发布之日起生效，如有需要对本制度进行修改或补充的，应当经单位领导审核后方可实施。
2. 本制度中所述的奖励和惩罚标准应当具体明确，避免模糊不清造成争议。
员工奖惩管理规章制度（4篇）
员工奖惩管理规章制度第一章总则为了激励员工积极工作，提高企业综合竞争力，营造和谐的工作环境，制定本规章制度。
第二章奖励第一条奖励的目的是为了充分调动员工的工作积极性和创造力，增强员工的工作认同感和归属感。
第二条公司将根据员工的工作表现、业绩贡献、职业道德等方面进行奖励，并给予适当的奖金、荣誉称号、晋升机会等形式的奖励。
第三条公司设立“优秀员工”、“先进个人”、“技术能手”等奖项，每年评选一次，并颁发奖金、证书等奖励。
第四条员工奖励的程序：员工的奖励经由员工自荐、推荐人推荐或通过同事、上司举荐，经过部门经理审核后，报公司管理层审批。
第五条奖励公示：公司将对获奖员工进行公示，并在公司内部网站、公告栏等途径通知全体员工，以鼓励其他员工争取奖励。
第六条奖金发放：奖金应当及时发放给获奖员工，不得拖延或擅自扣留。
第三章惩罚第一条惩罚的目的是为了维护企业的纪律和秩序，保持工作的效率和规范。
第二条公司将对违反公司规章制度、违背职业道德、工作疏忽等行为进行惩罚，并采取相应的纪律处分措施。
第三条惩罚的形式包括警告、罚款、停职、降职、开除等。
第四条惩罚的程序：违规行为经过调查核实后，由部门经理组织开展听证会，听证会形式包括书面听证、口头询问等。
听证会结束后，由公司管理层根据听证会结果作出处罚决定。
第五条惩罚记录：公司将严格管理员工的惩罚记录，对于处罚过的员工，公司将在员工档案中做好相应的记录。
第四章争议解决第一条对于奖励和惩罚产生的争议，员工可以向公司管理层提出申诉，并提供相关证据。
第二条公司将组织相关部门和人员进行调查，并根据调查结果做出决定。
第三条公司做出的决定为最终决定，员工应予以执行。
第五章附则第一条本规章制度由公司管理层负责解释和修订。
第二条本规章制度自颁布之日起生效。
第三条本规章制度的解释权归公司管理层所有。
总结：本规章制度旨在激励员工积极工作，提高企业综合竞争力。
通过奖励员工，调动其工作积极性和创造力；通过惩罚员工，维护企业的纪律和秩序。
公司员工奖惩细则(优秀模板5篇)
公司员工奖惩细则（优秀模板5篇）公司员工奖惩细则第1篇为充分调动职工的积极性和创造性，增强职工的主人翁责任感，维护正常的工作秩序特制定本规定。
奖励：一、对完成年度工作任务及下达指标，年底评出的先进个人由集团公司进行统一表彰。
二、对各有偿服务范围内的创收，按实际创收额的一定比例提取给个人。
1、对发现查出偷水、偷电之行为并给予处罚，罚款部分按10%提取。
2、对工作中因有发明、技术改造或提出合理化建议，给公司带来经济效益的员工，参加集团公司献计策、做好事“双十佳”评选活动。
并按公司文件规定评选奖励。
处罚：三、工作迟到或早退10分钟以内处罚10元，10分钟以上处罚20元;30分钟以上者按旷工处理(30分钟以上为半天，1小时后为一天)。
四、旷工半天，扣发本人一天工资，旷工一天扣发本人两天工资;旷工超过一天以上做自动与公司解除劳动合同处理。
五、消极怠工，工作时间内上网、打扑克、下棋或干私活发现一次处罚20元。
六、无正当理由，不服从分配及安排的，按旷工处理。
七、打架斗殴，聚众闹事，影响工作并造成影响的，除视情节轻重移交有关机关处理外，单位将据情节给予一定的处分和经济处罚，因触及刑律被依法刑事拘留的，按解除劳动合同处理。
八、利用工作之便以权谋私，接受用户好处(包括喝水、抽烟、吃请等)，一经发现除返还或赔补外，发现一次处罚当事人200元，情节严重的加倍处罚。
九、除工作需要外，严禁中午喝酒，不得因业余时间喝酒而影响临时性工作安排或住户的服务要求，发现一次处罚50元，如给住户造成损失(本物业服务范围之内的)由当事者一并赔偿。
十、对水电查抄及收费过程中弄虚作假，发现一次除重新更正或补收外，处罚当事人100元。
十一、对居民提出的服务要求，不得推诿不管或置之不理，发现或居民举报反映给公司一次处罚50元，出现居民上告或举报给公司以外的其他管理部门一次，发现一次处罚当事人200元。
(正当理由除外)十二、严格请销假制度，请假人不按规定写请假报告的按旷工处理。
员工奖惩实施细则奖罚制度奖罚规定
员工奖惩实施细则奖罚制度奖罚规定第一部分：奖励制度1.优秀员工奖：每年评选出一批在工作中表现突出的员工，并给予额外奖金和表彰证书以示承认和奖励。
2.工作成果奖：对于在特定工作项目中取得显著成果的员工，根据完成的任务难度和质量，在奖金、升职或其他形式上进行奖励。
3.创新奖：对于能够提出创新点子或改进工作流程的员工，以奖金或其他形式予以奖励。
4.团队合作奖：对于在团队合作中起到关键作用的员工，以奖金或其他形式予以奖励。
5.岗位表现奖：对于在自己的岗位上表现出色、完成工作任务的员工，进行表彰和奖励。
6.培训进修奖：对于参加公司组织的培训和进修课程，提升自己的专业技能和知识的员工，给予一定的奖励。
第二部分：惩罚制度1.考勤迟到早退惩罚：对于迟到早退的员工，按照公司规定的扣减工资、罚款或其他形式进行惩罚。
2.违反规定惩罚：对于违反公司规章制度、纪律的员工，根据违规情节的严重程度，进行相应扣工资、暂停福利、警告或解雇等处理。
3.工作质量不合格惩罚：对于工作质量不符合要求的员工，根据影响程度进行要求重做、扣减工资、降职或其他适当的处理。
4.不良态度惩罚：对于工作态度恶劣、与同事及上级沟通不当的员工，进行口头警告、书面警告、调整岗位或其他适当的处理。
5.泄露公司机密惩罚：对于泄露公司机密信息的员工，根据泄密程度进行解雇、起诉或其他适当的法律处理。
6.公司财产损失惩罚：对于因员工过失或疏忽导致公司财产损失的情况，根据损失程度进行扣工资、赔偿或其他适当的处理。
第三部分：奖惩实施程序1.员工奖惩的决定由直接上级负责，需要经过上级领导的批准和人力资源部的备案。
2.奖惩决定应当依据事实和证据，并进行书面记录，告知相关员工并留存相关材料。
3.在进行严重惩罚（如解雇、起诉）之前，应当进行合理的调查和听取员工的陈述，遵守法律程序。
4.员工对奖惩决定有异议的，可以提出申诉，由公司设立独立的申诉机构进行调解与裁决。
5.公司应当建立一个奖惩实施的监督机制，确保奖惩的公正性和透明度。
公司员工奖惩实施细则
员工奖惩实施细则一、总则1、为严明纪律，奖励先进，鞭策落后，调动员工积极性，提高工作效率和公司效益，特制订本细则。
2、对员工的奖惩坚持以精神鼓励为主、经济奖惩为辅的原则。
奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足，又要达到激励员工勤恳工作，奋发向上，争取更好业绩的目的。
惩戒的目的在于既要促使员工达到并保持应有的工作水准，又要保障公司和员工共同利益和长远利益3、坚持公开、公平、公正原则，并使员工明确奖惩的标准、依据、方法。
4、奖励及处罚均通知到本人，员工对处罚不服的，有向上级申诉的权利。
5、下属的行为应予处罚，而其直接管理者没有处罚的，管理者承担责任过失，行政、人事部可以下达责任过失单。
6、本制度适于公司全体员工。
二、奖励公司对员工奖励的方法分为经济奖励、行政奖励和荣誉奖励三种：经济奖励包括加薪、奖金、奖品等。
行政奖励包括晋级、扩大职权等。
荣誉奖励包括通报表扬、记功、记大功、授予先进工作者等。
（一）员工有下列事迹之一者给予全公司通报表扬，并视情况给予300-500元奖励1、品行端正，一贯忠于职守，堪为全体员工楷模者；2、维护公司荣誉和利益，有具体事迹者；3、受到客户书面表扬且事迹突出者；4、对损害公司声誉、利益的行为敢于揭发、阻止者；5、拾金不昧500元以上（含实物）及时上交并有公司记录者；6、果断处理突发事件和投诉，为公司赢得信誉者；7、因工作表现突出，受到新闻媒体表扬者；8、参加公司或行业技能比赛获得前三名者；9、全年出勤全勤者。
（二）有以下事迹之一者，给予记功并奖现金500-1000元。
1、检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为，为公司挽回形象和损失者；2、排除隐患，防止事故发生，保护公司财产，可为员工楷模者；3、合理化建议在应用中取得好的效果者4、领导有方，部门经营或管理取得相当成效者；5、举报违规或损害公司利益的个人或团体；6、对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有重大贡献的；7、遇有意外事件或灾害，奋不顾身，排除重大隐患，极力抢险，减少公司损失，确有重大功绩者500-1000元或以上；8、其它特殊功绩为公司带来重大贡献者500-1000元或以上。
公司员工奖惩制度细则最新版
公司员工奖惩制度细则最新版为了更好地规范公司内部管理，激励员工积极工作，提高工作效率，特制定了公司员工奖惩制度细则最新版，具体内容如下：一、奖励制度1. 优秀员工奖励公司将设立每月优秀员工奖，根据员工绩效考核结果评选当月表现突出的员工，作为奖励发放奖金，并记入员工个人档案。
2. 团队奖励每季度公司将评选出表现卓越的团队，并给予团队成员集体奖励，鼓励团队协作共同进步。
3. 晋升奖励对于在工作中表现突出，具有较高潜力的员工，公司将提供晋升机会，并给予晋升奖励。
4. 创新奖励公司鼓励员工提出创新想法和改进方案，对被采纳并实施的创新措施给予奖励，并在公司内部进行分享和宣传。
5. 勤工奖励对于工作态度认真，工作效率高的员工，公司将给予勤工奖励，以鼓励其在工作中做到更加专注和高效。
二、惩罚制度1. 违纪惩罚对于违反公司规章制度，行为不端的员工，将按照公司规定进行相应处罚，包括但不限于口头警告、书面警告、扣减绩效奖金等。
2. 工作失误处罚对于因工作失误导致重大影响的员工，公司将严肃处理，并视情况进行降职、停薪留职或开除等处理。
3. 懈怠惩罚对于工作态度消极，工作效率低下的员工，公司将依据工作表现进行激励或处罚，以提醒员工时刻保持工作状态。
4. 违约处罚对于违反劳动合同约定，擅自离职或私自接受他单位工作的员工，公司将依法进行处理，保护公司合法权益。
5. 信息泄露处罚对于泄露公司重要信息，侵犯公司商业机密的员工，公司将追究法律责任，并采取相应措施保护公司利益。
三、其他事项1. 奖惩公开公司将定期公布优秀员工名单和团队奖励名单，展现公司文化和员工风采，同时也公布违纪员工名单，以警示全员。
2. 奖惩透明公司将建立奖惩记录档案，全面记录员工奖惩情况，确保奖惩公平透明，做到宽严相济，激励员工提高绩效。
根据上述公司员工奖惩制度细则最新版，公司希望通过激励奖励和合理惩罚，有效调动员工工作积极性，营造和谐的工作氛围，推动公司持续健康发展。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
总经理或总经理授权人员特别颁发给获奖者一定数量的奖 金。
此奖为即时奖励，即时举报，即时授予
五、特殊贡献奖：为保卫公司财产、人身安全、忠于职 守者;为公司解决较大难题，避免和制止不良社会影响者由 董事长授予特殊贡献奖。
此奖为随时出现， 随时授予
六、全勤奖：员工在一个月内无旷工或消极怠工现象， 迟到在2次共10分钟以内，休假加病事假不超过2天的， 公司应给予当月100元的奖励，在当月工资金中发放，并通 报表章，由行政部门负责此项奖励，1月1次。
二、惩罚
1、员工有下列情形之一，予以罚款、批评，详情如下：
(1)上班迟到或早退1分钟至5分钟，按5元扣除
(2)上班迟到或早退5分钟至10分钟，按10元扣除
(3)上班迟到10分钟至30分钟以上按20元扣除
(4)上班迟到30分钟至60分钟以上按30元扣除
(5)上班迟到60分钟以上按旷工半天
2、员工有下列情形之一，予以批评
3、蓄意破坏公司财物者4、触犯国家法律法规，被拘留、劳教、判刑者
5、故意泄漏公司机密者
6、因严重失职给公司造成重大经济损失者
7、员工与客户勾结，损公肥私，一经发现，除收缴不 正当收入外，另处以罚款
8、其它严重错误行为
四、公司其它制度和规定有处罚项目和金额的，按有关 规定和制度执行
五、员工有下列情况，应赔偿公司损失
2、因服务态度问题导致客户投诉者
3、工作态度恶劣、侮辱他人者
4、因过失泄漏公司机密者
5、其它不遵公司规章制度较为严重的行为
三、有下列行为之一者，一次罚款400〜800元，触犯
国家法律法规的，将移送司法机关处理：
1、在工作场所打架斗殴，造成严重伤亡者
2、对客户投诉未能及时妥善解决，致使矛盾激化或其
它严重后果者
公司员工奖惩细则
提高公司员工的工作效率以及规范员工的日常行为，需 要制定并实施相应细则。下文是公司员工奖惩细则，欢迎阅 读!
公司员工奖惩细则一
为强化员工遵纪守法和自我约束的意识，增强员工的积 极性和创造性，同时保证企业各项规章制度得到执行，维护 正常的工作秩序，特制定本制度。
一、奖励：
企业奖励的方式分经济奖励、行政奖励和特别贡献奖三
团队协作良好，部门配合协调，无客户不满投诉，无重大经 济损失，无严重安全事故，这样的团队，可获最佳团队奖。
由公司分管总经理组织评审，除通报表彰，发奖状外，根据 业绩情况确定一定数额的现金奖励。
二、优秀管理者奖：公司各级管理人员能以身作则，勇 挑重担，遵章守纪，业绩突出，业务精进，组织能力强，能 很好地带领一个团队完成各项工作任务，由公司分管总经理 组织评审，被评为优秀管理者的，应给予以奖励，除通报表 彰、发奖状外，还应给予1000元的奖励。
(1)工作时间未经批准离岗或窜岗、闲谈。
(2)因个人过失发生工作错误，情节轻微。
(3)妨碍工作或企业秩序，情节轻微。
(4)不按规定着装。
(5)在非吸烟区吸烟、工作时间吃零食以及在办公区从
事娱乐活动。
(6)对上级指示或有期限的命令，无故未能如期完成。
(7)工作时间外出办私事或长时间接打私人电话。
备注：
第二条 惩罚： 惩罚是对出错员工的教育，公司奉行有错必究的原则， 惩罚方式分为口头警告、通报批评、罚款三种，实行一次警 告或通报批评、二次罚款的处罚政策。
一、 有下列行为之一， 累教不改的， 应一次地吐痰、乱扔烟头、纸屑或其他杂物者
3、车间工具、物品摆放、库房商品、个人物品、办公
种
员工符合下列条件之一者给予经济嘉奖并通报，奖金随
当月工资发放，详情如下：
1、全月满勤，无迟到、早退、病假、事假等，出色完
成工作任务，奖励150元，奖金随当月工资发放
2、对经营业务或管理制度提出有效的合理化建议，得 到采纳实施，并取得重大成果和显著成绩奖励奖金随当月工
资发放
3、品德端正，忠于职守，积极负责，不断改进工作， 业绩突出者，奖励奖金随当月工资发放
3、违纪罚款的缴纳： 对于受到罚款处罚的员工，由 行政部门下达处罚通知，送达员工签字生效，如员工拒绝签 字，可强制执行，从下月工资中扣除。
1、员工损坏公司物品，视情节轻重赔偿损失，故意损 坏的应加倍赔偿;正常使用损坏的根据具体情况适当赔偿 如是设备质量的原因，则不承担赔偿。
2、员工丢失公司财物按照一定比例给予赔偿。
第三条 惩罚的实施
1、员工可以直接向总经理或行政部报告违纪行为;
2、总经理及行政部发现违纪行为可以直接进行处罚， 该部门经理按管理不力论处，处以与员工相同的惩罚。
桌面文件码放凌乱者
4、在上班时间内，对办理非本职工作不服从者
5、卫生没有及时打扫或打扫不干净者
6、不服从工作安排者，多次打招呼不听者
7、请人代打卡或给别人打卡者
8、9点钟前没有打扫完卫生和吃完早餐者
9、其它不遵守公司规章制度的行为
二、有下列行为之一者，罚款50〜100元
1、对客户、同事污言秽语、不讲礼貌者
三、优秀员工奖： 根据各岗位员工工作业绩， 执行力度， 遵守规章制度，考勤和其他表现良好者，予以奖励，由公司 分管总经理组织评审，除通报表彰，发奖状外，应给予600元的奖励。
以上三个奖项属年度奖，年终奖励一次，由董事长亲自 表彰和发放奖励。
四、举报奖：公司任何一个员工，都有权利有义务对公 司内部严重失职、贪污盗窃、营私舞弊、泄漏公司机密、违 法乱纪等行为向公司管理人员举报，凡属核查无误、情况属 实的有效举报，颁发举报奖。
第三次（处罚1000元）公司员工奖惩细则二
第一条 奖励：
奖励是成绩的体现、进取的动力、激励的措施，公司奉 行有功必奖的原则，鼓励员工勤劳敬业。奖励方式：通报表 彰、发奖状和颁发奖金，可单独奖励，也可以同时奖励，不 限名额。
一、优秀团队奖：年终对各部门的管理、服务、纪律、 任务完成、业务水平、工作业绩等进行评审。总的要求是管 理规范有序、 服务及时到位， 组织纪律严明， 工作业绩突出，
1、业务人员业绩第一名者，按底薪3倍发放，奖金随
当月工资发放
2、业务人员业绩第二名至第四名者，按底薪一倍发放， 奖金随当月工资发放
3、事假、病假扣除当天100%工资，旷工一天扣除当天 工资的300%,譬如聊QQ看电子书、煲电话粥等），将予以 重罚处罚如下：
第一次（处罚100元）
第二次（处罚300元）