完整版渠道销售技巧--培训.ppt
销售技巧和话术培训ppt课件

促成交易与后续跟进
识别购买信号
留意客户的言语和非言语暗示,判断 他们是否准备好进行购买。
确认交易细节
与客户确认购买细节,如价格、交货 时间、付款方式等。
提出购买建议
在适当时机向客户提出购买建议,可 以包括优惠活动、套餐选择等。
持续跟进与维护关系
在交易完成后,定期与客户保持联系 ,提供售后服务和支持,以维护良好 客户关系并促进再次购买或推荐新客 户。
THANKS
感谢观看
话术设计原则与技巧
使用积极词汇
倾听与回应
运用积极、正面的词汇,激发客户购 买欲望。
在沟通过程中注意倾听客户需求,及
合理运用语气和语速的变化,增强话 术的感染力。
04
销售流程中话术应用
开场白与自我介绍
建立良好第一印象
用热情、自信的语言打招呼,展现专业形象。
简洁明了地介绍自己
02 适应市场需求
随着市场竞争的加剧,需要不断提升销售人员的 专业素养和销售技能。
03 打造高效销售团队
通过统一的培训和指导,增强销售团队的凝聚力 和执行力。
培训内容和目标
销售技巧培训
包括客户需求分析、产品 展示、谈判技巧、客户关 系维护等方面的技巧培训 。
话术培训
针对不同销售场景和客户 需求,设计有效的话术和 沟通策略,提高销售成功 率。
案例剖析
深入分析每个失败案例的原因 、过程和结果,指出问题所在 。
讨论环节
组织参训人员对失败案例进行 讨论,探讨如何避免类似错误 和应对难题。
教训总结
总结失败案例中的教训,提出 改进措施和建议,帮助销售人 员避免重蹈覆辙,提高销售成
功率。
07
总结回顾与展望未来
渠道销售ppt课件
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确定目标市场
01
目标市场分析
对目标市场进行深入分析,了 解市场规模、需求、竞争状况
等。
02
目标客户定位
明确目标客户群体,了解其需 求、购买行为和消费心理。
03
市场细分
根据客户差异将市场划分为不 同的细分市场,以便更有针对
性地开展销售。
选择合适的渠道
03
渠道评估
渠道策略
渠道管理
评估各种销售渠道的优缺点,选择最适合 企业特点和市场需求的渠道。
失败案例二:某品牌的销售支持不足
总结词
售后服务不到位,客户忠诚度低
详细描述
某品牌在销售过程中,售后服务不到位,导致客户忠诚度降低。同时,缺乏有效的客户 关系管理机制,无法及时解决客户问题和满足客户需求,进一步影响了销售业绩和市场
ห้องสมุดไป่ตู้口碑。
05
总结与展望
总结渠道销售的核心要素
建立稳固的渠道关系
与合作伙伴建立长期、互信的关系 ,是实现渠道销售成功的关键。
明确渠道策略
根据市场和产品特点,制定明确的 渠道策略,确保销售渠道的顺畅。
有效沟通与协作
保持与合作伙伴的良好沟通,及时 解决合作中的问题,提升渠道销售 效率。
激励与支持
为合作伙伴提供合理的激励措施和 支持,激发其销售积极性。
分析未来渠道销售的趋势和挑战
数字化转型
随着互联网技术的发展,数字化渠道销 售将逐渐成为主流,企业需加强线上营 销和电商平台的布局。
成功案例二:小米的线上销售模式
总结词
以用户为中心,创新驱动
详细描述
小米采用线上直销模式,以用户需求为导向,不断创新产品和服务,通过高效的供应链管理和精准的 市场定位,实现了销售业绩的持续增长。
销售沟通技巧培训课件
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销售沟通技巧培训课件•沟通基础•销售沟通的核心技巧•与不同客户的沟通技巧目录•销售沟通实战案例与演练CHAPTER沟通基础定义重要性沟通的定义与重要性模型常见的沟通模型包括发送者-接收者模型、编码-解码模型等,这些模型强调了信息在传递过程中的编码、解码和反馈环节。
流程沟通流程包括确定沟通目标、选择沟通渠道、编码信息、发送信息、接收信息、解码信息和反馈环节。
在销售沟通中,需要明确沟通目标,选择合适的沟通渠道,清晰准确地传递信息,并及时获取客户反馈,以调整沟通策略。
沟通模型与流程•常见障碍:在销售沟通过程中,常见的沟通障碍包括语言障碍、文化差异障碍、信息过载障碍、情绪障碍等。
解决方法确理解传递的信息。
化差异造成的误解和冲突。
•情绪障碍CHAPTER销售沟通的核心技巧积极倾听在倾听的过程中,适时回馈客户的信息,重复或总结客户的话语,确保理解准确,同时也有助于客户感受到被理解和认同。
回馈信息探究问题倾听技巧针对性提问根据客户的需求和问题,提出针对性的问题,引导客户思考并找到解决方案,同时展示销售人员的专业性和价值。
开放性提问运用开放性提问方式,引导客户更深入地表达自己的想法和需求,获取更多的信息,同时也有助于建立信任和共鸣。
层次性提问从客户的表面需求入手,通过层次性的提问方式,逐步深入了解客户的实际需求和预算等信息,为后续的销售方案提供依据。
提问技巧情感共鸣自信从容清晰简明表达技巧CHAPTER与不同客户的沟通技巧建立信任和共鸣01强调产品对个人的益处02使用简单明了的语言03了解客户需求和行业趋势建立长期合作关系跨文化沟通尊重文化差异借助翻译工具CHAPTER销售沟通实战案例与演练成功案例分享失败案例分析案例讨论与互动030201案例分享与讨论03现场点评与反馈01角色扮演02模拟销售过程角色扮演与模拟演练互动问答小组讨论分享总结互动环节与小组讨论WATCHING。
销售技巧培训PSSPPT课件
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06
详细描述
线上培训可以通过视频、音频、PPT等多种形 式展示课程内容,使学习更加生动有趣。
线下培训
总结词
面对面交流、实时反馈
详细描述
线下培训可以提供面对面的交流机 会,员工可以实时提出疑问或反馈 学习情况,促进学习的深入。
总结词
实践性强、贴近实际工作
详细描述
线下培训可以结合实际工作场景,进 行实践操作和模拟演练,提高员工的 实践能力。
感谢您的观看
THANKS
总结词
促进团队协作、增强凝聚力
详细描述
线下培训可以组织团队活动和互动 游戏,增强员工的团队协作意识和 凝聚力。
在岗培训
总结词
边做边学、实践性强
详细描述
在岗培训让员工在实际工作中学习和掌握销售 技巧,能够更快地将理论知识转化为实际操作。
总结词
针对性强、效果显著
详细描述
在岗培训可以根据员工的实际情况和需求,制 定个性化的培训计划,提高培训的针对性和效 果。
销售技巧的分类与特点
销售技巧的分类
销售技巧包括沟通技巧、谈判技 巧、产品演示技巧、客户关系维 护技巧等。
销售技巧的特点
销售技巧具有针对性、灵活性、 实战性等特点,需要根据不同的 客户、不同的销售场景选择合适 的销售技巧。
销售技巧的学习与实践
学习销售技巧的途径
可以通过专业培训、阅读相关书籍、 参加行业会议等方式学习销售技巧。
03
销售技巧培训方法
线上培训
总结词
灵活、便捷、节约成本
01
总结词
互动性强、体验感好
03
总结词
内容丰富、形式多样
05
02
详细描述
线上培训通过互联网进行,不受时间和地点 限制,员工可以根据自己的时间安排学习, 同时降低了培训成本。
销售人员培训课程(完整篇)PPT课件
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掌握有效的跟进技巧,如定期联系、 保持沟通、提供帮助等,提高客户满 意度和忠诚度。
05 销售心理学与行为学
消费者行为与心理
消费者决策过程
研究消费者在购买决策中的心理活动 和行为特点,包括问题识别、信息搜 索、方案评估、购买决策和购后行为 等阶段。
消费者需求与动机
消费者认知与态度
探讨消费者对产品、品牌、广告等方 面的认知过程,以及态度如何影响购 买意愿和行为。
利用多媒体、实物展示等多种方式, 生动形象地展示产品特点和优势。
通过现场演示和操作,让客户更好地 了解产品的功能和效果。
在展示与演示过程中,注意观察客户 的反应和反馈,及时调整内容和方式 。
销售流程与管理
03
销售流程概述
01
销售流程
从潜在客户的开发到完成交易,再到售后服务和客户关 系的维护,是一个连续的过程。
销售人员培训课程( 完整篇)ppt课件
汇报人:可编辑 2023-12-24
目录
• 销售人员的角色与职责 • 销售技巧与策略 • 销售流程与管理 • 客户关系管理 • 销售心理学与行为学 • 案例分析与实战演练
01 销售人员的角色与职责
销售人员的角色
产品专家
1.A 销售人员需要全面了解所售产品的特点、功能 和优势,以便能够向潜在客户进行详细介绍和 解答疑问。
市场调研
销售人员需要了解市场动态和 竞争对手情况,为公司的产品
定位和市场策略提供依据。
客户开发
销售人员需要通过各种渠道寻 找潜在客户,并主动联系和拜 访,以拓展销售渠道和增加销 售额。
销售谈判
销售人员需要与客户进行商务 谈判,包括产品价格、交付方 式、付款方式等,以达成销售 协议。
销售行业渠道管理培训ppt
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了解需求
深入了解渠道合作伙伴的需求和期 望,为其提供有针对性的支持和服 务,提高其满意度和忠诚度。
定期交流
定期与渠道合作伙伴进行交流和沟 通,了解市场动态和行业趋势,共 同探讨合作机会和发展方向。
制定合理的渠道政策
明确渠道目标
根据企业战略和市场状况,制定 明确的渠道目标,确保渠道策略
与企业整体战略相一致。
设计渠道结构
根据产品特点、市场状况和渠道 需求,设计合理的渠道结构,包 括各级渠道成员的职责、权利和
利益分配等。
制定渠道政策
制定具体的渠道政策,包括价格 政策、促销政策、信用政策等, 确保渠道成员能够按照统一的标
准和要求进行操作。
有效管理渠道冲突
01
02
03
识别冲突
及时发现和识别渠道冲突 ,分析冲突产生的原因和 影响,采取适当的措施进 行解决。
阿里巴巴的跨境电商策略不仅 提高了销售业绩,还促进了全 球贸易的发展和文化的交流。
失败案例:某品牌渠道冲突处理不当
某品牌在渠道管理过程中出现 了严重的渠道冲突问题,导致 销售业绩下滑和市场口碑受损 。
该品牌未能及时发现和处理渠 道冲突问题,导致问题不断恶 化。
该品牌在处理渠道冲突时缺乏 有效的策略和手段,导致处理 效果不佳。
渠道管理目标
渠道管理内容
包括渠道设计、渠道选择、渠道维护 、渠道激励等方面。
提高销售效率、优化渠道结构、提升 渠道满意度、增强渠道控制力等。
渠道管理重要性
01
02
03
04
提高销售业绩
有效的渠道管理能够提高销售 效率,增加销售额和市场占有
率。
优化资源配置
通过合理的渠道布局和资源配 置,降低销售成本,提高资源
(2024年)(完整版)营销培训课件PPT共60张

产品概念生成与筛选
通过头脑风暴、焦点小组等方式生成产品概 念,并进行筛选和优化。
市场测试与反馈收集
进行市场测试和反馈收集,及时调整产品策 略和优化产品设计。
11
竞品分析与优势挖掘
竞品信息收集
收集主要竞争对手的产品信息、价格 策略、销售渠道等方面的信息。
竞品分析
对竞品进行功能、性能、外观等方面 的对比分析,找出自身产品的优势和 不足。
(完整版)营销培 训课件PPT共 60张
2024/3/26
1
目录
2024/3/26
• 营销基本概念与原理 • 产品策略与品牌管理 • 价格策略与促销活动设计 • 渠道策略与拓展方法论述 • 广告宣传与媒介投放策略 • 数字化营销趋势及实践案例分享
2
2024/3/26
01
CATALOGUE
营销基本概念与原理
通过销售额、销售量等指标,评估广告对销售的影响。
品牌效果评估
通过品牌知名度、美誉度等指标,评估广告对品牌形象的影响。
社会效果评估
通过社会舆论、消费者反馈等指标,评估广告对社会的影响。
2024/3/26
27
06
CATALOGUE
数字化营销趋势及实践案例分享
2024/3/26
28
数字化营销概念解读
2024/3/26
社交媒体营销案例分析
成功企业的社交媒体营销实践及效果评估。
2024/3/26
30
大数据在数字化营销中价值挖掘
大数据概念及特点
海量、多样、快速、价值密度低等。
大数据在数字化营销中应用
消费者画像、市场细分、精准营销、效果评估等。
大数据营销案例分析
渠道基本知识培训PPT课件
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零售商/终端商角色
商品销售
直接向消费者销售商品,提供 购物场所和购物体验。
顾客服务
提供优质的售前、售中和售后 服务,满足消费者需求。
商品陈列
负责商品的陈列和展示,营造 良好的购物环境。
市场信息反馈
收集并反馈市场信息,帮助制 造商和批发商了解市场动态和
消费者需求。
04 渠道拓展与运营管理
渠道拓展方法论述
渠道在市场营销中地位
营销组合要素之一
渠道作为市场营销组合的四个基本要 素之一,与产品、价格、促销等要素 相互作用,共同影响着企业的市场营 销活动。
实现销售目标的关键
提升品牌形象的重要途径
通过与优质渠道商的合作,企业可以 提升品牌形象和知名度,增强消费者 对品牌的信任度和忠诚度。
渠道是实现企业销售目标的关键环节, 一个高效、稳定的渠道网络能够帮助 企业快速占领市场、提高销售额。
供应链协同优化
加强与供应商、物流等合作伙伴的协同合作,优化供应链运作,降 低成本并提高效率。
06 总结回顾与展望未来
关键知识点总结
01
渠道定义与分类
详细阐述了渠道的概念、作用及不同类型渠道的特点和适用场景。
02
渠道策略制定
介绍了如何根据产品特性、市场需求和竞争态势制定有效的渠道策略。
03
渠道管理与优化
作用
渠道在商品流通中扮演着桥梁和 纽带的角色,它连接着生产者和 消费者,实现了商品的价值和使 用价值的转移。
渠道类型与特点
类型
根据商品流通环节的不同,渠道可分 为直接渠道和间接渠道;根据渠道成 员关系的不同,可分为传统渠道和整 合渠道。
特点
不同类型的渠道有着不同的特点,如 直接渠道具有流通环节少、价格透明 等特点,而间接渠道则具有流通环节 多、市场覆盖面广等特点。
渠道营销培训PPT课件
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制定激励政策
根据渠道合作伙伴的需求 和业绩,制定合理的激励 政策,如销售目标奖励、 市场拓展奖励等。
激励政策实施
确保激励政策的有效执行, 及时兑现承诺,提高渠道 合作伙伴的积极性和忠诚 度。
激励政策调整
根据市场变化和渠道合作 伙伴的反馈,适时调整激 励政策,以保持其持续有 效性。
渠道冲突解决
识别冲突来源
小米还不断创新渠道拓展方式,如开 设线下体验店、与电商平台合作等, 以扩大市场份额。
小米注重用户体验,通过线上营销活 动和用户互动,提高用户粘性和忠诚 度。
失败案例:某品牌的渠道管理失误
某品牌在渠道管理方面存在严 重失误,导致渠道混乱、价格 体系崩溃、合作伙伴关系紧张。
该品牌未能有效协调线上和线 下渠道,导致渠道冲突和资源 浪费。
间接渠道
间接渠道的定义
间接渠道是指生产商通过中间商将产品传递给最终用户,中间商 在渠道中起到重要的传递和分销作用。
间接渠道的优势
间接渠道能够扩大生产商的市场覆盖面,降低市场开拓成本和风险, 同时能够利用中间商的专业知识和经验。
间接渠道的适用范围
对于一些大众化的产品,或者需要快速进入市场的产品,间接渠道 更为适用。
感谢您的观看
培训的有效性和价值。
未来展望
营销趋势
分析当前市场营销的趋势和未来发展方向,为学 员提供前瞻性的视野和思考方向。
技能提升
强调未来在渠道营销领域需要具备的关键技能和 知识,引导学员不断提升自身能力。
实践应用
鼓励学员将所学知识和技能应用到实际工作中, 提高工作效率和业绩,促进个人和组织的发展。
THANKS FOR WATCHING
04 渠道管理与维护
渠道关系建立
营销渠道拓展课堂PPT
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Part4 电话营销技巧
30
电话营销技巧(1)
打(接)电话应做好的准备
◆ 确信自己能熟练介绍本项目的卖点、讲清将给客户带来的帮助。 ◆ 明确此次电话接(打)目的,知道你想通过电话交流得到什么。 ◆ 对预期达到目标的过程进行设计,应该准备一张问题列表,预想
客户可能会问的问题,拟好答案,做好自然而让地回答客户。 ◆ 提前准备电话销售的必备工具,包括:客户名单、日历表、笔、
14
客户拓展技巧(2)
(2).如何从竞争对手中拉回客户?
★ 回避——不要主动提及竞争楼盘情况,以免 节外生枝,让客户知晓本不了解的事。
★ 赞扬——房子是大宗商品,第一次置业的客 户不管我们产品多优越,往往会货比三家, 此时,我们应坚持以下原则: ① 赞扬客户货比三家、慎重选择是对的; ② 绝对不要随便指责客户的偏爱; ③ 探明竞争楼盘在客户心目中的位置; ④ 找出客户的个人因素和真正购买动机。
临行前要认真塑造自己的专业 形象,着装整洁、卫生、得体, 有精神。
24
陌生拜访技巧(2)
提前预约(视情况)
充满热情和希望地 与客户预约,在预约中 争取更多的有利条件。
更重要的是:要让客 户知道,你的推销符合 他的价值取向,从而不 知不觉地认为你的拜访 很重要。
25
陌生拜访技巧(3)
自我介绍要简洁干脆
打电话坐姿要端正, 要想到对方能看到你的 样子。这是对客户的基 本尊重!
如果因玩东西或吸 一口烟而影响发音。客 户就会感觉到你的游戏 性质,切忌!
22
陌生拜访技巧(1)
好的准备等于成功了一半
★ 客户对什么最感兴趣? ★ 对客户而言,我们所销售
产品最有价值的是什么? ★ 推销真谛——帮助客户明
完整版销售技巧培训PPT课件
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06 案例分析与实践
成功销售案例分享
成功销售案例1
本季度最佳销售员小王,分享了如何通过深入了解客户需求,提供专业建议, 成功促成大额订单的经验。
成功销售案例2
销售新人小李,通过不断学习和实践,运用有效的沟通技巧,快速提升业绩的 故事。
失败销售案例反思
失败销售案例1
关注产品更新动态,及时了解新功能 、新特点和新应用场景,保持与市场 同步。
比较竞品
了解市场上的竞争对手产品,通过比 较突出自身产品的优势和差异化特点 。
制定销售计划
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ01
02
03
设定销售目标
根据市场状况和客户需求 ,设定明确的销售目标和 计划,包括销售额、客户 数量和市场占有率等。
制定销售策略
根据目标客户群体和产品 特点,制定相应的销售策 略,包括价格、促销和渠 道等。
分配销售资源
根据销售目标和策略,合 理分配人力、物力和财力 等资源,确保销售计划的 顺利实施。
建立良好的客户关系
建立信任关系
通过诚信、专业的沟通和 优质的服务,建立客户信 任关系,提高客户忠诚度 。
定期回访客户
定期与客户保持联系,了 解他们的需求变化和反馈 意见,及时解决客户问题 。
提供个性化服务
客户关系的维护与拓展
建立客户档案,了解客户需求 和偏好,定期与客户保持联系 ,提供个性化的服务和关怀。
通过举办活动、优惠促销等方 式,吸引新客户并维护老客户 ,拓展客户资源。
与客户建立长期合作关系,通 过持续的服务和关怀,提高客 户忠诚度,实现客户的长期价 值。
05 销售人员的自我管理与提升
时间管理技巧
《销售技巧培训》ppt完整版x
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客户回访与关怀
01
在销售完成后,及时进行客 户回访,了解客户使用产品
或服务的体验。
02
关心客户的实际需求,主动 为客户提供必要的帮助和支
持,提高客户满意度。
03
建立客户回访档案,记录客 户的反馈信息和处理结果,
以便持续改进。
客户忠诚度提升
总结词:有效倾听和 提问是销售人员需要 掌握的重要技能,这 有助于更好地了解客 户需求,并提供更符 合其需求的产品或服 务。
详细描述
集中注意力倾听:销 售人员应集中注意力 倾听客户的意见和需 求,不要打断他们或 过早地表达自己的观 点。
提问开放性问题:销 售人员可以通过提问 开放性问题来更好地 了解客户的需求和期 望。
后续跟进
合同签订后,及时跟进客户需 求、解答疑问,确保客户满意 度。
维护关系
通过持续的沟通、服务和关系 维护,建立长期合作关系。
06
客户关系维护与管理
客户满意度调查
定期进行客户满意度调查,了解客户对产品或服务的满 意度,以便及时调整销售策略。
设计合理的调查问卷,涵盖产品质量、价格、服务等方 面,确保收集到有用的反馈信息。
识别情绪
学会识别自己的情绪,以及客户和其他 人的情绪。
调节情绪
通过深呼吸、放松技巧、积极思考等方 式来调节情绪。
应对挫折和失败
面对挫折和失败,保持乐观和自信,从 中学习和成长。
目标设定与计划
目标设定的原则
目标应具体、可衡量、可达成、相关和 时限明确。
调整与跟进
根据实际情况调整计划,并定期跟进进 展情况。
时间管理的技巧
制定合理的工作计划,设置优先级 ,避免拖延,以及有效地利用碎片
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- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
c
17
聆听和确认
主动的聆听包括:倾听和确认。
1、倾听 做出努力地听;注意力集中、密切关注。
2、确认 检查它的正确性和准确性;
你要做的是: l带有目的去听; l不分心地听,注意力集中与听的行动; l在听的时候,进行确认,保证明白;
c
18
要点:
◎有意识地听: -必须集中注意顾客所说的,而不是你接下来要说什么;
或不是,不仅是粗鲁的,而且只会起反作用。 ◎利用非语言线索。 -保持眼睛接触,和开放姿势,坦然面对顾客; -对你从顾客显示的非语言线索保持敏感; -证实你收到的非语言线索。
c
21
观察
观察技巧贯穿整个销售过程中,尤其是在和顾客建 立亲密关系时,很有价值。因为: l 观察你的顾客能告诉你许多他现在的心理状况包括他 对你的反应。
l 你对顾客和他的环境的观察也能告诉你有关顾客的长 期行为模式,尤其是建立长期关系的信息;
在一个销售情形中,观察包括四个步骤:
◎寻找可能显示你的顾客重要的线索; ◎解释线索,这是你能得出顾客的一个重要特殊步骤;
◎确认你的解释正确---用你现在想到的来探测的顾客特征; ◎使用你的线索和你的解释,帮助你建立与顾客的关系并决定你的
2、确切的销售过程:从第一次与顾客会面到完成 销售的过程,如何指导自己的行为和导向;
c
5
销售人员行为的技巧
1、沟通技巧:如何在销售过程中与顾客的有效、 顺畅沟通;
2、推销技巧:如何在销售的过程中把握成功的关 键点。
c
6
有效的销售技巧构成
• 关键的销售理念; • 销售的四个阶段; • 五个交流技巧; • 四个销售技巧。
c
7
沟通技巧
推销技巧
建立亲切关系 获取销售机会 描述产品利益 克服销售障碍
销售步骤
完成销售 做出推荐 了解需求 赢得权利
聆听 确认 观察 提问 解释
销售获利
销售机会
c
8
关键的销售理念
有两个作为成功的销售人员,需具有的设定: 1、从作为销售人员的观点看,机会是销售
开始; 2、你的挑战是把机会变成成功——完成销售。
下一步行动。
c
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。 特征
放松的
紧张的
悠闲的
时间紧张 的 忙的没时 间 正式的
细心的
线索
你的解释
你的确认
c
你的行动
23
。 特征
工作习惯
自信
个人背景
影响范围
详尽、仔 细 兴趣
线索
你的解释
你的确认
c
你的行动
24
为什么顾客购买?
有两个基本点需要掌握: ◎购买目的——什么是你的顾客希望达到的; ◎ 购买影响——影响你的顾客购买决定的因素。 购买目的: 典型的顾客有两个购买目的: ◎ 因为他们有问题要解决; ◎ 因为他们有一个需要希望得到满足。 购买影响: 一些影响是理性的、直接的和客观的: ◎ 你的产品和服务能满足客户的要求吗? ◎ 价格顾客可以接受吗?在顾客的预算内?
不满的、不好的
作为销售 业务员
作为旁观 者
c
3
有效的销售需要你做两件事
1、 思考的方法: 为你有关销售情形提供销售 动机和导向,需要你有智慧的心灵。
2、 行动的方法:为你的有关销售情形提供成功 销售所需要的技巧,需要你有行为的技巧。
c
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销售人员智慧的心灵
1、关键的销售理念:如何形成你对销售情形中你 和顾客的认识,这是销售的前提;
-你必须询问一些获取确认的问题。
◎在寻求确认时,避免操纵对方;
-应该用中性的或肯定的问题,如“是这样吗?”
◎如何你有些不明白,寻求澄清。
-不要等待;
-不要忽视你的潜在误解并有发展成更大的误解的危险;
◎但一个误解发生后,要承认责任。
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-不要为任何理由显示责怪他人;即使他是与你沟通无关他人; -记住,作为销售人员,你要建立亲密关系。让别人感到愚蠢
• 如果你仔细地经过了销售的每一过程,并同顾客达成一致,有 赢得了向顾客要求购买的权力。
• 如果你反应了你和顾客达成的理解和同意,你就有好的机会得 到你想得到的回答!
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五个沟通技巧
1、如何聆听顾客的说话?(Listening) 2、如何确认顾客的问题和需求?(Verifying) 3、如何从观察顾客找到销售机会?(Observing) 4、如何向顾客提问?(Questioning) 5、如何向顾客解释?(Explaining)
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关键的理念:
机会
顾客
你
有一个问题要解 决或需要满足
必须在做出销售 努力前赢得与顾 客交往的权力
不可能相信他一 定希望从你哪儿 买 在做出购买决定 上需要帮助
要理解顾客的需 要
帮助消费者购买
一定要买
一定要卖
销售成 c 功
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客户销售节奏把握Biblioteka 1、如何赢得在顾客面前的推销权力; 2、如何理解和识别顾客需求? 3、如何对产品进行有效的推荐? 4、如何促成交易,完成销售?
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3、做出推荐
• 一旦完全理解了顾客的需要和动机,你 将“试试水的深度”,
• 如果时机适当,你可以做出推荐。 • 你的推荐必须是水到渠成和合情合理的。
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4、完成销售
识别购买信号:姿势、微笑、问题、评论等。
请求订购是不容易的。
l 我们大部分人不喜欢被被拒绝;
l 我们不想引起反对和障碍。
记住:
-意识到你的姿势,正确的姿势有助于你集中注意力, 消除分心;
◎确保明白和理解; - 停一下,想想顾客已经说了什么,然后想想将要说
什么;
-使用不同的词语重复顾客所说的,不要加入任何新的 东西和
你的解释。
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-描述你认为顾客所说的,需要顾客对这些描述的反应。
◎证实你的确认是正确的。
-你做出的陈述只占确认的一半。
渠道销售技巧培训
渠道销售技巧培训讲师
《理念与动作》渠道销售技巧学习c 课件
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我们的销售经验:
• 请完成下列联系:
• 1、 想想你最近作为顾客、销售人员、观察 者的销售体验;
• 2、 思考一下你有哪些成功经历和不满或不 愉快的经历;
• 3、 请在下面写下这些因素:
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你的体验 作为顾客
成功的、肯定的
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2、了解需求
• 懂得顾客的需求是销售的核心,你所了解的情 况影响后面的两步,你要找到顾客心想的是什 么,——要解决的问题、需要的满足等顾客购 买的目的。
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• 你还必须了解顾客的其它因素: • 顾客能买的起吗? • 那些因素影响购买决定? • 谁实际上做购买决定? • 顾客已做好购买决定准备了吗?
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1、赢得在顾客面前的推销权力
这是销售努力成功的关键成功第一步,是形成你对顾
客的第一印象;这一阶段的重要方面是“建立亲密关系”,
从而赢得了进一步推销权力。
l 你必须建立基本信任和信赖水平,鼓励顾客愿意 和你在一起,允许你对他进行进一步的推销努力;
l这些信任和信赖水平不是你想当然能得到的,你必
须努力争取它。