事业单位面试试题类型及答题思路

事业单位面试试题类型及答题思路

一、综合分析能力

综合分析能力，是指通过分析与综合、归纳与概括、判断与推理，揭示事物的内在联系、本质特征及变化规律的能力。综合是在头脑中将事物的各个部分或各种特征联合为整体，分析则是在头脑中将事物的整体分解为部分。综合和分析在思维活动中起着重要作用，是思维的智力操作的重要组成部分。在日常工作中，经常涉及对问题的宏观理解把握和事物间矛盾关系的理解，综合分析能力十分重要。

综合分析能力测试题的答题要领:一是能对事物从宏观方面进行总体考虑;二是能对事物从微观方面对其各个组成成分予以考虑;三是能注意整体和部分之间的相互关系及各部分之间的有机协调配合。

此类题目可以分为三大类:一、对重大理论问题的理解;二、对社会热点现象的认识;三、对名言警句的解读。

1、对重大理论问题的理解类题目的答题思路:(一)指明方针政策的内容;(二)阐明提出这个政策方针的背景;(三)指出实施的意义;(四)指出实现的途径;(五)联系自身谈谈理解。

2、对社会热点现象的认识类题目的答题思路:(一)指明所反映的现象;(二)辩证地看待这种现象:这种现象确实存在，而且在某些地区，某些领域还比较严重，但只是局部现象，不能以偏概全;(三)指出这种现象的危害，虽然是局部现象，但危害不可小视;(四)指出这种现象的根源，是由于法制不完善，制度不健全，监督不到位，素质没提高造成的;(五)找出解决办法;(六)充满信心，提出希望。

3、对名言警句的解读类题目的答题思路:(一)指出名言警句的出处;(二)点明主要内容所反映的深层涵义;(三)联系实际，谈自身的看法。

二、政策理解能力

政策理解能力。观察要点:能理解政策的背景。内涵、贯彻执行等内容，分析全面。

马克思主义原理其实是考察考生的政治敏感性，关心国家大事和党的政策的程度。实际运用能力、原则性和灵活性就不多说了。

如对农民土地转让问题，谈谈你的看法。

【解析】国家政策类

【此题考核核心】综合分析能力和政治敏感度

【答题主线】点题+破题+解题

【参考答案】胡锦涛主席在前往安徽省考察农村改革发展情况时谈到，"我要明确告诉乡亲们，不仅现有土地承包关系要保持稳定并长久不变，还要赋予农民更加充分而有保障的土地承包经营权，同时，要根据农民的意愿，允许农民以多种形式流转土地承包经营权，发展适度规模经营。"

这里所说的土地流转，其实就是说的土地转让问题，也是土地改革问题。关于这个问题，我是这么看的:

城市化进程加快是市场经济发展到一定阶段的必然产物，土地可以流传，进入资本要素市场，一部分农民进入劳动力市场是市场经济长足发展的必然要求，农民土地改革有其内在的合理性和必然性，农民身份的转变也可为资本赢得广阔的市场，我们扩大内需的努力也会掷地有声。

但是，土地流转改革的前提首先是土地所有权制度的改革，先对农民家庭私有的土地所有权属的确认，再谈土地的流转、质押，否则连权属关系都没有理顺的情况下就出台土地可流转、质押等政策，在其执行的过程中都可能会出现很多问题，到时受损的固然是广大的农民;同时，在相关的社会保障机制、转化农民身份的补偿机制没有建立、健全之际不要轻言改革，改革必须慎而又慎，更不能操之过急。

三、组织协调能力

考题就是组织协调能力题.就是组织活动,这种题也是从三个方面入手:一,活动

前的准备工作,比如说一下,按活动的具体情况制定计划,按排人员,做到分工明确,

责任到人.二,活动期间,要时时监控,根据活动的变动,做一些活动上的调整.三,就

是活动后的扫尾工作.如果是需要做总结的,那么就是总结向领导汇报,并将相关资

料归档,以备下次有类拟的活动,有所参考.如果是需要进行政策落实的,要督促相关

负责人将政策落到实处.如单位要召开一次大型的会议，领导安排你组织，你如何

组织?

假如我是一位党委秘书(或办公室秘书)，由我组织会议，我认为应分以下几个

阶段来进行:

第一，会前准备阶段:这个阶段主要是吃透会议精神，确定会议举行地点，明

确会议开始和持续时间，通知需要参加会议的人员及注意事项，准备好会议上需要

分发的文字材料，会场布置，会议服务保障人员的安排，如果有外地人员来参加会

议要安排好住宿、就餐等;

第二，会议举行前。会议举行前要清点到会人数，宣布会场纪律、议程，介绍

到会领导等;

第三，会议举行阶段。?组织第一次集体大会(一般会议只有这一个阶段)。领

导动员讲话，布置会议内容及有关会议精神。?分级讨论。做好讨论分组，指定讨

论召集人或负责人，讨论要围绕会议的精神，调动大家的积极性。使大家对问题充

分发挥自己的意见，充分理解会议的精神和目的，讨论后，要把各组的讨论情况收集、汇总。?会议总结。再次组织集体大会，对会议进行总结，内容包括:会议组织

情况、讨论情况、收获、存在的不足，落实会议精神的要求，其他需要布置的工作;

第四，会后的监督和落实。会议的召开有特定的目的，但绝不是为了开会而开会，会议过后的行动才是会议的目的。所以必须加强对会议过后是否采取措施、措

施是否得力进行监督，收集、汇总会议精神贯彻情况，没有达到要求的应督促其落实，有的重要会议还在会后发布会议通报。

如要求考生组织一次调查活动?

参考答案:调查活动由准备、实施、总结三阶段组成。

(1)准备阶段。弄清为什么对这个问题(工作、事件、人物等)进行调查;调查的时间、地点、对象、范围、经过以及采用什么方法;调查对象的基本情况、历史背景等。

(2)实施阶段。一是调查事实情况，包括事情产生的前因后果、发展经过、具体做法等;二是研究、分析事实材料所揭示的事物本质及其特点、规律;三是提出具体建议或应采取的一些具体措施。

(3)总结阶段。一是调查报告情况，经验、结论;二是问题、希望、要求、建议等，;三是对调查过程中遇到的一些情特殊况，要加以说明;四是有附带材料要加以说明，如一些典型材料、专题报告、统计图表等。

四、人际关系题

人际关系题.这种一般会考你朋友之间有矛盾,或是你刚进这个单位,如何去处理单位里的那些同事和你关系.这种题一般从三个角度去回答:第一,你要先表一下态.比如是朋友同事之间有矛盾的,你要说人的性格,看问题的角度不同, 是正常的事情.第二,就是从自已的角度看一下,发生矛盾的现象是在所难免的, 是不是自己引起矛盾,如果是自己引起矛盾,要好好反醒自己,改正错误,向同事道歉,要学会关爱他人,处理好同事的关系.当然还要看一下,是不是同事的错误引起误会,如果是就是帮助他,发现矛盾,解决问题的症结所在.不能落井下石.第二,告诉考官,在今后的工作中,你会如何处理同事之间的关系,做一下总结。如有一个同事在领导那里告了你的状，你怎么处理?

[思路点拨]