安环部长考核细则
安环部考核实施细则
安环部考核实施细则一、考核目的和意义安环部是企业安全环保管理的重要组成部份，为了确保安环部门的工作能够有效开展，对安环部门的工作进行考核是必要的。
本文旨在制定安环部考核实施细则，明确考核的目的和意义，确保考核的公正性和客观性。
二、考核内容1. 安全管理- 安全生产管理制度的建立和执行情况- 安全隐患排查和整改情况- 安全培训和教育的开展情况- 安全事故的处理和事故预防措施的执行情况- 安全设施的维护和管理情况2. 环境管理- 环境保护制度的建立和执行情况- 环境影响评价和环境管理方案的编制情况- 废物、废水、废气的处理和排放情况- 环境监测和环境监测数据的准确性和及时性- 环境污染事故的应急预案和处理情况3. 法律法规遵守- 安全环保相关法律法规的宣传和培训情况- 安全环保法律法规的执行情况- 安全环保相关许可证和证照的合规性- 安全环保相关事故的报告和处罚情况- 安全环保相关诉讼案件的处理情况4. 绩效评价- 安环部门的工作目标和计划的完成情况- 安环部门的工作效率和质量- 安环部门的绩效考核和奖惩情况- 安环部门的改进措施和创新成果三、考核方法和指标1. 考核方法- 定期考核：按照年度计划，每年进行一次全面考核- 不定期考核：根据工作需要，不定期进行专项考核- 现场考核：对安环部门的工作现场进行实地考察和检查- 文件考核：对安环部门的相关文件和记录进行审核和评估- 个人面谈：与安环部门负责人和相关人员进行面对面的交流和沟通2. 考核指标- 安全管理指标：包括事故发生率、隐患整改率、培训覆盖率等- 环境管理指标：包括废物处理合规率、环境监测数据准确性等- 法律法规遵守指标：包括法律法规宣传培训合格率、许可证合规率等- 绩效评价指标：包括工作目标完成情况、工作效率指标等四、考核流程1. 制定考核计划：安环部门负责人根据年度计划制定考核计划，包括考核时间、考核内容、考核方法等。
2. 考核准备：安环部门负责人组织相关人员准备考核所需的文件、资料和记录。
安环部考核实施细则
安环部考核实施细则一、考核目的安环部考核实施细则的目的是评估安全环境与环境保护管理的有效性，确保公司的安全和环保工作得到持续改进和监控。
通过考核，可以发现问题、改进管理、提高员工的安全环保意识和责任感，促进公司的可持续发展。
二、考核内容1. 安全管理考核：a. 安全规章制度的执行情况：包括安全生产责任制、应急预案、工作票管理等的执行情况。
b. 安全培训与教育：考核员工的安全培训情况，包括培训的内容、培训的方式和培训的效果等。
c. 安全设施与设备的管理：考核安全设施和设备的完好性、维护情况和使用情况。
d. 安全事故与隐患的管理：考核事故和隐患的上报、整改和防范措施的落实情况。
2. 环境保护考核：a. 环境管理制度的执行情况：包括环境影响评价、环境管理计划、环境监测等的执行情况。
b. 废物管理与处理：考核废物的分类、储存、运输和处理情况，是否符合相关法律法规和标准。
c. 污染物排放控制：考核污染物排放的监测、控制和达标情况，是否符合相关法律法规和标准。
d. 环境事故与污染源隐患的管理：考核环境事故和污染源隐患的上报、整改和防范措施的落实情况。
三、考核方法1. 定期检查：安环部将定期对各部门进行检查，检查内容包括安全设施和设备的完好性、员工的安全培训情况、安全规章制度的执行情况等。
2. 抽查：安环部将随机抽取部份员工进行抽查，抽查内容包括员工的安全意识、安全行为和环保意识等。
3. 数据分析：安环部将对安全事故、环境事故和污染物排放等数据进行分析，以评估安全环保工作的效果和问题。
四、考核结果与奖惩措施1. 考核结果将根据得分情况分为优秀、良好、普通和不合格等级。
2. 优秀部门将获得奖励，如奖金、荣誉证书等。
3. 不合格部门将受到处罚，如警告、罚款、责任人的追责等。
4. 考核结果将向全体员工公示，以激励员工关注安全环保工作，共同推动公司的可持续发展。
五、考核周期与评估报告1. 考核周期为每年一次，具体时间由安环部确定。
安环部考核实施细则
安环部考核实施细则一、考核目的安环部考核实施细则旨在评估安环部门的绩效和工作质量，推动安全环保工作的持续改进，确保公司的安全环保目标得以实现。
二、考核内容1. 安全管理- 安全制度和规范的执行情况- 安全培训和教育的开展情况- 事故隐患排查和整改情况- 安全设施和装备的完善情况2. 环境管理- 环境保护政策和目标的达成情况- 环境监测和数据报告的准确性和及时性- 废物处理和排放控制的合规情况- 环境管理体系的运行和维护情况3. 应急管理- 应急预案的编制和演练情况- 应急设施和装备的准备情况- 应急事件的处理和应对措施的有效性- 应急演练的评估和改进情况4. 绩效评估- 安环部门的工作目标和计划的完成情况- 安全环保绩效指标的达成情况- 安环部门的管理效能和团队合作情况- 安环部门的创新和改进情况三、考核方法1. 考核指标考核指标根据安全环保管理的要求和公司的实际情况进行制定，包括定性指标和定量指标。
定性指标主要用于评估工作的质量和执行情况，定量指标主要用于评估工作的效果和绩效。
2. 考核评分考核评分根据考核指标的完成情况进行打分，每一个指标的权重根据其重要性进行分配。
评分标准根据公司制定的考核体系进行确定，包括优秀、良好、合格和不合格等级。
3. 考核周期安环部门的考核周期普通为一年，每年进行一次全面的考核评估。
同时，可以根据需要进行季度或者半年度的中期考核，以及特定项目或者事件的暂时考核。
四、考核结果1. 考核报告考核结果将以考核报告的形式呈现，报告内容包括考核指标的完成情况、评分结果、存在的问题和改进建议等。
考核报告将由安环部门负责人进行汇报，并提交给公司领导层进行审阅和决策。
2. 奖惩措施根据考核结果，公司将根据考核等级赋予奖励或者处罚。
优秀和良好等级的部门可以获得奖励，例如表彰、奖金或者晋升机会；不合格等级的部门将受到警告、罚款或者人员调整等处罚措施。
3. 改进措施考核结果中提出的问题和改进建议将作为安环部门改进工作的重要依据，部门负责人应根据报告中的建议制定改进计划，并确保改进措施的有效实施和跟踪。
安环部考核实施细则
安环部考核实施细则一、考核目的安环部考核旨在评估安全环境管理部门的绩效，确保公司的安全环境管理工作得到有效实施和持续改进。
通过考核，可以发现问题、改进工作，提高安全环境管理水平，保障员工和企业的安全。
二、考核内容1. 安全环境管理制度执行情况考核考核对象：安环部门考核指标：- 安全环境管理制度的建立和修订情况- 安全环境管理制度的宣传和培训情况- 安全环境管理制度的执行情况- 安全环境管理制度的持续改进情况2. 安全生产责任制落实情况考核考核对象：安环部门及相关部门负责人考核指标：- 安全生产责任制的建立和修订情况- 安全生产责任制的宣传和培训情况- 安全生产责任制的执行情况- 安全生产责任制的持续改进情况3. 安全培训和教育情况考核考核对象：安环部门及相关部门负责人考核指标：- 安全培训计划的制定和执行情况- 安全培训内容的质量和适应性- 安全培训效果的评估和改进情况- 安全教育活动的开展情况4. 安全事故和隐患排查整改情况考核考核对象：安环部门及相关部门负责人考核指标：- 安全事故和隐患排查制度的建立和修订情况 - 安全事故和隐患排查的频次和覆盖范围- 安全事故和隐患整改的及时性和有效性- 安全事故和隐患整改的持续改进情况5. 安全检查和评估情况考核考核对象：安环部门及相关部门负责人考核指标：- 安全检查和评估制度的建立和修订情况- 安全检查和评估的频次和覆盖范围- 安全检查和评估结果的整改情况- 安全检查和评估的持续改进情况三、考核方法1. 考核指标的制定考核指标由安环部门根据公司的安全环境管理要求和实际情况进行制定，经过相关部门的确认后，纳入考核体系。
2. 考核周期和频次考核周期为一年，每年进行一次考核。
考核频次根据实际情况进行调整，至少每季度进行一次考核。
3. 考核方式考核方式采用定性和定量相结合的方法。
定性考核主要通过文件审查、访谈等方式进行，定量考核主要通过数据统计和分析进行。
4. 考核结果评定考核结果分为优秀、良好、合格和不合格四个等级，根据各项指标的得分情况进行综合评定。
安环部考核实施细则
安环部考核实施细则标题：安环部考核实施细则引言概述：安全环境是企业持续发展的基石，为了确保安全环境的有效管理和提升，安环部门需要制定一套科学、合理的考核实施细则。
本文将详细阐述安环部考核实施细则的五个部分，包括目标设定、考核指标、考核方法、考核周期和考核结果反馈。
一、目标设定：1.1 确定考核目标：安环部门应根据企业的安全环境管理需求和发展目标，制定具体的考核目标。
1.2 设定考核指标：根据考核目标，明确安全环境管理的关键指标，如事故率、环境合规率、安全培训覆盖率等。
1.3 确定考核权重：根据指标的重要性和影响程度，为每个指标设定相应的权重，以便综合评估安环部门的绩效。
二、考核指标：2.1 事故率指标：通过统计和分析事故发生的频率和严重程度，评估安环部门在事故预防和应急处理方面的工作效果。
2.2 环境合规率指标：检查企业的环境管理制度和操作流程是否符合法律法规要求，评估安环部门在环境保护方面的工作成效。
2.3 安全培训覆盖率指标：考核安环部门在安全培训计划的制定和执行情况，评估员工的安全意识和技能培养情况。
三、考核方法：3.1 定期检查：安环部门应定期对各项考核指标进行检查和评估，发现问题及时纠正并记录。
3.2 现场考察：通过实地走访和观察，检查安环部门的工作执行情况和安全环境管理的实际效果。
3.3 数据分析：通过对相关数据的收集和分析，评估安环部门的工作成果，并提供科学依据。
四、考核周期：4.1 年度考核：安环部门的考核应按年度进行，以确保对其全年的工作进行全面评估。
4.2 季度评估：在年度考核之外，还应设立季度评估，及时发现问题并进行纠正。
4.3 临时检查：在特殊情况下，如重大事故发生后，安环部门还应接受临时检查，以评估其应急处理能力和责任担当。
五、考核结果反馈：5.1 绩效奖惩：根据考核结果，对安环部门进行奖惩，激励先进、纠正不足。
5.2 改进措施：根据考核结果中发现的问题，安环部门应制定改进措施，并按计划进行整改。
公司管理人员安全生产责任考核标准(安环技术部长)
7是否严格把好原材料、产品、中间产品质量关，严格执行质量信息传递途径。
每项不合格扣5分，扣完为止。
10
8.负责压力容器、压力管道、特种设备、计量设备、安全设施的安全监督工作，杜绝违章使用、操作现象。
16.是否及时处理客户质量反馈信息，及时查找原因，并总结汇报相关部门。
每项不合格扣3分，扣完为止
10
17.负责安全工作考核评比，对在安全生产中有贡献者或事故责任者，提出奖惩意见。
18.检查督促有关部门搞好设备的维护保养、管理工作。
19.建立健全安全管理网络，指导基层安全工作，加强安全基础建设，定期召开安全专业人员会议。
10
22.对临时来公司参观学习、办事安全工作，制订和健全安全生产责任制和规章制度
24.制订年度安全工作计划，并在具体工作中逐条落实
查记录，每项不合格扣3分，扣完为止
考核人员
考核成绩
查记录，每项不合格扣3分，扣完为止
10
20.负责安全生产保证基金的管理，提出安保基金的使用计划，对计划的施进行检查监督。
21.协助公司领导贯彻上级有关安全生产指示，及时转发上级和有关部门的安全生产文件、资料。做好安全会议记录，对安全监督管理部门的有关材料及时组织汇审、打印、下发
查记录，每项不合格扣3分，扣完为止
公司管理人员安全生产责任考核标准（安环技术部长）
日期：年月日
考核单位
分数
考核方法
评分标准
评分结果
安环
技术
部长
30
L贯彻执行国家的安全生产法律、法规、政策和制度，遵照本公司的安全生产规章制度，在总经理的领导下负责全公司的安全监督管理工作。
安环部考核实施细则
安环部考核实施细则引言概述：安环部考核实施细则是为了加强企业内部安全环境管理，提高员工安全意识和安全操作能力而制定的一套规范。
本文将详细介绍安环部考核实施细则的内容和要点。
一、考核指标1.1 安全生产管理指标1.2 安全设施设备指标1.3 安全操作规程指标二、考核流程2.1 考核目标确定2.2 考核方案制定2.3 考核实施三、考核内容3.1 安全生产管理考核3.2 安全设施设备考核3.3 安全操作规程考核四、考核方法4.1 文件审核4.2 现场检查4.3 面谈考核五、考核结果与奖惩5.1 考核结果评定5.2 奖励措施5.3 处罚措施正文内容：一、考核指标1.1 安全生产管理指标安全生产管理指标是评估企业安全管理水平的重要指标。
该指标包括安全生产责任制、安全培训教育、事故隐患排查管理等方面的内容。
在考核中，将根据企业的安全管理制度、培训记录和隐患整改情况等进行评估。
1.2 安全设施设备指标安全设施设备指标是评估企业安全设施设备完善程度的指标。
该指标包括消防设施、安全防护设备、应急救援设备等方面的内容。
在考核中，将根据设施设备的完好程度、定期检修情况和使用情况等进行评估。
1.3 安全操作规程指标安全操作规程指标是评估企业员工安全操作能力的指标。
该指标包括操作规程的制定、员工的操作技能和操作纪律等方面的内容。
在考核中，将根据操作规程的制定情况、员工的操作技能测试和操作纪律的执行情况等进行评估。
二、考核流程2.1 考核目标确定在考核开始之前，需要明确考核的目标和要求。
考核目标应与企业的安全管理目标相一致，明确考核的重点和侧重点。
2.2 考核方案制定根据考核目标，制定详细的考核方案。
考核方案应包括考核内容、考核指标、考核方法和考核时间等方面的内容。
2.3 考核实施按照考核方案进行考核实施。
考核人员应按照规定的程序和要求，对企业的安全管理情况进行评估和检查。
三、考核内容3.1 安全生产管理考核安全生产管理考核主要评估企业的安全生产责任制、安全培训教育和事故隐患排查管理等方面的情况。
安环部考核实施细则
安环部考核实施细则一、考核目的安环部考核实施细则的目的是为了评估安环部门在公司运营中的表现和贡献，促进安全环保工作的持续改进和优化，确保公司的经营活动符合相关法律法规和标准要求，保障员工和环境的安全。
二、考核内容1. 安全管理- 安全制度建设和执行情况- 安全培训和教育工作- 安全风险评估和应对措施- 安全事故调查和处理- 安全设施和装备的维护管理2. 环境管理- 环境保护政策和目标的制定与实施- 环境风险评估和应对措施- 废物管理和排放控制- 资源利用和节约措施- 环境监测和报告3. 法律合规- 相关法律法规和标准的遵守情况- 监管部门的合规检查和整改情况- 环境许可证和证书的有效性和合规性- 安全环保投诉管理和处理三、考核方法1. 考核指标- 考核指标包括关键绩效指标（KPI）、合规指标和管理指标。
- 关键绩效指标主要针对安全环保工作的关键目标和结果，如事故率、环境指标等。
- 合规指标主要评估安环部门是否符合相关法律法规和标准要求。
- 管理指标主要评估安环部门的管理水平和运营效率。
2. 考核周期- 安环部门的考核周期为一年，每年进行一次全面考核。
- 可根据实际情况，每季度或半年度进行部分考核，以监督和指导安环部门的工作。
3. 考核方式- 考核方式主要包括定性评估和定量评估。
- 定性评估通过对安环部门工作的综合评估，给予优秀、良好、一般和不合格等等级评定。
- 定量评估通过对关键绩效指标和合规指标的量化评估，得出具体的得分和排名。
四、考核结果与奖惩1. 考核结果- 考核结果将以评级和得分的形式进行公示，并通知安环部门负责人。
- 考核结果将作为安环部门的绩效评估和奖惩依据，也将作为公司对外宣传的参考。
2. 奖励机制- 对表现优秀的安环部门将给予奖励，如奖金、荣誉称号等。
- 奖励机制应该公平公正，根据考核结果进行评定。
3. 处罚机制- 对考核结果不合格的安环部门将采取相应的处罚措施，如警告、罚款、责令整改等。
安环部考核实施细则
安环部考核实施细则一、考核目的安环部考核实施细则旨在评估安环部门的工作表现，确保安全环境和环境保护的有效管理和执行。
通过考核，可以及时发现问题并提出改进措施，提高安环部门的工作质量和效率。
二、考核内容1. 安全管理考核1.1 安全制度执行情况：评估安全制度的执行情况，包括安全操作规程、应急预案等。
1.2 安全培训情况：评估安全培训计划的制定和执行情况，包括培训内容、培训对象和培训效果。
1.3 安全事故处理：评估安全事故的处理流程和效果，包括事故报告、事故调查和事故预防措施。
1.4 安全设施管理：评估安全设施的管理和维护情况，包括消防设施、安全防护设备等。
1.5 安全风险评估：评估安全风险的识别和评估情况，包括危险源辨识、风险评估和风险控制措施。
2. 环境保护考核2.1 环境法规遵守情况：评估环境法规的遵守情况，包括废水排放、废气排放等环境管理要求。
2.2 环境监测与评估：评估环境监测计划的制定和执行情况，包括废水、废气、噪声等环境指标的监测和评估。
2.3 环境风险评估：评估环境风险的识别和评估情况，包括环境影响评价、环境风险管控等。
2.4 废物管理：评估废物的分类、储存、运输和处置情况，包括危险废物和非危险废物的管理要求。
2.5 环境改善措施：评估环境改善措施的实施情况，包括节能减排、环境保护设施建设等。
三、考核方法1. 考核指标评分法：根据考核内容制定相应的评分标准，对每个指标进行评分，并计算总分。
2. 考核记录法：记录每次考核的具体情况，包括考核时间、考核人员、考核指标和评分结果。
3. 考核反馈法：根据考核结果，及时向安环部门提供反馈，指出存在的问题和改进的建议。
四、考核周期安环部考核实施细则的考核周期为一年，每年进行一次全面考核，同时可以根据需要进行临时考核。
五、考核结果与奖惩1. 考核结果将根据得分情况进行等级划分，包括优秀、良好、合格和不合格等级。
2. 对于考核结果为优秀和良好的安环部门，将给予表彰和奖励。
安环部考核实施细则
安环部考核实施细则标题：安环部考核实施细则引言概述：安全环保部门在企业中扮演着至关重要的角色，其考核实施细则对于企业安全环保工作的开展具有重要意义。
本文将详细介绍安环部考核实施细则的内容和要点。
一、考核范围1.1 考核对象：安全环保部门及其相关人员。
1.2 考核内容：包括安全生产管理、环境保护、职业健康等方面。
1.3 考核周期：一般为每年一次，特殊情况可根据实际情况调整。
二、考核标准2.1 安全生产管理：包括安全生产规章制度的建立和执行情况、事故隐患排查和整改等。
2.2 环境保护：考核企业对环境的保护措施和执行情况，如废水、废气排放等。
2.3 职业健康：考核企业对员工职业健康的关注程度和相关措施的实施情况。
三、考核方式3.1 定性考核：对安环部门的工作进行综合评价，包括工作态度、责任心等方面。
3.2 定量考核：通过数据统计和分析来评估安环部门的工作成效。
3.3 考核结果公示：将考核结果向全体员工公示，激励安环部门持续改进工作。
四、考核奖惩4.1 奖励机制：对表现优秀的安环部门给予奖励，如奖金、荣誉证书等。
4.2 惩罚机制：对于工作不力或存在违规行为的安环部门进行相应惩罚，如降级、处罚等。
4.3 激励机制：建立激励机制，鼓励安环部门积极参与安全环保工作，提高工作积极性。
五、考核改进5.1 定期评估：安环部门应定期评估自身工作，发现问题及时改进。
5.2 培训提升：安环部门应加强员工培训，提升工作水平和专业技能。
5.3 持续改进：安环部门考核实施细则应不断完善和改进，以适应企业安全环保工作的发展需求。
结语：安环部考核实施细则对于企业安全环保工作的规范化和提升起着至关重要的作用。
企业应严格执行考核细则，不断完善和改进安环部门的工作，为企业的可持续发展保驾护航。
安质环保部部长岗位职责及考核细则
参与、配合事故调查处理
形成事故调查报告，按规定及时处理。
建立完善应急救援体系
编制应急预案，开展应急演练及培训。
内业资料管理
督促完成各项信息平台录入工作
录入及时，数据准确。
1．信息平台录入不及时扣2分，数据录入不准确扣1分；
2．整改资料回复上报不及时每项扣1分；
3．上级检查发现重大却漏项，每项扣2分。
工作任务
任务描述及成果、记录
考核细则
体系建立与运行
组织收集整理并贯彻执行职业健康安全、质量、环境管理相关的法律法规、规范、规程、标准等。
建立清单、动态更新、及时转发、监督落实。
1．未编制相关的管理制度，每项扣1分，内容不完善扣1分，清单未建立、更新不及时扣1分；
2．目标与上级单位要求不符扣1分；
3．目标未达到扣2分；
落实监督考核并形成记录。
安全质量过程管理
组织开展危险源识别、评价与告知。
动态识别危险源，及时建立与发布高中度风险清单。
1．未开展危险源识别、评价与告知工作，每项扣2分；
2．未按时开展检查扣5分；明显问题未处置，每项扣2分；
3．未及时下发检查通报扣3分；重大问题未闭合扣5分，整改资料不完善每项扣1分；
临时工作
按时完成领导交办的其他工作
未完成扣2分/每项；完成不及时 扣1分/每项
岗位红线：
1．严禁高风险工程（工序）未制定专项方案和安全技术交底组织施工。
2．严禁新进场人员未经培训合格上岗作业，严禁特种作业人员未持证上岗作业。
3．严禁火工品违规使用，严禁特种设备未经检验合格投入使用。
4．严禁迟报、漏报、谎报、瞒报安全质量事故。
4．未及时督促落实安全技术交底，；
安环部考核实施细则
安环部考核实施细则一、考核目的和原则安环部考核的目的是评估安环部门在公司运营中的表现，并为改进和提高安环管理水平提供依据。
考核实施的原则包括公正、客观、科学、可操作性和连续性。
二、考核内容1. 安环管理制度执行情况：评估安环管理制度的制定、执行和落实情况，包括环境管理体系、职业健康安全管理体系等。
2. 安环风险管控情况：评估安环部门对公司运营中的各类环境和职业健康安全风险的管控措施和效果。
3. 安环培训与教育：评估安环部门对员工的安环培训和教育工作，包括培训计划、培训内容和培训效果等。
4. 安环事件应对和事故处理：评估安环部门在应对环境事件和职业健康安全事故时的应急响应能力和事故处理情况。
5. 安环绩效评估：评估安环部门的绩效指标，包括环境指标、职业健康安全指标等。
三、考核指标和权重1. 安环管理制度执行情况：权重30%- 管理制度的制定和修订情况：10%- 制度的执行情况：10%- 制度的落实情况：10%2. 安环风险管控情况：权重25%- 风险评估和管控措施：10%- 风险管控效果评估：15%3. 安环培训与教育：权重20%- 培训计划和内容：10%- 培训效果评估：10%4. 安环事件应对和事故处理：权重15%- 应急响应能力：7.5%- 事故处理情况：7.5%5. 安环绩效评估：权重10%- 环境指标：5%- 职业健康安全指标：5%四、考核方法和流程1. 考核方法：采用定性和定量相结合的方式进行考核，包括文件审查、现场检查、访谈等。
2. 考核流程：- 预备工作：确定考核时间、组织考核人员、准备考核文件等。
- 考核准备：安排考核时间和地点，通知被考核人员，准备考核所需的文件和资料。
- 考核实施：进行文件审查、现场检查和访谈等，收集相关数据和信息。
- 考核总结：根据考核结果进行总结和评估，形成考核报告。
- 考核反馈：将考核结果反馈给被考核人员，并讨论改进和提高的措施。
- 考核跟踪：对改进和提高的措施进行跟踪和评估，确保持续改进。
安环部考核实施细则
安环部考核实施细则一、考核目的和意义安环部考核实施细则旨在评估安环部门的工作表现和绩效，以确保组织的安全环境得到有效管理和控制。
通过考核，可以及时发现问题，改进工作，提高安环管理水平，保障员工的安全和健康。
二、考核内容1. 安环管理制度：评估安环部门是否建立了完善的安环管理制度，并对制度的执行情况进行评估。
2. 安全培训和教育：考核安环部门是否组织了必要的安全培训和教育活动，并评估培训的效果和员工的安全意识。
3. 安全生产管理：评估安环部门对生产过程中的安全风险进行识别、评估和控制的能力，以及对事故隐患的排查和整改情况。
4. 安全设备和防护用品：评估安环部门对安全设备和防护用品的采购、使用和维护情况，确保其符合安全标准和要求。
5. 应急管理：考核安环部门是否建立了应急预案，并评估其应对突发事件的能力和效果。
6. 安全数据分析和报告：评估安环部门对安全数据的收集、分析和报告情况，以及对问题的及时处理和改进措施的落实情况。
三、考核方法和指标1. 文件审核：对安环管理制度、培训计划、应急预案等相关文件进行审核，评估其合规性和有效性。
2. 现场检查：对生产现场进行实地考察，评估安全设备和防护用品的使用情况，以及安全管理措施的执行情况。
3. 数据分析：对安全数据进行统计和分析，评估安环部门对数据的处理和利用情况。
4. 员工访谈：与安环部门的员工进行面对面的访谈，了解他们对安全管理工作的认知和参与情况。
四、考核结果和奖惩措施根据考核结果，对安环部门进行评级，如优秀、良好、一般和不合格等。
评级结果将作为考核部门的绩效评估依据，影响相关人员的晋升和薪资调整。
同时，对于不合格的安环部门，将采取相应的纠正措施，并要求其在一定期限内进行整改。
五、考核周期和频次安环部门的考核周期为一年，每年进行一次全面的考核。
此外，根据需要，可以进行临时考核，以评估安环部门在特定事件或项目中的表现。
六、考核报告和改进措施考核结束后，将编制考核报告，详细记录考核过程、结果和建议的改进措施。
安环部考核实施细则
安环部考核实施细则一、考核目的和背景安环部考核实施细则是为了评估安全环境管理部门的工作绩效，提高安全环境管理水平，确保企业的安全生产和环境保护工作得到有效落实。
本考核实施细则适用于所有安环部门及其相关人员。
二、考核内容和指标1. 安全管理制度指标1：是否建立了完善的安全管理制度，包括安全生产规章制度、应急预案、事故调查处理制度等。
指标2：制度的完善程度，包括制度的科学性、可操作性、执行情况等。
2. 安全培训与教育指标1：是否制定了安全培训计划，并按计划进行培训。
指标2：培训的覆盖率和培训效果，包括培训的内容、方式、培训材料等。
3. 安全生产监督检查指标1：是否按照规定进行定期的安全生产监督检查。
指标2：监督检查的频率和结果，包括发现的问题、整改情况等。
4. 安全事故处理指标1：是否建立了健全的事故应急预案，并按照预案进行处理。
指标2：事故处理的及时性、准确性和有效性，包括事故报告、事故调查、事故处理结果等。
5. 环境保护管理指标1：是否建立了环境管理制度，包括环境监测、环境影响评估等。
指标2：环境管理的执行情况和效果，包括环境监测数据、环境影响评估报告等。
6. 安全环境宣传指标1：是否开展了安全环境宣传活动，包括宣传形式、宣传内容等。
指标2：宣传活动的覆盖范围和效果，包括宣传材料、宣传活动参与人数等。
三、考核方法和评分标准1. 考核方法采用定期考核和不定期抽查相结合的方式进行考核。
定期考核按照年度计划进行，抽查考核根据需要进行。
2. 评分标准每个指标根据重要程度和达成情况进行评分，评分分为优秀、良好、合格和不合格四个等级。
具体评分标准如下：- 优秀：指标完全符合要求，且在实施过程中取得了显著的成绩。
- 良好：指标基本符合要求，且在实施过程中取得了一定的成绩。
- 合格：指标基本符合要求，但在实施过程中存在一些问题和不足。
- 不合格：指标不符合要求，或在实施过程中存在严重问题和不足。
四、考核结果和奖惩措施根据考核得分，对安环部门进行排名，并给予相应的奖励或处罚措施。
安环部内部绩效激励考核方案
安全、环保部管理人员内部绩效、激励考核方案为规范部门安全、环保、职业健康的管理,落实《安全生产法》、《环境保护法》的安全生产要求,明确安环部人员的工作责任，规范部门人员在安全、环保、职业健康的管理.在各负其责，全面评价部门员工的各项工作表现。
使各员工了解自己的工作表现与取得报酬、待遇的关系，获得努力向上改善工作的动力。
特制定本绩效考核办法。
考核依据：以岗位职责和工作项目的完成效果为主要依据.考核目的：获得确定工资、奖金发放的依据;考核时间:每月考核一次。
由安环部部长对绩效考核结果进行审核；考核标准：绩效考核以百分制计算，满分为100分，下限为0分,标准分为60分.当月绩效考核分数在60分以下者，列入C类工资标准；当月绩效考核分数在60—79分范围者，列入B类工资标准;当月绩效考核分数在80分以上者，列入A类工资标准。
一、工资分配方案：1.固定工资1）基础工资+技能工资(按公司薪酬制度执行）2。
绩效奖励工资1）绩效标准工资+岗位工资+安全考核激励（按公司薪酬制度执行)2)奖励性绩效激励(考核返还津贴），处罚返还50％3。
分配类型1）A类工资标准：月度出勤率100％，绩效考核分数80分以上；月度工资发放=固定工资+基绩效标准工资+岗位工资+安全考核激励+奖励性绩效激励2）B类工资标准：月度出勤率100％，绩效考核分数60—79分；月度工资发放=固定工资+60％（基绩效标准工资+岗位工资+安全考核激励）+奖励性绩效工资3）C类工资标准：月度出勤率100％，绩效考核分数60分以下（低于60分，每1分考核100元）;月度工资发放=固定工资+50%（基绩效标准工资+岗位工资+安全考核激励）—绩效考核款;(如当月绩效考核55分，绩效考核款为(60—55）x100元=500元，月度工资发放=固定工资+50％（基绩效标准工资+岗位工资+安全考核激励）—500元）。
4)安环部处罚金额返还（单项）,处罚者可拿奖励金额80%，部门经理20％,如处罚者为多名人员则平分80%奖励金额，以部门经理下令处罚金额的奖励,部门经理最多奖励50％。
安环部考核实施细则
安环部考核实施细则一、考核目的安环部考核实施细则的目的是为了评估安环部门在公司运营中的绩效表现，并提供指导和改进机会，以确保公司在环境保护和安全管理方面的合规性和可持续发展。
二、考核内容1. 环境保护- 确保公司在生产和运营过程中符合相关环境法规和标准的要求；- 确保环境风险评估和监测工作的有效实施；- 推动环境保护意识的培养和宣传工作。
2. 安全管理- 确保公司的安全管理体系符合国家和行业标准的要求；- 定期进行安全风险评估和隐患排查，及时采取措施进行整改；- 组织开展安全培训和演练，提高员工的安全意识和应急处置能力。
3. 应急管理- 制定和完善应急预案，确保在突发事件发生时能够迅速响应和处理；- 组织开展应急演练，检验应急预案和应急处置能力的有效性；- 定期进行应急演练的评估和改进。
4. 数据统计与分析- 收集、统计和分析与环境保护和安全管理相关的数据；- 制定数据报表和分析报告，为决策提供依据；- 定期进行数据的审查和验证，确保数据的准确性和可靠性。
三、考核指标和权重1. 环境保护指标（权重：40%）- 环境合规率：根据环境法规和标准的要求，对公司的环境合规情况进行评估，合规率达到90%以上得分满分；- 环境风险控制：根据环境风险评估和监测结果，评估公司的环境风险控制措施的有效性，得分满分为100%；- 环境宣传教育：评估公司的环境宣传教育工作的开展情况和效果，得分满分为100%。
2. 安全管理指标（权重：30%）- 安全管理体系：评估公司的安全管理体系是否符合国家和行业标准的要求，得分满分为100%；- 安全隐患整改：根据安全隐患排查结果，评估公司的整改措施的有效性，得分满分为100%；- 安全培训与演练：评估公司的安全培训和演练工作的开展情况和效果，得分满分为100%。
3. 应急管理指标（权重：20%）- 应急预案：评估公司的应急预案的制定和完善情况，得分满分为100%；- 应急演练：评估公司的应急演练的组织和效果，得分满分为100%；- 应急演练改进：评估公司对应急演练结果的分析和改进情况，得分满分为100%。
安环部考核实施细则
安环部考核实施细则引言概述：安全环境对于企业的发展至关重要，为了确保安全环境的落实和推进，安环部门需要制定考核实施细则。
本文将详细阐述安环部考核实施细则的内容和要求。
一、考核指标1.1 安全生产管理1.1.1 安全生产责任制落实情况：包括企业安全生产责任制的建立、责任人的明确以及责任的落实情况。
1.1.2 安全生产规章制度：考核企业是否建立健全安全生产规章制度，并对员工进行宣传和培训。
1.1.3 安全生产培训情况：考核企业是否定期组织安全生产培训，培养员工的安全意识和应急处理能力。
1.2 安全设施和装备1.2.1 安全设施建设：考核企业是否按照像关法规要求，建立完善的安全设施，如消防设备、防护设备等。
1.2.2 安全设备维护情况：考核企业是否对安全设备进行定期维护和检查，确保其正常运行。
1.2.3 安全设备更新换代：考核企业是否及时更新和更换老化的安全设备，以保证其有效性和可靠性。
1.3 应急管理1.3.1 应急预案编制：考核企业是否编制了应急预案，并进行定期演练和修订。
1.3.2 应急救援队伍建设：考核企业是否建立了应急救援队伍，并进行培训和演练，确保能够有效应对突发事件。
1.3.3 应急演练情况：考核企业是否定期组织应急演练，检验应急预案的可行性和有效性。
二、考核方式2.1 定期考核2.1.1 年度考核：每年对企业进行一次全面的安环部考核，对上一年度的安全工作进行评估和总结。
2.1.2 季度考核：每季度对企业进行一次安环部考核，重点关注季度内的安全工作情况和问题整改情况。
2.1.3 月度考核：每月对企业进行一次安环部考核，强调对重点工作和重点区域的考核。
2.2 不定期考核2.2.1 突发事件考核：对企业在突发事件中的应急响应和处理情况进行考核，以评估企业的应急管理能力。
2.2.2 自查考核：安环部门可以随时对企业进行自查考核，发现问题及时整改，确保安全环境的持续改进。
2.2.3 外部考核：安环部门可以邀请第三方机构对企业进行安环考核，以提高考核的客观性和权威性。
安环部考核实施细则
安环部考核实施细则一、考核目的安环部考核实施细则旨在评估安环部门在企业内部的工作表现，为提高企业的安全环境和环保水平提供有效的管理手段和参考依据。
二、考核内容1. 安全管理考核安全管理考核主要评估安环部门在企业内部的安全管理工作。
考核内容包括但不限于：- 安全制度和规范的建立和执行情况；- 安全培训和教育的开展情况；- 安全事故的预防和应急处理能力；- 安全设施和装备的维护和管理情况；- 安全检查和隐患排查的执行情况等。
2. 环境管理考核环境管理考核主要评估安环部门在企业内部的环境管理工作。
考核内容包括但不限于：- 环境保护政策和目标的制定和执行情况；- 环境影响评价和环评报告的编制情况；- 废物和废水处理的合规性和效果；- 环境监测和数据报告的准确性和及时性；- 环境应急预案和事故处理能力等。
3. 绩效评估考核绩效评估考核主要评估安环部门在企业内部的工作绩效。
考核内容包括但不限于：- 安环部门的组织架构和人员配置情况；- 工作计划和目标的制定和执行情况；- 工作任务的完成情况和效果评估；- 与其他部门的协作和沟通情况；- 创新和改进的能力等。
三、考核指标和权重为了量化考核结果，安环部考核实施细则将设定一系列考核指标，并为每个指标分配相应的权重。
具体指标和权重的设定将根据企业的实际情况和安环部门的工作重点进行调整。
四、考核方法1. 定期考核安环部考核将定期进行，一般为每季度一次。
考核前，安环部门应准备相关的数据和材料，并提交给考核评估委员会进行审查。
2. 评估委员会考核评估委员会由企业高层管理人员和相关部门的代表组成，负责对安环部门的考核结果进行评估和决策。
评估委员会将根据考核结果，对安环部门进行奖惩和改进提出建议。
3. 考核报告考核报告将包括安环部门的得分和评价，以及评估委员会的意见和建议。
考核报告将向企业高层管理层和安环部门主管汇报，作为决策和改进的依据。
五、奖惩机制根据安环部门的考核结果，将采取相应的奖惩措施。
安环部长考核细则
4
特种设备
5
1.负责特种设备的管理工作；
1.特种设备档案建立不全每少一项扣一 分；2、特种设备及其安全附件未能定期 检测每少一次扣5分；3、特种设备维护 与保养记录每缺一次扣1分；4特种设 备台帐未及时更新每项扣2分；5、特种 设备及安全附件资料未及时送达安全助 理每项扣1分；
2.标识标牌不清晰或脱落一个扣1分；2。 未定期对标识标牌进行检查或记录不完 整每次扣1分；
13
1.负责危险废弃物的网站管理工作；定期对危险废弃物 网站进行维护更新，并负责危险废弃物转移的申报工 作；建立危险废弃物转移台帐；每月定期检查危废登记 台帐并向环保部门报送危废统计台帐；
1.未对网站进行及时维护每次扣2
4.负责组织公司各类应急救援的定期演练工作，每季度 制定演练方案，经分管领导审核后组织应急救援演练；
10
工作计划
5
1.年初根据公司的实际情况及安全标准化管理的要求， 制定年度安全工作计划、年度环保工作计划、年度消防 工作计划、年度安全检查工作计划、年度环保检查工作 计划、年度危险废弃物管理计划、年度安全资金投入计 戈叽年度风险管理及培训教育计划、年度安全生产费用 提取计划、设备维护及检维修计划、年度文化建设方案、 年度职业病防治工作计划、年度应急救援演练计划年度 管理部门活动计划等报分管领导审批后以文件形式下 发；所有计划装订成册，编制目录；
安环部长考核细则
要 素
考核办法
考核结果
序号工作内容分值来自工作标准扣分办法
扣分说明
扣分值
考核成绩
主 职 工 作
1
日常检查
10
1.每季度组织一次综合安全专项检查；
1.未按照规定时间组织检查或检查麻虎 了事，每次扣2分；2.各项检查表必需在 检查日的次日之前交安全助理进行统计， 每少一次或未在规疋时间内提交检查表 每次扣2分；
安环部考核细则
安环部考核细则一、目的为进一步明确本部门所有员工工作职责，规范工作方式，落实岗位责任制，并确保完成公司年初下达的各项工作任务，特制订本考核细则。
二、适用范围适用于安环部所有员工。
三、具体考核细则安环部采取履职情况考核办法。
3.1.污水站考核细则污水站员工负责污水处理设施的运行管理；药剂使用情况记录；排水量记录；现场卫生打扫等。
3.1.1.污水外排记录未及时填写，罚款20元/次3.1.2.污水药剂使用记录未填写，罚款20元/次3.1.3.抽检污水指标不合格，罚款50元/次3.1.4.环保局检查，污水站被检查不符合项，罚款50元/项3.1.5.应急池（污水收集池）水位高于溢流堰，罚款50元/次3.1.6.污水处理站内卫生差，罚款30元/次3.1.7.动设备缺油，罚款20元/台3.1.8.污水池内有漂浮物（泡沫盒、塑料袋等），罚款20元/次3.1.9.迟到、早退、设备运行期间睡觉，罚款50元/次3.1.10.因水处理不合格直接外排导致厂外污染事故的，根据事故情况处理，罚款200-1000元/次。
3.1.11.大到暴雨天气未按要求切换雨污分流阀门的，罚款100元/次3.1.12.因违章操作发生工伤等其他事故的，根据实际情况进行处罚。
3.2.环保专员考核细则环保专员主要负责安全、环保、职业卫生、消防、特种设备的台账及档案整理；负责污水站管理；负责检查各装置三废处理及排放情况；负责职业卫生相关工作；负责劳保用品的发放；完成部门交代的其他工作。
3.2.1.台账未及时更新，罚款50元/次3.2.2.档案管理不规范，付款50元./次3.2.3.环保部门检查，现场问题每处罚款50元3.2.4.安监部门检查，档案问题每处罚款50元3.2.5.质监部门检查，档案问题每处罚款50元3.2.6.职业卫生按照一人一档建立档案，缺一人罚款50元3.2.7.负责法律法规的识别，应及时更新并传达到相关部门，未及时更新或传达罚款50元/次3.2.8.负责三级安全教育档案的建立及培训台账的更新，每缺一人或档案补齐，罚款50元。
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4.作为安环部的负责人每月上报并经确认的隐患不得少于十条；
3
4
特种作业
5
1.负责特种作业证的开具，对在生产厂区内进行特种作业的及时发放特种作业证；
1.未开具特种作业证进行特种作业的，每发现一次扣5分；2.特种作业证编号错乱每证扣1分；特种作业证开具不规范，或责任人未签字每证扣2分；3.开具作业证前未进行风险分析或风险分析不认真每次扣2分；
1.未建立计划每少一个扣1分；2.各项计划未以文件形式下发每少一个扣一分；
11
安全活动
5
1.根据公司的年度安全活动计划组织公司的班组级安全活动，班组级安全活动每周一次，并做好记录；
1.每少一次安全活动扣1分；
12
标识标牌
5
1.以建筑物为单位建立标识、标牌（不含设备标识）台帐，定期对标识标牌进行检查，并做好检查记录；
2.参与公司的领导带班检查，并负责组织领导带班检查，根据公司的排班表，每天早会将表交给当天带班领导。
3.每季度组织一次危险化学品库专项安全检查；
4.安全管理人员日常检查，日常检查内容包括安全管理、环保管理、消防管理及外来施工单位的安全检查，并做好检查记录，每天至少检查三次。
2
隐患整改
10
1.负责隐患整改的管理工作；定期检查安全助理安全隐患台帐及资料；
1.未按规定召开安全生产例会一次扣2分；2.未按照要求组织公司级的安全培训及新员工的入场培训一次扣2分；3.未按照规定组织公司的应急救援演练，一次扣2分；4.各类档案建立不完整每项扣1分；
2.组织公司级的安全生产培训，根据年初制定的计划，定期组织安全培训；
3.负责新进员工的三级安全教育培训，负责指导并监督安环助理做好新进员工三级安全教育台帐；
5
4
职业卫生
5பைடு நூலகம்
1.负责职业卫生的管理，负责员工的岗前、岗中、离岗体检工作，适时组织员工进行体检并监督指导安全助理完善职业卫生个人档案。每年根据职业卫生检测报告及时向员工下发《职业危害告知书》。
1.职业卫生个人档案建立不全每个档案扣1分；2.没有适时更新职业卫生档案每个档案扣1分；3.职业卫生设备设施台帐不全每少一个设备、设施扣1分；职业卫生设备、设施维护保养每少一次扣1分；4.职业卫生设备、设施损坏或处于不好用状态且未上报隐患的每项扣2分；5.未及时组织员工进行岗前、岗中、离岗体检的每人次扣1分；6.未向员工下发职业危害告知书每一人扣1分；
2.开具特种作业证前应对作业现场进行风险分析，并制定控制措施；重大特种作业应联系分管领导到现场进行风险分析；
3、所有特种作业证开具后及时转安全助理存档；
4
特种设备
5
1.负责特种设备的管理工作；
1.特种设备档案建立不全每少一项扣一分；2、特种设备及其安全附件未能定期检测每少一次扣5分；3、特种设备维护与保养记录每缺一次扣1分；4、特种设备台帐未及时更新每项扣2分；5、特种设备及安全附件资料未及时送达安全助理每项扣1分；
2.标识标牌不清晰或脱落一个扣1分；2。未定期对标识标牌进行检查或记录不完整每次扣1分；
13
4
环境保护
5
1.负责危险废弃物的网站管理工作；定期对危险废弃物网站进行维护更新，并负责危险废弃物转移的申报工作；建立危险废弃物转移台帐；每月定期检查危废登记台帐并向环保部门报送危废统计台帐；
1.未对网站进行及时维护每次扣2分；2危废未及时转移每次扣2分；3.雨水监控井水质超标，一次扣5分；4.雨水监控井脏一次扣2分；各处理设施及设备未按规定运行或储存每次扣2分；
2.适时更新特种设备及安全附件台帐，定期按排专人对特种设备进行维护保养，并记录完整；
3.对特种设备及的安全附件进行定期校验；
4.有关特种设备、安全附件资料、台帐及保养记录更新后及时送安全助理处存档；
安环部长考核细则
工要素
工
考核办法
考核结果
序序号
序
工作内容
分值
工作标准
扣分办法
扣分说明
扣分值
考核成绩
主主职工作
2.建立职业卫生设备、设施台帐；并定期检查各责任人的台帐；
3.建立职业卫生设备、设施定期维护保养台帐；定期对责任人的台帐进行检查；
4.定期检查职业卫生设备、设施，确保设备设施处于正常好用状态；
6
化学品
10
1.负责易制（剧毒）品的管理工作；
1.易制（剧毒）品储存及出入库不规范每发现一次扣2分；2.各责任人台帐记录不完整或不及时每次扣1分；3.未能建立化学品统计台帐或每少一种化学品MSDS扣1分；
4.建立标识、标牌台帐，定期检查更新。
安环部长考核细则
工要素
工
考核办法
考核结果
序序号
序
工作内容
分值
工作标准
扣分办法
扣分说明
扣分值
考核成绩
主职工作
主
兼
9
会议培训
10
1.组织并参加每周、每月及临时性召开的安全生产例会；主持每周的安全生产例会，会议就上期安全、环保消防存在问题给予通报，讨论当前工作并布置下期工作；
1.未及时签订安全目标责任书每人次扣1分；2.安全目标责任书未及时装订存档扣2分；
2.安全目标责任书签订完成后编制目录装订成册编号后存档；
8
4
设备设施
10
1.负责公司的变更管理及设备检维修管理工作；
1.定期检查责任人的变更台帐，存在的变更未按照变更管理的要求建立台帐或记录不完整每次扣2分；2.定期检查责任人的设备设施维护保养台帐，未按照要求对设备设施进行维护保养或维护保养记录不完整，每次扣2分；3.重大检维修未按照要求申报、审批、验收或手续不完善每次扣2分；4.未建立标识标牌台帐，或未及时更新每个扣1分；
4.负责组织公司各类应急救援的定期演练工作，每季度制定演练方案，经分管领导审核后组织应急救援演练；
10
工作计划
5
1.年初根据公司的实际情况及安全标准化管理的要求，制定年度安全工作计划、年度环保工作计划、年度消防工作计划、年度安全检查工作计划、年度环保检查工作计划、年度危险废弃物管理计划、年度安全资金投入计划、年度风险管理及培训教育计划、年度安全生产费用提取计划、设备维护及检维修计划、年度文化建设方案、年度职业病防治工作计划、年度应急救援演练计划年度管理部门活动计划等报分管领导审批后以文件形式下发；所有计划装订成册，编制目录；
1.未及时检查安全助理的隐患整改台帐，台帐建立不完整每发现一次扣2分；2.未及时下发隐患整改通知书每次扣1分；3.未及时组织对安全隐患进行验收，每个隐患扣2分；4.规定时间内未完成隐患整改且又无书面说明的每个隐患扣2分；5.未对隐患整改现场进行安全检查，每次扣1分；6.每月少报隐患一条扣1分；
2.负责安全隐患整改通知书的签发工作，并根据隐患整改通知书的内容及时跟踪隐患整改的进度；负责组织相关人员对安全隐患整改结果进行验收；对不能在规定时间内整改的安全隐患应调查原因并书面报分管领导审批。
安环部长考核细则
工要素
工
考核办法
考核结果
序序号
序
工作内容
分值
工作标准
扣分办法
扣分说明
扣分值
考核成绩
主职工作
1
日常检查
10
1.每季度组织一次综合安全专项检查；
1.未按照规定时间组织检查或检查麻虎了事，每次扣2分；2.各项检查表必需在检查日的次日之前交安全助理进行统计，每少一次或未在规定时间内提交检查表每次扣2分；
2.负责雨污分流系统的管理工作，经责任人通报并实地检查后确定雨污分流系统开启关闭；
3.负责污水处理站、危废仓库、及尾气运行装置的管理工作；
14
行政工作
10
合计
2.定期检查易制（剧毒）品库的规范储存及出入库情况；定期检查易制（剧毒）品责任人员的台帐；
3.建立原料化学品统计台帐，并找出每种化学品的MSDS，建立目录装订成册。并适时更新，同时建立电子档。
7
目标与责任
5
1.每年年初负责制定公司当年的安全、环保、消防目标，按照六级安全管理体系拟定各级安全、环保、消防目标责任书交分管领导审核后，每年3月底前组织全体员工签订安全、环保、消防目标责任书。
2.建立变更管理登记台帐，定期检查变更管理责任人的变更台帐及记录。
3.建立设备设施日常维护保养台帐，指定责任人定期对设备、设施进行维护保养，并定期更新记录。重大设备检维修由生产部上报由安环部长建立检维修档案，检维修档案包括：检维修方案、检维修作业票、检维修作业现场风险分析表、检维修作业现场安全检查表、完工交付使用报告单等。