企业财务管理系统需求分析
erp财务需求分析报告
erp财务需求分析报告财务需求是任何企业实施ERP系统时必须考虑的重要因素之一。
通过对企业财务需求进行分析，可以确保ERP 系统能够满足企业的财务管理要求，并提高财务管理的效率和准确性。
本报告将重点分析ERP系统在财务管理方面的需求，并提出相应的解决方案。
一、财务会计需求分析1. 会计准则和规范要求：企业需要遵循国家相关的会计准则和规范，确保会计处理的合规性。
因此，ERP系统需要能够支持各种会计准则和规范，如国际财务报告准则（IFRS）和中国会计准则（CAS）等。
2. 凭证管理：ERP系统需要能够自动生成和管理凭证，包括采购、销售、费用等各类业务凭证。
同时，需要支持凭证的修改、审核和审批流程。
3. 财务报表：ERP系统需要能够自动生成各类财务报表，如资产负债表、利润表、现金流量表等。
报表生成应及时准确，方便管理层进行财务决策和监控。
4. 多维度分析：财务管理需要进行多维度的数据分析，如按业务部门、项目、产品等进行成本控制和绩效评估。
因此，ERP系统需要支持灵活的数据维度划分和分析功能。
二、成本管理需求分析1. 成本核算：ERP系统需要能够对各个环节的成本进行准确核算，包括直接成本和间接成本。
同时，需要支持多种成本法计算，如标准成本法和实际成本法。
2. 成本控制：ERP系统需要提供成本控制的功能，包括成本预算、成本比较分析和成本偏差分析等。
同时，需要支持成本控制的权限管理，确保成本控制的有效性。
3. 成本分配：ERP系统需要能够按成本中心、成本项目等进行成本分配。
同时，需要支持成本分配的灵活性和准确性。
三、预算管理需求分析1. 预算编制：ERP系统需要提供预算编制的功能，包括各个预算项目的设定、预算参数的设定和预算数据的导入等。
2. 预算执行：ERP系统需要能够实时监控和分析预算执行情况，包括预算支出、预算收入和预算利润等。
同时，需要支持预算执行的权限管理和预警机制。
3. 预算调整：ERP系统需要支持预算的调整和变更。
财务系统需求分析报告
财务系统需求分析报告1. 引言本报告旨在对财务系统进行需求分析，明确系统的功能和性能要求，以指导系统的设计和开发工作。
2. 背景财务系统作为企业管理的重要组成部分，承担着财务数据管理、财务决策支持等重要功能。
通过对财务系统进行需求分析，可以确保系统能够满足企业的财务管理需求，提高财务管理的效率和准确性。
3. 需求概述财务系统的目标是提供一个可靠、高效的财务数据管理平台，满足企业的财务管理需求。
具体需求如下：3.1 财务数据管理财务系统需要能够准确记录和管理企业的财务数据，包括资产、负债、收入、支出等信息。
系统应提供以下功能： - 记账功能：支持录入和编辑财务数据，包括科目、金额、日期等信息。
- 账务查询：能够按照时间范围、科目、金额等条件进行财务数据的查询和统计分析。
- 财务报表生成：支持生成各类财务报表，如资产负债表、利润表、现金流量表等。
3.2 预算管理财务系统应支持预算管理功能，帮助企业制定和执行预算计划。
系统应提供以下功能： - 预算编制：支持制定年度、季度、月度等不同层级的预算计划，包括收入、支出、投资等方面。
- 预算执行：能够跟踪和监控预算执行情况，及时发现偏差并采取相应措施。
- 预算分析：支持对预算执行结果进行分析和评估，为决策提供依据。
3.3 财务审批流程财务系统应支持财务审批流程的管理，确保财务决策的合规性和高效性。
系统应提供以下功能： - 审批流程设计：能够自定义审批流程，包括审批人、审批步骤、审批条件等。
- 审批记录查询：支持对财务审批记录的查询和统计，提供审批结果和审批意见的记录。
- 审批提醒和通知：能够通过系统消息、邮件等方式及时通知相关人员进行审批。
3.4 报销管理财务系统应支持企业员工的报销管理，简化报销流程，提高报销效率。
系统应提供以下功能： - 报销申请：员工能够通过系统提交报销申请，包括费用明细、相关票据等信息。
- 报销审批：经过审批流程后，财务部门能够对报销申请进行审批，并进行报销处理。
ERP系统环境下企业财务管理的数据需求与应用分析
ERP系统环境下企业财务管理的数据需求与应用分析企业财务管理的数据需求主要包括以下几个方面：1. 会计基础数据：包括企业的资产、负债、所有权益、收入、费用等基础会计科目和数据，用于进行会计核算和编制财务报表。
2. 经济业务数据：包括企业的采购、销售、库存、生产、人力资源等经济活动产生的相关数据，用于进行成本核算、经营分析和决策支持。
3. 预算数据：包括企业的预算计划、预算控制和预算执行情况等数据，用于预算编制、执行和分析。
4. 财务分析数据：包括企业的财务比率、财务指标、资金流量等数据，用于进行财务分析和风险评估。
5. 报表数据：包括财务报表、管理报表、决策报表等各类报表数据，用于内部和外部报告。
企业在使用ERP系统进行财务管理时，可以通过系统的各项功能模块来应用以上数据，实现以下目标：1. 会计核算和财务报告：通过会计核算模块，实现财务数据的录入、凭证的生成和会计账簿的编制，最终生成财务报表，为企业的决策和报告提供支持。
2. 成本核算和经营分析：通过采购、销售、库存、生产等模块，实现经济业务数据的收集和处理，计算成本和利润，进行经营分析和业绩评价，帮助企业控制成本和提高盈利能力。
3. 预算编制和执行：通过预算模块，预先设定企业的预算计划，并进行预算控制和执行的监控和分析，帮助企业实现预算管控和费用控制目标，确保企业的财务稳定。
4. 资金管理和风险评估：通过资金模块，对企业的资金流入流出进行管理和跟踪，实现资金预测和风险分析，帮助企业实现资金的安全和有效利用。
5. 决策支持和报表管理：通过报表模块，可以灵活生成各类报表，为企业的决策提供有效的信息支持，包括财务报表、管理报表和决策报表等。
企业在使用ERP系统进行财务管理时，需要充分了解财务管理模块的数据需求和应用，合理配置系统的参数和权限，确保系统能够满足企业的财务管理需求。
还需要加强对系统的培训和使用，提高员工的操作水平和系统利用率，最大程度地发挥ERP系统在财务管理中的作用。
财务部功能需求分析报告(3篇)
第1篇一、报告概述随着企业规模的不断扩大和经营活动的日益复杂，财务部门在企业中的地位和作用愈发重要。
为了提高财务部门的工作效率，降低成本，优化财务管理流程，本报告对财务部的功能需求进行了全面分析，旨在为财务部门的优化升级提供参考依据。
二、财务部功能需求分析1. 财务核算功能（1）账务处理：实现各类会计凭证的录入、审核、记账、汇总、结账等操作，确保财务数据的准确性和及时性。
（2）报表编制：自动生成资产负债表、利润表、现金流量表等报表，方便领导层了解企业财务状况。
（3）成本核算：对各类成本进行归集、分配、核算，为企业成本控制提供数据支持。
（4）税务处理：自动计算、申报、缴纳各类税费，降低企业税务风险。
2. 资金管理功能（1）资金预算：根据企业发展战略和业务需求，编制资金预算，合理分配资金资源。
（2）资金结算：实现资金收支、银行账户管理、票据管理等功能，提高资金使用效率。
（3）资金分析：对资金流动情况进行实时监控和分析，为企业资金管理提供决策依据。
3. 预算管理功能（1）预算编制：根据企业发展战略和业务需求，编制年度、季度、月度预算，确保预算的科学性和合理性。
（2）预算执行：实时监控预算执行情况，及时调整预算，确保预算目标的实现。
（3）预算分析：对预算执行情况进行深入分析，为企业管理层提供决策支持。
4. 投资管理功能（1）投资项目管理：对投资项目进行立项、审批、实施、验收等全过程管理，确保投资项目的顺利实施。
（2）投资收益分析：对投资项目收益进行预测、分析，为企业投资决策提供依据。
（3）投资风险控制：对投资项目风险进行识别、评估、控制，降低企业投资风险。
5. 财务分析功能（1）财务指标分析：对企业的盈利能力、偿债能力、运营能力等财务指标进行深入分析，为企业经营决策提供支持。
（2）行业对标分析：与同行业企业进行财务指标对比，找出差距，为企业发展提供借鉴。
（3）经营风险分析：对企业的经营风险进行识别、评估、控制，确保企业稳健发展。
财务管理系统的设计与开发
财务管理系统的设计与开发一、引言财务管理对于企业来说至关重要，好的财务管理能够为企业提供精准的财务数据和分析报告，从而更好的指导企业的决策和发展。
因此，设计一款稳定可靠的财务管理系统对于企业的成功发展至关重要。
本文将阐述财务管理系统的设计与开发，包括系统的需求分析、数据库设计、系统功能模块以及系统测试等方面。
二、需求分析1.系统基本功能财务管理系统需要具有基本的账户管理、收支管理、报表分析等功能。
其中账户管理包括公司整体账户管理和个人账户管理两个部分，公司整体账户管理可实现资金的汇总统计和资金的调拨，个人账户管理包括员工工资管理、借贷记录管理等。
收支管理包括收入管理和支出管理，可以实现收支明细的录入、显示和查询；报表分析可以为企业提供准确的财务数据和趋势分析，对企业财务决策提供有力支持。
2.系统安全性财务管理系统的安全性至关重要，需要采取一系列措施来确保系统数据安全。
包括完善的用户权限管理系统、数据备份系统、数据加密系统以及防止网络攻击的措施等。
3.系统易用性财务管理系统需要具有良好的易用性。
由于企业面向的用户比较广泛，因此系统的操作流程应该简单明了，并且支持中英文切换等功能。
同时，系统的界面应当高度美观、友好。
三、数据库设计一款好的财务管理系统不仅需要功能完善，还需要有一个可靠的数据库来支撑。
数据库的设计需要根据需求分析的结果，设计出合适的数据结构和表结构。
对于财务管理系统来说，数据库主要包括账户表、收支表、报表表和用户权限表几个方面，其具体设计如下：1.账户表：包括账户编号、账户名称、账户余额等字段。
2.收支表：包括收支编号、账户编号、收支金额、事由等字段。
3.报表表：包括报表编号、时间段、报表类型、统计数据等字段。
4.用户权限表：包括用户编号、用户名、权限等级等字段。
四、系统功能模块根据需求分析和数据库设计的结果，财务管理系统的功能模块主要包括：1.账户管理模块该模块提供公司整体账户管理和个人账户管理两个部分，可以实现资金的汇总统计和资金的调拨，员工工资管理、借贷记录管理等功能。
(完整版)财务管理系统需求分析文档
财务管理系统2012 . 06. 10-06.22目录一、前言：1、编写目的：本报告的目的是规范化财务科目软件的编写，旨在与提高系统开发的能见度。
便于对系统开发过程中的管理与控制。
同时提出了本财务系统的开发过程。
便于程序员与客户的沟通与协作，并作为工作成果的原始依据。
同时额表明了本系统的共性，以期能够获得更大范围的应用。
此文档进一步定制财务科目软件开发的细节问题，明确系统需求、安排项目规划与进度、组织系统开发与测试。
经过对具体财务流程进行详细的研究调查，初拟实现研究报告。
对系统开发中要面临的问题及其解决办法进行需求分析。
项目名称：财务管理系统用户：销售工作人员、会计、审查员，财务主任。
2、开发的意义：计算机已经成为我们学习和工作的得力助手，使用其可方便的管理财务科目，为其财务管理增加了方便。
今天，计算机的价格已经十分低廉，同时性能有了长足的进步。
它已经被应用于许多领域。
现在我国的财务管理水平还有纸质介质的存在，这样的机制已经不能适应时代的发展，因为它浪费了许多人力和物力，在信息时代这种传统的管理方法必然被计算机为基础的信息管理所取代。
我们团队作为软件工程专业的学生，希望可以在这方面有所贡献。
改革的总设计师邓小平同志说过“科学技术是第一生产力”，我们希望能用我们所学的知识编制出一个实用的程序来帮财务人员进行财务管理。
开发这一系统的好处大约有以下几点：第一、可以存储日常财务信息。
第二、只需了解操作系统，就能实现方便快捷的财务管理，节省人力；第三、可以迅速财务历史信息，做到收入支出心中有数。
跟据2012年中国电信的调查报告显示我国的上网人数已达到6亿，互联网已经十分普及，况且现在建行已经建起了网上银行，本系统为将来的网络财务管理系统和计算机的财务管理模式的建立作了先期工作。
3、为什么要开发一个个人理财系统：信息作为生产力中最活跃的因素，很早就在人类经济生活中发挥着不可替代的作用，但把信息纳入企业经营管理系统中高效处理和应用是在计算机发明以后的50年代末。
财务管理系统分析报告(3篇)
第1篇一、引言随着我国经济的快速发展，企业规模不断扩大，财务管理在企业运营中的重要性日益凸显。
为了提高财务管理的效率和质量，企业纷纷引入财务管理系统。
本文将对某企业财务管理系统进行深入分析，旨在了解其功能、优势、存在的问题及改进建议。
二、系统概述1. 系统背景某企业成立于20XX年，是一家集研发、生产、销售为一体的高新技术企业。
随着业务规模的扩大，企业原有的财务管理制度已无法满足实际需求。
为了提高财务管理水平，企业于20XX年引入了一套财务管理系统。
2. 系统功能（1）基础设置：包括部门管理、员工管理、财务科目管理、汇率管理等。
（2）应收账款管理：包括客户管理、销售订单管理、发票管理、收款管理、欠款管理等功能。
（3）应付账款管理：包括供应商管理、采购订单管理、发票管理、付款管理、欠款管理等功能。
（4）成本管理：包括成本核算、成本分析、成本预算、成本控制等功能。
（5）固定资产管理：包括资产卡片管理、折旧计算、资产盘点等功能。
（6）报表管理：包括财务报表、成本报表、现金流量表等。
（7）预算管理：包括预算编制、预算执行、预算分析等功能。
三、系统优势1. 提高财务管理效率：通过自动化处理，减少人工操作，提高工作效率。
2. 降低财务管理成本：减少重复劳动，降低人力成本。
3. 优化财务数据质量：确保数据准确性，提高财务决策的科学性。
4. 强化内部控制：规范财务流程，降低财务风险。
5. 提升财务透明度：实时监控财务状况，提高企业信誉。
四、存在问题1. 系统兼容性较差：与其他业务系统（如ERP、CRM等）的集成程度不高，数据共享困难。
2. 用户操作复杂：部分功能操作步骤繁琐，用户易出现误操作。
3. 报表功能单一：报表种类有限，无法满足企业个性化需求。
4. 系统稳定性不足：偶尔出现系统崩溃、数据丢失等问题。
5. 培训不到位：部分员工对系统操作不熟悉，影响系统应用效果。
五、改进建议1. 提高系统兼容性：优化接口设计，实现与其他业务系统的无缝对接。
财务系统的需求分析报告(3篇)
第1篇一、引言随着我国经济的快速发展，企业规模不断扩大，财务管理在企业管理中的地位日益重要。
为了提高财务管理效率，降低成本，实现财务管理的现代化，越来越多的企业开始关注财务系统的建设。
本报告旨在分析企业财务系统的需求，为企业财务系统的建设提供参考。
二、需求背景1. 财务管理的重要性随着市场竞争的加剧，企业对财务管理的重视程度不断提高。
财务管理的目标是确保企业资金的安全、合理使用，提高资金使用效率，降低财务风险，为企业发展提供有力保障。
2. 财务管理存在的问题（1）手工操作繁琐，效率低下；（2）数据分散，难以统一管理；（3）信息传递不畅，决策依据不足；（4）缺乏数据分析能力，难以进行风险预警。
3. 财务系统建设的必要性为解决上述问题，企业需要建设一套高效、便捷、安全的财务系统，实现财务管理的现代化。
三、需求分析1. 功能需求（1）基础设置包括组织架构、部门设置、人员设置、权限设置等，以便实现财务管理的精细化。
（2）账务处理包括凭证录入、凭证审核、凭证记账、凭证查询、凭证打印等功能，实现财务核算的自动化。
（3）报表管理包括资产负债表、利润表、现金流量表等报表的生成、查询、打印等功能，为企业管理层提供决策依据。
（4）预算管理包括预算编制、预算执行、预算分析等功能，帮助企业实现财务预算的规范化。
（5）资金管理包括资金筹措、资金运用、资金监控等功能，提高资金使用效率。
（6）税务管理包括增值税、企业所得税、个人所得税等税务核算、申报、缴纳等功能，降低税务风险。
（7）固定资产管理包括固定资产的采购、折旧、报废、盘点等功能，实现固定资产的全面管理。
（8）财务分析包括财务指标分析、趋势分析、预警分析等功能，为企业管理层提供决策依据。
2. 非功能需求（1）性能需求系统应具备高可靠性、高可用性、高性能等特点，确保财务数据的安全和稳定。
（2）安全性需求系统应具备较强的安全性，防止数据泄露、篡改等风险。
（3）易用性需求系统界面简洁、操作便捷，降低用户学习成本。
财务管理系统的设计与实现
财务管理系统的设计与实现财务管理系统是一种用于企业日常财务管理的软件系统，通过对财务数据的记录、处理、统计和展示，帮助企业有效管理资产和负债，并为决策提供有价值的信息。
财务管理系统设计与实现是一个复杂的过程，需要考虑诸多因素。
本文将从需求分析、架构设计、模块拆分和功能实现等四个方面探讨财务管理系统设计与实现的方法与经验。
一、需求分析首先，财务管理系统设计与实现的第一步是需求分析。
需求分析阶段是财务管理系统设计的基础，能够有效地帮助设计人员理清企业对财务管理系统的需求，明确系统的目标和功能。
在需求分析阶段，我们需要考虑以下几个方面：1.企业的财务管理需求在需求分析的第一步，我们需要详细了解企业的财务管理需求。
除了通常的会计核算和财务报告外，还需要了解企业财务管理的具体流程，例如财务预算、现金管理、供应链金融等。
在这个阶段，我们需要与企业内部的财务管理人员沟通，充分了解企业的具体情况。
2.用户的使用习惯和需求在需求分析的第二步，我们需要了解财务管理系统的用户。
财务管理系统的使用者通常是企业财务部门的人员，因此需要考虑用户的使用习惯和需求。
例如，对于一些日常核算的任务，可以通过界面化的操作实现自动化处理。
3.系统的可扩展性和可维护性在需求分析的第三步，我们需要考虑系统的扩展性和可维护性。
由于企业的业务发展会不断变化，因此财务管理系统需要具备灵活的扩展性，能够通过简单的配置或者二次开发实现新的业务需求。
此外，系统的可维护性也是一个重要的考虑因素，好的系统应该便于维护和升级。
二、架构设计在完成需求分析的过程中，我们需要根据企业的特点和需求，设计一套合理的架构。
系统的架构决定了系统的可扩展性、安全性以及性能等，因此需要设计人员要在架构设计上下足功夫。
在架构设计的阶段，我们可以考虑以下几个方面：1.客户端与服务器端解耦应该采用分层思想，将客户端和服务器端解耦，将不同的功能和业务逻辑放在不同的层次中。
这样可以有效降低系统的耦合性，并且能够快速适应业务的变化。
财务管理系统方案
财务管理系统方案一、引言随着企业规模的扩大和经营复杂度的增加，财务管理对企业的重要性日益凸显。
为了更好地进行财务管理，提高决策的准确性和效率，许多企业开始引入财务管理系统。
本文将探讨一个高质量的财务管理系统方案，旨在帮助企业实现财务管理的优化。
二、系统需求分析1. 数据管理：财务管理系统需要能够有效地存储、检索和更新各种财务数据，包括财务报表、凭证、会计科目等。
此外，系统还应具备合理的权限管理机制，确保数据的安全和隐私。
2. 预算管理：系统应具备完善的预算管理功能，包括预算制定、执行、分析和调整等环节。
通过系统的支持，财务部门能够更好地进行预算控制和资源分配，提高资金利用效率。
3. 成本控制：财务管理系统应具备成本控制功能，能够实时监测企业各项成本，并提供分析报告和决策支持。
这样，企业能够及时发现成本异常和优化成本结构，提高竞争力。
4. 资产管理：系统应能够全面管理企业各类资产，包括固定资产、无形资产和流动资产等。
通过系统的支持，企业能够更好地进行资产评估、折旧计提和处置，提高资产利用效率和价值。
5. 风险管理：系统应具备风险管理功能，能够帮助企业进行风险评估和风险控制。
通过系统的辅助，企业能够及时了解各项财务风险，并采取相应措施进行风险防范，提高企业的盈利能力和稳定性。
6. 报表分析：系统应具备强大的报表生成和分析功能，能够根据用户需求生成各类财务报表，并提供灵活的数据分析工具。
这样，管理人员能够及时了解企业财务状况，并做出准确的决策。
三、系统设计与实现1. 技术平台选择：根据企业实际情况，选择适合的技术平台进行系统开发。
可以考虑使用成熟的财务管理软件或开源系统进行定制化开发。
2. 系统模块划分：根据需求分析，将财务管理系统划分为多个模块，包括数据管理模块、预算管理模块、成本控制模块、资产管理模块、风险管理模块和报表分析模块等。
每个模块独立设计，但又能够与其他模块进行数据交互和信息共享。
3. 数据库设计：根据财务管理的特点，设计合理的数据库结构，确保数据的完整性和一致性。
财务系统需求分析报告,1200字
财务系统需求分析报告财务系统需求分析报告一、引言财务系统作为企业管理的重要组成部分，具有统筹、监控和决策等功能。
随着信息技术的不断发展，财务系统在企业运营中的作用日益凸显。
本报告将对财务系统的需求进行分析，以期为企业设计和实施一套适合的财务系统提供参考。
二、目标1. 高效理财：财务系统应能够支持企业资金的高效管理，实现更好的收支平衡和资产配置。
2. 安全保障：财务系统应具备严密的安全措施，保护企业财务数据的安全性，防止数据泄露和非法访问。
3. 数据准确性：财务系统应能够准确记录并计算企业的财务数据，确保数据的可靠性。
4. 增强决策能力：财务系统应具备强大的数据分析和报表生成功能，为企业决策提供科学依据。
三、功能需求1. 总账管理：财务系统应包含完善的总账管理功能，能够准确记录和管理企业的资金流动情况，包括收入、支出、借贷等。
2. 应收应付管理：财务系统应能够对企业的应收和应付款项进行管理和跟踪，并及时生成相应的报表和提醒。
3. 固定资产管理：财务系统应能够对企业的固定资产进行管理和跟踪，包括资产购置、变动、报废等。
4. 资金管理：财务系统应能够对企业的资金流动进行实时监控和管理，包括银行存款、贷款、理财等。
5. 预算管理：财务系统应具备预算编制和执行管理的功能，能够帮助企业合理制定和执行预算计划。
6. 报表分析：财务系统应能够生成财务报表和分析报告，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
7. 税务管理：财务系统应能够支持企业的税务申报和缴纳，包括增值税、企业所得税等。
四、性能需求1. 可扩展性：财务系统应具备较高的可扩展性，能够适应企业的发展和业务变化，支持新的功能和模块的添加。
2. 可靠性：财务系统应具备高可靠性，能够保证系统的稳定运行，防止数据丢失和系统崩溃。
3. 响应速度：财务系统应具备较高的响应速度，能够快速响应用户的查询和操作请求。
4. 数据容量：财务系统应能够承载企业大量的财务数据，具备较大的存储容量和处理能力。
财务系统需求可行性分析
财务系统需求可行性分析引言随着信息技术的快速发展，财务系统已成为企业管理的重要组成部分。
财务系统通过集成数据管理、财务流程、财务报告等功能，可以提升企业财务管理效率，降低成本，增强决策能力。
因此，对于企业来说，建立和使用一套合适的财务系统是至关重要的。
本文将对财务系统需求的可行性进行分析。
首先，我们将介绍财务系统的功能需求，并分析其可行性。
然后，我们将考虑技术可行性和经济可行性，并提出相应的建议。
财务系统功能需求财务系统的功能需求通常包括以下方面：1. 数据管理：包括财务交易记录、资产负债表、利润表等财务数据的收集、存储和管理。
2. 财务流程：包括财务审批、报销、预算控制等财务流程的管理和执行。
3. 财务报告：包括财务报表、财务分析报告等财务信息的生成和分析。
4. 预测和规划：包括预测未来财务状况、制定财务规划等功能。
5. 统计和分析：包括财务数据的统计和分析，提供决策支持。
功能可行性分析在对财务系统功能进行可行性分析时，我们需要考虑以下几点：1. 业务需求：财务系统的功能是否满足企业的实际业务需求？是否能够提供必要的财务管理功能和决策支持？2. 用户体验：财务系统是否能提供简洁、易用、高效的用户界面，以及良好的用户体验？3. 系统集成：财务系统能否与企业的其他系统（如人力资源系统、生产管理系统等）进行无缝集成，实现数据的共享和流转？4. 安全性和稳定性：财务系统的数据安全性、系统稳定性是否能得到有效保障？技术可行性分析在技术可行性分析中，我们需要考虑以下几点：1. 技术选择：财务系统的开发和实施需要选择适当的技术平台（如关系型数据库、Web开发框架等），以及合适的开发语言和工具。
2. 系统架构：财务系统的系统架构是否合理，是否能够满足大数据处理、高并发访问等需求？3. 数据库设计：财务系统的数据库设计是否合理，能否满足数据的存储和查询需求？4. 安全性和隐私保护：财务系统的数据安全和隐私保护措施是否得当？经济可行性分析在经济可行性分析中，我们需要考虑以下几点：1. 成本估算：财务系统的开发、实施、运维和培训等成本是否可控？是否能够实现合理的投资回报？2. 效益评估：财务系统的建设是否能够提升企业的财务管理效率、降低成本、增强决策能力？是否有确切的经济效益预期？3. 风险评估：财务系统建设和使用过程中是否存在风险？是否有相应的风险管理和应对措施？总结和建议通过对财务系统需求的可行性分析，我们可以得出以下结论和建议：1. 财务系统的功能需求、技术可行性和经济可行性均需充分考虑，在确定系统需求和设计方案时，尽量综合各方面因素。
财务管理系统设计方案
财务管理系统设计方案一、引言随着企业规模的扩大和业务量的增长，财务管理变得越来越复杂，因此，设计一个高效、可靠、易用的财务管理系统变得至关重要。
本文将详细阐述财务管理系统的设计方案，旨在满足现代企业的财务需求，提高财务管理效率，降低成本，优化资源配置。
二、财务管理系统的需求分析1、数据输入与处理：财务管理系统需要具备高效的数据输入与处理能力，包括原始凭证的录入、会计科目的分类、财务数据的核算等。
2、报表生成与分析：系统应能自动生成各类财务报表，如资产负债表、利润表、现金流量表等，并能够对这些报表进行深入的数据分析，帮助企业进行财务决策。
3、预算与成本控制：系统应支持预算的制定、审批、执行和调整，同时能对企业的成本进行实时监控和分析，帮助企业实现成本控制。
4、审计与风险管理：系统应具备审计功能，确保财务数据的真实性和完整性，同时能对财务风险进行预警和防范。
5、用户权限管理：系统应具备完善的用户权限管理功能，确保不同用户只能访问其权限范围内的数据和功能。
6、数据备份与恢复：系统应能自动备份数据，确保数据的安全性，同时能在数据丢失时快速恢复数据。
三、财务管理系统的设计1、架构设计：采用B/S架构，用户通过浏览器访问系统，无需安装客户端软件。
服务器端采用三层架构，包括数据访问层、业务逻辑层和表示层。
2、功能模块设计：根据需求分析，系统可分为以下模块：凭证录入模块、报表生成模块、预算模块、成本模块、审计模块和权限管理模块。
3、数据存储设计：使用关系型数据库管理系统存储财务数据，保证数据的安全性和完整性。
同时，采用分布式文件系统存储日志文件和备份数据，提高数据的安全性和可用性。
4、接口设计：系统应提供与外部系统的接口，如税务系统、银行系统等，方便数据的传输和交互。
5、性能优化设计：采用负载均衡技术、缓存技术等提高系统的性能和响应速度。
同时，采用分布式计算和存储技术，提高系统的可扩展性和可用性。
6、安全设计：采用多层次的安全措施，包括用户身份认证、访问控制、数据加密等，确保系统的安全性。
财务发展需求分析报告(3篇)
第1篇一、引言随着我国经济的持续增长，企业竞争日益激烈，财务管理工作在企业发展中的地位日益凸显。
为了更好地满足企业财务管理的需求，提高财务管理水平，本报告对财务发展需求进行了深入分析，旨在为企业财务决策提供有力支持。
二、财务发展需求分析1. 财务报表分析（1）需求背景企业财务报表是企业经营状况的反映，是投资者、债权人等利益相关者了解企业的重要依据。
随着市场环境的不断变化，企业财务报表分析的需求日益增强。
（2）需求内容①财务报表结构优化：简化报表结构，提高报表的可读性。
②报表分析指标体系完善：构建全面、合理的财务报表分析指标体系，包括盈利能力、偿债能力、运营能力、成长能力等方面。
③报表分析方法创新：采用多种分析方法，如趋势分析、对比分析、结构分析等，提高报表分析的科学性。
2. 财务预算管理（1）需求背景财务预算是企业财务管理的核心内容，是企业制定战略、控制成本、提高效益的重要手段。
（2）需求内容①预算编制方法创新：采用滚动预算、零基预算等方法，提高预算编制的准确性和灵活性。
②预算执行监控：建立预算执行监控体系，对预算执行情况进行实时监控，确保预算目标的实现。
③预算调整机制：根据市场环境和经营状况，及时调整预算，确保预算的合理性和有效性。
3. 财务风险管理（1）需求背景财务风险是企业面临的重要风险之一，对企业经营和财务状况产生重大影响。
（2）需求内容①风险识别与评估：建立财务风险识别与评估体系，全面识别企业财务风险，评估风险程度。
②风险应对措施：制定针对不同风险类型的应对措施，降低财务风险。
③风险预警机制：建立财务风险预警机制，及时发现和处理潜在风险。
4. 财务信息化建设（1）需求背景随着信息技术的发展，财务信息化已成为企业财务管理的重要趋势。
（2）需求内容①财务信息系统建设：建立集财务核算、管理、决策于一体的财务信息系统，提高财务管理效率。
②财务数据共享：实现财务数据与其他业务数据的共享，为企业管理提供有力支持。
财务管理岗位需求分析
财务管理岗位需求分析财务管理岗位一直以来都是企业中不可或缺的重要职位之一。
这个岗位的职责涉及公司的财务规划、预算控制、风险管理等方面，对企业的发展具有重要的影响。
随着经济的快速发展和市场环境的不断变化，财务管理岗位对人才的需求也在不断增长。
本文将从技能要求、学历背景和个人素质等方面进行分析，探讨财务管理岗位的需求特点。
一、技能要求1. 财务分析与报表编制能力：财务管理岗位需要具备独立分析财务数据的能力，能够编制财务报表、提供财务分析报告，为企业提供决策支持。
2. 风险控制与财务管理能力：财务管理岗位需要具备风险识别与控制的能力，能够预测和应对市场风险与财务风险，保障企业的资金安全。
3. 税务知识和税收筹划能力：财务管理岗位需要具备良好的税务知识，能够合理进行税收筹划，降低企业的税收负担。
4. 熟悉财务软件和工具的应用：财务管理岗位需要熟练掌握财务软件和工具的使用，能够高效完成财务数据的整理、分析和报表编制等工作。
二、学历背景1. 本科及以上学历：财务管理岗位对学历的要求普遍较高，本科及以上学历是基本的入门要求。
2. 会计、财务管理等相关专业：财务管理岗位对专业背景有明确要求，通常需要有会计、财务管理等相关专业的学习背景，掌握基本的财务知识和技能。
三、个人素质1. 良好的数字敏感度和分析能力：财务管理岗位需要具备较强的数字敏感度和分析能力，能够快速准确地分析财务数据，发现问题并提供解决方案。
2. 良好的沟通与协作能力：财务管理岗位需要与其他部门进行密切的合作，需要具备良好的沟通与协作能力，能够有效与他人沟通、协调工作。
3. 抗压能力和责任心：财务管理岗位通常会承受较大的工作压力，需要具备良好的抗压能力和责任心，能够在紧急情况下保持冷静，高效地完成工作任务。
结论财务管理岗位作为企业发展不可或缺的一环，对人才的需求呈增长趋势。
财务管理岗位的需求特点体现在对技能要求的多元化、学历背景的专业性和个人素质的全面提升。
财务管理系统的需求分析和设计
财务管理系统的需求分析和设计财务管理系统是实现财务目标而进行的整体运作体系。
下面店铺带你了解财务管理系统的需求分析和设计。
财务管理系统的需求分析利用已建立的企业网公开企业的财经制度，预算编制，收费的政策依据、项目、标准和范围等，为企业与客户提供查询收支情况，为职工提供职工工资、津贴发放、税费扣缴等情况。
员工可在通过身份验证后登录系统，快捷地查询所需的财务信息。
财务人员不用再手工写收据，通过打印实现完成收据书写过程减轻了工作量，提高了业务水平。
财务人员随时向外提供信息，使使用者可以随时到财务网查询到所需要的信息。
同时财务人员还为领导决策提供依据，从而提高企业管理水平，控制生产成本，规范管理流程，增强对市场变化的应变能力。
财务管理系统的设计(一)设计原则企业管理模式的选择应当是在对整体发展战略、经营情况、企业类型和子公司进行系统分析的基础上进行的，同时企业应充分根据自身发展的需要设计财务管理模式。
设计时必须应当遵循以下原则：1.安全性安全性分为系统内部安全、访问安全及与其他系统对接时的安全性。
内部安全体现在系统数据库的安全以及非法数据屏蔽等，可通过防火墙、划分网段来防范非法程序对数据库的破坏，对数据库做计划，进行备份，对录入数据进行核查，对不满足条件的内容提示修改，对非法数据进行屏蔽。
访问安全体现在对各个部门、各个用户按管理人员的安全策略进行分组管理、控制各组的访问权限以及信息的流向。
与其他系统连接时，既要保证内部数据的安全，隔离内外部的信息通道，又要对外部信息资源进行访问控制。
为保证整个系统的正常运行，必然要保证系统信息的绝对安全和可靠。
2.实用性财务信息管理系统是一个工程项目，而不是研究或实验课题。
系统建设的最终目的是服务于财务管理的需要，服务于企业在许可范围内对财务信息的需求。
系统的建设应为应用服务。
因此，系统的设计和建设应能满足需求并正确无误地高效地运行。
3.灵活性系统应设计任意组合的模糊查询功能，提供多方面的查询，以满足各个时期的报表。
ERP系统环境下企业财务管理的数据需求与应用分析
ERP系统环境下企业财务管理的数据需求与应用分析随着企业信息化建设的持续深入，ERP系统已经成为了企业管理的重要工具之一。
作为财务管理部门的核心系统之一，ERP系统在企业财务管理中扮演着至关重要的角色。
通过ERP系统，财务管理部门可以实现数据集中管理、智能化分析和决策支持，从而提升企业财务管理效率，降低成本，提高收益。
本文将围绕着ERP系统环境下企业财务管理的数据需求与应用进行分析，探讨ERP系统在企业财务管理中的作用和应用。
一、数据需求分析1.1 财务数据需求财务数据是企业财务管理的重要基础，包括各类财务凭证、记账凭证、财务报表、资金流水等数据。
在ERP系统环境下，财务数据的需求主要包括财务成本数据、财务收支数据、资金账户数据、资产负债表和利润表等。
这些数据是财务管理部门日常运营和决策分析的重要依据。
除了财务数据外，企业财务管理还需要获取各类经营数据，包括销售数据、采购数据、存货数据、产能数据等。
这些数据可以帮助财务管理部门更好地了解企业运营情况，对企业财务运作提供有力支持。
企业财务管理部门需要及时了解企业面临的各类风险情况，包括市场风险、信用风险、汇率风险、利率风险等。
ERP系统可以帮助财务管理部门实时监控风险情况，提供决策支持。
企业财务管理部门还需要进行各类统计分析，包括成本分析、收益分析、投资分析等。
这些统计分析数据是企业财务决策的重要依据，也是企业战略规划的重要数据来源。
2.1 决策支持ERP系统通过财务报表、经营分析和风险监控等功能，为企业财务管理部门提供了强大的决策支持。
财务管理部门可以依托ERP系统，获取准确、及时的财务数据和经营数据，从而进行科学决策，提高管理水平。
2.2 成本控制ERP系统可以帮助企业财务管理部门实施成本控制，通过成本分析、成本核算和成本优化等功能，实现对企业成本的精细化管理。
ERP系统还可以帮助企业发现成本管理中存在的问题和隐患，提出合理的改进措施。
2.3 风险管理2.4 绩效评估ERP系统可以实现对企业绩效的全面评估，包括财务绩效、经营绩效、风险绩效等。
财务管理系统需求分析文档
财务管理系统--------需求分析报告2012 . 06. 10-06.22目录一、前言----------------------------------------------1. 编写目的----------------------------------2. 编写背景----------------------------------3. 为什么开发财务科目管理系--------------------------------4. 课题简介----------------------------------5. 开发简介----------------------------------二、开发环境及实现技术------------------1.实现技术----------------------------------2. 编写环境----------------------------------3.小组开发成员----------------------------------5. 术语定义----------------------------------6.参考资料----------------------------------三、项目概述------------------------------------1. 项目目标----------------------------------2. 用户特点----------------------------------3. 假定和约束----------------------------------四、概要设计----------------------------1. 设计的主要任务----------------------------------2. 概要设计的过程----------------------------------3. 概要设计的原则----------------------------------4. 系统功能的分析----------------------------------五、数据库设计--------------------------1.数据库JA V A简介----------------------------------六、详细任务设计----------------------1、登录模块----------------------------------2、界面的实现----------------------------------3、添加账户---------------------------------4、修改账户---------------------------------5、删除账户---------------------------------6、添加记录---------------------------------7、删除记录------------------------------七、设计心得----------------------------一、前言：1、编写目的：本报告的目的是规范化财务科目软件的编写，旨在与提高系统开发的能见度。
财务管理系统功能需求
财务管理系统功能需求财务管理系统作为企业核心管理工具，对于企业的财务管理具有极其重要的作用。
它不仅可以帮助企业实现财务数据的集中管理和及时分析，还能提高财务处理的效率和准确性。
本文将详细介绍一个理想的财务管理系统所应具备的功能需求。
1. 财务数据录入和存储功能财务管理系统需要提供一个方便快捷的数据录入界面，支持用户将企业的财务数据导入系统中。
同时，系统应该可以安全地存储大量的财务数据，确保数据的完整性和安全性。
2. 财务报表生成功能财务管理系统应该能够根据录入的财务数据自动生成各类财务报表，如资产负债表、利润表、现金流量表等。
这些报表应该具备灵活的定制性，可根据用户需求进行个性化设置，同时能够以多种格式输出，方便用户查看和分享。
3. 预算管理功能财务管理系统需要支持预算的编制和管理。
用户可以根据企业的经营计划，制定年度财务预算，并将其纳入系统进行管理。
系统应该能够实时监控实际财务数据与预算的差异，并提供分析报告，帮助用户及时调整经营策略。
4. 成本管理功能财务管理系统应该提供成本管理的功能，帮助企业掌握生产、销售等环节的成本情况。
系统可以对各项成本进行追踪和分析，帮助用户发现成本波动的原因，并提出相应的改进措施，以提高企业效益。
5. 资金管理功能财务管理系统需要提供资金管理模块，帮助企业对资金流动进行管理和分析。
系统可以记录和追踪企业的收入和支出情况，自动计算资金余额和流动性指标，并提供相应的报表和图表，帮助用户了解企业的资金状况。
6. 审计和合规功能财务管理系统需要具备审计和合规功能，确保企业的财务操作符合相关法规和准则。
系统可以进行内部审计，发现潜在的风险和问题，并提供相应的处理建议。
同时，系统还应该支持外部审计，方便相关机构对企业的财务状况进行评估。
7. 数据分析和决策支持功能财务管理系统应该提供强大的数据分析和决策支持功能，帮助企业管理层进行财务决策。
系统可以进行财务指标的计算和分析，提供趋势分析、比较分析等工具，为管理层提供科学的数据支持，帮助其做出明智的决策。
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企业财务管理系统需求分析内容摘要在市场经济条件下,一个企业财务状况的好坏,既受其内部条件的影响,也受外部宏观经济环境的影响。
企业虽无力决定外部环境,但可以通过内部条件的改善来积极适应和充分利用外部环境,并在一定范围内,通过改变自己的小环境来增强自身活力。
就企业本身而言,我个人认为,一个好的企业财务管理应该从成本、信息、风险几方面入手,加强建设,总结得失。
逐步完善企业财务管理体系,确保企业和谐高效发展。
关键字成本管理信息化管理风险管理中小企业大型企业知识经济时代企业财务管理之我见近年来,随着我国经济实力的不断增强,相关事业单位的基建项目也日渐增多,对其财务管理带来了更大的挑战。
在这种背景下,加强事业单位基建财务管理显得尤为重要,必须要从全程加强事业前段时间基建管理,保证基建项目的顺利开展。
为了积极应对国际金融危机的冲击,实现“保增长、保稳定、保民生”目标,中央和省、自治区、直辖市都先后启动了大规模拉动内需的一揽子投资促进计划,相应地一些关心国计民生的事业单位基本建设项目明显增多。
高效使用建设资金,控制和降低基建成本,提高投资效益,是事业单位基本建设财务管理所面临的重要课题,必须切实转变经济增长方式,按照社会主义市场经济规律的根本要求,全面加强事业单位基建财务管理。
一、关于企业事业单位（一）加强事业单位基建财务管理的现实意义当前,特别是在金融危机的影响尚未彻底消除的时候,加强对事业单位基建财务管理,是事业单位集中有限的物力、财力办大事的必然要求。
加强事业单位基建财务管理,是适应事业单位公共管理的客观需要,是推进依法行政、依法理财、建设节约型机关的必然要求,不仅有利于加强和规范事业单位行为,减少行政成本,提高资金的使用效益,还有利于从源头上有效预防和遏制腐败行为的发生。
随着改革开放的不断深入,在经济体制转型期,利益主体呈现多元化。
事业单位加强机关财务管理,建立节约型机关,反对铺张浪费,继续发扬勤俭建国艰苦奋斗的优良传统,不仅是缓解财政资金供求矛盾的需要,更是贯彻落实科学发展观、维护党和政府形象、密切党和政府与广大人民群众关系的需要。
因此,在建设节约型社会的大环境下,加强事业单位基建财务管理是落实科学发展观、建设资源节约型社会的必然要求,是继承和发扬勤俭节约优良传统的具体表现,是加强事业单位自身建设的重要内容。
各类事业单位要自觉厉行节约,通过科学决策、加强管理、技术进步和宣传教育等措施,进一步优化事业单位机构资源配置,引导资源消费方式的改变,带动全社会做好节约资源工作。
因此,加强事业单位基建财务管理,推动行政事业单位节能,不仅能够有效降低政府运转的成本费用,更重要的是还能在推动建设节约型社会中发挥表率作用。
（二）事业单位基建财务管理中存在的问题与挑战当前,事业单位基建财务管理中存在的突出问题是:基建财务作用不强、有些会计核算比较混乱,而基建单位对基建管理的无序状态及管理水平的低下是造成这些现象的根本来源。
具体表现为以下几个方面:1、概预算审查把关不严。
投资领域内普遍存在“三超”现象,即建设项目概算超计划、预算超概算、决算超预算。
“三超”现象形成主要有以下原因:一是有的建设项目不是严格按批准的可行性报告开展设计工作,编制设计概算,甚至有的设计部门为能多收设计费人为抬高设计概算,使编制的概算一开始就超计划;二是人为压缩概算。
有的建设项目开始申报时为能申报,争取上项目,或为减轻税费负担,人为压缩概算、预算,一旦项目批下来,又把投资额度加大;有的项目更是先斩后奏,搞计划外工程,使得实际情况与计划脱离;三是概预算审核不严。
由于某些管理方面的原因,工程的概预算审核不严,或是审而不调,对有的建设项目概预算应做调整的不及时调整或不调整,使实际施工远远超出原定的概预算。
2、基建报表完成额度不真实。
为了不影响下年度上级拨款,同时也便于年终决算报表的顺利通过。
部分单位在年终财务决算时往往根据实际完成数与计划投资的差额作一些账务调整。
如将其超额完成的部分暂挂在“其他应收款”或“应付工程款”中,待下年年初再予调回;或将未完成投资额的差额部分以虚假附件或根本无附件虚报投资完成额,挂“建安工程投资”和“应付工程款”等科目,使得基建报表失去真实性。
3、基建投资效益比较低。
目前施工存在管理不严,施工质量差的现象,建设过程中损失浪费严重,加上基建单位的财会人员素质低,会计核算、成本核算弱化,而伸向建设工程的收费项目越来越多,标准越来越高,一个项目下来,各项税费开支占总投资的比例较大。
部分项目的基建资金很大一部分是通过贷款来的,投资期的利息负担很重,建设成本过高,资产交付生产部门后效益往往不理想,有的重点建设项目成了重点浪费项目。
二、知识经济时代之我见大型企业集团是社会化大生产高度发展和市场经济达到一定程度的产物, 随着我国市场经济体制的建立,通过并购、联合等形式组建企业集团的行为不断增多。
天津市地下铁道集团有限公司这样大型的一个企业集团,如果没有完善的管理制度,是很难平稳运行的。
而财务管理是企业集团管理的核心内容之一。
本文结合我国企业集团财务管理的研究严重滞后,不能满足企业集团发展的需要,对大型企业集团财务管理进行探讨。
（一）知识经济的内涵“知识经济”通俗地说就是“以知识为基础的经济”,亦称智能经济,是指建立在知识和信息的生产、分配和使用基础上的经济。
它是和农业经济、工业经济相对应的一个概念。
知识经济是以高新技术产业为第一产业,以智力资源的占有、配置,以科学技术为首要依托的一种可持续发展的经济。
（二）知识经济时代财务管理面临的问题1.财务管理目标呈多元化趋势知识经济时代,知识资本的地位凸显,财务管理的目标不在只是以往单一的实现“股东利益的最大化”,而是同时追求相关主体的利益,呈现出“主体多元化”的趋势。
这是因为知识资本的重要性使得单位利益不仅仅归属于股东,利益分布的范围较为广泛,因此在进行财务管理的时,要注意平衡各相关主体的利益,唯有如此,才能稳定企业军心,更好地促进发展。
2.资产结构变化加速知识经济时代,知识资本是企业发展的首要资本和最大竞争点,换言之,知识资本在企业资本结构中占主导地位。
工业经济时代,厂房、设备等有形资产是企业资产的主要结构,而随着知识经济时代的到来,企业的资产结构中无形资产所占比重飞速上升,成为企业的主要资产。
因此,必须对无形资产的管理予以足够的忠实,进行相应的财务管理变更,以加强和完善企业的无形资产管理。
3.风险管理重要性凸显第一,网络时代,很多经济活动已经实现了网络化虚拟化,这使得各方面信息传播、处理以及反馈的速度大大超过以往,从而增加了企业的决策风险。
第二,信息传播的高速,使得知识的积累和更新速度也得以加快,致使企业的经营者和工作人员会来不及适应企业内外部环境的发展变化。
第三,科技技术的发展,尤其是高新科技的发展,使得企业产品的寿命周期不断缩短,这就加大了产品设计、开发的一系列风险,从而加大了存贷风险。
第四,由于“媒体空间”的无限扩展,使得国际间的资本流动加快,由此使货币风险进一步加剧。
三、解决财务管理问题的对策分析1.增强融资能力。
中小企业融资渠道窄,直接影响财务管理的质量。
也成为制约中小企业发展的瓶颈。
中小企业经营规模小、抵御市场风险能力差,应根据自身的特点尽可能地把资金投放到回收期短、风险相对较低的项目上,提高资金使用效益,有效拓宽企业融资2.加强财务管理意识,重视财务管理(1)企业领导者首先要具有创新精神,积极转变观念。
中小企业领导者首先就要提高财务管理的自觉性,勇于突破“家庭式”的、传统的管理思想和管理方法,敢于接受先进的、科学的管理理念,并致力于企业的经营活动中加以实施,结合企业实际,制定更合理的完善的管理制度,重视人才在企业发展过程中的重要作用,努力引进高级人才。
(2)努力提高企业财务人员的专业素质。
当今世界,人才对企业的影响是深远而重大的,有高级人才的加入,会给企业带来先进的管理思想和方法,促进企业的改革和发展。
3.正确进行投资决策。
中小企业要建立自己的中长期目标,正确处理好目前与长远利益的关系,树立投资信心。
要根据财务部门提供的真实的各项财务指标作依据,分析企业自身的经营状况,确定自身的投资取向。
应对所投资的项目进行可行性分析,即从产品的先进性,市场生产力和市场竞争力去分析,进行科学的预测和决策,对风险程度大的项目,决策面临不确定性的风险方案应主动回避。
分散资金投向,降低投资风险。
投资多元化是现代企业降低投资风险、控制投资风险的有效途径。
4.加强财会人员的职业教育,重视财会创新人才的培养和激励。
财会人员必须熟悉和遵守国家的法律法规,遵守财经纪律和制度,遵守职业道德规范、有良好的业务素质,这是实施财务创新工程的基本要求,也是创新能力和创新精神,另外,要注意在个人素质包括创新意识、创造能力和创新精神。
另外,财会人员应树立的现代理财观念,包括竞争观念、风险观念、负债经营观念、盈利观念、效率观念、资金的时间价值观念、注重无形资产观念和法制观念。
中小企业应建立良好的激励机制,使财务管理者能分享企业增加的财富,比如给财务管理者按一定的比例配送一定的股权,让其成为企业所有者之一,持股分红。
同时为财务管理者提供不断学习的机会,让他们接受相应的财务知识培训,不断更新知识,增强其对企业的归属感。
对企业财务管理者实行物质奖励与精神奖励相结合,按贡献大小进行分配,同时注意鼓励的及时性、有效性。
四、结束语总之,现代企业管理认为,记账和平账只能算企业财务人员的基本功,如果能够通过财务专业帮助业务人员做分析,从而提高管理人员的决策水平,财务人员真正为整体创造价值。
因此财务人员不能只懂得财务,更要懂得经营。
财务人员懂得经营后,就能得心应手地做出更加准确的判断,不但为产品定价,而且拥有缜密的数据分析能力,就能探询到对方的底价,为企业决策把关、算账,这是企业成功的根本保证。
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