【建筑监理大纲】高层办公楼工程监理大纲(附流程图)
【建筑监理大纲】剪力墙结构高层住宅工程监理大纲（高度100m、丰富流程图）
【建筑监理大纲】剪力墙结构高层住宅工程监理大纲（高度100m、丰富流程图）xx房地产开发有限公司高层住宅楼工程监理大纲xxx管理有限公司20XX年XX月XX日监理大纲目录第一节总则 (3)第二节工程概况 (4)第三节对本工程施工的理解及响应性 (4)第四节监理目标 (8)第五节监理内容及措施 (9)第六节监理机构及人员 (51)第七节监理设施、设备及仪器 (55)第八节合理化建议 (55)第九节监理工作制度 (65)第十节监理工作程序 (66)附件：本工程主要专业的质量控制措施 (95)第一节监理投标总则本标书是依据本项目建设监理招标书的要求并结合ISO9001—2000质量管理体系编制的。
本公司的监理服务将自始至终坚持“真诚、效率、公正、高标准，向委托人提供满意的服务。
”的质量目标，贯彻公司“追求高效工作、保障专业水准、坚持过程受控、赢得优等质量。
”的质量方针，以期为建设方提供最佳的服务。
近年来，本公司承担了国内若干大中型工程项目的监理（详公函标书），优良率达90%以上（按建筑面积计算），多项获省、市级优良工程奖。
本项目监理依据第二节工程概况1、项目名称：xx房地产开发有限公司高层住宅楼工程2、建设地点：***市xx路3、项目业主：xx房地产开发有限公司4、项目概况：建设项目监理为剪力墙结构，地上32层，地下2层，总建筑面积约13万㎡，建筑高度约99米，工程总投资约2.3亿元人民币。
建筑工程等级：一类一级，建筑耐火等级：地下一级、地上二级；抗震设防烈度7度，主要结构类型为剪力墙结构，建筑使用年限为50年。
第三节对本工程施工的理解及响应性我公司在分析和理解了本工程施工图及招标文件的有关内容后，认为本工程施工监理存在以下难点及我们在监理过程中采取相应的对策，以响应招标文件要求及满足施工服务，针对本工程技术难点着重抓好如下工作：一、基础承台、底板及地下室墙壁等大型混凝土施工：本工程地下室底板及地下室四壁采用自防水混凝土施工，底板施工之前应先作防水工程。
【建筑工程监理】范本工程监理大纲
【建筑工程监理】范本工程监理大纲第一章项目概况第一节工程概况1、项目名称：2、建设单位：3、设计单位：4、施工单位；5、建设地点：6、建筑总面积：㎡7、地基基础：8、结构类型：框剪结构9、计划工程总投资：万元10、计划开工工期：11、计划竣工日期：12、工程总工期：天13、合同质量等级：合格14、各楼简况：楼号建筑面积建筑高度（M）结构类型层数1# 8423.35 40.3 框剪结构地上十一层2# 框剪结构3# 框剪结构4# 框剪结构第二节影响进度、质量、投资及合同管理的工程分析根据上述工程概况情况，以及我们对招标文件的分析，我公司认为以下分部、分项工程对进度、质量、投资等的控制有着较大的影响：一、对进度有控制性影响的分部分项工程1、地基与基础工程从以往我公司监理的大型住宅工程的实施情况看，地基与基础工程是影响本工程进度的主要分部工程。
因此要抓住有利的施工季节，抓紧土方开挖工程、桩基工程、灰土地基的施工进度，否则将会影响整个工程的进度。
2、室外综合管道工程由于室外管线种类多，数量大，而且室外道路的施工需待各种管线埋设后方可进行。
同时，室外管线施工后，需作土方回填，如遇雨季，回填土难于保证质量，因此室外工程是影响工期的因素之一。
3．设备的采购和订货变配电、电梯、空调等设备的采购过程及供货期较长，如果计划的不周或土建工程不能按计划完成，将会影响工程的进度。
4．建设单位供材料的采购和订货本工程中有很多材料由建设单位提供的，如果计划的不周或者不能按计划供货，将会影响工程的进度。
二、对质量有控制性影响的分部分项工程：1．桩基工程桩基工程的施工，地基为湿陷性黄土，桩基为素土挤密桩、灰土挤密桩、混泥土灌注桩，需要做桩基检测。
2．防水工程防水工程主要包括：地下室防水工程、屋面防水工程、浴厕防水工程、外墙防水工程、门窗防水工程等。
这些工程是建筑工程中最易出现质量通病，最易对今后的使用产生影响的工程。
3. 外墙保温体系的质量从我公司监理的住宅工程竣工的实施情况看，外墙保温体系面层裂缝的产生严重影响着建筑物质量，是住宅工程必须重点行控制的关键工序。
xx大型住宅群体工程监理大纲(含高层及多层建筑)_图文
xx大型住宅群体工程监理大纲(含高层及多层建筑)_图文监理大纲目录第一章、工程概述第二章、监理工作的目标及范围第三章、监理组织机构框图、各级监理组织的职责范围、监理人员的岗位职责第四章、监理工作的任务与方法1、施工准备阶段监理的任务和方法2、工程质量监理的任务和方法3、工程进度监理的任务和方法4、工程费用监理的任务和方法5、合同、信息、档案管理的任务和方法6、安全、文明施工监理的任务和方法7、监理的工地会议制度8、旁站监理方法9、交工期的监理方法10、环境保护的措施第五章、拟使用房屋及办公、生活设施标准及工程质量检测设备的配备第六章、本工程监理的重点和难点分析第七章、其它建议监理大纲第一章概述我公司收到ＸＸＸ建设工程监理招标文件后，组织有关人员进行了认真地研究。
本着对国家负责、对业主负责、为工程服务的宗旨，以“在监理中服务、在服务中监理”的工作方法，坚持“科学、公正、独立、自主”的监理原则，贯彻“监督、管理、协调、廉政、服务”的十字方针。
我们按照本工程监理招标文件的要求，结合本工程的特点，考虑充分发挥我公司标准化管理和各专业人员的技术优势，通过有效的管理，向业主提供高质量、高标准的服务，以确保顺利实现本工程的各项控制目标，争创精品工程，从而达到高质量、高速度、低成本建设沿海鱼邨小区工程的目的。
一、工程概况1.1工程名称：ＸＸＸ建设工程1.2建设地点：ＸＸＸ1.3建设单位：ＸＸ投资发展有限公司1.4监理单位：xx建设监理咨询有限公司1.5 项目性质:新建1.6工程造价：约ＸＸ万元人民币1.7工程规模：总建筑面积约ＸＸ万平方米，其中高层建筑（18至27层）约ＸＸ万平方米，小高层（8至14层）约ＸＸ万平方米，多层（6层）约ＸＸ万平方米，地下室约Ｘ万平方米。
1.8结构形式：框架结构砖混结构1.9计划工期：ＸＸ天，计划Ｘ年Ｘ月ＸＸ日开工，Ｘ年Ｘ月ＸＸ日竣工1.10质量标准：国家建筑工程施工验收规范规定的合格标二、本工程工程特点、监理重点与难点我们在研究监理招标文件及现场踏勘情况，结合我司类工程的监理经验分析，我司认为本工程要确保项目的工程建设质量、工期、投资、安全文明施工的各项预定目标的全面实现，有以下监理工作重点及难点必须加以解决。
建设工程项目监理大纲流程含图表
项目施工阶段监理工作程序框图（1）
施工阶段投资监理程序框图（4）
工程材料、构配件、设备质量控制程序
（图5）
工序交接检验基本程序
（图6）
隐蔽工程验收基本程序
（图7）
分部分项工程签认基本程序
（图8）单位工程验收基本程序
（图9）
工程进度控制基本程序
（图10）
工程计量基本程序
（图11）
工程款支付控制程序
（图12）
设计变更、工地洽商管理基本程序
（图13）
费用索赔管理基本程序
不一致
（图14）
工程延期管理基本程序
不一致
（图15）
合同争议调解基本程序
（图16）
违约处理基本程序
（图17）。
公司办公楼工程监理大纲(PDF版)
监理大纲一、编制依据1、山阳路工程监理招标文件。
2、?中华人民共和国招标投标法?及相关的法律、法规和条例。
3、现行国家公布的有关市政工程建立的技术标准、标准和规程。
4、建立监理标准〔GB50319－2000〕。
5、〔1992〕价费字479号?国家物价局、建立部关于发布工程建立监理费有关规定?的通知。
6、国务院第279号令?建立工程质量管理条例?。
7、国务院?建立工程平安管理条例?第393号令。
二、工程概况1、工程名称：公司办公楼2、建立单位：河南大指造纸装备集成工程3、工程地点：河南大指造纸装备集成工程院内4、工程规模：约25万M2。
5、总投资：约3100万。
三、监理效劳范围及目标1、监理效劳范围本工程监理范围为全部施工阶段。
2、监理目标通过合同管理，信息管理，组织协调和跟踪监控，采取技术、经济、组织及合同措施，在保证施工平安的前提下，确保实现如下目标：工程质量：合格；工期目标：控制在施工合同工期内；工程投资：控制在概算内。
四、监理工作的主要程序监理工作程序围绕工程建立程序开展，存在相互对应的关系。
制定监理工作程序，必须紧扣工程建立总程序及其各阶段的子程序进展，使工程工程监理科学化、标准化、程序化。
监理工作的主要程序用框图表示如下：、验收分项、分部工程签认隐蔽工程参加质量事故分析监视事故方案执行填写工程质量监理月报核定和签发设计变更洽商认定工程质量和进度认定完成工程质量和进度填写工程量报表或填写付款凭证Array审定单位工程总进度方案审定单位工程季度进度方案审定单位工程月度进度方案对年季月度方案提出修改意见加强日常进度的控制检查施工单位平安，文明施工制度对施工单位进场设备；机具的平安检查检查特殊工种操作证，杜绝违章操作检查平安用电和脚手架搭设情况检查高空作业的平安措施五、监理工作制度1、施工图纸会审及设计交底制度在设计交底前，总监理工程师应组织监理人员熟悉设计文件，并对图纸中存在的问题提出意见和建议，协助建立单位组织设计单位向施工单位进展施工设计图纸的全面技术交底〔设计意图、施工要求、质量标准、技术措施〕，并对设计技术交底会议纪要签证。
【建筑监理大纲】高层住宅工程监理大纲(流程图)
【建筑监理大纲】高层住宅工程监理大纲（流程图）XXX地块监理大纲目录1、监理项目概况2、项目监理阶段、范围及目标3、项目监理工作内容4、质量控制目标及控制措施5、进度控制措施6、投资控制措施7、合同管理措施8、信息管理措施9、安全文明施工10、监理组织协调措施11、监理工作流程12、监理工作制度第一章工程项目概况1.项目名称：XXxx项目（B6、B7地块）2.建设单位：XXxx置地有限公司3.建筑面积：B6地块97240平方米，B7地块54435平方米4.建设地点:XX市崂山区松岭路第二章项目监理阶段、范围及目标在工程施工阶段、竣工验收阶段以及保修阶段进行质量、进度、投资、安全控制，进行合同管理和信息管理，协调合同项内工程各方的关系。
一、项目监理阶段：1.工程施工阶段：⑪协助业主审定承包单位提交的开工报告；⑫协助业主组织设计单位和承包单位进行设计交底、图纸会审；⑬依据工程建设总体进度计划，审定承包单位的施工进度计划，督促承包单位严格执行、及时调整施工进度计划，执行《建设工程监理规范》5.6节的规定，对进度控制负责；⑭按《建设工程监理规范》6.1节的规定及业主规定的程序处理工程暂停、复工及工程延期；⑮按业主规定的程序审核签认承包单位提交的施工组织设计（方案）；⑯审查确认承包单位现场项目管理机构的技术管理体系和质量保证体系，督促承包单位严格执行工程承包合同、设计文件、工程技术标准和施工验收规范，主持工程质量事故的调查，执行《建设工程监理规范》5.4节的规定，严格控制工程质量，对工程质量负责；⑰按业主规定的程序，审核批准承包单位编制的设备材料供应计划，核查签认所有工程使用的材料、构配件和设备的质量，协助业主进行设备材料的货源组织和询价工作，建立一套完善的设备材料控制体系，确保物资供应满足工程进度，质量、费用控制要求；⑱督促检查现场和施工过程中的安全、健康、环保工作与文明施工，发现问题及时整改，保证施工过程满足安全和文明施工要求；⑲协助业主对工程项目造价目标进行风险分析，并制定防范性对策；⑳按业主规定的程序审查和管理设计变更单、材料代用单、工程联络单，依据施工承包合同规定对其引起的工程量变化和预算费用进行预审，提出审核意见；⑴对重大设计修改和技术洽商，提出监理意见；⑵依据施工合同及业主规定的程序，做好隐蔽工程量和临时工程量签证工作；⑶依据施工合同及业主规定的程序，做好工程量计量、审核、签证工作；⑷协助业主处理与本工程项目有关的索赔事宜及合同纠纷事宜；⑸主持召开工地例会及与工程有关的各类协调会议，协调好各相关单位间的工作关系；⑹督促承包单位加强对分包商的管理和特种作业人员的培训取证工作；⑺做好隐蔽工程和分部分项工程验收工作；2.竣工验收阶段：⑪按业主规定的程序审核签署承包单位的申请支付证书和竣工验收证明书；⑫协助业主审核工程结算书；⑬审核签认分部分项工程和单位工程的质量检验评定资料，参与工程的质量评定；⑭督促承包单位整理技术档案资料，审核竣工文件并及时组织移交；⑮按《建设工程监理规范》5.7节的规定组织工程竣工预验收，参加并协助业主组织工程竣工验收，签署工程竣工验收报告；⑯按业主档案管理要求组织、收集、整理施工过程中的全部工程资料交业主存档；协助业主通过省级建设项目竣工验收。
【建筑监理大纲】房建工程监理大纲(范本流程图)
【建筑监理大纲】房建工程监理大纲（范本,流程图）监理大纲11工程概况工程名称：建设地点:建设单位：11.1工程特点：地基与基础施工难度大，地下水位较高，地下部分施工受地下水影响，施工前应采取降低地下水位措施、雨季施工地面要做好排水措施；工程质量要求高，要求达到国家规范合格标准。
21.2实施难点：地基与基础、框架剪力墙、钢筋绑扎与砼浇筑、梁柱节点、予埋件、变形缝、地下室及屋面防水、保温、资源优化、安全管理、设计阶段投资控制（设计方案优化）、施工阶段环境保护、施工组织设计及施工协调。
31.3监理控制重点：工程建设项目的重点是指工程建设过程中对实现建设目标起主导作用的重大事项或重点问题，具有全局性、控制性、全面性和制约性。
既有项目本身的建设重点及重点阶段和专业，也有管理、运作、经营方面的重点；难点是指分析处理重点问题过程中或工程建设中主要矛盾及主要矛盾方面的发展、变化过程中必须解决的核心疑难问题，具有关键性、障碍性、不稳定性和阶段性。
既有管理实施难点也有技术操作难点。
施工准备阶段，施工组织设计的审查及各专项技术施工方案、安全施工方案审查；在施工阶段对进场材料外观检查及试化验控制，对重点部位及关键工序旁站监理；对工程技术档案资料收集整理做到及时完整，竣工阶段做好竣工验收控制工作。
全面、正确地分析工程建设项目的重点难点，是监理工程师科学预测的基本功，它的基础条件是理论、实践和经验；分析重点难点的目的，在于提出和制定把握重点、解决难点的对策和措施，从而作正确的监理决策，全面有效地实现工程建设监理目标。
本公司经认真了解工程所处地及工程特征，根据经验分析、预测和判断，就工程整体而言，认为本监理的重点和难点是：投资控制是重点一是因为投资控制对于实现工程建设总目标处于核心地位，在三控中具有主导作用，并对质量控制和进度控制产生重大影响；二是工程项目为公建工程，只有正确实施投资计划，才以主动、高效地实现项目建设目标。
投资控制的难点，一是合同管理，这是因为合同管理是贯穿投资控制全过程的主线，对于投资控制，乃至质量、进度控制起着举重的作用。
【建筑监理大纲】办公楼工程监理大纲工程监理大纲
【建筑监理大纲】办公楼工程监理大纲工程监理大纲录工程监理概述................2二、质量控制................ (10)三进度控制................ (45)四投资控制................ (53)五、安全监理................ (61)组织协调................ (75)七、合同信息资料管理................ (83)一、工程监理概述1、工程概况 1. 1＞工程名称：XXXX 一期项目（办公楼区域工程）1.2、建设地点：xx经济开发区XX 与XX 交汇的东北地块1.3、建设规模：办公楼共三栋，建筑面积78930. 59平方米; 办公楼区地下室一层, 建筑面积16822. 19平方米，总建筑面积95752平方米1・4、资金来源：企业自筹 1.5、概算投资额度：约3亿元1.6、招标范围：本工程设计图纸内全部内容1.7、质量标准：合格1.8、监理期限：工期568天（日历日）2013年5月10日至2014年11月28日，监理保修期：2014年11月28日至2016年11月28日2、工程特点、难点及合理化建议2.1、工程特点本工程为办公楼及地下室，鉴于其使用功能的特殊性和复杂性，使用功能齐全、要求较高，如扣除工程间隙期，有工期紧、任务重的特点。
面积较大，有一次性投入设备料多、施工周转材料用量大的特点。
2.2、重点、难点及合理化建议2.2.1、地基与基础基础施工前应通知勘察、监理、设计等有关单位共同验槽。
验槽如发现土质与地勘报告或设计不一致时，或遇到其他异常情况时，应在监理人员的主持下会同勘察、设计单位等有关人员提出处理意见，并形成有效设汁文件。
基坑验槽之后应尽快对基坑进行封闭，避免水浸和暴露，并应及时进行砖围墙基础的施匸。
2.2.2、轴线、标高控制由于该工程楼体立面线条复杂，建议将轴线、标高作为控制重点，在拟建工程外5〜10m,四角设半永久性轴线控制桩，在拟建工程外，设一半永久性标高控制点，以轴线控制桩、标高控制点，对每一轴线、每一楼层进行控制，确保设讣意图的实现。
高层办公楼工程监理大纲
1、综合说明1.1工程概况⑴工程名称：xx大厦工程⑵工程地点：略⑶建设单位：江阴市xx置业发展有限公司⑸规划总建筑面积：38750㎡，地上建筑面积：30000㎡，地下建筑面积为：8750㎡。
本工程主要包括一幢高层综合楼，地上二十层，地下室二层。
1.2本监理大纲编制依据（一）国家及省、市关于建设工程的有关法律、法规、规章及政策文件。
（二）建设单位提供的项目有关信息。
（三）本工程监理将采用的主要技术规范及规程：１．建设工程监理规范GB50319-2000２．建筑桩基技术规范 JGJ94-94３．建筑基坑支护技术规程JGJ120-99４．建筑桩基检测技术规范 JGJ106-2003５．建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB50202-2002６．建筑工程文件归档整理规范 GB/T50328-2001７．砌体工程施工质量验收规范 GB50203-2002８．混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204-2002９．屋面工程质量验收规范 GB50207-2002１０．建筑地面工程质量验收规范 GB50209-2002１１．建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210-2001１２．建筑给排水及采暖工程质量验收规范 GB50242-2002１３．外墙饰面砖工程施工及验收规程 JGJ126-2001１４．建筑电气工程质量验收规范 GB50303-2002１５．电梯工程施工质量验收规范 GB50310-2002１６．建筑节能工程施工质量验收规范 GB50411-2007１７．人民防空工程施工及验收规范 GB50134-2004１８．建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001１９．建筑施工安全检查标准 JGJ59-99２０．施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46-2005２１．建筑施工高处作业安全技术规范 JGJ80-91２２．建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范 JGJ130-2001２３．龙门架及井架物料提升机安全技术规范 JGJ88-92２４．建筑机械使用安全技术规程 JGJ33-2001２５．施工升降机安全规程 GB10055-2007２６．塔式起重机安全规程 GB5144-2006２７．地下防水工程质量验收规范 GB50208—2002２８．地下工程防水技术规范 GB50108—2001２９．地下工程防水做法苏J02-2003３０．钢筋焊接及验收规范 JGJ18—2003３１．混凝土结构图平面整体表示方法制图规则和构造详图03G101—1３２．玻璃幕墙工程质量检验标准 JGJ139-2001３３．建筑用硅酮结构密封胶 GB16776—2005３４．玻璃幕墙工程技术规范 JGJ102-2003３５．民用建筑工程室内环境污染控制规范 GB50235—2001３６．合成树脂乳液外墙、内墙涂料GB/T9755-2001、GB/T9756—2001３７．建筑工程饰面砖粘结强度检验标准 JGJ110—97３８．城市道路路基工程施工及验收规范 CJJ44-91３９．市政道路工程质量检验评定标准 CJJ1-90４０．通风与空调工程施工质量验收规范 GB50243-2002４１．江苏省民用建筑节能工程施工质量验收规范４２．江苏省住宅工程质量通病控制标准 DGJ32/J16-2005江苏省工程建设标准设计图集施工说明苏J01-2005４３．建筑外保温构造图集苏J/T16-2004４４．住宅建筑太阳热水系统一体化设计、安装与验收规程DGJ32、TJ08-2005监理将根据施工实际情况选择相应的规范进行监理工作。
工程监理工作流程大纲纲要大纲图大全
精选文档最新监理工作流程图总监理程序框图施工准备阶段监理总动工令审批承包人施工进度计划审批承包人质量保证系统审察资料、设施现场状况分项工程动工报告监理审察增补、改正分项工程动工批复施工阶段监理巡视、旁站工地指示工程施工监理通知单工序清验单监理抽检否改正、返工是工序查收单工程计量计价单否施工丈量监理程序资料交接、现场交接桩位复测承包人复测核实合格不合格施工放样驻地丈量工程师抽检不合格承包人自检承包人填报《施工放样报验单》不合格驻地办丈量工程师抽检驻地工程师签认《施工放样报验单》自采资料监理程序框图原资料或生产厂选择施工单位抽样试验不合格不合格合施工单位供给原资料样品及试验报告合格监理审察资料进场、堆放保留监理抽检施工单位按批量、频次抽检合格不合格储存待用运出场外不合格使用时施工单位随机抽检必需时监理抽检合格合格用于施工外购资料监理程序框图施工单位供给产品合格证及试验报告监理审察否认同购置查收进场施工单位按频次抽检必需时监理抽检退货合格不合格分类储存保留使用施工单位使用前复核性抽检必需时监理抽检合格不合格用于施工运出场外资料正确存档资料正确存档附图五外委试验监理程序框图施工单位供给外委试验室资质否监理审核认同施工单位按频次抽检监理抽检合格不合格用于施工运出场外资料正确存档资料正确存档目睹试验监理程序框图施工单位选定有资质试验室否监理审核认同施工单位按频次抽检目睹人取样合格不合格资料正确存档施工单位返工施工阶段花费控制工作流程花费控制准备工作监工工工组理程程程织计量细量地量清目清面支单划单线付核分分测体算解量系颁发计量支付允许证周计量分项完工结算月度汇总中期支付交工结帐（分项工程动工报告审批监理程序框图施工程序监理程序原始资料归档程序施工放样原资料试验资料及资料准备施工场所布设情况（含草图）标准试验资料人员、机具准备状况技术交底及质量指标资料（含施工程序及方案）填写《工程动工申请批复单》不认同监理核查不认同监理核查或抽检不认同监理核查不认同监理审察或抽验不认同监理核查不认同监理审察不认同监理审察认同施工放样资料二份认同原资料试验及资料准备资料二份认同施工场所布设状况资料二份（含草图）认同标准试验资料二份人员、机具准备状况资认同料二份技术交底及指标（含施认同工程序及方案）资料二份认同《工程分项动工申请批复单》及附的资料整理成册资料整理监理赞同动工工序验收程序工序完工承包商自检不合格能否合格挽救举措合格填写报验单并附资料报请监理工程师查收监理工程师查收不合格能否合格合格签认报验单下一道工序旁站监理抽样检测精选文档分项工程查验程序框图动工准备承包人填报不《分项工程动工申请批复》批驻地工程师赞同准赞同承包人实行每道工序不承包人自检合合格格承包人填报不《工序报验单》合格经驻地办专业工程师查验合格否合格达成至分项工程承包人填报《工程交工证书》经驻地工程师签批计量支付施工程序填填前碾压监理程序框图监理程序精选文档原始资料归档程序铲除植物、杂草、树根、消除表层有机土、淤泥、垃圾土等整平原地面（推土机、平川机）填前碾压（ 50T 振级振碾及18T 以上平碾），含洒水、测含水量请验不认同随时纠正随时纠正监理查验监理巡视监理巡视施工原始资料一份压实度自检要求从头碾压不合格填报《工序报验单》查验表及高程、宽度压实度等查验记录进入下道工序. 报监理监理抽检赞同进入下道工序施工合工序报验单二份格施工单位自检资料一份监理抽检资料一份监理资料一施工单位资份请验单、料一份请验抽检资料单、施工原始记录、自检资料施工程序碾压后的原始地面清除上第一层土、洒水整平（推土机、平川机）碾压（轻、重、静）压实度自检放中桩边柱测设高程填写《工序报验单》二份上第二层土，洒水整平（推土机、平川机）······填方路堤施工监理程序框图监理程序随时纠正监理检查注意松铺厚度监理巡视随时纠正监理巡视随时纠正监理巡视从头碾压不合格请验监理抽检合格注意监理巡视松铺厚度、作业段搭接长度精选文档原始资料归档程序施工原始记录施工单位自检资料一份监理抽检资料一份施工原始记录一份填至设计高度削坡按检评标准自检随时纠正从头办理监理巡视施工原始记录一份填写《工序报验单》二份不合格请验监理抽检合格合格施工单位自检资料一份监理抽检资料一份资料整理.监理赞同进入下道工序挖方路基施工监理程序框图施工程序监理程序清理地表监理检查不认同用指示桩注明路堑监理检查堑顶轮廓不认同修建截水渠、视土质监理检查状况作防渗工作不认同认同按施组设计方案进注意监理巡视、旁站行开挖安全施工、设排水通道弃土堆合理、堆放符注意监理巡视合规范要求排水方式注意整修路堑边坡监理巡视、旁站坡度知足设计要求精选文档监理资料施工单位一份请验资料一份单、抽检资请单、施工料原始记录、自检资料原始资料归档程序施工原始资料一份挖至设计标高，开挖边沟修筑路拱整平路基平面等按检评标准进行自检填写《工序报验单》二份进入下道工序注意监理巡视、旁站压实后的下沉量从头办理不合格请验合格监理抽检合格监理赞同施工单位自检资料一份监理抽检资料一份施工单位资料一份、请验单、施工.原始记录、自检资料钻孔桩施工监理程序框图施工程序监理程序精选文档监理资料一份、请验单、抽检资原始资料归档程序施工放样、组织资料进场，确立商品砼厂家确立桩位、安装护筒，检测护筒顶标高钻孔设施安装泥浆制作准备钻孔施工应分班连续进行，并常常对护壁泥浆进行试验，检查钻进深不认同监理对厂家进行资质、自保填报分项动工报告系统审察纠正监理检查监理检查监理巡视认同分项动工报告及所附资料二份施工原始记录共检合格成孔后进行清孔检孔不合格钢筋笼制作并自检请验纠正安置钢筋笼进行水下砼灌输：注意测坍落度首批砼数目、导管埋深、桩顶预留高度制取试件桩基无损坏检测共检按验评标准对成桩自检并请验监理旁站监理抽检监理旁站监理旁站监理旁站请验合格监理抽检合格钻孔桩桩孔工序报验单、自检资料、抽检资料合格钢筋笼工序报验单、自检资料、抽检资料施工原始记录检测报告灌输桩现场质量工序报验单、自检资料、抽检资料单桩质量查收监理赞同. 监理资料一份施工单位资料一①分项动工报份①分项动工报告及所附资料告及所附资料②②工序报验单，工序报验单、自抽检资料检资料、施工原系梁（承台）施工监理程序框图施工程序监理程序填报分项工程动工报告、组织原资料进场、进行原监理审查原材料不认同认同资料自检、标准试验抽检确立配合比施工放样不认同监理核认同查钢筋加工与安装纠正监理巡视钢筋自检：填报工序报验不合格监理抽检请验合格单模板安装、自检监理检查纠正消除浇筑系梁砼监理旁站测坍落度制取试件砼强度达 70%拆掉底模板监理巡视纠正不合格按验评标准自检，填报工监理抽检序报验单不合格请验进入下道工序施工赞同监理赞同.精选文档原始资料归档程序分项动工报告及所附资料放样资料二份施工原始记录一份工序报验单二份自检资料一份抽检资料一份施工原始记录一份工序报验单二份自检资料一份抽检资料一份资格整理监理资料一份施工单位资① 动工报及料一份所附资料① 动工报② 查验申请告及所批复单、抽附资料检资料② 查验申请精选文档墩柱施工监理程序框图施工程序填报分项工程动工报告组织原资料进场、进行资料试验、配合比标准试验施工放样：墩位、相邻间距等凿除桩顶预留部分砼钢筋加工与安装钢筋自检、填报工序报验单模板安装、自检浇筑墩身混凝土砼强度达70%拆掉底模板按验评标准自检，填报工序报验单不认同不认同纠正纠正请验纠正请验测试坍落度制取试件纠正不合格不合格请验赞同监理程序监理审察原资料抽检确立配合比监理核查监理巡视监理巡视监理抽检监理检查监理旁站监理巡视监理抽检认同认同合格原始资料归档程序分项动工报告及所附资料一份放样资料二份施工原始资料一份工序报验单二份自检资料一份抽检资料一份施工原始记录一份工序报验单二份自检资料一份抽检资料一份资料整理进入下道工序监理赞同监理资料一份施工单位资料动工报告及所一份附资料、查验动工报告及所申请批复单、附资料、查验申抽检资料请批复单、自检资料、施工原始记录。
建筑工程质量监理大纲附图表
第六章监理大纲（或监理方案）和措施第一节质量控制的任务与方法质量是工程建设的关键，是工程的生命线，在工程监理的三大目标中质量监理是公路工程施工监理的核心，它应当是全过程、全方位、全天候的，工程的各环节、各部位的质量都有应处于监理工程师的全面监控之下，监理工程师应制定详细的监理规划和监理实施细则，依据国家的法律、法规、技术规范、规程、质量评定标准、监理合同、施工合同、经审批的设计，参考招标文件、施工方案和工程实施情况开展监理工作，协调参建各方的关系，采取事前预防、事中控制、事后验收等手段，强调事先监理和主动监理，把监理工作重点放在施工前的准备工作阶段和施工过程中的工序质量控制，最大限度地杜绝质量隐患和质量事故。
在进行工程施工质量控制前，应建立健全质量控制体系，采取有效措施和方法，保证质量控制工作的顺利实施，确保质量控制体系的良好运行。
同时，督促施工单位建立健全质量保证体系，制定施工质量检查、施工质量评定考核制度，通过审核施工单位人员、机械配备、制度和措施的落实情况，促使施工单位质量保证体系的运转。
质量控制体系、质量保证体系与发包人的质量管理体系相互配合，相互监督，共同促进工程施工质量的不断提高。
一、质量控制的任务质量控制的任务是监理人员应对施工全过程进行检查、监督和管理，制止影响工程质量的各种不利因素，使承包人提交的工程项目符合合同图纸、技术规范、使用要求和验收标准。
总监办质量控制的任务主要包括：1、主持编制监理细则。
2、主持召开地会议。
3、按合同要求使用中心试验室。
在监督承包人做好验证试验、标准试验、工艺检验、抽样试验和验收试验的同时，按规定频率进行监理抽检试验，以及必要的附加试验。
并根据试验资料和数据，对工程成品进行评估，决定确认或者拒受、指令返工。
4、审批一般工程原材料和混合料配合比、施工单位的机械设备、施工方案。
5、审批施工单位测量基准点的复测、原地面线测量及施工放线结果。
6、审批分项工程开工申请，签发分项和分部工程暂停令和复工令。
高层住宅楼工程监理大纲(180页 流程图)
ＸＸ城中村改造AB区项目监理大纲编制：审核：批准：XXXXXX工程管理有限公司2012年3月目录第一节、工程概况 (6)第二节、监理服务范围、内容及目标 (6)1、施工监理工作范围 (6)2、施工监理服务内容 (6)3、监理工作目标 (8)3.1、质量控制目标 (8)3.2、进度控制目标 (8)3.3、投资控制目标 (8)3.4、安全文明管理 (8)3.5、合同管理 (8)3.6、信息管理 (8)第三节、监理工作依据 (9)第四节、监理组织结构与人员配备说明 (9)1、项目监理部构成 (9)2、我司向重点醒目部提供人力、物力、财力的支持 (10)3、监理组织结构图 (11)4、拟派监理主要人员一览表 (12)5、监理人员的岗位职责 (21)5.1、总监理工程师的职责 (21)5.2、项目总监代表的岗位职责 (22)5.3、土建监理工程师的岗位职责 (23)5.4、造价工程师的岗位职责 (23)5.5、各专业监理工程师的岗位职责 (24)5.6、安全员的岗位职责 (24)5.7、监理员的岗位职责 (25)5.8、工程资料及信息管理员岗位职责 (25)5.9、见证员的岗位职责 (26)6、监理人员执业准则、行为规范 (27)第五节监理工作程序 (28)1、监理工作程序 (28)2、施工监理的前期准备工作 (29)3、工程进度控制的基本程序 (29)4、工程质量控制的基本程序 (31)5、工程造价控制基本程序 (37)6、合同管理的基本程序 (39)7、信息管理程序 (51)8、安全生产监理程序 (51)第六节、质量控制的措施和方法 (54)1、对本项目质量目标的理解和实现质量目标的可行性论述 (54)2、工程质量控制目标 (54)3、工程质量控制的依据 (55)4、工程质量的控制原则 (55)5、工程原材料质量控制的措施和方法 (55)5.1、掌握工程原材料质量标准 (55)5.2、工程原材料的选择和使用要求 (56)5.3、工程原材料质量控制的工作内容 (56)5.4、原材料质量控制的原则 (56)5.5、原材料质量控制的方法 (57)5.6、原材料质量控制的工作程序 (59)5.7、原材料质量控制的工作措施 (60)5.7.1、组织措施 (60)5.7.2、技术措施 (60)5.7.3、经济措施 (61)5.7.4、合同措施 (61)6、质量控制的事前控制方法及措施 (61)6.1、质量控制的事前控制主要工作内容 (61)6.2、质量控制的事前控制主要工作原则 (65)6.3、质量控制的事前控制的方法 (66)6.4、质量控制的事前控制的措施 (66)6.4.1、组织措施 (66)6.4.2、技术措施 (66)6.4.3、经济措施 (67)6.4.4、合同和信息措施 (67)7、质量控制的事中控制方法及措施 (67)7.1、质量控制的事中控制的工作内容 (67)7.2、质量控制的事中控制的工作原则 (72)7.3、质量控制的事中控制的方法 (72)7.4、质量控制的事中控制的措施 (73)7.4.1、组织措施 (73)7.4.2、技术措施 (73)7.4.3、经济措施 (74)7.4.4、合同和信息措施 (74)8、质量控制的事后控制方法及措施 (74)8.1、质量控制的事后控制的工作内容 (74)8.2、质量控制的事后控制的工作原则 (74)8.3、质量控制的事后控制的方法 (74)8.4、质量控制的事后控制的控制措施 (76)8.4.1、组织措施 (77)8.4.2、技术措施 (77)8.4.3、经济措施 (77)8.4.4、合同和信息措施 (77)9、本工程质量监控要点 (77)9.1、对施工准备工作的监理 (77)9.2、主体工程监控要点 (78)9.3、电气安装及智能化工程监控要点 (87)9.4、给排水及消防工程监控要点 (96)9.4.1生活给水系统 (96)9.4.2排水系统 (97)9.4.3卫生洁具安装工程监控要点 (99)9.4.4消防系统监控要点 (99)9.5、建筑节能工程监控要点 (103)9.6、冬季雨季施工监控要点 (104)第七节、保证旁站监理措施 (106)1、旁站监理依据及程序 (106)2、旁站监理计划 (107)3、保证旁站监理的措施 (110)第八节、工期控制的措施和方法 (113)1、对实现工期目标的可行性论述 (113)2、进度控制的监理工作内容、原则和程序 (113)2.1、进度控制的监理工作内容 (113)2.2、进度控制的监理工作原则 (115)2.3、进度控制的监理工作程序 (116)3、进度控制的监理工作方法和措施 (117)3.1、进度控制的监理工作方法 (117)3.2、进度控制的监理措施 (117)3.2.1、技术措施 (117)3.2.2、组织措施 (117)3.2.3、经济措施 (118)3.2.4、合同措施 (118)第九节、投资控制的措施和方法 (118)1、投资控制的监理工作内容 (118)2、投资控制的监理工作原则、方法和程序 (119)2.1、投资控制的监理工作原则 (119)2.2、投资控制的监理工作方法 (119)3、投资控制的措施 (126)3.1、技术措施 (126)3.2、组织措施 (126)3.3、经济措施 (126)3.4、合同措施 (126)4、工程变更、费用索赔的处理方法 (127)4.1、工程变更的处理方法 (127)4.2、费用索赔的处理方法 (128)第十节、安全、文明施工管理的措施和方法 (130)1、安全、文明施工管理的监理工作内容 (130)1.1、施工准备阶段安全监理的主要工作内容 (130)1.2、施工阶段安全监理的主要工作内容 (131)2、安全文明施工管理的监理工作原则、方法和程序 (132)2.1、安全文明施工管理的监理工作原则 (132)2.2、安全文明施工管理的监理工作方法 (133)2.3、安全文明施工管理的监理工作程序 (134)3、安全、文明施工管理的措施 (137)3.1、技术措施 (137)3.2、组织措施 (137)3.3、经济措施 (138)3.4、合同措施 (138)第十一节、合同、信息管理的措施和方法 (139)1、合同、信息管理的监理工作内容、原则、方法和程序 (139)1.1、合同管理的监理工作内容、原则、方法和程序 (139)1.2、信息管理的监理工作内容、原则、方法和程序 (144)2、合同、信息管理的监理技术、组织、经济及合同措施 (153)2.1、合同管理的监理技术、组织、经济及合同措施 (153)2.2、信息管理的监理技术、组织、经济及合同措施 (156)第十二节、工作协调的措施和方法 (157)1、工作协调的监理工作内容、原则、方法和程序 (157)1.1、工作协调的监理工作内容 (157)1.2、工作协调的监理工作原则 (159)1.3、工作协调的监理工作方法 (160)1.4、工作协调的监理工作程序 (162)2、工作协调的措施 (162)2.1、技术措施 (162)2.2、组织措施 (164)2.3、经济措施 (165)2.4、合同措施 (165)第十三节监理部投入的设备 (167)第十四节、监理工作重点、难点分析及控制措施 (168)1.1、大体积混凝土基础底板 (168)1.2、主体工程的泵送混凝土的施工 (170)1.3、智能化工程 (171)第十五节关于本项目的一些合理化建议 (179)1、界面管理的建议 (179)1.1、监理与招标人工作界面的建议： (179)1.2、设计管理界面的建议 (179)1.3、其他专业监理界面管理的建议 (179)2、对工程档案信息管理的建议 (179)。
超高层商业大楼工程监理大纲(地标建筑)
目录第一章监理大纲总则 (9)一、工程概况 (9)二、监理工作范围、任务及控制目标 (9)（一）、监理工作范围 (9)（二）、监理工作任务 (9)（三）、监理工作目标 (9)（四）、监理方式 (10)三、监理依据 (10)（一）、法律、法规、规章、规定及政策性文件 (10)（二）、设计文件及合同文件 (10)（三）、施工验收规范、强制性标准、操作规程及评定标准 .. 11（四）、本监理单位的有关监理细则及内部文件 (13)四、实现监理目标的原则 (13)（一）、强调整体效益原则 (13)（二）、严格监理、立场公正、热情服务的原则 (13)（三）、预防为主的原则 (14)（四）、说服为主的原则 (14)第二章监理组织机构、人员、岗位职责、工作程序及工作制度 (15)一、监理组织形式、人员配备计划及岗位职责 (15)（一）、本项目监理部的组织形式 (15)（二）、本项目监理部人员配备计划 (16)二、本项目监理部人员岗位职责 (16)（一）、总监理工程师岗位职责 (16)（二）、专业监理工程师岗位职责 (17)（三）、总监理工程师安全管理岗位职责 (18)（四）、专职安全监理人员岗位职责 (19)（五）、测量监理工程师岗位职责 (19)（六）、造价监理工程师岗位职责 (20)（七）、监理员岗位职责 (20)（八）、信息管理员岗位职责 (21)（九）、档案管理员岗位职责 (21)三、监理工作制度 (22)（一）、设计文件、图纸审查制度 (22)（二）、技术交底制度 (22)（三）、施工组织设计与施工方案审核制度 (22)（四）、监理工作交底制度 (23)（五）、单位工程测量、定位、复测制度 (23)（六）、材料、构件检验及复验制度 (23)（七）、开工报告审批制度 (23)（八）、设计变更审核制度 (23)（九）、隐蔽工程检查制度 (24)（十）、旁站监理制度 (24)（十一）、工程质量监理制度 (24)（十二）、工程质量检验制度 (24)（十三）、工序交接检查制度 (25)（十四）、分项、分部工程质量检查验收制度 (25)（十五）、单位工程验收制度 (25)（十六）、质量事故处理制度 (26)（十七）、施工安全控制制度 (26)（十八）、施工进度监督及报告制度 (26)（十九）、投资监督制度 (26)（二十）、工程索赔签审制度 (27)（二十一）、工程竣工验收制度 (27)（二十二）、监理日志和会议制度 (27)（二十三）、监理信息资料管理制度 (27)第三章安全文明管理的监理工作内容及方法 (28)一、安全生产和文明施工监理工作范围、内容、目标和依据 (28)（一）、安全生产与文明施工监理范围 (28)（二）、安全生产和文明施工监理的工作内容 (28)（三）、安全生产和文明施工监理目标 (29)（四）、安全监理工作的依据 (29)二、安全监理组织机构、职责 (30)（一）、安全监理组织机构责任体制 (30)（二）、安全监理人员岗位职责 (30)三、现场安全文明施工监理监督内容和要点 (31)（一）、现场安全文明施工监理监督内容 (31)（二）、现场安全文明施工监理工作要点 (32)四、安全文明施工监理工作制度 (37)五、安全文明施工监理工作程序 (37)第四章治污减排控制方案 (39)一、施工现场环境的质量控制 (39)（一）监理控制依据 (39)（二）主要措施 (39)（三）监理控制要点 (42)二、施工现场规范围档措施 (45)（一）依据标准 (45)（二）划分管理责任 (45)（三）施工现场周围围挡设置 (47)（四）施工现场围档的管理 (49)三、施工现场扬尘、治污减排措施 (51)（一）审查文明施工设计方案中相关内容 (51)（二）制订合理的预控措施 (52)（三）完善施工现场区域划分 (53)（四）施工中控制扬尘、治污减排的措施 (54)四、施工现场降低噪音的措施 (58)五、本工程现场“治污减排”的建议 (60)第五章工程质量控制的方法及措施 (62)一、施工阶段质量控制目标 (62)（一）、质量控制目标的制订 (62)（二）、质量目标控制的原则 (62)二、施工阶段质量控制的内容 (62)（一）、施工准备阶段的监理工作的主要内容 (62)（二）、施工过程监理的质量控制的主要内容 (66)三、施工阶段质量控制措施及工程创优的监理工作手段 (70)（一）、工程质量控制的总体措施 (70)（二）、工程质量控制的事前控制措施 (71)（三）、施工过程中的质量控制措施 (73)（四）、工程竣工验收（事后验收）的质量控制措施 (75)（五）、工程创优的监理工作主要手段 (77)四、质量目标的动态控制 (78)五、施工阶段质量控制流程 (78)第六章现场旁站监理方案 (80)一、旁站监理的范围 (80)二、旁站监理的内容 (80)三、旁站监理的程序 (80)四、旁站监理人员的主要职责 (81)五、本工程关键部位旁站监理控制点设置及监理要点 (81)（一）、土方回填质量旁站监理 (81)（二）、混凝土工程质量旁站监理 (82)（三）、钢筋工程质量旁站监理 (85)（四）、卷材防水层质量旁站监理 (86)（五）、保温节能质量旁站监理 (87)第七章本工程主要分部分项工程质量控制的监理对策 (90)一、现浇钢筋混凝土结构工程监理要点 (90)(一)、工程结构垂直度轴线偏差的质量控制 (90)(二)、主体结构工程沉降观测的质量控制 (90)(三)、钢筋工程质量控制监理措施 (90)（四）、钢筋工程的质量控制监理措施 (91)(五)、模板工程的质量控制监理要点 (92)(六)、混凝土浇筑工程监理要点 (93)二、屋面工程的监理要点 (95)(一)、防水卷材铺贴过程的质量控制 (95)(二)、保温板施工过程的质量控制要点 (97)三、电气分项工程监理要点(包括装修部位) (98)(一)、施工前质量控制要点 (98)(二)、施工阶段质量控制要点 (98)(三)、电缆施工质量控制要点 (100)(四)、照明安装质量控制要点 (101)(五)、防雷接地质量控制要点 (101)四、给排水及管道安装工程监理实施要点(包括装修部位) (102)五、弱电(智能化)系统监理要点 (106)(一)、弱电系统通用监理控制要点 (106)（二）、协调弱电自控系统施工与土建工程的配合 (112)（三）、协助业主作好弱电系统施工队伍选择 (113)（四）、弱电系统工程界面的管理 (113)（五）、弱电系统验收监理控制要点 (114)（六）、弱电系统分类项目的质量控制要点 (114)六、冬季、雨季施工的监理控制措施 (116)(一)、冬季施工的监理控制措施 (116)(二)、雨季施工监理控制措施 (117)第八章针对本工程技术难点、重点的监理措施 (118)一、基坑工程的技术重点和监理对策 (118)（一）、支护结构事前质量控制要点 (118)（二）、支护结构的质量控制重点 (119)（三）、水平支撑体系的质量控制要点 (121)（四）、基坑降水工程的质量控制要点 (122)（五）、基坑土方开挖的质量控制要点 (124)（六）、基坑开挖监测及检测的质量控制要点 (127)二、建筑保温节能工程的监理要点 (130)（一）、节能工程监理工作依据 (130)（二）、墙体节能工程的监理要点 (131)（三）、门窗节能工程的监理要点 (141)（四）、屋面节能工程的监理要点 (146)三、防治钢筋混凝土现浇楼板裂缝的监理要点 (150)(一)、事前控制措施 (150)(二)、事中控制措施 (151)(三)、事后检查措施 (152)四、防治墙体裂缝的监理要点 (152)(一)、事前控制措施 (152)(二)、事中控制措施 (152)(三)、事后检查措施 (153)五、本工程渗漏的防治措施 (153)(一)、外墙渗漏的防治措施 (154)(二)、楼(卫生间)地面渗漏的防治措施 (154)(三)、门窗渗漏的防治措施 (155)(四)、屋面渗漏的防治措施 (155)六、梁、板底粉刷层空鼓、脱落的防治措施 (156)七、安装工程通病的防治措施 (156)第九章、工程造价控制的方法和措施 (156)一、工程造价控制的目标和原则 (157)二、工程造价控制的内容及相应的方法和手段 (158)（一）、协助业主编制资金计划，严格审查施工单位资金的使用情况 (158)（二）、重点审查施工图预算，向业主提出调整预算的意见 158（三）、严格控制已完工程量的计量 (159)（四）、严格控制工程变更 (160)（五）、控制工程价款结算 (164)（六）、工程款的计量支付 (169)（七）、保修费用的处理 (170)（八）、竣工结算审核 (172)三、工程造价的控制措施 (174)（一）、工程计量的控制措施 (174)（二）、工程量清单控制要点 (177)（三）、工程支付的监理 (178)（四）、最终支付的监理 (183)（五）、工程支付监理工作程序 (184)第十章、工程进度控制的方法和措施 (186)一、进度控制的目标和原则 (187)二、进度控制的任务 (188)三、进度控制的方法和手段 (189)（一）、进度计划编制的依据 (189)（二）、进度控制计划方案的审批 (191)（三）、进度计划的检查与控制 (193)（四）、进度计划调整 (194)四、进度控制的措施 (195)（一）、组织措施 (196)（二）、技术措施 (198)（三）、经济措施 (199)（四）、协调措施 (200)第十一章合同信息管理的监理工作内容及方法 (200)一、监理对合同的管理 (201)（一）、合同管理目标 (201)（二）、合同管理手段 (201)（三）、合同管理的措施 (202)（四）、合同变更、延期的监理措施 (204)（五）、监理对合同纠纷的监控及处理措施 (205)二、监理对网络信息资料的管理 (212)（一）、明确信息管理目标 (212)（二）、明确信息管理任务 (213)（三）、本工程信息管理的主要特点 (213)（四）、本工程信息资料管理的监理对策 (214)（五）、监理资料日常管理及归档资料目录 (215)第十二章本工程的现场施工组织协调方案 (221)一、监理组织协调的目的、范围和原则 (221)（一）、现场协调工作目的 (222)（二）、组织与协调的主要范围 (222)（三）、组织与协调的主要原则 (222)二、监理组织协调的内容与策略 (222)（一）、做好监理组织内部的协调 (222)（二）、做好与业主的协调 (223)（三）、加强与承包商的协调。
深圳某大厦工程监理大纲
第一章工程概述xx大厦工程位于市中心商务区22-6号地块，由xx有限公司深圳分公司投资兴建，建筑功能为商业办公性质。
业主经有关部门批准，现已进入对本项目建设工程监理（包括施工准备阶段、施工阶段、保修阶段）公开招标，择优选择监理单位。
第一节建筑概况xx大厦位于深圳市中心区，建筑场地84×55m，北临xx大道，东邻xx地铁站，xx社区公园，北与xx会馆、xx大厦隔街相望。
建筑用地面积4674.3m2，建筑面积39484m2，建筑容积率6.1，建筑覆盖率60%，建筑高度98.7m，工程总造价暂定1.5亿。
本项目位于深圳未来的中央商务区，且处于xx的核心位置，在裙楼内设观光电梯,为客户提供观赏城市景观的条件；在主楼14至24层设40m高的巨大中庭，庭内空间变化丰富，置身其中体验神奇的建筑意境和幕墙外优美的城市景观。
地理位置十分优越。
本大厦工程以简洁的外部造型及细致肌理形成建筑的现代风格，集现代化、高科技、智能化和观赏性于一体，充分体现联通大厦作为IT企业总部大楼所应有的不凡气度与高科技内函，将成为耸立在市中心区xx大道旁中央商务区的标志性建筑。
第二节建筑工程概况2.1建筑概况建筑面积39484m2，建筑平面布局为“L”形，主楼为24层办公楼，高98.7m；裙楼三层为客户服务区，高度15米。
地下建筑共三层，为汽车库停车211辆，地下三层为人防兼车库，平战结合，并设置发电机房、水泵房、变配电及主冷机房等。
主楼14F-24F设有40m高巨大中庭，裙楼层高1F为6m，主楼标准层3.9m,其他楼层3.9米-4.8米。
裙楼为点支式玻璃幕墙，塔楼为隐框玻璃幕墙加金属构件。
2.2结构概况1、设计条件：本建筑场地为Ⅱ类，丙类建筑7度抗震设防，抗震等级为二级；建筑安全等级为一级。
建筑物耐火等级为一级。
人防工程为六级。
2、本工程为现浇钢筋砼框架——剪力墙结构体系，剪力墙靠一侧布置。
现浇钢筋砼井字梁板。
基础采用人工挖孔桩，主楼桩端持力层为微风化粗粒花岗岩，裙楼桩端持力层为强风化粗粒花岗岩，桩长18m至25m。
[北京]综合办公楼工程监理大纲 223页(完整 流程图)
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监理大纲目录第一章 监理概述 (3)第一节 工程概况及特点分析 (3)第二节 编制依据 (7)第三节 监理服务范围 (9)第四节 监理工作控制目标 ··································································· 9 第五节 针对本工程的重点监理部位和重点工作 ··.......................... 10 第二章 施工阶段的工程质量控制 . (13)第一节 工程质量控制的原则、方法、旁站监理及平行检测 (13)第二节 工程监测 (16)第三节 降水、基坑支护、土方开挖及土方回填压实施工质量控制 (21)第四节 基础及主体砼结构工程的常规质量控制 (28)第五节 防水砼工程质量控制 (42)第六节 预应力砼结构施工质量控制 (44)第七节 钢网架工程质量控制 (47)第八节 防水工程质量控制 (62)第九节 幕墙工程质量控制 (71)第十节 建筑装饰工程质量控制 .......................................................... 80 第十一节 建筑设备工程质量控制 .................................................... 99 第十二节 供配电工程质量控制 .. (116)第十三节弱电工程质量控制 (125)第十四节冬期施工监理措施 (139)第三章工程进度控制 (141)第一节进度控制的原则和方法 (142)第二节针对本工程的施工进度控制分析 (143)第三节影响施工进度因素分析 (145)第四节工程进度控制的方法 (146)第五节保证本工程按期完成的具体措施 (148)第四章工程造价控制 (152)第一节工程造价控制依据和原则 (152)第二节工程造价控制的方法与措施 (154)第三节工程造价控制的程序 (160)第四节索赔的控制与预防 (165)第五章现场安全管理 (167)第一节安全目标、施工安全控制程序及控制重点 (167)第二节施工安全控制组织措施 (168)第三节安全施工的管理监控措施 (170)第六章环境保护及文明施工控制 (178)第一节施工现场的环保监控 (178)第二节文明施工管理控制 (180)第七章分包工程的监理措施 (181)第一节分包工程的分包单位 (181)第二节对分包工程及分包单位的监理措施 (183)第八章合同管理、资料信息的管理 (187)第一节针对本工程的合同管理 (187)第二节针对本工程的资料信息管理 (192)第九章监理协调工作 (203)第十章监理工作流程 (212)第十一章工程保修期的监理 (221)第一章监理概述第一节工程概况及特点分析一、工程概况（一）工程名称：（二）工程地点：（三）建设单位：（四）施工图设计单位：清华大学建筑设计研究院（五）建筑总面积：22883㎡其中：地上建筑面积为16039㎡地下建筑面积为6844㎡地下室中：展览、报告厅等为1805㎡停车库（人防）为2245㎡设备房为1513㎡（六）建设规模：地下1层，地上四层，局部五层，建筑高度（北立面）：18.35m(七)施工工期：工程计划开竣工日期为xx年12月31日至2005年12月26日（八）水文地质情况地表杂土①层粉质粘土②1层、粘质粉土②2层，砂质粉土②3层，粉砂细砂③1层、③2层。