【模板】销售和成本计划表现金流量计划表模板
销售和成本计划表
项目
金额
月份
销
售
含税销售收入
流转税
销售净收入
成
本
业主工资
员工工资
租金
营销费用
公共事业费
维修
折旧费
贷款利息
保险费
登记注册费
原材料（列出项目）
总成本
利润
税贷
企业所得税
个人所得税
其他
净收入（税后）
现金流量计划
项目
金额
月份
现
金
流
入
月初现金
现金销售收入
赊销收入
贷款
个人投资
可支配￥A
现
金
流
出
现金采购原材料支出（列出项目）
业主工资
员工工资
不可予现
营销费用
公共事业费
维修水电费
贷款本息
保险费
登记注册资
设备
其他
税金
￥总支出B月底现金A-B来自（学习的目的是增长知识，提高能力，相信一分耕耘一分收获，努力就一定可以获得应有的回报）
销售和成本计划表、现金流量计划表模板
单位;万元
金额
(
元
月 )
份
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合计
项目
含流转税销售收
销售 流转税（增值税 等）
销售净收入
业主工资
员工工资
租金
营销费用
成本
公用事业费 维修费
折旧费
保险费
登记注册费
总成本
利润
00000000000
现金流量表
单位：万元
注册资 现金 金 货款收 流现 入 贷款收
税金
现金总 支出(B) 年底现金(A －B)
现
1 2 3 4 5 6 7 月 8 9 10 11 12 合计
月 月月月月 月
月月月 月 月
其他现 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 金流入 可支配 现金(A) 现金采 购支出 业主工
资 员工工
资 租金
现 营销费 金用 流 公用事 出 业费
维修费
保险费
登记注 册费 设备
水电
0000 0 0 0 0 0 0 0
SYB创业计划书(第二版)模板
创业计划书企业名称：________________________ 创业者姓名：________________________ 日期：________________________通讯地址邮政编码电话传真电子邮件目录一、企业概况 (1)二、创业者个人情况 (1)三、市场评估 (2)四、市场营销计划 (4)五、企业组织结构 (5)六、投资 (8)七、流动资金（月） (11)八、销售收入预测 (13)九、销售和成本计划 (14)十、现金流量计划 (15)附件 (16)一、企业概况：选择创业项目的理由：简述企业愿景：企业主要经营范围：企业类型：□制造企业□贸易企业□服务企业□农、林、牧、渔企业□其它（请说明）__________________________二、创业者的个人情况以往相关经验（包括时间）：教育背景及所学习的相关课程（包括时间）：三、市场评估目标顾客及潜在顾客描述：市场容量或变化趋势：预计市场占有率：竞争对手的主要优势：1.2.3.4.竞争对手的主要劣势：1.2.3.4.5.本企业相对于竞争对手的主要优势：1.2.3.4.5.本企业相对竞争对手的主要劣势：1.2.3.4.5.四、市场营销计划1、产品或服务产品或服务主要特征2、价格产品或服务预测成本价格预测销售价竞争对手的销售价格折扣销售赊账销售3、地点（1）选址细节：地址面积（平方米）租金或建筑成本（2）选择该地址的主要原因：（3）销售方式（选择一项并在其左侧打钩）将把产品或服务销售或提供给：□最终零售商□零售商□批发商(4)选择该销售方式的原因：4、促销广告成本预测人员推销成本预测营业推广成本预测公共关系成本预测五、企业组织结构企业将登记注册成：□个体工商户□个人独资企业□合伙企业□有限责任公司□其他（请说明）：拟议的企业名称：企业成员（5）企业的员工职务薪金/工资（月）业主或经理员工企业将获得的营业执照、许可证：类型预计费用企业承担的其他法律责任（保险、纳税等）种类预计费用4、股份合作协议 合 伙 人企业计划注册资金出资方式 出资数额 股权份额及利润分配 利润数额与亏损承担 分工、权限和责任违约责任 转股、退股及增资 协议变更和终止其他条款六、投资1、机器、机械和其他生产设备根据企业销售量的预测，假设达到100%的生产能力，拟购置以下机器、机械和其他生产设备：名 称数 量单 价总费用（元）合计供应商名称地 址电话或传真条 款容内2、器具、工具和家具根据企业生产经营活动的需要，拟购置以下器具、工具和家具：名称数量单价总费用（元）合计3、交通工具根据交通和营销活动的需要，拟购置以下交通工具：办公室需要以下设备。
现金流量预算表年总成本包括
现金流量预算表年总成本包括摘要：I.引言- 介绍现金流量预算表- 说明年总成本的构成II.现金流量预算表年总成本的组成部分- 原材料成本- 人工成本- 制造费用- 销售费用- 管理费用- 其他费用III.各组成部分的成本分析- 原材料成本：原材料的采购、价格波动等- 人工成本：员工薪资、福利等- 制造费用：生产过程中的各项费用- 销售费用：销售团队的薪酬、市场推广费用等- 管理费用：公司运营的固定成本，如租金、水电等- 其他费用：与公司运营相关的其他成本IV.如何有效控制年总成本- 采购策略：合理的原材料采购计划，降低采购成本- 提高生产效率：优化生产流程，减少制造费用- 销售策略：提高产品销售量，降低销售费用占比- 管理策略：优化公司管理，降低管理费用- 成本控制：对各项成本进行精细化管理，降低其他费用V.总结- 强调现金流量预算表年总成本的重要性- 总结有效控制年总成本的方法正文：现金流量预算表是企业在进行财务管理时必不可少的一个工具，它能够清晰地反映出企业在一定时期内的现金流入和流出情况。
其中，年总成本是影响企业盈利能力的关键因素。
本文将详细解析现金流量预算表中年总成本的构成，并提供一些有效控制年总成本的方法。
年总成本包括原材料成本、人工成本、制造费用、销售费用、管理费用和其他费用。
原材料成本是指生产产品所需的原料、零部件等的采购成本，它受原材料市场价格、采购数量等因素的影响。
人工成本主要包括员工薪资和福利，企业应合理制定薪酬政策，吸引并留住优秀人才。
制造费用包括生产过程中产生的各种费用，如设备折旧、维修、物料消耗等，企业应努力提高生产效率，降低制造费用。
销售费用是企业在产品销售过程中产生的费用，如销售人员的薪酬、市场推广费用等。
企业应制定有效的销售策略，提高产品销售量，降低销售费用占比。
管理费用是企业日常运营过程中产生的费用，如租金、水电、行政人员薪酬等。
企业可以通过优化管理策略，降低管理费用。
预测现金流量表模板
预测现金流量表模板篇一：现金流量表分析报告现金流量表分析报告1、现金流量表整体分析2011年12月，东方航空现金净流动量为：16,031.74万元，，比上期增加10.862%：，其中：现金收入总计：8,717.21万元，，比上期增加12.146%：，现金支出总计：-7,314.53万元，，比上期减少9.369%：本期经营活动净现金流量是15,892.49万元，投资活动净现金流量是38.80万元，筹资活动净现金流量是100.45万元；现金净流量以经营活动净流量为主。
在现金流入构成中，经营现金流入占比：98.40%，投资现金流入占比：0.45%，融资现金流入占比：1.15%；而上期上述指标分析别为：98.82% 、0.51% 、0.67% ；在现金流出构成中，经营现金流出占比：100.00%，投资现金流出占比：0.00%，融资现金流出占比：0.000%；而上期上述指标分析别为：100.00% 、0.00% 、0.000% ；从单项较上期相比较而言，经营现金流入为8,577.96万元，大幅增加，增加11.67% ，现金流出-7,314.53万元，有所减少，减少9.37%，经营活动现金净流量为15,892.49万元，投资现金流入38.80万元，有所减少，减少2.81% ，现金流出0.00万元，基本上没有变化，投资活动现金净流量为38.80万元，筹资现金流入100.45万元，大幅增加，增加93.43% ，现金流出0.00万元，基本上没有变化，融资活动现金净流量为100.45万元。
由此可见，从总体上可以看企业经营业务在现金流方面能自给自足，投资方面收益状况良好，但这时仍然进行融资，如果没有新的投资机会，会造成资金浪费。
现金收入增长速度大于现金支出速度，将会增加企业的现金净流量。
2、现金流入结构分析本期实现现金流入总额为8,717.21万元，其中：企业通过销售商品、提供劳务收到的现金7,681.25万元，是企业本期主要的现金流入来源，约占本期流入总额的98.40%；在经营活动现金收入中，销售商品、提供劳务收到的现金和收到的税费返还带来的流入占100.00%，公司经营属于正常；在投资活动现金收入中，收回投资所收到的现金和处置固定资产、无形资产和其他长期资产而收到的现金净额及取得投资收益所收到的现金带来的流入占20.00%，收到的其他与投资活动有关的现金带来的流入占80.00%，公司投资带来的现金流入主要是其它活动带来的；在筹资活动现金收入中，吸收投资所收到的现金带来的流入占100.00%，主要通过借款来筹资。
企业资金预算表模板
企业资金预算表模板企业资金预算表是企业经营管理中重要的财务工具之一，用于规划和管理企业的资金收支及使用情况。
它主要包括预测和计划企业未来一段时间内的资金流入和流出情况，并提供决策依据，帮助企业进行合理的资金安排和调控。
下面将介绍企业资金预算表的模板和相关内容。
一、企业资金预算表的模板企业资金预算表通常包含以下几个方面的内容：收入预算、支出预算、现金流量预算、资金余额预算等。
1.收入预算：收入预算是企业在一段时间内预测实现的各项经营收入，包括销售收入、服务收入、投资收入等。
它需要综合考虑市场环境、销售能力、产品价格等因素，进行合理的预测和估计。
2.支出预算：支出预算是企业在一段时间内预测实现的各项经营支出，包括原材料采购、人力成本、销售费用、广告费用、房租、水电费等。
通过综合考虑企业的经营规模、行业特点、市场需求等因素，进行合理的预算和安排。
3.现金流量预算：现金流量预算是企业在一段时间内预测实现的现金流入和流出情况，包括经营活动产生的现金流量、投资活动产生的现金流量、筹资活动产生的现金流量等。
它可以帮助企业了解和管理现金流动情况，确保资金的充足和正常运转。
4.资金余额预算：资金余额预算是根据收入预算和支出预算计算得出的企业在一段时间内的资金余额情况。
它可以帮助企业了解和掌握资金的使用情况，提前做好调控和规划。
二、企业资金预算表的编制步骤企业资金预算表的编制主要包括以下几个步骤：1.收集和整理相关数据：收集和整理与资金预算相关的数据，包括历史数据、市场环境数据、经营计划数据等。
确保数据的准确性和完整性。
2.制定具体的预算目标：根据企业的战略目标和经营计划，制定具体的预算目标，确定收入和支出的预算范围和限额。
3.进行预测和估计：根据历史数据和市场环境，进行预测和估计，预测未来一段时间内的资金收入和支出情况。
可以结合统计方法、专业知识和经验进行预测和估计。
4.计算和填写预算数额：根据预测和估计的结果，进行计算和填写预算数额，包括收入预算、支出预算、现金流量预算、资金余额预算等。
财务预算表模板
财务预算表模板[公司名称]财务预算表财务年度：[年度]编制日期：[编制日期]编制人：[编制人]审核人：[审核人]批准人：[批准人]1. 营业收入预算1.1 产品销售收入产品A销售收入：[金额]产品B销售收入：[金额]...总销售收入：[金额]1.2 服务销售收入服务A销售收入：[金额]服务B销售收入：[金额]总销售收入：[金额]1.3 其他收入[其他收入项目1]：[金额][其他收入项目2]：[金额]...总其他收入：[金额]1.4 总营业收入总营业收入 = 总销售收入 + 总其他收入2. 营业成本预算2.1 原材料成本原材料A成本：[金额]原材料B成本：[金额]...总原材料成本：[金额]2.2 劳动力成本[部门1]劳动力成本：[金额][部门2]劳动力成本：[金额]总劳动力成本：[金额]2.3 其他成本[其他成本项目1]：[金额][其他成本项目2]：[金额]...总其他成本：[金额]2.4 总营业成本总营业成本 = 总原材料成本 + 总劳动力成本 + 总其他成本3. 营业利润预算营业利润 = 总营业收入 - 总营业成本4. 资产投资计划4.1 固定资产投资[项目1]投资金额：[金额][项目2]投资金额：[金额]...总固定资产投资：[金额]4.2 流动资金投资[项目1]投资金额：[金额][项目2]投资金额：[金额]...总流动资金投资：[金额]4.3 其他投资[其他投资项目1]：[金额][其他投资项目2]：[金额]...总其他投资：[金额]4.4 总资产投资总资产投资 = 总固定资产投资 + 总流动资金投资 + 总其他投资5. 资金筹集计划5.1 贷款[贷款1]：[金额][贷款2]：[金额]...总贷款：[金额]5.2 股本增资[股本增资1]：[金额][股本增资2]：[金额]...总股本增资：[金额]5.3 其他筹资[其他筹资项目1]：[金额][其他筹资项目2]：[金额]...总其他筹资：[金额]5.4 总资金筹集总资金筹集 = 总贷款 + 总股本增资 + 总其他筹资6. 资金运营计划6.1 应收账款计划[账期1]：[金额][账期2]：[金额]...总应收账款：[金额]6.2 库存计划[产品1]库存计划：[金额][产品2]库存计划：[金额]...总库存计划：[金额]6.3 其他运营项目[其他运营项目1]：[金额][其他运营项目2]：[金额]...总其他运营项目：[金额]6.4 总资金运营总资金运营 = 总应收账款 + 总库存计划 + 总其他运营项目7. 经营净现金流量预算经营净现金流量 = 营业利润 + 总资金运营8. 投资净现金流量预算投资净现金流量 = 总资产投资 - 总资金筹集9. 资金周转计划资金周转天数：[天数]10. 融资预算10.1 利息支出[贷款1]利息支出：[金额][贷款2]利息支出：[金额]...总利息支出：[金额]10.2 本金还款[贷款1]本金还款：[金额][贷款2]本金还款：[金额]...总本金还款：[金额]10.3 股息支付[股本1]股息支付：[金额][股本2]股息支付：[金额]...总股息支付：[金额]10.4 总融资费用总融资费用 = 总利息支出 + 总本金还款 + 总股息支付11. 融资净现金流量预算融资净现金流量 = 总资金筹集 - 总融资费用12. 经营活动产生的现金流量净额经营活动现金流量净额 = 经营净现金流量 + 投资净现金流量13. 现金及现金等价物净增加额现金净增加额 = 经营活动现金流量净额 + 融资净现金流量14. 期初现金及现金等价物余额期初现金及现金等价物余额：[金额]15. 期末现金及现金等价物余额期末现金及现金等价物余额 = 期初现金及现金等价物余额 + 现金净增加额16. 资金结余计划资金结余计划：[金额]以上为财务预算表模板示例，具体数值请根据实际情况进行填写。
创业计划书财务表收入预测表excel模板
17036 3753 13133
38 113
1000 900 900 900 1000 4000
8032 12136 15791 21145 43050 60460 64269 71675 79081
800 800 800 800 1000 4000
900 900 900 900 1000 4000
900 900 900 900 1000 4000
2
15700 457 15243 1000 4000 5000 50 500 20 360
3
13600 396 13204 1000 4000 5000 50 500 20 360
4
15300 446 14854 1000 4000 5000 50 500 20 360
5
15300 446 14854 1000 4000 5000 50 500 20 360
合计
1480
59200 1390
62550 1390
55600 1390
62550
320 370 320 360 360 400 800 800 480 480 480 13400 15700 13600 15300 15300 17000 34000 34000 20400 20400 20400
销售收入预测
产品名称 商品1
商品2
商品3
商品4
商品5
商品6
商品7 合计 商品1 商品2 商品3 商品4
销售情况/时间
销售数量 平均单价 月销售额 销售数量 平均单价 月销售额 销售数量 平均单价 月销售额 销售数量 平均单价 月销售额 销售数量 平均单价 月销售额 销售数量 平均单价 月销售额 销售数量 平均单价 月销售额 销售总量 销售总收入
制定陈立华的销售和成本计划表
23
•如何计算单位产品的成本价格？
•1、列出“固定成本”项目（35页）, •2、计算出折旧费。(42页) •3、列出与产品相关的支出项目（43页） •4、变动成本加折旧构成批量产品总成本。 •5、总成本除以产品数量即是单位产品的成本。
做88页习题2 习题3
2020/1/28
24
企业的成本是如何构成的
2020/1/28
40
个人所得税
个体生产经营所得与职工工资、薪 金所得适用的税率不同。 个体适用五级超额累进税率，税率 为5％－35％，以年应税额计算。 职工工资适用九级超额累进税率， 税率为5％－45％，以月应税计算。
2020/1/28
41
个人所得税税率表
个体全年应税额
不超过5000元的部分 超过5000元-10000元的部分 超过10000元-30000元的部分 超过30000元-50000元的部分
钱！
问题：
1、 李涛亏损的原因是什么？ 2、它是市场营销问题还是管理问题？
2020/1/28
4
答案：李涛不知道他生产砖的成本
由于管理不善造成成本增加，他自 己不会核算成本，售价低于实际成本 （可能已经涨到0.16元），结果是他的 砖卖得越多，亏得越多。
他不清楚他的生产成本是如何组成的，也不知道他 的企业是否能赚钱？应该赚多少钱？从根本上讲：就 是缺少一个合理的利润计划。
较适用制造商和服务商：
计算公式：销售价格=成本+（成本x利润%）
如：某玩具成本是28元，利润按20%， 求玩具的销售价格？
28元+（28x20%）=33.6元
2020/1/28
7
企业的成本是如何构成的
固定成本：固定成本是一成不变的企业成本。包括：租 金、保险、营业执照等。（开办费和保险以分摊方式计 入成本）
财务工作计划及目标表模板
财务工作计划及目标表模板说明：以下财务工作计划及目标表是为了规范财务部门的工作，确保财务工作有序进行，并实现既定的目标。
每项工作计划及目标需符合公司实际情况并具体可行。
一、财务工作计划1. 财务部门工作目标2. 财务核算工作计划3. 财务报表编制计划4. 税务申报工作计划5. 资金管理工作计划6. 成本控制工作计划7. 其他相关工作计划二、财务工作目标1. 提高财务部门工作效率2. 确保财务数据准确无误3. 提供及时的财务报表4. 合理规划税务申报工作5. 确保资金的有效使用6. 控制成本，提高公司利润率7. 完成其他相关财务工作目标三、财务核算工作计划1. 统一会计政策和会计制度2. 核算原始凭证及分录3. 定期进行总账、明细账的核对4. 月末做好结帐工作5. 编制财务报表6. 复核和备份核算数据7. 安排年度财务审计财务核算工作目标：保证日常核算工作准确无误，确保财务报表的及时编制和审计完成。
四、财务报表编制计划1. 牢固建立财务报表编制标准2. 收集并处理财务数据3. 编制资产负债表、利润表、现金流量表等财务报表4. 完成财务报表的内外部审计与审定工作财务报表编制工作目标：确保财务报表准确无误并及时提交给领导、部门和外部审计机构。
五、税务申报工作计划1. 完善纳税相关的政策及规章制度2. 及时了解税收政策，并定期进行税务筹划3. 按规定时间申报各项税收4. 解决税务问题及时、准确、合理税务申报工作目标：遵守税收法律法规，及时缴纳税款，并确保避免因税务问题造成公司经济损失。
六、资金管理工作计划1. 完善公司资金管理制度2. 定期进行资金预算和计划3. 加强资金监管，确保资金安全4. 提高资金使用效率，降低资金成本资金管理工作目标：保证公司资金安全、高效使用，并确保公司业务正常运转。
七、成本控制工作计划1. 改善公司成本管理机制2. 加强成本核算和分析3. 设立成本控制指标，并形成成本控制计划4. 降低生产、经营成本成本控制工作目标：提高公司经济效益，为公司创造更多的利润。
项目决算书模板
项目决算书模板一、引言项目决算书是对项目的经济核算和财务决算的总结和报告。
本文档旨在提供一个标准的项目决算书模板，以便对项目的经济状况和财务情况进行全面、准确的记录和分析。
二、项目概况1. 项目名称：XXXX项目2. 项目背景：XXXX项目是为了解决某个问题/满足某个需求而启动的项目。
3. 项目目标：XXXX项目的目标是实现XXX，提供XXX服务/产品。
4. 项目规模：XXXX项目的规模包括XXX。
5. 项目时间：XXXX项目的起止时间为XXXX年XX月至XXXX年XX月。
三、项目经济核算1. 投资估算1.1 项目总投资：XXXX万元1.2 投资来源：XXXX万元来自企业自筹资金，XXXX万元来自银行贷款。
1.3 投资构成：XXXX万元用于设备购置，XXXX万元用于人员培训，XXXX万元用于市场推广。
2. 资金筹措2.1 资金筹措计划：根据项目投资估算，制定了资金筹措计划，包括自筹资金和银行贷款。
2.2 资金筹措发展：截止到XXXX年XX月，已完成自筹资金XXXX万元，已获得银行贷款XXXX万元。
3. 经济效益评价3.1 成本效益分析：根据项目投资和预期收益，进行了成本效益分析，估计项目投资回收期为XXXX年。
3.2 社会效益评价：根据项目的社会影响和效益，进行了社会效益评价，包括XXX。
四、财务决算1. 资产负债表项目结束时的资产负债表如下：资产：- 流动资产：XXXX万元- 非流动资产：XXXX万元负债：- 流动负债：XXXX万元- 非流动负债：XXXX万元2. 利润表项目期间的利润表如下：- 销售收入：XXXX万元- 成本费用：XXXX万元- 利润总额：XXXX万元- 税金：XXXX万元- 净利润：XXXX万元3. 现金流量表项目期间的现金流量表如下：- 经营活动现金流入：XXXX万元- 经营活动现金流出：XXXX万元- 投资活动现金流入：XXXX万元- 投资活动现金流出：XXXX万元- 融资活动现金流入：XXXX万元- 融资活动现金流出：XXXX万元- 净现金流量：XXXX万元五、项目总结与展望1. 项目总结：XXXX项目取得了XXX成果，达到了预期目标，为企业带来了明显的经济效益和社会效益。
现金汇总表模板-概述说明以及解释
现金汇总表模板-范文模板及概述示例1:现金汇总表是一种用来记录企业或个人现金流动的工具。
通过记录现金收入和支出情况，可以帮助用户了解自己的财务状况，制定合理的预算和投资计划。
在撰写现金汇总表时，可以采用以下模板：1. 表头部分：- 表头部分应包括现金汇总表的标题，以及涉及的时间段（如月份、季度、年度等）。
- 为方便跟踪，可以在表头中添加日期和制表人信息。
2. 现金收入部分：- 现金收入部分应列出所有现金汇入的来源，如工资、投资收益、债务偿还等。
- 针对每个收入来源，应分别列出日期、金额、备注等信息。
3. 现金支出部分：- 现金支出部分应列出所有现金支出的项目，如日常生活开支、交通费用、房租等。
- 与现金收入类似，针对每个支出项目，应分别列出日期、金额、备注等信息。
4. 结余部分：- 结余部分用来计算每个时间周期结束后的现金余额，即总收入减去总支出的差额。
- 在结余部分中，可以进行简单的统计分析，比如比较前后两个时间段的现金差额变化。
以上是撰写现金汇总表的基本模板，用户可以根据自己的需求和实际情况对模板进行调整和补充。
通过细致的记录和分析，现金汇总表可以成为财务管理的重要工具，帮助用户更好地掌握自己的财务状况，合理规划未来的资金运用。
示例2:现金汇总表是指公司或个人对于现金流入和现金流出进行汇总和分析的一种财务报告。
它可以帮助管理者了解公司的经营状况，及时调整经营策略，做出正确的决策。
现金汇总表模板是公司或个人可以使用的一种表格格式，用于记录和整理现金流入和流出的情况。
这种模板通常包括以下几个部分：1. 表头：表格的标题和制表日期等信息。
2. 现金流入：列出现金流入的来源，比如销售收入、借款等。
3. 现金流出：列出现金流出的项目，比如采购成本、员工工资等。
4. 现金结余：计算出每期的现金结余，以及累计结余情况。
5. 分析和备注：对现金流入和流出的情况进行分析，并进行必要的备注说明。
现金汇总表模板的使用可以帮助管理者快速了解公司的现金流动情况，发现问题并及时调整经营方针。
创业计划书3个表的数据关系与计算公式
微型企业所得税计算方法纳税基数：全年利润1、年利润≦6万元（利率为10%）如：企业所得税=6万元×10%=6000元2、年利润﹥6万元（利率为25%）如：企业所得税=6.5万元×25%=16250元销售收入预测表计算公式：（此表数据可以按月单独计算）月销售额=销售数量×平均单价（销售价格）销售总量=各种产品销售数量之和销售总收入=各种产品月销售额之和销售和成本计划表计算公式：（此表数据可以按月单独计算）利润＝含税销售收入－增值税－企业成本含流转税销售收入（销售总收入）=销售量×销售价格增值税=含税销售收入×税率÷（１＋税率）（税率为3%）企业成本＝企业各项经营成本应纳所得税=企业所得税+个人所得税企业所得税＝年利润×税率（10%或25%）个人所得税=全月应纳税所得额×税率(5%-35%)-速算扣除数附加税费＝城市建设维护税+教育费附加+地方教育费附加城市建设维护税＝应纳增值税×7%教育费附加＝应纳增值税×3％地方教育费附加=应纳增值税×2％现金流量计划表计算公式：（此表数据应从开业月份逐月进行计算）可支配现金=月初现金+现金流入月底现金和月初现金：本月初现金=上月底现金（月底现金=当月可支配现金—当月现金总支出）现金流入=销售总收入＋赊销收入+贷款＋业主投资（其他现金流入）现金总支出=采购＋工资＋租金＋营销费用＋公用事业费＋维修费＋保险费＋贷款本息＋固定资产支出＋⋯⋯＋其他费用支出＋税金税金=增值税+企业所得税+个人所得税+附加税费自检计划书中的数据关系（一）1、第4页中“价格”栏中“销售价”与10页表中“平均单价”相同。
2、第4页“地点”中的“租金或建筑成本”是租金的与第9页“其它经营费用”中的“租金”数字相同，是建筑成本要列入8页的固定资产折旧。
3、第5页中“促销”栏中金额合计与第9页、11页、12页表中的“营销费用”数据相同（按元/月计入)。
项目销售计划表模板
项目销售计划表模板篇一：销售计划模板销售计划的制定，必须有所依据，也就是要根据实际情况制定相关的销售计划。
凭空想象、闭门造车、不切实际的销售计划，不但于销售无益，还会对销售活动和生产活动带来负面影响。
制定销售计划，必须要有理有据、有的放矢，必须遵照以下基本原则：1、结合本公司的生产情况；2、结合市场的需求情况；3、结合市场的竞争情况；4、结合上一销售计划的实现情况；5、结合销售队伍的建设情况；6、结合竞争对手的销售情况。
xx本段销售计划怎么写A、销售计划书范文格式一、销售计划的内容简明的销售计划的内容至少应包含以下几点：1 商品计划；2 渠道计划；3 成本计划；4 销售单位组织计划；5 销售总额计划；6 推广宣传计划；7 促销计划。
二、年度销售总额计划的编制1 参加过去年度自己本身和竞争对手的销售成绩如本公司全年度自己本身和竞争对手的销售成绩比较，参考此类资料可列出销售量及平均单价的计算。
2 损益平衡点基准明确写出计算公式。
3 事业发展计划销售总额综合许多政治、经济、社会变迁资料拟出事业发展计划的销售总额。
4 召开会议作出最后的检查改进及最终决定最终决定额是事业发展的基本销售总额计划，而各个营业部门的销售额目标可酌情予以提高，成为给部门的内部目标计划。
三、销售额计划的编制1 收集过去 3年之间的月别销售实绩将过去 3年间销售实绩资料进行认真的比较分析，从中找出内在的规律。
2 将过去 3年间的销售实绩合计起来过去 3年的月别销售实绩总计起来。
3 得到过去 3年间的月别销售比重以 3年间每个月合计的销售额为标准，计算出因季节因素的变动而影响该月的销售额。
此后，将过去 3年间月别销售额比重予以运用在最后决定的全公司销售总额即可得到每个月的销售额计划。
四、商品别销售额计划的编制1 取得商品别销售比重首先，将去年同月的商品别销售比重及过去 3年左右同月的商品别销售实绩等找出，计算商品别销售比重，了解销售较好的商品群及利润率较高的商品群。
商业计划书现金流量表
商业计划书现金流量表篇一：竹鼠养殖创业计划书(附现金流量表)创业/商业计划书公司名称：赛特竹鼠养殖加工厂所属院校：XXX院指导老师：XXX 【主联系人】XX【职务】总经理【电话号码】123456xxxx【传真号码】【电子邮件】XX【地址】XXXX【邮政编码】XX日期保密须知本《创业/商业计划书》内容属商业机密，所有权属于本公司，其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。
请贵公司收到本《创业/商业计划书》后，在7个工作日内予以回复，确认立项与否。
贵公司如接收本《创业/商业计划书》，即为承诺同意遵守以下条款：1.若贵公司不希望涉足本《创业/商业计划书》所述项目，请按上述地址尽快将本《创业/商业计划书》完整退回；2.未经本公司许可，贵公司不得将本《创业/商业计划书》的内容全部或部分地透露给他人；3.贵公司应该将本《创业/商业计划书》作为机密资料保存。
【其他事项说明】本《创业/商业计划书》所涉及的内容均可具体协商。
本《创业/商业计划书》系学员完成模拟公司创业实训的学习成果。
仅涉及第一年的经营分析与预测，不作为实际商业融资依据。
第2页目录1.0执行摘要..................................................................................错误！未定义书签。
1.1公司概况...............................................................................错误！未定义书签。
1.2注册资金...............................................................................错误！未定义书签。
1.3商业模式...............................................................................错误！未定义书签。
syb销售和成本计划表
竭诚为您提供优质文档/双击可除syb销售和成本计划表篇一：syb创业计划书创业计划书企业名称创业者姓名日期通信地址邮政编码电话传真电子邮件烟台火红太阳能销售有限公司20XX.11.13湖南理工学院电信07-bF41400618773009346目录?企业概况?创业计划作者的个人情况?市场评估?市场营销计划?企业组织结构?固定资产?流动资金（月）?销售收入预测（12个月）?销售和成本计划?现金流量计划一、企业概况主要经营范围太阳能热水器企业类型：□生产制造□批发□服务□农业□新型产业□传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）：20XX.6-20XX.9做过土特产的的收购与批发教育背景，所学习的相关课程（包括时间）20XX.9—20XX.11湖南理工学院信息与通信学院学习三、市场评估目标顾客描述：农村及小城镇家庭用户市场容量或本企业预计市场占有率：期望市场占有率50%市场容量的变化趋势：随着国名经济的持续发展，人民物质生活水品的提高，太阳能作为新兴能源的种种优势及传统能源的危机。
可预见市场容量将持续增长竞争对手的主要优势：1、成立的时间早，经验丰富。
2、规模大。
3、销售渠道广泛4、5、竞争对手的主要劣势：1、对于市场反应缓慢2、售后服务滞后，严重削弱客户信心3、不够重视农村及小城镇市场4、5、本企业相对于竞争对手的主要优势：1、小而灵活，能够提供更好的售后服务2、有行之有效的推销方式3、更了解客户的需求与购买力4、优秀的售后服务5、本企业相对于竞争对手的主要劣势：1、规模小，销售量小。
2、资金链困难，在融资难。
3、4、5、篇二：sYb创业计划书(标准版)sYb创业计划书企业名称ForeverLove花店创业者姓名日期通信地址邮政编码电话/手机传真电子邮件国际劳工局Internationallabororganization目录一、企业概况................................................. ................................................... (2)二、创业计划作者的个人情况................................................. .. (2)三、市场评估................................................. ................................................... (3)四、市场营销计划................................................. ................................................... . (5)五、企业组织结构................................................. ................................................... . (6)六、固定资产................................................. ................................................... (7)七、流动资金（月）................................................................................................ .. (10)八、销售收入预测（12个月）............................................... . (11)九、销售和成本计划................................................. ................................................... . (12)十、现金流量计划................................................. ................................................... .. (13)一、企业概况主要经营范围：1、零售鲜花、花束。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
1.25
折旧费
0.1
0.1
0.1
0.1
0.2
0.2
0.2
0.2
0.2
0.2
0.2
0.2
2.0
保险费
0.25
0.25
0.25
0.25
0.25
0.25
0.25
0.25
0.25
0.25
0.25
0.25
3.0
登记注册费
0.3
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0.3
总成本
2.6
2.4
2.4
2.4
2.4
2.4
2.4
2.4
0.2
0.3
0.3
0.3
0.2
0.2
0.2
0.2
0.2
0.2
0.2
0.2
0.2
维修费
0.1
0.1
0.1
0.1
0.1
0.1
0.1
0.15
0.1
0.1
0.1
0.1
1.25
保险费
0.25
0.25
0.25
0.25
0.25
0.25
0.25
0.25
0.25
0.25
0.25
0.25
3.0
登记注册费
0.3
0
0
0
0
0
项目
月
份
)
元
(
额
金
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
合计
销售
3.5
3.6
3.8
3.7
4.0
4.2
4.1
3.8
4.4
4.6
4.8
4.5
49.0
流转税（增值税等）
0.13
0.15
0.18
0.17
0.21
0.22
0.21
0.18
0.23
0.25
0.26
0.23
2.51
销售净收入
3.37
3.45
3.62
3.53
0.15
0.15
0.15
0.15
0.15
0.15
1.8
营销费用
0.2
0.2
0.2
0.2
0.2
0.2
0.2
0.2
0.2
0.2
0.2
0.2
2.4
公用事业费
0.2
0.3
0.3
0.3
0.2
0.2
0.2
0.2
0.2
0.2
0.2
0.2
2.7
维修费
0.1
0.1
0.1
0.1
0.1
0.1
0.1
0.15
0.1
0.1
0.1
2.5
2.5
3.0
2.5
2.5
2.5
2.5
2.5
2.5
2.5
2.5
30.0
贷款收现
其他现金流入
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
可支配现金(A)
5.0
2.5
2.5
3.0
2.5
2.5
2.5
2.5
2.5
2.5
2.5
2.5
33.0
现金流出
现金采购支出
业主工资
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
2.4
2.4
2.4
2.4
29.0
利润
0.77
1.05
1.22
1.13
1.39
1.58
1.49
1.22
1.77
1.95
2.17
1.87
17.49
【关键字】模板
销售和成本计划表单位;万元
现金流量表单位：万元
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
合计
现金流入
注册资金
3.0
3.0
货款收现
2.0
3.79
3.98
3.89
3.62
4.17
4.35
4.55
4.27
46.49
成本
业主工资
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
6.0
员工工资
0.8
0.8
0.8
0.8
0.8
0.8
0.8
0.8
0.8
0.8
0.8
0.8
9.6
租金
0.15
0.15
0.15
0.15
0.15
0.15
0.5
0.5
6.0
员工工资
0.8
0.8
0.8
0.8
0.8
0.8
0.8
0.8
0.8
0.8
0.8
0.8
9.6
租金
0.15
0.15
0.15
0.15
0.15
0.15
0.15
0.15
0.15
0.15
0.15
0.15
1.8
营销费用
0.2
0.2
0.20.20.20.20.20.2
0.2
0.2
0.2
0.2
2.4
公用事业费
0
0
0
0
0
0
0.3
设备
1.5
1.5
水电
0.02
0.02
0.02
0.02
0.02
0.02
0.02
0.02
0.02
0.02
0.02
0.02
0.24
税金
现金总支出(B)
4.02
2.32
2.32
2.32
2.22
2.22
2.22
2.27
2.22
2.22
2.22
2.22
28.79
年底现金(A－B)
4.21
此文档是由网络收集并进行重新排版整理.word可编辑版本！