因素分析法(连环替代法和差额计算法)
财务管理的分析四种方法[资料]
因素分析法一、什么是因素分析法?是指确定影响因素,测量其影响程度,查明指标变动原因的一种分析方法。
因素分析法又叫连环替代法,是指数法原理在经济分析中的应用和发展。
它根据指数法的原理,在分析多种因素影响的事物变动时,为了观察某一因素变动的影响而将其他因素固定下来,如此逐项分析,逐项替代,故称因素分析法或连环替代法。
二、因素分析法的方法1、连环替代法它是将分析指标分解为各个可以计量的因素,并根据各个因素之间的依存关系,顺次用各因素的比较值(通常即实际值)替代基准值(通常为标准值或计划值),据以测定各因素对分析指标的影响。
例如,某一个财务指标及有关因素的关系由如下式子构成:实际指标:Po=Ao×Bo×Co;标准指标:Ps=As×Bs×Cs;实际与标准的总差异为Po-Ps,P G 这一总差异同时受到A、B、C三个因素的影响,它们各自的影响程度可分别由以下式子计算求得:A因素变动的影响:(Ao-As)×Bs×Cs;B因素变动的影响;Ao×(Bo-Bs)×Cs;C因素变动的影响:Ao×Bo×(Co-Cs)。
最后,可以将以上三大因素各自的影响数相加就应该等于总差异Po-Ps。
2、差额分析法它是连环替代法的一种简化形式,是利用各个因素的比较值与基准值之间的差额,来计算各因素对分析指标的影响。
例如,企业利润总额是由三个因素影响的,其表达式为:利润总额=营业利润+投资损益±营业外收支净额,在分析去年和今年的利润变化时可以分别算出今年利润总额的变化,以及三个影响因素与去年比较时不同的变化,这样就可以了解今年利润增加或减少是主要由三个因素中的哪个因素引起的。
3、指标分解法例如资产利润率,可分解为资产周转率和销售利润率的乘4、定基替代法分别用分析值替代标准值,测定各因素对财务指标的影响,例如标准成本的差异分析。
三、运用因素分析法的一般程序1、确定需要分析的指标;2、确定影响该指标的各因素及与该指标的关系;3、计算确定各个因素影响的程度数额。
因素分析法的方法和正确运用
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因素分析法的方法和正确运用
因素分析法的概念:
因素分析法是依据分析指标与其影响因素的关系,从数量上确定各因素对分析指标影响方向和影响程度的一种方法。
因素分析法既可以全面分析各因素对某一经济指标的影响,又可以单独分析某个因素对经济指标的影响,在财务分析中应用颇为广泛。
因素分析法的方法:
1、连环替代法
它是将分析指标分解为各个可以计量的因素,并根据各个因素之间的依存关系,顺次用各因素的比较值(通常即实际值)替代基准值(通常为标准值或计划值),据以测定各因素对分析指标的影响。
例如,设某一分析指标M是由相互联系的A、B、C三个因素相乘得到,报告期(实际)指标和基期(计划)指标为:
报告期(实际)指标M1=A1*B1*C1
基期(计划)指标M0=A0*B0*C0
在测定各因素变动指标对指标R影响程度时可按顺序进行:基期(计划)指标M0=A0*B0*C0 (1)
第一次替代A1*B0*C0 (2)
第二次替代A1*B1*C0 (3)
第三次替代A1*B1*C1 (4)
分析如下:
(2)-(1)→A变动对M的影响。
(3)-(2)→B变动对M的影响。
(4)-(3)→C变动对M的影响。
1。
毛利连环替代法计算
案例:某一公司2001年销售情况:销售A产品10000件,销售单价为500元/件,销售成本为300元/件,实现毛利为2000000元;
2002年销售情况销售A产品15000件,销售单价为550元/件,销售成本为330元/件,实现毛利为3300000元;因素分析法(连环替代法)分析毛利差额。
因素分析:2001年与2002年毛利差额为:
3300000 — 2000000=1300000元
销售毛利额=销售数量×(销售单价-销售单位成本)
①2001年A产品的毛利为10000×(500-300)=2000000元
②由于销售量的变化对毛利的影响:
15000×(500-300)=3000000元
②-① 3000000—2000000=1000000元
③由于销售单价的变化对毛利的影响:
15000×(550-300)=3750000元
③-② 3750000-3000000=750000元
④由于销售成本变化对毛利的影响:
15000×(550-330)=3300000元
④-③ 3300000-3750000=-450000元
三项因素合计影响使2002年比2001年毛利增加:
1000000+750000-450000=1300000元。
因素分析法
★因素分析法1、含义:依据分析指标与其影响因素的关系,从数量上确定各因素对分析指标影响方向和影响程度的一种方法。
2、出发点:当有若干因素对分析指标发生影响作用时,假定其他各个因素都无变化,顺序确定每一个因素单独变化所产生的影响。
3、具体方法:(1)连环替代法——是将分析指标分解为各个可以计量的因素,并依据各个因素之间的依存关系,顺次用各因素的实际值替代计划值,据以测定各因素对分析指标的影响。
EG:某企业原材料耗用情况如下:要求:运用连环替代法分析各因素变动对材料费用总额的影响程度。
解析:A、分析对象:材料费用实际超计划40350的原因B、具体指标:材料费用总额=产量×单耗×单价N=100×200×10=200000N2=115×200×10=230000N3=115×190×10=218500N1=115×190×11=240350N2-N=230000-200000=+30000产量变动的影响N3-N2=218500-230000=-11500单耗变动的影响N1-N3=240350-218500=+21850单价变动的影响合计: +40350(元)(2)差额分析法——是连环替代法的简化形式;是利用各个因素的实际值与计划值之间的差额,来计算各因素对分析指标的影响。
EG:续前例,运用差额分析法进行分析:产量的影响额=(115-100)×200×10=+30000单耗的影响额=115×(190-200)×10=-11500单价的影响额=115×190×(11-10)=+21850合计:(+30000-11500+21850)=+403504、采用因素分析法的NOTICE事项:(1)因素分解的关联性。
即,确定构成经济指标的因素,必须是客观上存在着的因果关系,要能够反映形成该项指标差异的内在构成原因,否则,就失去了其存在的价值。
因素分析法
差额分析法在发电企业燃煤成本分析中的Excel应用 差额分析法在发电企业燃煤成本分析中的Excel应用
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 项目 实际发电量(万度) 原煤耗量(吨) 单位原煤耗(吨/万度) 煤单价(元/吨) 燃煤成本(元) 差异分析 发电量影响数(元) 原煤耗影响数(元) 煤价影响数(元) 三项总影响数(元) 计划 10,000.00 65,000.00 6.5 320 20,800,000.00 -1,040,000.00 4,560,000.00 2,280,000.00 5,800,000.00 实际 9,500.00 76,000.00 8 350 26,600,000.00 差异 -500.00 11,000.00 1.50 30.00 5,800,000.00
以某煤业有限责任公司的现行成本核算为例。其 矿井成本核算划分为采煤、掘进、机电、运输、 后勤五个环节,在五个环节下可进一步分解为工 资、材料、工资附加费、电力、制造费用五个项 目,日常会计记录按以上环节和项目进行生产成 目,日常会计记录按以上环节和项目进行生产成 本的归集。 在这种核算模式下,对矿井成本分析的逻辑 思路是:首先对矿井总成本节超进行因素分解和 分析,然后按照生产环节分别进行因素分解和分 析,最后对成本变化的突出环节有重点地从成本 项目上进行因素分解和分析。从而由表及里,逐 层深入,揭示影响成本的主要因素。 因素分析包括实际成本与计划成本对比的比 较分析、实际成本与同期成本对比的趋势分析, 二者的差别只是对比基数的不同,在方法上是一 致的。以下以比较分析为例进行说明。
销售成本
狭义的销售成本就是为主营业务成本 广义的销售承办包括主营业务成本、其他业务成 本、营业税金及附加、销售费用、管理费用、财 务费用 例:某公司是生产型企业,作为销售成本分析(市 某公司是生产型企业,作为销售成本分析( 场部),具体要算哪些费用。外贸人员和行政,后 场部),具体要算哪些费用。外贸人员和行政,后 勤人员的工资是否算进去? 答:销售成本包括专门设置销售机构销售人员的工 资、对应办事处的一些日常开销、以及这些地方 机器设备的折旧等等。
一级建造师工程经济考试题库【3套练习题】模拟训练含答案(第5次)
一级建造师工程经济考试题库【3套练习题】模拟训练含答案答题时间:120分钟试卷总分:100分姓名:_______________ 成绩:______________第一套一.单选题(共20题)1.在进行设备购买与设备租赁方案经济比较时,应将购买方案与租赁方案视为()。
A.独立方案B.相关方案C.互斥方案D.组合方案2.【真题】某施工企业需要从银行借款200万元,期限1年,有甲、乙、丙、丁四家银行愿意提供贷款,年利率为7%,但利息支付方式不同:甲要求采用贴现法;乙要求采用收款法;丙、丁均要求采用加息法,并且丙要求12个月内等额还本利息,丁要求12个月内等额本金偿还,利息随各期的本金一起支付,其他贷款条件都相同,则该企业借款应选择的银行是()。
A.甲B.丙C.乙3.【真题】下列经济活动中产生的现金中,不属于筹资活动产生的现金流量是()。
A.处置子公司收到的现金净额B.取得借款收到的现金C.分配股利支付的现金D.偿还债务支付的现金4.【真题】某单位建筑工程初步设计深度不够,不能准确地计算工程量,但工程采用的技术比较成熟而又有类似指标可以利用时,编制该工程设计概算宜采用的方法是()。
A.扩大单价法B.类似工程换算法C.生产能力指数法D.概算指标法5.某企业2014年3月购入一台设备,根据企业会计准则及其相关规定,该企业应该开始计提折旧的时间是2014年()。
A.2月B.3月C.4月D.5月6.据某公司期末会计资料,应收账款余额期初期末分别为92000元和88000元,主营业务收入为800000元,则该公司应收账款周转率为()。
A.7.33C.8.09D.8.897.关于现金等价物的特点,下列说法正确的是()A.企业持有的期限较长的物品B.易于转换成现金,但转换的金额不能确定C.可以转换为价值变动风险较大的短期投资D.企业持有的流动性强的物品8.《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500—2013)中的工程量清单综合单价是一种狭义上的综合单价,其项目单价中不包括()A.规费和税金B.职工教育费C.利润和费用D.财产保险费9.关于施工图预算对施工单位的作用,下列说法错误的是()A.施工单位确定投标报价的依据B.施工单位进行施工准备的依据C.施工单位使用建设资金的依据D.施工单位控制施工成本的依据10.实际费用法是工程索赔时最常用的一种方法,在这种计算方法中,需要注意的是()。
一建-工程经济-精讲班-31、第30讲:1Z102060(1)财务分析
1Z102060财务分析财务分析的方法,主要包括趋势分析法、比率分析法和因素分析法。
【考点】趋势分析法一、趋势分析法又称水平分析法,是通过对比两期或连续数期财务报告中相同指标,确定其增减变化的方向、数额和幅度,来说明企业财务状况、经营成果和现金流量变动趋势的分析方法。
采用趋势分析法对不同时期财务指标的比较,可以有定基指数和环比指数两种方法:定基指数就是各个时期的指数都是以某一固定时期为基期来计算;环比指数则是各个时期的指数以前一期为基期来计算;【考点】比率分析法比率分析法是财务分析最基本、最重要的方法,常用的比率主要有以下三种:①构成比率:反映同一要素部分与总体的关系,如流动资产占资产总额的比率;②效率比率:反映投入与产出的关系,如净资产收益率;③相关比率:反映有关经济活动的相互关系,如流动比率。
【考点】因素分析法因素分析法是依据分析指标与其驱动因素之间的关系,从数量上确定各因素对分析指标的影响方向及程度的分析方法。
连环替代法:因素分析法的基本形式差额计算法:连环替代法的一种简化形式【例1Z102061-1】某企业2010年8月份A材料的实际费用为6720元,而其计划值为5400元。
由于该材料费用由产品产量、单位产品材料耗用量和材料单价三个因素的乘积构成,因此,可以把材料费用这个指标分解为三个因素,然后逐个分析它们对材料费用的影响程度。
三个因素的重要性按表1Z102061排序,现假设这三个因素的数值如该表所示。
A材料费用的影响因素表1Z102061计划指标:120×9×5=5400元①第一次替代:140×9×5=6300元②第二次替代:140×8×5=5600元③第三次替代:140×8×6=6720元(实际指标)④因素分析:②-①=6300-5400=900元产量增加的影响③-②=5600-6300=700元材料节约的影响④-③=6720-5600=1120元价格提高的影响900-700+1120=1320元全部因素的影响差额计算法是连环替代法的一种简化形式。
因素分析法及其正确运用
因素分析法及其正确运用(总3页)--本页仅作为文档封面,使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--目录概念方法运用程序正确运用概念因素分析法的概念:因素分析法是依据分析指标与其影响因素的关系,从数量上确定各因素对分析指标影响方向和影响程度的一种方法。
因素分析法既可以全面分析各因素对某一经济指标的影响,又可以单独分析某个因素对经济指标的影响,在财务分析中应用颇为广泛。
方法因素分析法的方法:1、连环替代法它是将分析指标分解为各个可以计量的因素,并根据各个因素之间的依存关系,顺次用各因素的比较值(通常即实际值)替代基准值(通常为标准值或计划值),据以测定各因素对分析指标的影响。
例如,设某一分析指标M是由相互联系的A、B、C三个因素相乘得到,报告期(实际)指标和基期(计划)指标为:报告期(实际)指标M1=A1 * B1 * C1基期(计划)指标 M0=A0 * B0 * C0在测定各因素变动指标对指标R影响程度时可按顺序进行:基期(计划)指标M0=A0 * B0 * C0 (1)第一次替代 A1 * B0 * C0 (2)第二次替代 A1 * B1 * C0 (3)第三次替代 A1 * B1 * C1 (4)分析如下:(2)-(1)→A变动对M的影响。
(3)-(2)→B变动对M的影响。
(4)-(3)→C变动对M的影响。
把各因素变动综合起来,总影响:△M = M1 - M0 =(4)-(3)+(3)-(2)+(2)-(1)2、差额分析法它是连环替代法的一种简化形式,是利用各个因素的比较值与基准值之间的差额,来计算各因素对分析指标的影响。
例如,某一个财务指标及有关因素的关系由如下式子构成:实际指标:Po=Ao×Bo×Co;标准指标:Ps=As×Bs×Cs;实际与标准的总差异为Po-Ps,Po-Ps 这一总差异同时受到A、B、C三个因素的影响,它们各自的影响程度可分别由以下式子计算求得:A因素变动的影响:(Ao-As)×Bs×Cs;B因素变动的影响;Ao×(Bo-Bs)×Cs;C因素变动的影响:Ao×Bo×(Co-Cs)。
因素分析法连环替代法和差额计算法
因素分析法连环替代法和差额计算法一、因素分析法因素分析法是一种统计方法,旨在分析一组观测变量(或指标)的共性因素。
通过因素分析,我们可以确定几个主要因素,并且可以确定每个因素对于观测变量的影响程度。
这种方法通常用于研究多个指标之间的关系或评估一些变量对其他变量的影响。
因素分析的基本思想是将多个相关的观测变量转化为少数几个无关的因素,以简化问题并找出数据的内在结构。
它可以帮助我们理解数据的本质,并且在数据可视化和预测分析中有着广泛的应用。
二、连环替代法连环替代法是一种经济分析方法,用于评估一项经济政策或措施对社会福利的影响。
它基于一种假设,即在经济体中,一个人的福利改变会对其他人的福利产生影响。
因此,连环替代法考虑了经济变量之间的相互依赖关系。
连环替代法的基本思想是通过迭代计算,将一项政策或措施的影响传递给其他相关的经济变量,并观察这些变量的变化情况。
通过连环替代法,我们可以评估政策的间接效应,并帮助政策制定者做出更准确的决策。
差额计算法是一种用于测量或评估两个或多个变量之间的差异的分析方法。
它常用于比较两个经济体、两个时期或两个群体之间的差异。
差额计算法通过计算和比较各种经济指标的差额,来揭示和评估不同情况之间的差异。
差额计算法有多种形式,包括绝对差额、百分比差额和持续差额等。
通过差额计算法,我们可以确定不同情况之间的差异,并从中获取一些有关经济现象的重要信息,如经济增长率、收入差距等。
比较:1.方法目标:-因素分析法关注于分析多个变量之间的关系和内在结构。
-连环替代法关注于评估一项政策或措施对经济体福利的影响。
-差额计算法关注于比较不同情况之间的差异。
2.方法特点:-因素分析法是一种统计方法,需要基于数据进行分析。
-连环替代法是一种宏观经济分析方法,需要基于经济模型进行分析。
-差额计算法是一种数值分析方法,需要基于各种指标进行计算和比较。
3.应用领域:-因素分析法主要应用于数据挖掘、市场研究和数据可视化等领域。
财务分析因素分析法
财务分析因素分析法在企业的财务管理中,财务分析是一项至关重要的工作,它能够帮助企业管理者了解企业的财务状况、经营成果和现金流量,为决策提供有力的支持。
而因素分析法作为财务分析中的一种重要方法,具有独特的优势和应用价值。
因素分析法是依据分析指标与其影响因素的关系,从数量上确定各因素对分析指标影响方向和影响程度的一种方法。
简单来说,就是当一个财务指标的变动受到多个因素的影响时,我们通过逐个分析这些因素的变化,来找出导致指标变动的主要原因。
为了更好地理解因素分析法,我们先来看一个简单的例子。
假设某企业生产一种产品,本月的销售额为 100 万元,比上月增加了 20 万元。
经过分析,发现销售额的增加是由于销售量增加和销售单价提高两个因素共同作用的结果。
上月的销售量为 1000 件,本月为 1200 件;上月的销售单价为 800 元,本月为 900 元。
那么,我们就可以用因素分析法来计算销售量和销售单价的变动对销售额的影响。
首先,计算销售量变动对销售额的影响:(1200 1000)× 800 =160000(元),即销售量的增加使得销售额增加了 16 万元。
然后,计算销售单价变动对销售额的影响:1200 ×(900 800)=120000(元),即销售单价的提高使得销售额增加了 12 万元。
通过这样的分析,我们就清楚地知道了销售量和销售单价各自对销售额增长的贡献程度。
在实际应用中,因素分析法主要有连环替代法和差额分析法两种具体的方法。
连环替代法是将分析指标分解为各个可以计量的因素,并根据各个因素之间的依存关系,顺次用各因素的比较值(通常为实际值)替代基准值(通常为标准值或计划值),据以测定各因素对分析指标的影响。
我们以一个企业的成本分析为例来具体说明连环替代法的应用。
假设某企业产品的总成本由直接材料、直接人工和制造费用三个因素构成,其计划成本和实际成本的数据如下:计划成本:直接材料 200 万元,直接人工 100 万元,制造费用 80万元,总成本 380 万元。
因素分析法的Excel应用
因素分析法的Excel应用因素分析法的相关知识:一、概念:因素分析法也指出因素替代法。
是它对某个综合财务指标或经济指标的变动原因按其内在的影响因素,计算和确定各个因素对这一综合指标发生变动的阻碍程度因素的一种分析方法二、适用范围:适用于多种因素构成的综合指标的分析,如:成本、利润、资金收益率等指标。
三、前提条件:当有若干因素对分析对象发生影响作用时,假定虽然其他各个因素都并无变化,顺序确定每一因素单独变化所产生的影响,是在具有乘积关系的指数体系中进行四、一般程序:1. 要根据经济指标形成的过程,找出该项经济指标绵果变动的影响;2. 要根据经济指标与各影响因素的或者说关系,建立起分析计算公式;3. 按照一定顺序依次进行因素替换,以计算各因素变动对经济指标的影响程度。
计算某一因素变动对经济指标推算影响程度时,假定其他原因不变,通过每次替代结果计算的后与上一次替代后计算的结果相比较,以逐次确定各个因素的影响程度。
4. 验证各因素拖累程度验证计算的正确性。
各因素影响程度的代数和应等于指标变动总差异。
五、主要作用:因素分析是从数量方面研究现象动态变动中受各种因素变动的影响程度,它主要借助于指数体制指数来分析社会经济现象变动中各种因素变动发生作用的影响程度。
六、方法:因素分析法有连环替代法和差额计算法两种。
连环替代法是将影响某项经济指标的各个因素列成算式,按照一定顺序替代各个客观因素因素,以确定各个因素经济指标对该项变动变动的影响程度的一种分析方法。
分析计算时以计划指标为基础,用各个因素的实际数平均分依次替代计划数,每次替代后实际数就至多被保留下来,心理因素直到所有的因素都变为实际数。
差额分析法是根据各个因素实际数同计划数的差异,分别确定各该因素的变动对某项经济指标的影响程度的一种分析方法。
分析计算时也要按一定顺序逐项以数为与计划数进行对比。
差额德沃夏克实际上是连环替代法的另一种形式,即直接用实际数与计划数之间差额来计算各因素变动对指标的影响程度。
因素分析法
因素分析法因素分析法是依据分析指标与其影响因素之间的关系,按照一定的程序和方法,确定各因素对分析指标差异影响程度的一种分析方法。
运用这一方法的出发点在于,当有若干因素对分析指标发生作用时,假定其他各个因素都无变化,顺序确定每一个因素单独变化所产生的影响。
因素分析法又有连环替代法和差额计算法两种具体方法。
1、连环替代法连环替代法是指确定影响因素,并按照一定的顺序逐个进行因素替换,计算出各个因素对分析指标变动程度的影响的一种计算方法。
(1)连环替代法的计算程序第一,确定分析指标与其影响因素之间的关系。
确定分析指标与其影响因素之间关系的方法,通常是用指标分解法,即将经济指标在计算公式的基础上进行分解或扩展,从而得出各影响因素与分析指标之间的关系式。
第二,确定各个因素与分析指标的关系。
根据分析指标的报告期数值与基期数值列出两个关系式,或指标体系,确定分析对象。
第三,连环顺序替代,计算替代结果。
所谓连环顺序替代就是以基期指标体系为计算基础,用实际指标体系中的每一因素的实际数顺序地替代其相应的基期数,每次替代一个因素,替代后的因素被保留下来。
计算替代结果,就是在每次替代后,按关系式计算其结果。
有几个因素就替代几个,并相应确定计算结果。
第四,比较各因素的替代结果,确定各因素对分析指标的影响程序。
比较替代结果是连环进行的。
即将每次替代所计算的结果与这一因素被替代前的结果进行对比,二者的差额就是替代因素对分析对象的影响程度。
例1-5江南公司的年主营业务收入与商品销售量、商品销售单价的资料(如表1-7所示)表1-7 江南公司2007和2008年商品销售情况资料表要求:分析各因素变动对主营业务收入的影响程度。
主营业务收入的因素分解式:商品销售收入=销售数量×销售单价根据连环替代法的程序和对上述主营业务收入的因素分解式,可以得出:实际指标体系(2008年主营业务收入):300×13=3 900(万元)基期指标体系(2007年主营业务收入):250×14=3500(万元)分析对象是:3 900-3 500=+400万元。
成本管理计算题及答案★★★★★★
《成本管理》主要计算题题型及参考答案1、某车间生产甲、乙两种产品,共耗原料2000千克,单价20元,原料费用合计40000元。
本月投产甲产品300件,乙产品200件。
甲产品单位消耗定额10千克,乙产品为25千克,要求采用材料定额耗用量的比例分配材料费用。
解:(1)费用分配率=40000÷(300×10+200×25)=5(元/千克)(2)费用分配:甲产品应分配材料费用=3000×5=15000(元)乙产品应分配材料费用=5000×5=25000(元)2、某种产品经两道工序完成,原材料随加工进度陆续投入。
原材料消耗定额为:第一道工序70%,第二道工序30%。
月末在产品数量为:第一道工序300件,第二工序300件。
该月完工产品140件。
月初和本月发生的费用为:原材料费用2900元,加工费用1350元。
要求:(1)计算该种产品(月末在产品)两道工序的完工率。
(2)计算该种产品月末在产品的约当产量。
(3)按约当产量比例分配计算完工产品和月末在产品的原材料费用和加工费用。
(4)计算完工产品和月末在产品的成本。
解:(1)在产品完工率第一道工序=70%×50%=35% 第二道工序=70%+30%×50%=85%(2)月末在产品约当产量第一道工序=300×35%=105(件)第二道工序=300×85%=255(件)在产品约当总产量=105+255=360(件)(3)按约当产量比例分配计算完工产品和月末在产品的原材料费用和加工费用①材料费用费用分配率=2900/(140+360)=5.8(元/件)完工产品应分配: 140×5.8=812(元)月末在产品应分配:360×5.8=2088(元)②加工费用费用分配率=1350/(140+360)=2.7(元/件)完工产品应分配:140×2.7=378(元)月末在产品应分配:360×2.7=972(元)(4)计算完工产品和月末在产品的成本(汇总)。
成本报表分析的一般方法有以下几种
成本报表分析的一般方法有以下几种:(一)成本报表整体分析方法成本报表整体分析方法包括:水平分析法、垂直分析法和趋势分析法。
水平分析法是将反映企业报告期成本的信息(特别指成本报表信息资料)与反映企业前期或历史某一种成本状况的信息进行全面、综合对比,研究企业经营业绩或成本状况的发展变动情况的一种成本分析方法。
垂直分析法是通过计算成本报表中各项目占总体的比重或结构,反映报表中的项目与总体的关系及其变动情况的一种成本分析方法。
趋势分析法是根据企业连续几年或几个时期的分析资料,运用指数或完成率的计算,确定分析期各有关项目的变动情况和趋势的一种成本分析方法。
(二)指标分析法指标分析法主要包括比较分析法、比率分析法。
1.比较分析法比较分析法,是通过实际数与基数的对比来揭示实际数与基数之间的差异,借以了解经济活动的成绩和问题的一种分析方法。
比较分析法适用于同质指标的数量对比。
采用这种分析方法,应注意相比指标的可比性。
可比的共同基础包括经济内容、计算方法、计算期和影响指标形成的客观条件等方面。
若指标不可比,应先按可比的口径进行调整,然后再进行对比。
该方法有以下几种对比形式:(1)以成本的实际指标与计划或定额指标对比,分析成本计划或定额的完成情况。
(2)以本期实际成本指标与前期(上期、上年同期或历史最好水平)的实际成本指标对比,观察企业成本指标的变动情况和变动趋势。
(3)以本企业实际成本指标(或某项技术经济指标)与国内外同行业先进指标对比,可以在更大范围内找出差距,推动企业改进经营管理。
2.比率分析法比率分析法是通过计算指标之间的比率,来考察企业经济活动相对效益的一种分析方法。
比率分析法主要有相关指标比率分析法、构成比率分析法和动态比率分析法。
相关指标比率是将两个性质不同但又相关的指标进行对比求出的比率。
如产值成本率、成本利润率等。
构成比率是某项经济指标的各个组成部分占总体的比重。
如各成本项目占总成本的比率等。
动态比率是将不同时期的同类指标进行对比求出的比率,据以分析增减速度和变动趋势。
因素分析法材料消耗
因素分析法材料消耗指从数量方面研究计算经济现象变动中诸因素的影响程度的一种分析方法。
在企业经济活动分析中,常指“连环替代法”。
它是在有几个因素对某一经济指标发生作用的情况下,确定各个因素变动对该指标的影响程度的一种分析方法。
其分析方法是:(1)在分析某一因素对于一个经济指标的影响时,假定只有这一因素变动而其他因素不变;(2)确定各个因素替代顺序,然后按照这一顺序进行替代计算;(3)把各个指标与该因素替代前的指标相比较,确定该因素变动所造成的影响。
如将影响材料费总额的因素按其性质进行归类,可分为产品产量、单位产品材料消耗定额和材料单价三个因素。
这三个因素对材料消耗总额的影响,可用下列公式表示:材料费总额=产品产量×单位产品材料消耗定额×材料单价假定某个车间在报告期内有关材料费的计划数和实际数如下:计划数:1000件×5千克/件×15元/千克=7500O元实际数:1100件×4.5千克/件×16元/千克=79200元上例实际数超过计划数4 200元,即由三个因素发生变动的结果:产品产量增加100件,单位产品材料消耗定额降低0.5千克/件,材料单价提高1元/千克。
为了确定各个因素发生变动的影响程度,可用连环替代法计算如下:上例说明,在第1替代指标和计划指标之间,除产品产量因素发生变动外,其余因素相同。
因此,这两个指标之间的差额,就反映由于产品产量变动而影响材料费总额变动的数额。
依此类推,其他各个因素变动的影响程度,均可逐一分析出来。
而这些影响程度的总和,应等于材料费总额的增加数。
在实际分析工作中,往往采用下列“差额计算法”这个简化形式。
即根据上述相同顺序,把各个差额分别乘其余各指标,来分析各因素对差异总额的影响:产品产量变动的影响(+100)×5×15=7500元消耗定额变动的影响1100×(-0.5)×15=8250元材料单价变动的影响1100×4.5×(+l)=4950元材料费总额增加数4200元。
2012一建机电》:连环替代法和差额计算法的区别
问:连环替代法和差额计算法两种⽅法有什么区别?
答:这两种⽅法都属于因素分析法,即分析指标与其驱动因素之间的关系。
连环替代法是将分析指标分解为各个可以计量的因素,并根据各个因素之间的依存关系,顺次⽤各因素的⽐较值(通常为实际值)替代基准值(通常为标准值或计划值),据以测定各因素对指标的影响。
差额计算法是连环替代法的⼀种简化形式,它是利⽤各因素的实际数与基准值之间的差额,计算各因素对分析指标的影响。
趋势分析法使⽤
问:趋势分析法使⽤时应注意哪些问题?
答:趋势分析法⼜称⽔平分析法,是通过对⽐两期或连续数期财务报告中相同指标,确定其增减变化的⽅向、数额和幅度,来说明企业财务状况、经营成果和现⾦流量变动趋势的分析⽅法。
采⽤该⽅法,可以分析变化的原因和性质,并预测企业未来的发展前景。
趋势分析法在采⽤时,应注意以下问题:
(1)⽤于对⽐的不同时期的指标,在计算⼝径上必须⼀致。
(2)剔除偶发项⽬的影响,使⽤于分析的数据能反映正常的经营状况。
(3)重点分析某项有显著变化的指标,研究其变动原因,以采取对策,趋利避害。
因素分析法
因素分析法什么是因素分析法因素分析法(Factor Analysis Approach),又称指数因素分析法,是利用统计指数体系分析现象总变动中各个因素影响程度的一种统计分析方法,包括连环替代法、差额分析法、指标分解法、定基替代法。
因素分析法是现代统计学中一种重要而实用的方法,它是多元统计分析的一个分支。
使用这种方法能够使研究者把一组反映事物性质、状态、特点等的变量简化为少数几个能够反映出事物内在联系的、固有的、决定事物本质特征的因素。
因素分析法的最大功用,就是运用数学方法对可观测的事物在发展中所表现出的外部特征和联系进行由表及里、由此及彼、去粗取精、去伪存真的处理,从而得出客观事物普遍本质的概括。
其次,使用因素分析法可以使复杂的研究课题大为简化,并保持其基本的信息量。
因素分析法的方法连环替代法它是将分析指标分解为各个可以计量的因素,并根据各个因素之间的依存关系,顺次用各因素的比较值(通常即实际值)替代基准值(通常为标准值或计划值),据以测定各因素对分析指标的影响。
例如,某一个财务指标及有关因素的关系由如下式子构成:实际指标:Po=Ao×Bo×Co;标准指标:Ps=As×Bs×Cs;实际与标准的总差异为Po-Ps,P G 这一总差异同时受到A、B、C三个因素的影响,它们各自的影响程度可分别由以下式子计算求得:A因素变动的影响:Ao×Bs×Cs-As×Bs×Cs;B因素变动的影响;Ao×Bo×Cs-Ao×Bs×Cs;C因素变动的影响:Ao×Bo×Co-Ao×Bo×Cs。
最后,可以将以上三大因素各自的影响数相加就应该等于总差异Po-Ps。
差额分析法它是连环替代法的一种简化形式,是利用各个因素的比较值与基准值之间的差额,来计算各因素对分析指标的影响。
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案例分析——因素分析法(抚钢)
抚顺特殊钢(集团)有限责任公司(下称抚钢)财务分析中常采用因素分析法,即把某一综合指标分解成若干个相互联系的因素,并分别计算、分析各个因素影响程度的方法。
例如,企业利用连环替代法对构成某种钢锭的原材料费用(金属料费用)进行分析,成本资料列于表1:
由表1可以看出,构成该种钢锭的原材料成本比目标超支了50 400元,影响这一指标变动的因素有产量、材料单耗、材料单价三个因素。
在这三个因素中,应先替代起决定作用的产量因素,其次替代派生的单耗因素,最后代替单价因素。
分析过程如下:钢锭中材料费目标总成本=目标产量×目标单耗×材料目标单价
=2 000×1.2×870
=2 088 000(元)
(1)替代产量因素=实际产量×目标单耗×材料目标单价
=2 200×1.2×870
=2 296 800(元)
则产量变动对材料成本的影响数值=2 296 800-2 088 000=208 800(元)
(2)替代单耗因素=实际产量×实际单耗×材料目标单价
=2 200×1.08×870
=2 067 120(元)
则单耗变动对材料成本的影响数=2 067 120-2 296 800=-229 680(元)
(3)替代单价因素=实际产量×实际单耗×材料实际单价
=2 200×1.08×900
=2 138 400(元)
则单价变动对材料成本的影响数值=2 138 400-2 067 120=71 280(元)
将这三个因素的综合影响数值相加:
208 800+(-229 680)+71 280=50 400(元)
分析结果表明,该钢锭的实际材料成本比目标成本超支了50 400元。
主要原因是:
由于产量增加,使钢锭的材料总成本增加208 800元;由于金属料单耗下降,使钢锭中材料的总成本减少了229 680元;由于金属料单价上升,使钢锭中材料的总成本上升了71 280元。
由以上分析不难看出,用连环替代法进行逐一因素替代计算,能找出各个因素变动对某项财务指标的影响程度,计算过程浅显易懂,但工作量很大,所以连环替代法往往用于某些专题分析。
为简化分析过程,抚钢在实际工作中又引入了连环替代法的简化方法——差额计算法。
差额计算法的特点是应用连环替代法的基本原理,以影响经济指标各因素的差额乘地计算公式中的该因素前面各因素的实际数,以及列在该因素后在面的其余因素的计划数,就可求得因素的综合影响值。
仍以前面分析某种钢锭的原材料成本为例:
(1)由于产量变动 = 实际 - 目标×目标×材料目
影响成本数产量产量单耗标单价
=(2 200-2 000)×1.2×870
=208 800(元)
即由于产量的增加,使钢锭的原材料费用增加了208 800元。
(2)由于单耗变动影响成本数=2 200×(1.08-1.2)×870
=-229 680(元)
即由于单耗的降低,使钢锭的原材料费用减少了229 680元。
(3)由于材料单价变动影响成本数=2 200×1.08(900-870)
=71 280(元)
即由于材料单价上升,使钢锭的原材料费用增加了71 280元。
将这三个因素的影响值相加:
208 800+(-229 680)+71 280=50 400(元)
即为三个因素共同影响使该这种钢锭的原材料费用比目标超支了50 400元。
抚钢还将差额计算法用于利润分析,现以分析某种钢材产品的毛利为例,资料列于表2:
下面,用因素分析法分析本期毛利比上年上升350 000元的原因。
原因,毛利=销售收入-销售成本
=销售量×单位销价-销售量×单位销售成本
所以,影响毛利变动的因素有销售量、单位销价、单位销售成本。
另外,从上面毛利计算公式不难看出,毛利受销售收入与销售成本直接影响:在销售成本不变的情况下,销售收入上升,毛利增加:在销售收入不变的情况下,销售成本上升,毛利减少。
所以,在分析单价、单位销售成本对毛利的影响时,为使分析过程直观明了,在实际工作中,往往通过分别分析这两个因素对销售收入、销售成本的影响,进而得出这两个因素对毛利的影响额。
其计算过程如下:
上年毛利额=上年销量×上年单价-上午销量×上年单位销售成本
=2 000×2 300-2 000×2 100
=400 000(元)
(1)由于销量变动影响毛利=(本期销量-上年销量)×上年单价-(本期销量-上年
销量)×上年单位销售成本
=(3 000-2 000)×2 300-(3 000-2 000)×2 100
=200 000(元)
即由于销量上升,使毛利增加200 000元。
(2)由于单价变动影响毛利=本期销量×(本期单价-上年单价)
=3 000×(2 250-2 300)
=-150 000(元)
即在单位销售成本不变的情况下,由于单价下降,使毛利下降了150 000元。
(3)由于单位销售成本变动影响毛利=本期销量×(本期单位销量成本-上年单位销
售成本)
=3 000×(2 000-2 100)
=-300 000(元)
即在销价不变的情况下,由于单位销售成本下降使销售成本降低300 000元,进而使利润增加了300 000元。
三因素共同作用,使本期毛利比上年上升了200 000+(-150 000)+300 000=350 000(元)。
差额计算法比连环替代法简单,应用较广。
以上因素分析法均以分析单一产品为例,实际工作中,企业生产的产品种类、规格繁多,若针对每种产品、每种规格都进行因素分析,工作量会十分繁重,所以,因素分析法仅适于成本、利润核算系统会计电算化较完善的单位。
抚钢运用微机进行成本及利润核算,在成本、利润核算程序基础上又分别编制了分析程序,用微机代表人工计算,减轻了工作量。
抚钢运用因素分析法完善了财务分析的内容,对指导下一步生产经营工作起到了积极的作用。