物流成本概述

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三维物流成本核算模式
废弃物流成本 回收物流成本 销售物流成本 生产物流成本 供应物流成本
信息费等项目 流通加工费 仓储费 装卸费 运输费
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材料费 人工费 水电费 办公费
三、物流成本的核算方法
(一)会计方式的物流成本核算
通过凭证、账户、报表的完整体系,对 物流耗费予以连续、系统、全面记录的计 算方法
一、物流成本概述
物流成本包含以下主要内容: • 从事物流工作人员的工资、奖金及各种形式的补贴等; • 物流过程中的物资消耗,如包装材料、电力、燃料等消耗
,固定资产的折旧等; • 物资在运输、保管等过程中的合理损耗; • 属于再分配项目的支出,如支付银行贷款的利息等; • 在组织物流的过程中发生的其他费用,如有关物流活动进
运输成本 仓储成本 订单处理和信息成本 批量成本 存货储存成本
(二)、物流总成本的结构
按支付形态进行的成本分类
材料费:包装材料费,燃料费,工具、 器具、备件消耗费,及其它。
人工费:工资、补助、奖金、退休职工 与福利保健费,其他
公共费:电费、煤气费、水费 自营物流费 维修费:修理费、材料费、税、租金、
3. 以某一服务客户为核算对象: 4. 以某一产品为对象: (货主企业) 区别各产品的物流成本开支,重点管理 5. 以企业生产的某一过程为对象:
容易计算物流成本总额,了解各范围全貌,并据此比较 分析 6. 以某一物流部门为对象: 7. 以某一地区为对象: (供应和销售的物流成本) 8. 以某一物流设备和工具为对象: 9. 以企业全部物流活动为对象: (多角度)
保险费,及其他

本公司 付物流费

一般经费:差旅费,交通费,税、杂费 ,变质、污损、盗难、事故费
特别经费:折旧、租金、公司资金利息

流 费
委托物流费
包装打捆费、运费 手续费、保管费、出入库费,其他
其他公司 购入其他公司付物流费
付物流费 销售其他公司付物流费
(二)、物流总成本的结构
按物流职能进行的成本分类
1. 独立的物流成本核算模式:
物流成本核算与财务会计核算体系分开对每项物流业务 ,基层编制一式两份记账凭证,一与原始凭证交财务,一 留基层
优点: • 信息系统、全面、连续、准确、真实 • 两套体系独立进行,对现行的成本计算干扰不大 • 缺点:工作量大,易引起核算人员不满 • 基层人员财务核算知识缺乏,影响准确性
• 物流成本核算的标准不统一
• 缺乏懂得物流知识的财务会计和管理会计 人员
二、 物流成本核算对象的确定
1. 以某一物流成本项目为对象:最基本的核算方式从财务 会计计算项目中抽出,分类计算
• 企业自家物流费 材料费、人工费、燃料费、办公费、维护费、利息费
、折旧费等 • 委托物流费
外付的包装费、保管费、装卸费等 • 外企业代垫物流费 采购和销售过程中代垫费用 2. 以某种物流功能为对象: 好处:加强每个功能环节的管理,提高其作业水平 计算出标准物流成本,进行作业管理,设定合理化目标
三、物流成本管理策略
• 物流成本控制策略
绝对成本控制与相对成本控制
比较项目 控制对象 控制目的 控制方法 控制时间 控制性质
绝对成本控制 成本支出 降低成本金额 成本与标准成本比较 成本发生时或发生后 属实施性成本控制
相对成本控制
成本与其他因素的关系
降低单位产品或业务量的成 本 成本与相关指标的比较

(一)物流成本核算的主要工作: • 正确确定物流成本的内容,划分范围; • 建立统一的计算标准; • 结合会计制度,确定计算的基本原则; • 建立统一的计算口径与方法。
(二)物流成本核算中的主要问题:
• 物流成本核算的目的不明确 • 物流成本的会计核算内容和方法不明确
• 物流成本核算与管理没有超出财务会计的 范围
包装费:销售包装费和运输包装费
运输费:营业运输费和自营运输费
保管费:营业保管费和自营保管费 物资流通费
装卸费:包装装卸费、运输装卸费、保
管装卸费、流通加工装卸费

流通加工费:生产加工费、交易加工费

、物流加工费

生产信息流通费

信息流通费 交易信息流通费

物流信息流通费
物流管理费
现场物流管理费 总部物流管理费
行的差旅费、办公费等。
物流成本的特征
物流成本的隐含性 物流成本的放大效应 物流成本的交替损益
链接
物流成本的特征:除了具备 一般成本所有的特征(如消 耗性、可量化、可比较等) ,更具有交替损益性、放大 效应和隐含性特点 。
“Trade-off”(最优均衡):两种目的,对于同一 种资源会产生两种不同的结果时,为了更好地完成 一种目的,而可能需要对另一目的的完成作出部分 牺牲,这种目的间的关系,就是‘交替损益’关系 ”
(二)、物流总成本的结构
根据其他物流管理目的进行的成本分类
组织别(部门别)物流

产品别物流费
销售地区别物流费
按费用对象别分 类
顾客别物流费 其他 直接物流费
间接物流费
固定物流费 按费用变化程度分类
变动物流费
可控制物流费 按费用的可控程度分类
不可控物流费
二、物流成本管理的基本原则
从流通全过程来降低物流成本 从营销策略角度管理物流成本 从信息系统角度管理物流成本 从效率化配送角度管理物流成本 从物流外包角度管理物流成本
(一)、物流成本的构成及分类
可控成本与不可控成本 固定成本与变动成本
固定成本是指其总额在一定时期和一定业 务量范围内,不受业务量增减变动影响面保持 不变的成本。
在相关范围之内,变动成本总额与业务且 之间保持着完全的线性关系. 实际成本与机会成本 相关成本与沉没成本
(二)、物流总成本的结构
物流成本
第一节:物流成本的管理模式
物流成本(Logistics Cost)是“物 流活动中所消耗的物化劳动和活劳 动的货币表现”(见GB/T18354-2006 中2.21条)。 • 狭义的物流成本仅指由于物品移动 而产生的运输、包装、装卸等费用 。 • 广义的物流成本足指生产、流通、 消费全过程的物品实体与价值变化 而发生的全部费用。
成本发生之前
属决策性成本控制
第二节 物流成本的核算
一、 物流成本核算的意义
• 物流成本核算是降低物流成本的前提和基础。 • 提高认识,“第三利润源”; • 为物流企业制定服务价格提供依据; • 为货主企业外包提供决策依据; • 为企业改善物流系统、更新设备提供决策依据; • 及时发现问题,促进物流运作和管理水平的提高
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