论现代企业管理制度的创新样本

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目录

摘要 (4)

一、企业管理制度创新的重要性 (5)

1、企业制度是企业赖以生存的体制基

础 (5)

2、企业制度是企业及其构成机构的行为准

则 (5)

3、企业制度是企业员工的行为准

则 (5)

4、企业制度是对企业功能的规定、是企业的活力之

源.5

5、企业制度是企业有序化运行的体制框

架 (6)

6、企业制度是企业经营活动的体制保

证 (6)

二、中国现代企业管理制度存在的问题 (7)

1、管理制度, 组织上以个人, 家族成员为主 (7)

2、企业缺乏长远目标, 员工缺乏目标 (7)

3、效率低下, 时间管理不到位 (7)

4、员工缺乏团队合作能力, 团队管理落后 (8)

三、管理制度创新的战略路径安排 (9)

1、管理模式的调整 (9)

2、时间管理, 提高工作效率 (9)

3、压力管理, 提升员工幸福指数 (10)

4、团队管理, 提高企业的凝聚力 (11)

四、案例分析 (12)

1、有效团

队 (12)

2、团队规范 (12)

五、注释 (14)

六、参考文献 (15)

七、谢辞 (16)

论现代企业管理制度的创新

摘要

随着经济全球化进程的加快, 中国企业正面临着来自国内外的政治、经济环境变化的压力。因此, 为了保证企业的可持续发展, 中国企业在面对国际国内市场竞争压力的同时, 传统的管理制度已经不能再满足现代企业管理的要求, 必须加强对现代企业管理制度的创新。

制度创新是指在人们现有的生产和生活环境条件下, 经过创

设新的、更能有效激励人们行为的制度、规范体系来实现社会的持续发展和变革的创新。所有创新活动都有赖于制度创新的积淀和持续激励, 经过制度创新得以固化, 并以制度化的方式持续发挥

着自己的作用, 这是制度创新的积极意义所在。制度创新涉及企业内部不同层面的机制变革, 同时还涉及企业外部的金融体制改革、社会保障制度改革、政府机构改革等外部制度变革, 我们必须从

系统的观点出发, 注重企业外部制度创新与内部制度创新的协调运行, 促使其互动共进。

[关键词] 现代企业; 竞争压力; 度创新 ; 续发展 ; 调运行

中国的社会主义经济迅猛发展, 特别是中国加入世贸组织以后, 经济发展速度更是日新月异。在这一过程, 企业也不断发展, 特别是一些逐渐进入市场化和国际化的企业, 面临着不断增大的竞争压力。此时, 企业管理制度的重要性就日益被人们重视。伴随着企业经济环境的转变, 企业的管理制度也要进行适度的创新, 以适应企业发展的需要。

一、企业管理制度创新的重要性

( 一) 企业制度是企业赖以存在的体制基础

企业作为各种生产要素的组合体, 实际上就是经过制度安排

来组织各种生产要素的, 因而企业制度是对各种生产要素进行组

合的核心纽带和基础。有人讲, 企业就是出资人之间的合约, 也就是出资人以契约方式规定出企业制度, 然后按照所规定的企业制度来组建企业。因此, 没有企业制度, 就根本谈不到企业的存在, 当然更谈不到企业的发展, 因而企业存在和发展的体制基础, 就是企业制度。

(二)企业制度是企业及其构成机构的行为准则

因为企业本身的运行行为以及企业内部的各种组织机构的活动行为, 都要受到企业制度的约束, 因此企业制度决定了企业本身以及企业的构成机构的行为规则和行为规范。企业及企业中的各种组织机构, 都必须遵守企业制度的安排, 不能违反企业制度的任何一种安排。正是基于此, 人们一般说, 企业制度实际上是企业本身以及企业的构成机构的行为准则。

(三)企业制度是企业员工的行为规范

企业员工作为企业的组成人员, 无论是CEO, 还是一般的普通员工, 其行为都必须遵守体现企业制度要求的各种规则, 也就是要按照企业制度的要求对员工的行为进行规范, 而规范员工的行为的准则, 就是企业制度。正是基于此, 人们一般把企业制度称之为员工的行为规范。

(四)企业制度是企业高效发展的活力源泉

企业活力虽然来自于许多方面, 但主要是来自于企业制度安排。如果企业制度的安排非常有利于调动企业中的各种生产要素的积极性, 那么这个时候企业就是最有活力的。反之, 如果企业制度