西方早期管理思想课件
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第二章第2节-西方早期管理实践与管理思想.PPT课件
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第三节 西方早期管理实践与管理思想
一、古埃及 二、古巴比伦王国 三、摩西的管理 四、中世纪前的欧洲 五、中世纪的欧洲 六、近代欧洲
一、古埃及
埃及在公元前5000年到525年期间建造了大 批金字塔,巨大的方石如何采集、搬运、 堆砌,众多人员如何安排吃、住、行等, 都对计划和管理能力提出了很高的要求。
➢ 复式簿记的实质在于应用分类帐,日记帐的主要作用 是作为分类帐的依据。
六、近代欧洲 (三)威尼斯兵工厂的管理实践
1436年建立了政府的造船厂(即兵工厂), 到16世纪时,威尼斯兵工厂成为当时最大 的工厂,占有陆地和水面面积80英亩,雇 佣工人1~2千人。
1、组织机构和管理体制
➢ 兵工厂设有一位正厂长和两位副厂长。威尼斯元老院 派了一位特派员作为与兵工厂的联系者。
➢ 1、分级组织,挑选一些能干的人进行管理; ➢ 2、授权:“他们应该对每一件小的事作出判断;
但每一件大的事,他们应该向你报告”。 ➢ 3、例外管理。
四、中世纪前的欧洲 (一)古希腊时期
1.城邦制度(巴儿干半岛)
原始社会→部落→城邦→统一大规模国家
原始民主没有消亡,延续5个世纪并且不断完善。
(1469—1527,意大利),著《君主论》 ,论述了管理四原则:
群众拥护 维护组织内部的凝聚力 强烈的生存意志(借钱) 崇高的品志和非凡的能力
六、近代欧洲 (二)威尼斯商人的管理经验
[1]企业组织类型
➢ 当时的企业组织有合伙企业和合资企业两种类型。
[2]会计制度
➢ 威尼斯商人先把所有的交易记在流水帐上,再记入日 记帐,然后再过到分类帐上去。
➢ 1570年1月28日,当得知土耳其人准备进攻塞 浦路斯岛时,威尼斯元老院命令在3月中旬安 装好一百只舰船,结果在3月初就完成了。
一、古埃及 二、古巴比伦王国 三、摩西的管理 四、中世纪前的欧洲 五、中世纪的欧洲 六、近代欧洲
一、古埃及
埃及在公元前5000年到525年期间建造了大 批金字塔,巨大的方石如何采集、搬运、 堆砌,众多人员如何安排吃、住、行等, 都对计划和管理能力提出了很高的要求。
➢ 复式簿记的实质在于应用分类帐,日记帐的主要作用 是作为分类帐的依据。
六、近代欧洲 (三)威尼斯兵工厂的管理实践
1436年建立了政府的造船厂(即兵工厂), 到16世纪时,威尼斯兵工厂成为当时最大 的工厂,占有陆地和水面面积80英亩,雇 佣工人1~2千人。
1、组织机构和管理体制
➢ 兵工厂设有一位正厂长和两位副厂长。威尼斯元老院 派了一位特派员作为与兵工厂的联系者。
➢ 1、分级组织,挑选一些能干的人进行管理; ➢ 2、授权:“他们应该对每一件小的事作出判断;
但每一件大的事,他们应该向你报告”。 ➢ 3、例外管理。
四、中世纪前的欧洲 (一)古希腊时期
1.城邦制度(巴儿干半岛)
原始社会→部落→城邦→统一大规模国家
原始民主没有消亡,延续5个世纪并且不断完善。
(1469—1527,意大利),著《君主论》 ,论述了管理四原则:
群众拥护 维护组织内部的凝聚力 强烈的生存意志(借钱) 崇高的品志和非凡的能力
六、近代欧洲 (二)威尼斯商人的管理经验
[1]企业组织类型
➢ 当时的企业组织有合伙企业和合资企业两种类型。
[2]会计制度
➢ 威尼斯商人先把所有的交易记在流水帐上,再记入日 记帐,然后再过到分类帐上去。
➢ 1570年1月28日,当得知土耳其人准备进攻塞 浦路斯岛时,威尼斯元老院命令在3月中旬安 装好一百只舰船,结果在3月初就完成了。
了解西方管理理论产生发展各历史阶段及其代表学说-课件
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三、行为科学阶段
(一)人际关系学说 代表人物1:梅奥(Elton Mayo)
著作:《工业文明的人类问题》、《工业文明的社会问题》 主要贡献:人际关系理论(霍桑试验) 主要观点: ➢工人是社会人而不是经济人; ➢企业中存在着非正式组织; ➢生产效率主要取决于职工的工作态度以及他和周围人的关系
霍桑试验:
代表人物1:泰勒(Frederick Winslow Taylor)
科学管理之父
著作:《科学管理原理》
主要观点: ➢科学管理的中心问题是提高劳动生产率; ➢要用科学试验的方法使管理由传统的经验管理转向 科学化;
➢实施的核心要求管理人员和工人双方之间在精神上 和思想上来一次彻底的变革。
科学管理的原则:制定工作标准;科学利用工时;实行差别计酬;科学 地选拔和培训工人;计划和执行分离;实行例外原则。
代表人物2:马斯洛(Abraham Maslow)
主要贡献:需要层次理论
高
自我实现
两个基本论点:
人是有需要的动物,只有尚未满 足的需要才能影响行为。
人的需要都有轻重层次,低层次 需要得到满足后,高层次的需要才 会出现。
尊重需要 归属需要 安全需要
低
生理需要
生理需要:人们维持生命的最基本需要,衣、食、住、行。需求强度最高,
优点:
➢科学管理理论的精髓是在管理中运用科学的方法,以精确的调 查研究和科学知识来代替个人的判断和经验; ➢创造和发展了一系列有助于提高生产效率的技术和方法。 ➢使一些人专门从事管理工作,为管理理论的创立提供实践基础。
缺点:
➢立足点不够高,没有解决企业作为一个整体如何经营和管理的问题; ➢不重视人群社会因素; ➢对工人的看法是错误的(现在我们需要最佳的搬运铁块的工人,最好 他愚蠢和冷漠得像公牛一样,这样他才会受到有智慧人的训练)。
《西方管理思想史》课件
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决策理论: 西蒙的决 策理论, 强调决策 的理性和 科学性
战略管理 理论:波 特的战略 管理理论, 强调竞争 优势和竞 争战略
PART THREE
创始人:泰勒
理论核心:科 学管理,提高
效率
主要方法:时 间研究、动作 研究、标准化、 工作流程优化
影响:对现代 西方管理思想 产生了深远影 响,推动了管
跨文化管理:在全球化背景下,加强跨文化沟通和管理,提高组织的国际竞争力
汇报人:PPT
理学的发展
创 始 人 : 马 克 斯 ·韦 伯
理论核心:官僚制
理论特点:强调组织结构的合 理性和效率
理论影响:对现代西方管理思 想产生了深远影响
发展:20世纪中叶,梅奥的 人际关系理论
起源:20世纪初,泰勒的科 学管理理论
完善:20世纪末,赫茨伯格 的双因素理论
创新:21世纪初,知识管理 理论的兴起
社会责任:关注环境保护、员工福利和社会公益,提升企业形象和品牌价值
领导力:强调领导者的决策能力和影响力,注重团队协作和沟通 创新:鼓励企业不断创新,追求卓越,提高竞争力 数字化:利用数字化技术提高管理效率,实现数据驱动的决策 社会责任:关注企业社会责任,强调可持续发展和环保意识
绿色管理:关注环境保护,推动可持续发展 社会责任:关注企业社会责任,推动社会公平与正义 全球化:关注全球市场,推动跨国合作与交流 创新驱动:关注技术创新,推动企业持续发展
重视企业文化建设,提高员工凝聚力和归属感 注重创新和变革,适应市场变化和竞争需求 加强团队协作和沟通,提高工作效率和执行力 注重人才培养和选拔,提高员工素质和竞争力
数字化管理:利用大数据、人工智能等技术进行管理决策
绿色管理:关注环境保护和可持续发展,实现经济、社会、环境的协调发展
西方管理思想的发展课件PPT
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出现。
西 方 管 理 思 想 发 展 的 整 体 图 像
工业革命 发明热
工厂制度
一系列新的管理问题
实践探索\经验总结
早期研究
竞争加剧
1.经验管理思想
如何提高劳动生产率
2.科学管理思想
经
工作细化单调
济
的
不
断
发
展
劳资关系紧张
人际关系运动
霍桑试验
如何调动员工的积极性
3.行为管理思想
企业发展巨型化\空心化
.
管理大师——彼得.德鲁克
德鲁克
• “管理是一种实践,其本质不在于‘知 ’而在于‘行’;其验证不在于逻辑, 而在于管理是一种社会职能并植根于一 种文化(一个社会)、一种价值传统、 习惯和信念之中,植根于政府制度和政 治制度之中。”
• “管理是一门学科,这首先就意味着, 管理人员付诸实践的是管理学而不是经 济学,不是计量方法,不是行为科学。 无论是经济学、计量方法还是行为科学 都只是管理人员的工具。”
运筹方法的成功运用
二次大战
如何提高运作的精细化\及时性
4定量管理思想
经济全球化\多元化
环境变化加剧
石油危机
如何适应多变的环境
5、权变管理思想
.
年美
丹 尼 尔
雷 恩 , 孙 耀 君 等 译 , 管 理 思 想 的 演 变 , 中 国 社 会 科 学 出 版 社 , 1 9 9 2
·A·
[]
早期研究
罗伯特.欧文 英国农场主 (1771-1858)
理更多时候是一种艺术”。 • “管理是一种实践,它将大量的技巧(经验)
和一定程度的艺术(洞察力)和一些科学(分 析)结合在一起。” • “所有管理的工作核心就是执行我们介绍的所 有这些角色。不同管理者的风格当然会有所不 同,但是差别不在于这些角色的执行是否到位, 而在于管理者倾向于扮演什么角色,以及这些 角色的具体执行过程。”
西 方 管 理 思 想 发 展 的 整 体 图 像
工业革命 发明热
工厂制度
一系列新的管理问题
实践探索\经验总结
早期研究
竞争加剧
1.经验管理思想
如何提高劳动生产率
2.科学管理思想
经
工作细化单调
济
的
不
断
发
展
劳资关系紧张
人际关系运动
霍桑试验
如何调动员工的积极性
3.行为管理思想
企业发展巨型化\空心化
.
管理大师——彼得.德鲁克
德鲁克
• “管理是一种实践,其本质不在于‘知 ’而在于‘行’;其验证不在于逻辑, 而在于管理是一种社会职能并植根于一 种文化(一个社会)、一种价值传统、 习惯和信念之中,植根于政府制度和政 治制度之中。”
• “管理是一门学科,这首先就意味着, 管理人员付诸实践的是管理学而不是经 济学,不是计量方法,不是行为科学。 无论是经济学、计量方法还是行为科学 都只是管理人员的工具。”
运筹方法的成功运用
二次大战
如何提高运作的精细化\及时性
4定量管理思想
经济全球化\多元化
环境变化加剧
石油危机
如何适应多变的环境
5、权变管理思想
.
年美
丹 尼 尔
雷 恩 , 孙 耀 君 等 译 , 管 理 思 想 的 演 变 , 中 国 社 会 科 学 出 版 社 , 1 9 9 2
·A·
[]
早期研究
罗伯特.欧文 英国农场主 (1771-1858)
理更多时候是一种艺术”。 • “管理是一种实践,它将大量的技巧(经验)
和一定程度的艺术(洞察力)和一些科学(分 析)结合在一起。” • “所有管理的工作核心就是执行我们介绍的所 有这些角色。不同管理者的风格当然会有所不 同,但是差别不在于这些角色的执行是否到位, 而在于管理者倾向于扮演什么角色,以及这些 角色的具体执行过程。”
《西方管理思想史》课件
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持。
CHAPTER 06
结论
管理思想的发展趋势
从经验管理到科学管理 随着工业革命的兴起,管理思想 逐渐从经验管理向科学管理转变 ,强调定量分析和标准化操作。
知识管理与创新 在知识经济时代,管理思想更加 注重知识管理和创新,强调组织 学习和变革。
人际关系与行为科学 20世纪30年代后,人际关系和行 为科学在管理思想中占据重要地 位,关注员工需求和动机,强调 团队合作和沟通。
系统理论的提
总结词
系统理论的提出为现代管理思想提供了新的 视角和方法,它强调将组织视为一个系统, 注重各部分的相互关系和整体性。
详细描述
系统理论认为组织是一个由多个部分组成的 系统,各部分之间相互依存、相互影响。为 了实现组织的整体目标,需要注重各部分的 协调和平衡。系统理论的提出为组织设计和 优化提供了重要的理论框架和方法。
CHAPTER 03
中世纪管理思想
教会与商业管理
总结词
中世纪教会组织对商业管理的影响
教会作为商业活动的监管者
中世纪教会通过制定商业道德规范和商业 行为准则,对商业活动进行监管,确保商 业行为的正当性和公平性。
教会与商业伦理
教会与商业教育
教会倡导诚信、公平、正义等商业伦理, 对商业活动中的道德问题进行规范和引导 ,促进了商业道德的发展。
《西方管理思想史》 ppt课件
目录
• 引言 • 古代管理思想 • 中世纪管理思想 • 工业革命时期的管理思想 • 现代管理思想 • 结论
CHAPTER 01
引言
课程介绍
课程名称
《西方管理思想史》
主要内容
介绍自工业革命以来西方主要的管理思想、理论 和实践的发展历程
ABCD
CHAPTER 06
结论
管理思想的发展趋势
从经验管理到科学管理 随着工业革命的兴起,管理思想 逐渐从经验管理向科学管理转变 ,强调定量分析和标准化操作。
知识管理与创新 在知识经济时代,管理思想更加 注重知识管理和创新,强调组织 学习和变革。
人际关系与行为科学 20世纪30年代后,人际关系和行 为科学在管理思想中占据重要地 位,关注员工需求和动机,强调 团队合作和沟通。
系统理论的提
总结词
系统理论的提出为现代管理思想提供了新的 视角和方法,它强调将组织视为一个系统, 注重各部分的相互关系和整体性。
详细描述
系统理论认为组织是一个由多个部分组成的 系统,各部分之间相互依存、相互影响。为 了实现组织的整体目标,需要注重各部分的 协调和平衡。系统理论的提出为组织设计和 优化提供了重要的理论框架和方法。
CHAPTER 03
中世纪管理思想
教会与商业管理
总结词
中世纪教会组织对商业管理的影响
教会作为商业活动的监管者
中世纪教会通过制定商业道德规范和商业 行为准则,对商业活动进行监管,确保商 业行为的正当性和公平性。
教会与商业伦理
教会与商业教育
教会倡导诚信、公平、正义等商业伦理, 对商业活动中的道德问题进行规范和引导 ,促进了商业道德的发展。
《西方管理思想史》 ppt课件
目录
• 引言 • 古代管理思想 • 中世纪管理思想 • 工业革命时期的管理思想 • 现代管理思想 • 结论
CHAPTER 01
引言
课程介绍
课程名称
《西方管理思想史》
主要内容
介绍自工业革命以来西方主要的管理思想、理论 和实践的发展历程
ABCD
西方早期管理思想专业课件
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贾图
• 瓦罗:也同样著有《论农业》
《论农业》一书约写于公元前37 年,是瓦罗在80 岁 时为其妻凤达尼娅写的,全书共分3 卷,第一卷讲 农业本身,包括农业的目的、范围和分科,并对农 业结构、土地质量、生产工具的使用等方面进行了 详细论述。《论农业》以农业经营为主要内容,以对 话体的形式,论述了以获利为宗旨的“农利论”思想、 趋利避害的农业经营原则、注重经济效益的管理方 法和重视有效投入提高产出的农业技术,反映了公元 前50年左右欧洲的农业传统。
金字塔
三、古希腊的管理思想(公元前11世 纪--前23世纪)
(一)苏格拉底的管理思想: • 精神接生术 • 管理普遍性 • 缺点:忽视了管理的特殊性,专业
性 (二)色诺分的管理思想 《经济论 》: • 提出了经济管理研究对象 • 提出了管理水平优劣的判断标准:
财富是否增加, • 管理的中心任务:加强人的管理 • 分工的重要性,可以提高产品的质
• 3、罗马人在长期军事生涯中,具备了遵守纪律的品格,又 具备了以分工和权力层次为其基础的管理职能设计能力
• 4、奴隶主思想家贾图、瓦罗等对管理人员的选择标准的论 述,丰富了古代经济管理思想。
贾图:《论农业》九条守则:(1)维护纪律;(2)尊重别人 的权利;(3)负责调解奴隶的纠纷,对有错一方应予惩罚; (4)监工举止应当谦恭有礼;(5)保证使农场奴隶整天忙 于工作;(6)重视农奴主推荐的奴隶,同时注意同两三个 其它的农场保持联系,必要时交换必需物品;(7)认真同 农场主核对账目;(8)对爱护牲口的奴隶应当奖励;(9) 事先要用充分的时间安排各项工作。
二、中世纪思想家的管理思想
• (一)阿奎那的管理思 想(Thomas Aquinas,1226~1274) 的管理思想
• 瓦罗:也同样著有《论农业》
《论农业》一书约写于公元前37 年,是瓦罗在80 岁 时为其妻凤达尼娅写的,全书共分3 卷,第一卷讲 农业本身,包括农业的目的、范围和分科,并对农 业结构、土地质量、生产工具的使用等方面进行了 详细论述。《论农业》以农业经营为主要内容,以对 话体的形式,论述了以获利为宗旨的“农利论”思想、 趋利避害的农业经营原则、注重经济效益的管理方 法和重视有效投入提高产出的农业技术,反映了公元 前50年左右欧洲的农业传统。
金字塔
三、古希腊的管理思想(公元前11世 纪--前23世纪)
(一)苏格拉底的管理思想: • 精神接生术 • 管理普遍性 • 缺点:忽视了管理的特殊性,专业
性 (二)色诺分的管理思想 《经济论 》: • 提出了经济管理研究对象 • 提出了管理水平优劣的判断标准:
财富是否增加, • 管理的中心任务:加强人的管理 • 分工的重要性,可以提高产品的质
• 3、罗马人在长期军事生涯中,具备了遵守纪律的品格,又 具备了以分工和权力层次为其基础的管理职能设计能力
• 4、奴隶主思想家贾图、瓦罗等对管理人员的选择标准的论 述,丰富了古代经济管理思想。
贾图:《论农业》九条守则:(1)维护纪律;(2)尊重别人 的权利;(3)负责调解奴隶的纠纷,对有错一方应予惩罚; (4)监工举止应当谦恭有礼;(5)保证使农场奴隶整天忙 于工作;(6)重视农奴主推荐的奴隶,同时注意同两三个 其它的农场保持联系,必要时交换必需物品;(7)认真同 农场主核对账目;(8)对爱护牲口的奴隶应当奖励;(9) 事先要用充分的时间安排各项工作。
二、中世纪思想家的管理思想
• (一)阿奎那的管理思 想(Thomas Aquinas,1226~1274) 的管理思想
国外早期管理思想(ppt)
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古希腊著名管理思想家
• 1、斯巴达人的管理思想:渗透在政治和军事管理实 践中,公民组织是国家与军队管理的主体,国家管 理系统设立长老会议、公民大会、检察官院,国王 权力受到长老会议的限制(权力制衡思想)。
• 2、雅典的管理思想:实行贵族寡头专政,建立元老 院和公民大会,实行政权分立体制。(管理职能意 识的萌芽)
• 中世纪(公元5世纪末到公元14-16世纪约1000年时间), 指罗马帝国衰亡到文艺复兴之前,欧洲进入封建时代。 所谓封疆建土的等级社会。
• 城市兴起、商业贸易发展、行会建立和大学兴办,对管 理思想的发展产生重大影响。
• 威尼斯兵工厂的管理:在成品部件的编号和储存、安装 舰只的流水生产装配线、人事管理、部件的标准化、会 计控制、存货控制、成本控制等方面,积累了成型的管 理经验,逐步形成了生产流水作业,成本会计制度,管 理分工等管理思想。
• 犹太教的教义集中在《圣经》中——《旧约全 书》、《新约全书〉,包含极丰富的管理思想。
基督教及其管理思想
• 基督教是犹太教的一个分支,包括天主教、新教、 东正教。
• 基督教信仰上帝(天主)创造并管理世界。耶稣 基督是上帝的儿子,降世成人救赎人类。
• 基督教的管理思想都在〈圣经〉中。 • 天主教还尊玛丽亚为“圣母”,强调教会权威,
宗教与古代管理思想
• 宗教是一种社会群体意识形态(超理性的 价值、信念、信仰,支配于坚强的心理意 志力,为人类心理困惑提供终极解决之 道)。
• 世界宗教体系:东方文化(印度教,佛教, 道教),西方文化(天主教,新教,东正 教,伊斯兰教)。
佛教及其管理思想
• 佛教产生于公元前6世纪的古印度,由释迦牟尼 (释迦族的圣人或佛陀——觉悟了真理的智者) 创立,认为任何极端都不会带来幸福,只有走沉 迷与禁欲的中间路线才能通往幸福彼岸,核心是 业报轮回及解脱思想。
西方早期管理思想
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门化,这是企业管理理论形成的重要原因。
社会环境
20世纪初,资本主义进入垄断资本主义或帝国 主义阶段,一方面,劳动时间长、工资低、劳动强 度大等剥削方式横行,另一方面,垄断市场、限制 竞争、哄抬物价等现象盛行。
20世纪初,世界工业劳动者协会诞生。
•1867年,美国芝加哥工人要求八小时工作制,罢工 •1897—1904年,美国参加罢工的人数40万—207万 •1906年,日本石川岛造船厂工人罢工----提高工资
科学挑选与培训工人、实行差异计件工资制
标准作业条件:一是标准化的操作方法; 二是标准化的工具、设备和材料; 三是标准化的作业环境。
2、亨利.法约尔 Henri Fayol 〔1841---1925)
(1)企业的6种根本活动 (2)一般管理的14条原那么 (3)管理工作的5大职能
3、马克斯.韦伯 Max Weber 〔1864---1920)
4、守信 没有信誉,就没有生存。
5、利器 提高工具和兵器的质量。
6、求实 “守正〞原那么 “量力〞原那么 “时空〞原那么
7、对策 预测和运筹
8、节俭 “节用〞思想源于孔子和墨子。
9、法制 “ 明法〞原那么 “ 一法〞原那么
案例分析: 麦当劳公司的科学管理
提出了“理想的行政组织模式 〞
第三节 行为科学理论
一、产生的时间和背景
划分为两个时期: 20世纪20年代----人际关系理论 50年代后----行为科学理论
二、代表人物及主要观点
1、人际关系理论: 乔治·埃尔顿·梅奥 George Elton Mayo (1880---1949)
霍桑实验
梅奥,原籍澳大利亚的美国 管理学家,主持了著名的霍桑试 验,早期行为科学—人际关系学 说的奠基人。
社会环境
20世纪初,资本主义进入垄断资本主义或帝国 主义阶段,一方面,劳动时间长、工资低、劳动强 度大等剥削方式横行,另一方面,垄断市场、限制 竞争、哄抬物价等现象盛行。
20世纪初,世界工业劳动者协会诞生。
•1867年,美国芝加哥工人要求八小时工作制,罢工 •1897—1904年,美国参加罢工的人数40万—207万 •1906年,日本石川岛造船厂工人罢工----提高工资
科学挑选与培训工人、实行差异计件工资制
标准作业条件:一是标准化的操作方法; 二是标准化的工具、设备和材料; 三是标准化的作业环境。
2、亨利.法约尔 Henri Fayol 〔1841---1925)
(1)企业的6种根本活动 (2)一般管理的14条原那么 (3)管理工作的5大职能
3、马克斯.韦伯 Max Weber 〔1864---1920)
4、守信 没有信誉,就没有生存。
5、利器 提高工具和兵器的质量。
6、求实 “守正〞原那么 “量力〞原那么 “时空〞原那么
7、对策 预测和运筹
8、节俭 “节用〞思想源于孔子和墨子。
9、法制 “ 明法〞原那么 “ 一法〞原那么
案例分析: 麦当劳公司的科学管理
提出了“理想的行政组织模式 〞
第三节 行为科学理论
一、产生的时间和背景
划分为两个时期: 20世纪20年代----人际关系理论 50年代后----行为科学理论
二、代表人物及主要观点
1、人际关系理论: 乔治·埃尔顿·梅奥 George Elton Mayo (1880---1949)
霍桑实验
梅奥,原籍澳大利亚的美国 管理学家,主持了著名的霍桑试 验,早期行为科学—人际关系学 说的奠基人。
西方早期管理实践与管理思想课件
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西方早期管理实践与管理思 想课件
• 西方早期管理实践 • 管理思想的出现 • 科学管理理论的形成 • 管理思想的发展 • 管理思想的影响
01
西方早期管理实践
工厂制度的出现
工厂制度的发展
01
随着工业革命的推进,工厂制度逐渐兴起,取代了手工作坊成
为主要的生产方式。
工厂制度的特点
02
标准化生产、集中管理、分工合作等,提高了生产效率和规模
甘特是泰勒的同事和合作伙伴,他强调工作进程的管理和改 进,对流水线生产方式的发展做出了重要贡献。
亨利·甘特是20世纪初的美国管理学家和工程师,他与泰勒一 同创立了科学管理理论。甘特注重工作进程的管理和改进, 提出了生产计划和进度控制的方法,为流水线生产方式的发 展奠定了基础。
吉尔布雷斯夫妇的疲劳研究
切斯特·巴纳德的协作系统理论
要点一
总结词
要点二
详细描述
切斯特·巴纳德的协作系统理论强调了组织中个体之间的互 动和协作的重要性,为现代组织行为和管理学的发展奠定 了基础。
巴纳德认为,组织是一个协作系统,由个体组成,个体之 间通过互动和协作来完成共同的目标。他认为,组织的有 效性取决于个体之间的协作是否顺畅和有效。巴纳德提出 了组织的三个基本要素:信息交流、协作和权威。他的协 作系统理论对后来的组织行为和管理学研究产生了深远的 影响,成为现代组织行为和管理学研究的重要理论基础之 一。
科学管理实践的贡献
通过科学的方法和工具,提高了生产效率和管理水平,为现代管理 理论的发展奠定了基础。
工人与工厂主的关系
工人与工厂主的矛盾
01
随着工厂制度的兴起,工人与工厂主之间的关系逐渐
紧张,出现了许多劳资纠纷和社会问题。
• 西方早期管理实践 • 管理思想的出现 • 科学管理理论的形成 • 管理思想的发展 • 管理思想的影响
01
西方早期管理实践
工厂制度的出现
工厂制度的发展
01
随着工业革命的推进,工厂制度逐渐兴起,取代了手工作坊成
为主要的生产方式。
工厂制度的特点
02
标准化生产、集中管理、分工合作等,提高了生产效率和规模
甘特是泰勒的同事和合作伙伴,他强调工作进程的管理和改 进,对流水线生产方式的发展做出了重要贡献。
亨利·甘特是20世纪初的美国管理学家和工程师,他与泰勒一 同创立了科学管理理论。甘特注重工作进程的管理和改进, 提出了生产计划和进度控制的方法,为流水线生产方式的发 展奠定了基础。
吉尔布雷斯夫妇的疲劳研究
切斯特·巴纳德的协作系统理论
要点一
总结词
要点二
详细描述
切斯特·巴纳德的协作系统理论强调了组织中个体之间的互 动和协作的重要性,为现代组织行为和管理学的发展奠定 了基础。
巴纳德认为,组织是一个协作系统,由个体组成,个体之 间通过互动和协作来完成共同的目标。他认为,组织的有 效性取决于个体之间的协作是否顺畅和有效。巴纳德提出 了组织的三个基本要素:信息交流、协作和权威。他的协 作系统理论对后来的组织行为和管理学研究产生了深远的 影响,成为现代组织行为和管理学研究的重要理论基础之 一。
科学管理实践的贡献
通过科学的方法和工具,提高了生产效率和管理水平,为现代管理 理论的发展奠定了基础。
工人与工厂主的关系
工人与工厂主的矛盾
01
随着工厂制度的兴起,工人与工厂主之间的关系逐渐
紧张,出现了许多劳资纠纷和社会问题。
管理学发展史
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亚当·斯密(Adam Smith,1723—1790),英国经济学家。
著《国富论》,提出劳动分工论和劳动价值论。
查尔斯·巴贝奇(Charles Babbage,1792-1871),英国数
学家和机械学家。著《论机器和制造业的经济》,发展 了斯密的观点,分工后不同的劳动支付不同的工资。
罗伯特·欧文(Robert Owen,1732-1792),英国空想社
25
❖ *古典管理理论总结:泰罗与法约尔的比较
❖
泰罗
法约尔
❖ 所处文化
新教伦理、开放
传统
❖ 所受阻力
来自劳资双方
未遭反对
❖ 工作起点
徒工
副经理
❖ 理论侧重
提高劳动生产率
高层管理理论
❖ 矛盾所在
职能工长制
统一指挥
❖ 总结论:二者的理论互相补充。
26
西方传统的管理思想(4) *新古典管理理论阶段 (30年代~60年代)
13
一个工人在制成成品前反复进行一项工作, 而该工作只是整个生产过程的一道必要的工 序;未完工的零件传递给下一个工人,再由 这个工人继续加工。福特取得了惊人的效率。 尽管第一批T型车每12.5小时出产一辆,到 1920年时,即仅过了12年,每分钟就生产出 一辆T型车。到了1925年,在达到顶峰时, 曾经每5秒钟就有一辆T型车开下福特生产线。
5
古典管理理论阶段(20世纪初 ~30年代)续
❖ (一)泰罗的科学管理理论
❖ 泰罗(Frederick W Taylor, 1856~1915),
美国工程师。“The father of Scientific Management”
❖ 著作:《计件工资制》(1895),《工厂管理》
著《国富论》,提出劳动分工论和劳动价值论。
查尔斯·巴贝奇(Charles Babbage,1792-1871),英国数
学家和机械学家。著《论机器和制造业的经济》,发展 了斯密的观点,分工后不同的劳动支付不同的工资。
罗伯特·欧文(Robert Owen,1732-1792),英国空想社
25
❖ *古典管理理论总结:泰罗与法约尔的比较
❖
泰罗
法约尔
❖ 所处文化
新教伦理、开放
传统
❖ 所受阻力
来自劳资双方
未遭反对
❖ 工作起点
徒工
副经理
❖ 理论侧重
提高劳动生产率
高层管理理论
❖ 矛盾所在
职能工长制
统一指挥
❖ 总结论:二者的理论互相补充。
26
西方传统的管理思想(4) *新古典管理理论阶段 (30年代~60年代)
13
一个工人在制成成品前反复进行一项工作, 而该工作只是整个生产过程的一道必要的工 序;未完工的零件传递给下一个工人,再由 这个工人继续加工。福特取得了惊人的效率。 尽管第一批T型车每12.5小时出产一辆,到 1920年时,即仅过了12年,每分钟就生产出 一辆T型车。到了1925年,在达到顶峰时, 曾经每5秒钟就有一辆T型车开下福特生产线。
5
古典管理理论阶段(20世纪初 ~30年代)续
❖ (一)泰罗的科学管理理论
❖ 泰罗(Frederick W Taylor, 1856~1915),
美国工程师。“The father of Scientific Management”
❖ 著作:《计件工资制》(1895),《工厂管理》
西方管理思想的演进 PPT
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结果:亚克龙工厂生产效率提高了。 卡默研究所的效率下降了, X理论并不一定是毫无用处的。
-
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X理论—Y理论的
Here
比较实验
Y理论实验: 人物:莫尔斯、洛希 地点:哈特福工厂(原本工作效率低)
史脱克顿研究所(原本工作效率高) 方法:创造一切条件,为职工排除一切前进障碍, 满足他们各种需求,以此来激励职工的积极性。
结果:史脱克顿研究所工作效率提高了, 哈特福工厂的效率降低了。 Y理论也不一定是普遍适用的。
-
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X理论—Y理论的
Here
比较实验
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
结论:X理论并不一定是毫无用处的, Y理论也不一定是普遍适用的。
根据这两个实验的结果, 莫尔斯和洛施提出了超Y理论。
-
超Y理论
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一般来说,西方的管理学形成之前可分成两个阶段: 1.早期管理实践与管理思想阶段(18世纪前) 2.管理理论产生的萌芽阶段(从18世纪到19世纪末)
管理学形成后又分为三个阶段: 1.古典管理理论阶段 (20世纪初到20世纪30年代行为科学学派出现前) 2.现代管理理论阶段 (20世纪30年代到20世纪80年代,指行为科学学派及管理理论丛林阶段) 3.当代管理理论阶段(20世纪80年代至今)
行业PPT模板:/hangye/ PPT素材下载:/sucai/ PPT图表下载:/tubiao/ PPT教程: /powerpoint/ Excel 教程:www.1ppt .com/excel/ PPT课件下载:/kejian/ 试卷下载:/shiti/
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Y理论实验: 人物:莫尔斯、洛希 地点:哈特福工厂(原本工作效率低)
史脱克顿研究所(原本工作效率高) 方法:创造一切条件,为职工排除一切前进障碍, 满足他们各种需求,以此来激励职工的积极性。
结果:史脱克顿研究所工作效率提高了, 哈特福工厂的效率降低了。 Y理论也不一定是普遍适用的。
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结论:X理论并不一定是毫无用处的, Y理论也不一定是普遍适用的。
根据这两个实验的结果, 莫尔斯和洛施提出了超Y理论。
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一般来说,西方的管理学形成之前可分成两个阶段: 1.早期管理实践与管理思想阶段(18世纪前) 2.管理理论产生的萌芽阶段(从18世纪到19世纪末)
管理学形成后又分为三个阶段: 1.古典管理理论阶段 (20世纪初到20世纪30年代行为科学学派出现前) 2.现代管理理论阶段 (20世纪30年代到20世纪80年代,指行为科学学派及管理理论丛林阶段) 3.当代管理理论阶段(20世纪80年代至今)
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第一章 西方管理思想的历史发展 ppt

• 人的本性是由理性、意志和欲望构成的:
• 理性是统帅,富有智慧;意志的执行,具备勇敢
的品质;欲望最低劣,使灵魂有了节制品性。
• 各阶层的人应该相互协调,各执其事,不可僭越。 人们实行分工和互助,每人精专一业,物品精美, 人们也可以结成团体而形成国家。
早期文明中的管理
• 亚里士多德(前384-前322),《政治学》。 • 公元前335年,他在雅典办了一所叫吕克昂的学 校,被称为逍遥学派。作为一位最伟大的、百科 全书式的科学家,亚里士多德对世界的贡献无人 可比。他对哲学的几乎每个学科都作出了贡献。 • 劳动力的专门化。部门化。 • 集权、分权和授权。配合。领导力。
马基雅维利主义: 为达目的可以不择手段,权术和谋略的代名词。 • 人民有屈从权力的天性,君主需要的是残酷,而 不是爱。人应当在野兽中选择狮子和狐狸,象狮 子那样残忍,象狐狸那样狡诈。君主不妨对行恶
习以为常,不要因为残酷的行为受人指责而烦恼。 • 马基雅维利:只要目的正确,可以不择手段。
霍布斯的《利维坦》
约翰· 洛克的《政府论》
• 约翰· 洛克(John Locke,1632~1704)是英国17世纪著名 的经验主义哲学家和政治思想家,自由主义的鼻祖和近代 古典自然法学派的代表之一。 • 1632年,洛克出生在一个律师家庭。1652年进入牛津大 学基督教会学院学习,1658年获硕士学位。1660年到 1683年,洛克在牛津大学任教期间与埃希利勋爵,即后 来辉格党领袖莎夫茨伯里伯爵相识,这成为他人生的一次 重大转折。1683年他流亡荷兰。就在此时,他受到格老 秀斯、斯宾诺莎自然法思想的影响,最终形成了自己的政 治法律理论体系。1704年10月,在奥底斯逝世。
骡 机
水力织布机
18世纪60年代从棉纺织工业开始
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西方早期管理思想
19
主要管理思想
• 1、管理信息系统:复式记账(帕西奥利); • 2、威尼斯商人:合伙企业、合资企业和行会,应用复式簿记; • 3、威尼斯兵工厂:控制与授权经营、标准化管理、会计制度。
西方早期管理思想
20
• 4、马基雅维利的管理思想:人性本恶论(权利与财富);四项 领导原理(群众授权论、领导组织论和领导素质论);比狮子还 勇敢,比狐狸还狡猾
第一章:西方早期管理思想
• 请大家思考:在古代,主要的组织形式有哪些?
西方早期管理思想
1
• 家庭、部落、教会、军队和国家; • 古代管理主要围绕这些组织展开。
西方早期管理思想
2
一、古埃及人的管理思想
• 以法老为最高统治者的中央集权国家; • 大型工程:金字塔和运河; • 管理跨:十人为限。
西方早期管理思想
西方早期管理思想
9
• 这一时期涌现出了很多著名思想家:苏格拉底、柏 拉图、亚里士多德、色诺芬。这些思想成为西方社 会文化发展的源头。
• 那么,在中国,思想的繁荣在哪个时期?
西方早期管理思想
10
4、著名的管理思想
• 民主管理的城邦制-------协商式管理; • 分权参与制; • 专业化与合理分工;
3
二、古巴比伦人的管理思想
• 制度化管理:《汉谟拉比法典》
西方早期管理思想
4
三、古希腊人的管理思想
• 1、请阅读下面关于古希腊的历史材料,并思考为什么在希腊出 现如此多的思想家?
• 地理位置:古希腊位于欧洲南部,地中海的东北部,包括今巴尔 干半岛南部、小亚细亚半岛西岸和爱琴海中的许多小岛。特定的 地理条件使得古希腊人难以在田地里依靠农耕方式某胜,而是在 海上靠经商、做海盗或到海外开辟殖民地来求生存。这种生存环 境早就了古希腊人自由奔放、富于想象力、充满原始欲望、崇尚 智慧和力量的民族性格,也培育了古希腊人追求现世生命价值、 注重个人地位和个人尊严的文化价值观念。
西方早期管理思想
8
• 雅典实行民主化程度最高的“直接民主制”。在伯里克利时代,雅典所有的 官职向全体公民开放,任何人都可以通过抽签选举方式(十将军除外)担任 政府中的各级官职。雅典的政府官员都有任期,通常为一年,而且大多数的 官职,不得连选连任,以避免结党营私。雅典还实行委员会制,凡是重大事 务均由集体作出决定,由集体负责。而不是由一个人说了算,从而避免了专 制独裁和官僚主义。为了保证民主政治不受侵害,从克利斯提尼时代开始, 雅典还制定了陶片放逐法,用陶片投票选举出可能对雅典的民主政治构成威 胁的人。如果某人得票数超过6000,就会被放逐到国外,10年以后才能返 回,从而使政治野心家无机可乘。
西方早期管理思想
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• 2、准股份公司形式的出现 • 3、罗马军队的十人编队制 • 4、立法与司法的分权制 • 5、中央集权与地方分权相结合
西方早期管理思想
17
五、中世纪的管理思想
• 请大家思考,中世纪主要指的哪一历史阶段?有什 么主要特点?
西方早期管理思想
18
• 时间:公元600年到1500年; • 黑暗时代:封建主义;政教合一;十字军。
西方早期管理思想
6
3、民主时代
• 所谓的“民主时代”,是指公元前6世纪到公元前4世纪这段时期。 这一时代是古希腊世界的全盛时期,各城邦都得到繁荣的发展, 而地处海湾、交通便利的雅典在工商业方面日益发达,并建立了 奴隶主民主制。在雅典,国家不设国王,最高权力机构是全体公 民大会,大会由公民抽签产生,共同对国家事务进行商议。
西方早期管理思想
7
• 雅典的民主政治不仅是古代希腊的典范,而且是整 个古代世界的典范。雅典的民主政治不仅是人类历 史的首创,而且直接影响了后世西方的政治制度。 在现代西方国家语言里,如英语、法语、德语、西 班牙语、俄语等语言中的“民主”一词,都是从古 希腊语的“demokratia”一词演变而来。古希腊语 中的“demokratia”一词,由“demos”和 “kratos”两部分构成,“demos”的意思是“人 民”、“地区”,“kratos”的意思是“统治”、 “管理”,因此所谓“民主”是指“人民的统治” 或者“人民的管理”。
西方早期管理思想
5
2、历史时代
• 荷马时代:公元前12世纪至公元前8世纪是古希腊世界从氏族公 社制向奴隶制社会过渡的时期,史称“英雄时代”,又称“荷马 时代”,这一时期文学的主要成就是神话和史诗。
• 大移民时代:公元前8世纪至公元前6世纪史称古希腊历史的“大 移民时代”,这一时期的文学主要成就包括抒情诗和寓言。
15
四、古罗马人的管理
• 1、中央集权的法西斯管理
• 法西斯(拉丁文: fasces)在古罗马是权力和威信的标志。法西斯是一根被多 根绑在一起的木棍围绕的斧头。
• “法西斯”一词系由拉丁文“Fasces”音译而来,它最早出现于古 罗马时代,当时国家大权掌握在独裁官、执政官和大法官3人手中。每当外 出巡视时,他们分别由24名、12名和6名扈从跟随,每人手中举着一个 表明3人权力与地位的标志,名日“法西斯”。其形状是一根削得整整齐齐、 粗细与长短均相同的圆棍,中间插着一把上下均突出的长柄斧头,外用红绳 紧系,象征着他们有权对违背其意志者处以鞭笞或死刑。后来,这一特殊标 志随着古罗马帝国的灭亡而消逝。
西方早期管理思想
11
苏格拉底的管理思想
• 管理普遍性原则
• 管理私人事务和管理公共事务仅仅在量上有所不同,如果一个人 不能管理他的私人事务,他肯定也不能管理公共事务。
•
-------苏格拉底
西方早期管理思想
12
色诺芬
• 《家庭管理》 • 劳动分工; • 管理是一种技艺。
西方早期管理思想
13
柏拉图的管理思想
• 《理想国》 • 专业化与合理分工:第一等,治国贤哲,哲学王;
第二等,卫国武士;第三等,民间艺工。
西方早期管理思想
14
亚里士多德
• 《政治学》 • 劳动专业化; • 部门分工; • 权力集中与分散及代表制; • 协作:整体大于部分; • 领导:未曾学会服从者,不可能成为好指挥官。
西方早期管理思想
• 5、莫尔的管理思想:《乌托邦》批判私有制,主张公有制;统 一调配人力和组织生产;民主管理国家。
西方早期管理思想