2018年一建考试管理科目真题完整版[含答案解析]
一级注册建造师2018《建筑工程项目管理》真题及答案
一级建造师2018《建筑工程项目管理》真题及答案（完整版）一、单项选择题1.根括国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是()。
A.财务管理B.空间管理C.用户管理D.维修管理答案：D2.关于《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》中项目集和项目组合的说法，正确的是()。
A.项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B.顶目组合中的顶目一定彼此依赖或有直接关系C.项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目D.顶目集中不包括各单个顶目范围之外的相关工作答案：A3.关于施工方项目管理的说法，正确的是()。
A.可以来用工程施工总承包管理模B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情兄确定答案：A4.关于项目结构分析的说法，正确的是()。
A.同一个建设工程项目只有一个项日结构的分解方法B.居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解C.群体项目最多可进行到第二层次的分解D.单体工程不应再进行项目结构分解答案：B5.下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是()。
A.项目管理委托的合同结构方案B.方案设计竞赛的组织C.实施期合同结构总体方案D.项目物资来购的合同结构方案答案：C6.下列项目策划的工作内容中，于项目实施管理策划的是()A.项目实施期管理总体方案B.生产运营期设施管理总体方案C.生产运营期经营管理总体方案D.项目风险管理与工程保险方案答案:D7.施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面的特点是()A.合同总价可以一次确定B.分包合同价对业主相对透明C.不利于业主节约投资D.确定建设项目合同总额的依椐不足答案：B8.暂缺9.下列质量管理体系程序性文件中，可视企业质量控制需要而制定，不作统一规定的是()。
A.内部审核程序B.质量记录管理程序C.纠正措施控制程序D.生产过程管理程序答案：D10.某双代号网络计划如下图(单位：天)则工作E的自由时差为()天。
2018年全国一级建造师考试《建设工程项目管理》真题及详解
2018年全国一级建造师考试《建设工程项目管理》真题及详解一、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．根据国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是（）。
A．财务管理B．空间管理C．用户管理D．维修管理答案：D解析：根据国际设施管理协会（IFMA）的界定，设施管理包括：①物业资产管理，包括财务管理、空间管理和用户管理；②物业运行管理，包括维修管理和现代化。
设施管理的分类可如图所示。
2．关于《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》中项目集和项目组合的说法，正确的是（）。
A．项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B．项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系C．项目集指的是为有效管理实现战略业务目标而组合在一起的项目D．项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作答案：A解析：A选项，项目组合管理是指为了实现特定的战略业务目标，对一个或多个项目组合进行的集中管理，包括识别、排序、管理和控制项目、项目集和其他有关工作；B选项，项目组合是指为有效管理、实现战略业务目标而组合在一起的项目、项目集和其他工作，项目组合中的项目或项目集不一定彼此依赖或有直接关系；C选项，项目集是指一组相互关联且被协调管理的项目；D选项，项目集中可能包括各单个项目范围之外的相关工作。
3．关于施工方项目管理的说法，正确的是（）。
A．可以采用工程施工总承包管理模式B．项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系C．施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程D．施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定答案：A解析：AD选项，如果采用工程施工总承包或工程施工总承包管理模式，施工总承包方或施工总承包管理方必须按工程合同规定的工期目标和质量目标完成建设任务。
施工方项目管理的目标必须要符合合同的要求，不能自行修改，而施工总承包方或施工总承包管理方的成本目标是由施工企业根据其生产和经营的情况自行确定的。
2018年全国一级建造师考试真题及答案解析(共二科)
2018年全国一级建造师考试真题及答案解析（共二科）1、建设工程项目管理2、建筑工程实务答案解析附在每题后面2018年一级建造师考试《建设工程项目管理》真题及解析一、单项选择题(共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有一个最符合题意)1、根据国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是（）。
A 、财务管理B 、空间管理C 、用户管理D 、维修管理答案： D解析：物业运行管理主要包括维修管理和现代化。
该题目是2016年真题的再现2、关于《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》中项目集和项目组合的说法，正确的是（）。
A 、项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B 、项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系C 、项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目D 、项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作答案： A解析：考查建设工程项目管理的背景和发展趋势（PMBOK）。
选项B，项目组合中的项目或项目集不一定彼此依赖，或者有直接关系;选项C, 它的表达是指项目组合，而项目集是指一组相互关联且被协调管理的项目；选项D，项目集中可能包括单个项目范围。
3、关于施工方项目管理的说法，正确的是（）。
A 、可以采用工程施工总承包管理模式B 、项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系C 、施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程D 、施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定答案： C解析：B选项，项目的整体利益和施工方本身的利益是对立统一的关系,不正确。
D选项，施工方项目管理的成本目标应该根据其生产和经营的情况确定，而不是全部目标，错误。
4、关于项目结构分析的说法，正确的是（）。
A 、同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法B 、居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解C 、群体项目最多可进行到第二层次的分解D 、单体工程不应再进行项目结构分解答案： B解析：同一个建设工程项目有多个项目结构分解方法，可以按照时间、构成等进行逐层分解，群体项目、单体工程可以进行多层次分解。
2018年度一级建造师《项目管理》真题及标准解答过程
2018年一级建造师考试《建设工程项目管理》真题及解析第1题单项选择题（每题1分，共70题，共70分）一、单项选择题(共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有一个最符合题意)1、根据国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是（）。
A、财务管理B、空间管理C、用户管理D、维修管理2、关于《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》中项目集和项目组合的说法，正确的是（）。
A、项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B、项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系C、项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目D、项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作3、关于施工方项目管理的说法，正确的是（）。
A、可以采用工程施工总承包管理模式B、项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系C、施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程D、施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定4、关于项目结构分析的说法，正确的是（）。
A、同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法B、居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解C、群体项目最多可进行到第二层次的分解D、单体工程不应再进行项目结构分解5、下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是（）。
A、项目管理委托的合同结构方案B、方案设计竞赛的组织C、实施期合同结构总体方案D、项目物资采购的合同结构方案6、下列项目策划的工作内容中，属于项目实施管理策划的是（）A、项目实施期管理总体方案B、生产运营期设施管理总体方案C、生产运营期经营管理总体方案D、项目风险管理与工程保险方案7、施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面的特点是（）A、合同总价可以一次确定B、分包合同价对业主相对透明C、不利于业主节约投资D、确定建设项目合同总额的依椐不足8、结合项目的施工组织设计及自然地理条件,降低材料的库存成本和运输成本,属于成本管理的（）措施A、组织B、经济C、技术D、合同9、下列质量管理体系程序性文件中，可视企业质量控制需要而制定，不作统一规定的是（）。
2018一建管理真题与解析
2018一建管理真题与解析D答案：C6.下列项目策划的工作内容中，于项目实施管理策划的是()A.项目实施期管理总体方案B.生产运营期设施管理总体方案C.生产运营期经营管理总体方案D.项目风险管理与工程保险方案答案:D7.施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面的特点是()A.合同总价可以一次确定B.分包合同价对业主相对透明C.不利于业主节约投资D.确定建设项目合同总额的依椐不足答案：B8.暂缺9.下列质量管理体系程序性文件中，可视企业质量控制需要而制定，不作统一规定的是()。
A.内部审核程序B.质量记录管理程序C.纠正措施控制程序D.生产过程管理程序答案：D10.某双代号网络计划如下图(单位：天)则工作E的自由时差为()天。
A.15B.2C.4D.0答案：B11.一般情况下当采用施工总承包管理模式时分包合同由()与分包单位签订。
A.施工总承包管理单位B.业主C.施工总承包单位D.项目咨询单位答案：B12.关于项目信息编码的说法正确的是()。
A.投资项编码应采用预算定额确定的分部分项工程编码B.顶目实施的工作顶编码就是指对施工和设备安装工作项的编码C.项目管理组织结构编码要依据组织结构图，对每一个工作部门进行编码D.进度顶编码应根据不同层次的进度计划工作需要分别建立答案：C13.于工程项目质量控制体系的说法，正确的是()。
A.涉及工程项目实施中所有的质量责任主体B.目的是用于建筑业企业的质量管理C.其控制目标是建筑业企业的质量管理目标D.体系有效性进行第三方审核认证答案：A14题暂缺15.某工程网络计划中，工作M的自由时差为2天，总时差为5天。
进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天，则工作M的实际进度()。
A.不影响总工期但其紧后工作的最早开始时间推迟2天B.既不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常进行C.将使其紧后工作的开始时间推迟4天，并使总工期延长2天D.将使总工期延长4天，但不影响其紧后工作的正常进行答案：A16.某工程采用建设项目工程总承包的模式，则项目总进度目标的控制是()的任务。
2018年一级建造师《建设工程项目管理》答案及解析
2018年一级建造师《建设工程项目管理》真题答案及解析一、单项选择题（共20题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最正确或最符合题意。
选对每题得1分，没选或错选均不得分）。
1.【答案】D【解析】本题考查的是设施管理ABC属于物业资产管理2.【答案】A【解析】本题考查的是项目集和项目组合的概念A正确。
项目组合管理，包括识别、排序、管理和控制项目、项目集和其他有关工作。
B错误。
项目组合中的项目或项目集不一定彼此依赖或有直接关系。
C错误。
项目集即：一组相互关联且被协调管理的项目。
协调管理是为了获得对单个项目分别管理所无法实现的利益和控制。
D错误。
项目集中可能包括各单个项目范围之外的相关工作。
3.【答案】A【解析】本题考查的是施工方项目管理的内容B错误。
项目的整体利益和施工方本身的利益是对立的统一关系，两者有其统一的面，也有其矛盾的一面。
C错误。
未提及设计准备阶段。
D错误。
施工方或施工总承包管理方的成本目标是由施工企业根据其生产和经营的情况自行确定。
4.【答案】B【解析】本题考查的是项目结构的分解A错误。
项目结构分解并没有统一模式。
C错误。
群体项目第二层次的项目组成部分还可以再分解。
D 错误。
单体工程如有必要（如投资、进度和质量控制的需要）也应进行项目结构分解。
5.【答案】C【解析】本题考查的是项目决策阶段合同策划项目决策阶段合同策划主要工作内容包括：决策期的合同结构、决策期的合同内容和文本以及实施期合同结构总体方案。
选项A，B，D属于项目实施阶段合同策划的内容。
6.【答案】D【解析】本题考查的是项目实施管理策划项目决策阶段管理策划的工作内容主要包括以下三个方面:项目实施期的管理总体方案、生产运营期的设施管理总体方案和生产运营期的经营管理总体方案。
只有选项D属于项目实施管理策划。
ABC属于决策阶段管理策划内容。
7.【答案】B【解析】本题考查的是施工总承包管理与施工总包模式之间的区别施工总包管理模式下，合同的总价并不是一次确定的，它要等到最后一个分包合同价确定之后才能确定总价，A错误。
2018年一级建造师考试《建筑工程管理与实务》真题及答案解析【完整版】
2018年一级建造师考试《建筑工程管理与实务》真题及答案解析【完整版】一、单项选择题（共20题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．住宅建筑室内疏散楼梯的最小净宽度为（）。
A．1.0mB．1.1mC．1.2mD．1.3m【参考答案】B【参考解析】根据《建筑设计防火规范（2018年版）》（GB 50016—2014）第5.5.30条规定，居住建筑室内疏散楼梯的最小净宽度为1.10m；医院病房楼室内疏散楼梯的最小净宽度为1.30m；其他建筑室内疏散楼梯的最小净宽距为1.20m。
2．直接接触土体浇筑的普通钢筋混凝土构件，其混凝土保护层厚度不应小于（）。
A．50mmB．60mmC．70mmD．80mm【参考答案】C【参考解析】根据《混凝土结构耐久性设计规范》（GB/T 50476—2008）第4.3.2条规定，一般环境中的配筋混凝土结构构件，其普通钢筋的保护层最小厚度与相应的混凝土强度等级、最大水胶比应满足一定要求。
大截面混凝土墩柱在加大钢筋混凝土保护层厚度的前提下，其混凝土强度等级可低于规定的要求，但降低幅度不应超过两个强度等级，且设计使用年限为100年和50年的构件，其强度等级不应低于C25和C20。
直接接触土体浇筑的构件，其混凝土保护层厚度不应小于70mm。
3．装饰施工中，需在承重结构上开洞凿孔，应经相关单位书面许可，其单位是（）。
A．原建设单位B．原设计单位C．原监理单位D．原施工单位【参考答案】B【参考解析】装修对结构的影响及对策主要包括如下：①装修时不能自行改变原来的建筑使用功能。
如若必要改变时，应该取得原设计单位的许可。
②在进行楼面和屋面装修时，新的装修构造做法产生的荷载值不能超过原有建筑装修构造做法荷载值。
如若超过，应对楼盖和屋盖结构的承载能力进行分析计算，控制在允许的范围内。
③在装修施工中，不允许在原有承重结构构件上开洞凿孔，降低结构构件的承载能力。
如果实在需要，应经原设计单位的书面有效文件许可，方可施工。
2018年一级建造师《项目管理》真题及答案(完整版)
2018年一级建造师《项目管理》真题及答案(完整版)一、单项选择题1.根据国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是( )。
A.财务管理B.空间管理C.用户管理D.维修管理答案：D解析：物业运行管理主要包括维修管理和现代化。
该题目是2016年真题的再现。
2.关于《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》中项目集和项目组合的说法，正确的是( )。
A.项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B.项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系C.项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目D.项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作答案：A解析：考查建设工程项目管理的背景和发展趋势(PMBOK)。
选项B，项目组合中的项目或项目集不一定彼此依赖，或者有直接关系;选项C, 它的表达是指项目组合，而项目集是指一组相互关联且被协调管理的项目;选项D，项目集中可能包括单个项目范围。
参见教材P8。
3.关于施工方项目管理的说法，正确的是( )。
A.可以采用工程施工总承包管理模式B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定答案：C解析：A选项中，采用施工总承包管理模式是站在业主方的角度的论述,不正确。
B选项，项目的整体利益和施工方本身的利益是对立统一的关系,不正确。
D选项，施工方项目管理的成本目标应该根据其生产和经营的情况确定，而不是全部目标，错误。
参见教材P10。
4.关于项目结构分析的说法，正确的是( )。
A.同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法B.居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解C.群体项目最多可进行到第二层次的分解D.单体工程不应再进行项目结构分解答案：B解析：同一个建设工程项目有多个项目结构分解方法，可以按照时间、构成等进行逐层分解，群体项目、单体工程可以进行多层次分解。
2018一级建造师《项目管理》真题及答案(完整版)
2018 一级建造师《项目管理》真题及答案(完整版)一、单项选择题1.根括国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是()。
A.财务管理B.空间管理C.用户管理D.维修管理答案： D2.关于《项目管理知识体系指南(PMBOK 指南 ) 》中项目集和项目组合的说法，正确的是()。
A.项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B.顶目组合中的顶目一定彼此依赖或有直接关系C.项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目D.顶目集中不包括各单个顶目范围之外的相关工作答案： A3.关于施工方项目管理的说法，正确的是 () 。
A.可以来用工程施工总承包管理模B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情兄确定答案： A4.关于项目结构分析的说法，正确的是()。
A.同一个建设工程项目只有一个项日结构的分解方法B.居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解C.群体项目最多可进行到第二层次的分解D.单体工程不应再进行项目结构分解答案： B5.下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是()。
A.项目管理委托的合同结构方案B.方案设计竞赛的组织C.实施期合同结构总体方案D.项目物资来购的合同结构方案答案： C6.下列项目策划的工作内容中，于项目实施管理策划的()是A.项目实施期管理总体方案B.生产运营期设施管理总体方案C.生产运营期经营管理总体方案D.项目风险管理与工程保险方案答案 :D7.施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面的特点是 ()A.合同总价可以一次确定B.分包合同价对业主相对透明C.不利于业主节约投资D.确定建设项目合同总额的依椐不足答案： B8.暂缺9.下列质量管理体系程序性文件中，可视企业质量控制需要而制定，不作统一规定的是()。
(一建二建免费资料群： 629214696 )A.内部审核程序B.质量记录管理程序C.纠正措施控制程序D.生产过程管理程序答案： D10.某双代号网络计划如下图(单位：天 )则工作 E 的自由时差为 ()天。
2018年一级建造师《建筑工程管理与实务》真题答案及解析
2018年一级建造师《建筑工程管理与实务》真题答案及解析一、单项选择题（共20题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．住宅建筑室内疏散楼梯的最小净宽度为（）。
A．1.0m B．1.1m C．1.2m D．1.3m【答案】B【解析】居住建筑室内疏散楼梯的最小净宽度为1.1m。
【考点来源】2019年新教材P42．直接接触土体浇筑的普通钢筋混凝土构件。
其混凝土保护层厚度不应小于（）。
A．50mm B．60mm C．70mm D．80mm【答案】C【解析】直接接触土体浇筑的构件，其混凝土保护层厚度不应小于70mm。
【考点来源】2019年新教材P163．装饰施工中，需在承重结构上开洞凿孔，应经相关单位书面许可，其单位是（）。
A．原建设单位B．原设计单位C．原监理单位D．原施工单位【答案】B【解析】在装修施工中，不允许在原有承重结构构件上开洞凿孔，降低结构构件的承载能力。
如果实在需要，应经原设计单位的书面有效文件许可，方可施工。
【考点来源】2019年新教材P224．关于粉煤灰水泥主要特征的说法，正确的是（）。
A．水化热较小B．抗冻性好C．干缩性较大D．早期强度高【答案】A【解析】粉煤灰水泥凝结硬化慢，早期强度低，后期强度增长较快；水化热较低；抗冻性查；耐热性较差；耐蚀性较好；干缩性较小，抗裂性较高。
【考点来源】2019年新教材P365．HRB400E钢筋应满足最大力下总伸长率不小于（）。
A．6%B．7%C．8%D．9%【答案】D【解析】有较高要求的抗震结构的钢筋，最大力总伸长率不小于9%。
【考点来源】2019年新教材P396．用于承重的双排孔轻集料混凝土砌块砌体的孔洞率不应大于（）。
A．25%B．30%C．35%D．40%【答案】C【解析】用于承重的双排空或多排孔轻集料混凝土砌块砌体的孔洞率不应大于35%。
【考点来源】2019年新教材P497．木材的变形在各个方向不同，下列表述中正确的是（）。
2018年一级建造师项目管理真题及答案解析
2018 年一级建造师工程管理考试真题及答案解析1、根括国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是（）。
A、财务管理B、空间管理C、用户管理D、维修管理试题答案： [[D]] 试题解析：教材 P2,物业管理分为运动（动态）和资产（静态）管理，静态管理包括财务、空间、用户，动态包括维修和现代化。
2、关于《项目管理知识体系指南（ PMBOK 指南）》中项目集和项目组合的说法，正确的是（）。
A、项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B、顶目组合中的顶目一定彼此依赖或有直接关系C、项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目D 、顶目集中不包括各单个顶目范围之外的相关工作试题答案： [[A]] 试题解析：教材 P8A正确，项目组合管理指的是为了实现特定的战略业务目标，对一个或多个项目组合进行的集中管理，包括识别、排序、管理和控制项目、项目集和其他有关工作。
B错误，项目组合中的项目或项目集不一定彼此依赖或有直接关系。
C错误，项目集即一组相互关联且被协调管理的项目。
项目集管理指的是“对项目集进行统一协调管理，以实现项目集的战略目标和利益。
"D 错误，项目集中可能包括各单个项目范围之外的相关工作。
3、关于施工方项目管理的说法，正确的是（）。
A、可以来用工程施工总承包管理模B、项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系C、施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程D、施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情兄确定试题答案： [[A]] 试题解析：教材 P9B错误，项目管理不仅应服务于施工方本身的利益，也必须服务于项目的整体利益。
C 错误，业主方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。
D 错误，施工总承包方或施工总承包管理方的成本目标是由施工企业根据其生产和经营的情况自行确定的。
4、关于项目结构分析的说法，正确的是（）。
A、同一个建设工程项目只有一个项日结构的分解方法精选文库B 、居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解C 、群体项目最多可进行到第二层次的分解D 、单体工程不应再进行项目结构分解 试题答案： [[B]] 试题解析：教材 P13, D 错误，单体工程如有必要 （如投资、进度和质量控制的需要）也应进行项目结构分解，分部 - 分项。
2018年一建考试管理科目真题完整版(含答案解析)
2018 一建考试管理科目真题完整版（含答案）一、单项选择题1．根据国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是（）。
A．财务管理B．空间管理C．用户管理D．维修管理答案：D2．关于《项目管理知识体系指南（PMBOK 指南）》中项目集和项目组合的说法，正确的是（）。
A．项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B．项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系C．项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目D．项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作答案：A3．关于施工方项目管理的说法，正确的是（）。
A．可以采用工程施工总承包管理模式B．项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系C．施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程D．施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定答案：C4．关于项目结构分析的说法，正确的是（）。
A．同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法B．居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解C．群体项目最多可进行到第二层次的分解D．单体工程不应再进行项目结构分解答案：B5．下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是（）。
A．项目管理委托的合同结构方案B．方案设计竞赛的组织C．实施期合同结构总体方案D．项目物资来购的合同结构方案答案：C6．下列项目策划的工作内容中，属于项目实施管理策划的是（）A．项目实施期管理总体方案B．生产运营期设施管理总体方案C．生产运营期经营管理总体方案D．项目风险管理与工程保险方案答案:D7．施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面的特点是（）A．合同总价可以一次确定B．分包合同价对业主相对透明C．不利于业主节约投资答案：B8．结合项目的施工组织设计及自然地理条件,降低材料的库存成本和运输成本,属于成本管理的（）措施A．组织B．经济C．技术D．合同答案：C9．下列质量管理体系程序性文件中，可视企业质量控制需要而制定，不作统一规定的是（）。
2018年一级建造师《项目管理》真题(按章节编排)
2018年一级建造师考试《项目管理》真题及参考答案第一章建设工程项目的组织与管理（参考答案）单选题1D, 2A, 3A, 4B, 6C, 7D, 9B, 10B, 11C, 12D, 14C, 15C, 16D, 17B, 19B, 20D多选题5ACDE, 8ABCD, 13ABCD, 18ABCD, 21BCDE1Z201010 建设工程项目管理的内涵和任务1.根据国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是（）。
P2A．财务管理B．空间管理C．用户管理D．维修管理1Z201020 建设工程项目管理的目标和任务2.关于《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》中项目集和项目组合的说法，正确的是（）。
P8A．项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B．项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系C．项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目D．项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作3.关于施工方项目管理的说法，正确的是（）。
P10A．可以采用工程施工总承包管理模式B．项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系C．施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程D．施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定1Z201030 建设工程项目管理的组织4.关于项目结构分析的说法，正确的是（）。
P13A．同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法B．居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解C．群体项目最多可进行到第二层次的分解D．单体工程不应再进行项目结构分解5.每个建设项目根据其特点，应确定的工作流程有（）。
P28A．设计准备工作的流程B．工作任务分工的流程C．施工招标工作的流程D．施工作业的流程E．信息处理的流程1Z201040 建设工程项目策划6.下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是（）。
P32A．项目管理委托的合同结构方案C．实施期合同结构总体方案B．方案设计竞赛的组织D．项目物资来购的合同结构方案7.下列项目策划的工作内容中，属于项目实施管理策划的是（）。
2018一建《管理》真题解析
2018年一级建造师《项目管理》真题第1题：单选题项目成本指标控制的工作包括：①采集成本数据，监测成本形成过程；②制定对策，纠正偏差；③找出偏差，分析原因；④确定成本管理分层次目标。
其正确的工作程序是（）。
A、④→①→③→②B、①→②→③→④C、①→③→②→④D、②→④→③→①【正确答案】：A【试题解析】：本题考查的是成本控制的依据和程序。
项目成本指标控制程序如下：（1）确定成本管理分层次目标；（2）采集成本数据，检测成本形成过程；（3）找出偏差分析原因；（4）制定对策，纠正偏差；（5）调整改进成本管理方法。
第2题：单选题将已汇总的人工、材料、机械台班消耗数量分别乘以所在地区的人工工资标准、材料预算价格、机械台班单价，计算出人料机费的表格是（）。
A、工程量计算汇总表B、施工预算工料分析表C、施工预算表D、项目造价取费表【正确答案】：C【试题解析】：本题考查的是施工预算。
施工预算表是将已汇总的人工、材料、机械台班消耗数量分别乘以所在地区的人工工资标准、材料预算价格、机械台班单价，计算出人料机费（有定额单价时可直接使用定额单价）。
第3题：单选题建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①编制各层进度计划；②项目结构分析；③编制总进度计划；④项目的工作编码。
其正确的工作程序是（）。
A、②→④→①→③B、④→③→②→①C、②→④→③→①D、④→②→①→③【正确答案】：A【试题解析】：本题考查的是项目总进度目标论证的工作步骤。
（1）调查研究和收集资料；（2）项目结构分析；（3）进度计划系统的结构分析；（4）项目的工作编码；（5）编制各层进度计划；（6）协调各层进度计划的关系，编制总进度计划。
（7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整。
（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。
第4题：单选题关于项目信息编码的说法，正确的是（）。
A、投资项编码应采用概预算定额确定的分部分项工程编码B、项目实施的工作项编码就是指对施工和设备安装工作项的编码C、进度项编码应根据不同层次的进度计划工作需要分别建立D、项目管理组织结构编码要依据组织结构图，对每一个工作部门进行编码【正确答案】：D【试题解析】：本题考查的是项目信息编码的方法。
2018年一级建造师工程管理真题、解析及答案(最全版本)
一、单项选择题1.关根括国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是（）。
A.财务管理B.空间管理C.用户管理D.维修管理【答案】D【云豆在线学习解析】物业管理分为用户管理和现代化管理。
2.关于《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》中项目集和项目组合的说法，正确的是（）。
A.项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B.项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系C.项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目D.项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作【答案】A【云豆在线学习解析】项目组合管理指的是：“为了实现特定的战略业务目标，对一个或多个项目组进行的集中管理，包括识别、排序、管理和控制项目、项目集和其他有关工作。
”3.关于施工方项目管理的说法，正确的是（）。
A.可以采用工程施工总承包管理模式B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定【答案】A【云豆在线学习解析】如果采用工程施工总承包或工程施工总承包管理模式，施工总承包方或施工总承包管理方必须按工程合同规定的工期目标和质量目标完成建设任务。
云豆在线学习，提供专业一建押题题库4.关于项目结构分析的说法，正确的是（）。
A.同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法B.居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解C.群体项目最多可进行到第二层次的分解D.单体工程不应再进行项目结构分解【答案】B【云豆在线学习解析】项目结构图是通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。
5.下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是（）。
A.项目管理委托的合同结构方案B.方案设计竞赛的组织C.实施期合同结构总体方案D.项目物资来购的合同结构方案【答案】C【云豆在线学习解析】合同策划其主要工作内容包括：（1）决策期的合同结构；（2）决策期的合同内容和文本；（3）实施期合同结构总体方案。
2018年一级建造师《建筑工程管理与实务》真题及答案解析
2018年全国一级注册建造师执业资格考试《建筑工程管理与实务》考试真题一、单项选择题（共20题，每题1分。
每题的备选项中，只有一个最正确或最符合题意。
选对每题得1分，没选或错选均不得分）。
1、[2018年真题]住宅建筑室内疏散楼梯的最小净宽度为（）。
A、1.0mB、1.1mC、1.2mD、1.3m【答案】B【解析】本题考查的是建筑构造设计要求。
居住建筑室内疏散楼梯的最小净宽度1.1m。
2、[2018年真题]直接接触土体浇筑的普通钢筋混凝土构件，其混凝土保护层厚度不应小于（）。
A、50mmB、60mmC、70mmD、80mm【答案】C【解析】本题考查的是结构工程的耐久性。
直接接触土体浇筑的构件，其混凝土保护层厚度不应小于70mm。
3、[2018年真题]装饰施工中，需在承重结构上开洞凿孔，应经相关单位书面许可，其单位是（）。
A、原建设单位B、原设计单位C、原监理单位D、原施工单位【答案】B【解析】本题考查的是结构设计作用（荷载）。
在装修施工中，不允许在原有承重结构构件上开洞凿孔，降低结构构件的承载能力。
如果实在需要，应经原设计单位的书面有效文件许可，方可施工。
4、[2018年真题]关于粉煤灰水泥主要特征的说法，正确的是（）。
A、水化热较小B、抗冻性好C、干缩性较大D、早期强度高【答案】A【解析】本题考查的是常用水泥的特性及应用。
5、[2018年真题]HRB400E钢筋应满足最大力下总伸长率不小于（）。
A、6%B、7%C、8%D、9%【答案】D【解析】本题考查的是常用的建筑钢材。
有较高要求的抗震结构适用的钢筋HRB400E，钢筋的最大力总伸长率不小于9%。
6、[2018年真题]用于承重的双排孔轻集料混凝土砌块砌体的孔洞率不应大于（）。
A、25%B、30%C、35%D、40%【答案】C【解析】本题考查的是砌体结构材料的性能和应用。
用于承重的双排孔或多排孔轻集料混凝土砌块砌体的孔洞率不应大于35%。
7、[2018年真题]木材的变形在各个方向不同，下列表述中正确的是（）。
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2018一建考试管理科目真题完整版（含答案）一、单项选择题1．根据国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是（）。
A．财务管理B．空间管理C．用户管理D．维修管理答案：D2．关于《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》中项目集和项目组合的说法，正确的是（）。
A．项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B．项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系C．项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目D．项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作答案：A3．关于施工方项目管理的说法，正确的是（）。
A．可以采用工程施工总承包管理模式B．项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系C．施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程D．施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定答案：C4．关于项目结构分析的说法，正确的是（）。
A．同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法B．居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解C．群体项目最多可进行到第二层次的分解D．单体工程不应再进行项目结构分解答案：B5．下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是（）。
A．项目管理委托的合同结构方案B．方案设计竞赛的组织C．实施期合同结构总体方案D．项目物资来购的合同结构方案答案：C6．下列项目策划的工作内容中，属于项目实施管理策划的是（）A．项目实施期管理总体方案B．生产运营期设施管理总体方案C．生产运营期经营管理总体方案D．项目风险管理与工程保险方案答案:D7．施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面的特点是（）A．合同总价可以一次确定B．分包合同价对业主相对透明C．不利于业主节约投资D．确定建设项目合同总额的依椐不足答案：B8．结合项目的施工组织设计及自然地理条件,降低材料的库存成本和运输成本,属于成本管理的（）措施A．组织B．经济C．技术D．合同答案：C9．下列质量管理体系程序性文件中，可视企业质量控制需要而制定，不作统一规定的是（）。
A．内部审核程序B．质量记录管理程序C．纠正措施控制程序D．生产过程管理程序答案：DP16710．某双代号网络计划如下图（单位：天）则工作E的自由时差为（）天。
A.３B.2C.4D.0答案：B11．一般情况下当采用施工总承包管理模式时分包合同由（）与分包单位签订。
A．施工总承包管理单位B．业主C．施工总承包单位D．项目咨询单位答案：B12．关于项目信息编码的说法正确的是（）。
A．投资项编码应采用预算定额确定的分部分项工程编码B．项目实施的工作项编码就是指对施工和设备安装工作项的编码C．项目管理组织结构编码要依据组织结构图，对每一个工作部门进行编码D．进度编码应根据不同层次的进度计划工作需要分别建立答案：CP34413．于工程项目质量控制体系的说法，正确的是（）。
A．涉及工程项目实施中所有的质量责任主体B．目的是用于建筑业企业的质量管理C．其控制目标是建筑业企业的质量管理目标D．体系有效性进行第三方审核认证答案：A14．关于施工安全技术措施要求的说法，正确的是（）。
A.施工安全技术措施应包括应急预案B.施工企业针对工程项目可编制统一的施工安全技术措施C.编制施工安全技术措施应与工程施工同步进行D.编制施工组织设计时必须包括专项安全施工技术方案答案：A15．某工程网络计划中，工作M的自由时差为2天，总时差为5天。
进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天，则工作M的实际进度（）。
A．不影响总工期但其紧后工作的最早开始时间推迟2天B．既不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常进行C．将使其紧后工作的开始时间推迟4天，并使总工期延长2天D．将使总工期延长4天，但不影响其紧后工作的正常进行答案：A16．某工程采用建设项目工程总承包的模式，则项目总进度目标的控制是（）的任务。
A．业主方与监理方B．业主方与工程总承包方C．监理方与工程总承包方D．工程总承包方与设计方答案：B17．根据《安全生产许可证条例》安全生产许可证的有效期是（）年。
A．6B．5C．4D．3答案：D18．某项目地面铺贴的清单工程量为1000㎡，预算费用单价60元／㎡，计划每天施工100㎡。
第6天检查时发现实际完成800㎡，实际费用为5万元。
根据上述情况预计项目完工时的费用偏差（ACV）是（）元。
A．2500B．2000C．-2500D．-2000答案：C19．建设工程施工合同订立过程中，发承包双方开展合同谈判的时间是（）A．投标人提交投标文件时B．明确中标人并发出中标初通知书后C．订立、签暑书面合同时D．招标人退还投标保证金后答案：B20．某项目招标时，因图纸、规范准备不充分不能椐此确定合同价格而仅能制定一个估算指标，则适宜采用的合同形式是（）。
A．成本加固定用合同B．最大成本加费用合同C．成本加奖金合同D．成本加固定比例用合同答案：C21．建设工程项目管理规划属于（）项目管理的范畴。
A．工程总承包方B．工程总承包管理方C．业主方D．工程咨询方答案：C22．关于 FIDC《永久设备和设计一建造合同条件》的说法正确的是（）A．适用于由发包人负责设计的工程项目B．业主委派工程师负责合同管理C．合同计价采用单价合同方式D．承包商只负责提供设备及工程建造答案：B23．根据施工质量控制点的要求，混凝土冬期施工应重点控制的技术参数是（）A．受冻临界强B．养护标准C．内外温差D．保温系数答案：AP17324．下列职业健康安全管理体系的要素中属于核心要素的是（）。
A．应急准备和响应B．文件控制C．法律法规和其他要求D．沟通、参与和协调答案：C25．工程施工质量事故处理的工作包括：①事故调查；②事故原因分析；③事故处理；④事故处理的鉴定验收；⑤制定事故处理技术方案，其正确的工作程序是（）。
A．①－②－③－④－⑤B．①－②－⑤－③－④C．②－①－③－④－⑤D．③－①－⑤－④－②答案：B26．下列建设工程项目进度控制的措施中，属于经济措施的是（）。
A．重视信息技术在进度控制中的应用B．编制与进度计划相适应的资源求计划C．分折设计方案对工程进度的影响，优化设计方案D．分析影响工程进度的风险，減少进度失控的风险量答案：B27．建设项目供货进度计划应包括的供货环节是（）。
A．采购、制造、安装B．采购、制造、运输C．选型、制造、运输D．选型、供货、存储答案：BP11628．某施工企业针对建筑主体钢结构工程编制专项施工方案该施工方案应由（）进行审批。
A．总包单位项目技术负责人B．专业分包单位技术负责人C．专业分包单位项目技术负责人D．总包单位技术负责人答案：D29．应用动态控制原理控制项目投资时，属于设计过程中投资的计划值与实际值比较的是（）。
A．工程概算与工程合同价B．工程预算与工程合同价C．工程预算与工程概算D．工程概算与工程决算答案：C30．工程成本应当包括（）所发生的，与执行合同有关的直接费用和间接费用。
A．从工程投标开始至工程验收为止B．从场地移交开始至项目移交为止C．从合同签订开始至合同完成为止D．从项目设计开始至竣工投产为止答案：C31某投标人在内部投标评审会中发现招标人公布的招标控制价不合理，因此决定放弃此次投标，该风险应对策略为（）。
A．风险减轻B．风险规避C．风险自留D．风险转移答案：B32某网络计划中，工作N的持续时间为6天，最迟完成时间为第25天，该工作三项紧前工作的最早完成时间分为第10天，第12天和第13天，则工作N的总时差是（）天。
A．12B．8C．6D．4答案：C33某工程施工中出现了意外情況，导致工程量由原来的2500m3增加到3000m3，原定工期为30天，合同规定工程量变动10％为承包商应承担风险，则可索赔工期为（）天。
A．6B．5C．3D．2.5答案：C34．对竣工工程进行现场成本，完全成本核算的目的是分别考核（）。
A．企业经营效益，企业社会效益B．项目管理绩效，项目管理责任C．项目管理责任，企业经营效益D．项目管理绩效，企业经营效益答案：D35．下列质量控制工作中，事中质量控制的重点是（）。
A．工序质量的控制B．质量管理点的设置C．施工质量计划的编制D．工序质量偏差的纠正答案：A36某项目经理超出了注册建造师执业范围从事执业活动其可能受到的处罚是（）。
A．暂停注册执业资格1年B．销建造师资格证书C．记入注册建造师信用档案D．处以5万元罚款答案：C参考法律法规37我国实行建筑企业资质管理制度、建造师执业资格注册制度、管理人员持证上岗制度，都是对建筑工程项目质量影响因素中（）的控制。
A．人的因素B．管理因素C．环境因素D．技术因素答案：A38最常用的索赔费用计算方法是（）。
A.总费用法B.修正总费用法C.网络分析法D.实际费用法答案：D39．下列施工现场坏境保护措施中，屋于大气污染防治措施的是（）。
A．禁止将有毒有害废弃物作土方回填B．工地临时厕所化粪池应采取防渗漏措施C．选用低噪声设备和加工工艺D．禁止在施工现场焚烧各种包装物答案：D40．根据政府主管部门有关建设工程劳动用工管理规定，建筑施工企业应将项目作业人员有关情在当地建筑业企业信息管理系统中如实填报，人员发生変更的，应在变更后（）个工作日内做相应变更。
A．30B．15C．14D．7答案：D41．某工作有三项紧后工作，持续时间分别为4天、5天、6天，对应的最迟完成时间分别为第18天、第16天、第14天，则该工作的最迟完成时间是第（）天。
A．14B．12C．8D．6答案：C42建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①编制各层进度计划；②项目结构分析；③编制总进度计划；④项目的工作编码。
其正确的工作程序是（）。
A．②－④－①－③B．④－③－②－①C．②－④－③－①D．④－②－①－③答案：A43．某建设工程项目按施工总进度计划、各单位工程进度计划及相应分部工程进度计划组成了计划系统，该计划系统是由多个相互关联的不同（）的进度计划组成。
A．深度B．项目参与方C．功能D．周期答案：A44．某工程承包人于2018年6月15日向监理人递交了竣工验收申请报告，7月10日竣工验收合格，7月18日发包人签发了工程验收证书。
根据《建设工程施工合同（示范文本）》通用条款，该工程的实际竣工日期、保修期起算日分別为（）。
A．6月15日、7月10日B．7月10日、7月18日C．6月15日、7月18日D．7月18日、7月10日答案：A45．根据我国保险制度，工程一切险通常由（）办理。
A．承包人B．监理人C．设计人D．项目法人答案：D46某双代号时标网络计划如下图，工作F，工作H的最迟完成时间分别为（）。
A．第8天，第11天B．第8天，第9天C．第7天，第11天D．第7天，第9天答案：C47工程质量控制中采用因果分析图法的目的是（）。