园林工程施工管理与控制分析
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园林工程施工管理与控制分析
摘要:随着“绿色”观念的深入人心,城市中的园林工程也不断被提升到重要地位,但是它的施工质量问题是很多部门非常关心的问题。本文针对这个问题分析了园林工程施工管理与控制的内涵、提高园林工程施工管理与控制的措施,期望对园林工程施工管理与控制水平的提高提供借鉴和参考。
关键词:园林工程;施工管理与控制;措施
1.引言
随着国民经济的发展,人们对生活质量的要求也在不断提高,城市居民对居住区的绿化问题越来越重视,园林工程是提高人们绿色生活的重要途径对于增进居民身心健康起着非常重要的作用。当前城市建设也比较重视住宅小区中的绿化问题,随之城市园林建设也呈现出蓬勃发展的趋势,在园林工程高速发展的背景下施工质量管理问题成为诸多单位关心的话题,如何对园林工程施工进行更好的管理和控制是值得探讨和分析的。
2.园林工程施工管理与控制概述
2.1园林工程质量的内涵
我们平时所讲的工程质量就是工程的品质,也就是工程能够满足客户需要的能力。对于园林工程来说施工质量的高低直接牵涉到产品能否满足居民对居住区绿化质量的要求,园林工程施工质量可以反映工程的满意度和升值度,它是工程各种内在和外在满足居民要求的综合体。按照目前的行业标准来划分园林工程所具有的的特性
有以下几个特点:“持久性”、“可靠性”、“安全性”和“经济性”,在质量要求上园林工程质量主要表现为技术规范和工程运用能力必须符合相关规定,这些规定可以从技术层面、质量管理体系和项目特点来方面来进行分析。
2.2园林工程项目实体质量分析
对园林工程的质量进行分析其中对园林工程实体质量进行分析是关键。因此根据园林工程的项目特点可以从工程的分项工程、分部工程和单项工程进行分析,在进行单项分析的同时也可以配合相应的整体分析程序,采用合理的施工评价步骤,从而形成科学的园林工程质量分析体系。具体来讲对园林工程的项目实体进行分析可以从其工序质量、分项工程质量及单项工程来对其进行整体的认识,也可以从具体的应用中进行细分,围绕部分质量、单项质量等要素进行精细化管理。首先,功能和使用价值方面。园林工程具有以下特点即经济适用性、外观性、外观质量与环境相融合的特点,在具体实施中还要参考小区居民对绿化的要求,因此在使用价值方面可以采用灵活的方式来进行把握和实施。其次,工作质量方面。园林工程施工过程中的工作质量对整体工程质量起着举足轻重的作用,因此要对工作质量的各项指标进行完善,一方面,园林工程的社会工作性质指标控制不仅要进行社会调查而且要进行市场预测从而将管理的多方面因素都考虑进来。另一方面园林工程的生产过程控制不仅要对政治工作质量、管理工作质量而且还要对技术工作质量和后勤工作质量进行考核。此外,为了便于对园林工程的工
作质量进行控制,要设置一条龙式的服务体系,从工程的决策、计划到勘察、施工都环节都要设计相应的的实施细则,对各个环节的施工人员要进行进行筛选从更好地位工作质量服务。
2.3园林工程质量的形成
园林工程质量的形成是一个全面、系统性的工程,其中很多环节例如项目的可行性、决策能力、设计质量和施工整体管理水平,甚至还包括城市园林与城市的和谐发展程度。下面从四个主要方面来进行具体分析:首先,可行性质量管理。可行性管理要从城市的对园林的需求出发,确保园林与城市的绿化目标和水平保持一致,其中要做好两项工作也就是项目决策和项目分析。其次,项目设计管理。项目设计管理要对园林的工程施工质量进行具体化,将工程中的每个细节都规定在相应的条文中。再次,项目施工质量管理。园林项目在施工过程中要形成全方位的质量跟踪管理系统,不放过施工过程的每一个细节。最后,项目竣工的验收管理。园林工程项目竣工之后就要进行验收工作,验收阶段的重要性是毋庸置疑的,验收阶段也必须制定相应的验收细则,从而可以让验收人员的工作有章可循,为确保工程质量提供制度基础。
3.提高园林工程施工管理与控制的措施分析
3.1业主对园林工程施工管理与控制进行监督
园林工程涉及到很多方面的内容、施工周期相对比较短,所以园林工程要达到一定的质量要求必须满足水文、气候、温度等方面的需要,另外还涉及施工水平和技术水平等因素,因此在园林工程中
做好质量控制业主承担着非常重要的作用。
首先,建立园林工程施工项目法人责任制。园林工程建设单位要实施项目质量法人负责制,实施这个制度就是将园林质量的好坏直接与热责人的工资、升迁相联系,从而督促负责人担负起园林质量的责任。在施工过程中还要建立一支技术高超和思想作风先进的技术队伍,从而保证园林项目的投资效益。其次,在员工中贯彻质量第一的方针。在园林工程项目中,工程的进度、投资直接影响工程的质量。如果过分对员工强调工程进度和投资目标的实现,那么业主就会以牺牲工程的质量来赶工期,这样做的后果是造成投资的浪费。因而在员工中树立质量第一的原则是保证工程质量的重要方面。再次,建立质量控制目标管理体系。园林工程质量控制是一个全方位的活动,业主除了要对园林工程实施全过程的质量控制,还要建立质量控制体系,将工程计划、工程实施、工程监督和工程验收等环节都包括到这个体系中来。
3.2监理工程师对园林工程施工管理与控制进行监督
监理工程师是整个园林工程质量控制的核心部分,因此监理工程师要根据相应的施工规范和质量检验标准,依据原始的规范和设计图纸对施工中使用的材料、设备和工序进行严格检查,监理工程师对园林工程施工控制的工作内容主要包括:第一,施工准备阶段的质量控制。在这一阶段监理工程师主要检查施工单位的施工方案和图纸是否符合要求、施工准备工作是否充分、对施工单位的施工技术进行分析。第二,对材料和办成品进行检查。这个过程中要对材
料的订货渠道、包装和运输状况进行确认;对进入施工场地的物质要进行严格的检查和验收;检查物品的存放是否有堆放和保管不善的现象发生。第三,对机械设备进行检查。检查机械设备是否按照相应的标准采购、进场的机械设备工作性能是否完好。第四,对施工过程的控制。对施工工艺进行控制,检查施工单位是否按照相应的施工工艺执行操作;检查施工过程中每一道工序是否严格按照施工细则进行;检查园林工程的几何要素是否与设计图纸相吻合。第五,验收阶段要对园林的施工构件和工程中的独立部分进行检查,在验收阶段监理工程师要为园林工程的质量控制把好最后一关。3.3联承包商在园林工程施工中的作用分析
有些园林工程的质量单靠政府和监理工程师的简单是难以完成
质量目标的,这时候联承包商的作用就非常明显。因此,联承包商要在工程中严格履行合同、执行科学合理的工序管理程序、编制质量工作计划、制定质量管理体系,确保园林工程的质量。
4.结语
园林工程施工质量管理与控制是一项非常系统而复杂的工作,它不仅设计到工程的设计、施工和管理而且涉及到管理和监督环节。所以必须在园林工程施工过程中贯穿质量第一的原则,充分发业主、挥监理工程师和联承包商的作用,从而真正保证园林工程的施工质量。
参考文献:
[1]钱群亚.园林工程施工管理探讨[j].现代农业科技,2010(7).