企业专利培训
2024版专利培训课件PPT大纲
专利培训课件PPT大纲目录•专利基础知识•专利检索与分析方法•专利申请文件撰写技巧•专利审查与授权流程解析•专利运营管理与维护策略•企业知识产权管理体系建设01专利基础知识Part专利定义与分类专利定义专利是指国家授予发明人或设计人对其发明创造在一定期限内享有的独占权，包括发明专利、实用新型专利和外观设计专利。
专利分类根据保护对象的不同，专利可分为发明专利、实用新型专利和外观设计专利三种类型。
发明专利主要保护产品、方法或者其改进所提出的新的技术方案；实用新型专利主要保护产品的形状、构造或者其结合所提出的适于实用的新的技术方案；外观设计专利主要保护产品的形状、图案或者其结合以及色彩与形状、图案的结合所作出的富有美感并适于工业应用的新设计。
申请条件专利申请需要满足新颖性、创造性和实用性三个基本条件。
新颖性是指该发明或者实用新型不属于现有技术，也没有任何单位或者个人就同样的发明或者实用新型在申请日以前向国务院专利行政部门提出过申请；创造性是指与现有技术相比，该发明具有突出的实质性特点和显著的进步，该实用新型具有实质性特点和进步；实用性是指该发明或者实用新型能够制造或者使用，并且能够产生积极效果。
申请流程专利申请流程包括申请、受理、初审、公布、实质审查、授权等阶段。
申请人需要向国家知识产权局提交专利申请文件，包括请求书、说明书、权利要求书、摘要等。
国家知识产权局对申请文件进行受理和初审，合格后公布申请文件。
实质审查阶段对申请文件进行全面审查，判断是否符合授权条件。
最后，经过授权程序后，申请人获得专利权。
专利申请条件及流程专利权保护范围与期限保护范围专利权的保护范围以其权利要求的内容为准，说明书及附图可以用于解释权利要求的内容。
发明或者实用新型专利权的保护范围以其权利要求的内容为准，说明书及附图可以用于解释权利要求，但外观设计专利权的保护范围以表示在图片或者照片中的该产品的外观设计为准。
保护期限发明专利权的期限为二十年，实用新型专利权和外观设计专利权的期限为十年，均自申请日起计算。
企业知识产权管理规范培训
企业知识产权管理规范培训在当今竞争激烈的商业环境中，企业的知识产权已成为其核心竞争力的重要组成部分。
有效的知识产权管理不仅能够保护企业的创新成果，还能为企业带来巨大的经济利益和竞争优势。
为了帮助企业更好地理解和实施知识产权管理规范，提高企业的知识产权管理水平，开展企业知识产权管理规范培训显得尤为重要。
一、培训的重要性（一）增强知识产权意识许多企业员工对知识产权的概念和重要性认识不足，认为知识产权与自己的工作无关。
通过培训，可以让员工了解知识产权的范畴，如专利、商标、著作权等，以及知识产权在企业发展中的关键作用。
从而增强员工的知识产权保护意识，在日常工作中主动关注和保护企业的知识产权。
（二）规范企业管理流程企业知识产权管理涉及到研发、生产、销售等多个环节，如果没有规范的流程和制度，很容易出现管理混乱、权利归属不清等问题。
培训可以帮助企业建立完善的知识产权管理体系，明确各部门的职责和工作流程，提高管理效率，降低知识产权风险。
（三）提升企业创新能力创新是企业发展的动力源泉，而知识产权保护是激励创新的重要手段。
通过培训，企业能够更好地了解如何将创新成果转化为知识产权，以及如何利用知识产权促进技术创新和产品升级，从而提升企业的整体创新能力。
（四）应对市场竞争挑战在全球化的市场竞争中，知识产权已成为企业竞争的重要武器。
竞争对手可能会通过侵犯知识产权来获取不正当利益，或者利用知识产权壁垒来限制企业的发展。
加强知识产权管理规范培训，能够帮助企业提高应对知识产权纠纷的能力，维护自身合法权益，在市场竞争中立于不败之地。
二、培训的内容（一）知识产权基础知识包括知识产权的概念、类型、特点和作用，让学员对知识产权有一个全面的了解。
（二）企业知识产权管理体系介绍企业知识产权管理的组织架构、职责分工、管理制度和流程，帮助学员掌握企业知识产权管理的整体框架。
（三）知识产权的获取与保护讲解专利、商标、著作权等知识产权的申请流程、审查标准和保护策略，使学员了解如何获取和维护知识产权。
企业专利培训(课堂PPT)
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专利挖掘——以技术研发为基础的挖掘
从技术研发项目出发进行技术分析，即按照研发项目需要达 到的技术效果或者技术架构进行逐级拆分，直至每个技术点。
由于对比文件1所述的石墨盘式制动器会因为摩擦而在制动器表 面产生磨屑，从而妨碍制动。对比文件2所述的金属盘式制动器 会因表面上附着灰尘而妨碍制动，为了解决妨碍制动的技术问题， 前者必须清除磨屑，后者必须清除灰尘，这是性质相同的技术问 题。为了解决石墨盘式制动器的制动问题，本领域的技术人员按 照对比文件2的启示，容易想到用水冲洗，从而在石墨盘式制动 器上设置凹槽，把冲洗磨屑的水从凹槽中排出。
何为技术启示？
1.区别技术特征为公知常识
例：要求保护的发明是一种用铝制造的建筑 构件，其要解决的技术问题是减轻建筑构件 的重量。一份对比文件公开了相同的建筑构 件，同时说明建筑构件是轻质材料，但未提 及使用铝材。而在建筑标准中，已明确指出 铝作为一种轻质材料，可作为建筑构件。该 要求保护的发明明显应用了铝材轻质的公知 性质，可以判定存在技术启示。
主播专要、是 电法利指视得口、未知行头电给其政公影出结开等任构部等能何和门。够有功例使关能提如公技或出，众术材口得内料过头知容成申交技的份谈术说的请、内明产报容，品，告的以展并、方致示讨式所，记论属不。载会技属发术于在言领使申、域用广的公请技开日术。人员无 2、以形式后：公口头开，的报告专，利广播申，请展览文等。件或者公告的专利文 3、件时间中：（发生抵日触或者申播请放日）为。准
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实用新型的概念及其理解 产品的形状是指产品具有可以从外部观察到的确定的空 间形状；产品的构造是指产品的内部构造，即产品的组成部 ☞ 实用分互及联新其系结而型构构，，成它一是们个具整指有体确。对定产的空品间位的置关形系，状以、某种构方式相 造或者其结合所提出的适于实用的新 物质的微观结构，例如分子结构、原子结构等，不属于 建立这实里用提新及型的保“护构制造度”是。对专利权仅仅授予创造性较高的发 的技术方案。 明创造的专利保护制度的补充。例如，德国当时制订实用新型法 的目的就是为了弥补“小而实用的改良被竞争者模仿而几乎得不 什么到是保技护术的方状案态？”，是为了保护“介于专利发明和外观设计之间的
企业专利人才培训计划
企业专利人才培训计划一、培训目的与意义随着知识经济时代的到来，知识产权在企业经营中的作用日益凸显。
专利作为知识产权的重要组成部分，对企业的创新能力和竞争力具有重要的支撑作用。
因此，培养专利人才，提高企业专利意识和运用能力，已成为企业发展的重要战略之一。
依据此，公司拟定了以下专利人才培训计划，旨在提高员工专利意识，增强专利保护意识，促进创新活力，巩固并提高企业的核心竞争力。
二、培训内容及计划1. 专利基础知识该模块旨在帮助员工系统深入地了解专利基础知识，包括专利的概念、种类、申请流程、权利和义务等相关知识。
通过该模块的培训，员工将对专利有一个全面准确的认识，为后续的专利运用与创新打下良好的基础。
计划培训时间为3天。
2. 专利申请与审查该模块旨在帮助员工了解专利申请流程，包括申请材料和流程，以及审查要点和注意事项。
通过该模块的培训，员工将学会如何正确地申请专利，并提高专利审查的通过率。
计划培训时间为2天。
3. 专利运营与管理该模块旨在帮助员工了解专利运营与管理的相关知识，包括专利的技术转移与许可、专利的商业价值与利用、专利的维护与保护等。
通过该模块的培训，员工将掌握专利的运营与管理技能，促进企业创新发展。
计划培训时间为2天。
4. 专利保护与诉讼该模块旨在帮助员工了解专利保护与诉讼的相关知识，包括专利权的保护方式、专利侵权的认定和救济措施、专利诉讼的流程与注意事项等。
通过该模块的培训，员工将学会如何维护企业的专利权益，提高企业的法律风险意识。
计划培训时间为2天。
5. 专利战略规划与实践该模块旨在帮助员工了解专利战略规划与实践知识，包括专利战略规划的重要性与方法、专利战略实施的关键环节与注意事项等。
通过该模块的培训，员工将学会如何制定和实施企业的专利战略，提高企业的创新能力和竞争力。
计划培训时间为2天。
三、讲师团队与培训方式对于以上培训内容，公司将邀请专业的专利讲师团队进行授课。
讲师团队由资深的专利律师、知识产权专家和企业经验丰富的管理人员组成，他们将结合实际案例和企业需求，为员工提供高质量的专利培训。
(2024年)专利知识培训ppt课件
2024/3/26
价值评估
综合考虑专利的技术创新 性、市场前景、法律稳定 性等因素，对专利进行价 值评估。
评估流程
包括收集信息、分析比较 、确定评估结果等步骤， 确保评估结果的客观性和 准确性。
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专利许可、转让与合作模式探讨
专利许可
感谢您的观看
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。
专利信息分析利用
专利趋势分析
通过对专利申请数量、授权数 量等数据的统计和分析，了解
技术发展趋势。
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专利技术分布分析
通过对不同技术领域专利申请 的分析，了解技术热点和竞争 态势。
申请人/发明人分析
通过对申请人或发明人的专利 申请进行分析，了解其技术研 发实力和成果。
专利质量评估
通过对专利的授权率、维持时 间、被引次数等数据的分析，
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侵权判定方法
将被控侵权物（产品或方法）的技术特征与专利权利要求中记载的全部技术特征逐一进行 对应比较，被控侵权物（产品或方法）与专利独立权利要求中记载的全部技术特征一一对 应并且相同，则落入专利权的保护范围。
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专利维权途径与策略选择
维权途径
行政途径（向专利管理部门申请处理或查处）、司法途径（向法院提起民事诉讼）、协商途径（与侵权方进行协 商和谈判）。
策略选择
根据侵权行为的性质、情节以及被侵权方的实际情况，选择合适的维权途径和策略，如单独采取行政途径或司法 途径，或者同时采取多种途径进行维权。
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企业如何应对专利纠纷
建立完善的专利管理制度 包括专利申请、维护、运用和保 护等方面的规定和流程。
专利知识培训2023
专利知识培训2023随着科技的快速发展，专利在企业的技术创新和市场竞争中扮演着越来越重要的角色。
为了提高企业员工对专利的认识和理解，加强专利保护和运用能力，特举办本次专利知识培训。
以下是本次培训的内容安排：一、培训目标本次培训旨在帮助员工：1. 了解专利的基本概念和重要性；2. 掌握专利申请、审批和维权的基本流程；3. 提高专利撰写和检索能力；4. 学习专利战略和运用技巧。
二、培训内容1. 专利基础知识（1）专利的定义、类型和特点；（2）专利权的取得、行使和保护；（3）专利制度的作用和意义。
2. 专利申请与审批（1）专利申请的流程和文件要求；（2）专利审查的基本原则和标准；（3）专利审批过程中的常见问题及应对策略。
3. 专利撰写与检索（1）专利撰写的原则和技巧；（2）专利检索的方法和工具；（3）专利分析与应用。
4. 专利维权与战略（1）专利侵权的判定和维权途径；（2）专利无效宣告和侵权诉讼；（3）专利战略的制定与实施。
三、培训方式本次培训采用理论讲解、案例分析、互动讨论等多种教学方式，旨在提高学员的参与度和实际操作能力。
四、培训时间与地点1. 培训时间：2023年某月某日-某月某日（共计2天）2. 培训地点：待定五、培训对象本次培训面向企业内部员工，特别是研发、技术、法务等相关部门的工作人员。
六、培训师资本次培训将邀请具有丰富专利实战经验和教学经验的专家进行授课。
七、培训效果评估为确保培训效果，本次培训将进行课前测试和课后考核，对学员的学习情况进行评估。
八、培训费用本次培训免费，企业可根据实际情况承担学员的交通和食宿费用。
九、报名方式请有意参加培训的员工于某月某日前将报名表发送至指定邮箱，报名成功后，工作人员将通知具体培训事宜。
十、联系方式联系人：某先生/某女士电话：某-某邮箱：某@某.com。
专利工作培训计划
专利工作培训计划一、培训目的专利工作培训旨在提高员工对专利相关知识的理解和应用能力，培养专利意识和保护意识，提升公司专利工作水平和能力，推动科技创新和知识产权保护工作。
二、培训对象公司所有员工，特别是研发人员、知识产权管理人员、市场人员、法务人员等相关人员。
三、培训内容1. 专利基础知识- 专利的定义、种类和作用- 专利申请的程序和条件- 专利的权利和保护范围2. 专利管理- 专利布局和战略- 专利价值评估和利用- 专利保护和维护3. 专利申请- 专利申请的准备和流程- 专利申请的撰写和提交- 专利申请的审查和答复4. 专利侵权- 专利侵权的类型和行为- 专利侵权的认定和处理- 专利侵权的防范和维权5. 专利战略- 专利战略与企业发展- 专利战略与竞争优势- 专利战略与市场营销6. 专利案例分析- 成功的专利案例分析- 失败的专利案例分析- 典型的专利纠纷案例分析四、培训方式1. 线下课堂教学- 专利专家或律师授课- 互动讨论和案例分析2. 线上网络培训- 专利知识在线课程- 专利案例讨论和解析3. 实操练习- 专利申请的案例练习- 专利侵权的案例分析五、培训周期和安排本次专利工作培训计划为期两个月，每周安排一次培训课程，每次培训持续2-3个小时。
培训内容将根据实际情况和需求进行安排和调整，确保培训效果和质量。
六、培训评估1. 培训前评估- 通过问卷调查和测试，了解员工对专利知识和意识的现状和需求。
- 根据评估结果，制定个性化的培训计划和目标，确保培训的针对性和有效性。
2. 培训中评估- 培训后定期进行知识测试和案例分析，检查员工的学习效果和掌握情况。
- 收集员工的培训反馈和建议，及时调整和优化培训内容和方式。
3. 培训后评估- 培训结束后进行综合评估，检查培训效果和成果。
- 评估员工对专利知识和意识的改变和提升情况，为今后的工作提供参考和指导。
七、培训成果1. 员工专利知识水平得到提高，专利意识和保护意识得到增强。
2024版专利基础培训幻灯片课件
建立。经过多年的发展，中国专利制度已经逐步与国际接轨，并在推动
国内技术创新和经济发展方面发挥了重要作用。
专利在创新发展中作用
保护创新成果
专利制度为创新者提供了法律保护， 防止其技术成果被他人抄袭或模仿， 从而保障了创新者的合法权益。
推动技术进步
提高经济效益
拥有专利的企业可以通过技术转让或 许可等方式获取经济收益，同时也可 以通过专利布局来提高自身竞争力和 市场占有率。
许可、转让和质押等运营方式
专利许可
专利权人允许他人在一定期限内、一定地区内以一定方式实施其所拥 有的专利，并向被许可人收取一定的使用费用。
专利转让
专利权人将其所拥有的专利的所有权转让给他人，由受让人成为新的 专利权人。
专利质押
专利权人将其所拥有的专利作为质押物，向银行或其他金融机构申请 贷款或进行其他融资活动。
专业素养
代理师应具备专业素养，不断提高自己的业务能力和水平， 为申请人提供优质服务。
THANKS
感谢观看
专利培训与推广
加强专利培训和宣传工作，提高全员专利意 识和能力。
专利信息利用与反馈
充分利用专利信息资源，及时反馈市场动态 和技术趋势，为决策提供支持。
06 专利代理师角色 与职责
代理师资格要求及职责范围
资格要求
具备专利代理师资格证书，通过相 关考试或具备相应从业经验。
职责范围
代理专利申请、答复审查意见、处 理专利纠纷等。
代理师在申请过程中作用
撰写专利申请文件
撰写技术交底书、申请文件等， 确保申请内容准确、完整。
答复审查意见
针对专利局发出的审查意见，代 理师协助申请人进行答复，确保
申请顺利进行。
专利培训方案
4.效果评估：通过考试、问卷调查等方式，评估培训效果。
5.反馈优化：根据评估结果，对培训内容和方法进行持续优化。
七、培训资源
1.师资力量：聘请具有丰富理论和实践经验的专利律师、专利代理人等担任讲师。
2.教材资料：选择权威的专利法律文本、实务操作手册等作为培训教材。
3.设施支持：提供必要的培训场地、设备和技术支持。
八、培训保障
1.组织管理：成立培训项目管理小组，负责培训的策划、组织和协调。
2.预算保障：合理预算培训费用，确保培训资源充足。
3.激励措施：设立培训奖励机制，激励员工积极参与培训并取得优异成绩。
九、结语
6.专利许可与交易：讲解专利许可、交易流程及注意事项，促进企业专利运用。
五、培训方式
1.面授课程：邀请具有丰富经验的专利律师、专利代理人等进行授课，保证培训质量。
2.在线学习：搭建企业内部专利培训平台，提供丰富的在线课程资源，方便员工随时学习。
3.案例分析：通过实际案例分析，提高员工解决实际问题的能力。
2.掌握专利检索、申请、保护和运用等方面的专业知识。
3.提升企业专利管理水平，降低专利风险。
三、培训对象
1.企业研发人员、技术人员。
2.企业知识产权管理人员。
3.企业高层管理人员。
四、培训内容
1.专利法律法规及政策解读：系统介绍国内外专利法律法规、相关政策和专利制度，使员工了解专利保护范围、专利权属、专利侵权判定等。
4.交流研讨：组织定期的专利交流研讨会，分享经验，激发创新思维。
六、培训安排
1.制定培训计划：根据培训目标和内容，制定详细的培训计划，包括培训时间、地点、课程安排等。
企业专利培训方案
企业专利培训方案一、方案概述专利是企业创新的核心资产，对于企业来说，申请和保护专利具有重要意义。
为了提高企业员工的专利意识和专利操作能力，制定专利培训方案是必要的。
本方案旨在通过系统性的培训，使企业员工全面了解专利知识和操作流程，提高专利申请质量，保护企业的创新成果。
二、方案流程1. 培训需求调研：由专利培训负责人调研企业员工对于专利知识的需求和现有掌握程度，并根据调研结果确定培训内容和方式。
2. 培训计划制定：根据企业员工的专利知识需求，制定一份详细的培训计划，确定培训的目标、内容、方式、时间、地点等。
3. 培训材料准备：根据培训计划，准备培训所需的教材、ppt、案例等培训材料，并确保培训材料的准确性和针对性。
4. 培训师资选拔：从企业内部或外部招聘专利培训师，具有丰富的专利知识和培训经验，能够传授专利知识并解答员工的疑问。
5. 培训宣传及报名：通过企业内部通告、邮箱、微信等方式，宣传培训的重要性，鼓励员工积极参与，并设立报名通道，收集报名信息。
6. 培训实施：根据培训计划，按照时间表和流程进行培训，包括专利法基础知识、专利申请流程、专利权保护等内容，并结合实例进行讲解和讨论。
7. 培训效果评估：通过培训后的测试或问卷调查等方式，对培训的效果进行评估，了解员工对于培训的掌握程度和满意度，为进一步优化培训方案提供依据。
三、培训内容1. 专利法基础知识：介绍专利的定义、种类、获得专利权的条件等。
2. 专利申请流程：详细介绍专利申请的流程、材料、审查程序、费用等。
3. 专利权保护：探讨专利侵权行为的判定标准、维权方式和程序。
4. 实例分析：通过实际案例，分析专利申请和保护过程中的问题和解决方法。
5. 专利运营策略：探讨如何通过专利运营提升企业的市场竞争力。
四、培训方式1. 线下培训：在企业内部或外部场地进行专业讲解和互动研讨，便于员工集中学习和交流。
2. 线上培训：通过网络平台进行在线直播或录制课程，灵活方便，节省时间成本。
专利部培训计划
专利部培训计划一、培训目的和背景专利是指国家对新技术、新产品或新工艺所给予的专门保护权。
专利权是一项独立的法律权利，具有排他性和独占性。
保护专利权既有利于发明者的创新研发，又可以激励企业进行创新，提高企业核心竞争力。
因此，专利培训是企业管理者、研发人员、市场人员和法务人员必须学习和掌握的重要知识和技能。
我司专利部门一直致力于推动和保护企业的创新成果，提高企业的核心竞争力。
为了提高公司全员专利意识和专利能力，按照公司关于知识产权培训的要求，特制定本培训计划。
二、培训目标1. 培养全员的专利意识，提高全员的知识产权保护意识和专利保护意识。
2. 掌握基础的专利法律知识，了解专利权利要求和专利的适用范围。
3. 提高专利部门人员的专业知识水平，提高专利审查和保护能力。
4. 增强知识产权管理和维护能力，提高公司的核心竞争力。
三、培训内容1. 专利法律知识1.1 专利的类型和保护范围1.2 专利权的获取和维持1.3 专利侵权行为和诉讼2. 专利申请和审查流程2.1 专利申请程序2.2 效率和质量的关系2.3 专利申请文件的准备和撰写3. 专利技术评价和检索3.1 专利文献的检索和利用3.2 专利技术评价的方法和要点3.3 专利技术布局和风险分析4. 专利管理和维护4.1 专利布局和管理4.2 专利权的转移和许可4.3 专利权的维护和保护四、培训计划按照公司的时间和人力安排，本次培训计划将分为三个阶段进行。
1. 第一阶段：专利法律知识培训培训时间：3天培训对象：全员主要内容：介绍专利的类型和保护范围、专利权的获取和维持、专利侵权行为和诉讼等知识，增强全员的专利意识。
2. 第二阶段：专利申请和审查流程培训培训时间：5天培训对象：专利部门人员主要内容：详细介绍专利的申请程序、专利申请文件的准备和撰写、专利审查的流程和要点，提高专利部门人员的专业知识水平。
3. 第三阶段：专利技术评价和检索培训培训时间：2天培训对象：研发人员和市场人员主要内容：介绍专利文献的检索和利用、专利技术评价的方法和要点、专利技术布局和风险分析等知识，提高全员对专利相关技术的理解和应用能力。
专利申请培训计划
专利申请培训计划一、培训背景在当今竞争激烈的商业环境中，专利已经成为企业和个人保护创新成果、提升竞争力的重要手段。
然而，许多人对于专利申请的流程、要求和策略并不了解，导致错失了保护创新的机会，或者在申请过程中遇到诸多困难和问题。
为了提高大家对专利申请的认识和能力，特制定本专利申请培训计划。
二、培训目标1、让参与者了解专利的基本概念、类型和作用。
2、掌握专利申请的流程和步骤。
3、学会如何撰写专利申请书，包括技术交底书的准备。
4、提高对专利侵权和维权的认识。
5、培养参与者的创新思维和知识产权保护意识。
三、培训对象企业研发人员、技术管理人员、知识产权专员、创业者以及对专利申请感兴趣的个人。
四、培训内容1、专利基础知识专利的定义、类型（发明专利、实用新型专利、外观设计专利）。
专利的特点（独占性、地域性、时间性）。
专利的作用（保护创新成果、提升企业竞争力、促进技术交流等）。
2、专利申请流程申请前的准备工作（包括专利检索和评估）。
申请文件的撰写和提交（申请书、说明书、权利要求书、附图等）。
申请的受理和审查过程。
专利授权和领证。
3、专利申请书的撰写技巧技术交底书的撰写要求和要点。
说明书的清晰表述和技术方案的详细阐述。
权利要求书的构建和范围界定。
附图的绘制和规范。
4、专利侵权与维权专利侵权的判定标准和常见情形。
维权的途径和方法（行政处理、司法诉讼）。
如何防范专利侵权风险。
5、案例分析与实践通过实际案例分析，加深对专利申请和保护的理解。
进行模拟撰写专利申请书的练习，进行点评和指导。
五、培训方式1、课堂讲授由专业的专利代理人或律师进行理论知识的讲解，结合实际案例进行分析，使学员能够直观地理解和掌握相关内容。
2、小组讨论组织学员分成小组，针对特定的专利申请问题进行讨论，促进学员之间的交流和思维碰撞，培养团队合作能力。
3、实践操作安排学员进行专利申请书的撰写练习，让学员在实践中发现问题、解决问题，提高实际操作能力。
4、答疑解惑设置专门的答疑环节，学员可以就自己在学习和工作中遇到的专利相关问题向讲师提问，获得针对性的解答和建议。
企业专利培训计划
企业专利培训计划一、培训目的企业专利是企业创新的重要成果，对于企业而言，拥有自己的专利是保护企业创新成果、提升企业技术竞争力、增加企业收入的重要手段。
而专利培训则是为了提高企业员工对于专利知识和专利管理的理解和应用能力，进而为企业的创新和发展提供更有效的支持。
因此，制定并实施专利培训计划是企业管理的一项重要策略之一。
二、培训对象该培训计划面向企业全体员工，主要包括研发人员、技术人员、知识产权管理人员、法务人员以及相关负责人。
三、培训内容该培训计划将内容划分为基础课程和进阶课程两个部分。
1. 基础课程：（1）专利概念和意义：介绍专利的基本概念、种类、作用和意义，让员工深入了解专利的重要性。
（2）专利法基础知识：介绍专利法的基本原理和相关法律条款，帮助员工掌握专利法的基本理念和规定。
（3）专利申请流程：介绍专利申请的基本流程，包括申请材料准备、申请途径选择、申请流程和申请费用等。
（4）专利权利义务：介绍专利权人的权利和义务，并解析专利侵权之事。
2. 进阶课程：（1）专利检索和分析：介绍专利检索的方法和技巧，帮助员工掌握专利检索的基本步骤和工具，以及如何进行专利分析。
（2）专利权保护和维权：介绍专利权的保护和维权手段，帮助员工了解如何保护自己的专利权利，并在侵权的情况下采取相应的维权措施。
（3）专利管理实务：介绍专利管理的实践经验，包括企业专利管理制度的建立、专利技术转移和应用、专利战略制定等内容。
（4）专利与技术创新：介绍专利对技术创新的影响，帮助员工更好地将专利应用于企业的技术创新活动中。
四、培训方式为了提高培训效果，本次培训将采用多种培训方式，包括讲座、案例分析、讨论交流、现场实践等形式，努力使员工能够全面地了解和掌握专利知识和专利管理技能。
1. 专利讲座：由相关专利领域的专家学者或企业内部的专业人员，为员工进行专利知识和经验的讲解和分享。
2. 案例分析：通过真实案例分析，让员工了解专利管理中的典型问题和解决方法，提高员工应对实际问题的能力。
企业知识产权保护知识培训课件
20XX/01/01法务部专题讲座企业知识产权保护知识汇报人：XXX目录01知识产权基础知识02知识产权内部管理05知识产权纠纷处理06知识产权发展趋势与未来03企业知识产权战略04知识产权合规与风险防控知识产权基础知识0102商标的构成要素与注册条件商标注册流程与商标续展商标侵权行为及维权途径商标权04商业秘密的定义与构成要素商业秘密的保护措施与泄露后果商业秘密权的法律保护与维权商业秘密01专利权的定义、类型及授予条件专利申请流程与专利审查专利权的保护期限与范围专利权03著作权的客体与权利内容著作权自动保护原则与登记著作权侵权行为及法律责任著作权知识产权定义与分类知识产权的法律保护我国知识产权法律的主要法规知识产权法律适用的主体与范围知识产权纠纷的行政解决与司法救济。
国内法律体系01国际知识产权保护的主要公约与协定中国参与的知识产权国际组织跨国知识产权纠纷的解决机制国际法律保护02知识产权侵权行为的特点与判定侵权责任的构成要件与承担方式企业如何预防知识产权侵权侵权行为识别03知识产权维权的行政途径与司法途径知识产权维权诉讼的程序与时效企业维权策略与案例分析法律维权途径04知识产权的经济价值知识产权价值评估的方法与指标知识产权对企业经济效益的贡献知识产权融资与知识产权保险知识产权的商业化运用知识产权许可与转让的方式与条件知识产权许可合同的签订与履行知识产权商业化的案例分析知识产权交易与许可知识产权交易市场的现状与发展趋势企业如何进行知识产权交易与许可知识产权交易的风险与防范知识产权风险管理知识产权风险的类型与识别企业知识产权风险防范策略知识产权风险管理的实务操作""""""组织结构与职责明确明确知识产权部门的职能和人员职责设立专门的知识产权管理团队对各部门的知识产权管理职责进行划分知识产权政策与程序制定企业知识产权政策建立知识产权申请和维护流程定期更新知识产权相关政策和程序知识产权培训与宣传组织定期的知识产权培训课程对员工进行知识产权意识宣传鼓励员工参加外部知识产权培训和研讨会知识产权信息管理建立知识产权信息数据库定期收集和更新知识产权相关信息提高知识产权信息管理的效率和准确性知识产权的价值与商业化知识产权内部管理02对研发过程中的知识产权进行识别和保护建立知识产权风险管理机制鼓励研发人员申请专利和注册版权研发过程中的知识产权保护定期进行技术交底会议对研发项目进行知识产权规划确保技术交底文档的完整性和可追溯性技术交底与知识产权规划指导研发成果的知识产权申请流程协助研发人员撰写专利申请文件跟踪研发成果的知识产权申请进展研发成果的知识产权申请制定研发合作中的知识产权归属协议管理合作方的知识产权权益确保研发合作中的知识产权归属清晰明确研发合作与知识产权归属研发阶段的知识产权管理产品市场导入与商标策略制定产品市场导入的知识产权策略注册和保护企业的商标权益监控市场中的商标侵权行为营销活动中的知识产权考虑确保营销活动中的知识产权合规性避免使用侵权的第三方素材对营销活动中的创意进行知识产权保护线上运营与网络知识产权管理线上平台的知识产权内容保护企业网站和社交媒体的版权监控网络上的侵权行为并及时应对市场侵权监控与应对定期监控市场中的侵权行为建立侵权应对流程和策略维护企业的知识产权权益"""市场运营中的知识产权保护企业知识产权战略03明确知识产权保护的范围和目标制定与企业发展相结合的目标设立可量化的目标以便评估战略类型与选择根据企业特点选择适合的战略类型分析竞争对手的知识产权战略结合行业趋势调整战略选择战略实施与评估制定详细的实施计划和时间表配置必要的资源和人力定期进行战略实施效果的评估战略调整与优化根据评估结果调整战略方向优化实施计划提高效率确保战略适应市场和技术的变革知识产权战略概述知识产权战略专利信息分析与应用搜集和分析行业内的专利信息识别技术创新的趋势和机会应用专利信息指导研发和投资决策01专利申请策略制定高效的专利申请计划撰写高质量的专利申请文件选择合适的专利申请途径03专利布局与规划规划专利布局以保护核心技术构建全面的专利防御体系针对主要市场进行专利布局02专利维权与运用建立专利维权机制监测并应对潜在的专利侵权行为运用专利资产提升市场竞争力04建立商标监控机制打击假冒伪劣商品应对商标侵权行为制定品牌发展战略维护商标的品牌形象监控和管理商标的使用情况制定商标注册计划以保护品牌选择合适的商标分类进行注册避免商标注册过程中的常见问题研究国际商标注册的要求和流程选择适当的商标国际注册途径管理国际商标的注册和续展01020304著作权保护策略确定著作权的保护范围制定著作权保护的管理制度应对著作权侵权行为软件著作权管理识别软件著作权的保护需求准备软件著作权登记的文件监控软件市场的著作权合规性著作权交易与许可制定著作权交易与许可的策略谈判和签订著作权许可合同管理著作权交易与许可的执行著作权侵权应对建立著作权侵权的应对流程保存侵权证据以便法律诉讼通过法律途径维护著作权的权益"""著作权战略知识产权合规与风险防控0401遵守国家知识产权法律法规制定企业内部合规标准和操作流程定期更新合规标准以适应法律变化合规体系建设03定期进行合规审计以确保标准执行建立合规监督机制及时发现问题对违规行为进行调查并采取纠正措施合规审计与监督02设立专门的合规管理部门制定明确的知识产权合规流程实施严格的流程控制和审批机制合规流程与控制合规体系建设知识产权风险识别侵权风险盗用风险知识产权保护不足的风险风险类型与来源运用风险评估工具识别潜在风险分析风险的可能性和影响程度制定相应的风险应对措施风险评估与分析建立风险防范机制实施风险控制措施建立应急预案风险防范与控制措施审查合同中的知识产权条款确保合同符合法律法规防范合同中的知识产权风险合同审查与合规性在并购等活动中进行知识产权尽职调查识别潜在的知识产权风险保障企业的合法权益知识产权尽职调查定期检查日常运营的合规性发现问题及时整改提升整体合规管理水平日常运营的合规性检查持续追踪合规性风险对发现的问题进行改进提升企业的知识产权管理水平合规性风险的追踪与改进知识产权合规审查知识产权纠纷处理05侵权纠纷权属纠纷合同纠纷知识产权纠纷的种类1234起诉状的提交庭审答辩判决书的执行纠纷诉讼与执行调解程序启动和解协议达成调解结果的执行纠纷调解与和解初步评估调解协商法律诉讼纠纷处理的程序与步骤知识产权纠纷处理流程诉讼策略与技巧证据材料的整理诉状的撰写证人的准备诉讼准备与证据收集诉讼策略的灵活变更诉讼文件的修改诉讼答辩的准备诉讼过程中的策略调整答辩状的提交主张事实和法律的依据庭审答辩的技巧诉讼答辩与主张判决的执行申请执行过程的跟踪结果的反馈和记录诉讼后的执行与跟踪法律体系的差异跨境证据的收集国际法律的适用跨国纠纷的特别问题国际仲裁机构的选定调解协议的达成仲裁裁决的承认与执行国际仲裁与调解PCT申请的流程国际阶段的纠纷处理国家阶段的专利保护PCT国际专利申请与纠纷马德里体系的成员概览商标国际注册流程商标纠纷的国际解决马德里体系下的商标纠纷跨国知识产权纠纷处理知识产权发展趋势与未来06介绍主要的国际知识产权条约和协定，如巴黎公约、世界知识产权组织（WIPO）等。
2024全新专利基础培训ppt课件
专利局在收到实质审查请求后，将启动实 质审查程序，并指定审查员进行审查。
实质审查的内容
实质审查的结果
审查员将对发明或实用新型的新颖性、创 造性和实用性进行全面审查，并对申请文 件进行修改和完善。
经审查，如果发明或实用新型符合授权条 件，专利局将发出授权通知书；如果不符 合授权条件，专利局将发出驳回通知书。
授权后管理事项
专利权的维持
专利权人需按时缴纳年费，以 保持专利权的有效性。
专利权的变更
专利权人如需变更专利权人名 称或地址等信息，需及时向专 利局提出变更请求。
专利权的转让
专利权人如需转让专利权，需 与受让人签订书面合同，并向 专利局办理专利权转让手续。
专利权的保护
专利权人如发现他人侵犯其专 利权，可依法向人民法院提起 诉讼或请求专利管理部门处理
竞争对手专利布局分析
竞争对手识别
通过专利申请量、授权量、被引次数 等指标识别主要竞争对手。
竞争对手专利布局特点
分析竞争对手在不同技术领域、不同 时间段的专利申请情况，揭示其技术 研发重点和发展趋势。
竞争对手技术实力评估
结合竞争对手的专利申请质量、授权 率、维持年限等指标，评估其技术实 力和创新能力。
侵权行为认定与处罚措施
侵权行为认定
未经专利权人许可，实施其专利的行为，包括制造、使用、 许诺销售、销售、进口其专利产品，或者使用其专利方法以 及使用、许诺销售、销售、进口依照该专利方法直接获得的 产品。
处罚措施
责令停止侵权行为、没收违法所得、罚款、责令限期拆除或 销毁侵权产品等。对于严重侵权行为，还可能涉及刑事责任 。
如果申请文件包含附图，要确保附图清晰、准确，能够充分反映技 术方案的内容和特点。
2024年度2024全新专利撰写培训
使用专业术语
采用本领域通用的技术术 语，确保描述的准确性和 专业性。
逻辑严密
按照技术方案的逻辑顺序 进行描述，确保各部分之 间的内在联系和逻辑关系 清晰。
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说明书撰写技巧及注意事项
充分公开技术方案
详细描述发明的技术背景 、目的、实施方式、效果 等，确保公众能够理解和 实施该发明。
2024/3/23
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案例三：外观设计专利申请实例
申请结果
案例背景
某家居用品公司设计出一款新 型的餐具套装，具有独特的造 型和优雅的线条，深受消费者 喜爱。
设计创新点
该餐具套装采用了流线型的设 计理念和环保材质，不仅造型 美观、实用性强，而且符合现 代家居的环保、健康理念。
申请策略
在申请专利前，该公司进行了 充分的市场调研和设计评估， 确保该餐具套装具有独特性和 市场前景。同时，他们积极与 设计师合作，不断完善设计方 案和细节处理，为专利申请提 供有力支持。
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对未来发展趋势进行预测和展望
2024/3/23
智能化专利撰写工具的应用
随着人工智能技术的不断发展，未来可能会出现更加智能化的专利撰写工具，能够自动分 析技术交底书、生成权利要求书等，进一步提高专利撰写的效率和准确性。
国际化专利申请的挑战与机遇
随着全球化的加速推进，国际化专利申请的需求将不断增加。未来，我们需要更加关注不 同国家和地区的专利申请要求和审查标准，提高国际化专利申请的成功率和质量。
标题
简短、明确地表达发明主题，避免使用模糊 或过于宽泛的词汇。
摘要
概述发明的背景、目的、主要技术特征和效 果，突出创新点。
关键词
选取与发明主题密切相关的词汇，便于专利 检索和分类。
专利培训计划方案
一、培训目标1. 提高企业员工对专利的认识和重视程度；2. 增强企业员工的专利申请、维权和保护能力；3. 培养一批具备专利专业知识的骨干人才；4. 促进企业技术创新和知识产权战略布局。
二、培训对象1. 企业研发人员、技术骨干；2. 企业知识产权管理人员；3. 企业高层管理人员；4. 对专利感兴趣的其他相关人员。
三、培训时间1. 短期培训：2-3天2. 长期培训：每月1-2次，每次2-3天四、培训内容1. 专利基础知识：专利概念、专利类型、专利保护范围、专利申请流程等；2. 专利撰写技巧：专利说明书撰写、权利要求书撰写、附图制作等；3. 专利检索与分析：专利检索方法、专利数据分析、竞争对手分析等；4. 专利维权与保护：专利侵权判断、维权途径、专利布局等；5. 专利法律法规：专利法、专利实施细则、相关法律法规解读等；6. 国际专利知识：PCT申请、海外专利布局、国际专利诉讼等。
五、培训方式1. 讲座：邀请专利专家、律师等进行专题讲座，深入浅出地讲解专利相关知识；2. 案例分析：通过实际案例分析，让学员掌握专利申请、维权和保护技巧；3. 实操演练：组织学员进行专利撰写、检索等实操演练，提高学员的实际操作能力；4. 互动交流：设置互动环节，让学员与讲师、同行进行交流，分享经验，共同提高。
六、培训师资1. 邀请具有丰富专利实践经验的专业人士担任主讲；2. 邀请资深律师、专利代理人等进行现场指导；3. 邀请企业知识产权管理人员分享实践经验。
七、培训考核1. 理论考核：对培训内容进行笔试，检验学员对专利知识的掌握程度；2. 实操考核：对学员的专利撰写、检索等实操能力进行考核；3. 专利项目评审：学员参与企业实际专利项目，进行评审，检验培训效果。
八、培训效果评估1. 对培训效果进行问卷调查，了解学员满意度；2. 对学员在实际工作中的专利应用情况进行跟踪，评估培训效果；3. 定期举办培训班，持续提升企业员工的专利能力。
专利培训工作计划
专利培训工作计划一、培训目标1. 帮助员工了解专利法律法规，提高专利意识和知识水平。
2. 帮助员工掌握专利撰写、申请、布局和保护的基本知识和技能。
3. 帮助员工了解专利对企业发展和竞争优势的重要性，培养专利意识和创新意识。
二、培训内容1. 专利概念和分类2. 专利法律法规3. 专利撰写和申请流程4. 专利布局和保护策略5. 专利对企业的意义和作用6. 专利侵权案例分析7. 专利实务操作技巧三、培训对象1. 公司员工，特别是研发、设计、市场营销等部门的员工。
2. 公司领导和管理人员。
四、培训方式1. 线下集中培训2. 网络视频培训3. 专利案例讨论4. 专家讲座和互动交流5. 现场实际操作演练五、培训时间1. 长期定期培训，每季度举办一次。
2. 针对特定问题或新政策及时举办临时培训。
1. 每季度举办一次专利实务操作技巧培训，内容包括专利撰写、申请、审查、布局和保护策略等。
2. 每季度举办一次专利侵权案例分析培训，内容包括案例分析和法律规定的相关知识。
3. 不定期举办一次专家讲座和互动交流，邀请行业内知名专家分享专利政策、新法规和实务经验。
4. 根据员工需求和公司发展需求，制定特定主题的临时培训方案。
七、培训实施1. 根据培训计划，组织培训内容和时间安排。
2. 确定培训地点和设施。
3. 邀请专家讲师，组织线下集中培训。
4. 制作培训材料和资料，提供给培训对象。
5. 培训结束后，进行培训效果评估，并对培训计划进行总结和改进。
八、培训效果评估1. 通过问卷调查和专家评估，对培训效果进行评估。
2. 结合培训对象的实际工作情况，对培训效果进行定性和定量分析。
3. 根据评估结果，总结培训经验和不足，进行改进和优化。
九、培训成本1. 培训费用：包括专家讲师费用、培训场地费用、培训材料和资料费用。
2. 培训时间成本：员工参加培训时间的工资成本。
3. 其他费用：如餐饮、住宿等费用。
十、培训总结1. 定期总结专利培训工作的效果和成果。
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专利保护——以公开换保护
为了鼓励发明人进行发明创造，促进科技进步和经济的发展， 专利申请人必须对发明创造作出清楚、完整的说明，使 就需要赋予发明人在一定的时间期间内对其作出的发明创造享 所属领域的技术人员通过阅读说明书就能实施该发明创造。 有独占的实施权，即只有专利权人才有权实施其发明创造，其 专利法规定授予专利权的发明创造必须以政府公告的方式予 他任何人实施该发明创造都必须获得权利人的许可。这种权利 以公开或公告，因此最迟到授权时，公众就能够通过正规的 就是专利权。 渠道获知发明创造的内容。 “专利”本身就是利益专有的意思。从实质上讲，专利权与 专利制度为社会公众提供了一个内容详实、格式统一、查 有形财产权在效力上是相同的，即未经权利人许可，任何人不 找方便，并覆盖各个技术领域的巨大信息源，大大地方便了 得利用其权利客体。 技术信息的获取，从而也就大大促进了发明创造的推广应用， 能够减少重复研究，降低研究开发的成本。
何为技术启示？ 2.区别技术特征为与最接近的现有技术相关 的技术手段，例如，同一份对比文件其他部 要求保护的发明 对比文件1 对比文件1 分披露的技术手段，该技术手段在该其他部 分所起的作用与该区别技术特征在要求保护 一种氦气检漏装置 一种全自动氦气检漏 一种具有真空吸枪的氦气 系统 漏点检测装置 的发明中为解决该重新确定的技术问题所起 整体泄露检测装置、 的作用相同。整体泄露检测装置、 该漏点检测装置可以是检
件中（抵触申请）。 避免申请日之前的公开
专利法第22条 授予专利权的发明和实用新型， 应当具备新颖性、创造性和实用性。
☞创造性，是指与现有技术相比，该发明具 有突出的实质性特点和显著的进步，该实用 新型具有实质性特点和进步。
突出的实质性特点，是指对所属技术领域的 技术人员来说，发明相对于现有技术是非显 而易见的。（非显而易见性，判断是否存在 技术启示） 显著的进步，是指发明与现有技术相比能够 产生有益的技术效果。
案例2 基于手机研发项目的专利挖掘
主要手段
3.围绕产品应用的专利挖掘（一般适用于比较基础和核心的 产品，或者是不同技术领域通用性较好的产品，这种产品可 以应用于不同的技术领域，从而能够挖掘出不同的专利。）
2.对产品的图案的设计 3.对产品的形状和图案的设计 4.对产品的形状和色彩的设计 5.对产品的图案和色彩的设计 6.对产品的形状、图案和色彩的设计
专利法第22条 授予专利权的发明和实用新型， 1、概念：专利法意义上的出版物是指记载有技术或设计内容的独立存 在的传播载体，并且应当表明或者有其他证据证明其公开发表或出版 应当具备新颖性、创造性和实用性。 的时间 （修订后的审查指南增加了网络公开） 所谓“为公众所知”，不是指有关技术内容已经为公众 专利法意义上的“出版物”，不等于著作权法意义上的出版物。 中所有的人实际得知，而是指有关技术内容已经处于向公众 ☞实用性，是指该发明或者实用新型能够制 2、标准：处于公众能得知的状态 公开的状态，使想要了解其技术内容的人都有可能通过正当 造或者实用，并且能够产生积极效果。 的途径了解，而不仅仅是为某些特定人所能了解。 （1）不受地理位置限制（ 2）不受发行多少限制 1、概念 这种向公众公开的状态只要客观存在，有关技术就被认 （3）不受是否有人阅读及申请人是否知道的限制 由于使用而导致技术方案的公开，或者导致技术方案处于公众可 为已经公开，至于有没有人了解或者有多少人实际上已经了 以得知的状态，这种公开方式称为使用公开 。即使所使用的产品或者 ☞ 新颖性，是指该发明或者实用新型不属于 公开日： 出版物的印刷日视为公开日，有其他证据证明其公开日的除 解该技术是无关紧要的。 装置需要经过破坏才能得知其结构和功能，也仍然属于使用公开。 外（印刷日只写明年月或者年份的，以所写月份的最后一日或者所写 2、标准：处于公众可能得知的状态 现有技术；也没有任何单位或者个人就同样 年份的 12 月31日为公开日） 3、形式：制造、使用、销售、进口、交换、馈赠、展出、演示等 1、概念 4、公开日：公众能得知之日为公开日 的发明或者实用新型在申请日以前向国务院 未给出任何有关技术内容的说明，以致所属技术领域的技术人员 主要是指口头公开等。例如，口头交谈、报告、讨论会发言、广 专利行政部门提出过申请，并记载在申请日 无法得知其结构和功能或材料成份的产品展示，不属于使用公开。 播、电视、电影等能够使公众得知技术内容的方式 。 2、形式：口头，报告，广播，展览等。 以后公开的专利申请文件或者公告的专利文 3、时间：发生日或者播放日为准
过程，所涉及的时间、温度、压力以及所采用的设备和工具等等。 各个技术特征之间的相互关系也是技术特征。
产品的形状是指产品具有可以从外部观察到的确定的 空间形状；产品的构造是指产品的内部构造，即产品的组 成部分及其结构，它们具有确定的空间位置关系，以某种 方式相互联系而构成一个整体。 物质的微观结构，例如分子结构、原子结构等，不属 建立实用新型保护制度是对专利权仅仅授予创造性较高的 于这里提及的“构造”。 发明创造的专利保护制度的补充。例如，德国当时制订实用新 型法的目的就是为了弥补“小而实用的改良被竞争者模仿而几 乎得不到保护的状态”，是为了保护“介于专利发明和外观设 什么是技术方案？ 计之间的发明”。
由于对比文件1所述的石墨盘式制动器会因为摩擦而在制动器表 面产生磨屑，从而妨碍制动。对比文件2所述的金属盘式制动器 会因表面上附着灰尘而妨碍制动，为了解决妨碍制动的技术问题， 前者必须清除磨屑，后者必须清除灰尘，这是性质相同的技术问 题。为了解决石墨盘式制动器的制动问题，本领域的技术人员按 照对比文件2的启示，容易想到用水冲洗，从而在石墨盘式制动 器上设置凹槽，把冲洗磨屑的水从凹槽中排出。
氦气回收装置、 包括真空吸枪的氦质 谱仪检测仪（检测具 体漏点） 氦气回收装置 测具体漏点的氦质谱检测 仪
何为技术启示？ 3.区别技术特征为另一份对比文件中披露的 石墨盘式制动器 石墨盘式制动器 金属盘式制动器 相关技术手段，该技术手段在该对比文件中 所起到的作用与该区别技术特征在要求保护 设有排水凹槽用以清 设有用于冲洗制动器表面 洗制动器表面而使用 上附着的灰尘而使用的排 的发明中为解决该重新确定的技术问题所起 要求保护的发明与对比文件 的水 1的区别在于发明在石墨盘式制动器 水凹槽 的作用相同。 表面上设置了凹槽，而该区别技术特征已被对比文件2所披露。
主要手段
1.围绕产品结构的专利挖掘（最有效的方式之一）
主要手段
2.围绕产品功能的专利挖掘（一般适用于计算机、电子、通 信领域常见的硬件系统和软件系统，尤其是软件系统，因此 这类系统在设计之初大多是以功能模块的形式进行划分，后 期基于产品功能进行专利挖掘会具有较高的对应性，不会造 成明显的遗漏。）
发明
初审
复审
新型和外观
发明的概念及其理解
仪器、装置、用具、材料、组合物、化合物等作出的发明。
☞ 发明，是指对产品、方法或者其改 方法发明包括所有利用自然规律的方法，又可以分为制造方法和操 进所提出的新的技术方案。
产品发明包括所有由人创造出来的物品，例如对机器、设备、部件、
作使用方法两种类型，例如对加工方法、制造工艺、测试方法或产品使 用方法等所作出的发明。
当一项在后专利是对他人的在前专利的某种改进时，在 后专利的专利权人未经在前专利的专利权人同意，就不能实 施自己的发明创造，否则就构成侵犯在先专利的行为。（交 叉许可）
专利挖掘——以技术研发为基础的挖掘
从技术研发项目出发进行技术分析，即按照研发项目需要达 到的技术效果或者技术架构进行逐级拆分，直至每个技术点。
要求保护的发明 对比文件1 对比文件2
何为技术启示？
要求保护的发明 改进的内燃机排气阀 对比文件1 内燃机排气阀 对比文件2 镍基合金相关材料
一个由耐热镍基合金 A制成的主体
一个由耐热镍基合金A 镍基合金B对极其恶劣的 制成的主体 腐蚀性环境和高温影响具 有优异的耐受性，可用于 发动机的排气阀
一个阀头，其覆层使 用的是与主体所用合 金不同的另一种合金， 并进一步指出为了适 应高温和腐蚀性环境， 所述覆层可以选用耐 高温和耐腐蚀特性的 合金
☞ 实用新型，是指对产品的形状、构 造或者其结合所提出的适于实用的新 的技术方案。
外观设计的概念及其理解
外观设计与实用新型都可以涉及产品的形状，但不同 ☞外观设计，是指对产品的形状、图案或者 的是，实用新型是一种技术方案，它所涉及的形状是从产 品的技术效果和功能的角度出发的；而外观设计是一种设 其结合以及色彩与形状、图案的结合所作出 计方案，它所涉及的形状是从产品美感的角度出发的。 的富有美感并适于工业应用的新设计。 授予外观设计专利的目的主要是促进商品外观的改进， 既增强竞争能力，又美化人民生活。 1.对产品的形状的设计
企业专利培训
赵娟 2019.2
专利审查流程 发明、实用新型和外观的概念
专利三性的理解 —— 实用性、新颖性、创造性
专利保护
专利挖掘
受理
我国对实用新型专利申请实行初步审查制，对发明专利 申请实行早期公开延迟审查制，而发明专利申请的实质审查 需要较长的时间。有些申请人既希望获得较长的专利保护期 限，又希望能够尽快地获得专利权，因此常常采取就同一发 受理 明创造同时或者先后申请一项发明专利和一项实用新型专利 的作法。 分类 分类 初审 复审 公布 授权公告 评价报告 权利维持 无效 权利终止 实审请求 发明实审 授权公告 权利维持 权利终止 无效
实用新型的概念及其理解
1.对产品的形状提出的新的技术方案 一般而言，技术方案是指运用自然规律解决人类生产、生活中 2.对产品的构造新的技术方案 某一特定技术问题的具体构思，是利用自然规律、自然力使之产生 一定效果的方案。 3. 对产品的形状和构造提出的新的技 技术方案一般由若干技术特征组成。例如产品技术方案的技术 特征可以是零件、部件、材料、器具、设备、装置的形状、结构、 术方案 成分、尺寸等等；方法技术方案的技术特征可以是工艺、步骤、