工程部人员组织结构及职责分工

工程部人员组织结构及职责分工

一、公司工程部

1、工程部主任1人

职责：负责公司工程方面的总体管理工作，协调工程部各部

门工作，配合公司各部门的工程相关工作。

2、总工程师或技术员1人（根据公司项目情况可增加到2人）

职责：负责工程技术方面的管理工作，负责工程图纸、工程资料

的审核、收集、整理及管理工作。负责工程手续的办理。

协助招标委员会做好招投标、材料采购等工作。

二、项目部（每个项目部）

1、土建项目主管1人（根据项目大小可增加到2至3人）

职责：负责该项目所有土建相关工作的管理，工程现场相关资料的

收集和整理，配合公司各部门的工程相关工作。

2、安装项目主管1人（根据项目大小可增加到2人）

职责：负责该项目所有安装相关工作的管理，工程现场相关资料的

收集和整理，配合公司各部门的工程相关工作。

3、工地水电管理员1人（根据项目大小可增加到2人）

职责：负责工地现场施工水电的管理，每月计量，对设备设施进行

日常巡查，检修；协助土建、安装项目主管进行日常工作；

配合公司各部门的工程相关工作。

4、备注：a、土建或安装项目主管，其中一人作为项目现场总负责人，负

责项目现场的总协调。项目现场人员分工不分家，日常工作

中相互协调配合，互为补充。

b、项目现场人员轮流进行非工作时间值班，保证工地现场24

小时不断人。