公司考核测评投票调查管理系统需求分析及设计方案
绩效考评系统需求分析文档
绩效考评系统需求分析说明书编写：非常6+2 日期：2013-07-23审核：日期：批准：日期：受控状态：是发布版次：1.0 日期：编号：变更记录签字确认目录1概述 (4)1.1目的 (4)1.2背景 (4)1.3范围 (4)1.4术语定义 (4)1.5参考资料 (4)1。
6任务概述 (4)1。
6。
1目标 (4)1.6。
2用户的特点 (5)1.6。
3假定和约束 (5)1.7运行环境 ........................................................................................................ 错误!未定义书签。
1。
7.1软件环境 (6)1.7。
2硬件环境 (6)1.7。
3接口........................................................................................................ 错误!未定义书签。
1.7。
4控制........................................................................................................ 错误!未定义书签。
1.8需求规定 (5)1.8.1对功能的规定 (7)1。
8。
2系统功能层次模块图 (7)1概述1.1目的本说明书目的在于明确说明系统需求，界定系统实现功能的范围，指导系统设计以及编码。
本说明书的预期读者为:系统需求提出者（客户方)，系统设计者，系统实施编码人员。
1.2背景a)待开发的软件系统的名称；b)本项目的任务提出者及单位、开发者、用户及实现该软件的计算中心或计算机网络;c)该软件系统同其他系统或其他机构的基本的相互来往关系.1.3范围系统包括的范围：绩效考评系统1.4术语定义绩效考评系统:现代公司信息化建设过程中开发实施的一套员工信息化管理审查的管理系统1.5参考资料a)参考网络资料：维基百科1.6任务概述1.6.1 目标绩效考评系统是现代公司信息化建设过程中开发实施的一套员工信息化管理审查的管理系统，主要用于对公司内部人员进行客观，快捷的评定其工作情况，员工达标指数，员工履行职责程度以及员工发展情况等。
绩效考评系统需求分析文档
绩效考评系统需求分析文档一、引言绩效考评是企业管理中的重要环节，通过对员工工作表现的评估，可以提高员工的工作积极性和工作效率，促进企业的发展。
为了更好地管理和评估员工的绩效，我们计划开辟一款绩效考评系统。
本文档旨在对绩效考评系统的需求进行详细分析，以确保系统能够准确满足用户的需求。
二、背景目前，公司的绩效考评工作主要依赖于纸质表格和人工统计，存在以下问题：1. 手工统计耗时耗力，效率低下。
2. 数据统计容易浮现错误，影响评估结果的准确性。
3. 绩效考评结果难以及时反馈给员工，影响员工的工作积极性。
因此，我们计划开辟一款绩效考评系统，以提高绩效考评的效率和准确性，同时实现对员工绩效的及时反馈。
三、需求概述绩效考评系统需要实现以下主要功能：1. 员工信息管理：系统应能够记录和管理员工的基本信息，包括姓名、部门、岗位等。
2. 考核指标管理：系统应能够管理各个部门的考核指标，包括指标名称、权重、评分标准等。
3. 绩效评估：系统应能够根据设定的考核指标，对员工的绩效进行评估，并生成评估报告。
4. 绩效反馈：系统应能够及时将评估结果反馈给员工，并提供相关建议和改进措施。
5. 统计分析：系统应能够对员工的绩效数据进行统计和分析，提供各种报表和图表展示。
四、详细需求分析1. 员工信息管理1.1 员工信息录入：系统应提供员工信息录入界面，包括姓名、性别、出生日期、联系方式等基本信息。
1.2 员工信息查询：系统应提供员工信息查询功能，支持按照姓名、部门、岗位等条件进行查询。
1.3 员工信息修改：系统应提供员工信息修改功能，允许管理员对员工信息进行修改和更新。
1.4 员工信息删除：系统应提供员工信息删除功能，允许管理员删除员工信息。
2. 考核指标管理2.1 考核指标录入：系统应提供考核指标录入界面，包括指标名称、权重、评分标准等信息。
2.2 考核指标查询：系统应提供考核指标查询功能，支持按照指标名称进行查询。
2.3 考核指标修改：系统应提供考核指标修改功能，允许管理员对考核指标进行修改和更新。
公司考核测评投票调查管理系统需求分析及设计策划方案
正本公司考核、测评投票调查治理系统需求分析及设计方案北京市华平诚宇石油科技有限公司日期: 年月日目录1、需求分析 (3)2、要紧存在问题 (3)3、合理化建议 (4)4、概要设计 (4)4.1、技术标准 (4)4.2、系统架构 (6)4.2.1、系统总体架构图 (6)4.2.2、系统运行架构图 (7)4.2.3、数据库分布结构图 (8)4.2.4、系统功能模块架构图 (11)4.3、页面效果图 (12)5、功能设计 (13)5.1、系统治理 (13)5.2、权限配置 (14)5.2.1、用户差不多信息 (15)5.2.2、用户职级治理 (15)5.2.3、行政等级治理 (16)5.2.4、职员分类治理 (16)5.2.5、用户职务治理 (17)5.2.6、用工形式治理 (17)5.3、单位差不多信息 (17)5.4、测评治理 (18)5.4.1、制定自定义测评的功能 (18)5.4.2、自定义测评、投票治理 (23)5.5、测评填写 (25)5.5.1、测评填写 (26)5.5.2、测评查看 (26)5.5.3、述职报告 (29)5.6、历史数据结转治理 (30)5.7、综合统计 (31)6、数据库设计 (32)6.1、数据库约定 (32)6.2、逻辑结构设计 (33)6.2.1、待办消息机制 (33)6.2.2、用户权限操纵机制 (35)6.2.3、业务申告、申请、审批权限操纵机制 (37)6.2.4、基础信息数据结构关系图 (41)6.2.5、关联查询数据结构关系图 (42)6.2.6、数据存储结构设计 (43)6.2.7、数据库的备份与恢复 (43)6.2.8、数据库表定义 (43)7、界面设计 (46)8、其它设计 (46)8.1、角色授权操纵示意图 (46)8.2、数据传输技术 (47)8.3、数据存储结构 (48)9、项目实施人员构成 (48)10、费用构成明细及开发周期 (49)11、质量保证方案 (50)11.1、软件质量保证任务构成 (50)11.2、软件质量保证要紧内容 (51)11.3、软件质量保证测试目标 (52)11.4、软件质量保证维护目标 (52)12、系统部署方案 (53)12.1、网络拓扑结构 (53)12.2、运行环境 (54)12.2.1、应用服务器 (54)12.2.2、数据库服务器 (54)12.2.3、局域网客户端 (54)13、工期保证方案 (55)13.1、开发环境操纵 (55)13.2、时期、进度汇报操纵 (55)14、系统测试方案 (55)14.1、被测系统定义 (55)14.2、性能测试指标 (56)14.3、系统结构及流程 (56)14.3.1、系统总体结构 (56)14.3.2、功能模块 (56)14.4、可能测试过程及结果描述 (57)14.4.1、测试描述 (57)14.4.2、测试场景 (57)14.4.3、测试结果 (58)15、服务承诺 (58)15.1、后期维护 (58)15.2、项目交付资料 (59)1、需求分析科学合理的考核体系是解决企业人才问题的关键。
企业考核与测评投票调查管理系统需求分析及设计方案
企业考核与测评投票调查管理系统需求分析及设计方案一、引言企业考核与测评是提高员工绩效和组织效益的关键环节之一，在大多数企业中都扮演着重要的角色。
为了更好地管理企业考核与测评过程，提高效率和准确性，本文提出了一种企业考核与测评投票调查管理系统的需求分析及设计方案。
二、需求分析为了更好地了解企业考核与测评投票调查的需求，我们首先进行了需求分析。
根据与企业管理人员的交流和讨论，以及对现有系统的分析和总结，我们得到以下需求：1. 考核与测评项目管理：系统需要能够管理各种考核与测评项目，包括项目创建、编辑、删除等功能。
2. 员工信息管理：系统需要能够管理员工的基本信息，包括员工的个人信息、部门信息、岗位信息等。
3. 测评表单设计：系统需要提供测评表单设计工具，允许管理员根据不同的考核与测评项目设计不同的测评表单，包括表单项的添加、删除、修改等功能。
4. 测评表单填写：系统需要提供员工填写测评表单的功能，并支持表单的保存和提交。
5. 测评结果分析：系统需要提供测评结果的统计和分析功能，包括对测评项目的总体情况、员工之间的对比等。
6. 测评结果报告：系统需要能够自动生成测评结果报告，并允许管理员进行查看、编辑、导出等操作。
7. 考核与测评流程管理：系统需要支持考核与测评的流程管理，包括流程的创建、配置、执行、审批等功能。
8. 数据安全与权限管理：系统需要保证数据的安全性，包括对用户的权限管理、数据的备份和恢复等。
三、设计方案根据需求分析，我们设计了以下系统的总体架构和模块划分：1. 前端界面：提供用户友好的界面，包括登录、用户管理、考核项目管理、测评表单设计、测评表单填写、测评结果分析和报告查看等功能。
2. 后台管理：提供管理员对系统的后台管理功能，包括用户管理、项目管理、流程管理、权限管理、数据备份和恢复等功能。
3. 数据库存储：用于存储用户信息、考核项目、测评表单、测评结果等数据。
4. 流程引擎：用于管理考核与测评的流程，包括流程的创建、配置、执行和审批等功能。
cms智慧投票系统设计方案
cms智慧投票系统设计方案智慧投票系统是一种基于计算机和互联网技术的投票方式，能够实现便捷、高效的投票过程。
下面是一个CMS（内容管理系统）智慧投票系统的设计方案。
1. 投票需求分析在设计智慧投票系统之前，首先需要对投票需求进行分析。
包括投票的目的、参与者的身份、投票的类型和规则等。
2. 系统架构设计智慧投票系统的架构设计需要考虑到系统的稳定性、可扩展性和安全性。
可以采用分层架构，将系统划分为前端展示层、后台管理层和数据存储层。
3. 前端展示设计前端展示设计需要考虑到用户的交互体验和界面美观。
可以采用响应式设计，实现在不同设备上的自适应展示。
前端展示包括投票信息的展示、投票规则的说明、候选人或选项的展示等。
4. 后台管理设计后台管理设计主要包括投票管理和用户管理。
投票管理包括创建投票、设置投票规则、添加候选人或选项、查询投票结果等。
用户管理包括用户注册、登录、权限管理等。
5. 数据存储设计数据存储设计需要考虑到数据的安全性和可扩展性。
可以采用关系数据库进行数据存储，例如MySQL或PostgreSQL。
对于投票结果的实时展示，可以考虑使用缓存技术，例如Redis。
6. 安全性设计智慧投票系统的安全性设计非常重要。
可以通过用户认证和授权的方式，实现对用户的身份验证和权限控制。
对于投票结果的保密性，可以采用加密技术进行保护。
7. 性能优化设计为了提高系统的性能，需要对系统进行性能优化。
可以采用多级缓存技术、负载均衡技术和数据库优化技术，实现系统的高并发处理能力。
8. 监控和日志设计对智慧投票系统进行监控和日志记录是非常重要的。
可以通过监控工具实时监测系统的运行状态和性能指标，并记录关键操作和错误日志，以便于及时排查和解决问题。
9. 测试和部署在系统设计完成后，需要进行测试和部署。
可以采用自动化测试工具对系统进行功能测试和性能测试，并进行系统的部署和配置。
10. 维护和升级智慧投票系统的维护和升级是持续性的工作。
某公司员工绩效考评系统研究与设计
某公司员工绩效考评系统研究与设计一、项目背景和意义实施绩效考核是企业管理的一项基本功能，也是现代企业管理的必要手段。
某公司是一家快速发展的企业，对员工的绩效评价十分重视，但目前还没有一个科学的、完善的绩效考评系统。
为了更好地管理员工绩效，提高员工的工作积极性、效率和质量，该公司决定研究和设计一套符合自身实际情况的员工绩效考评系统。
二、项目目标和目标细化该项目的主要目标是建立一套科学、标准、系统、公正、可行的员工绩效考评体系，通过考评来促进企业的稳步发展。
为了实现该目标，需要对下列目标进行细化：1.考核指标的设计：根据公司实际情况和企业目标，制定适合于企业运营的绩效考核指标。
2.考核方式的设计：制定有效的考核方式，能够反映员工绩效的真实水平。
3.考评周期的选择：考虑公司的业务特点，制定适当的考评周期，使得考评能够及时发现问题，及时纠正。
4.考评结果的录入和统计：设计一套考评结果的录入和统计系统，能够详细、准确地记录员工的考核得分，便于后续的工作。
三、项目实施方案1.绩效考核指标设计（1）考核指标的选定考核指标要既能反映员工的工作情况，又能适合企业的经营特点和目标。
具体来说，可以选取以下几个方面作为考核指标：a.工作成果：业务量、客户满意度、服务质量、效益贡献等。
b.能力水平：专业技能水平、工作态度、团队协作、学习能力等。
c.个人发展：培训成果、职业潜力、自我评价等。
（2）指标权重的分配不同的指标对于员工的工作贡献度是不同的，因此对于指标的权重需要进行科学的分配。
在权重分配时，要考虑以下因素：a.指标的重要性；b.指标的可测性和可控性；c.指标的时间性；d.指标的科学性和合理性。
（3）指标的量化方法在指标量化方法上，应该遵循以下原则：a.指标应该具有可比性和评价性；b.指标应该透明明确，方便员工了解；c.指标应该实现实时反馈；d.指标应该能够衡量不同员工的能力和业绩。
2.考核方式的设计（1）绩效考核的形式考核形式分为以下几种：自我评价、上级评价、下级评价、同僚评价、客户评价等。
在线投票系统的设计与开发任务计划书
在线投票系统的设计与开发任务计划书一、项目背景和目标：随着互联网技术和智能手机的普及，越来越多的投票活动开始使用在线投票系统，以方便参与者进行投票和统计结果。
本项目旨在设计和开发一套功能完备、安全可靠的在线投票系统，满足用户在投票活动中的需求。
二、项目需求分析：1.用户需求：-用户可以注册和登录系统，管理自己的个人信息。
-用户可以发起投票活动和设置投票选项。
-用户可以参与他人发起的投票活动，并进行投票。
-用户可以查看投票结果和统计数据。
2.功能需求：-用户管理：包括注册、登录、忘记密码、修改个人信息等功能。
-投票活动管理：包括创建、编辑、删除投票活动，设置投票选项等功能。
-投票管理：包括用户可以参与他人发起的投票活动，并进行投票的功能。
-统计与展示：包括投票结果的统计分析和数据可视化展示。
3.安全需求：-用户身份验证：确保用户注册、登录和操作的安全性。
-防止恶意操作：确保投票活动的真实性和公正性，防止刷票等恶意行为。
-数据安全：确保用户个人信息和投票数据的安全存储和传输。
三、项目计划：1.需求分析和功能设计：-进行用户需求调研，明确功能需求和用户界面设计。
-编写需求文档和功能设计文档，明确系统的整体架构和业务流程。
2.前端开发：-进行前端页面设计和编码，包括用户注册、登录、投票活动管理、投票管理等界面。
-实现用户界面和功能间的交互，确保用户体验流畅。
3.后端开发：-设计数据库结构，确保数据存储和查询的高效性。
-编写后台接口和逻辑处理模块，包括用户管理、投票活动管理、投票管理等功能的实现。
-实现和前端的数据交互和业务逻辑。
4.安全性设计与测试：-设计用户身份验证和防止恶意操作的方案，确保系统的安全性和可靠性。
-进行功能测试和安全测试，发现并修复潜在的漏洞和问题。
5.统计与展示设计与开发：-设计投票结果统计和数据可视化展示的方案，确保信息清晰和易于理解。
-开发相关功能模块，实现统计和展示的需求。
6.系统测试和部署：-进行系统整体测试，确保系统各功能模块之间的协同工作和稳定性。
服务满意度测评、调查系统需求分析及设计方案
服务满意度测评、调查系统需求分析及设计方案一、引言服务满意度测评、调查是现代服务行业中常用的一种评估方法，通过对服务接受者进行调查，对服务质量进行评估分析，从而为企业提供改进建议，提升服务质量。
本文将对该系统进行需求分析和设计方案的探讨。
二、需求分析1.功能需求1.1 调查问卷设计：提供灵活的调查问卷设计功能，包括选择题、填空题、量表题等各种类型的问题设计。
1.2 答卷统计与分析：对用户提供的答卷进行统计分析，包括数据汇总、答案统计、满意度评价等功能。
1.3 整体报告生成：根据用户需求，生成符合企业要求的整体报告，包括图表展示、问题分析、数据解读等。
1.4 统计分析工具：提供丰富的统计分析工具，包括相关系数、主成分分析、因子分析等，帮助企业进行更深入的数据分析。
1.5 答卷管理：提供答卷录入、编辑、删除等答卷管理功能，以便随时修改数据或纠正错误。
1.6 报表导出：将统计结果导出为Excel、PDF等格式，方便用户进行进一步的数据分析。
2.性能需求2.1 响应速度：系统应具备较快的响应速度，保证用户能够流畅地进行操作。
2.2 稳定性：系统应具备较高的稳定性，减少系统崩溃的概率，提高用户的满意度。
2.3 容量要求：系统应支持大量用户同时进行问卷调查和数据分析，保证系统的可扩展性。
3.安全需求3.1 数据安全：系统应具备完善的数据备份和恢复机制，保障用户数据的安全性和可靠性。
3.2 用户权限管理：系统应具备不同用户权限的管理功能，以保证用户只能访问其相关的数据和功能。
4.用户需求4.1 界面友好：系统应具备简洁、直观的用户界面，使用户能够快速上手操作。
4.2 操作简便：系统应提供简单易懂的操作指引，并尽可能减少用户的操作步骤。
4.3 多终端兼容：系统应支持多种终端设备，如PC、手机、平板等，以方便用户使用。
三、设计方案1.系统架构本系统采用B/S结构，用户通过浏览器或APP访问系统，系统的核心功能部署在服务器上进行操作和数据处理，用户可以通过互联网进行访问和操作。
投票系统需求分析
投票系统需求确认书作者：黄海鹏、罗雪芸、王婷、辛华轩、廖运杰、冯洋羊时间：2011-5-30一、概述1.编写文档目的:分析并描述投票系统的需求，以及描述系统的设计与开发。
2.背景：伴随网络的发展,网民的数量急剧增加,社会的信息化强度增强,企业竞争之激烈，故对市场信息的把握范围不仅仅是周边的一些信息,而应把范围扩展到全国,以至全世界,网络恰恰是完成这目标的有利工具。
对于新产品，新观点的调查范围应当更广泛，消息应当及时反馈给企业单位,故一个网上在线投票系统应允而生,它正好充分满意客户的需求，信息反馈的范围扩大，人力资源的节省，从而使得企业在竞争激烈的市场中拥有更强盛的资本。
开发此投票系统是为了更好的把市场的信息更准确更快速的反馈给客户,使信息的来源更广泛，从而提高信息的准确性.运用此系统可以降低企业为市场调查而消耗的人力和物力，利用节省的资源提高产品的质量，增强竞争力。
3.该系统使用范围：Oracle-Club4.目的：在线投票功能是网站应用程序最常用的功能之一，也是网站应用程序开发常用的功能模块.当网站的管理员或用户提出一些新的想法与建议时，他们可能需要通过其他用户的投票方式来确定这些新的想法或建议，另外,网站还可以通过网站在线投票系统做一些实际性的调查工作.二、需求分析1。
系统概述系统主要实现了网络上常用的投票功能，为用户调查，收集，统计用户的反馈意见提供了一个方便易用的网上平台。
2. 系统功能描述1)系统在首页左侧的目录显示所有投票主题，用户通过选择某个主题来进行相应的选项选择。
投票：用户在投票页面上，可以选中每个投票项前的按钮进行单选或者多选，然后单击“投票"按钮进行投票.2)在查看投票详细信息的页面中，可以看到各个投票项目目前的得票情况,包括，各选项所得的票数，占总票数的百分比，并以柱形图显示各选项的得票率. 查看投票信息:用户可以在投票页面上，单击“查看结果”来查看当前最新的投票情况，包括各投票项的得票数，得票率等。
绩效考核管理系统方案
绩效考核管理系统方案绩效考核是一个组织中不可或缺的管理工具，它能够帮助企业提高员工绩效，推动组织的发展。
为了更好地实施绩效考核管理，提高工作效率和准确性，开发一个绩效考核管理系统是至关重要的。
本文将介绍一个全面的绩效考核管理系统方案，以帮助组织高效地管理绩效考核流程。
一、引言绩效考核管理系统旨在实现对员工绩效进行全面、准确和公正的评估。
该系统将提供便捷的数据收集和分析工具，为管理者提供正确的决策依据，从而提高员工绩效和组织绩效。
二、系统设计1.系统架构系统将采用客户端/服务器架构，客户端通过互联网与服务器进行数据交互。
服务器将负责存储、管理和处理绩效数据，客户端提供用户界面供管理者和员工使用。
2.功能模块（1）绩效设定：管理者可以根据组织目标和员工岗位要求设定绩效指标和权重。
（2）绩效考核计划：根据绩效设定结果创建绩效考核计划，包括考核周期、考核标准和考核流程等。
（3）绩效评估：员工根据绩效考核计划自主填写绩效评估表，包括完成工作情况、个人能力发展和工作表现等。
（4）数据分析：系统将根据评估数据进行绩效得分计算和数据分析，为管理者提供各项绩效指标的统计结果和绩效排名。
（5）绩效奖励：根据绩效得分和排名结果，系统将自动生成绩效奖励方案，并与薪酬管理系统进行对接，确保绩效奖励的准确发放。
3.技术支持（1）数据库：采用高性能的关系型数据库，确保数据存储和处理的稳定性和安全性。
（2）用户界面：采用直观友好的界面设计，使用户能够轻松使用系统，提高工作效率。
（3）数据分析工具：系统将使用强大的数据分析工具，提供多维度的数据统计和分析功能，帮助管理者深入了解员工的绩效情况。
三、系统实施步骤1.需求分析：与组织的管理层和人力资源部门深入沟通，明确系统需求和功能要求。
2.系统开发：根据需求分析结果，进行系统设计和开发，确保系统能够满足组织的实际情况和管理要求。
3.系统测试：对开发完成的系统进行全面测试，确保系统的稳定性和功能的正常运行。
考核系统方案
考核系统方案一、方案背景随着企业管理的日益精细化和人力资源管理的不断深化，考核成为了企业重要的管理手段。
为了更好地评估员工的工作表现和激励员工提升工作能力，我公司计划引入一套科学高效的考核系统。
二、系统目标1. 客观评估员工工作表现，避免主观性评价对员工产生的不公平现象。
2. 激励员工积极进取，提高工作质量和效率。
3. 实现员工的个人发展和职业规划，促进人才的持续成长。
三、系统设计与实施步骤1. 系统需求分析通过调研了解企业的需求，明确评估指标和权重，确定考核周期和评估周期。
2. 考核指标制定根据企业的岗位要求和员工职责，制定出科学合理的考核指标，包括工作绩效、团队合作、创新能力等。
3. 考核流程设计梳理出全员考核流程，包括目标制定、自评、部门评审、绩效评定等环节，确保评估的全面性和公正性。
4. 技术支持建设引入先进的考核系统软件，实现员工绩效数据的自动化采集、分析和报告生成，提高考核效率和准确度。
5. 员工培训与宣贯为员工提供系统操作培训，宣传考核方案的意义和目标，提高员工的参与度和认同感。
6. 系统试运行与优化在一定范围内试运行考核系统，收集员工的反馈意见，并根据实际情况进行必要的调整和优化。
四、系统特点与优势1. 全面性与公正性考核指标覆盖全面，不偏重某一方面的工作表现，通过不同环节的评估保证公正性。
2. 自动化与科技化引入考核系统软件，实现考核流程的自动化，提高效率，减少人为错误。
3. 系统连续性设立周期性考核和评估机制，确保员工的工作表现能够持续地得到关注和改善。
4. 精准激励与发展通过考核结果，确定员工绩效奖励，提高员工积极性；根据员工的表现，为其提供职业发展的指导和规划。
五、预期效果1. 提高员工工作积极性和工作质量，推动企业整体绩效的提升。
2. 有效激励高绩效员工，增加员工留任率和职业发展空间。
3. 优化团队协作氛围，提升团队效能。
4. 监控低绩效员工并及时采取措施，减少人力资源的浪费。
绩效考核管理系统的分析与设计
功能模块实现
1、功能描述员工登录系统后，可以查看待提交的考核表列表，点击“提交” 按钮提交考核表。系统将根据设定的考核指标和权重自动计算考核结果。
功能模块实现
2、代码实现 （此处省略具体代码实现，以下为关键步骤说明）
功能模块实现
在前端页面上展示待提交的考核表列表，支持员工选择多个考核表同时提交。
系统设计
2、数据库设计绩效考核管理系统的数据库包括以下主要表结构：
考核指标表：存储考核指标的名 称、定义和权重等信息。
考核指标表：存储考核指标的名称、定义和权重等信息。
考核计划表：存储考核计划的名称、考核周期、考核对象等信息。
考核指标表：存储考核指标的名称、定义和权重等信息。
考核表：存储具体的考核数据，包括员工自评、上级评价、同事评价等。
需求分析
4、考核结果计算：根据设定的考核指标和收集的考核数据，自动计算考核结 果。
需求分析
5、考核结果反馈：将考核结果反馈给员工和上级，以便员工了解自己的工作 表现并制定改进计划。
需求分析
6、数据分析与报告：支持对考核数据进行深入分析，生成各类报告，为企业 提供决策支持。
系统设计
系统设计
1、系统架构设计绩效考核管理系统采用B/S架构，主要由数据层、业务逻辑 层和用户界面层组成。数据层负责处理与数据库相关的操作，业务逻辑层负责实 现绩效考核的业务逻辑，用户界面层负责展示考核相关的信息和交互。
功能模块实现
当员工点击“提交”按钮时，将所选考核表提交至后端服务器进行处理。
功能模块实现
后端服务器接收到提交请求后，将根据设定的考核指标和权重自动计算考核 结果，并将结果保存至数据库中。
功能模块实现
计算完成后，后端服务器将结果返回给前端页面，并在页面上展示提交成功 的提示信息。
Q公司绩效管理系统设计
Q公司绩效管理系统设计绩效管理是企业中非常重要的一项管理工作，它能够帮助企业评估员工的工作表现，激励员工发挥自己的潜力，提升企业的绩效水平。
而绩效管理系统是实施绩效管理的关键工具之一，通过该系统可以方便地进行绩效评估、绩效考核、绩效数据分析等工作。
本文将介绍一个Q公司绩效管理系统的设计方案。
一、系统需求分析1. 绩效评估系统应该能够支持多种绩效评估方法，如360度评估、考核评分等。
员工可以通过系统自助地填写绩效评估表，评估自己和他人的工作表现。
系统应该能够自动计算评估结果，并生成绩效评估报告。
2. 绩效考核系统应该能够帮助主管对员工进行绩效考核，包括设定考核指标、分配考核权重、记录考核结果等。
系统还应该提供考核结果的可视化展示，方便主管了解员工的绩效表现。
3. 绩效数据分析系统应该能够提供多种绩效数据分析功能，如绩效得分分布、绩效和薪资关联分析、员工绩效趋势分析等。
通过这些分析功能，主管可以更好地了解员工的绩效状况，为绩效管理提供科学依据。
4. 薪资管理系统应该能够与企业的薪资管理系统进行对接，根据员工的绩效表现自动计算薪资和奖金，并生成薪资报表。
系统还应该支持对薪资数据的查询和统计分析。
5. 绩效反馈和激励系统应该能够提供员工绩效反馈和激励功能，包括绩效面谈、绩效奖励等。
员工可以通过系统查看自己的绩效反馈和获得的激励，并提出意见和建议。
二、系统设计方案1. 系统架构绩效管理系统应该是一个基于Web的应用程序，采用B/S架构，方便员工在任何地点和设备上访问。
前端采用HTML、CSS和JavaScript技术进行开发，后端采用Java语言和Spring MVC框架进行开发。
2. 数据库设计系统需要使用数据库保存员工的绩效数据和薪资数据，建议使用关系型数据库如MySQL。
数据库应该包含员工表、部门表、绩效评估表、考核指标表、薪资表等。
3. 用户管理系统应该支持用户的注册和登录功能，不同用户拥有不同的操作权限。
公司考核测评投票调查管理系统
正本公司考核、测评投票调查管理系统需求分析及设计方案北京市华平诚宇石油科技有限公司日期: 年月日目录1、需求分析科学合理的考核体系是解决企业人才问题的关键。
华北油田作为一家国有大型企业，经过多年的探索，形成了一套行之有效的考核测评体系，即现状为：2000年以前，华北油田的管理人员和专业技术人员的任职资格按“德、能、勤、绩”四个方面的要求进行考核。
内容涵盖了思想理论水平、工作业绩、业务能力、创新能力等方面，由于指标量化的粗放性，操作性不强，定量考核的人为因素较大，因此，这个时期的考核基本上属于定性考核阶段，是一种粗放式的管理形式。
2000以后，随着市场经济体制的不断完善和上市后面临的新挑战，市场竞争日益激烈，为在竞争中立于不败之地，必须实行“低成本、有效益、可持续发展”战略，股份公司上市的成功标志着用人制度、分配制度已成为国有企业转换经营机制不可回避的紧迫问题，建立科学的关键考核测评体系是大势所趋。
经过一次次的改革，考核测评体系日益完善但对任务分析重视不够、标准设计不够科学、主观因素影响、考核测评结果应用不充分等问题依然存在，一定程度上妨碍了企业目标的实现，限制了企业的发展，也使职工主观能力性的发挥大打折扣，只有不断查找现有考核测评体系存在的问题、深入剖析其成因并不断改进，才能使这一大型国企换发出更加蓬勃的生命力。
2、主要存在问题考核测评过程流于形式；考核测评结果体现在企业金字塔层级间的逐级传递，在个人、部门的价值传递缺乏有效的评价，没有跨其智能障碍，无法引导员工并利用企业内在多重相互关系，发挥员工、团队共同推动组织战略的实施；考核测评结果没有与员工薪酬相联系。
3、合理化建议根据主要存在问题给出以下合理化建议考核测评方法以适用为准则；能够更好地激励职工、在促进员工个人成长的同时实现企业目标的方法就是适用的方法，可多种方法结合使用。
考核测评指标确定力求客观科学考核测评标准及过程要取得尽量广泛层面的认可。
公司考评设计管理方案
公司考评设计管理方案随着企业管理日趋规范化、流程化，公司考评设计管理方案已经成为了不可或缺的一部分。
一份完善的公司考评设计管理方案，可以对公司实施人事考核、绩效管理和晋升晋级等重要方面提供有力的支持和保障。
本文将从如何设计一个完善的公司考评方案、方案实施中需要注意的问题等方面进行详细的阐述。
一、设计公司考评管理方案的步骤1.确定目标：公司考评管理方案的设计首先需要明确目标。
这个目标应该与公司的战略目标密切相关，因此可以分为财务目标、市场目标和战略目标等几个部分。
2.选择指标：确定好目标之后，接下来是选择指标。
这些指标应该能够反映出实际的工作情况和员工的表现，因此需要根据工作的性质和员工职责的不同来选择不同的指标。
3.确定评价标准：在选择好指标之后，还需要对这些指标进行量化、明确评价标准。
4.设定权重：为评价指标设定权重。
不同的指标在实际操作中的重要性不同，因此需要为指标设定不同的权重，以便能够更加细致地评估员工的绩效。
5.制定评估计划：最后，制定一个系统的考评计划。
这个计划应该包括了考评的时间表、流程、程序等具体内容，以便能够在实际操作中更加规范和便捷。
二、实施公司考评管理方案需要注意的问题1.不同公司的考核方式应该有所不同，因此，需要结合公司实际情况，进行合理的调整和优化。
2.在考核过程中，需要尽量避免对员工进行过度压榨和过于苛刻的标准，以免扼杀员工的积极性和创造性。
3.做好信息的共享和沟通。
在考核过程中需要及时向员工反馈结果和意见，并不断与员工进行沟通和交流。
4.制定考核方案时应避免过于依靠软件和计算机系统，过度的数字化评估方式或会影响人才选拔和人才发展。
5.考核结果并非最终结果。
在面对失误和挫折的时候，需要开放式的调整，重新审视考核流程，以便不断完善，并有利于员工的成长。
三、结论综上所述，公司考评设计管理方案是对公司人力资源管理的重要组成部分。
在实际操作中，应该根据公司实际情况，结合具体情况制定适合自己的考评方案，并在考核过程中坚持公正、公平和科学的原则，以便实现公司长期发展和员工的个人成长。
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正本公司考核、测评投票调查管理系统需求分析及设计方案北京市华平诚宇石油科技有限公司日期: 年月日目录1、需求分析 (3)2、主要存在问题 (3)3、合理化建议 (4)4、概要设计 (4)4.1、技术标准 (4)4.2、系统架构 (6)4.2.1、系统总体架构图 (6)4.2.2、系统运行架构图 (7)4.2.3、数据库分布结构图 (8)4.2.4、系统功能模块架构图 (11)4.3、页面效果图 (12)5、功能设计 (13)5.1、系统管理 (13)5.2、权限配置 (14)5.2.1、用户基本信息 (15)5.2.2、用户职级管理 (15)5.2.3、行政等级管理 (16)5.2.4、员工分类管理 (16)5.2.5、用户职务管理 (17)5.2.6、用工形式管理 (17)5.3、单位基本信息 (17)5.4、测评管理 (18)5.4.1、制定自定义测评的功能 (18)5.4.2、自定义测评、投票管理 (23)5.5、测评填写 (25)5.5.1、测评填写 (26)5.5.2、测评查看 (26)5.5.3、述职报告 (29)5.6、历史数据结转管理 (30)5.7、综合统计 (31)6、数据库设计 (32)6.1、数据库约定 (32)6.2、逻辑结构设计 (33)6.2.1、待办消息机制 (33)6.2.2、用户权限控制机制 (35)6.2.3、业务申告、申请、审批权限控制机制 (37)6.2.4、基础信息数据结构关系图 (41)6.2.5、关联查询数据结构关系图 (42)6.2.6、数据存储结构设计 (43)6.2.7、数据库的备份与恢复 (43)6.2.8、数据库表定义 (43)7、界面设计 (46)8、其它设计 (46)8.1、角色授权控制示意图 (46)8.2、数据传输技术 (47)8.3、数据存储结构 (48)9、项目实施人员构成 (48)10、费用构成明细及开发周期 (49)11、质量保证方案 (50)11.1、软件质量保证任务构成 (50)11.2、软件质量保证主要内容 (51)11.3、软件质量保证测试目标 (52)11.4、软件质量保证维护目标 (52)12、系统部署方案 (53)12.1、网络拓扑结构 (53)12.2、运行环境 (54)12.2.1、应用服务器 (54)12.2.2、数据库服务器 (54)12.2.3、局域网客户端 (54)13、工期保证方案 (55)13.1、开发环境控制 (55)13.2、阶段、进度汇报控制 (55)14、系统测试方案 (55)14.1、被测系统定义 (55)14.2、性能测试指标 (56)14.3、系统结构及流程 (56)14.3.1、系统总体结构 (56)14.3.2、功能模块 (56)14.4、预计测试过程及结果描述 (57)14.4.1、测试描述 (57)14.4.2、测试场景 (57)14.4.3、测试结果 (58)15、服务承诺 (58)15.1、后期维护 (58)15.2、项目交付资料 (59)1、需求分析科学合理的考核体系是解决企业人才问题的关键。
华北油田作为一家国有大型企业，经过多年的探索，形成了一套行之有效的考核测评体系，即现状为：2000年以前，华北油田的管理人员和专业技术人员的任职资格按“德、能、勤、绩”四个方面的要求进行考核。
内容涵盖了思想理论水平、工作业绩、业务能力、创新能力等方面，由于指标量化的粗放性，操作性不强，定量考核的人为因素较大，因此，这个时期的考核基本上属于定性考核阶段，是一种粗放式的管理形式。
2000以后，随着市场经济体制的不断完善和上市后面临的新挑战，市场竞争日益激烈，为在竞争中立于不败之地，必须实行“低成本、有效益、可持续发展”战略，股份公司上市的成功标志着用人制度、分配制度已成为国有企业转换经营机制不可回避的紧迫问题，建立科学的关键考核测评体系是大势所趋。
经过一次次的改革，考核测评体系日益完善但对任务分析重视不够、标准设计不够科学、主观因素影响、考核测评结果应用不充分等问题依然存在，一定程度上妨碍了企业目标的实现，限制了企业的发展，也使职工主观能力性的发挥大打折扣，只有不断查找现有考核测评体系存在的问题、深入剖析其成因并不断改进，才能使这一大型国企换发出更加蓬勃的生命力。
2、主要存在问题考核测评过程流于形式；考核测评结果体现在企业金字塔层级间的逐级传递，在个人、部门的价值传递缺乏有效的评价，没有跨其智能障碍，无法引导员工并利用企业内在多重相互关系，发挥员工、团队共同推动组织战略的实施；考核测评结果没有与员工薪酬相联系。
3、合理化建议根据主要存在问题给出以下合理化建议考核测评方法以适用为准则；能够更好地激励职工、在促进员工个人成长的同时实现企业目标的方法就是适用的方法，可多种方法结合使用。
考核测评指标确定力求客观科学考核测评标准及过程要取得尽量广泛层面的认可。
4、概要设计根据当前的实际情况，运用系统工程的方法, 以测评、调查管理技术、计算机技术、现代通讯技术为基础研发此系统。
4.1、技术标准4.1.1建立规范统一的数据采集与处理系统。
建立以手工采集、自动采集和数据导入为主导的数据采集和汇总系统，满足各管理层级对数据采集的需要。
制定统一的数据管理规范。
4.1.2建立统一的贯穿整个系统的数据报表管理系统。
建立规范统一的报表模板，实现报表的管理与应用。
建立分类报表定制模式，实现数据统计分析应用。
4.1.3建立快捷、准确、全面的数据服务与应用系统。
建立简便实用的数据查询模板，实现分类数据和综合数据的查询。
建立规范统一的数据展示模式，可实现图形信息和数据信息的可视化展示。
建立数据接口规范，提供数据服务，支持专业软件的数据应用。
满足各管理层级对信息系统数据查询的需要。
4.2、系统架构4.2.1、系统总体架构图数据源系统用户域邮箱登陆支持数据4.2.2、系统运行架构图系统开发语言采用先进的（C#），架构选型为B/S结构，即Browser/Server(浏览器/服务器)结构, 此架构是一种网络结构模式，这种模式是基于浏览器和服务器的。
由于统一了客户端(都使用浏览器)，将系统功能实现的核心部分都集中到服务器上，所以简化了系统的开发、维护和使用。
需要更新软件时，只要更新服务器端程序，所有的客户端都将显示更新后内容。
以目前的技术看，采用B/S结构的系统应用，并通过Internet/Intranet模式下数据库应用，相对易于把握、成本也是较低的。
它是一次性到位的开发，能实现不同的人员，从不同的地点，以不同的接入方式（比如LAN,WAN,Internet/Intranet等）访问和操作共同的数据库；它能有效地保护数据平台和管理访问权限，服务器数据库也很安全。
4.2.3、数据库分布结构图数据库选型为SQL SERVER 2008 是一个全面的数据库平台，使用集成的商业智能(BI) 工具提供了企业级的数据管理。
SQL Server 2008数据库引擎为关系型数据和结构化数据提供了更安全可靠的存储功能，使您可以构建和管理用于业务的高可用和高性能的数据应用程序。
从而有效的解决了现有的所有空间数据库解决方案中无法满足行业应用需求的矛盾。
SQL Server 2008数据引擎是企业数据管理解决方案的核心。
此外SQL Server 2008结合了分析、报表、集成和通知功能。
这使您的企业可以构建和部署经济有效的BI 解决方案，将数据应用推向业务的各个领域。
与Microsoft Visual Studio、Microsoft Office System 以及新的开发工具包（包括Business Intelligence Development Studio）的紧密集成使SQL Server 2008与众不同。
无论您是开发人员、数据库管理员、信息工作者还是决策者，SQL Server 2008都可以为您提供创新的解决方案，帮助您从数据中更多地获益，有助于您在以下三个主要方面提高业务：１．企业数据管理SQL Server 2008针对行业和分析应用程序提供了一种更安全可靠和更高效的数据平台。
SQL Server 的最新版本不仅是迄今为止SQL Server 的最大发行版本，而且是最为可靠安全的版本。
２．管理效率SQL Server 2008提供了一种端对端的开发环境，其中涵盖了多种新技术，可帮助管理员大幅度提高管理效率。
３．商业智能SQL Server 2008的综合分析、集成和数据迁移功能使各个企业无论采用何种基础平台都可以扩展其现有应用程序的价值。
构建于SQL Server 2008的BI 解决方案使所有员工可以及时获得关键信息，从而在更短的时间内制定更好的决策。
4.2.4、系统功能模块架构图4.3、页面效果图5、功能设计5.1、系统管理此项为支持、保障系统正常处理业务及运行的核心功能，主要体现如下： 管理系统用户、权限信息，实现动态控制，管理员可动态建立角色；对系统中所涉及的业务处理流程，进行自主化控制提供支持；对系统中所涉及的业务处理种类及数据字典提供支持；（业务流程说明）此功能主要用于对系统中的测评、调查、投票项目匹配化控制，登陆用户依据授权角色的不同进行项目的制定、发起、控制，从而提高系统灵活性、扩展性。
（页面效果图）5.2、权限配置权限配置能图：此功能主要用于对考核测评中的参评人员、测评人员的名称、单位、所属部门、性别、出生年月、联系电话、政治面貌、文化程度、用户职级、行政级别、职务、用工形式等基础信息的增、删、改基础信息维护以及对用户的密码修改、重置的功能。
5.2.1、用户基本信息用户基本信息数据字典是整个系统平台运行的重要组成部分，在系统的生命周期内起着重要作用。
（页面效果图）5.2.2、用户职级管理此功能是为用户基本信息提供用户职级基础数据，在此可以对用户职级进行增、删、改。
(页面效果图)5.2.3、行政等级管理此功能是为用户基本信息提供行政等级基础数据，在此可以对行政等级进行增、删、改。
(页面效果图)5.2.4、员工分类管理此功能是为用户基本信息提供员工分类基础数据，在此可以对员工分类进行增、删、改。
(页面效果图)5.2.5、用户职务管理此功能是为用户基本信息提供用户职务基础数据，在此可以对用户职务进行增、删、改。
(页面效果图)5.2.6、用工形式管理此功能是为用户基本信息提供用工形式基础数据，在此可以对用工形式进行增、删、改。
(页面效果图)5.3、单位基本信息此项功能为：对考核测评机关单位的名称以及单位类别分为直属单位、本部单位、其他）进行基本信息的增、删、改基础信息维护的功能。
测评管理主要分为两部分如下图所示：5.4.1、制定自定义测评的功能此测评主要对单位、部门发起和对人员发起的考核测评，通过定期、非定期发起测评可有效提高服务意识及各部门之间的协同工作，此功能具有对测评项目、测评类型、测评对象、参评对象、参评项目、测评日期、测评结果公示、参评说明进行自定义制定的功能。