如何过网申,斩群面,成功拿下天职国际PAR面…

如何过网申,斩群面,成功拿下天职国际PAR面…
小叫花即将入职天职的实习生
从cpa考试结束到现在已经两个月时间了。

虽然考的并不理想，但也已经进入审计这个行业了。

从网申到签下天职的OFFER也过去了一个月了。

早就想把自己参加笔试面试的经验总结
一下分享给需要的朋友。

为什么选择审计
在下定决心进事务所之前，我曾仔细考虑了自己是不是适合事务所，是不是适合审计行业。

碰巧的是，在之后的面试过程中，不止一次的被问到为什么选择事务所，为什么选择审计。

首先，对于我自己来说，事务所是出了学校之后的另一个象牙塔。

我个人是非常喜欢在工作
中能够收获知识的。

同时是非常讨厌把精力放在努力工作之外的事情的，所以在我看来，事
务所无疑是一个能够完美实现我的想法的地方。

在事务所做审计，不光能够学到非常系统和
丰富的会计审计知识，了解所审计的行业企业，而且大家还有学习准备考证的氛围。

事务所需要什么样的人？
我对自己的性格特点进行了一次剖析。

对于审计行业来说，对智力并没有太高要求，对个人
的学习能力，做事认真耐心细心的特点和能够静下心来做事的心态要求更高。

我记得面试时PAR就说过，事务所并不需要太聪明的人，而需要靠谱的人。

所以在这一点上，我还是很有
信心的。

同时，事务所用人的要求对部分脑袋比较活的同学来说也有一定的劣势。

劣势就在于，自己更擅长的东西可能并不是太需要的。

那么，在决定做审计之前，小伙伴们应该考虑
清楚，自己是不是能够在特长可能得不到发挥的情况下静下心来工作，静下心来学习和自我
投资，让自己更好的提升。

上干货！啰嗦了这么多，接下来进入小伙伴们最敏感的部分：面经！首先强调下，这篇面经针对的是想要加入到内资事务所工作的朋友。

如果想从事的是其他行业，这篇面经可能并不合适。

从校招开始到发OFFER，通常会持续两三个月的时间。

四大的校招从9月份就已
经开始，而内资所一般都从十月中下旬开始。

网申也一般都在这时候开放。

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1、关注招聘信息
很多朋友都可能不小心错过了事务所的网申阶段而失去最容易的应聘通道。

那么，每隔几天或者一周定时刷一刷各大招聘网站是十分有必要的。

主要网站有应届生
招聘网，智联招聘，51job。

大多数的大所在这三个网站上都是会发布招聘信息的。

错过了本次秋招机会的同学更要多关注各种网站和财审帮，实时把握工作机会。

明年春招，一定不要再错过。

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2、网申最有效的招数
网申是盲审个人的一切特质和成绩都是通过你在网申时填写的简历来展示的。

所以，最有效的招数就是尽量多的填写和尽量突出重点。

不要因为觉得某一项可能
并不重要而不填，不要对自己的社团经历和社会实践有所保留。

同时，要抓住网申盲选的特点，突出重点，突出关键词。

就像我此刻写文章一样，不光内容要丰富，还要大字号和加粗啊~~。

我共投了三家，都进入了笔试。

三家采用了在我看来正好是三种比较有代表性的
笔试方式。

>>>> 立
信
立信采用机考方式，考试的内容是英文阅读，数学推理，图形推理和专业知识考察。

总体难度还是不小的，尤其是时间比较紧张。

所以需要小伙伴们认真准备。

英文阅读可以到网上找四大的题看一看。

而图形推理与数学题就用到了公务员考试的行测了。

不管想投哪家事务所，行测都有必要抽出时间来好好看一看，主要
针对里面的逻辑判断，数字和图形推理，数学题。

每个参加各种笔试但没复习过行测的苦逼娃可能都懊悔万分，其中就包括正在码字的我~~~。

>>>> 中汇
中汇宣讲会现场笔试，40分行测题、60分财审专业知识。

今年的专业题好像就是从注会真题里抽的。

所以对于这样的笔试，一个有效的方法就是顺其自然吧~ ~~
我事后问HR姐姐成绩，得知我考了53分，结果竟然是比较高的了。

如果不是财
会专业并且也没学习过相关知识的同学，好好准备下上面所说的行测内容然后顺
其自然的考就对了。

>>>> 天
职
天职的网测还是很容易的。

没有专业知识，全部是行测题和性格测试。

内容比较多，保证做题速度就好了，当然还有点小窍门，听说跟手机有关。

总之，只要认
真准备的话，通过网测或者笔试还是会比较顺利的。

事务所面试一般包括群面（无领导小组讨论）、HR面以及PAR面。

HR面和PAR 面
也可能合二为一。

针对面试，你要做的两件事就是认真准备和秀出自己。

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首先是群面
有无数人吐槽无领导小组讨论这种方式多么不靠谱，但是我觉得它依然是最有效
的筛选方式之一。

在我看来，无领导小组讨论考察了职场基本的一些素质，是否
善于表现自己，是否能够很好的分析和解决问题，是否能够进行团队合作，
以及更高级一点的，是否具备领导力。

很多面经都告诉你，群面开始，第一时间
抢leader 或者timer，其实是比较不负责任的。

对于大多数第一次参与无领导面试的同学来说，是无法做好leader的。

或者说，你以为你做好了，其实还差得远。

领导力要求的比较明确，管理五要素：计划、组织、指挥、协调、控制。

好的leader是能够在短时间内展现这些特质的。

先暂按不表。

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群面的目标
就是通过团队合作完成任务或者解决问题。

为什么说好的leader很难做到，就在于能否在短时间内建立威信和话语权，然后快速组织团队分析和解决问题。

有些同学可能比较紧张，群面一开始就抢先开口抢下了leader，然后就开始了
自说自话，然后被人果断抢走角色，黯然退场。

想做leader，比较简单的方式是
展现大局观~~我在参加立信群面时方式是案例分析，对于这种方式的群面，大局
观做到两点，目标指向和分析框架。

重要的事情说三遍：框架！框架！框架！目标！目标！目标！明确要解决的是什么问题，提出解决问题的分析框架。

做到这两点，你会发现，大家接下来的讨论会按照你的思路有条不紊进行。

这是
暗leader。

当然，群面上可能会遇到猪队友，这个时候不要犹豫，果断采取礼貌
的方式将大家拉回讨论的正轨。

记住，讨论时间紧张宝贵，你为大家抢回时间，
就是做了贡献。

有人抢leader但表现糟糕时，后发制人提出更好的框架。

有人
讨论过程中跑题或重复，果断找机会，再次简短强调我们的目标是XX，我们的框
架是
XX。

对于相对内向点的同学来说，不要去抢leader，出力不讨好。

准确找准自己定位，为团队送出精彩助攻！这是群面考验的另一重点，执行力。

在明确了团队的目标
和框架之后，尽可能做出贡献，深化内容。

但是，记住一点！不要不说话！别人
再牛，不要不说话！队友再菜，不要不说话！立信面试时，一个队友就说了几句话，言简意赅有重点，然后，我就在PAR面时遇见了她。

表达能力好，可以主动揽下总结的角色。

总结来说，群面，找准自己定位！找准自己定位！找准自己定位！~~有能力就做leader，带队友攻破对方高地。

没信心就做好辅助，助攻，拿下关键性进球！在
讨论过程中，保持警觉，适当的带点心机，防止猪队友。

通过群面之后，PAR其实更容易。

首先从程序上换位思考一下，PAR都挺忙的，
HR没必要筛选一堆不靠谱的给PAR添麻烦，浪费时间。

所以过了群面之后要有信心，自己还不错。

自信是让你通过PAR面的前提。

之所以说PAR面更容易，一个很关键的点是，你会有更充足的时间进行准备。

合
伙人无非是想进一步了解你的信息。

他问你答，然后让你问他答。

事先你有很长
时间对可能会遇到的问题进行充分准备。

首先是自我介绍，两个版本，1 分钟的
和3分钟的。

自己码个稿，对着镜子演练着说。

记住，一定要写下来，说出来，
说熟练。

绝对不要觉得脑子里过几遍就够了。

来，重要的事情自己对着镜子说三遍~~~~
PAR可能问你的问题，有被翻烂了的3WHY….why审计 why事务所 why本所。

有为了考验你抗压能力的压力测试。

立信的PAR面时我就遇到了俩气质凶悍的老大叔咄咄逼问。

还有针对简历进一步对你的经历提出问题。

那么，面对这些可能的问题，我能做什么。

废话，肯定还是事先准备，对着镜子说三遍。

准备答案的原则是能够让对方准确了解你，同时觉得你是个靠谱的小孩！（个人观点）然后在真正坐在PAR对面时，就发现虽然还是会紧张，但脑子里的存货都还在，都还能顺畅的表达。

但并不是能准备所有的状况。

立信的PAR在问完我实践经历之后机关枪一样连甩一串问题，这些不好准备，那么一个最实用技巧。

停顿三秒，不要着急，给自己两个呼吸的时间迅速转动脑筋然后组织答案。

PAR一般会让你问几个问题。

薪资不要问，因为完全可以在其他时间找HR了解。

对事务所的结构，可实习时间，业务类型和发展战略这些是比较安全的提问区域。

不要太多，两三个就好。

最后，面试时，保持从容，面带微笑。

交流时看着对方眼睛，不时移开目光短暂思考一秒钟。