工商管理毕业论文选题参考

工商管理毕业论文选题参考工商管理毕业论文选题参考一、毕业论文选题的重要意义第一、选题是撰写毕业论文的第一步，它实际上是确定“写什么”的问题，也就是确定论文论述的方向。

如果“写什么”都不明确，“怎么写”根本无从谈起，因此毕业论文的顺利完成离不开合适的论文选题。

第二、学员毕业论文的写作一方面是对这几年所学知识的一次全面检验，同时也是对学员思考问题的广度和深度的全面考察。

因此，毕业论文的选题非常重要，既要考虑论文涉及的层面，又要考虑它的社会价值。

二、毕业论文选题的原则（一）专业性原则毕业论文选题必须紧密结合自己所学的专业，从那些学过的课程内容中选择值得研究或探讨的学术问题，不能超出这个范围，否则达不到运用所学理论知识来解决实际问题的教学目的。

我们学得是工商管理专业，选题当然不能脱离这个大范畴，而且在限定的小范围内，也不能脱离工商管理、企业经营去谈公共事业管理或金融问题。

学术研究是无止境的，任何现成的学说，都有需要完善改进的地方，这就是选题的突破口，由此入手，是不难发现问题、提出问题的。

（二）价值性原则论文要有科学价值。

那些改头换面的文章抄袭、东拼西凑的材料汇集以及脱离实际的高谈阔论，当然谈不上有什么价值。

既然是论文，选题就要具有一定的学术意义，也就是要具有先进性、实践性和一定的理论意义。

对于工商管理专业的学生而言，我们可以选择企业管理中有理论意义和实践指导意义的论题，或是对提高我国企业的管理水平有普遍意义的议题，还可以是新管理方法的使用。

毕业论文的价值关键取决于是否有自己的创见。

也就是说，不是简单地整理和归纳书本上或前人的见解，而是在一定程度上用新的事实或新的理论来丰富专业学科的某些内容，或者运用所学专业知识解决现实中需要解决的问题。

（三）可能性原则选题要充分考虑到论题的宽度和广度以及你所能占有的论文资料。

既要有“知难而进”的勇气和信心，又要做到“量力而行”。

”选题太大、太难，自己短时间内无力完成，不行；选题太小、太易，又不能充分发挥自己的才能，也不行。

一切应从实际出发，主要应考虑选题是否切合自己的特长和兴趣，是否可以收集到足够的材料和信息，是否和自己从事的工作相接近。

一定要考虑主客观条件和时限，选择那些适合自己情况，可以预期成功的课题。

一般来说，题目的大小要由作者实际情况而定，很难作硬性规定要求。

有的同学如确有水平和能力，写篇大文章，在理论上有所突破和创新，当然是很好的。

但从成人高校学生的总体来看，选题还是小点为宜。

小题目论述一两个观点，口子虽小，却能小题大做，能从多层次多角度进行分析论证。

这样，自己的理论水平可以发挥，文章本身也会写得丰满而充实。

选择一个比较恰当的小论题，特别是与自己的工作或者生活密切相关的问题，不仅容易搜集资料，同时对问题也看得准，论述也会更透彻，结论也就可能下得更准确。

三、毕业论文选题的方法（一）浏览捕捉法这种方法是通过对占有的论文资料快速、大量地阅读，在比较中来确定题目的方法。

浏览，一般是在资料占有达到一定数量时集中一段时间进行，这样便于对资料作集中的比较和鉴别。

浏览的目的是在咀嚼消化已有资料的过程中，提出问题，寻找自己的论题。

这就需要我们对收集到的材料进行全面阅读研究，主要的、次要的、不同角度的、不同观点的都应了解，不能“先入为主”，不能以自己头脑中原有的观点决定取舍。

而应冷静地、客观地对所有资料作认真的分析思考，从内容丰富的资料中吸取营养，反复思考琢磨之后，就会有所发现，然后再根据自己的实际确定自己的论题。

（二）追溯验证法这种方法要求学员先有一种拟想，然后再通过阅读资料加以验证来确定选题的方法。

学员应该先有自己的主观论点，即根据自己平时的积累，初步确定准备研究的方向、题目或选题范围。

这种选题方法应注意：看自己的“拟想”是否与别人重复，是否对别人的观点有补充作用；如果自己的“拟想”虽然别人还没有谈到，但自己尚缺乏足够的理由来加以论证，那就应该中止，再作重新构思。

要善于捕捉一闪之念，抓住不放，深入研究。

在阅读文献资料或调查研究中，有时会突然产生一些思想火花，尽管这种想法很简单、很朦胧，也未成型，但千万不可轻易放弃。

（三）知识迁移法学员通过两年或者三年的学习，对某一方面的理论知识有一个系统的新的理解和掌握。

这是对旧知识的一种延伸和拓展，是一种有效的更新。

在此基础之上，学员在认识问题和解决问题的时候就会用所学到的新知识来感应世界，从而形成一些新的观点。

理论知识和现实的有机结合往往会激发学员思维的创造力和开拓性，为毕业论文的选题提供了一个良好的实践基础和理论基础。

（四）关注热点法热点问题就是在现代社会中出现的能够引起公众广泛注意的问题。

这些问题或关系国计民生，或涉及时代潮流，而且总能吸引人们注意，引发人们思考和争论。

学员在平时的学习和工作中大部分也都会关注国际形势、时事新闻、经济变革。

选择社会热点问题作为论文论题是一件十分有意义的事情，不仅可以引起指导老师的关注，激发阅读者的兴趣和思考，而且对于现实问题的认识和解决也具有重要的意义。

将社会热点问题作为论文的论题对于学员搜集材料、整理材料、完成论文也提供了许多便利。

（五）调研选题法调研选题法类同于关注社会热点这样的选题方法，但所涉及的有一部分是社会热点问题，也有一部分并不是社会热点问题。

社会调研可以帮助我们更多地了解调研所涉问题的历史、现状以及发展趋势，对问题的现实认识将更为清晰，并可就现实问题提出一些有针对性的意见和建议。

学员将社会调研课题作为毕业论文的论题，有着十分重要的现实意义，不仅可为地方经济建设和社会发展提供有价值的资料和数据，而且可为解决一些社会现实问题提供一个很好的路径。

四、工商管理毕业论文选题范围注：1、以下题目大多需要加副标题以达到缩小范围，降低撰写难度的目的2、以下题目仅供参考，学生可以选择其他选题3、题目不要出现“国”字，类似对中国什么问题的研究，什么发展前景的展望，什么发展的历史研究，这种题目基本是博士或院士写的（一）管理学方向参考题目1、品牌延伸的问题与对策2、消费者行为研究3、激励理论的研究4、领导理论的研究5、组织发展与变革6、企业文化模式研究7、“扩展企业”运作研究8、企业协同效应研究9、企业智力资本研究10、克服“克隆公司”现象11、大企业组织流程化设计12、跨国经营的价值链设计13、产业链上的价值链分析14、新形势下我国经济安全的保障问题15、论企业战略联盟16、企业的跨文化管理17、关于推行股票期权制若干问题的探讨18、对多元化经营战略的全方位思考19、关于企业实施名牌战略问题的研究20、知识管理研究21、组织结构及形态演变研究22、管理伦理与现代公司经营23、网络经济时代的管理变革24、风险资本与高新技术企业的公司治理25、面向新经济模式的企业管理信息系统26、资本经营方式研究27、企业并购研究28、管理者收购研究29、战略联盟研究30、租赁经营研究31、定制生产模式的系统设计与管理32、全球化与企业生产战略选择33、企业生产计划系统的研究34、企业生产性资源的计划管理35、全面质量管理方法在企业中的运用36、企业系统质量控制的应用37、质量管理标准的研究38、先进制造技术条件下的质量管理39、我国利用跨国公司直接投资的战略和策略分析40、公司合并中关联人的利益保护问题研究41、企业购并战略中的核心问题研究42、企业模式的比较研究43、流通企业国际化经营的不可控因素分析44、人力资本的激励机制45、企业国际化经营的可控因素风险分析46、论管理创新47、论组织怎样做才能实现管理科学化48、跨国并购企业的文化管理49、虚拟企业对我国管理组织的启示50、中小企业发展：思考与对策（二）市场营销方向参考选题1、企业营销网络建设和管理问题2、营销组织设计和再造问题3、商品房市场营销策划问题4、客户关系管理(CRM)问题5、中外营销管理创新的案例分析6、网络广告理论与应用研究7、客户关系管理的应用研究8、网络营销的应用研究9、电子商务的应用与模式研究10、高新技术产业化问题探讨11、品牌策略探讨12、广告创意策略探讨13、各种类型的市场研究报告14、战略性资源外包问题研究15、关于电子商务与网络营销16、关于关系营销与建立顾客忠诚17、关于营销行为中的职业道德18、知识经济时代的企业营销19、中小企业的市场营销战略20、中小企业电子商务发展战略21、多元化战略问题研究22、战略联盟问题研究23、关于服务营销文化的研究24、公关与品牌形象的塑造25、关于品牌运营的几个问题26、试论城市营销27、战略转型问题研究28、企业文化重建问题研究29、国际市场营销问题研究30、外资零售业市场准入与发展我国零售业的对策31、零售业的业态创新与技术进步32、中国零售业连锁经营与国际接轨探索33、网络广告研究34、定价策略与技巧35、中小企业融资障碍及对策研究36、品牌战略与决策37、绿色营销中的渠道建设问题研究38、我国批发业的发展转型问题研究39、公共关系管理研究40、某企业整体营销企划方案41、某企业营销现状诊断报告（三）人力资源方向参考题目1、人力资本投资与提高人力资源的质量2、人力资源管理模式比较研究3、员工培训与开发的理论、实践和创新研究4、企业人力资源的合理配置与使用研究5、知识经济时代人才管理与企业家激励机制研究6、社会保障制度改革研究7、某市各种成分企业人力资源管理现状分析8、论人力资源管理公正性意义9、人力资源会计研究10、我国劳动力市场的发育现状及完善对策分析11、工资理论——企业的薪酬管理12、对“民工潮”现象的理性思考13、家族企业管理研究14、人力资源信息系统研究15、企业绩效考核研究16、企业人才培养与使用研究17、企业人才激励与薪酬管理18、顾客满意与人力资源管理19、中国风险企业发展战略初探20、试析企业人力资源管理创新21、电子商务企业的客户服务22、企业文化的塑造。